2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）

環(huán)保標(biāo)語是在現(xiàn)代社會(huì)中普及環(huán)保知識(shí)、倡導(dǎo)環(huán)保行動(dòng)的一種方式。編寫環(huán)保標(biāo)語時(shí)可以運(yùn)用一些修辭手法，增強(qiáng)表達(dá)效果。共建綠色家園，為孩子創(chuàng)造未來。環(huán)保靠大家，責(zé)任在心間。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇一

我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)啟動(dòng)以來，一直遵循建設(shè)與拆遷并重的'原則，同時(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。使社區(qū)建設(shè)及拆遷工作形成一個(gè)良性的循環(huán)。今年以來，我鎮(zhèn)加大了建設(shè)與拆遷力度，村組干部帶頭拆遷，使拆遷工作掀起了高潮。具體情況如下：

我鎮(zhèn)共完成建新4萬平方米其中社區(qū)1#、2#安置樓面積1.6萬平方米可容納88戶。公租房面積1.1萬平方米。可容納168戶。社區(qū)公租房面積5050平方米可容納84戶；1#、2#、3#商品樓面積8045平方米可容納60戶。目前全鎮(zhèn)已經(jīng)入住70戶。

二、社區(qū)拆舊方面情況。

今年以來，我鎮(zhèn)共拆除舊宅101處，面積70畝，復(fù)墾50畝。其中社區(qū)拆除舊宅82處，面積60畝；社區(qū)拆除舊宅19處，面積10畝。截至目前，社區(qū)30畝以上片區(qū)一個(gè)，10畝以上片區(qū)2個(gè)；社區(qū)10畝以上片區(qū)一個(gè)。

三、下一步打算。

社區(qū)x月x日前計(jì)劃再拆除20處舊宅，面積14畝。3#、4#安置樓樁基施工已完成，計(jì)劃年底前完成基礎(chǔ)及地下室施工，20xx年x月底能達(dá)到入住條件。將安置農(nóng)戶88戶。公租房項(xiàng)目年底前恢復(fù)施工，6月底能達(dá)到入住條件，將安置拆遷農(nóng)戶168戶。新區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開工，將于20xx年x月全面完成。社區(qū)1#、2#、3#商品樓已經(jīng)封頂，公租房已經(jīng)竣工，預(yù)計(jì)春節(jié)前66戶可以入住。將繼續(xù)推動(dòng)拆遷工作再上一個(gè)臺(tái)階。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇二

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇三

嘉禾縣建縣于1639年，位于郴州市西南部、郴州永州邊際區(qū)域中心，面積696平方公里，總?cè)丝?0.5萬，其中農(nóng)村人口24.3萬人，轄13個(gè)鎮(zhèn)、242個(gè)建制村、33個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來，嘉禾縣圍繞建設(shè)“湖南省城鄉(xiāng)一體化示范縣”的總體目標(biāo)，按照就地城鎮(zhèn)化、就近市民化的總體思路，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中堅(jiān)持“規(guī)劃同步、建設(shè)同體、設(shè)施同覆、發(fā)展同向、保障同效、管理同治”，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)同步推進(jìn)，著力推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸，城市文明向鄉(xiāng)村傳播，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同繁榮，有效推進(jìn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、服務(wù)社區(qū)化。20xx年，嘉禾獲得了全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋示范縣的榮譽(yù)稱號(hào)，廣大群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)給予了極大的支持和響應(yīng)，并切身感受到了社區(qū)建設(shè)帶來的實(shí)惠，民調(diào)由20xx年的全省第128位，躍升為20xx年的全省第9位。

一、我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主要做法和特點(diǎn)。

我縣根據(jù)縣小人密和群居生活的實(shí)際，在湖南省率先推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，表現(xiàn)出三個(gè)方面的特點(diǎn)：

1、由注重“點(diǎn)”的打造向“面”的全覆蓋推進(jìn)。嘉禾的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)不局限于花巨資打造幾個(gè)典型，而是全縣整體推進(jìn)。雖然沒有特別“高端、大氣、上檔次”的點(diǎn)睛之筆，卻有“低調(diào)、實(shí)用、有內(nèi)涵”的整體水平。按照就地城鎮(zhèn)化的總體思路，城鄉(xiāng)公交、供水、路燈等公共設(shè)施和社區(qū)服務(wù)、社會(huì)保障等一體化全覆蓋推進(jìn)。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個(gè)，開通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車，票價(jià)平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費(fèi)乘坐，同城效應(yīng)逐步顯現(xiàn);供水一體化一期、二期工程竣工，17萬城鄉(xiāng)居民直接受益;城鄉(xiāng)視訊網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，通訊信號(hào)覆蓋率達(dá)100%;建成城區(qū)游園30個(gè)、村鎮(zhèn)游園88個(gè);全面推行“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施、建立保潔隊(duì)伍;開展“點(diǎn)亮嘉禾”行動(dòng)，縣城背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和行政村主道全面實(shí)現(xiàn)亮化;分批推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋活動(dòng)，80%以上的行政村完成了社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)了農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化和農(nóng)民就近市民化。

