光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。
重點工作計劃匯報實用篇一
2016年以來，我委堅持把改革創新貫穿于衛生計生發展各個環節，統籌抓好各項工作，順利完成年初省下達的目標任務，現將全年工作情況匯報如下：
一、2016年主要工作成績
(一)綜合醫改工作取得新進展
市委、市政府高度重視綜合醫改試點工作，出臺了《關于深化醫藥衛生體制改革建設現代化醫療衛生體系的實施意見》，成立了由藍紹敏書記和陸志鵬市長擔任雙組長的泰州市深化醫藥衛生體制改革領導小組，召開了市深化醫改領導小組(擴大)會議，各項綜合醫改工作逐漸展開并取得初步成效。成立了市公立醫院管理委員會及辦公室，制定了公立醫院績效考核評價實施辦法和綜合改革效果評價實施辦法，加強了綜合改革監測與評估。8月17日，張雷副省長在我市召開蘇中三市醫改工作座談會，肯定了泰州的醫改。靖江市、高港區等地先行先試，試點工作正在穩步推進。9月8日，張雷副省長、王詠紅主任赴靖江調研，肯定了靖江醫改模式，期望進一步總結經驗、提升思路，成為全省典型、全國典范。
一是醫藥價格改革平穩運行。組織開展城市公立醫院醫藥價格綜合改革調研，在前期測算各醫院藥品合理差價和匯總醫療服務工作量的基礎上，對各參改醫院具體醫療服務項目的價格和調整幅度進行測算，我市參改醫院通過調整醫療服務價格補償率達70%左右。10月30日，啟動了公立醫院價格改革，目前7家公立醫院通過醫療服務價格調整補償到位的有2家，財政補償資金缺口為萬元。其中市直醫院萬元，各區屬醫院合計萬元。
二是新農合制度繼續實施。2016年全市新農合參合人口296萬人，參合率100%，人均籌資485元，各級財政對新農合的人均補助標準提高到390元。縣鄉兩級政策范圍內住院費用報銷比例保持在75%以上，鄉村兩級政策范圍內門診費用報銷比例提高到50%左右。以市為單位統一完善大病保險政策，大病保險籌資標準提高到人均不低于20元，實際報銷比例再提高。全面推開門診總額預付、住院總額預付、單病種、按床日支付等新農合混合支付方式改革，繼續做好農村20類重大疾病醫療保障工作。
三是加快推進分級診療體系建設。促進社區居民逐步實現“小病在社區、大病進醫院、康復回社區”的分級診療目標。出臺了《泰州市二級及以下綜合醫院臨床科室醫療服務范圍指導意見》，為分級診療提供可操作的技術方案。分級診療全年上轉12847例，下轉12464例。要求副高以上職稱晉升前必須到社區衛生中心工作，進一步調整專家到社區坐診幫扶的時間，確保每周兩個半天有大醫院專家到社區坐診，全年共安排萬人次。
四是基層機構提升工程穩步推進。積極貫徹《關于進一步加強基層醫療衛生機構建設與發展的意見》精神，推進鄉鎮衛生院和村衛生室標準化、示范化建設。以培育和扶植適合基層開展的特色科室建設為切入點和突破口，推動鄉鎮衛生院服務能力建設，提高鄉村衛生服務實際利用水平。確認15家鄉鎮衛生院特色科室，對驗收合格的特色科室擬開展的特色專科手術和診療項目進行備案。在全市推開鄉村醫生簽約服務，同時家庭醫生簽約服務也開始試點，高港區許莊街道孔橋社區衛生服務中心為江蘇省家庭醫生服務模式創新建設單位。
五是藥品供應保障機制不斷完善。基層醫療衛生機構基本藥物制度實現全覆蓋，基本藥物向二三級醫院推廣。建立短缺藥品儲備制度，有效緩解群眾用藥需求。省級集中采購招標的第一批高值醫用耗材已完成了價格談判，與省入圍價相比，市級價格談判平均降幅。
