在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
勞動競賽工會領導講話稿題目篇一
同志們：
陽春三月好風光，又是一年春忙時。今天，我們在這里隆重召開公司20xx年“春雷杯”勞動競賽動員大會，會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工認清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團齊上手，發揚“特別能吃苦、特別能戰斗”的鐵道兵精神，打一場規范管理、提高產值的攻堅戰，為圓滿完成今年公司各項業績指標奠定堅實基礎。
剛才，xxx宣讀了《關于開展20xx年“春雷杯”勞動競賽活動的通知》，xxx宣讀了勞動競賽活動方案和計劃，對競賽活動進行了系統和具體的安排，項目部代表就公司開展“春雷杯”勞動競賽活動發出了積極倡議，表示了堅決完成各項指標任務的決心，xxx也做了動員講話。他們的意見，我都完全同意。會后，各部門、各單位要按照方案的部署，認真組織，創造性地開展競賽活動，確保活動取得實實在在的效果。
同志們，客觀、全面、正確地分析和認識當前公司形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢，我總的感覺是：基礎較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當前資源緊張、全年任務繁重，企業管理提升正在全面展開的關鍵時刻，公司組織此次勞動競賽活動，非常及時、非常必要。希望各單位和各部門認清發展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面實現競賽活動的目標和任務。
下面，結合這次會議的主題，我講七點具體要求。
時間不等人，時不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認識，如果今年的任務完不成，職工的利益就會受到嚴重影響，我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續奮斗。開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要完成目標任務，全體職工是我們依靠的基礎，各級領導干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發動群眾，發揮和調動大家的積極性、創造性和勞動熱情，充分發揚主人翁精神，為集體而戰，為全面發展而戰，凝心聚力、團結一心，全面完成公司下達的各項任務目標，向全體職工負責。各項目部要結合自身實際，研究制定本項目勞動競賽的具體內容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于公司給各項目下達的任務指標，作為一個底線，作為一個剛性指標，必須全力完成，這是公司和公司黨委對各項目主管領導的最低要求，是當前各項目的核心任務，會后，各項目要把考核指標層層分解，落實到各施工隊直至工班，責任到人，嚴考核、硬兌現。各項目要細化競賽目標，結合本項目實際，細致排出工作計劃，將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執行情況，每天對照檢查，按時組織考核兌現。各項目必須保證每半個月對檢查結果考核兌現一次，對檢查結果進行分析通報，認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進各節點目標的順利實現。
安全質量工作是實現勞動競賽目標的重要前提。在熱火朝天進行施工大干的同時，我們更要高度重視安全質量，繃緊安全質量這根弦。借此次勞動競賽活動，將公司安全質量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到，安全質量工作是關乎到職工生命健康和企業生存發展的“重頭戲”，必須樹立“安全質量高于一切”的理念。時時以質量為要，事事以安全為先，嚴格落實公司安全質量管理制度，嚴格落實崗位責任，杜絕“三違”行為，確保工程質量和生產安全。
各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動競賽領導小組的協調下，本著積極的態度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進行溝通，加強橫向協調，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動的有序開展。機關各部室不僅要為項目提供良好的服務，積極主動幫助項目解決問題，還要切實負起責任，狠抓管理，嚴格考核。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進行有效的、全面的配合。
我們各級領導班子以及領導干部在這次競賽活動中要發揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風行的氣魄，果斷干練的作風，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認準了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。
要對“春雷杯”勞動競賽活動，制定出詳細的宣傳計劃，工作要有專人負責，oa系統和風火之路上要有專欄專題，要把宣傳形式搞活一點，把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時了解和掌握競賽活動進展情況，善于發現、總結、培養和推廣典型經驗，充分發揮其示范帶動作用，努力提高競賽活動的水平和效果，進一步在全公司營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍。
要使“項目管理創新增效年”活動的成果在勞動競賽中體現出來，要在勞動競賽中，看到各項目部通過活動，進一步促進公司提升質量安全、管理效益水平，增強企業持續健康快速發展能力，進一步提高廣大職工的勞動技能和創新能力，以職工隊伍技術素質的全面提升推動經濟增長方式的根本轉變，促進公司又好又快發展。要把勞動競賽效果作為檢驗開展項目管理創新增效活動的標準之一。
公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動競賽活動。對重視競賽活動，確保了質量和安全，按期完成競賽計劃目標，取得良好效果的項目負責人不僅要在總結時給予表彰，同時要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對競賽活動思想上不重視，行動上不積極，組織上不得力，不能完成下達計劃目標的項目負責人不僅在競賽活動總結時給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動結束后，對不能完成公司下達計劃的項目負責人，要誡勉談話，甚至撤職，追究責任，給予黨紀、政紀處分。
同志們，讓我們肩負起這光榮而又艱巨的使命，進一步振奮精神，扎實工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動競賽的目標任務而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項生產經營目標，為實現三公司的持續、健康、發展貢獻力量。
謝謝大家！
勞動競賽工會領導講話稿題目篇二
各位領導、同志們：
你們好!
