總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇一
為加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作在社會(huì)治理中的積極作用，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。配齊配強(qiáng)了各村網(wǎng)員，讓有責(zé)任心熱愛網(wǎng)格工作，工作能力強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好，善做群眾工作的同志擔(dān)任網(wǎng)格員。
為發(fā)揮好網(wǎng)格員的作用，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室加強(qiáng)了對(duì)各村網(wǎng)格員政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)全方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。網(wǎng)格員不僅是黨的政策在基層民情民意收集的“調(diào)查員”，發(fā)現(xiàn)各類問題或者突發(fā)事件的的“報(bào)告員”，對(duì)法律法規(guī)大力宣傳的“宣傳員”，加強(qiáng)治安巡邏的“巡邏員”，為民辦事的“服務(wù)員”，化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”，管理好特殊人群的“管理員”。要履行好網(wǎng)格員“八大員”的職責(zé)，就必須具備較高的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，“一人多才”才能滿足群眾日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，才能高效率的為群眾幫困解憂。鄉(xiāng)、村開展業(yè)務(wù)交流的同時(shí)，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每月定時(shí)組織網(wǎng)格員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、相互交流工作經(jīng)驗(yàn)、探討工作中的新情況、新問題及解決方案。對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，隨身攜帶，既方便自身工作，又提高工作效率。
我鄉(xiāng)網(wǎng)格員雖然全部是兼職網(wǎng)格員，都有很多工作要做，但他們每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的各個(gè)區(qū)域，及時(shí)了解收集民情民意，掌握社會(huì)治安動(dòng)態(tài)，有無突發(fā)事件和矛盾糾紛發(fā)生，了解特殊人群的活動(dòng)信息，查看村民院壩環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；通過日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午在微信工作群中各村網(wǎng)格員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào)，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室將這些問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為解決疑難矛盾、突發(fā)事件提供第一信息、資料。真正做到了小事不出網(wǎng)格，大事不出轄區(qū)。
鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室在加大對(duì)網(wǎng)格化管理重大目的意義宣傳的同時(shí)，還制作網(wǎng)格員版面，公開負(fù)責(zé)管轄區(qū)域、聯(lián)系方式；要求網(wǎng)格員走村串戶，深入群眾，把網(wǎng)格員名片送到村民家中，隨時(shí)方便村民群眾來電咨詢事務(wù)、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格員加強(qiáng)了與群眾溝通和交流，村民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，村民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給網(wǎng)格員，暢通了民意。網(wǎng)格員在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng)上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，村民們只要提到網(wǎng)格員，個(gè)個(gè)都贊不絕口。
20xx年，xx鄉(xiāng)網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)天然氣漏氣、電線掉落、山體滑坡隱患及其他不安全隱患及時(shí)處理，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患，排除了隱患。開展義務(wù)勞動(dòng)，清掃公路16次，積極參加環(huán)境行動(dòng)和“河長(zhǎng)制”清水、護(hù)河行動(dòng)，帶頭參與清理河道垃圾23次，調(diào)解矛盾糾紛20余件；網(wǎng)格員的工作得到了干群的認(rèn)可，在群眾中樹立了良好的形象，網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定。
在今后的網(wǎng)格管理工作中，我們將牢固樹立以人民為中心的思想，堅(jiān)持人民主體地位，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終牢記職責(zé)使命，深入基層，聯(lián)系群眾，貼近群眾，不斷增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事，從人民群眾關(guān)心的事情做起，從讓人民群眾滿意的事情做起，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，以“群眾利益無小事”的態(tài)度，多謀民生之利、多解民生之憂，誠(chéng)心誠(chéng)意地為老百姓解難事、辦實(shí)事、做好事，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，著力解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難、讓廣大群眾共享改革發(fā)展的成果。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇二
五是加強(qiáng)督查，確保效果。結(jié)合上級(jí)部門環(huán)境保護(hù)巡查，處理各類違規(guī)污染問題。
一是工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)不熟悉;二是鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個(gè)部門，監(jiān)管點(diǎn)多面廣，在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，因沒有行政執(zhí)法權(quán)，缺乏對(duì)監(jiān)管對(duì)象的強(qiáng)制措施，導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時(shí)得到處理。
