總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煙葉生產工作總結篇一
20xx年是安康煙葉生產的關鍵年，因此我們根據今年面積任務大的特點極早動手，落實面積，于元月份便將所有煙葉技術員下派到各種煙鄉鎮、村組進行面積落實。在面積落實上一是通過算帳對比的方法啟發群眾去種煙，二是用07年務煙典型戶的事實引導他們想種煙，三是用國家扶持優惠政策做宣傳激勵他們種好煙。通過上述措施，我們08年共在xx、xx、xx、的xx落實烤煙面積xx千畝，務煙農戶達xx戶，其中xx落實543戶5517畝、xx戶xx畝，xx216戶3007畝、xx224戶2462畝。
“苗是金、管是銀、烤煙是個聚寶盆”為了提高育苗質量，確保大田移栽成活率。08年我們在育苗上一改過去的撒播育苗，進行集中連片的“兩段式”育苗。
先后在xxx租賃大棚十一個；于2月24日開始母床播種，4月6日開始假植，5月5日成苗開始向務煙村組供苗。共為4個鄉鎮的18個村提供了4096畝面積的用苗，且栽后還苗期短、成活率高。
為了保證大田移栽質量和栽后有效改善田間通風透光條件，提高煙葉其品質和產量，我們在在大田移栽上統一要求劃行定位（行距1.2m.株距0.55-0.6m）配方施肥（n：p：k=1：2：2.5），且根據不同的地塊及前茬作物，分別制定施肥方案，保證了氮、磷、鉀比例的協調，同時要求全區起壟覆膜從4月22日開始至5月2日結束，起壟標準統一為壟高15-20cm，壟頂35-40cm.且壟面平整、光滑膜與地膜貼實，移栽按照東、西面地的氣候差異，分別從5月10日和5月12日開始移栽，于22日全部移栽完畢，
共計完成移栽面積15000畝，其中xxx完成移栽面積5517畝，xx畝，xxx畝，xx鄉2462畝。
煙葉生產工作總結篇二
xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級主管部門的關心、幫助、支持下，我辦緊緊圍繞年初確定的目標和任務，解放思想，充分發揮統籌、協調、服務職能，積極推進我縣煙草產業持續穩定健康發展，圓滿完成了xx年各項目標任務，現將一年的工作總結如下：
xx年，全縣完成烤煙種植15700畝，1408萬株，收購煙葉40210擔，完成收購計劃(市計劃收購萬擔)，收購中上等煙比例，收購均價870元/擔(不含價外補貼)。
(一)領導重視，狠抓落實，確保了煙葉生產的順利進行。
今年的煙葉生產，縣委、政府高度重視，切實做到早安排、早部署，于xx年10月5日，召開全縣兩煙領導小組會議，安排部署了xx年的煙葉生產規劃布局工作;xx年1月22日，召開了全縣烤煙生產工作會議，明確了xx年煙葉生產的目標任務和政策措施，增加了烤煙生產投入;縣委、縣政府督查室對煙葉生產各階段進行督查。煙辦、x領導帶領工作組巡回各種煙鄉鎮，督促落實各項工作。各鄉鎮成立了烤煙生產領導組，加強對烤煙生產的領導，并組建了專業抓煙隊伍，深入煙區，到村到社包片包戶，深入細致地做煙農的思想工作，落實種植面積、指導生產，為今年的煙葉生產奠定了較好基礎。
(二)政策扶持力度逐年加大，調動了基層和煙農的積極性。
縣委、政府鼎力扶持，制定了系列優惠扶持政策，對于煙葉稅政策，從xx年開始，實行“以煙養煙”和“煙葉稅全額返還一定三年”措施，讓利基層和煙農。一是產前投入扶持。縣鄉兩級政府繼續按照實際收購煙葉擔數，從煙葉稅中安排投入40元/擔，用于生產物資補貼，實行產前，收購時兌現。二是煙葉稅返還政策扶持。繼續實行煙葉稅按比例返還政策，重點向鄉鎮、村傾斜，即在xx年—20xx年期間，對煙葉稅返還以xx年實際合同計劃數為基數，完成當年任務80%以上，基數內按在提取種煙大戶獎勵5%、土地流轉獎勵2%及工作獎勵基金和經費6%后，鄉、村按50%、15%返還，新增部分鄉、村按55%、20%返還;完成當年生產收購任務80%以下，鄉、村按45%、10%返還;未完成xx年合同計劃基數的，鄉、村按40%、8%返還。在鄉、村返還的稅金中，要安排不得低于30%的資金用于開展煙葉生產管理配套服務以及獎勵在煙葉生產管理過程中表現突出的單位、干部和煙農。煙葉稅實行單列，由縣煙草辦與縣財政結算并劃撥到鄉鎮、村。三是種煙大戶、煙葉種植合作社和土地流轉獎勵扶持。由縣財政從全縣實際收購煙葉實現煙葉稅總額中提取5%，對種植30畝以上的大戶、300畝以上的煙葉種植合作社進行表彰獎勵。由縣財政從全縣實際收購煙葉實現煙葉稅總額中提取2%，對土地連片流轉100畝以上的承包方、流轉受讓方、村委會各按三分之一進行獎勵。四是煙草部門補貼扶持。煙草部門繼續對煙葉種子、育苗農膜、煙草農用物資、烤房建設、煙用農機進行補貼，對生產物資繼續實行貸款貼息，具體政策按市x下發文件執行。五是政府相關部門對烤煙產區優先安排現代煙草農業投入，如農機補貼、農業開發、國土整理、水利、電力、糧食直補、信貸扶持、種植保險等利農惠農項目資金。
(三)創新生產方式，明確煙葉產業發展方向。煙草部門、信用社和鄉(鎮)政府認真貫徹落實縣委、縣政府制訂的培育扶持種煙大戶的專項政策，全縣種煙大戶得到較大發展，規模化種植有較大幅度的提高。10-50畝的種煙大戶有136戶，50-100畝的種煙大戶43戶，百畝以上的煙葉農場28戶。10畝以上種植戶面積達106446畝，占全縣生產面積的，逐步實現了由零星小面積種植向規模化種植的轉變。全縣種煙農戶595戶，戶均種植面積畝，適度規模種植更趨向合理化。全面落實國家局關于扶植煙葉生產的各項扶持政策，稻草履蓋畝，不適用煙葉處置畝，提高上部煙葉可用性示范1000畝，直接給煙農投入補貼萬元，同時，降低了下低次煙比例，由20xx年下低次煙葉比例控制在以內，比上年度下降了。通過科學引導，落實政策，我縣煙葉產業化發展方向更加清晰。
(四)烤煙技術培訓工作力度較大。
采取層層培訓和分階段培訓等辦法，加大烤煙技術培訓力度。縣組織培訓煙站技術人員、煙站技術人員和煙輔員分片培訓到煙農;在育苗、預整地、移栽、烘烤等環節分別進行培訓。印發《烤煙生產技術手冊》、《烤煙病蟲害防治手冊》、《烤煙科學烘烤分級扎把手冊》各1000余份到煙農手中，著力在提質增效上下功夫，確保煙葉生產順利推進。
(五)抗旱救災工作成效明顯。
縣委、政府對烤煙抗旱保苗、抗旱備耕促移栽工作高度重視，縣領導多次深入種煙鄉鎮調研烤煙生產抗旱救災工作和現代煙草農業建設情況，召開抗旱保苗現場會。深入專業化育苗點仔細查看出苗情況，與育苗專業戶親切交談，詢問育苗進展，了解旱情影響、抗旱育苗情況和面臨的困難。各有關單位認真按照縣委、縣政府的統一部署，緊密配合，協調一致，積極組織工作人員深入抗旱救災第一線，指導群眾抗旱救災，搶抓時機開展春耕生產，限度減少因旱災害造成的損失;以高度的責任感投入到抗旱救災工作中，切實把抗旱救災保春耕作為重要工作抓緊抓好;協調好群眾生活用水和生產用水之間的關系，優先保障群眾生活用水;積極籌措抗旱救災物資，組織抗旱救災工作隊，下鄉進村動員群眾做好備耕備播工作，幫助群眾抗旱救災保春耕，確保了春耕生產順利開展，確保了抗旱救災工作無非正常事件發生。
今年烤煙收購工作自8月15日開稱至10月30日收購結束。全縣共收購煙葉40210擔,中上等煙比例，收購均價870元/擔，計稅價格950元/擔，實現煙葉稅769萬元。
今年的烤煙收購能圓滿完成市政府下達的計劃任務主要是抓好了一下工作：
1、加強煙葉生產中后期管理。
一是突出抓好田間管理，針對今年異常的氣候特點和各地的生產實際，進一步加強烤煙田間管理工作，及時組織力量深入田間地塊進行指導，切實指導好煙農認真落實好除草、排澇等提高土壤通透性的田間管理措施，改善煙田通風透光條件，減少有利于病害發生的因素，遏制病害發生;指導煙農按技術要求科學進行封頂打杈，限度地留足有效葉片。
二是認真做好病蟲害統防統治工作，預防病蟲害爆發式發生和蔓延。三是要搞好煙葉烘烤技術培訓。
各級各部門把烘烤作為增加產量，提高效益的重要工作抓好，把煙葉烘烤技術培訓工作抓實，努力提高煙葉烘烤水平。尤其重視新增烤煙種植計劃新增煙農的技術培訓，同時要做好烤房調配協調工作，確保田間煙葉應采盡采、應烤盡烤、應收盡收。四是做好防災減災工作，各鄉鎮認真做好以防冰雹、洪澇等自然災害為重點的防災減災工作;氣象部門要認真做好天氣預測預報、防冰雹物資儲備，設施、設備維護工作，確保通訊暢通、隨時作業。
2、充分做好煙葉收購的準備工作，確保收購任務的全面完成。在全縣煙葉收購暨現代煙草農業建設工作會議上，縣政府明確提出今年煙葉收購工作的總體要求是牢牢抓住“保總量、保質量、保增長”關鍵環節，開稱時，縣政府組織工作組到各煙葉收購站點，統一收購眼光。眼光一經確定，就保持收購的平穩運行，一收到底。
3、加強領導，落實責任，確保煙葉收購工作有序開展。
今年煙葉收購的形勢復雜，責任重大，縣政府要求各級各部門要從“三農”發展的高度，加強對煙葉收購工作的組織領導。今年煙葉收購工作是政治任務，不允有絲毫失誤，鄉鎮長是第一責任人。縣委、政府向鄉鎮長、分管領導、煙草部門要結果，特別是是總量不能確保的鄉鎮，將追究鄉鎮長、政府分管領導的責任，并責成縣煙草公司對煙站站長同等追究責任。縣政府成立縣煙葉收購領導小組，下設收購質量協調組和執紀執法組，切實加強全對全縣煙葉收購工作的督促、檢查、指導。