很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態發言!本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用，也必將為我隊全年各項生產任務指標的順利完成打下扎實的基礎，同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現自我的平臺。
作為一名區長，也作為隊里的普通一員，我們有義務、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標;同時我也深感自身肩上責任的重大;在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：
在勞動競賽開展的80天時間里，我們將以科學發展觀為指導，服從隊里的統一調配，聽從指揮，并結合自身工作實際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產中存在的各類問題，細化任務指標，將競賽任務指標分解下達，積極配合技術組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現，全面落實節支降耗任務指標，并主動協助大隊開展各類職工文化活動。
具體做好以下工作：
一、在全區范圍內組織開展安全環保自檢自查工作，加大油區管護力度，提前布置和安排好全區入冬前的各項安全生產前期準備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。
二、加強生產組織，強化職工管理，積極與大隊協調溝通，及時掌握生產動態，細化各項生產指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發油工作，均衡生產進度，全力確保全隊各項生產任務指標順利實現。
在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎管理，強化措施落實，進一步統一思想、堅定信心、團結拼搏，以更實的措施、更高的`效率、更優的業績，在確保我隊11310噸原油生產任務的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。
謝謝大家!
勞動競賽工會領導講話稿題目篇三
尊敬的各位領導和同志們：
xx某工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰，至今已基本完成xx工程主體建設目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網絡進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標段安裝工程3月20日xx系統單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工；燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質量控制。“百年大計，質量第一”，抓住質量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業主和監理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態，創建零事故工程。
第四、加強團結協作，形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源，充分發揮內部潛力；要互相支持，互相配合，團結協作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰150天，實現xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結在以xx某總經理、xx某書記為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業主和監理的要求，堅持科學發展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻！
最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利！
勞動競賽工會領導講話稿題目篇四
各位考核組成員及*車間全體職工：
20xx至20xx年期間，公司技改項目組領導、工程技術人員及*車間全體員工，大家克服種種困難，周密組織、精心設計、認真細致、扎實工作，相繼完成*車間焙燒二系統整體改造、水浸系列改造及尾氣處理等公司重大技術工程項目改造并陸續投產。為了盡快使職工了解熟悉和熟練掌握新工藝、新設備;進一步提高操作技能和精細化操作水平，全面優化提高reo收率等關鍵經濟技術指標，推動車間生產效益平穩較快發展，實現公司規模效益目標。公司決定在*車間開展“技改顯效益，操作立新功” 為主題的勞動競賽活動。在此，我謹代表公司勞動競賽考核組對參與此次勞動競賽活動的全體職工表示感謝和祝賀!同時提出以下要求：
