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    2023年評選微笑之星活動方案(9篇)

    時間:2025-06-02 作者:儲xy

    為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

    評選微笑之星活動方案篇一

    xx年xx月xx日——xx月xx日

    宗旨:通過開展文明禮貌服務(wù)、評選“微笑服務(wù)之星”活動,以提升公司服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工的服務(wù)意識。

    目標(biāo):以使用禮貌用語、微笑服務(wù)為切入點(diǎn),引導(dǎo)全體一線員工從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識、效率意識、大局意識和文明禮貌程度,使微笑禮貌服務(wù)的要求滲透到實(shí)際工作中、轉(zhuǎn)化為自覺行動,營造主動服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好環(huán)境,形成優(yōu)良的工作作風(fēng),努力營造一個顧客滿意的環(huán)境。

    開展文明禮貌服務(wù)、評選“微笑服務(wù)之星”活動主要從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境等方面入手,以良好服務(wù)促進(jìn)工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,從而幫助提升銷售業(yè)績。使用文明服務(wù)用語是對導(dǎo)購員員的基本要求,是加強(qiáng)百貨服務(wù)建設(shè)的需要。提倡文明禮貌用語、開展微笑服務(wù),可以拉近與顧客距離,塑造熱情周到的服務(wù)形象。

    1、做到“五個一”。導(dǎo)購員在日常工作中要熱情周到服務(wù),

    對待顧客要做到“五個一”,即一張笑臉相迎、一句“您好”問候、一腔熱情接待、一片真情服務(wù)、一聲“謝謝光臨”相送。

    2、使用“文明禮貌用語”。在工作中要經(jīng)常使用“文明用語”,即“您好、請、謝謝、對不起、歡迎光臨、謝謝光臨、讓您久等了、請隨意看看”等。

    3、開展相關(guān)培訓(xùn)。由樓管采取早會、現(xiàn)場等時機(jī)在樓面開展文明禮儀基本知識培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn)增強(qiáng)導(dǎo)購員服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)。

    4、管理人員以身作則,樹立良好表率。管理人員要主動使用文明禮貌用語、微笑服務(wù)。要始終堅持“顧客第一、服務(wù)至上”的觀念,多換位思考,想顧客之所想、急顧客之所急、幫顧客之所需,增強(qiáng)服務(wù)的主動性和自覺性。

    開展文明禮貌服務(wù)、評選“微笑服務(wù)之星”活動分三個階段進(jìn)行。

    (一)、宣傳、培訓(xùn)階段(5月25日—5月31日)

    1、對全體導(dǎo)購下發(fā)《關(guān)于開展文明服務(wù)、評選“微笑服務(wù)之星”活動的實(shí)施方案》的通知。

    2、由企劃部制作相關(guān)海報,人事部負(fù)責(zé)在適合場所宣傳。

    3、樓面管理人員要深入宣傳、廣泛動員,引導(dǎo)導(dǎo)購員積極參與到本次活動中來,把全體員工的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到“微笑是我的語言,服務(wù)是我的天職”上來,按照公司要求,提高服務(wù)質(zhì)量,深化服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境做到文明禮貌服務(wù)、微笑服務(wù),鼓勵導(dǎo)購員爭做文明服務(wù)的表率,爭當(dāng)微笑服務(wù)之星。

    (二)、組織、評比階段(6月1日—8月31日)

    1、評選條件。“微笑服務(wù)之星”必須具備下列條件:

    (1)愛崗敬業(yè)。具有良好的.職業(yè)道德和行為操守,熟練掌握業(yè)務(wù)知識,具備勝任本崗位工作的本領(lǐng)和水平。

    (2)文明服務(wù)。掌握商廈規(guī)范的服務(wù)禮儀,具有有效溝通能力,態(tài)度熱情、儀態(tài)大方、舉止文明、儀容整潔。

    (3)微笑服務(wù)。工作中能模范做到“五個一”,模范使用“文明禮貌用語”,堅持做到微笑服務(wù)。

    2、評選規(guī)則。

    (1)由購物消費(fèi)顧客投票評選,若顧客感受導(dǎo)購員的文明禮貌服務(wù)、微笑服務(wù)滿意,則可以為導(dǎo)購員投一票。

    (2)顧客選票的獲得,是其在收銀臺付款時向收銀員索要,一張小票(顧客聯(lián))可以獲得一張選票。

    (3)導(dǎo)購員不能直接向收銀員索要選票。

    (4)選票由收銀臺負(fù)責(zé)保管、發(fā)放。(選票的發(fā)放數(shù)應(yīng)不大于購物小票數(shù))