一是督促企業(yè)進(jìn)一步完善綠化、美化，強(qiáng)化節(jié)能減排工作。
二是加大對(duì)區(qū)域內(nèi)流域、水庫(kù)巡查力度，嚴(yán)控各類情況污染水源。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇三
各工區(qū)、科室：
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深入落實(shí)一崗三責(zé)（崗位責(zé)任、安全責(zé)任、網(wǎng)格責(zé)任）、特別是現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的重要舉措，是優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人力資源配置重要保障，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。各單位要高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，確保一崗三責(zé)相互促進(jìn)。
2、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。各單位結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作職責(zé)，做好網(wǎng)格化管理的延伸和實(shí)施工作，把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細(xì)化到工作面、巷道、崗點(diǎn)，實(shí)行“三定”監(jiān)管，即定人、定崗、定責(zé)，切實(shí)做到全天侯、全過程、全覆蓋監(jiān)管。
3、強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查、考核情況，每月對(duì)科室、區(qū)隊(duì)、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法并予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不到位、管理不得力、措施不嚴(yán)格的單位進(jìn)行批評(píng)、處罰。
4、宣傳到位，廣造聲勢(shì)。要充分利用oa平臺(tái)、宣傳欄、座談會(huì)、安全例會(huì)等形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，積極教育引導(dǎo)廣大干部員工，深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺性，全面做好網(wǎng)格化管理實(shí)施工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新水平。
特此通知（本通知從下發(fā)之日起試行）
新宏煤業(yè)有限公司 2014年4月3日
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格監(jiān)管機(jī)制；以網(wǎng)格化管理深入推進(jìn)精細(xì)化管理，全面提升“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
以井下巷道為網(wǎng)格線、區(qū)隊(duì)為網(wǎng)格單元、井下各崗點(diǎn)作為網(wǎng)格化管理節(jié)點(diǎn)，實(shí)行“網(wǎng)格定位、全員定點(diǎn)、干部定責(zé)”，明確各“網(wǎng)格”的管理、監(jiān)管責(zé)任人，使主體責(zé)任更加明細(xì)化、監(jiān)管責(zé)任相對(duì)主體化，使一崗三責(zé)具體化。落實(shí)“責(zé)任加重，覆蓋加密，效率加倍，管理加強(qiáng)”要求，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達(dá)到人員幫教、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范及隱患排查工作“橫到邊、縱到底”，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。
三、組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：總經(jīng)理； 副組長(zhǎng)：安全副總經(jīng)理；
成 員：各副總經(jīng)理、副總及各單位主要負(fù)責(zé)人。
同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組在安全科設(shè)立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室，安全科長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化安全管理體系各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)比等工作。
四、實(shí)施辦法
實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式，即：以重要崗位為點(diǎn)，以巷道分段為線，以區(qū)域?yàn)槊?，將井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，建立“橫到邊、縱到底”的高密度、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任體系。
1、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司實(shí)際，以各科室、區(qū)隊(duì)為基本單元，根據(jù)井下生產(chǎn)區(qū)域，明確網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)各區(qū)隊(duì)的主體責(zé)任和職能科室的監(jiān)管責(zé)任，確定負(fù)責(zé)每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)主體責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人。井下作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生變化時(shí)及時(shí)進(jìn)行修改。
2、各單位要根據(jù)生產(chǎn)工藝和操作流程，抓好本工作范圍內(nèi)的隱患治理工作。
3、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各層級(jí)檢查情況，每月對(duì)科室、區(qū)隊(duì)、班組安全生產(chǎn)
網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)工作不到位、管理不得力、措施不嚴(yán)格的單位進(jìn)行相應(yīng)處罰。
五、具體內(nèi)容
（一）網(wǎng)格劃分