1、加強領導、精心組織：*車間要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領導機構和工作班子，形成“一把手”親自抓，各生產工段班組積極配合，形成生產經營、技改開發、質量、安全、齊抓共管、共同協調發展的良好局面。
2、廣泛宣傳、層層發動：要采用多種形式，深入宣傳動員，利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等手段，圍繞勞動競賽主題、講清開展勞動競賽的意義、內容、做法、考核要求、競賽目標，達到人人皆知，積極踴躍參與。
3、明確目標、突出重點：要根據競賽活動的總體目標和競賽內容，樹立“質量是生命、是效益“的意識和理念，強化生產過程質量控制，達到reo收率提高、硫酸等材料單耗降低的經濟指標優化目標。
4、嚴格安全管理、確保文明生產。安全文明生產是生產經營的首要條件和基本要求，要納入考核內容。*車間要秉承“安全第一、預防為主”方針，做到“管理人員、黨員、班組人員身邊無事故”，隨時排查安全隱患，并將之消除在萌芽狀態，創建零事故生產車間。
5、加強團結協作，形成生產合力。車間要合理調配資源，充分發揮內部潛力;要互相支持，互相配合，團結協作，一切以大局為重，形成精誠合作、共同提高的良好局面。
4、培養典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，要注重培養典型，充分發揮典型的模范帶頭作用，同時也要及時發現、培養、樹立和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應產生群體效應，用典型去推動車間生產經營和技改開發等各項工作。
同志們：“技改顯效益，操作立新功”勞動競賽活動目標催人奮進，讓我們按照公司《20xx年行政工作綱要》中提出的各項工作任務的要求，堅持科學發展觀，圍繞生產經營和技改開發中心工作，以勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發廣大職工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在實現公司20xx年各項生產經營目標任務和落實技改開發項目計劃中，展示新風采、創造新業績、作出新貢獻!
最后，希望全體考核組成員精心策劃、周密組織安排、求真務實、認真扎實工作，成功地開展此次勞動競賽，預祝同志們賽出風格、賽出水平、賽出好成績!
謝謝大家!
勞動競賽工會領導講話稿題目篇五
同志們！
陽春三月好風光，又是一年春忙時。今天，我們在這里隆重召開公司20xx年“春雷杯”勞動競賽動員大會，會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工認清形勢、振奮精神、正視困難、迎難而上，集中全公司的力量，凝聚全體干部職工的智慧，黨政工團齊上手，發揚“特別能吃苦、特別能戰斗”的鐵道兵精神，打一場規范管理、提高產值的攻堅戰，為圓滿完成今年公司各項業績指標奠定堅實基礎。
剛才，宣讀了《關于開展20xx年“春雷杯”勞動競賽活動的通知》，宣讀了勞動競賽活動方案和計劃，對競賽活動進行了系統和具體的安排，項目部代表就公司開展“春雷杯”勞動競賽活動發出了積極倡議，表示了堅決完成各項指標任務的決心，也做了動員講話。他們的意見，我都完全同意。會后，各部門、各單位要按照方案的部署，認真組織，創造性地開展競賽活動，確保活動取得實實在在的效果。
同志們，客觀、全面、正確地分析和認識當前公司形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。對公司目前的形勢，我總的感覺是：基礎較好，壓力很大，前景光明，困難不少。在當前資源緊張、全年任務繁重，企業管理提升正在全面展開的關鍵時刻，公司組織此次勞動競賽活動，非常及時、非常必要。希望各單位和各部門認清發展形勢，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面實現競賽活動的目標和任務。
下面，結合這次會議的主題，我講七點具體要求。