4、抓好煙葉的入戶預檢和預約交售工作。今年各站在總結往年工作的基礎上加強了工作力度，把入戶預檢工作抓實，真正把煙葉純度的問題解決在煙農家中，基本做到了純度不好的煙葉不出戶，按照“預檢到戶、定級到捆、規范打包、統一封簽、帶隊交售”的預檢流程要求來開展工作。根據收購計劃和收購周期，合理確定收購時間，嚴格執行約時定點、分部位、分時段、限次數的收購制度，安排好預約煙葉的日程表，確保收購均衡，確保當天的煙葉當天收完，嚴禁出現過夜煙。
5、加強收購管理，規范收購流程，嚴明收購紀律。嚴格落實《煙葉收購工作規范》，把時時關愛、處處關心煙農的價值理念始終落實在煙葉收購標準的把握上，確保眼光上下一致、前后一致、各站一致;將煙農交煙須知、收購流程、收購價格、收購樣品、收購紀律、程序監管、服務、舉報電話等上墻公布;確保煙農應得利益。
6、強化專賣管理。一是加強宣傳教育。通過發放宣傳資料、懸掛橫幅、發送手機短信、宣傳車流動宣傳等形式，營造良好的氛圍，增強煙農的守法意識。要加強教育，嚴禁國家公職人員參與煙葉非法買賣活動。二是加強鄉村監管。以鄉、村為主，充分發揮基層干部的作用，對重點村組、重點路段加強巡查，其中，黃沙的小夏街村、大鳳村、上章鑾村，赤石的曹田村，里田的桅子村過去是主要的流煙通道，必須嚴防死守。對重點戶要清點庫存，跟蹤管理，重點盯防，做到“管好自家人、看好自家門、收好自家煙”。三是依法打擊。縣里成立了縣聯合執法隊伍，開展聯合執法，嚴厲打擊非法收購行為。執法隊伍從公安抽調2人，縣煙草專賣局抽調5人，縣煙草辦抽調3人，抽調人員在煙葉收購期間工作要與原單位脫鉤，集中精力開展依法打擊活動。四是暢通信息來源渠道。做好“線人”培養，設立站、村、組信息員，做到準確掌控、有的放矢。
7、強化督查。縣委督查室、縣政府督查室對全縣各鄉鎮收購情況做到每半月督查通報一次，對煙葉收購進度快、質量好、任務完成好、秩序穩定的鄉鎮予以通報表揚，對進度慢、質量差、任務完成差、秩序亂的予以通報批評。縣兩煙領導小組成員深入基層、深入一線進行實地督查，現場解決煙葉收購工作中的實際困難和問題，確保煙葉收購各項工作落實到位，確保收購任務圓滿完成。
xx年，我辦充分發揮統籌、協調工作職能，多方協調水利、交通、農業、煙草、國土等部門按照“整體規劃、系統設計、綜合配套、分步實施、創新發展”的要求，全力抓好煙葉生產基礎設施建設。我縣xx年度最終完成煙水工程、機耕道、烤房、煙用機械、育苗工場項目數量414個，總投資萬元，完成計劃的，煙草行業補貼萬元，完成計劃的。煙葉生產基礎設施建設的順利進行，極大地改善全縣煙區生產生活條件，煙葉生產抵御自然災害能力顯著增強，有力促進了全縣煙葉生產的發展。一是強化責任，加大協調力度。煙基工程建設是一項系統工程，涉及面廣，層次復雜。一年來，我辦堅持把煙基工作作為“三農”工作和新農村建設的重要內容來抓，抽調人員專抓煙基工作，施工期間，長住施工現場，協調各種關系，積極配合鄉(鎮)村組調處土地糾紛，農戶矛盾，為全縣煙基工作創造良好的施工環境。二是強化督查考核。建議縣煙基建設領導小組制定了《宜章縣煙葉生產基礎設施建設工作考核辦法》，縣、鄉、村層層簽訂了責任狀，強化了對鄉(鎮)村兩級的督查考核，增強了鄉(鎮)村兩級抓好項目的責任感。三是狠抓好管理，嚴把工程質量。以質量求生存，我辦一直把抓煙基工程質量放在第一位，派出專人對工程質量進行全過程監督，并將項目質量監督檢查責任明確到人。建立了質量安全“倒查制”對有質量問題的項目，從下到上進行倒查，實行責任追究。通過構筑質量安全防線，確保了工程質量，杜絕了“豆腐渣”工程、“馬拉松”工程。
煙葉生產工作總結篇三
20xx年，永福營銷部在市局（公司）黨組的正確領導下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞”卷煙上水平”的基本方針和戰略任務，切實開展”管理上水平、營銷上水平”工作，扎實開展”講責任、講奉獻、講紀律”教育活動，并以深化服務營銷、夯實基礎管理為重點，以改革創新為動力，以強化內部管理長效機制為手段，促進廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的良好精神狀態，用盡善盡美的工作努力踐行”兩個至上”行業共同價值觀。一年以來，經過全局員工的共同努力，永福營銷部的各項工作與往年相比又上了一個新臺階。，為更好地開展明年的工作，現將今年工作總結如下：<
1、總量和低檔煙銷售情況
永福營銷部全年銷售總量為9391箱，完成全年計劃9390箱的100%，同比去年銷量9085箱，增加了306箱，同比增長3。4%。
2、單箱金額情況
全年累計單箱金額為13005元（不含稅），完成全年計劃單箱金額13090的99。3%，同比去年的11436元（不含稅）增加了1569元，增幅為13。7%。
3、下半年8元以上真龍銷售情況
今年下半年共銷售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89。4%，比去年同期的154。4箱增加了176。6箱，增幅為114。2%。
4、下半年黃鶴樓品牌銷售情況
今年下半年共銷售12。9箱，完成年度計劃12箱的107。1%，比去年的同期的8。45箱增加了4。45箱，增幅為52。7%。
5、卷煙銷售結構情況
全年累計銷售一類煙634。12箱，同比增長28。57%，二類煙94。83箱，同比增長69。85%，三類煙3686。84箱，同比增長35。97%，四類煙2704。78箱，同比下降15。63%，五類煙2271。76箱，同比下降13。25%。
從各項銷售指標完成來看，今年我們實現了平穩有效的增長，作為b類區域市場，銷售總量的完成是根本，為此我們在年初對區域市場的客戶進行全面梳理、科學分析、合理劃分，確保市場的滿足性供應；在總量穩步增長的基礎上，我們圍繞”卷煙上水平”的基本方針為指導努力狠抓”卷煙結構上水平”，其中以二類煙重點培育，”低四”轉”高四”、”低三”轉”高三”的宣傳指導，真龍、黃鶴樓重點品牌培育等工作內容為抓手，全面提升卷煙銷售結構的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費結構的升級，四類煙及五類煙同比均有所下降。
1、大力開展創建優秀縣級局工作，促進永福局（營銷部）各項
工作全面發展。嚴格按照”創優”標準落實每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來認識和開展”雙創”活動；始終保持”爭一流，創一流”的堅定信念。
（1）我局將”雙創”延伸到全員參與，并制定了《”雙創”學習活動月實施方案》，采取討論學習、問答、辯論等載體形式，讓全體員工積極參與，建言獻策，發揮全體員工的智慧開展創新和建設。讓全體人員提高對雙創活動重要性的認識，并知道在”雙創“活動中自己要做什么、怎么做。
（2）在內部管理方面。通過制定相應的考核制度和考核方案，實行目標結果管理和痕跡化過程管理相結合，將被動考核轉變為主動考核。每兩個月對前一階段結果性目標進行考核，每一個月對工作過程和痕跡化進行考核，考核方式上由考核人員主動考核轉變為員工主動提交工作記錄和資料，由一百分為起點考核人員發現問題相應扣分轉變為以零分為起點員工主動證明工作內容來得分，以此轉變員工的思想觀念，調動工作積極性和主動性，增強員工的執行力。
（3）加強了硬件設施的建設。一方面對辦公區域進行重新規劃；另一方面對西濱客戶服務大廳進行重新裝修并于3月開始啟用，客戶經理和專賣員在客戶服務大廳辦公，為廣大卷煙零售戶和消費者提供了更好、更方便的服務。
2、加強隊伍建設，提高員工業務素質。
（1）加強了對全體員工的職業道德的教育。通過開展”講責任、講奉獻、講紀律”教育活動，著力提高各級領導干部戰略思維、創新
思維、辯證思維能力，全面提高干部員工思想政治素質和履行職責能力，進一步推進思想作風建設，努力實現責任意識有明顯增強，思想境界有明顯提高，組織紀律有明顯進步，工作作風有明顯改進，社會滿意度有明顯提升，為全面推進”卷煙上水平”目標任務落實，保持永福煙草持續健康穩定發展提供有力保證。
（2）加強了對全體員工的技能培訓，20xx年我局制定了年度員工培訓計劃，并嚴格按照培訓計劃進行技能培訓，進一步提高了全體員工的業務素質。
3、加強卷煙品牌培育工作，促進卷煙銷售持續穩定增長
（1）做好”20 10”重點品牌的培育工作
今年以來，嚴格按照市局下發的《重點品牌培育方案》開展重點品牌培育工作，按照方案結合實際我們主要圍繞”銷量增長率、卷煙上柜率、目標完成率”三個方面進行，具體將指標細化到各條線路的品牌培育工作指標中，進行量化考核；同時充分利用工業營銷資源，以”兩個延伸”為指引，開展品牌促銷活動。
（2）二類煙的培育工作