按照“點(diǎn)、線、面結(jié)合，多層級(jí)覆蓋”的原則，將井下現(xiàn)場(chǎng)分為5大區(qū)域面，45個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格（具體詳見附表：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管一覽表）。井下具體區(qū)域劃分根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
根據(jù)上級(jí)安全文件精神要求，每班必須確保有一名副總工及以上的領(lǐng)導(dǎo)帶班，各生產(chǎn)單位每班必須明確一名副區(qū)長(zhǎng)及以上管理人員跟班入井，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)跟班干部對(duì)本班巡查及負(fù)責(zé)區(qū)域負(fù)監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任，帶班不少于8小時(shí)。當(dāng)班帶班干部、跟班干部、班長(zhǎng)、安監(jiān)員要及時(shí)自查整改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，做到責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的安全隱患排查治理日清日結(jié)；跟班安監(jiān)員劃分責(zé)任區(qū)域，實(shí)行包片管理，突出管理重點(diǎn)；公司管理人員日常檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要安排現(xiàn)場(chǎng)人員立即整改；不能立即整改的隱患，上井后下達(dá)整改指令卡限時(shí)整改，連同現(xiàn)場(chǎng)已整改的隱患注明隱患等級(jí)、隱患單位、當(dāng)班安監(jiān)員，安全科建立隱患臺(tái)賬，分專業(yè)、單位及時(shí)匯總。
1、一級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
以專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)包掛區(qū)隊(duì)為區(qū)域，建立安全生產(chǎn)一級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)突出、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)，對(duì)本區(qū)域網(wǎng)格管理的監(jiān)管和主體責(zé)任負(fù)全面監(jiān)管責(zé)任。
2、二級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
以職能科室為單元建立安全生產(chǎn)二級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，界定清晰、責(zé)任明確、有機(jī)結(jié)合，對(duì)責(zé)任網(wǎng)格區(qū)域負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任。
3、三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
以安檢員、調(diào)度員、設(shè)備管理員、瓦檢員為單元建立安全生產(chǎn)三級(jí)網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。安檢員對(duì)責(zé)任網(wǎng)格區(qū)域的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)當(dāng)班的安全檢查和安全監(jiān)管責(zé)任。調(diào)度員、設(shè)備管理員、瓦檢員承擔(dān)相關(guān)專業(yè)安全檢查和監(jiān)管責(zé)任。
4、四級(jí)區(qū)隊(duì)主體責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)
工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、副區(qū)長(zhǎng)負(fù)網(wǎng)絡(luò)主體責(zé)任，落實(shí)區(qū)隊(duì)主體管理責(zé)任。
5、五級(jí)班組主體責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)
以班組為單元實(shí)施班組主體責(zé)任網(wǎng)格化管理，班組長(zhǎng)負(fù)主體責(zé)任。由區(qū)隊(duì)自主管理、上級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
6、六級(jí)崗位主體責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)
以崗位工種為單元實(shí)施崗位主體責(zé)任網(wǎng)格化管理，崗位工負(fù)主體責(zé)任。由員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成崗位職責(zé)任務(wù)。
六、考核辦法
對(duì)網(wǎng)格中查出的隱患除按相關(guān)制度處罰外，還應(yīng)按照網(wǎng)格管理責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任追究，安全科負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管檔案，及時(shí)進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)。
1、公司內(nèi)部人員安全檢查檢查出的隱患，每一條輕微隱患對(duì)六級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體責(zé)任人罰20元，五級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體監(jiān)管責(zé)任人加罰10元。每條一般隱患對(duì)六級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體責(zé)任人罰30元，五級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體監(jiān)管責(zé)任人罰20元，四級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體監(jiān)管責(zé)任人罰10元。每一條重大隱患罰六級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體責(zé)任人200元，五級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體監(jiān)管責(zé)任人罰100元，四級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體監(jiān)管責(zé)任人罰100元，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體監(jiān)管責(zé)任人罰100元。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體監(jiān)管責(zé)任人罰100元。集團(tuán)及上級(jí)安全檢查查處的隱患，對(duì)網(wǎng)絡(luò)主體責(zé)任人加倍處罰，并對(duì)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)主體監(jiān)管責(zé)任人處罰不少于100元/條。