    (三)、統(tǒng)計、表彰階段(7月1日—7月7日、8月1日—8月7日、9月1日—9月7日)

    1、秉著公平公正的原則,各部門強(qiáng)化責(zé)任,要求全體人員同心協(xié)力、管理人員上下一心,積極進(jìn)取,相互督促,不斷創(chuàng)新,把為顧客服務(wù)工作落到實(shí)處,活動中杜絕營私舞弊。

    2、每月初由樓層負(fù)責(zé)統(tǒng)計各自樓面導(dǎo)購員得票數(shù),并把原始材料與選票結(jié)果上交人事部,由人事部負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督統(tǒng)計的準(zhǔn)確與真實(shí)性。

    3、由收銀員上報選票發(fā)放數(shù)給財務(wù)部電腦科,由其負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督選票發(fā)放的有效性。

    4、每樓層每月評選得票數(shù)前3名,總共12名商廈“微笑服務(wù)之星”并予以精神表彰和物質(zhì)上獎勵。

    5、每樓層每月評選得票數(shù)末三名員工。(不作點(diǎn)名批評、處罰;但需談話、激勵)。

    1、由企劃部設(shè)計制作不易仿造之選票、粘貼選票的表格。

    2、每個專柜發(fā)放一個擺放選票表格的立牌道具,放于各柜臺,以放置當(dāng)職員工照片、選票表格,向顧客宣傳本活動,由財務(wù)協(xié)助采購,費(fèi)用向品牌回收。

    3、由人事部完善本活動的未盡之處、并監(jiān)督整個活動實(shí)施過程。

    4、由各商品部具體組織、落實(shí)本活動。

    評選微笑之星活動方案篇二

    xxxx全體服務(wù)員。

    在服務(wù)中享受生活,在微笑中體驗快樂

    1、加深員工對“微笑”與“服務(wù)”的思想認(rèn)識,提倡員工以最佳的精神面貌服務(wù)賓客。

    2、突出禮儀禮貌的重要性,提高員工綜合素質(zhì)。

    3、加強(qiáng)服務(wù)意識,營造良好的服務(wù)氛圍,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量迎接每一位賓客。

    活動時間從x年x月x日——x月x日,每周各店評選出“周微笑之星”各一名x;蟬聯(lián)兩次以上“微笑之星”當(dāng)選為“月微笑之星”。

    活動評選期間,需本著公平公正的態(tài)度進(jìn)行評選,切勿弄虛作假;如有發(fā)現(xiàn),將在本月考核中扣5分,并取消評選資格。

    活動評選期間,受到客人投訴或因工作重大失誤考核扣分者,取消評選資格。

    4、嚴(yán)格遵守自己所在崗位的各項規(guī)章制度;

    5、自身工作素質(zhì)過硬:主要體現(xiàn)在熟悉自身崗位工作流程,掌握自身崗位工作技巧,操作規(guī)范,技術(shù)熟練。

    成立活動小組,人員組成如下:

    長:xxx(負(fù)責(zé)“微笑”主題活動的指導(dǎo)工作、落實(shí)情況的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核)

    成員:xx(負(fù)責(zé)對所分管部門“微笑”主題活動的開展情況進(jìn)行檢查與指導(dǎo),對分管部門服務(wù)主題活動開展過程中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。)

    質(zhì)檢專員:xxx(負(fù)責(zé)抽查,做好情況記錄)

    統(tǒng)計員:xxx(每周六收集賓客意見反饋卡、微笑之星考核表、質(zhì)檢專員抽查記錄進(jìn)行匯總,周日統(tǒng)計完成,周一公布名單。)