六是市級區域衛生信息平臺建設積極推進。市本級、靖江市、姜堰區今年已建成區域健康信息平臺，其它市區爭取明年建成。全市23家二級以上醫院his系統全覆蓋，二三級醫院電子病歷應用水平基本達到3級。市本級、靖江市、姜堰區基層機構與醫院、公衛機構之間實現聯通與共享。醫院自建遠程會診系統9家，靖江市完成了區域影像、檢驗檢查和遠程會診中心的建立。全市由泰州市政府牽頭統一開展居民健康卡建設，將衛生、交通、城管、金融ic卡融合到“市民卡”中，先期對試點單位姜堰區發行市民卡。
(二)醫療衛生資源配置更加合理
市人民醫院周山河新區醫院、市中醫院新院等重點建設項目超額完成進度。新的泰州市口腔醫院完成組建并掛牌，市婦幼保健院改制工作完成土地測算，市中西醫結合醫院成立。靖江市人民醫院、興化市人民醫院、泰州市第二人民醫院順利建成三級醫院(全省8所，我市占3所)，我市成為蘇中蘇北地區第一家所轄縣醫院全部建成三級醫院的地級市。穩步推進泰州婦女兒童醫院改制，加快市急救中心和中心血站新區的建設，制訂了《市中心血站和姜堰采血點的整合計劃》和《關于姜堰區、興化市采血點調整管理體制方案》。
(三)衛生計生服務水平不斷提高
重點工作計劃匯報實用篇二
本人xx，xx年開始參加工作，便從事建筑施工活動，xx年取得工程師職稱，xx年加入xx公司，xx年至xx年主要就職于xx公司和xx公司，曾經主持過的工程項目有xx、xx年xx月，受聘于xx，擔任項目技術負責人和項目經理等職務，主要主持過的工程項目有：xx等項目，xx年，開始擔任xx公司董事長助理，負責公司下屬各工程項目的質量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關的管理工作，指導公司下屬各項目質量、安全方面的技術內容。現對本人幾年來的專業技術工作作如下總結：
努力提高自身的理論水平和技術素質，刻苦鉆研專業技術業務，做好本職工作。
xx年，在xx公司，我利用自身扎實的專業知識和較強的實踐能力，對施工現場的各項技術指導文件、施工技術資料制作、核查以及管理方法、施工質量控制管理制度、現場安全控制管理制度、人員生產責任制度等一系列建筑施工現場的做法和制度進行了系統、全面的整理和規范，使整個公司施工現場管理體系更加健全和完善，為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段，使公司多項工程獲得了xx市“文明標化工地”和xx省“文明標化工地”以及xx市“甬江杯”優質工程和xx省“錢江杯”優質工程，并多次受到上級各級領導的表揚和贊譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規范管理，為企業順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。
在為公司和項目部取得各項榮譽的同時，我也不斷學習和提高，專研專業知識，攻克專業難題，我于xx年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業雜志《建筑施工》上發表，xx年撰寫的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關于中標價和簽約合同價的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。
重點工作計劃匯報實用篇三
??按照縣委關于“機關干部下一線，城鄉共建新農村”活動的有關要求，駐某某村干部利用兩個星期的時間，深入鄉鎮、村組、農戶調查研究，廣泛聽取鎮、村干部和群眾的意見，對駐村工作計劃進行反復論證，與村黨支部、村委會及全體村民一道，從某某村的實際情況出發，按照縣委提出的“五個一”目標，特制定如下駐村幫扶工作規劃。