2、網(wǎng)格責(zé)任人員自查的隱患不追究網(wǎng)格責(zé)任。
3、安全科每月月底匯總公示。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇四
為了確保此項(xiàng)工作的順利開展，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，及國(guó)土員、水利員、經(jīng)發(fā)辦的工作人員、駐村組長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)和實(shí)施此項(xiàng)工作的開展。
1、應(yīng)急預(yù)案的管理。我鄉(xiāng)認(rèn)真編制了彭溝河防洪應(yīng)急預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、龔溝水庫(kù)應(yīng)急預(yù)案，并準(zhǔn)備了應(yīng)急方案、應(yīng)急管理工作流程，落實(shí)了應(yīng)急責(zé)任。
2、應(yīng)急救援隊(duì)伍。成立18人的民兵救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)，由鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng)葉德飛任救災(zāi)隊(duì)長(zhǎng)，做好境內(nèi)災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，并結(jié)合今年民兵點(diǎn)練，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)進(jìn)行了專門培訓(xùn)和演練。
3、應(yīng)急通訊和信息系統(tǒng)。通信設(shè)備，在監(jiān)測(cè)點(diǎn)準(zhǔn)備了可移動(dòng)電話和固定多部，可及時(shí)將險(xiǎn)情上報(bào)鄉(xiāng)政府，并及時(shí)反映到區(qū)防洪辦。鄉(xiāng)能準(zhǔn)確作出部署，安排防洪應(yīng)急措施。險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)。鄉(xiāng)上專門落實(shí)了專人負(fù)責(zé)收集信息，村上也相應(yīng)落實(shí)了專人，在汛期期間，各級(jí)負(fù)責(zé)人通訊設(shè)備保持暢通。
4、隱患排查和監(jiān)測(cè)制度。xx鄉(xiāng)易發(fā)生洪澇災(zāi)害地方主要是彭溝河一帶沿河兩岸，易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害是土墩、九龍、萬安、紫蘿四個(gè)村山邊一帶，易發(fā)點(diǎn)由各村安排，專人負(fù)責(zé)，建立監(jiān)測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)。如一出現(xiàn)災(zāi)情，庚即向政府匯報(bào)并及時(shí)組織人員撤離到安全地段。
5、應(yīng)急救援物質(zhì)的儲(chǔ)備。物質(zhì)準(zhǔn)備，車輛10輛，摩托車50輛，麻袋200根，鐵鍬30把。
6、應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。在易發(fā)生洪澇災(zāi)害地方及地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，專門落實(shí)了避難場(chǎng)所。
7、房屋防災(zāi)安全情況。結(jié)合災(zāi)后重建，組織鄉(xiāng)、村、社干部一到，對(duì)房屋抗震設(shè)防情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。
8、應(yīng)急社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè)。
（1）接上級(jí)災(zāi)情預(yù)警信息后，由值班人員立即通知，到各村并及時(shí)上報(bào)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生災(zāi)情后立即報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)組織人員參與搶險(xiǎn)，一般災(zāi)情必須在2小時(shí)內(nèi)向區(qū)委辦、區(qū)政府辦和區(qū)國(guó)土資源局報(bào)告初步災(zāi)情，并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，必須在4小時(shí)以內(nèi)向區(qū)政府和有關(guān)部門書面報(bào)告災(zāi)情具體情況，并迅速做好救災(zāi)工作。
（2）政府在接到災(zāi)情報(bào)告后，應(yīng)立即向鄉(xiāng)值班領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)災(zāi)情等級(jí)由政府確定救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇五
我社區(qū)按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設(shè)置了6個(gè)網(wǎng)格。為了保證每家每戶信息的完整錄入，我社區(qū)建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管副職具體抓”的工作機(jī)制，為實(shí)施網(wǎng)格化管理展開了一系列工作。
1、網(wǎng)格錄入宣傳工作
我社區(qū)為提高網(wǎng)格信息錄入工作效率，在轄區(qū)內(nèi)展開點(diǎn)面式宣傳，通過發(fā)放通知，懸掛標(biāo)語，電子屏全天滾動(dòng)播出等方式對(duì)網(wǎng)格信息錄入工作的開展展開了全方位、多層次的宣傳，確保每戶每人都知曉、都了解。
2、網(wǎng)格信息采集工作
（1）和派出所工作人員一起入戶采集信息，做到信息共享；
（2）聯(lián)系各物業(yè)公司采集居民信息；
（3）通過聯(lián)系各小區(qū)樓長(zhǎng)采集居民信息；
（4）登記來訪居民信息查漏補(bǔ)缺。
通過多種方式查漏補(bǔ)缺我社區(qū)各網(wǎng)格信息錄入基本完善。
案例一：
業(yè)公司將電費(fèi)收取情況以通知形式張貼在公示欄讓每一位居民了解電費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，解除居民心中的疑慮。
案例二：