    每周收集賓客意見反饋(30%)與各店店長、領(lǐng)班考核(40%)和質(zhì)檢人員記錄反饋(15%)、門店員工無記名投票(15%),如有分?jǐn)?shù)相同者由中層以上干部、質(zhì)檢專員開會得出。

    1、賓客意見收集:a可在顧客結(jié)賬時,請顧客填寫。顧客填寫完,由領(lǐng)班收集,以天為單位投入投票箱內(nèi)。(可賬單與賓客意見小卡片放在一起拿給客人請顧客給與評價,如客人不愿意填寫,不得強(qiáng)求。)b賓館客房部員工若收到賓客的投票交至領(lǐng)班,由領(lǐng)班投到投票箱內(nèi);(各店均設(shè)立一個投票箱,由各店自己做一個)

    2、店長、領(lǐng)班考核收集:店長、領(lǐng)班根據(jù)員工日常表格情況,如實(shí)填寫“微笑之星”考核表(一周一次),周六由統(tǒng)計員收集。

    3、質(zhì)檢意見收集:質(zhì)檢人員如實(shí)填寫好“微笑之星”抽查情況表,周六將抽查情況表送至統(tǒng)計員處,抽查一周一次,每個店都要進(jìn)行抽查,抽查時間自行安排。

    4、門店員工無記名投票情況收集:店長安排員工在每周六進(jìn)行一周一次的無記名投票(每人只有兩個投票名額)

    第一階段:培訓(xùn)時間x年x月x日

    由xxxx辦公室組織全體服務(wù)員進(jìn)行微笑服務(wù)的培訓(xùn),要通過培訓(xùn)讓每一位服務(wù)人員都了解微笑與服務(wù)的意義、標(biāo)準(zhǔn)和要求,微笑服務(wù),不僅僅只是露出八顆牙齒對顧客微笑就可以了,更重要的是與顧客在感情上達(dá)到良好的溝通,真誠的為顧客服務(wù)。

    第二階段:宣傳時間x年x月x日—x年x月x日

    1、由xxxx辦公室負(fù)責(zé)制作一幅較大的光榮榜并張貼在員工通道內(nèi),每周根據(jù)匯總結(jié)果,對評選出的“本周微笑之星”照片張貼于員工通道,照片下面附“微笑之星”的工作格言,以此鼓勵其他員工。

    2、對于每周評選出的“微笑之星”可享受一定的物資獎勵,并以此作為日后調(diào)資、晉升、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面的依據(jù)之一。

    3、由xxxx辦公室負(fù)責(zé)制作一條此次活動的宣傳標(biāo)語,張貼在光榮榜邊上,以提醒員工時刻保持微笑服務(wù),各店、賓館各部門也可以每天利用班會時間加強(qiáng)宣傳。

    每位員工在工作服上佩帶微笑牌,正式開始參與評選。

    對于評選出來的“微笑之星”,獎勵如下:

    (1)對于“周微笑之星”給予50元獎勵,對于“月度微笑之星”給予100元獎勵。

    (2)在各分店宣傳欄中刊登其照片進(jìn)行宣傳。

    評選微笑之星活動方案篇三

    xxxx全體服務(wù)員。

    在服務(wù)中享受生活,在微笑中體驗快樂

    1、加深員工對“微笑”與“服務(wù)”的思想認(rèn)識,提倡員工以最佳的精神面貌服務(wù)賓客。

    2、突出禮儀禮貌的重要性,提高員工綜合素質(zhì)。

    3、加強(qiáng)服務(wù)意識,營造良好的服務(wù)氛圍,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量迎接每一位賓客。

    活動時間從x年x月x日——x月x日,每周各店評選出“周微笑之星”各一名x;蟬聯(lián)兩次以上“微笑之星”當(dāng)選為“月微笑之星”。

    活動評選期間,需本著公平公正的態(tài)度進(jìn)行評選,切勿弄虛作假;如有發(fā)現(xiàn),將在本月考核中扣5分,并取消評選資格。

    活動評選期間,受到客人投訴或因工作重大失誤考核扣分者,取消評選資格。

    4、嚴(yán)格遵守自己所在崗位的各項規(guī)章制度;