??基本情況：某某村位于**鎮東北部，現有人口102戶303人，村干部3人，黨員10人低保戶14人。全村以棉花為主導產業，人均收入4500元，村集體沒有經濟收入。現有村莊道路6條，其中1條東西主路實現了硬化，其他均為土路。村領導班子團結，戰斗力較強，黨員先鋒模范作用發揮較好。
??一是村內交通不便。某某村僅東西干道實現硬化，其他道路均為土路，路面坑洼不平，出行不便，三條南北走向共計660米道路需要新建，部分柏油路面需修繕。
??三是村內缺少娛樂活動場所。村文化大院位于村邊，失去了村莊中心位置且較為破舊，村民沒有合適的活動場所。
??按照墾委要求，結合某某村實際情況，確定如下幫扶內容。
??（一）加強村領導班子和黨員隊伍建設。
??1、加強村領導班子建設。根據縣委縣政府要求，切實加強村黨組織班子建設，積極引導村“兩委”班子成員相互尊重、相互支持、相互諒解，干事一條心、謀發展一股勁、抓工作一盤棋，做到思想上同心、目標上同向、行動上同步；推進村務公開、民主管理等各項制度的.落實，保障村里各項工作有章可循。
??2、加強全村領導管理制度建設。建立健全村支部和村委會議事規則和決策程序，確保集體領導和民主決策,建立黨員學習和組織生活制度；推行村務公開制度,村務實行公開；建立健全村民或村民代表評議村干部的制度，加強群眾監督；完善村規民約。
??（二）搞好基礎設施建設，改善村民生產生活條件。
??1、整修村莊道路。某某村現有3條南北走向道路在需要修建。計劃以向上爭取配套資金、協調縣自來水公司幫扶等方式籌措資金，在重點完成新村道路建設的同時，完成其他道路修筑任務，解決村民出行難問題。
重點工作計劃匯報實用篇四
隨著公司不斷擴大、分店的不斷增加，就意味著公司由單店經營成功轉型為連鎖經營，單公司擴大較快，不論是從人力還是管理或是企業制度的完善、健全而言都跟不上，所以構思了工程部幾點意見和想法。
一：首先本部門必須先完善內部管理制度與機制，從而使部門運作過程中有據可依，才能做到量化管理，也就是連鎖管理。
1、強制執行日常表格制作和上呈（見附件），在此附件中可以一目了然地知道單店內實情，從人到物都可以做到統一管理。
2、組件部門的基本培訓，說到底管理就是人管人，也就是說要先激勵和引導員工從思想上有所變化，是他們能夠自覺地做到公司的各種機制和制度，與此同時還要以各種激勵的方式方法來開啟員工對本職工作的積極性，要使他們在工作中找到自我價值的體現，只有使他們對本職工作有興趣，才能充分發揮他們潛在的能力。 二：培訓基本分為三塊：
1、基本制度和管理機制的學習和了解（見附件）。
2、針對工程部組織具有一定難度的技能活動。
3、從外界引進專業人員對工程進行專業知識輔導培訓。
4、適當組織技能特長員工參加機關的展會，使他們對ktv行業的行業業態的認識，從而提高他們的眼界并在工作中創新和完善。 三：
1、成立部門的督導機制，也就是有了機制和管理制度，就要督促
門店充分執行，在此過程中必須嚴格，做到有獎有罰。
2、在此過程不斷完善和改進工作中的不足，從而不斷提高工程部工作效率，更快更準的為營運提供保障。
3、督導過程中，總部工程到店內要積極，認真滴引導店內工程如何去解決問題，積累經驗，督導在此過程中更要注意自身的行為言行，要給店內工程起到積極建行的表率作用。
四：物料把控和設備維修維護方面是今后工程工作中的重中之重，這直接關系到公司的利益，每一項浪費和損失都是公司的損失，所以在物料設備這塊有如下看法和準備。
1、全面整合資源，統一各物料設備廠家、產品名稱、規格、型號、價格，整合完后制作統一的各項表格和表單，以便統一管理和管理開支（見附件）。
