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    2023年房地產營銷策劃工作總結(6篇)

    時間:2025-06-04 作者:儲xy

    總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    房地產營銷策劃工作總結篇一

    過去的20xx年可算是我工作上另一個轉折點,更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作,不知不覺,已有半年。回憶這一年的工作經歷,有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯的工作業績。成績的取得離不開本人的勤奮努力,更與領導和同事們給與我的支持和幫助密不可分。現將今年工作總結匯報如下,請公司領導和同仁審議。

    1、完成銷售業績;

    3、完成媒體推廣的執行;

    4、完成公司領導交代臨時工作;

    5、協助領導完成風鈴苑排屋開盤準備工作;

    6、協助領導完成排屋客戶交流會的組織落實;

    7、協助領導完成樣板房展示的媒體交流會;

    8、協助領導完成樣板房通道的布置展示。

    這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長。回首自己的成長經歷,感悟頗多。

    勤奮學習是做好工作的基礎。人可以不會不懂,但不能恐懼和無奈,越是不會越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學習。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后,由一知半解到現在對銷售流程有一定的了解,背后其實下了不少功夫,也用了不少時間,當然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學的是無比的多,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。我想作為一個置業顧問,不僅要精通賣房業務,對周邊的一些知識也必須詳細了解,這樣才能更好的為客戶服務,讓客戶感覺我們無論是從企業品牌、社區環境、物業質量以及員工素質各方面都比其它樓盤有優勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我在日常銷售工作中,充分發揮善于思考的優點,通過對同事的觀察學習以及對經驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創意永遠是無窮無盡的。

    熱情服務是做好工作的關鍵。作為置業顧問這個職業和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務態度,笑迎八方客,凝聚萬家財,服務于客戶,使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務態度,我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對于不同客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如面對不同文化水平和不同購房心態的客戶,我們都應該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,讓其買得開心,日后還想再買。在實踐工作我還發現,一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態的應變能力,同時牢記,專業、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業操守。所以,為了做好銷售工作,我急待提高自身修養,無論從個人氣質和專業能力方面都要把自己打造成一個合格的置業顧問。

    生存的道路,是靠知識智慧立世的生存狀態,我找到了適合自己的人生道路,我熱愛這份工作。更重要的是我發現了自己的不足,不斷完善自己,不斷前進,堅持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰勝所有困難的力量,從工作的每一個環節,找到熱忱,找到堅韌,也就找到了自信。

    感恩忠誠是做好工作的根本。這一年里,我在這家公司獲得的實在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句"謝謝"就能簡單了事。我要感謝主管,當我剛進入營銷策劃部時,自身有著太多的缺陷和不足,是她包容和教導我,很多次的利用下班時間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,從不敢輕易有所松懈,逐漸成長為一名合格的置業顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因為有這樣濃厚的企業氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養份。忠誠對我的工作來講,首先,我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧,對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠,每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起,我就記住了"今天工作不努力,明天努力找工作"作為自己的座右銘。

    一是做好銷售服務工作。在工作中,我要認真細心地為客戶著想,通過自身良好品質的展現和坦誠、禮貌、周到、用心的服務,贏得市場和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,從而提高企業知名度和企業房產產品以及自己的信譽,為公司房產產品現在及未來的營銷成功奠定良好的基礎,也為自己未來的發展積攢了廣泛的客戶資源。

    產品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,從而為制定正確的房產開發計劃和市場營銷策略服務。

    三是認真學習企業文化。積極參加企業文化的學習和培訓工作,深刻了解企業文化的內容,理解企業文化建設的重要性,進一步提高自己的敬業奉獻精神,更好地服務客戶推動各項業務的發展。

    四是提升自身綜合素質。我將進一步加強學習,了解房產開發的整個流程,從產品研發到工程管理,再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣,在銷售過程中,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導,以便改進產品,提高居住品質。

    五是完成領導交代的臨時工作。

    總之,在這充滿希望的新一年里,我將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶制造感動,為公司創造利潤!