    5、自身工作素質(zhì)過硬:主要體現(xiàn)在熟悉自身崗位工作流程,掌握自身崗位工作技巧,操作規(guī)范,技術(shù)熟練。

    成立活動小組,人員組成如下:

    長:xxx(負(fù)責(zé)“微笑”主題活動的指導(dǎo)工作、落實(shí)情況的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核)

    成員:xx(負(fù)責(zé)對所分管部門“微笑”主題活動的開展情況進(jìn)行檢查與指導(dǎo),對分管部門服務(wù)主題活動開展過程中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。)

    質(zhì)檢專員:xxx(負(fù)責(zé)抽查,做好情況記錄)

    統(tǒng)計員:xxx(每周六收集賓客意見反饋卡、微笑之星考核表、質(zhì)檢專員抽查記錄進(jìn)行匯總,周日統(tǒng)計完成,周一公布名單。)

    每周收集賓客意見反饋(30%)與各店店長、領(lǐng)班考核(40%)和質(zhì)檢人員記錄反饋(15%)、門店員工無記名投票(15%),如有分?jǐn)?shù)相同者由中層以上干部、質(zhì)檢專員開會得出。

    1、賓客意見收集:a可在顧客結(jié)賬時,請顧客填寫。顧客填寫完,由領(lǐng)班收集,以天為單位投入投票箱內(nèi)。(可賬單與賓客意見小卡片放在一起拿給客人請顧客給與評價,如客人不愿意填寫,不得強(qiáng)求。)b賓館客房部員工若收到賓客的投票交至領(lǐng)班,由領(lǐng)班投到投票箱內(nèi);(各店均設(shè)立一個投票箱,由各店自己做一個)

    2、店長、領(lǐng)班考核收集:店長、領(lǐng)班根據(jù)員工日常表格情況,如實(shí)填寫“微笑之星”考核表(一周一次),周六由統(tǒng)計員收集。

    3、質(zhì)檢意見收集:質(zhì)檢人員如實(shí)填寫好“微笑之星”抽查情況表,周六將抽查情況表送至統(tǒng)計員處,抽查一周一次,每個店都要進(jìn)行抽查,抽查時間自行安排。

    4、門店員工無記名投票情況收集:店長安排員工在每周六進(jìn)行一周一次的無記名投票(每人只有兩個投票名額)

    第一階段:培訓(xùn)時間x年x月x日

    由xxxx辦公室組織全體服務(wù)員進(jìn)行微笑服務(wù)的培訓(xùn),要通過培訓(xùn)讓每一位服務(wù)人員都了解微笑與服務(wù)的意義、標(biāo)準(zhǔn)和要求,微笑服務(wù),不僅僅只是露出八顆牙齒對顧客微笑就可以了,更重要的是與顧客在感情上達(dá)到良好的溝通,真誠的為顧客服務(wù)。

    第二階段:宣傳時間x年x月x日—x年x月x日

    1、由xxxx辦公室負(fù)責(zé)制作一幅較大的光榮榜并張貼在員工通道內(nèi),每周根據(jù)匯總結(jié)果,對評選出的“本周微笑之星”照片張貼于員工通道,照片下面附“微笑之星”的工作格言,以此鼓勵其他員工。

    2、對于每周評選出的“微笑之星”可享受一定的物資獎勵,并以此作為日后調(diào)資、晉升、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面的依據(jù)之一。

    3、由xxxx辦公室負(fù)責(zé)制作一條此次活動的宣傳標(biāo)語,張貼在光榮榜邊上,以提醒員工時刻保持微笑服務(wù),各店、賓館各部門也可以每天利用班會時間加強(qiáng)宣傳。

    每位員工在工作服上佩帶微笑牌,正式開始參與評選。

    對于評選出來的“微笑之星”,獎勵如下:

    (1)對于“周微笑之星”給予50元獎勵,對于“月度微笑之星”給予100元獎勵。

    (2)在各分店宣傳欄中刊登其照片進(jìn)行宣傳。

    評選微笑之星活動方案篇四

    為更好地營造積極、主動、熱情的為民服務(wù)氛圍,建設(shè)“患者至上”的醫(yī)院文化,提高微笑服務(wù)、主動服務(wù)意識,傳播醫(yī)患溝通中的正能量,樹立醫(yī)院良好形象,同時擴(kuò)大我院微信公眾平臺的關(guān)注度和影響力,我院決定組織開展第一屆“微笑服務(wù)之星”評選活動。

    作品提交時間:9月1日—9月14日

    第一輪作品投票時間:9月15日—9月23日

    第二輪作品投票時間:9月24-9月28日

    獲獎作品公布時間:9月29日

    獲獎?wù)哳C獎時間:9月30日

    主題鮮明,反映身邊微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿意服務(wù)的醫(yī)患和諧圖片:可以是醫(yī)患交流過程中的親切交談,可以是護(hù)理過程中的甜美問候,可以是護(hù)理過程中的悉心照料,可以是手術(shù)中無影燈下忙碌的姿態(tài),可以是搶救病人時穿梭的身影;可以是檢修設(shè)備時的一絲不茍,可以是保障信息準(zhǔn)確時的兢兢業(yè)業(yè),可以是趕制資料時的爭分奪秒,可以是服務(wù)基層時的全心全意。

    xx醫(yī)院全體職工

    2.符合活動主題,照片需要面帶笑容,可在原基礎(chǔ)上適當(dāng)發(fā)揮。

    3.拍攝工具不限,但要清晰可辨。作品要求真實(shí)拍攝,拒絕假拍。

    4.參賽作品要求提交電子版照片,提交作品時,需附簡單文字說明,包括時間、拍攝地點(diǎn)、內(nèi)容等,如:20xx年9月1日門診大廳,導(dǎo)醫(yī)在親切為患者指引科室。

    各科室參與人員的攝影作品,在9月14日前以科室為單位,統(tǒng)一發(fā)送至社服部郵箱:xxx,發(fā)送時請注意標(biāo)明自己的科室和姓名。

    1.第一輪投票

    由社會服務(wù)部將參與評選人員的照片進(jìn)行審核、整理、編號并制作成展板,放置于綜合樓一樓大廳外,同時設(shè)立投票箱,采用不記名投票的'方式進(jìn)行第一輪投票,最終選出前20名“微笑服務(wù)之星”進(jìn)入下一輪評選。

    2.第二輪采用微信公眾平臺進(jìn)行投票

    將第一輪投票中獲得前20名的人員的照片放在醫(yī)院的微信公眾平臺上進(jìn)行展示,并舉行為期五天的微信公眾平臺開放投票,每人每天限投1票,根據(jù)每份作品的微信投票數(shù),選出投票數(shù)排名前三的3份最優(yōu)秀作品。

    3.獲得優(yōu)秀作品者,將為其頒發(fā)榮譽(yù)證書,照片貼在明星榜上,并給予第一名x元獎勵,第二名x元獎勵,第三名x元獎勵。

    4.全院公示。按照公開、公平、公正的原則,將“微笑服務(wù)之星”名單在全院公示,接受全院職工和患者及其家屬評議監(jiān)督。

    1.參選照片,由社服部統(tǒng)一制作成電子相冊循環(huán)播放;

    2.微信公眾號推送活動信息,全院職工進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā);

    3.制作成“優(yōu)質(zhì)服務(wù)在行動”展示墻,擺放至綜合樓一樓大廳外。

    評選微笑之星活動方案篇五

    服務(wù)是酒店產(chǎn)品的靈魂,是酒店生存的生命線。提高酒店服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,是顧客滿意度和忠誠度的重要指標(biāo),開展“微笑服務(wù)”之星評比活動,有助于員工形成比、學(xué)、趕、幫、超的積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)員工的服務(wù)意識和服務(wù)效率,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的榜樣,為酒店的服務(wù)質(zhì)量不斷提高,不斷向優(yōu)質(zhì)、高效、個性化的方向發(fā)展。

    全體員工

    1、貫徹“客人為中心”的原則,向客人發(fā)放賓客意見書,廣泛征求客人意見,由客人選取優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工。