2、精確完成上面工作后，下一步就是把這些統一好的物料設備箱超市商品羊走庫存管理系統，嚴格管控，做到不浪費，不影響的原則。
3、在日常維護過程中，要學會全面合理利用資源，多動腦，勤思考。
五：設備技術方面，主要在音響效果和點歌功能兩大塊。隨著人們的水平提高，人們對ktv的音響效果和功能的要求也越來越高，隨著ktv行業的快速發展，消費者不再只是要求能唱，而是要求好唱，輕松。由原來的合并功放，到前級，純功放，不久的將來，將走向專業化，現已經有些ktv企業在用專業音箱了。歌曲已不再是以前的口水歌而是原版ktv了，消費者更在乎歌曲的更新速度和品質。
鑒于以上，建議公司慢慢更換主流的專業音箱，歌曲品質都要加大研發和投入資金來滿足市場的需求。在技術人才方面要加大培養力度，而不再單只是維護，而是專業維護，且做好成立媒體制作部門，招聘專業技術人才，對公司內部有潛力且愿意學習的員工要大力支持，讓他們在公司這個大舞臺上發揮他們的潛能，既能體現他們的個人價值又能為公司服務，做到雙贏的局面，只有這樣才能在ktv行業內屹立不倒。
望公司重視！
重點工作計劃匯報實用篇五
xx黨總支充分落實“三會一課”制度，制定2020年學習計劃、運行大表及第四季度黨的理論中心組學習計劃，組織并指導各項目部黨支部開展思想政治理論學習，將理論學習制度化，推動理論學習往深里走、往實里走、往心里走，發揮好黨的理論武裝頭腦、指導實踐的積極重要作用。要求全體黨員重視政治理論學習，做到原原本本學、全面系統學、聯系實際學，不斷豐富精神世界，防止學習片面化、表面化、形式化。今年9月，xx黨總支開展慶祝“^v^成立71周年”主題讀書活動，以“堅持和運用馬克思主義實踐觀”為主題，參會人員共同觀看《關于費爾巴哈的提綱》導讀視頻，號召員工運用馬克思哲學思想指導實踐，將實踐作為認識發展的動力，使全體員工不斷凝聚積極向上的精神力量，為xx提質增效行動，提供堅實的思想保證。
持續推進正風肅紀工作，堅決落實從嚴治黨總體要求，精準運用“四種形態”，持續開展“四風”問題整治。一是督促機關部室和各項目部實施黨風廉政建設主體責任各項措施，xx共簽訂責任書42人，其中處級干部1人，科級以下黨員干部41人，組織51人簽訂廉潔從業承諾書，真正實現“橫向到邊、縱向到底”的責任目標，確保“一崗雙責”履行到位；二是開展監察對象基本信息采集工作，認真組織xx范圍內監察對象68人填寫《監察對象基本信息采集表》；三是嚴把“五一”、“十一”“中秋”、“端午”等節日期間糾治“四風”工作，做好重要事件節點廉潔提醒，堅決把全面從嚴治黨壓力傳導到每一個黨支部，每一名黨員。及時向xx集團紀委報送履行監督責任情況報告。同時，積極深入開展以案促改警示教育，不斷加強黨員干部黨性教育、宗旨意識，有力促進黨員知敬畏、存戒懼、守底線，不斷把反腐敗工作引向深入。
走訪慰問困難員工，發放幫扶資金3000元；做好消費扶貧工作，在規定時間內，完成購買扶貧產品野生山茶油129份，共計18447元；4月份，借助集團“眾志成城戰疫情 中國xxxx在行動”征文活動，在xx內部開展征文投票活動，對參與員工發放獎勵，充分調動xx員工參與活動積極性，增強xx凝聚力；組織員工參加“形勢、目標、任務、責任”主題教育答題活動，在xx集團集體排名中取得第四名的成績；6月中旬按照xx集團工會要求，積極組織xx員工參加2020年安全生產月“安康杯”知識競賽活動，并取得較好地成績；積極參加xx集團“戰轉勇上”主題教育職工優秀合理化建議征集活動，xx員工圍繞具體工作，共提出合理化建議10條，為大連酒店項目部創造經濟效益萬元