    房地產營銷策劃工作總結篇二

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    房地產營銷策劃工作總結

    篇一:房地產營銷策劃部工作總結

    營銷策劃部

    xx年度工作總結

    〖部門全年工作背景介紹〗

    經營項目:硅谷假日存量尾盤銷售及租賃

    在售項目:美林西岸一期

    運作項目:美林西岸二期、三期

    工作重點:資產經營工作重點在于硅谷假日和新科花園剩余資產

    的銷售和出租工作;

    策劃銷售工作重點在于美林西岸項目一期的策劃、廣

    宣、銷售。

    年度任務:

    ※※※※※※※※※

    存量資產消化與經營

    硅谷假日項目:

    銷售住宅3套,金額為312萬元(余6套,金額萬元);

    銷售公建5套,金額為720萬元(余15套,金額萬元);銷售地下停車位147個,金額1323萬元(余245個,2205萬元)計劃出租半地下公建1套,面積200平米,計劃收入12萬元。

    新科花園項目:

    銷售住宅1套,金額105萬元(余3套,金額萬元);

    銷售車庫20套,金額19萬元(余61套,金額萬元);

    銷售倉庫5套,金額7萬元(余62套,金額萬元);

    計劃出租6套,金額萬元。

    存量資產總計銷售2480萬元,實現出租經營14萬元。

    美林西岸項目銷售

    實現一期項目的584套房源銷售,占一期項目住宅面積(平米)的%即57000余平米,實現銷售額億元,實現回款金額億元。(公建在xx

    年度暫不銷售)

    xx年度,硅谷假日、新科花園、美林西岸項目共計實現銷售額億元,實現銷售回款億元。

    ※※※※※※※※※

    一、存量房產消化工作

    1、硅谷假日

    住宅:3套住宅,面積㎡,銷售額為萬元。公建:銷售一套3-2號公建,面積㎡,銷售金額萬元。

    車庫:共3套,銷售金額45萬元。

    車位:銷售37套,銷售額萬元,余下部分交給物業公司出租經營。

    倉庫:銷售10個倉庫,共計萬元。

    2、新科花園

    住宅:出清。xx年底庫存的㎡,總價值萬元4套住宅,已經全部清理完畢(其中59-3-602,㎡,單價6500元/㎡,總價484770元的住宅抵帳給美林西岸項目的地質勘探單位)公建:無可售公建。(僅余59-1號公建建筑面積㎡借新科超市用;59-2號公建建筑面積㎡借新科菜市用)倉庫:2套,㎡,倉庫銷售共計萬元。

    硅谷假日、新科花園總銷售金額為萬元,且以上銷售全部回款(有可能統計數字與財務部的統計有出入)。

    二、剩余尾房情況(截止xx年12月20日)

    1、硅谷假日

    住宅:

    剩余24套(其中3套為可銷售的22號樓170平米大戶型,1套為22號樓170㎡抵帳給九州建筑的大戶型,3套為公司關系預留房源,17套為41號樓留給幼兒園用的房源。剩余房源總面積為1919㎡,價值為1096萬元。)(詳見后附清單)

    公建:

    余16套公建,面積12230平米,價值8564萬元(未計幼兒園價值)。以上16套公建中,包含原售樓處、幼兒園及硅谷診所。(詳見后附清單)

    車位:

    余208個車位,價值萬元,現全部由物業公司出租經營。(詳見后附清單)

    倉庫:

    余48個倉庫,價值萬元。(詳見后附清單)

    2、新科花園項目

    住宅:

    余1套,59-3-602,平米,用于美林西岸項目地質勘探公司頂帳,金額萬元。(詳見后附清單)

    公建:

    余4套公建,總面積1057㎡。其中1套借給物業公司做辦公室使用,1套借給物業公司做棋牌室使用,2套借出做新科超市菜市使用。(詳見后附清單)

    車庫:

    余54套車庫,價值748萬元。

    倉庫:

    余59套倉庫,總金額479萬元。

    三、存量資產經營工作

    xx年共租賃8處硅谷假日房產(其中一處為硅谷假日足球場),總租賃面積(不含足球場)為㎡,總租賃金額為:萬元(3-5年租期),年內回款金額為:12萬元。

    以上是經我部之手租賃的合同,余下由物業公司租賃或續租的合同、協議由于我部沒有合同資料,尚未統計在內。

    四、美林西岸項目銷售工作

    美林西岸項目xx年共分四次開盤銷售:

    第一批是7月15日正式發售,推出128套多層住宅;

    第二批是8月18日開盤,推出199套多層住宅;

    第三批是10月13日開盤,推出238套多層住宅(含一棟海景小高層);

    第四批是10月27日,推出133套(2棟小高層)住宅;四批共計推出18棟多層,3棟小高層,696套精品房源,可售面積達㎡。

    截止到xx年12月31日:

    共計銷售533套(其中簽約510套),占可銷售套數的%,尚有37套預留房源未簽訂單;若算上預留的房源,則已銷售的比例達到%。

    篇二:房地產營銷策劃專員xx年工作總結與xx年工作計

    xx年工作總結與xx年工作計劃

    xx年已接近尾聲,來公司也已半年,對這半年的工作做一個總結和梳理,于己于公司都很有必要。

    一、xx年工作總結

    (一)工作回顧

    現對這半年的主要工作按月回顧、梳理如下:

    xx年6月(從6月19日起算)