一要充分認識勞動競賽重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。時間不等人，時不我待，今年公司的施工壓力非常繁重，我們必須清醒認識，如果今年的任務完不成，職工的利益就會受到嚴重影響，我們這支隊伍也將沒辦法凝聚起來繼續奮斗。開展此次勞動競賽活動，是動員廣大干部職工的一個重要手段，意義十分重大。要完成目標任務，全體職工是我們依靠的基礎，各級領導干部是我們的中堅力量，我們必須緊緊依靠全體職工，發動群眾，發揮和調動大家的積極性、創造性和勞動熱情，充分發揚主人翁精神，為集體而戰，為全面發展而戰，凝心聚力、團結一心，全面完成公司下達的各項任務目標，向全體職工負責。各項目部要結合自身實際，研究制定本項目勞動競賽的具體內容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于公司給各項目下達的任務指標，作為一個底線，作為一個剛性指標，必須全力完成，這是公司和公司黨委對各項目主管領導的最低要求，是當前各項目的核心任務，會后，各項目要把考核指標層層分解，落實到各施工隊直至工班，責任到人，嚴考核、硬兌現。各項目要細化競賽目標，結合本項目實際，細致排出工作計劃，將工作計劃安排到月、到周、到天，并跟蹤計劃執行情況，每天對照檢查，按時組織考核兌現。各項目必須保證每半個月對檢查結果考核兌現一次，對檢查結果進行分析通報，認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題，探索原因和方法，促進各節點目標的順利實現。
二要高度重視安全質量工作。安全質量工作是實現勞動競賽目標的重要前提。在熱火朝天進行施工大干的同時，我們更要高度重視安全質量，繃緊安全質量這根弦。借此次勞動競賽活動，將公司安全質量工作提高一大步，讓廣大員工都能充分意識到，安全質量工作是關乎到職工生命健康和企業生存發展的“重頭戲”，必須樹立“安全質量高于一切”的理念。時時以質量為要，事事以安全為先，嚴格落實公司安全質量管理制度，嚴格落實崗位責任，杜絕“三違”行為，確保工程質量和生產安全。
三要強化大局意識，加大考核力度。各單位要牢固樹立“一盤棋”思想，在勞動競賽領導小組的協調下，本著積極的態度，圍繞中心工作，多層次、多形式的進行溝通，加強橫向協調，保證信息暢通，做好工作銜接，確保各項活動的有序開展。機關各部室不僅要為項目提供良好的服務，積極主動幫助項目解決問題，還要切實負起責任，狠抓管理，嚴格考核。對于基層反映的問題要做到件件有回音，件件有落實，要積極開展工作，對基層進行有效的、全面的配合。
四要加強領導班子建設、隊伍建設、作風建設，進一步提高執行力。我們各級領導班子以及領導干部在這次競賽活動中要發揮出核心帶頭作用，工作中要有雷厲風行的氣魄，果斷干練的作風，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作要督促檢查，抓住不放；認準了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。
五要注重輿論導向，扎實搞好宣傳工作。要對“春雷杯”勞動競賽活動，制定出詳細的宣傳計劃，工作要有專人負責，oa系統和風火之路上要有專欄專題，要把宣傳形式搞活一點，把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的'目的和意義，還要深入基層，深入一線，及時了解和掌握競賽活動進展情況，善于發現、總結、培養和推廣典型經驗，充分發揮其示范帶動作用，努力提高競賽活動的水平和效果，進一步在全公司營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍。
六要將勞動競賽與當前深入開展的“項目管理創新增效年”活動結合起來，要使“項目管理創新增效年”活動的成果在勞動競賽中體現出來，要在勞動競賽中，看到各項目部通過活動，進一步促進公司提升質量安全、管理效益水平，增強企業持續健康快速發展能力，進一步提高廣大職工的勞動技能和創新能力，以職工隊伍技術素質的全面提升推動經濟增長方式的根本轉變，促進公司又好又快發展。要把勞動競賽效果作為檢驗開展項目管理創新增效活動的標準之一。
七要將競賽計劃落實結果與項目負責人的業績聯系起來。公司上下要從講政治的高度重視本次“春雷杯”勞動競賽活動。對重視競賽活動，確保了質量和安全，按期完成競賽計劃目標，取得良好效果的項目負責人不僅要在總結時給予表彰，同時要在以后的選人用人上予以重用。對于思想渙散，打不起精神，下不了功夫，對競賽活動思想上不重視，行動上不積極，組織上不得力，不能完成下達計劃目標的項目負責人不僅在競賽活動總結時給予處罰外，還要在今后的選人用人上加以限制。在競賽活動結束后，對不能完成公司下達計劃的項目負責人，要誡勉談話，甚至撤職，追究責任，給予黨紀、政紀處分。
同志們，讓我們肩負起這光榮而又艱巨的使命，進一步振奮精神，扎實工作，克服各種困難，為完成“春雷杯”勞動競賽的目標任務而努力奮斗，確保全面完成今年公司各項生產經營目標，為實現三公司的持續、健康、發展貢獻力量。
謝謝大家！
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勞動競賽工會領導講話稿題目篇六
尊敬的各位領導，員工朋友們：
大家好!