；積極參加xx集團組織的“提質增效看業績，戰轉勇上比擔當”經驗交流會，學習兄弟單位的經驗做法和先進典型；引導青年員工投身“提質增效”主戰場，號召青年員工積極參加青年崗位創新大賽，大連酒店項目部員工通過將庫房物品進行分類，積極清理庫房積壓的過期客房六小件，找出可二次利用的物品，通過加工改造，變廢為寶，預計節約費用萬元；今年9-10月，大連酒店入住率連續攀升，在酒店客人退房較多、客房服務員人手不足的情況下，為降低人工成本，黨總支發動全體黨員和管理人員，協助客房服務人員進行撤床單、套枕套、倒垃圾等工作，累計清潔房間近500間，充分發揮黨員的帶頭作用，營造起xx員工齊奮進的良好氛圍。
按照xx集團黨委統一部署，東北xx自4月中旬起，迅速在xx范圍內集中開展“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育，第一時間制定并向xx各項目部、機關部室下發了《東北xx“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育推進方案》。通過周例會、月度工作會、專題黨課及項目調研等形式，對xx管理人員、黨員、一線群眾開展主題教育動員。5月初開始，xx黨總支結合項目實際情況，由xx班子成員帶頭，將主題教育專題調研、集中宣講和全員大討論，統籌謀劃緊密結合，按照分管項目部和機關部室，以“提質增效”為主題，以“四精”著手，采取“點對點”的形式，對全體員工開展形勢任務宣講。深刻剖析東北xx在提質增效專項行動中的重點、難點問題，廣泛征求管理人員和一線員工對提質增效意見建議，通過員工反映的意見建議和熱點難點進行交流，針對存在的現實問題進行深度思考，制定三大類共20項具體措施戰嚴冬，使xx明確提質增效專項行動的推進路徑。
截至目前，xx機關及項目部共開展學習18次，專題研討8次，班子宣講6次，專題調研17次，員工討論7次，征集合理化建議54條，4個班組開展創新創效攻關，已完成2項攻關項目。
1.黨群相關工作方式方法創新不夠。對黨群工作創新的前瞻性有所不足，謀求黨群工作新突破，創新提升的思路不寬，辦法不多。
2.意識形態的思想觀念沒有引領到位。員工對意識形態工作的重要性認識不足，部分群眾觀念更新慢、思想保守、觀念陳舊等現象，存在“重業務輕思想工作”的傾向。
重點工作計劃匯報實用篇六
尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
大家好！
我叫xxx，來自國經xx級5班。很榮幸能有這次機會站在這里參加本次競選，我競選的職務是：舍管部副部長。
時光匆匆，轉眼間我已經在我們經管學院學生會工作、學習了半年的時間，每每回憶這半年的工作生活又總覺得歷歷在目，深切記得在這個大家庭中我所體會到的關愛與默契。
不可否認，舍管部的工作是辛苦的，在頻繁的宿舍內務檢查活動與積分統計中，我們將體力勞動與腦力勞動融會貫通，并始終注重細節工作，以認真負責、謹慎仔細的工作態度對待每項工作，有緊急任務時可能還要犧牲些個人休息時間…然而這些又都是幸福的，因為在工作中我與這些兄弟姐妹們從相識到相知，尤其是看到我們學院宿舍內務水x和五號樓前后衛生情況有了明顯提高時，我們真正體會到了付出后的快樂，這些經歷都將成為我以后繼續做好舍管工作的寶貴經驗。在這一個學期的工作中，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，我學習到堅持與責任，效率與惜時，而對舍管部，我有了愈來愈深的感情。未來的路還很漫長，在今后我將更加努力，使自己的能力進一步提高!