    2、由辦公室收集賓客意見書并進(jìn)行核實(shí),

    3、由辦公室及各部門經(jīng)理對候選員工進(jìn)行審查,符合評選標(biāo)準(zhǔn)后,經(jīng)店務(wù)會聯(lián)評并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在酒店范圍內(nèi)公布并獎勵。

    微笑服務(wù)之星:

    (1)儀容端莊整潔,精神面貌良好,符合酒店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。

    (2)當(dāng)月考勤無請假無曠工、無遲到早退;

    (3)當(dāng)月無任何過失,表現(xiàn)突出,得到過賓客口頭或書面表揚(yáng);

    (4)工作熱情主動(如:當(dāng)月主動承擔(dān)額外工作,并干勁十足)

    (5)對他人禮貌程度(見到賓客或同事面帶微笑主動問好,舉止彬彬有禮,得體大方,受到他人好評)

    (6)處理人際關(guān)系水平(與賓客或同事關(guān)系融洽和諧并能處理好各種關(guān)系)

    (7)團(tuán)隊協(xié)作與助人為樂(團(tuán)結(jié)同事,互幫互助)

    2、評選名額:

    以顧客投票數(shù)及管理人員、店務(wù)會綜合評定,每月在酒店范圍內(nèi)分別評選出“微笑服務(wù)”“操作服務(wù)”“管理自我”之星各一名。

    3、獎勵措施:

    (1)將個人姓名、照片刊登在酒店宣傳欄通報表揚(yáng),成為全酒店學(xué)習(xí)榜樣。

    (2)獎勵:頒發(fā)證書以及現(xiàn)金獎勵200元,也可以選擇獎勵入住酒店客房一晚或自助餐券3張。并將榮譽(yù)錄入員工檔案。

    (3)作為年終優(yōu)秀員工評選以及管理崗位提升的依據(jù)。

    4、評選流程:

    (1)通過發(fā)放賓客意見書征詢客人意見或在總臺、餐廳設(shè)立賓客意見箱收集賓客意見。

    (2)各部門經(jīng)理將員工收集到的賓客意見書轉(zhuǎn)交辦公室核實(shí),對每日受客人表揚(yáng)的員工在員工通報欄予以書面表揚(yáng)。

    (3)在月底或下月初,由辦公室將收集到的`賓客意見書交由店務(wù)會進(jìn)行聯(lián)評。

    (4)公布微笑服務(wù)之星的名單及通報表揚(yáng),進(jìn)行頒獎

    5、其它

    (1)參加投票的客人,有機(jī)會參加抽獎,獲得入住酒店住房一晚或贈送早餐券三張。

    (2)采購一批微笑徽章,在活動期間全員佩帶。

    (3)賓客意見書由客人親自填寫,并留下聯(lián)系方式,登記好客人消費(fèi)的房號及姓名,以便于核實(shí)。

    (4)如發(fā)現(xiàn)在投票過程中有虛假行為,取消評選資格,并進(jìn)行罰款處理。

    評選微笑之星活動方案篇六

    新學(xué)期、新標(biāo)準(zhǔn)、新服務(wù)。校園學(xué)生食堂將從“強(qiáng)化服務(wù)理念、提升服務(wù)品質(zhì)、提高就餐滿意度”開展系列活動。春季開學(xué),后勤保障處聯(lián)合學(xué)校相關(guān)部門和學(xué)生食堂共同發(fā)起三月份“微笑服務(wù)月”活動。

    “綻放新笑容、吃好青春飯”主題文化活動。

    20xx年3月份

    全體食堂工作人員、各學(xué)生食堂就餐師生。

    后勤保障處、宣傳部、學(xué)工部、團(tuán)委、學(xué)生食堂、膳食管理委員會、眾安第三方食品安全監(jiān)管。

    (一)集中和專項培訓(xùn)

    1.集中培訓(xùn):組織食品安全監(jiān)管專家對全體食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

    2.專項培訓(xùn):面向全體食堂工作人員,售賣窗口等服務(wù)人員,端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范服務(wù)語言,增進(jìn)和諧溝通等進(jìn)行專項培訓(xùn)。