把二類煙的品牌培育工作當做品牌培育的重點工作來抓，通過對客戶經理品牌知識、營銷技巧的培訓，強化品牌培育的執行力，深入挖掘轄區市場潛力，提高二類煙的銷售占比，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。
（3）做好品牌替代宣傳
圍繞今年新品導入較多，結合行業352、461品牌規劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下，通過加強對零售客戶經營指導、宣傳解釋，以做好重點骨干品牌市場集中度的提高，并實現”低三”向”高三”的轉變，”低四”向”高四”的轉變。
（4）著重抓好8元以上真龍的培育工作
今年下半年，根據市局（公司）的要求，利用真龍（珍品）有獎銷售活動的契機，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經理充分發揮主觀能動性，克服各種困難，堅決完成上級下達的任務指標；動員其他崗位員工積極配合客戶經理的工作，確保完成市局（公司）下達的任務。
4、加強網建工作，努力提高卷煙營銷水平
（1）線路優化工作
按照市局公司線路優化的工作要求，我們與營銷中心、物流中心充分溝通，實現訪銷配送線路均衡調整，提高了工作效率。
（2）網上訂貨工作取得突破性進展，截止到12月16日，我局營銷部網上訂貨客戶數量達到1255戶，占客戶總數的78。78%，進一步優化了網絡運行模式，提升了網建水平。
（3）示范店建設工作
20xx年我們按市局（公司）的要求，積極穩妥搞好卷煙示范店的建設工作并做好后續服務跟進工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。進一步促進了服務向零售客戶和消費者延伸，增強了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。
（4）卷煙零售戶信息采集和分類管理工作
按照營銷中心的要求，我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶
信息采集工作，并按要求上報營銷中心。進一步加強卷煙市場營銷信息監測，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開展打下良好的基礎。
5、”135”工作法應用的全面實施
“135”工作法的應用經歷了學習、試用、摸索、實施四個階段，從最初的一知半解到現在能熟練應用，從個別員工的疏忽遺漏到現在能扎實應用，”135”工作法為營銷人員有效開展工作提供了一個基本的框架和模式，解決了”怎么做，做什么”的問題。
6、零售終端卷煙陳列工作
通過召開會議以ppt授課形式進行專項集中培訓，重點向經營戶展示不同卷煙柜臺陳列樣板，確保零售戶清楚卷煙陳列的重要性和意義，要求制作有針對性的培訓課件。并在培訓后進行實地走訪，指導幫助零售戶做好卷煙陳列工作。經過我們和零售戶的共同努力，改善了卷煙零售戶的店面形象，有效提升了卷煙零售戶的經營能力。
7、卷煙零售戶培訓工作
通過召開現場會和實地走訪的方式，對零售戶開展關于新商盟網上訂貨系統、卷煙陳列、重點品牌培育和零售客戶應知應會的培訓工作，并做好相關培訓記錄整理存檔。
8、工商協同營銷，積極開展相關工作
20xx年，我們聯合廣西中煙等各工業單位，采取實地拜訪、設點促銷等方式，開展相關品牌的宣傳培育工作，對相關品牌的培育工作起到了積極的促進作用。
9、認真做好安全穩定工作。
煙葉生產工作總結篇四
部門：捧乍煙葉站
編制時間：20xx年12月11日
目的：依據確保準確及時完成公司下達各項任務
本部門工作職責：根據上級局公司的安排及對我站下達的任務指標，我站根據實際情況對20xx年度工作計劃安排如下：
1，根據上級會議及文件精神，結合本站實際情況，到村組組織群眾召開培訓會，宣傳20xx年度烤煙生產收購政策，讓農戶充分了解本年度的烤煙生產收購政策，并在召開培訓會的基礎上，在元月中下旬搞好合同的簽訂，做到有簽必審，不虛簽超簽，根據合同實際簽訂情況預收物資款并在當天全部存入銀行。合同簽訂結束后調查審核上報，同時做好物資接收工作。
1，合同簽訂確認后安排落實各片區育苗點及廂數，要求片區人員按照公司生產技術要求方案合理選擇育苗點及時規范制作育苗廂體。
2，為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗，按照公司要求于2月25日開始播種育苗，3月1日前播種結束。
3，育苗結束后根據各點情況要求片區技術人員每天進入育苗點觀察育苗的情況。并針對觀察過程中所發現的問題及時進行處理，抓好各項育苗管理工作，育出狀苗率達95以上的狀苗，并保證做到苗壯，苗齊苗足。
1，結合本鎮多年來的實際情況，本站定于4月初開始由片區技術員落實開展整地起壟工作及物資的準確發放，鑒于本鎮本年度旱情比較嚴重，油菜等煙前作物基本無收成的情況下，做好農戶思想工作，促使其早收，確保移栽用地。4月20以前按照公司標準要求方案整地起攏待栽，從5月10日開始全面進入移栽期，要求必須按照公司生產技術方案標準規范操作，于5月15日完成移栽，25日前完成覆膜等相關工作。
2，移栽結束后，按照相關要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發生。使病蟲害消滅在萌芽狀態，同時抓好田間衛生管理。
3，搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學抑芽劑。
1，按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收，提高各部位煙葉的單產及均價。
2，收購前組織農戶召開分級扎把培訓會，充分宣傳20xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓，使農戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現的各種問題。
1，按照公司規定時間前安排收購等相關準備工作，抓好預檢工作，并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤，嚴格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉，同時確保等級合格率。（每包煙等級不能超過兩個）
2，收購過程中嚴格按照封閉式收購要求規范操作，煙葉中杜絕出現惡性雜物，堅持原收原調原則平穩眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內，均價保持在全州平均水平以上。
3，收購要求嚴格有序進行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。
4，收購結束后，抓緊時間打包調運。整理倉庫準備接收來年煙用物資。
煙葉生產工作總結篇五
煙葉工作站在上級局（分公司）、鎮黨委政府的正確領導及煙站全體職工共同努力下，以黨的十九大精神為指導，緊緊圍繞煙草系統開展的“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的工作作風，使今年的煙葉生產及收購取得了較好的成績，現將這一年來的工作總結：
煙葉工作站轄x鎮和xx鎮，xx萬人xx口畝耕地，是以果樹和花生為主要農作物的鄉鎮，同時也擁有比較好的黃煙種植環境和基礎，種植黃煙1454畝，其中xx鎮1354畝xx鎮150畝，收購量近40萬斤，
今年我站共有19個種煙村，77戶種煙農戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%；均價由的元提高為元，畝產值由的元增加為元，比去年增加了元，畝產量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。
專業化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎上，及時足量的`培育出了無病壯苗，為煙葉生產奠定了良好的基礎。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據今年氣候特點，適當推遲移栽期，避開低溫時數，有利于煙葉留養，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內在質量和單產量，增加煙農收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統防統治工作，加大統防統治投入和工作力度，嚴格統一施用防病毒病藥劑，嚴格實行無病壯苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作，嚴格執行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關鍵環節是入戶預檢的工作。對入戶預檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓，制定和嚴格執行入戶預級人員、定級人員相關管理考核措施。在收購期間還指定技術員到煙農家中進行入戶預檢工作的監督和督促。掌握好今年的收購標準，領會和貫穿上級領導的收購要求；做好驗證崗，當天收購的煙葉務必當天打包完畢；團結一致，以身作則，不得與煙農有任何糾紛現象發生，全心全力為煙農服務，隨時接受領導和煙農的監督；做好安全防范工作，每天按時關閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產安全；抓好質量關，統一收購標準，在歷次煙葉質量檢查中都取得了較好成績。