督促別人?當然，作為學生干部更要有耐心，要顧及同學們的感受，不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味，因為我們是為老師和同學提供服務的。
成為舍管部副部長，是一種榮譽，更是一種責任。如果我有幸當選，我將感激萬分，并將此化為不盡的動力，以更好的精神狀態，投入到舍管部的工作，在工作中盡職盡責，大膽務實，勇于創新，決不會盲目從事，要有計劃的工作。在以后的工作中，不斷提高管理和自我管理的能力，不斷完善自己。我知道這條路上有許多挑戰，但我相信我有能力擔起這副擔子，因為我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態度。
如果我不能當選，我也不會灰心、氣餒，我將在今后努力提高自己的能力，協同新的部長副部和干事把我們舍管部的工作做好。
競爭給優勝者帶來歡樂，但同時又給失敗者帶來痛楚，但我想無論我競選成功與否，我都坦然處之，因為一個懂得競爭真諦的人絕不會因為某次失利而耿耿于懷。希望是自信的動力，自信是成功的源泉，我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺，在學生會的工作鍛煉中，一只稚拙的雛鳥必將長起豐滿的雙翼。我也堅信，青春的舞臺由我主宰會更好!
謝謝大家！
重點工作計劃匯報實用篇七
1.放我的真心在您的手心。
2.物美價廉，溝通無限。
3. “三新二點”：新機遇、新挑戰、新市場;服務只有起點，滿意沒有終點
4.放我的真心在您的手心
5.自信、誠信;用心、創新
9.開拓、創新，立足市場求發展;優質、高效，用心服務為用戶
10.精彩源于電信創造自在生活
11.貴族化的品質大眾話的生活
重點工作計劃匯報實用篇八
找出一種需求，然后滿足它。社會越變越復雜，人們所需要的產品和服務越來越多，最先發現這些需求而且滿足他的人，是改進現有產品和服務的人，也是最先成為富翁的人。作為90后的青少年，我深深的感受到了社會的競爭壓力，以及找到一份好的工作的不容易。于是我便產生了自己創業的想法，并一直堅定著這個想法。
——前言
一、企業概況
（一）企業名稱：晨光＆do it yourself文具店
（二）法律模式：合伙制企業
（三）人員及組織結構：兩人，店長：xxx店員：xxx
（四）經營范圍：晨光文具與顧客動手做的過的文具，具體經營商品詳見商業計劃簡述。
（五）商業計劃簡述：我國現有億學生，學生對文具的需求與日俱增，以及我們所作的相應調查，都表明了學生對其質量的要求也隨之明顯大幅度升，有近85%的學生認為用好看又實用的文具寫作業，既能在學習中保持好心情又能看著賞心悅目，并有超過65%的學生愿意花錢買自己用著順手的、看起來好看的文具。由調查數據的整體看來文具不僅要求耐用、實用、好用，還要求好看、漂亮、舒心，也可以看出來學生對文具的挑剔程度。于是，我們便有了在文具上改革創新的企業想法。
我們“晨光＆do it yourself^v^文具店加盟于晨光文具，因為晨光文具不僅有品牌，而且款式新穎，很受廣大同學的喜愛。并且我們的文具店有一種機器，可以在一些沒有圖案的中性筆筆芯、筆殼刻畫圖案，我們文具店還專門為廣大顧客制作幾本圖案集，里面有好幾大系列，例如：有景物、動物、動漫、真人、情侶系列等等，可以供顧客選取，我們幫忙刻畫或顧客自己刻畫。因為筆上刻畫在文具市場上還比較空白，所以我相信這將是一個很好的切點。
二、店鋪分析
店鋪宗旨：（1）真心為顧客服務；
（2）文具款式追隨時尚潮流；
（3）為顧客提供物美價廉的文具；
（4）誠以顧客至上。
我們會將顧客的資料保存好，讓他們明白我們是以服務他為目的，以此來提高顧客的滿意程度，而且我們也會采用vip政策（針對學生群體），給集體采購的進行團購優惠政策（具體優惠政策以下會提到），并讓顧客明白vip與普通顧客的區別，讓他們成為本店的忠實老顧客，不讓顧客流失。