2016年2月18日第三網(wǎng)格長(zhǎng)武慶梅去88歲老人李祥家入戶了解老人生活情況，一進(jìn)門發(fā)現(xiàn)老人獨(dú)自在家，家中物品擺放凌亂不堪，急忙詢問老人最近生活情況。老人哭訴到：家中有三個(gè)子女，兩個(gè)兒子一個(gè)女兒。本來三個(gè)子女輪流照看老人，但因老人想將現(xiàn)住房產(chǎn)過戶給小女兒，大兒子二兒子不同意，兩個(gè)兒子分別照顧了老人一個(gè)月就負(fù)氣走了在沒來看過他。兒子走后就有女兒來照顧老人，可女兒最近身體不太好無法照顧老人，老人的生活陷入了窘境。武慶梅了解情況后，隨即向社區(qū)書記王會(huì)英報(bào)告情況，展開調(diào)解工作。2016年2月19日，我社區(qū)社區(qū)主任王會(huì)英、副主任李紅娟、第三網(wǎng)格長(zhǎng)武慶梅通過電話聯(lián)系到老人李祥的兒女，對(duì)他們進(jìn)行勸告，結(jié)合兒女與老人的實(shí)際情況，最終達(dá)成共識(shí)：幫老人聘請(qǐng)保姆，并要求三個(gè)子女每周必須回來一次看望老人。達(dá)成共識(shí)之后社區(qū)主任、網(wǎng)格長(zhǎng)著手幫忙聘請(qǐng)保姆，網(wǎng)格長(zhǎng)武慶梅了解到老人李祥的鄰居是一對(duì)生活經(jīng)濟(jì)較為困難的夫婦，有能力照顧老人，于是立即和兩家人協(xié)商聘請(qǐng)這對(duì)夫婦來照顧老人的生活起居。這樣一來老人李祥解決了無人照顧問題，鄰居經(jīng)濟(jì)困難夫婦解決了生活來源問題，做到了一舉兩得。這一工作的圓滿完成離不開網(wǎng)格化管理的建設(shè)。
我社區(qū)一年來，利用網(wǎng)格化管理平臺(tái)真正做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，高效處置問題，做到隨時(shí)了解民情民意，真正做到為居民服務(wù)。
1、轄區(qū)基本情況有底數(shù)
網(wǎng)格化管理的建設(shè)將居民信息進(jìn)行了電子化統(tǒng)計(jì)，解決了信息易丟失、信息難查詢等弊端，做到了居民情況心中有數(shù)，方便了對(duì)流動(dòng)人口的管理。
2、社情民意表達(dá)有渠道
社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)格化的建成，搭建了“三級(jí)平臺(tái)，四級(jí)管理”長(zhǎng)效機(jī)制，充分利用“矛盾糾紛聯(lián)動(dòng)化解平臺(tái)”，與區(qū)直各職能部門展開聯(lián)動(dòng)合作共同解決群眾反映的問題。各小區(qū)社情民意的收集很好的把老百姓和區(qū)、街辦各部門連接了起來，讓老百姓有問題可以反映，知道往哪反映，真正地起到了紐帶的作用。
3、重點(diǎn)人群服務(wù)管理更加有效
通過以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，動(dòng)態(tài)掌握各類特殊重點(diǎn)人群的不同情況、不同需求，逐一匹配相應(yīng)工作力量，逐一落實(shí)針對(duì)性的服務(wù)管理措施，逐一形成定向服務(wù)、分別管控的工作歷史記錄，做到了管理精細(xì)化、服務(wù)個(gè)性化、工作科學(xué)化。
我社區(qū)各網(wǎng)格長(zhǎng)一年來通過網(wǎng)格化服務(wù)，開展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí)，更好的做到服務(wù)社區(qū)建設(shè)社區(qū)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇六
為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的精細(xì)化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，促進(jìn)平安網(wǎng)格和和諧社會(huì)建設(shè)，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建平安和諧網(wǎng)格為目標(biāo)，深化各級(jí)網(wǎng)格安全體系建設(shè)，進(jìn)一步明確各級(jí)網(wǎng)格特別是基礎(chǔ)網(wǎng)格工作內(nèi)容，健全每個(gè)網(wǎng)格單元安全監(jiān)管體系，全面落實(shí)安全管、防、控責(zé)任，力爭(zhēng)把安全隱患排查在一線，消除在萌芽，確保每個(gè)網(wǎng)格細(xì)胞安全運(yùn)行、充滿活力。
二、工作目標(biāo)
按照屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)格，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)編制網(wǎng)格化安全管理圖，標(biāo)明每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)的高危企業(yè)、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位，并逐一明確其責(zé)任單位、責(zé)任人及安全管理工作職責(zé)，實(shí)行定點(diǎn)、定人、定責(zé)管理。通過將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分融入網(wǎng)格，制定完善的網(wǎng)格安全聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防、聯(lián)查和考評(píng)制度，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制。
三、工作內(nèi)容
（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格
建立三級(jí)網(wǎng)格系統(tǒng)，縣為一級(jí)網(wǎng)格，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為第二級(jí)網(wǎng)格，各村居委會(huì)為第三級(jí)網(wǎng)格；實(shí)行四包工作法，即：主要領(lǐng)導(dǎo)包重點(diǎn)、駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片、分管領(lǐng)導(dǎo)包行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或村居委會(huì)包轄區(qū)，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)分別劃分各自的基礎(chǔ)網(wǎng)格，建立基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員管理制度，以基礎(chǔ)網(wǎng)格所轄范圍為界，綜合轄區(qū)內(nèi)的人員力量，將區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段的安全監(jiān)管工作分解到具體責(zé)任人，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。
（二）明確工作責(zé)任
1、縣級(jí)一級(jí)網(wǎng)格任務(wù)
縣級(jí)一級(jí)網(wǎng)格每季度至少組織開展一次安全大檢查；每季度至少召開一次安全工作聯(lián)席會(huì)議，分析網(wǎng)格安全形勢(shì)，并協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格安全管理中的重大問題。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級(jí)網(wǎng)格任務(wù)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管工作，將安全網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有總結(jié)；建立并完善三級(jí)網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格臺(tái)賬數(shù)據(jù)，層層落實(shí)工作責(zé)任，明確網(wǎng)格責(zé)任人以及責(zé)任目標(biāo)；負(fù)責(zé)轄區(qū)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，按照三級(jí)網(wǎng)格和基礎(chǔ)網(wǎng)格登記建檔，形成安全管理資料庫(kù)；要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，每月開展對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)單位的監(jiān)督檢查，督導(dǎo)監(jiān)管隱患整改情況。