    1.熟悉、適應公司管理制度、模式和企業文化;

    2.熟悉、理解“灞天下”項目信息;

    3.研究梳理項目周邊競品項目情況;

    4..在原有基礎上完善了《“灞天下”項目絡推廣方案》;

    5.與潤東影視廣告公司對接,制作“灞天下”項目恭賀版字幕影視廣告。 xx年7月

    1.撰寫《“灞天下”影視媒體推廣方案》,協助策劃經理對項目未來三年的影視媒介宣傳推廣做了初步的預籌和梳理;

    2.搜集考察西安影視廣告制作公司,完成《影視制作公司考察評估報告》,供領導決策,完善了公司影視廣告公司備選單,并最終確定了三家意向廣告公司進行《“灞天下”先導形象片》提案;

    3.負責影森、水晶石、潤東三家廣告公司《“灞天下”先導形象片創意方案》的制作和修改;

    4.搜尋考察西安建筑模型制作公司,完成建項目意向建筑模型制作合作單位的考察和備選工作。

    xx年8月

    1.撰寫《“灞天下”項目先導形象片播出計劃》;

    2.協助策劃部進行“灞天下”項目策劃代理公司招標工作;

    3.參與完成《“灞天下”項目奧特萊斯合作經營模式計

    劃書》;

    4.撰寫《“灞天下”項目周邊地塊情況匯總報告》;

    xx年9月

    1.完成《西安與“灞天下”相似項目情況考察報告》;

    2.完成“灞天下”項目推廣代理公司招標資料,包括標書、競標流程、評審規則及附表等;

    3.按照部門的要求學習、研究商業地產知識、營銷策劃及經典案例;

    4.協助部門完成公司《“世界紅酒村”項目的相關前期報告》。

    xx年10月

    1.協助部門完成《紐約代表團咸陽考察項目合作意向報告》;

    2.完成《“灞天下”項目復工后工作梳理及安排》;

    3.根據公司要求、依據公司實際情況起草《泰騰地產營銷策劃崗位職責》;

    4.搜集研究“互動營銷”、“增強現實”、“體驗營銷”等技術及技術方情況,協助部門完成《“灞天下”項目增強現實暨目錄銷售營銷提案》。

    xx年11月

    1.完成《“灞天下”項目開盤前推廣計劃》;

    2.根據部門培訓計劃,進行“商業地產項目推廣策劃”

    專項學習;

    3.繼續搜尋儲備推廣代理公司;

    4.協助部門經理制定各項部門管理制度、流程;

    xx年12月(含待完成部分)

    1.完成個人《xx年工作總結及xx年工作計劃》;

    2.協助設計完成工地客戶接待區及活動中心包裝工作;

    3.歸納、梳理“灞天下”項目開盤前推廣時間節點,完成《“灞天下”開盤前推廣工作到推表》;

    4.推廣代理公司的進一步考察落實,并進行活動、發布公司的考察和搜集。

    (二)總結思考

    回顧、梳理工作內容,思考、沉淀工作心得,總結如下:進步:

    1.通過公司的pdca管理模式和思維導圖思維模式的培訓,在工作效率和思考能力上有了令人欣喜的提升;

    2.通過專題的學習、培訓,在房地產營銷策劃理論和實操兩方面,都有了相應的提升;

    3.通過持續的學習和實踐,對本項目的推廣策劃工作已能逐漸上手;

    4.計劃、方案撰寫、提報、執行等各方面的能力,也都有所提升。

    不足:

    1.全國及西安地產市場的了解還有待于進一步深入;

    2.建筑工程、建筑設計、建筑美學、建筑材料、前期策劃等等與地產策劃相關的知識儲備還有待于進一步學習、積累;

    3.由于入行時間不長,為了提高后期的工作效率,行業相關乙方單位信息積累還有待于進一步完善;

    4.部門間的溝通和交流也有待于進一步加強;

    5.思想上要及時轉變以前乙方的工作模式,以便以更加積極有效的方式與乙方進行后期的業務往來,提高雙方合作的工作效率。

    (三)改進措施

    1.繼續密切廣泛關注全國及西安地產市場的動向,及時搜集匯總市場及行業信息,提高市場感知力、洞察力;

    2.強化地產策劃行業相關知識的儲配,通過切實可行的學習計劃,系統學習建筑工程、建筑設計、建筑美學、建筑材料、前期策劃、建筑規劃、房地產法律法規、房產經濟學等方面的知識,在以后的策劃實踐中真正做到“厚積薄發”!