    各學(xué)生食堂推出2-3個“微笑服務(wù)窗口”、3-5位“微笑之星”、1位“最佳食堂經(jīng)理”參與評比。統(tǒng)一制作宣傳海報,進(jìn)行宣傳活動,統(tǒng)一制作鏈接,線上宣傳與評選。

    3.線上線下活動

    1)活動期間,校園食堂所有工作人員均佩戴“微笑服務(wù)”胸牌;

    2)師生通過微信、微博、qq等方式自主轉(zhuǎn)發(fā)和推送本次活動鏈接:xxxxxxxxx或手機(jī)掃描二維碼(見附件),給就餐食堂“微笑服務(wù)窗口”、“微笑之星”、“最佳食堂經(jīng)理”投票,投票截止3月31日。

    3)通過后臺投票數(shù)據(jù)選出10位“微笑之星”,10個“微笑服務(wù)窗口”,1位“最佳食堂經(jīng)理”,并在學(xué)校官方平臺進(jìn)行公示。

    1.師生參與者通過微信、微博、qq等方式轉(zhuǎn)發(fā)和推送轉(zhuǎn)發(fā)本次活動,得到點(diǎn)贊超過100次的,可憑借截圖聯(lián)系校學(xué)生會官方qq,領(lǐng)取食堂“vip食堂霸王餐”就餐券。

    2.對評選出的“微笑之星”、“微笑服務(wù)窗口”、“最佳食堂經(jīng)理”進(jìn)行表彰,以資鼓勵。

    評選微笑之星活動方案篇七

    以最佳的精神面貌服務(wù)賓客。

    深化禮儀禮儀的`重要性,提高員工的整體素質(zhì)。

    增強(qiáng)服務(wù)意識,營造良好的服務(wù)氛圍。

    1、評選規(guī)則:

    2、飯店‘微笑之星’評比對象及名額分配:

    3、飯店‘微笑之星’評比形式

    (1)每天賓客意見反饋。

    (2)每天質(zhì)檢人員巡查。

    (3) 人力資源部負(fù)責(zé)抽查員工的出勤情況。

    4、‘微笑之星’評選標(biāo)準(zhǔn):

    (1) 當(dāng)月考勤無請假無曠工、無遲到早退;

    (2) 當(dāng)月無任何過失,表現(xiàn)突出,得到過賓客口頭或書面表揚(yáng);

    (3)工作熱情主動(如:當(dāng)月主動承擔(dān)額外工作,并干勁十足)

    (4)對他人禮貌程度(見到賓客或同事面帶微笑主動問好,舉止彬彬有禮,得體大方,受到他人好評)

    (5)處理人際關(guān)系水平(與賓客或同事關(guān)系融洽和諧并能處理好各種關(guān)系)

    (6)團(tuán)隊協(xié)作與助人為樂(團(tuán)結(jié)同事,互幫互助)

    5、具體操作流程:

    為使選拔更加客觀、準(zhǔn)確,采取了多級審批制度。具體操作如下:

    6、獎項設(shè)置:

    (1)獲得‘微笑之星’稱號員工進(jìn)行公開表揚(yáng);

    (2)獲得‘微笑之星’稱號員工每人獎勵現(xiàn)金100元;

    藍(lán)灣中州國際飯店部門推薦表

    注:本表適用于各類評選活動,如優(yōu)秀員工、服務(wù)之星、微笑之星等。

    評選微笑之星活動方案篇八

    開展微笑之星評選活動是對微笑服務(wù)活動內(nèi)涵的全面提升,活動影響的廣泛傳播,活動深度的再次挖掘。通過評選活動,傳播微笑理念,定位微笑服務(wù)文化,充分解讀微笑帶給自己、他人的重要意義,提煉員工精神面貌,全面提升所有員工的微笑服務(wù)意識。