2、由主要依靠財(cái)政投入向主要激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，錢怎么來是關(guān)鍵。一是整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、社會(huì)保障、城市建設(shè)、造林綠化等方面的上級(jí)政策資金，集中財(cái)力投入城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉(zhuǎn)、土地整理、舊村改造、閑置土地盤活等文章，做到耕地總量不減少、建設(shè)用地有保障，有效助推了項(xiàng)目建設(shè)。三是建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的多元化投融資體制，歸集資產(chǎn)60億元，吸引信貸資金、社會(huì)資金、民間資本投入一體化建設(shè)。

3、由領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)主觀意志決策向著眼長遠(yuǎn)科學(xué)決策推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化，群眾最擔(dān)心一任領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無章。我縣以城鄉(xiāng)一體化頂層設(shè)計(jì)為總攬，編制了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展總體規(guī)劃和公交、供水等詳細(xì)規(guī)劃，分步編制專項(xiàng)規(guī)劃，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的村編制區(qū)域規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了總體規(guī)劃與土地利用、產(chǎn)業(yè)布局、路網(wǎng)建設(shè)、生態(tài)保護(hù)等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。縣里統(tǒng)一制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個(gè)一”工程和社區(qū)“十有”建設(shè)實(shí)施方案》，力求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一套規(guī)劃、一條樣板街道、一條鎮(zhèn)村一體化示范帶、一個(gè)主題廣場(chǎng)、一個(gè)規(guī)范性市場(chǎng)、一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)或標(biāo)志性企業(yè)、一個(gè)星級(jí)農(nóng)莊、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)小區(qū)。建立完善了縣鄉(xiāng)村三級(jí)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)制，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)發(fā)展有規(guī)可依，嚴(yán)格依規(guī)辦事，不因領(lǐng)導(dǎo)意志而隨意改變。

二、我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要做法。

1、堅(jiān)持“四輪驅(qū)動(dòng)”，社區(qū)建設(shè)“同頻共振”。我縣始終把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為推動(dòng)“就地城鎮(zhèn)化”的重大民生實(shí)事來抓，著力構(gòu)建“黨政主導(dǎo)、部門配合、社會(huì)支持、群眾參與”的大建設(shè)格局。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，高位推動(dòng)。縣級(jí)成立了以縣委書記為顧問，縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題現(xiàn)場(chǎng)辦公、限時(shí)解決，確保了工作高位高效推進(jìn)。二是建章立制，責(zé)任驅(qū)動(dòng)。制定了《嘉禾縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋創(chuàng)建活動(dòng)方案》、《嘉禾縣關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)全覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施檢查驗(yàn)收的通知》等文件，明確工作目標(biāo)、責(zé)任要求、落實(shí)措施，把該項(xiàng)工作納入全縣綜合目標(biāo)績效考核范圍，形成了強(qiáng)有力的責(zé)任驅(qū)動(dòng)機(jī)制。三是緊密配合，上下聯(lián)動(dòng)。明確了21個(gè)職能部門和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職責(zé)，細(xì)化了132項(xiàng)工作任務(wù)，各責(zé)任部門齊心協(xié)力、緊密配合，自覺做到項(xiàng)目優(yōu)先立項(xiàng)、手續(xù)優(yōu)先辦理、資金優(yōu)先安排，確保了社區(qū)建設(shè)所有項(xiàng)目整體推進(jìn)、合格達(dá)標(biāo)。四是多元籌資，投入帶動(dòng)。建立完善“政府投入、部門支持、社會(huì)捐資、資源盤活”的多元投入機(jī)制，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)大的財(cái)力支撐。縣財(cái)政對(duì)每個(gè)社區(qū)建設(shè)按“一事一議”標(biāo)準(zhǔn)下?lián)?萬元，驗(yàn)收合格后再給予3—5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，近三年,財(cái)政共投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)2400余萬元。各級(jí)部門大力支持，聯(lián)鄉(xiāng)包村單位共支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金1800余萬元。倡導(dǎo)社會(huì)踴躍捐助，企業(yè)和社會(huì)賢達(dá)人士捐資達(dá)1200余萬元。同時(shí)，整合盤活農(nóng)村社區(qū)自有資產(chǎn)和財(cái)力，著力解決活動(dòng)場(chǎng)所用房和項(xiàng)目用地問題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動(dòng)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