3、村（居）委會(huì)三級(jí)網(wǎng)格任務(wù)
安全檢查和整改情況臺(tái)帳，做到安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié)。
4、基礎(chǔ)網(wǎng)格任務(wù)
負(fù)責(zé)采集基本數(shù)據(jù)，將基礎(chǔ)網(wǎng)格基本情況登記造冊(cè)，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況及時(shí)上報(bào)。基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度。要善于宣傳發(fā)動(dòng)做群眾工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面排查, 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要充分運(yùn)用法律、行政措施督促整改，對(duì)沒有及時(shí)整改的，作為網(wǎng)格要件上報(bào)到三級(jí)、二級(jí)網(wǎng)格直至縣級(jí)監(jiān)管平臺(tái)。
(三）廣泛宣傳教育
縣級(jí)網(wǎng)格要每年進(jìn)行一次網(wǎng)格員安全培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和村居
二、三級(jí)網(wǎng)格確定每月第一個(gè)星期一為網(wǎng)格安全生產(chǎn)檢查和宣傳日，以安全生產(chǎn)檢查為手段，以安全宣傳為載體，對(duì)城鎮(zhèn)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校等開展多種形式的安全宣傳教育。切實(shí)提高機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工和村（居）民的安全意識(shí)、自防自救能力。
（四）落實(shí)群防群治
堅(jiān)持把群防群治作為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，依托基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)力量，形成大家一齊查隱患、促整改、保安全的濃厚氛圍，把安全責(zé)任從每個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格查起、抓起，落實(shí)到位。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各級(jí)網(wǎng)格要把加強(qiáng)安全網(wǎng)格化管理作為是平安建設(shè)的重要
內(nèi)容，放在各項(xiàng)工作的重要位置，全面推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。要建立縣級(jí)網(wǎng)格平臺(tái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作機(jī)制，相互協(xié)作，密切配合，真正形成齊抓共管的安全工作新局面。對(duì)難以解決的安全隱患制訂相應(yīng)措施，采取聯(lián)合執(zhí)法的辦法，開展統(tǒng)一行動(dòng)，進(jìn)行集中處理。
（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效
鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級(jí)網(wǎng)格在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)?；A(chǔ)網(wǎng)格要對(duì)轄區(qū)安全部位進(jìn)行清理，分級(jí)建檔，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人。
（三）狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考評(píng)
縣把推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理納入安全生產(chǎn)檢查、年度考核范圍，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦二級(jí)網(wǎng)格、村居委會(huì)三級(jí)網(wǎng)格的工作開展進(jìn)行檢查、考核。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇七
全鄉(xiāng)共5個(gè)村1個(gè)社區(qū)，每村1個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)分2個(gè)網(wǎng)格，全鄉(xiāng)共劃分7個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)人員房屋基本信息錄入、事件處理信息動(dòng)態(tài)錄入、治安巡查、矛盾糾紛調(diào)解、特殊人群走訪服務(wù)、政策法規(guī)宣傳、流動(dòng)人口走訪、服務(wù)脫貧攻堅(jiān)等日常工作職責(zé)。在鄉(xiāng)村治理工作中，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員積極參與鄉(xiāng)、村、社、院壩等各級(jí)會(huì)議，今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用。各村（社區(qū)）網(wǎng)格員配合片區(qū)民警開展工作，采集轄區(qū)人口、房屋信息，完善“一標(biāo)三實(shí)”信息、做好“智慧門牌”上墻工作。今年我鄉(xiāng)網(wǎng)格員各項(xiàng)工作完成的均比上一年度較好。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，新任鄉(xiāng)黨委副書記王霞同志分管網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室歸于鄉(xiāng)綜合治理辦公室，辦公室主任由鄉(xiāng)綜治辦主任李明擔(dān)任。各村成立網(wǎng)格化服務(wù)管理站，全鄉(xiāng)有1名專職網(wǎng)格員，有兼職網(wǎng)格員7名，專職網(wǎng)格員除完成自己的工作任務(wù)外還負(fù)責(zé)對(duì)兼職網(wǎng)格員的培訓(xùn)和考核工作。