4、加大培訓力度，提高技術隊伍和煙農素質。加強技術培訓，采用“現場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預檢員的培訓力度。通過培訓，育苗管理、整地理墑、規格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設等綜合技術得到提高。我鄉今年累計舉辦烤煙生產技術培訓16期，培訓人數100余人次。
通過全站工作人員的努力和上級領導的關心支持，我站今年的收購工作于10月25日全面結束，為今年的烤煙生產工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產任務當中，仍存在著不足和問題：隨著烤煙任務的逐年增加，新煙區的開發和新農戶的增加，基礎設施存在著不夠用的問題。
2、技術力量不足需要進一步加大科技培訓力度，提高技術員和煙農素質。技術員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學習，加強培訓力度，以來提高自身的技術水平、業務能力等綜合素質和技能水平。
我站烤煙生產取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，借助如此的良好機會，趁勢而上，提前為xx年健康持續發展烤煙產業做工作計劃。我們將認真總結經驗，做好煙葉生產調研總結工作，深入調研轄區內種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產量質量等方面的綜合表現，調研施肥種類和數量、今年推廣應用的技術措施的效果，總結正反兩方面的經驗與教訓，形成高質量的總結報告，為明年的生產提供參考和依據。
2、及早搞好明年生產規劃，在穩定原有規模的基礎上，膨脹大村、大戶，發展有基礎、有潛力的大村、大戶，擴大種植規模，為基地單元建設創造條件。
3、搞好明年基礎設施和生態村建設規劃，結合現代煙草農業建設，高標準、高起點、高質量的搞好規劃，突出亮點，為現代煙草農業建設提供樣板。
4、繼續努力為煙農提供烤煙生產各環節的技術服務、提供優質服務，盡自己最大努力真正使煙農提高技術水平、減輕勞動力，降低成本、增加收入。
回顧過去、展望未來，我站全體職工將在“立足實、爭取強、注重精、要特色”的煙葉工作方針下，穩定煙葉生產規模，加快推進現代煙草農業建設，著力提高煙葉質量，以高度的責任感和使命感，以昂揚的斗志和飽滿的熱情，以求真務實的作風和勇爭一流的精神風貌，打基礎、抓規范、上水平、增后勁，奮力推進煙草又好又快發展，實現“一年大變樣”的目標！
煙葉生產工作總結篇六
今年，我站在上級局公司精神的正確指導黨委政府的大力支持下，始終以貫徹落實“兩個利益至上”的觀點為己任，認真貫徹落實上級局(公司)文件精神，在xx年這樣的大災之年充分發揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝，實際種植1104戶、面積13738畝，收購煙葉擔，均價元，上中等煙比例%。收購過程中秩序平穩，未發生煙農爭吵事件，現將一年工作匯報如下。
我站根據上級局公司文件精神要求，準確把握當前煙葉生產形勢結合實際情況，我站員工深入各村組召開群眾會，傳達上級(局公司)文件精神，并加以解釋。使各農戶都能客觀正確的對待本年度的烤煙生產，為下一步的合同簽訂奠定基礎及減少簽訂過程中帶來的不必要麻煩。
1，捧乍鎮屬于烤煙生產種植老煙區，但由于xx年打工熱潮的影
響，外出務工人員增加，種煙隊伍受到影響，為了完成上級下達的目標任務，我站全體煙技員積極宣傳優惠政策，走家串戶摸底，情感觸動發動面積。并在政府部門大力支持下及各村干部大力配合下，較好完成當年的策劃目標。2，結合農戶申請后經我站根據實際情況審核給予簽訂，真正做到
有簽必審，堅決杜絕，虛，假，空合同的出現，全鎮共簽訂合同1104戶13413畝。 3，堅持生產發展安全第一的原則，每天合同簽訂預收物資款當天
存入公司賬戶，對于賒欠物資款的農戶要求其寫好欠條，減少安全隱患杜絕不必要的事件發生。
雖然我站設施條件較差，但我們的工作始終以創建標準煙草站為目標。
1、考核到位。按照標準化生產要求，對不同崗位人員擬定考核制度，在生產各時期，實行公平，公正，公開的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產中存在的優缺點，站務會上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。對當前發現的問題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股，確保公司各項技術落實到位。
2、培訓到位。在在生產各個重要環節，站上先組織技術員及示范戶進行培訓，再通過開煙農培訓會的方式把公司要求及技術要領培訓到每位煙農，結合技術輔導的方式把新技術及操作要求落實到實處，并要求技術員每個環節單獨輔導農戶一次以上，這樣既可以發現生產上存在的問題，又可以提高技術員業務水平。
(一)育苗物資供應
按州，市(局公司)生產技術方案，科學合理選擇育苗場地，高標準制作苗床，根據地理條件在規定時間內完成了播種工作，狀苗率達到95%以上。育苗結束后有序組織發放煙用物資。
(二)移栽
在群眾會召開的基礎上，技術員親自到田間指導和監督起壟待栽環節，做到煙地深耕、翻犁耙細、清除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。在規定時間內技術要求均實行拉繩開廂、定點打窩的手段結合覆膜后效果明顯，保溫、保濕、促進了煙株的早生快發。
(三)田間衛生管理，煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作
(1)根據計劃安排按照相關要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發生。使病蟲害消滅在萌芽狀態，同時抓好田間衛生管理。
(2)搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學抑芽劑。成熟采烤
(3)按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作，提高各部位煙葉的單產及均價。
(4)收購前組織農戶召開分級扎把培訓會，充分宣傳xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓，使農戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現的各種問題。
(四)收購
(1)按照公司規定時間前安排收購等相關準備工作，抓好預檢工作，并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤，嚴格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉，同時確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個)
(2)收購過程中嚴格按照封閉式收購要求及收購成包一體化規范操作，煙葉中杜絕出現惡性雜物，堅持原收原調原則平穩眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上。
(3)收購要求嚴格有序進行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。
(4)由于持續干旱影響，全鎮烤煙受到不同程度的影響，截止11月22日我站共收購煙葉1055532kg，均價元，上中等煙比例%。
(五)災害救助及基礎設施建設工作
xx年災害頻發，并且強度較大，由于長時間的干旱煙葉受到了不同程度的影響，在大災面前我站煙技員認真履職，一方面指導煙農積極自救、恢復信心;另一方面對災情核實，登記造冊，及時簽字、張榜公布。救災補助資金約萬元。共修建大型密集烤房8個點共80棟，可承烤煙葉1800余畝，小河邊煙水工程捧乍段基本完工，為來年烤煙生產奠定了良好的基礎。