    3.通過絡、人脈等各種方式搜集考察西安影視制作、建筑模型、推廣、活動策劃、廣告發布、物料制作等單位信息,建立系統的《備選合作乙方信息庫》,以切實滿足后期高強節奏營銷的需要;

    4.加強與部門間同事的溝通交流,增進感情建立信任,

    為更好展開部門間的合作打下基礎;

    5.通過交流、考察、學習等方式,結合公司、項目的具體情況,積極探索有效的乙方監督、管理、協調模式,切實提高甲乙雙方合作的工作效果和效率。

    (四)改進目標

    1.協同推廣、策劃、銷售代理乙方單位建立長效的地產市場動態信息庫,及時掌握地產市場行情,做到“每周有簡報,每月有月報”;

    2.根據公司員工技能培訓計劃,xx年6月完成地產前期策劃、建筑規劃、房地產法律法規、房產經濟學等方面的主題培訓學習;

    3.建立“隨叫隨到”的影視制作、建筑模型、推廣帶來、活動策劃、廣告發布、物料制作等單位《備選合作乙方信息庫》;

    4.制定系統的切實可行的乙方合作制度,建立經常性的交流機制,保證項目的營銷策劃工作的有序有效推進。

    二、xx年工作計劃

    xx年將是“灞天下”項目開發銷售的關鍵年,根據公司項目的推進計劃,針對公司營銷策劃崗位的特點,特對我xx 年工作做以下計劃安排:

    篇三:房地產銷售年終工作總結

    xx年年終工作總結

    不知不覺中, xx 已接近尾聲,加入國華房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。 xx 是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛煉我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。

    一、學習方面;學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

    二、心態方面:剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的

    道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

    三、專業知識和技巧;在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。

    四、細節決定成敗:從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,

    都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

    有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

    對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

    五、展望未來: xx 這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿,。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所

    以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。

    六、總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

    (一)、依據xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

    (二)、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

    (三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

    (四)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來

    完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

    (六)、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    (七)、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據

    市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

    (八)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

    今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!!!

    篇四:房地產銷售工作總結

    二〇一三年十二月

    小荷才露尖尖角

    在房地產行業工作也已經一個月多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

    經歷了上次開張,從前期的學習到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

    第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

    第三、經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

    第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及

    最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

    第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

    第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當的逼客戶盡快下定。

    第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活。

    第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正

    確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

    對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”

    的精神。所以這一個月來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

    預祝大家新年快樂!

    二〇一三年十二月

    篇五:個人房地產銷售工作總結

    個人房地產銷售工作總結

    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為經房企業的每一名員工,我們深深感到某企業之蓬勃發展的熱氣,某人之拼搏的精神。

    看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象窗口,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗

    不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后,還要善于總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。隨著工作的深入,現已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。

    就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

    剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

    我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

    房地產市場的起伏動蕩,公司于xx年與美國美嘉公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,某同志積極配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,此文來源于是文秘家園為某月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以某個月完成合同額某萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,某同志從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

    在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部,某同志擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開

    盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,某同志立刻進入

    角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

    今年銷售情況:房子5套。車庫大概77個。銷售的不理想。主要自身問題。沒有銷售出一個好的成績。在明年會更加努力,希望能有更好成績。

    xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

    篇六:房地產銷售部年度工作總結及工作計劃

    永鑫商貿城銷售部

    xx-xx年度工作總結及工作計劃

    永鑫商貿城銷售部

    xx-1-25

    (一) xx年度工作總結及項目具體情況分

    ................................................... . (3)

    1. 年終總結 ................................................ ................................................... ................................................... ................................. 3 2. 項目截至xx年1月25日銷售情況統計及分析 ................................................ ................................................... . (4)

    1) 來電及來訪客戶分析 ................................................ ................................................... ................................................... ....... 4 2) 銷售套數統計 ................................................ ................................................... ................................................... . (6)

    (二) xx年度永鑫商貿城項目不足與問題分

    ................................................... ........................... 7 (三) xx年度工作總結 ................................................ ................................................... ................................................... ................ 8 (四) xx年度工作計劃及目標 ................................................ ................................................... ................................................... . (9)

    a) xx年度工作計劃 ................................................ ................................................... ................................................... . (9)

    案場管理 ................................................ ................................................... ................................................... ........................... 9 協助策劃部制定三標推盤策略及價格體

    ................................................... ................... 11 市場調研及分析報告 ................................................ ................................................... ................................................... ..... 11 培養后續人才 ................................................ ................................................... ................................................... ................. 11 尋找發展契機,自我提升................................................. ................................................... ............................................... 12 b) xx年度工作目標 ................................................ ................................................... ................................................... .. (13)

    項目工作目標 ................................................ ...................................................