2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心，逐步建立健全了網(wǎng)格管理工作制度，網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格員工作職責(zé)等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐，制定了對(duì)網(wǎng)格員績(jī)效考核的制度，各項(xiàng)制度及時(shí)規(guī)范上墻。
（二）注重實(shí)效，服務(wù)群眾
一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)交流方式，提高群眾知曉度和滿意度。建立xx鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作交流微信群，邀請(qǐng)全鄉(xiāng)專兼職網(wǎng)格員、社區(qū)熱心居民、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)加入群里。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動(dòng)、網(wǎng)格員工作通報(bào)、網(wǎng)格事件宣傳、政策法規(guī)宣傳等。群里老百姓都積極溝通發(fā)言，今年網(wǎng)格化服務(wù)工作效率明顯提高。
二是網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成全鄉(xiāng)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成由村網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員組成的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。
三是創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解矛盾糾紛。上下調(diào)節(jié)、“分流”調(diào)解、聯(lián)動(dòng)調(diào)解，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中、村社里，形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。
（三）年內(nèi)工作相關(guān)數(shù)據(jù)匯報(bào)
至xx年12月18日，我鄉(xiāng)網(wǎng)格員共登記涉毒人員18人、登記刑釋人員6人、登記嚴(yán)重精神病人36人，網(wǎng)格員均按質(zhì)按量完成走訪服務(wù)工作；登記事件處理共1845條，其中社情民意收集84條，登記政策法規(guī)宣傳92條，進(jìn)行掃黑除惡宣傳22次，受惠群眾近千人次。年內(nèi)已經(jīng)做網(wǎng)格工作簡(jiǎn)報(bào)15份，每個(gè)網(wǎng)格每月上報(bào)工作臺(tái)賬，并附圖片，另有工作通報(bào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)通知書等。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主持召開全鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會(huì)議11次，在會(huì)議上鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鄉(xiāng)網(wǎng)格工作實(shí)行通報(bào)制，工作優(yōu)秀者通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)；工作不力屢教不改者通報(bào)批評(píng)。今年我鄉(xiāng)xx社區(qū)02網(wǎng)格員面對(duì)工作拈輕怕重，抱怨諸多拖延推諉，社區(qū)網(wǎng)格管理員向居委會(huì)和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)反映后，xx社區(qū)決定解除02網(wǎng)格員職務(wù)，另選xx為02網(wǎng)格的網(wǎng)格員。
我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作積極配合鄉(xiāng)黨委的安排部署，將網(wǎng)格工作融入治安管理、環(huán)保、掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)等重要工作中，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員的參與意識(shí)、主人意識(shí)。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常深入田間地頭、街頭巷尾，發(fā)揮不怕苦不怕臟不怕累的工作精神，以走訪服務(wù)、談心談話、文藝匯演等多種形式送關(guān)愛，為全鄉(xiāng)綜合治理盡心盡力。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。利用網(wǎng)格例會(huì)、全鄉(xiāng)大會(huì)時(shí)機(jī)，以會(huì)代訓(xùn)、個(gè)別培訓(xùn)，增加網(wǎng)格員集中學(xué)習(xí)次數(shù)，帶領(lǐng)網(wǎng)格員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、會(huì)議精神，提高網(wǎng)格員知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，鼓勵(lì)互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)，為更好開展群眾工作打牢基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)工作的重要性，落實(shí)考核細(xì)則。
（三）加大宣傳力度，讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
我鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)工作雖然取得了一些成績(jī)，但“網(wǎng)格化服務(wù)管理”機(jī)制是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，提高凝聚力。在以后的工作中，我們將在縣政法委、縣綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為廣大群眾服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“小鄉(xiāng)大作為”貢獻(xiàn)自己一份力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)篇八