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學趕超爭第一、保質保產創佳績”為主題的制酒十車間20xx年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調動和發揮好全體員工的積極性、主動性、創造性，加強執行力，全面實現車間提出的“班班完成醬香任務，力爭平均班產醬香10噸以上，產量76噸以上，提高骨干執行力，強化車間生產安全和食品安全管理，繼續鞏固7s管理，繼續深入開展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的20xx年度工作目標和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質，創新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產技能方面的。
下面根據實際情況我提三點要求
一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內容具體，完全是按照我們車間20xx年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀裁決，力求比賽結果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發生培養有用的技術人才。
三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與、提高技能、相互學習、取長補短”的比賽態度，認真比賽，尊重對手、尊重裁判，對比賽結果有異議的要，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽，保證比賽過程有力的開展。
謝謝大家!
勞動競賽工會領導講話稿題目篇七
尊敬的各位領導和同志們：
工程自xx年9月開工以來，在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰，至今已基本完成工程主體建設目標。
但要看到，老2將于11月開始拆除，我們離新2明年3月投產目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰150天，確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網絡進度確保a標段土建工程明年2月13日全面完成；a標段安裝工程3月20日系統單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工；燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。
“百年大計，質量第一”，抓住質量就抓住了精品，在你們手中，就要讓業主和監理放心，讓滿意。要全面實施控制，確保工程質量。
文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態，創建零事故工程。
各突擊隊要合理調配資源，充分發揮內部潛力；要互相支持，互相配合，團結協作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰150天，實現全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結在以總經理、為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業主和監理的要求，堅持科學發展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發廣大員工旺盛的`勞動熱情和聰明才智，在確保竣工目標的實踐中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻!
最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利！
勞動競賽工會領導講話稿題目篇八
各位領導，同志們：
大家好!
首先，請允許我代表 向長期給予我們關心和支持的 各級領導，向所有設計、監理單位表示衷心的感謝!向團結協作、風雨同舟、并肩奮戰在 施工現場的所有兄弟單位們致以崇高的敬意!
建設 項目是 加強合作、攜手共贏謀發展的實際行動，是 積極促進中部地區崛起的實際行動，是認真落實國家《 》、加快推進產業結構調整和升級的重要舉措，對增強中國石化的國際競爭力、進一步推動 快速發展都具有里程碑式的意義。
在煉化一體化項目建設的攻堅階段， 項目部吹響了勞動競賽的號角，在施工現場掀起了新一輪施工生產高潮。為響應業主號召，實現勞動競賽各項目標，促進工程質量、進度，確保安全生產，以嶄新的姿態積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。在此，我代表 所有參建員工做出以下承諾：
1、強化監督，落實責任，嚴把工程安全關
安全施工是保障工程建設順利進行的前提條件。在項目建設中，我們將繼續堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際不斷完善安全管理體系，全方位、多層次地將安全責任落實到工程建設的每一個環節，落實到參戰隊伍的每一個小組和個人，增強參戰隊伍的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，努力創造安全文明的工程施工環境，確保工程建設零事故、零污染目標。
2、完善制度，規范程序，把好工程建設質量關
百年大計，質量第一。我們要以對建設單位負責的高度主人翁精神和責任感，繼續發揚“ ”的企業理念，建立質量管理網絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監管措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、精品工程。
3、精心組織，合理安排，確保控制點目標全面完成
我們將在保證安全和質量的前提下，精心組織，科學施工，抓工期，搶速度。牢固樹立敢于啃硬、敢于吃苦的精神，積極主動加強和業主各職能部門、設計、監理的溝通協調，做好一切有利于工程建設的業務工作，確保控制點目標全面完成。
4、外樹形象、內強素質，賽出風格、賽出水平
大力增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現場規范化、標準化，樹立良好的施工企業形象。在競賽過程中，遵守競賽規定，充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度，與所有參建施工單位共同協作、團結一心，賽出風格，賽出水平。
同志們：勞動競賽攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業文化的演出舞臺，更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會。各施工單位，既是我們的競爭對手，又是我們的協作單位，我們有著同樣的目標，就是為 的美好明天付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創一流，以輝煌的業績，奪取這場戰役的全面勝利!