xx年生產收購已經圓滿結束，煙葉生產收購工作雖取得一些成績，但還存在一些問題主要有：由于今年災害嚴重，影響到部分煙農種煙積極性。外出務工青年較多，種煙隊伍中老齡化比較嚴重，工價高等。我站將繼續保持好xx年好的工作經驗與方法，著力抓好xx年的煙葉生產與煙葉基礎建設工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關部門及村干部，認真落實xx年煙葉面積的摸底、宣傳和發動工作;二是加強煙草站技術員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理，提高隊伍的的素質和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農生產各時期的培訓與管理;四是做好服務、確保煙農效益：做好物資供應，技術指導。
煙葉生產工作總結篇七
一是按科室的要求，嚴格依法辦案，頂住“人情案，關系案”，查辦的每一起案件，堅決按法律規定進行處理。二是在下達相關法律文書前，嚴格執行交叉復核制度，確保每一起案件的處理都做到事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法。三是進一步完善了《法律文書制作規范》，詳細規定了案件查處過程中各類文書的制作規則和制作過程中應該注意的問題，對《詢問筆錄》、《當場行政處罰決定書》及《取消煙草專賣業務資格》等一些常用的法律文書制作了示范樣本，利用每周法律、法規培訓的時機，組織全體人員進行專項學習，使每名執法人員都能熟練掌握；在實際使用過程中，我們本著邊運行邊完善的原則，對新情況、新問題及時進行研究，對規范進行補充完善，今年共進行了五次大規模的修改，完善。四是建立了案卷核查制度，對每一份法律文書都仔細審核，填寫《案卷審核登記表》，發現問題及時向辦案人員指出錯誤所在，并要求其進行糾正，形成了一套“規范有序，責任明確”的案件處理程序和檔案管理規范，得到了上級部門的肯定。
根據新的《煙草專賣許可證管理辦法》，我們結合實際情況，起草了《煙草專賣零售許可證申辦程序》，從申請、辦理、審查、決定、送達等各個環節都做出了詳細規定。嚴格按新程序規定辦理許可證的新辦、變更和注銷業務；規范了零售戶領證前的培訓內容，形成了固定的、富有特色的零售戶培訓制度；根據科室安排，起草了《煙草制品零售點合理布局規定》，協助科室制定了聽證辦法及聽證程序，順利完成了煙草制品零售點合理化布局工作；按檔案管理要求，為每一個新辦證的零售戶建立了行政許可檔案，使我們的許可證管理工作也走在了全市的先進行列。
按各上級部門的要求，我們承擔著大量的上報工作，包括案件查處情況的日報、旬報、月報、年報，案件進展情況，人員情況，計劃分配，行動方案等方面的材料，我們本著嚴謹的工作態度，建立了材料上報交叉審核及匯報制度，對每份材料，均要經過另一名內勤復核及領導審查通過后，才能報送給上級部門，在各類材料的上報過程中，沒有出現一起延報、漏報及誤報情況。
雖然我們做了一些工作，取得了一點成績，但離科室的要求還有很大的差距。
1、對在辦案過程中不斷出現的新問題，新情況，缺少研究，對策不多。
2、工作中的規范程度還不夠，還存在著一些隨意而為的現象。
3、信息閉塞，對上級的文件和指示精神了解地少，理解不透徹。
4、對市場不夠了解，數字概念不強，分析市場的能力不足。
我們主要是根據科室的工作目標和工作思路，實現內勤工作的提質、提速、規范和創新，建立一流的內勤隊伍，做精做細每一項工作。
1、強化質量意識，高標準、嚴要求，做好內勤工作，達到“明”、“細”、“精”的基本要求。“明”就是要明確工作任務、目標，明確工作上的漏洞及注意的問題；“細”就是要細化工作流程，注重細節，做細內勤工作；“精”就是要將每一項工作做到最好，要出精品。
2、在確保質量的前提下，加快節奏，提高工作效率。對上級和領導交辦的任務，立即落實，雷厲風行，不“短路”、不“斷路”，提高執行效率。
3、完善各項制度，一要編寫各項內勤工作流程。二要制定各項內勤工作標準，細化管理考核措施。三要講規矩，嚴格按制度辦事，不打折扣。實現內勤工作的制度化、程序化和規范化。
4、建立一流的內勤隊伍，干出一流的業績。主要是提高內勤隊伍的政治素質，在思想上、行動上與科室保持高度一致，樹立大局意識、責任意識和服務意識。提高內勤隊伍的業務素質，加強法律、法規的學習，提高法律水平，在科室的指導下，開展法律研究，用足用活法律賦予的權限。對日常的工作多思考、多創新，勤研究、善總結，將內勤工作提高到一個新的層次。
煙葉生產工作總結篇八
中共五寶鎮委員會五寶鎮人民政府關于20xx年煙葉生產工作總結及20xx年煙葉生產計劃根據鎮黨委政府提出“一年打基礎，兩年跨大步，三年上臺階”的煙葉生產奮斗目標，20xx年我鎮下達煙葉生產任務1500畝（縣下達鎮任務xx00畝），簽訂種植合同xx60畝，實際種植xx00畝。收購煙葉23.5萬斤。20xx年煙葉生產情況
20xx年我鎮交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結束后，鎮黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產工作。制定了煙葉生產工作意見和煙葉生產專項考核文件。鎮黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮長及分管副鎮長任副組長的煙葉生產發展領導小組。實行班子成員包片，鎮干部駐點，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮黨委政府還成立了由分管領導任主任的煙葉發展辦公室，抽調3名有經驗、有精力的鎮干部為成員，負責解決煙葉生產發展中的具體問題，督促、督查煙葉生產中的各個環節。
1、鎮村組織召開動員大會。鎮黨委政府反復組織召開煙葉生產形式分析會，任務分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發展是第一要務”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產業，統一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。
2、鎮、村社組織召開煙葉生產技術培訓會。鎮政府擠出資金，采取請專家、種煙能手講技術、印發技術資料等形式，讓種煙農民個個掌握技術。
3、鎮村社采取集中與流動形式辦現場會，實地觀摩、現場演練。其措施：
（1）落實干部責任。鎮黨委政府與各產煙村簽定生產責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。
（2）各產煙村給黨委政府作出書面承諾。
（3）針對煙葉生產各環節，實行工作督查與檢查。
（4）落實專業干部抓煙葉。
20xx年，鎮黨委、政府堅持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點，輻射帶動其余8個村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、xx0畝、150畝。發展煙葉生產專業社13個，培養種煙大戶（2畝以上）285戶。20xx年，我鎮煙葉生產在20xx年的基礎上有所突破，這來源于縣委縣政府的正確領導，來源于鎮黨委政府的堅定信心，來源于各級干部努力工作，更來源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題：
1、各村落實面積有水分。
2、各級干部抓煙葉的方法點子差，工作畏手畏腳。
3、部分群眾認識不足。
4、受自然條件地理條件影響，煙葉減產。抗災能力差。
今年自然災害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災致使煙葉受災面積達328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關鍵時期，天公不作美，陰雨連綿天氣導致我鎮仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環境影響，鷂子村五社和跑馬個別社（臨近東升）煙農流失煙葉2.5萬斤。
20xx年煙葉生產計劃指導思想：以現代煙草農業為統領，全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產年”活動。
堅持集中發展，突出規模；科技種煙，增加效益；強化煙基，改善生產條件；強化培訓，注重管理；嚴格督查，逗硬考核的思想，全面實現鎮黨委提出“20xx年是我鎮煙葉上臺階”奮斗目標。保證種植1800畝，力爭種植20xx畝，交售煙葉67萬斤以上。為實現這一目標，我們將采取如下措施：