    ................. 13 個人工作目標 ................................................ ................................................... ................................................... .. (13)

    (一) xx年度工作總結及項目具體情況分析

    在過去的xx年,阿瓦提永鑫商貿城項目組全體員工共同努力,在過去的一年里,項目經歷了從無到有,從少到多的客戶積累,現將xx年永鑫商貿城銷售部年度總結報告及項目截至xx年1月25日銷售具體情況分析如下:

    1. 年終總結 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

    前期完成銷售員招聘和上崗資格培訓。銷售員工作分配及案場制度制定。客戶來電、來訪統計分析。市場調研工作展開。

    協助策劃部進行價格制定及銷售思路剖析。順利完成一期開盤及房源銷售工作。順利完成公司下達銷售任務及指標。

    項目到目前共簽訂定單186套,簽訂合同173套。

    各個銷售員努力工作,積極進取精神值得鼓勵,為公司

    培養后續人才。

    2. 永鑫商貿城項目截至xx年1月25日銷售情況統計及分析 1) 來電及來訪客戶分析

    來訪客戶分析(區域成交比例分析)

    通過前期蓄水,截至xx-1-25共接待客戶2339組,包括前期未到案場前發展商接待客戶500組,通過客戶總結統計出客戶成交的主要來訪區域為我們三標開盤前媒體推廣打下良好的基礎,下表統計分析日期從

    備注:1.比例占近80%。

    2.通過近幾天客戶接待及前期成交分析,周邊客戶已經基本吸收完畢,因此在后期宣傳中應主要以礦上職工為主。

    來電客戶分析

    截至xx-1-25共接到客戶來電 1000 組左右,其中老客戶 300 組左右,新客戶 700 組左右,客戶主要認知途徑見下表:

    備注:

    1. 老客戶包括已經到訪二次電話客戶,因此成交率較高。

    2. 來電分析主要是針對策劃部媒體推廣

    3. 對此可以看出淮南主要的有效媒體推廣為:報紙、dm單頁及公交廣告。

    4. 明年可以適當的對媒體推廣做出調整,針對項目周邊資源枯竭,可以適當到各個礦上進行dm

    單頁宣傳。 5. 開展具有針對性的sp活動。

    篇七:房地產銷售xx年年終工作總結(置業顧問)

    銷售個人工作總結

    本年度是公司開拓進取的一年,是公司創新改革的一年,我作為金匯地產的銷售人員在公司領導的帶領和關懷下,經過幾個月的艱苦努力,克服了重重困難,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人這一年的工作情況進行匯報。

    剛到金匯公司時,對房地產銷售方面的知識時間長了不是很滾瓜亂熟,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快對公司的性質及其房地產市場有了更深的了解。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以平時本人重點注意提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

    此外,在做好本職工作的同時,還要廣泛了解整個太原乃至全國的房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員。

    針對已經快要過去的xx年的銷售工作,從公司銷售部門以及個人兩個方面進行總結:

    一. 本人對于在金匯地產銷售部工作的一點感想和回顧

    本人所處金匯地產的營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,作為我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓和內部的人員的調整會更進一步地來努力提升自己。

    銷售中總結里一下幾點銷售小經驗:

    1、不做作,真誠對待每一個客戶

    2、始終微笑服務于每個客戶

    3、珍惜每次的接待機會,把每個客戶都當成自己的準客戶

    4、要尊重領導,要樂于與同事合作,要有團隊協作精神

    5、把公司當成自己家

    二.對于這幾個月來的銷售狀況和體會以及個人銷售中發現的問題客戶心里在想什么?他們有著怎樣的需求?他們對你的產品及你個人有哪些看法,這

    些都是我在xx年作為銷售人員所需要考慮的問題,不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析,而且在每一次

    溝通結束之后我也盡量對這些問題展開后續分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內心需求,從而達到令雙方都滿意的溝通效果.在每一次與客戶進行溝通之后,我覺得自己進行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長補短,繼續發揮自己的優勢,不斷使自己的銷售技能得到改善.對此,我深有感觸,比如,在銷售過程中,我覺得把我客戶心理動態是決定銷售質量的一個至關重要的因素,銷售工作實際上也是要特別講究技巧的一門學問,一下就我在銷售過程中遇到的一種銷售情況作為一個例子展開說明:

    某日,銷售處。

    客戶:"這個戶型的十樓的一平方多少錢呀"

    我:"這個戶型現在是xxxx元一平方。"

    客戶:"太貴了!能不能便宜一點"