店鋪選址：一般來說，文具店是一個比較穩定的行業，風險相對比較小，但是，還是得注意其中的風險，選址對文具店來說，十分重要。我把文具店的店址選在初中學校的附近，因為這樣才有充足的客源。
店鋪目標：文具店主要以零售為主，而學生是主要的客源，因為初中生有自己獨立的觀點，受不住新穎、可愛的文具款式的誘惑，并且他們買文具，父母會絕對支持，并多給一些。我們文具店還會每星期去采購新式的文具，不僅如此我們還會以質量取勝，因為對于消費者來說每天都會用到文具，而質量過關，就會為我們爭取到更多的客源。
三、經營策略
我們會采用vip策略，凡一次性購買十五元的顧客可以辦vip卡一張，累計積分，兌換獎品。而集體購買的顧客滿100元打折，滿200元的打折，滿300元以上的打折。而且開業當天進行優惠，前二十名的顧客將會有一份神秘小禮品，憑我們文具店發放的宣傳單可以領一支筆，并且開業當天買5元錢的文具就可以辦一張vip卡。但是如果三個月不到我們文具店買文具，那么就會取消vip資格，vip里的積分也會沒有。
我們的文具店里的店員每天也要記每一筆進出文具的錢，定時去算，定時去檢查顧客的信息，多觀察顧客的對哪一種文具更喜歡，并把類似的文具介紹給他。只有養成習慣，才能把這個文具店經營好，才能在這個社會中生存下來。
四、投資分析
總投資12萬。租一年的門面房及裝修費用60000元，20000元用來采購文具，5000元用來買刻畫的機器的錢，1000元用于開業費用，一名員工工資一月1500元，全勤獎200元，剩余32300做流動資金，以備急用。
重點工作計劃匯報實用篇九
1、加大了gsm16b擴容工程新建基站配套建設和基站開通的管理，特別是進度方面的管理，全面完成了（吉茶高速信號覆蓋由于受高速公路施工影響除外，已申請延至17a）機房、塔基、交流引入、走線架、鐵塔安裝等配套土建工程，全面開通了基站。
2、完成了17期土建、交流引入項目的招標。
3、由于省公司原因，未進行20xx年td及gsm17a傳輸工程的設計查勘工作。
7、整理完成了20xx年工程項目竣工資料，并配合審計部門開展審計，做好工程物資、余料的管理工作。
1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套項目預算的商務談判工作，繼續協調高速公路管理部門協商相關施工事宜。2、加大gsm17a擴容工程新建基站配套土建的管理，完成相關地勘工作，確保配套土建施工單位全面進場施工，并配合確定17a新建基站交流引入施工單位。
3、開展20xx年td及gsm17a傳輸工程的現場查勘工作。4、繼續配合完成gsm17a、td項目部分相關材料、設備的采購。
5、配合完成省公司20xx年工程項目驗收檢查相關準備工作。6、繼續整理20xx年工程項目竣工資料，配合審計部門開展審計工作。
7、配合做好工程物資、余料的管理工作。
1、工程質量控制方面：為是工程建設規范化、標準化，一是制定統一標準，本人根據省公司相關管理辦法，通過座談、咨詢了解等方式，組織工程管理人員、相關維護人員以及監理單位工程管理人員進行討論，收集意見，制定出自治州相應的工程管理辦法、實施細則以及各專業施工標準、驗收規范。二是組織召開專項工程啟動會，邀請州分公司主管領導、職能部門及相關部門、縣公司工程管理人員、監理單位、施工單位參加，使各單位進一明確了工程施工標準、規范、相關要求和注意事項，要求施工單位必須按相關技術標準、工程設計、施工標準、驗收標準進行施工和設備安裝，監理單位管理人員和分公司工程管理人員熟悉了相關標準，在施工現場管理、驗收過程中嚴格執行相關規定和標準，尤其對隱蔽工程未經驗收或驗收不合格的工程，禁止下道工序進行施工，對不合格的項目，必須無條件返工至驗收合格，對重要的分部分項工程如地基工程，主體結構等要在進行旁站下完成。三是對混合料配比、混凝土、砂漿等級等包工包料的各種工程材料，工程管理人員要隨機抽樣試驗，對不合格的一律要求返工。通過各項制度、規范、標準的落實，全州的通信工程質量特別是在配套工程質量方面得到了有效的提升。