1、抓面積，干部必須帶頭。鎮黨委政府將采取每名村干部向鎮黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發展煙農3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發展2—3戶。嚴格對干部的個人考核。
2、抓潛力，創造條件，增加煙農戶數和面積。盡管外出務工人員較多，一方面可勸返鄉農民工在家安心生產，抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創造條件種煙，保證面積落實。
3、抓生產示范，培育核心村、重點村、專業社、大戶。鎮黨委、政府繼續鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對基礎條件好的長白、鷂子、烏芽各發展300畝以上，成為重點村，其余各村要有50畝以上的專業社1個以上。全鎮2畝以上種煙戶要達到500戶以上。
4、抓質量，技術必須先行。鎮黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農進行系統培訓。計劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間，辦培訓班11期，達到人人掌握技術，實現煙葉優質高產。
5、抓基礎設施，創造良好生產環境。
煙葉生產工作總結篇九
xx年xx月份，在市縣局黨組的正確領導和大力支持下，圍繞月初制定的工作目標和工作任務，堅持“卷煙上水平”總體方向，精細管理，創新創和，強化市場監管和內部監管，突出服務品牌和知名品牌建設，著力企業文化和隊伍建設，提升軟實力，我縣局（分公司）營銷部克服多種因素 帶來的市場困難，全體干部職工團結奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務。
（一）做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務順利完成。做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務順利完成。
任務順利完成
1、經濟指標完成情況：xx月份共銷售6568。56萬支，完成市公司下達計劃任務（6337萬支）的103。49%，銷售量與去年同期相比上升70。70%，其中一、二類煙增幅最大，分別銷售692。30萬支和597。66萬支，一類煙同比增幅126。99%，二類煙增幅131。66%。三類煙的銷量最大，為4150。02萬支，同比增幅99。62%，占2月份總銷量的63。18%。四類煙有639。14萬支，同比下降9。59%。五類煙為489。44萬支，同比下降1。52%。從以上數據可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣（分公司）銷售卷煙結構不斷優化。電子結算戶1590戶，占比例99。00%，電子結算成功率99。15%。
2、以市場需求為導向，以品牌培育為重點，努力實現市場營銷上水平。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手，深化終端建設，提高品牌培育水平。采取自學與互學相結合、多渠道培訓考核、創新優化工作流程、加強與兄弟公司的互動交流、全面開展推廣學習、應用“135”工作法，實現“135”終端工作法與終端營銷的有機結合。重
3、進一步加強規范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好客戶星級宣傳、解釋、引導工作。做好級別變動客戶的解釋、指導，并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導工作，幫助客戶保級別、提級別，規范客戶經營。加強市場信息的采集，密切關注市場動態，及時反饋有關市場信息。
5．是加強對送貨員和送貨司機的責任意識的教育。學習好各項應急預案，保證在任何情況下送貨都能及時無誤送達。
（二）存在問題分析
1、135工作法在實踐過程中與理論結合困難。135工作法是從宏觀上對我們的營銷工作做出指導，但是由于每個地區實際情況不同，在應用上要求對135工作法本土化，除了對客戶經理要求較高、操作難度較大等困難外，還存在如何真正發揮其服務客戶和品牌培育方面作用的問題。
煙葉生產工作總結篇十
xx市xx區xx鎮是煙葉種植大鎮，煙葉的種植已成為了當地的特色產業支柱產業。農民因煙而發xx也因煙而強。多年來，也一直在不斷的學習探究煙葉種植的新技術新方法，就多年來的煙葉種植技術進行總結如下：
飄蕩育苗是當前比較先進的育苗技術，它的優越性是其它育苗技術難以比較的。首先根系發達，測試結果分析，一級側根數是常規營養袋育苗技術的3.3—5倍，育苗在于育根，根系發達，為煙株大田生長發育奠定了堅實的基礎。
其次，田間衛生條件好，基本消除了煙苗潛伏帶病因素，大田期病害大大減輕，從而減少農民的投入，提高煙葉的生長水平。
第三，煙苗健壯整潔，移栽補苗很少，成苗率高，為優質煙生產打下了良好基礎。
“莊稼一枝花全靠肥當家”煙葉也是一樣，高投人才有高產出。惟獨投入到位，煙株健壯生長，才干保證煙株抵御病害的入侵。克服“恐氮癥”的思想，保證苗施純氮8—10kg，在施氮到位時，鉀必須相應匹配，在田間生產指導中可以粗略按以下比例投入肥料，以每畝施農家肥500kg計算則n：p：k=1：1.5：3，假如計算所施農家肥則n：p：k=1：2：3.5。
重視農家肥，餅肥的使用。二者都屬于有機肥有機肥熟化土壤，改善土壤結構，增大微生物的活性，特殊是餅肥的施用，還可以提高煙葉的品質，增加烤后煙葉的色澤度，從而改善煙葉等級結構。
重視鉀的使用。因為烤煙是喜鉀作物，惟獨鉀的含量達到2%以上，才有可能是優質煙葉，否則這優質是無從談起的。對氮代謝也有良好作用，可以減少低溫干旱倒伏和有害胺類的毒害作用，更重要的是可以提高煙株的抗逆能力，增加烤煙對病蟲害的抗性。
重視微肥的使用。許多微量元素都能促進煙株的光合作用，加速細胞的分裂，特殊是對煙葉葉面的開面提高煙株的抗性有巨大的作用。如注重硼鎂鋅等微量元素的使用。
硼可以促進細胞分裂，增加新細胞的數量，使煙葉葉片特殊是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分，同時它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏，將造成煙株光合作用減緩，生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強度，促進碳水化合物的轉變和細胞分裂，也有利于煙葉葉片開面。同時它對病毒有純化作用，減少煙株侵染病害的發生。
“有收無收在于水”，這個農諺道出了水分對農業生產的重要性。“烤煙怕澇不怕旱”則是過去的舊觀念。煙田積水就會形成氧氣不足土溫過低有毒物質大量累積，影響煙株生長發育，超過1天，可以造成煙葉絕收之境地。但假如煙株缺水，其他條件再好也將導致煙葉減產，質量下降，所以在田管中，特殊干旱季節一定要注重水的澆灌，不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法：水源條件好的煙地，可以灌溉“跑馬水”，水位不超過壟體一半，時間在1—2小時左右，時間太長則將造成肥料流失。
正確理解打底打頂，目前市場需求是上等煙俏，中等煙飽和，下等煙無人要，特殊是對上部煙葉的下等煙望而卻步，打底只能打腳葉，適時打掉底部腳葉二三片，徹底抹芽，重打頂葉，以保證上部煙葉養分的供給，促進上部煙葉開面。
正確熟悉下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時，上部葉較嫩，下部葉的養分向上部轉移，造成下部煙葉纖維素含量高，體分差，所以說應更新觀念，保證下部煙葉在田間生長期縮短，而烤房內變黃時間適當加長，才干增加其體分，在采烤中，堅持下部煙葉以綠色為主，采收時斷面整潔為條件來確定下部煙葉成熟度。
煙葉生產工作總結篇十一
20xx年xx煙葉工作站在市、縣公司及當地縣、鄉鎮的正確領導下，以黨的十七大精神的重要思想為指導，認真貫徹落實市、縣煙葉工作會議精神，真抓實干，體現了“優化煙葉結構，提高優質煙葉原料供給能力”。促進轉變煙葉發展方式的客觀要求，是實現原料上水平的關鍵舉措，是今年煙葉工作的重中之重，在保障優化等級結構的前提和基礎上，根據生產實際能力和種植水平做好生產量和收購量計劃的組織落實。切實抓好優質煙葉結構調整，確保工業優質煙葉原料需要，按照“一增加四保證”和“五個堅持”的總體要求，克服自然災害帶來的困難，收購站進行全面分析，在管理上“重心不移，著眼基層，提高服務，加強基礎”的工作重點，團結一致，以高度的責任心做好本職工作，現將一年來的工作總結如下：
今年xx煙葉工作站包括三個鄉鎮：xx鎮、xx鎮、xx鄉，三個鄉鎮共育苗x池，其中xx鎮x個村委會，x個組，種植x畝，完成收購量x擔，平均單價x元/公斤，完成合同x%，xx鎮x個村委會，x個組，種植xx畝，完成收購量xx，平均單價xx元/公斤，完成合同量的xx%，xx鄉x個村委會，x個組，種植x畝，完成收購量x擔，平均單價x元/公斤，完成合同量的x%，三個鄉鎮累計烤煙產量x元。