    我:"沒辦法的,這個戶型你看它的朝向以及所處整個樓盤的位置,就知道這個價格絕對是物超所值,而且,再加上現在是xx節日,這已經是最優惠的實在價格了,不能便宜了。"

    客戶:"那我還是再看看吧。"

    我覺得這樣回答是錯誤的。在遇到客戶直接問價格的時候,第一反應應該是確認客戶了解這個產品之后才可以談價格、直接問價的就是價格導向的客戶在回答價格以后,客戶

    必然的邏輯回答就是太貴了。這樣,銷售人員沒有任何解釋的空間,客戶也不給銷售人員機會來解釋產品的技術或獨到的領先之處。根據我的工作經驗,我覺得應該回答如下:我:"您真是好眼力,您看中這個戶型是獨一無二的,而且這套房子在整個樓盤中的位置可以說是最好的,不過,價格可不便宜,挺貴的!"

    此時,要暫停,將沉默留給客戶。客戶會急于要追問"到底多少錢呀"

    我:"要不說您眼力好呢,這個戶型,xxxx元一平。"

    此時,客戶的回答一定是這樣的兩種。

    a客戶:"是不便宜。那么為什么這么貴呢"

    b客戶:"您這xxxx元就叫貴了真是開玩笑,這不算貴。"

    對于第二種,我已經贏得了這個客戶,而對于第一種的回答正好給我一個解釋產品性能的機會,順理成章。

    稍微總結一下要點,我發現:客戶直接問價后的答復要知難而上,先說貴,等客戶繼續問貴是多少的時候,再回答具體的價格。

    同時,在具體工作中,我必須檢討自己,我有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加

    貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

    在通過像這樣一系列的總結之后,我就會了解到自己先前在溝通中的哪些表現不夠好,哪

    些表現比較出色.了解這些是不斷改進自己的基礎,我相信只要我愿意不斷改進不足,并且有著成功的必勝信念,那就一定會在今后的溝通活動中做得更好.

    "人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。""新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的開始,全新的一年,全新的未來。xx年過去了,新的一年即將到來,我們決心在新的一年里再創新成績,再上新臺階,為公司的發展、振興做出更大貢獻。

    在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

    祝愿您

    工作順利,身體健康,家庭和睦!

    銷售部員工: xxxx 敬上!

    篇八:房地產銷售經理工作總結及工作計劃

    在不知不覺中,xx年已經過了一半,加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里,從一名置業顧問一步步晉升為銷售經理,我不斷的學習的知識并積累了很多的經驗,也同時鍛煉和提高了業務能力,這讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閱歷。可以說在九陽的這段時間中,收貨頗多,感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現對目前的工作做以下總結。

    一、任務完成

    今年實際完成銷售認購簽約回款傭金的情況和競爭對手易居的對比的情況。

    二、團隊管理方面

    1、招聘面試方面

    自己在招聘面試的時候缺少精心的設計和安排,有時候自己也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒有必要跟著面試者講太多,正是因為自己的不重視應聘這個環節從而導致一部分優秀人員的流失,也給人事部部門增添了不少麻煩。

    2、團隊培訓工作

    沒有計劃的培訓,培訓目的的不明確,培訓前沒有系統

    的準備

    對團隊的打造目標不夠明確比較籠統,培訓的計劃做的也比較籠統,因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么,感覺團隊缺少什么就培訓什么,有的時候很少培訓,有的時候天天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業顧問的負擔更影響大家的心情。

    對于培訓沒有一個長期統籌安排和布置,自己也沒有提前做好充足的準備工作。自己不但沒有得到鍛煉,更使整個團隊褒足不前。也沒有研究過老的置業顧問和新人進行區別培訓,導致新人學習難度增大,老的置業顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。

    3、監督、督促工作方面的

    很多事情都是及時的安排下去,但是沒有給予及時的督促和監督,導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如置業顧問的約電約客問題,自己很少去督促和檢查他們的來電來客,導致置業顧問在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業顧問甚至很長時間對客戶都不進行約訪,損失了公司難得的客戶資源。

    4、及時總結學習方面的

    當工作期間遇到一定難題的時候,自己很少去總結學習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊,有時候難題過去就過去了,不再過多的進行回顧總結和傳授。當遇到問題客戶

    的時候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產生這些問題的根源在那,因而重復的問題不斷出現,如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產生自己卻不做總結和傳授。

    5、公司制度的執行和落實方面的

    例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴格按照公司制度給予其罰款,從而導致了其它置業顧問心理不平衡,給管理工作帶來了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進行相應的處罰,對其違紀行為視而不見于心不忍不給予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為,因此對于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執行和落實不到位,更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。