1月22日下午，市政府副市長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)朱高文到我村檢查指導(dǎo)工作。他要求，市公安局“三萬”活動(dòng)駐村工作組，要把“三萬”工作作為市公安局深入開展黨的教育的重要抓手，將好事辦好，好事辦實(shí)，做到“三帶”：一是帶頭。市公安局作為漳河新區(qū)片“三萬”活動(dòng)隊(duì)長(zhǎng)單位，要帶頭按要求落實(shí)好各項(xiàng)任務(wù)，完成好“規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”。二是帶動(dòng)。公安局作為牽頭單位，要及時(shí)將相關(guān)會(huì)議精神、上級(jí)要求進(jìn)行傳達(dá)，帶動(dòng)其他市直單位共同開展“三萬”活動(dòng)。三是帶領(lǐng)。要充分挖掘各種資源、整合信息，帶領(lǐng)村組織、村民走上共同致富的道路。1月23日，市公安局黨委副書記、常務(wù)副局長(zhǎng)、付集村黨支部“第一書記”龔德湘到我村指導(dǎo)網(wǎng)格化服務(wù)管理站建設(shè)時(shí)要求，工作站要高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平推進(jìn)，并現(xiàn)場(chǎng)成立了以市局黨委委員、工會(huì)主席錢先斌同志為組長(zhǎng)、我為副組長(zhǎng)、其他村委會(huì)成員和駐村工作隊(duì)員為成員的村網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體抓落實(shí)。如何抓落實(shí)？沒有空閑的房子怎么辦？()村委會(huì)一商量，經(jīng)請(qǐng)示龔德湘同志同意，將擬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的一間45平方米的惠民超市拿出來作為工作站的場(chǎng)地。村網(wǎng)格化硬件投入缺少資金怎么辦？市公安局駐村工作組不等不靠，克服自身經(jīng)費(fèi)緊張的困難，多方籌措資金，在建設(shè)之初即將10萬元專款撥付到村里的賬上，給予經(jīng)費(fèi)保障。
我村被漳河新區(qū)確定為全區(qū)唯一的試點(diǎn)村，必須率先啟動(dòng)網(wǎng)格化建設(shè)，為了發(fā)揮示范點(diǎn)的示范效應(yīng)，市公安局駐村工作組與村委會(huì)一道一方面采取走出去參觀學(xué)習(xí)外地及本市社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)；另一方面，請(qǐng)市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)政法委具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到我村實(shí)地指導(dǎo)工作。通過各方面努力，截止目前，我村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站取得了一定的成效：一是確立了“四全四有”的網(wǎng)格化工作目標(biāo)，即：社情民意全摸清，矛盾糾紛全排查，公共服務(wù)全方位，困難群體全關(guān)注；治安有人管，矛盾有人解，難有人幫，服務(wù)有人辦。二是科學(xué)劃分網(wǎng)格，將全村科學(xué)劃分為8個(gè)網(wǎng)格，選配8名網(wǎng)格員，成立了成員達(dá)13名的村網(wǎng)格管理機(jī)構(gòu)；三是長(zhǎng)期聘用1名大學(xué)生為村網(wǎng)格員（每月工資1200元），負(fù)責(zé)工作站日常工作；四是搭建了高標(biāo)準(zhǔn)的村網(wǎng)格化信息平臺(tái)?！肚G門市農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的配備標(biāo)準(zhǔn)是“五個(gè)一”即：一臺(tái)專用電腦、一個(gè)打印機(jī)、一個(gè)社管服務(wù)查詢終端等設(shè)備、網(wǎng)格員和網(wǎng)格信息管理員人手配備一部采集信息的社管通、一個(gè)視頻監(jiān)控室。示范村還要建立2-3個(gè)高清視頻探頭。目前，我村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站除規(guī)定的“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)外，還配備了一個(gè)55英寸的液晶電視機(jī)、一個(gè)高清存儲(chǔ)機(jī)、一個(gè)辦公平臺(tái)、一個(gè)檔案柜、一套辦公桌椅、一個(gè)服務(wù)群眾資料存放架，一套管理制度，達(dá)到了“十一個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)。
2月21日下午，市局黨委副書記、常務(wù)副局長(zhǎng)、付集村黨支部第一書記龔德湘到我村檢查市公安局駐村工作組工作。他在檢查去年“新三萬”活動(dòng)市公安局駐付集村工作組為該村7組興辦實(shí)事——打了兩口深水井的“自選動(dòng)作”后，對(duì)這次新“三萬”活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作”——網(wǎng)格化建設(shè)作出指示，他要求，駐村工作組要將運(yùn)用網(wǎng)格化手段作為市公安局推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)治理水平提升的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，示范點(diǎn)工作不能平推，要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，合理劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格化要達(dá)到的實(shí)際工作目標(biāo)，確定網(wǎng)格員和村網(wǎng)格管理員的工作職責(zé)與任務(wù)，建立網(wǎng)格化運(yùn)行流程和工作規(guī)范，確保網(wǎng)格化接地氣、得民心、出實(shí)效。為此，駐村工作組與村委會(huì)一道自我加壓，在全面建成網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站的基礎(chǔ)上，還制作出“兩冊(cè)兩卡”，即，《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員手冊(cè)》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理群眾宣傳手冊(cè)》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站工作人員采集（受理）信息明白卡》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站服務(wù)承諾卡》，讓管理站工作人員明白自身的職責(zé)和任務(wù)、工作紀(jì)律以及工作規(guī)范等；讓廣大群眾明白開展網(wǎng)格化的好處和服務(wù)的項(xiàng)目以及如何配合村管理站工作人員做好網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。2月27日，市公安局駐村工作組與村委會(huì)一道對(duì)網(wǎng)格員和網(wǎng)格化信息管理員進(jìn)行了第一次業(yè)務(wù)會(huì)。會(huì)上，全村網(wǎng)格員喊出了“把困難交給我，把滿意帶回家”的，紛紛表示，將組建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，定期上門采集（受理）群眾訴求和各類案件線索反映，解疑釋惑，扶貧幫困，排憂解難，預(yù)防隱患，滿足您的多樣化需求。自工作站運(yùn)行以來，網(wǎng)格員共采集各類信息10余條，如發(fā)生在本村的2起民事糾紛均因上報(bào)及時(shí)，村委會(huì)均妥善處置，有力地促進(jìn)了平安付集創(chuàng)建活動(dòng)。