（一）做好規劃，提高煙葉有效供給能力
今年xx煙葉工作站99%是新煙區，站內積極與政府溝通，劃出種煙區域，提高優質煙葉供給能力，點多面廣給工作帶來很大困難，做好宣傳，制定出實施方案，認真抓好《優化煙葉結構不適用煙葉田間處理工作責任狀》。
（二）提高育苗質量，為提高優質煙葉供給能力打下基礎 今年xx共育苗x個池，在整個育苗過程中，嚴把質量光，科學操作，對技術員進行“漂浮育苗技術原理”種“操作規程”進行培訓。
（三）進行合同管理
根據合同簽訂程序，從申請、審核、簽訂合同、公示等規程進行簽訂。
（四）抓好預整地、移栽工作
今年我站的預整地工作早安排，緊緊圍繞“深耕深翻高起壟”的實用技術，從規劃種煙地塊開始，進行冬閑田地的翻曬，嚴格按要求高質量，高標準做好預整地理墑工作。在移栽過程中，全面實現100%的地膜覆蓋，為“高莖狀苗深栽”打下了基礎，澆足定根水，保證煙葉成活率，同時進行查缺補苗，確保最佳節令移栽完。
（五）做好大田管理工作
及時查缺補塘，追提苗肥，保證煙葉的正常生長，我們面對煙農，多次召開培訓會，面對面，手把手教，適時追肥，摘膜，分片區進行指導，摘膜后按要求田煙達到摘高40公分以上，地煙達到35公分以上，按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作。對技術員管理分片到地塊到人。
（六）認真組織好烘烤
今年x共新進臥或密集式烤房525戶53群，點多面廣，交通不便，這些都給我們在指導烘烤帶來了較多不便。我站克服重重困難，根據各片區實際情況，制定出各片區的烘烤實施方案，在整個烘烤過程中嚴格按技術方案，進行烘烤，加大分類編煙入爐，做到“下部葉適時采摘”中部葉成熟采收，得到了煙農的認可，為增加煙農收入打下基礎。
（七）認真抓好收購工作及調撥工作
收購過程中首先認真做好預檢工作，八戶預檢，分級扎把是重要環節，把煙農教會，講清楚給煙農，避免收購中爭吵，主要圍繞“一”個目標“兩個”重點，找準“三個”結合點，堅定不移遵守“五條紀律”“七條要求”，并順利完成收購工作。
煙葉調運嚴格按倉儲管理要求進行煙葉的調運，數量，級別準確無誤。
（八）抓好隊伍建設，搞好生產服務，加強培訓落實 把抓隊伍建設放在第一位，技術員、烘烤隊、預檢員和收購臨時人員等最關鍵，只要抓好這支隊伍，就給今年的烤煙工作順利完成打下了堅實的基礎，再把煙農服務好、培訓好、政
策落實好，我站的工作就可以順利的完成，一年來共培訓5800多人次，并注重落實，進行考核，對培訓內容積極跟蹤指導，做到不留死角，使煙農真起碼掌握，各項技術，并運用到生產中。
（九）抓好優化煙葉結構
嚴格按《優化煙葉結構不適用煙葉田間處理辦法》，做到一戶一戶開展不適用煙葉清除工作，成立了優化煙葉結構工作領導小組，把優化煙葉當成重點抓，我站共處理不適用煙葉703噸，處理池121個。保證優化煙葉達到了效果。
（十）抓好安全生產管理
堅持“安全第一，預防為主”的方針，與每個員工簽訂年度個人安全責任書，把安全落實到每一個人頭上，提高安全意識，安全就是效益，主要是以安全教育為主，提高防范意識，講解安全的重要性，個人安全，站內安全等，進行隱患排查，防火、防盜。做到無安全事故。
（一）點多面廣，新煙區多給指導帶來困難
xx今年包括xx房、xxx三個鄉鎮，xx個村委會，xx個組，給指導帶來了困難。
（二）管理不到位，指導力度不夠
沒有很好的管理好下邊員工，包括技術員，育苗人員烘烤人員，下邊麻皮大意，沒有盡到自己的職責，煙農沒有明確的
思路管理好每棵煙，造成煙農不必要的損失。
（三）技術員的技術參差不齊
由于今年新發展面積大，從各處請來的技術員參差不齊，一個組和一個組的煙不一樣，給煙農帶來了損失。
（四）向當地鄉鎮和縣局公司請示匯報不及時。
（五）有的地方烤房建設進度緩慢，給烘烤帶來不便，損失了一部分煙葉。
（六）不注重烘烤成本，造成烘烤成本過高。
烤烤過程中忽示了每爐的裝煙桿數，兩百多桿也烤一爐，造成烘烤成本高，有的用煤量過大，一爐煙烤下來浪費了很多煤，從而造成烘烤成本高。
（七）新煙區規劃不合理
種植分散，指導難，加上臥式烤房，建在交通不便的地方，從而造成煤等二次搬運費高，給烤煙產業造成負面影響，規劃應該在交通便利的地方。
（八）肥料用量不足
對當地地質肥力估得過高，導致煙葉產量低，既使單價高，畝均效益也不明顯，產量和效益成正比。
（九）斷電太嚴重，平均兩三天斷一次電，給烤煙時帶來質量影響。
（十）各項實用技術指導實施不到位，沒有堆捂營養土，不及時防病防蟲，導致部分地塊病蟲害嚴重。
煙葉生產工作總結篇十二
xx年2月份，在市縣局黨組的正確領導和大力支持下，圍繞月初制定的工作目標和工作任務，堅持“卷煙上水平”總體方向，精細管理，創新創和，強化市場監管和內部監管，突出服務品牌和知名品牌建設，著力企業文化和隊伍建設，提升軟實力，我縣局（分公司）營銷部克服多種因素帶來的市場困難，全體干部職工團結奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務。
（一）做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務順利完成。
1、經濟指標完成情況:2月份共銷售萬支，完成市公司下達計劃任務(6337萬支)的,銷售量與去年同期相比上升，其中一、二類煙增幅最大，分別銷售萬支和萬支，一類煙同比增幅，二類煙增幅。三類煙的銷量最大，為萬支，同比增幅，占2月份總銷量的。四類煙有萬支，同比下降。五類煙為萬支，同比下降。從以上數據可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣（分公司）銷售卷煙結構不斷優化。電子結算戶1590戶,占比例,電子結算成功率。
2、以市場需求為導向，以品牌培育為重點，努力實現市場
營銷上水平。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手，深化終端建設，提高品牌培育水平。采取自學與互學相結合、多渠道培訓考核、創新優化工作流程、加強與兄弟公司的互動交流、全面開展推廣學習、應用“135”工作法，實現“135”終端工作法與終端營銷的有機結合。
重點培育品牌銷售目標完成情況表
單位： 萬支
重點培育品牌覆蓋率目標完成情況表
單位： %
重點培育品牌銷量和覆蓋率目標完成率五個已達標，再針對未完成的幾個品牌上柜和銷售情況加強跟蹤、引導，提高上柜率和銷量。通過引導，這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。
3、進一步加強規范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好
客戶星級宣傳、解釋、引導工作。做好級別變動客戶的解釋、指導，并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導工作，幫助客戶保級別、提級別，規范客戶經營。加強市場信息的采集，密切關注市場動態，及時反饋有關市場信息。
煙葉生產工作總結篇十三
一年即將過去，一年的工作也接近尾聲。不知不覺，我已經當了三年的保管員，在這三年里沒有什么突出的成績，并且在工作中不斷暴露出一些問題，使我感到壓力很大，但在解決這些問題的同時，也積累了一定的工作經驗并有了新的認識，對我今后的工作會有很大的幫助。現將今年的主要工作總結如下：
1、負責各類物資的接受、儲存、保管、發放工作。
做到了進庫、出庫有手續，各類物資不掉庫、不超耗。
2、負責煙葉的收購、成包、碼垛、數據上報及調出工作。
（1）管理庫內收購秩序，做到平穩有序，保證收購進度。
（2）掌握進庫煙葉等級質量，剔除水分超限、霉變及含青煙。
（3）管理煙葉的成包質量和速度。在保證煙葉成包質量的前提下，提高成包速度，保證煙葉收購進度。
（4）登記出庫煙包的數量、等級，做到數量準確、不混等級，并組織碼好垛，做好防風、防雨雪工作。
（5）及時向總站提供成包數量，組織人員，做好發運工作。
3、負責煙站的各種設備、器材的保管、維護工作。如打包機、煙葉收購傳輸機、裝煙傳輸機、煙葉收購用的推車、篩子等，定時檢查，發現問題及時修理，確保煙葉的收購和發運工作。
4、負責煙站的安全四防工作。每天上下班檢查好門窗，定時檢查煙站各種電器、電路，發現問題及時維修。特別做好各類物資的防盜工作。參加防雹工作，著重做好炮彈的儲藏、保管工作，做到每一枚炮彈發出時登記，并原數收回炮彈殼，做到不丟失。
5、負責保管臺帳的建立、登記、核對工作，做到賬賬相符，帳物相符。
6、負責煙站的各種臨時性用工，做好用工的登記工作，盡量減少煙站的用工支出。
以上是我對一年的主要工作進行的總結，今年的工作壓力很大，但我始終本著認真負責的態度，腳踏實地，努力完成每一項工作，得到了領導及各位同事的認可。但在工作中也存在著很多問題，煙葉收購的經驗少，具體掌握的工作方法有待提高；學習的不扎實，缺乏創新等等。