    6、銷售一線工作出現的問題敏感性。

    由于銷售一線工作靈活多變,因此需要根據實際情況及時制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺,總是習慣于領導將工作安排完事以后自己才去執行,不動腦子去想過多事情,從而使很多工作做起來很被動。

    7、團隊之間的溝通。

    曾經也認真制定過與工作人員之間的溝通計劃,但是實施一段時間后便拋向腦后,因為各種原因落下了,在置業顧

    問提成方面因為沒有事先溝通,向團隊說明公司的情況,導致了一些小的情況發展,不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進行。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多么的重要。、

    三、案場管理方面的

    1、案場談客監督及把握方面

    當問題客戶出現的時候,自己都想辦法及時給予解決,在案場自己也時常全程并及時的給予置業顧問的談客進行指導,同時提示或組織其它置業顧問給予適當的造勢來創造氛圍,常組織置業顧問交流談客過程的關鍵點把握,從而提高了部分置業顧問的成交率。尤其是對新的置業顧問談客自己都及時給予點評,并組織其它置業顧問給予及時的旁聽來提高談客技巧。

    2、案場問題客戶處理方面

    當出現問題客戶的時候自己都很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客戶,增加了客戶對公司的信任感和認同感。

    四、執行力方面的

    我深刻的意識到自己辦事比較拖沓,總有一種不到最后一刻絕不完成的想法,因此對領導安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的習慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。

    在公司工作的這段時間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里我要給自己進行重新定位,振奮信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學習知識提高自身各方面的能力,并做出了以下工作計劃。

    1、首先在個人心態方面不僅好好調整,無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共,共渡難關。用自己的良好的心態去影響身邊的人和公司的團隊。

    2、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。

    3、學習招聘面試方面的技巧,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設計出面試的方案,盡最大可能為公司吸納和留住優秀人才。

    4、在培訓工作方面,制定出詳細的培訓方針和大綱,每個月末都要根據實際情況做出下個月詳細的培訓計劃,針對新人和老人區別做出培訓計劃。并盡最大努力嚴格按照培訓計劃執行。落實項目部日常的管理制度,并嚴格按照管理制度去執行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,牢牢記住“管理即是嚴格的愛”。

    5、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業顧問進行有效溝通。及時的了解并掌握置業顧問的心態和動態。。

    6、關于監督督促工作在春節前也要形成制度,有獎有罰獎罰分明。

    7、關于執行力不足問題,制定出關于執行力不到位的獎罰措施,爭取任何事情達到第一時間,高質量的去完成。關于做事拖沓問題,自己要從每天上班開始鍛煉,要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部,制定出處罰措施由秘書監督進行處罰。

    都說公司是自己的第二個家,既然是家,沒有誰有理由不愛自己的家,在這個家里我一直都是,忠誠可靠,樂于奉獻,一切以公司利益為出發點,忠于職守,不以權謀私,敢于管理,盡心盡力,盡職盡責,管的公平、公正、一視同仁,心胸寬廣,寬容善待他人,任人為賢。積極熱情、充滿活力。用自己的熱情去感染自己的下屬,關心他們的工作和生活。當然沒有誰是十全十美的,我也有很多的不足之處,在執行力方面的欠缺,有時候性格的過于溫和,對團隊管理經驗的不足,以及和下屬溝通的欠缺,都給工作的進行帶來了一定的困擾。作為一名銷售經理,想好更好的發展,這些缺點和不足都需要一一的克服和解決,我有信心

    能夠很好的解決。

    學習猶如逆水行舟,不進則退,深刻的認識到自身知識水平有限及能力的不足,對未來我充滿著期待和信心,相信在公司領導不斷的批評和指導下我會進步的更快,變的更加

    成熟。

    篇九:xx年度房地產銷售主管工作總結

    xx年工作總結

    銷售部銷售主管崗位

    王海濤

    xx年12月15日

    繁忙的工作中不知不覺xx又將近尾聲。回顧這一年的工作歷程,作為遠洋地產一名普通員工,我深深感受到我們遠洋地產蓬勃發展的朝氣和遠洋人拼搏的精神。作為銷售部一名優秀的置業顧問,我深深感覺到自己身肩重任,自己的一言一行不光是體現自我的素質,更是代表遠洋地產企業的形象。所以我更要提高自身的修養,高標準的要求自

    房地產營銷策劃工作總結篇三

    20xx年的上半年已經過去,新的挑戰又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。

    在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

    (一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

    (二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

    (三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

    (四)保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

    (五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

    (六)團結、協作,好的團隊所必需的。

    自己也還存在一些需要改進之處:

    一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

    二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。

    所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的.機率。

    現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。

    在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

    房地產營銷策劃工作總結篇四

    其次,深刻分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰略合作伙伴等等方面表現,做到知彼知己,百戰不殆。目的在于尋找標桿企業的優秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業的差距和不足。

    最后,就是自身營銷工作的總結分析,分別就銷售數據、目標市場占有率、產品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關鍵項目進行swot分析,力求全面系統,目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。

    運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規劃就是強調謀事在先,系統全面地為企業新年度整體營銷工作進行策略性規劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結而撰寫的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。

    目標導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是具體的、數據化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標等等,并細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等;流通類產品分解到每個區域、每個客戶等。

    其次就是產品規劃。根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃;通過銷售數據分析出區域主導產品,擬制出區域產品銷售組合;根據不同區域市場特征及現有客戶網絡資源狀況,擬制出區域產品的渠道定位。然后就要擬制規范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環節的價格浮動范圍。有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規劃。

    如果企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因,還需要制定區域招商計劃或者客戶開發計劃。終端類產品還需要完善商超門店開發計劃。

    最后,就是營銷費用預算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。

    如此,整體年度工作總結和新年度營銷工作規劃才算完整、系統。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力。

    房地產營銷策劃工作總結篇五

    歲末年終,今年的工作即將接近尾聲,迎接我的是全新的xx年,在過去的一年中,有所感覺,有所收獲,有所學習,有所心得。在新的一年工作開始之前,我有必要對今年的工作做一個全面的分析和總結,對公司的各種情況做一個建議,對自身遇到的情況做一個剖析,對明年的工作做一個計劃。希望公司領導認真看待我所做總結反映的問題和內容。

    我自七月份進入公司,已將近半年的時光。初入公司時,我在市場開發部擔任企劃專員的工作,負責公司內刊與部門領導交代的一些相關任務。在此期間,工作雖不算勤勉卻也認真負責。后部門調整,轉入銷售部,任職營銷策劃。工作期間努力盡責,對銷售部領導交給的任務認真對待,盡快完成做好。

    剛到公司時,我對房產行業并不熟悉,對新事物存在一個了解的過程,經過半年時間的學習和了解,我對房產行業有了一個概括和大致的認識,對我的策劃和文案工作提供了很大的幫助,能夠很快上手做出公司需要的方案、稿件。做為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的修養,高標準要求自己。加強自己的專業知識和專業技能,廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。

    企劃宣傳工作對房地產行業來說,是一個重要的窗口,是宣傳企業文化的前沿。在以“為做好企業宣傳”為目的的前提下,樹立企業形象,打造企業品牌,與團隊共同完成項目推介與產品的對外宣傳工作,開展對外與業務和產品相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司;樓盤廣告、期刊的寫作、廣告展牌及宣傳資料的制作與發放,通過利用視覺信息活動傳遞給外界對企業的評價,塑造企業形象,與同行業的競爭對手產生差別化;向廣大客戶在意見和建議。

    最后,公司的管理制度及薪酬假期等制度也應該一視同仁。

    1、在新的一年即將到來之時,一如既往的做好自己的本職工作,按時完成領導布置的各項工作。

    2、在新的一年里,對未來的工作做好統籌規劃。

    3、在新的一年里,努力學習策劃的相關專業知識,提高自己的專業水平。

    回首過往,展望未來,才能夠對過去和未來作出反思,才能有所收獲。敬呈公司領導過目!

    房地產營銷策劃工作總結篇六

    其次,深刻分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰略合作伙伴等等方面表現,做到知彼知己,百戰不殆。目的在于尋找標桿企業的優秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業的差距和不足。

    最后,就是自身營銷工作的總結分析,分別就銷售數據、目標市場占有率、產品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關鍵項目進行swot分析,力求全面系統,目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。

    運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規劃就是強調謀事在先,系統全面地為企業新年度整體營銷工作進行策略性規劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結而撰寫的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現實意義。

    目標導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是具體的、數據化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標等等,并細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等;流通類產品分解到每個區域、每個客戶等。

    其次就是產品規劃。根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃;通過銷售數據分析出區域主導產品,擬制出區域產品銷售組合;根據不同區域市場特征及現有客戶網絡資源狀況,擬制出區域產品的渠道定位。然后就要擬制規范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環節的價格浮動范圍。有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規劃。

    如果企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因,還需要制定區域招商計劃或者客戶開發計劃。終端類產品還需要完善商超門店開發計劃。

    然后擬制品牌推廣規劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建設、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣規劃主題、推廣組合形式。

    最后,就是營銷費用預算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。

    如此,整體年度工作總結和新年度營銷工作規劃才算完整、系統。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力。

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