    1、加深員工對“微笑”與“服務(wù)”的思想認(rèn)識,提倡員工以最佳的精神面貌服務(wù)客戶。

    2、突出禮儀禮貌的重要性,提高員工綜合素質(zhì)。

    3、加強(qiáng)服務(wù)意識,營造良好的服務(wù)氛圍,在內(nèi)部形成一種良好的服務(wù)協(xié)作的氛圍。

    4、樹立企業(yè)良好的口碑,提升服務(wù)對象的滿意度。

    物業(yè)員工

    我服務(wù)、我微笑、我快樂”

    1、在相應(yīng)場所張貼微笑服務(wù)宣傳畫。

    2、員工胸前佩戴笑臉徽章。

    1.能嚴(yán)格遵守崗位制度,較好完成本職工作任務(wù)。

    2.熟悉崗位工作流程和操作規(guī)范,技術(shù)過硬。

    3.工作積極主動,有團(tuán)隊協(xié)作精神。

    4.執(zhí)行微笑服務(wù)規(guī)范,對他人禮貌熱情。

    5.與黨校職工、賓客及同事之間的人際關(guān)系融洽。

    1.“微笑之星”每月評選一次。客房服務(wù)部按樓體分三組評選,每組評選一名,其他服務(wù)部每部評選一名。

    2.每月月末前各部門將評選考核情況上報物業(yè)辦公室。其中:部門負(fù)責(zé)人考核占40%,部門員工無記名投票占45%。

    3.物業(yè)監(jiān)督巡查人員將每月監(jiān)督考核情況匯總到物業(yè)辦公室,作為評選考核依據(jù),占15%。

    4.物業(yè)辦公室負(fù)責(zé)匯總選票,核算分值,并根據(jù)是否違規(guī)違紀(jì)初步選定候選人,上報項目經(jīng)理確定下月“微笑之星”。

    1.月度“微笑之星”給予100元獎勵,連續(xù)三次獲“微笑之星”加發(fā)100元獎勵。

    2.將“微笑之星”員工形象照片張貼到彩虹文化宣傳板及相應(yīng)文化宣傳欄。

    3.在總務(wù)處網(wǎng)頁開辟專欄進(jìn)行宣傳。

    評選微笑之星活動方案篇九

    為弘揚(yáng)南丁格爾精神,提高醫(yī)院護(hù)理管理水平和護(hù)理質(zhì)量,充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理全心全意為病人服務(wù)的理念,有效發(fā)揮各病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的引領(lǐng)示范作用,提升整個醫(yī)院的服務(wù)水平,以嶄新的精神面貌、真誠的服務(wù)態(tài)度和高超的'服務(wù)技能,為前來我院的病人提供滿意的服務(wù)。經(jīng)研究決定在全院范圍內(nèi)開展“微笑灑落人間,愛心托起生命”——“微笑天使”評選活動,具體方案制定如下:來我院的病人提供滿意的服務(wù)。

    以人為本,微笑服務(wù)

    宣傳階段:6月1日至6月10日,在醫(yī)院周例會上進(jìn)行宣傳,科長傳達(dá)、啟動、安排。人人知曉,表態(tài)發(fā)言。

    實(shí)施階段:06月11-7月30號在全院范圍內(nèi)開展以優(yōu)質(zhì)護(hù)理為抓手、微笑服務(wù),規(guī)范儀容儀表、操作流程、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。

    評估階段:8月1日至8月5日,護(hù)理部不定期檢查和跟蹤,評估委員會集中評估。

    成立評選委會。由院部、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、行政人事部等成員為主組成。

    見附表。

    評選結(jié)果,前三名的xx將獲得的“微笑天使”的光榮稱號,頒發(fā)證書及獎金500元,并將先進(jìn)事跡放在醫(yī)院宣傳欄內(nèi)宣傳,個人放一樓大廳和各病區(qū)展示 ,她們燦爛微笑的大幅掛著將張貼在所在科室,激勵和帶動全科室為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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    人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
    在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整
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    范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大
    人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是
    總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要
    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘?/div>
    隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范
    在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的最新報
    總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
    總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一
    總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望
    在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。醫(yī)
    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來
    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么我們該如何寫一篇較為完美
    在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?教師
    隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹?/div>
    在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧財務(wù)部主任述
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    隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠
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