7、幾點體會、下年的工作計劃
（1）、對保管員崗位的認識。做為保管員，首先要有強烈的責任心，更要細心，要有吃苦耐勞的精神、踏實努力的工作，不斷的學習，在各方面不斷的提高自己，進行工作創新，適應公司改革發展的需要。
（2）做為臺吉營煙站的保管員，面臨明年煙葉收購任務大，各類物資多的特點，要加強庫房的管理工作，做到有序、規范。
（3）加強管理打包和收購人員的工作程序，保證打包的質量和速度，確保煙葉的收購秩序。
（4）繼續努力的工作、學習，適應公司的改革、發展，為煙葉生產做好后勤工作。都說保管是煙站的管家，我要發揮自己的能力，履行自己的職責，以站為家，踏實努力的做好每一項工作。
最后感謝領導的信任和同事的支持，我將繼續努力的學習，工作，提高自己的工作能力和文化水平，努力使自己成為一名合格并優秀的煙葉保管員，為北票煙葉的發展做出自己的貢獻，為朝陽煙草的輝煌奉獻自己的青春。
煙葉生產工作總結篇十四
卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區雖然是過渡性的，在我們的爭取下上級領導毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監控系統，洛川縣局（分公司）還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理，24小時不間斷專人巡查安全，按照“誰主管、誰負責”，“橫向到邊、縱向到底”的工作原則，層層簽定安全生產責任書，各級領導每次到洛川庫區首項工作是檢查安全。洛川縣局（分公司）領導和庫區的中層負責人主動擔任庫區安全值班的帶班人，晚上必須住庫房，同安全員并肩戰斗在洛川庫安全生產的第一線，確保日常庫存盡xx箱卷煙的安全。
為了提高洛川庫區全員安全意識，洛川庫除領導參加了國家局組織的安全知識學習 外，先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學習。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎上，洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽，將安全宣傳、教育制度化，遇會必強調安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時，按照市局（公司）安排，積極完善職業健康安全管理體系工作，先后檢出包括電源總開關在內的多個危險源，并逐一排除，制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個應急預案進行演練，并將職業健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上墻，使員工們做到安全知識一口清，職工安全意識得到極大的提升。
從庫區建成之日起，我們從管理著手狠抓安全，實行準軍事化管理，24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度，拒絕帶火種入庫，安全員不得遲到、早退或缺崗，有事例行請假手續，對監控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對，夜間每隔30分鐘對庫區系統巡查一次，發現問題立即處理并上報。市局領導每季度至少對庫區檢查一次，縣局領導每月至少對庫區檢查一次，庫區領導每周周一對庫區進行一次系統檢查，并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次，交班后對當日工作進行總結提煉。通過上級的監督檢查和我們的自查，先后找出兩個空開，一處電線接頭，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患，并一一解決。縣局（分公司）領導還利用夜間電話查崗和現場檢查監督安全工作，經我們統計每月電話查崗18次，現場查崗4次，將洛川庫的事故發生率壓縮到零。
洛川庫區安全員是從縣局抽來的精兵強將，他們按時交接班，嚴格執行庫區各項制度。安全巡查，夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬，默默無聞的堅持夜間巡查；秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片；冬天迎著寒風一絲不茍巡查在庫區的四周，清理房前的積雪；春天將家中的農活丟給妻子、老人，專心奮斗在庫區的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻 的敬業精神，阻擋了盜賊的四次入侵；才在隔壁發生了千萬元火災時處事不驚，保護了國家財產。
安全員在做好本職工作時，還充當安全宣傳員，使庫區員工懂得安全不是一個人的事，是你中有我、我中有他、大家的事，庫區的安全關系著南五縣煙草人，甚至全市煙草人的聲譽和利益，違規操作就是制造事故，任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區員工改掉工作中的不良操作，節假日主動要求值班，個個成為合格的安全員，庫區工作才得以順利進行。
洛川庫區將完成歷史使命，今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位，發揚“愛崗敬業、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區精神，做好本質工作，為做強延安煙草貢獻自己的力量。
煙葉生產工作總結篇十五
在縣局（營銷部）正確領導下，按照“三化生產”的總體要求，圍繞“難中求進上水平”的工作思路和“質量決定生死，市場決定取舍”為理念來開展煙葉生產工作,現將煙葉工作情況匯報如下：
今年縣局下達我站馬里蘭煙葉計劃270畝，產量8.3萬斤，煙葉計劃落實在麥莊村，簽訂合同37份，落實煙葉移栽面積265.5畝，產量8.3萬斤。
工作措施：由于煙葉計劃逐年下調，廠家要求煙葉質量要求高，煙農種煙積極信不高，通過走村入戶，到戶走訪的形式落實上級下達的煙葉計劃，在縣局領導和麥莊村委會幫助為煙農爭取了免費供應煙苗的政策。
煙用物資供應情況：供應專用肥到位19噸，畝平70公斤；硫酸鉀6噸，22公斤/畝，有機肥料13噸，基質270畝，育苗：我站育苗地點在麥莊村2組向家大坪，采用濕潤育苗的方式育苗，在2月20號到24號謝家坪煙葉技術員在育苗大棚整地：用微耕機把地耕疏松，然后用木板把土地拍平，整地工作量大。
裝盤與播種：先用消毒液把育苗盤消毒，噴水讓基質濕潤，達到手握成團，落地即散的效果，裝盤時讓每穴中的基質充分、均勻、松緊適度。先用手刮一下基質，讓每穴中間有一小窩，然后用播種盤點播，播后撒２毫米厚細的基質將種子蓋住。播種后應注意保溫來保證出苗整齊，當晴天中午棚內溫度超過３０℃時，及時打開棚膜兩邊通風排濕。出苗至小十字期仍以保溫為主，十字期至成苗期，隨外界溫度升高，保持盤面溫度24℃∽28℃。間、定苗及補苗。煙苗長至小十字期即應開始間定苗，同時對空穴進行假植補苗，保證全苗。在煙苗５葉1心時開始煉苗，通過斷水斷肥的方法進行煉苗，以煙苗中午明顯萎蔫，早晚能恢復為宜，煉苗時間在3∽5天。
三先技術：三月下旬做準備，四月上旬在麥莊村2組通過現場會的形式培訓煙農三先技術，在移栽前十五天完成起壟工作，結合天氣適墑覆膜。4月30日在麥莊村2組通過現場會的進行膜下小苗移栽技術的推廣，要求煙農每戶準備好充足的陪嫁土，陪嫁土為山林黑土，每1000公斤拌50公斤腐熟農家肥、5公斤磷肥和充分水溶的3公斤煙草專用肥及適量水分，混合均勻，用地膜發酵5-10天，要求營養土準備好后通知技術員照相或用微信發給煙葉技術員，確保移栽質量。移栽煙苗時需將陪嫁土施到根系附近，禁止將陪嫁土當封口土使用。煙葉移栽：我站按照上級要求在5月12日全部完成煙葉移栽任務，其中膜下小苗移栽2戶共6畝，井窖式移栽28戶，面積225.1畝，常規移栽8戶，34.4畝。
抓好煙葉育苗工場大棚的綜合利用：由于煙葉育苗棚空閑，煙葉技術員充分利用育苗大棚，在4月20號種植完300多株西瓜，西瓜也比往年要早，大大提升大棚綜合利用價值。
存在的問題：1、部分起壟高度不夠致使煙葉移栽深度不夠。2、小苗膜下移栽推廣面積不多。
今后打算：加強栽后管理。
一是查苗補苗。移栽后5～15天要進行查苗補苗，對死苗、缺苗、病苗要及時補栽。
二是查蟲防病。移栽至團棵期做好地老虎、煙青蟲、花葉病、黑脛病等病蟲害的防治。
三是查弱增肥。對“三類苗”及時追施“偏心肥”，促進煙株群體生長整齊一致。
四是擴膜封口。實行膜下小苗移栽的，當煙苗頂端與封口平齊時，揭去白膜，防治高溫燙傷煙苗。其他按技術要求落實。五是追肥。栽后15～20天追肥，結合擴膜封口時完成。