2、夯實(shí)“四大基礎(chǔ)”，社區(qū)建設(shè)“一以貫之”。一是規(guī)劃編制“一張圖”。結(jié)合湖南城鄉(xiāng)一體化示范縣建設(shè)，對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。每個(gè)農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“十有”標(biāo)準(zhǔn)，即有機(jī)構(gòu)、有機(jī)制、有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)施、有場(chǎng)地、有制度、有隊(duì)伍、有產(chǎn)業(yè)、有考評(píng)。同時(shí)，根據(jù)縣域面積小、人口居住密集的特點(diǎn)，科學(xué)布局服務(wù)設(shè)施、全力打造“一公里”農(nóng)村公共服務(wù)圈，確保基本公共服務(wù)“一公里”全覆蓋。二是綜合設(shè)施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農(nóng)村社區(qū)實(shí)施“12345”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，打造“一條龍”式服務(wù)設(shè)施平臺(tái)。“1”，即一個(gè)小游園;“2”，即文化長廊、公示欄兩個(gè)陣地;“3”，即建立專業(yè)管理人員、服務(wù)站人員、志愿者三支隊(duì)伍;“4”，即多功能活動(dòng)室、衛(wèi)生室、圖書室、廣播室四個(gè)室;“5”，即社區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)站、社會(huì)事業(yè)服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、社會(huì)保障服務(wù)站、綜合治理服務(wù)站五個(gè)站，農(nóng)村社區(qū)的行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會(huì)治安和黨建服務(wù)等六大功能得到充分發(fā)揮。三是為民服務(wù)“一站式”。建設(shè)公共服務(wù)中心，保證每天有2個(gè)以上社區(qū)干部在公共服務(wù)中心值班服務(wù)，方便群眾辦事。每個(gè)社區(qū)統(tǒng)一設(shè)置了社會(huì)救助、社會(huì)福利、社會(huì)保障、就業(yè)服務(wù)、社會(huì)治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文教體育等便民服務(wù)窗口，對(duì)群眾要辦理的事項(xiàng)，能辦結(jié)的當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，不能一次性辦結(jié)的由社區(qū)干部代辦，直至走完各項(xiàng)程序。社區(qū)“一站式”服務(wù)體系建立后，提高了工作效率，降低了農(nóng)民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風(fēng)”。四是社區(qū)管理“一條心”。建立完善社區(qū)干部值班備勤、工作考評(píng)、應(yīng)急管理等規(guī)章制度，做到用制度管人、按制度辦事。加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)，委派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到重點(diǎn)社區(qū)掛職鍛煉，實(shí)施“一村一社區(qū)一大學(xué)生”計(jì)劃，組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍，打造了一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊(duì)伍。建立健全社區(qū)組織體系，對(duì)農(nóng)村社區(qū)，按照村黨組織、村民代表會(huì)議、村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心“五位一體”的模式管理，形成了各類組織齊心協(xié)力、齊抓共管的良好格局。

三、關(guān)于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋的體會(huì)和思考。

我縣在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村社區(qū)全覆蓋建設(shè)過程中，在“摸著石頭過河”的同時(shí)，不斷地在探索中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索。

1、要正確認(rèn)識(shí)新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相輔相成。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要途徑和破解“三農(nóng)”問題的有效手段。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)豐富了新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵，是新型城鎮(zhèn)化的拓展延伸，其目的是城鄉(xiāng)共榮，縮小城鄉(xiāng)差距。因此，新型城鎮(zhèn)化與社區(qū)建設(shè)兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在較大差異。新型城鎮(zhèn)化有“人口集中、產(chǎn)業(yè)聚集、管理一致”的特點(diǎn)，而農(nóng)村則具有“人口分散、產(chǎn)業(yè)零星、管理松散”的特點(diǎn)。農(nóng)村社區(qū)，既有別于傳統(tǒng)的行政村，又不同于城市社區(qū)，它是由若干行政村合并在一起，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，或者是由一個(gè)行政村建制而成，形成的新型社區(qū)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，既不能等同于村莊翻新，也不是簡單的人口聚居，而是加快縮小城鄉(xiāng)差距，在農(nóng)村營造一種新的社會(huì)生活形態(tài)，讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務(wù)，享受城里人一樣的生活。

2、要因地制宜開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。一是雙管齊下抓創(chuàng)建。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，社區(qū)主導(dǎo)”的原則。政府引導(dǎo)就是要成立班子，有人管事;統(tǒng)一規(guī)劃，便于做事;以獎(jiǎng)代補(bǔ)，有錢做事;強(qiáng)化監(jiān)管，辦好實(shí)事。社區(qū)主導(dǎo)，就是要群策群力、自愿創(chuàng)建，主動(dòng)作為、創(chuàng)先爭優(yōu);減少負(fù)債，量力而行;民主管理、發(fā)揮作用。政府要根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，打造城中村改造型、小城鎮(zhèn)集聚型、功能區(qū)整合型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、中心村融合型等五種類型的新型農(nóng)村社區(qū)，先易后難，成熟一個(gè)啟動(dòng)一個(gè)，啟動(dòng)一個(gè)成功一個(gè)。雙管齊下抓創(chuàng)建，社區(qū)建設(shè)井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創(chuàng)特色。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)不是簡單地“小村并大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農(nóng)村都建成城市，而是要體現(xiàn)地域特色，凸顯田園風(fēng)光，打造特色社區(qū)。按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)或服務(wù)業(yè)園區(qū)，解決農(nóng)民的就業(yè)增收問題。農(nóng)民以社區(qū)為“根據(jù)地”，愿意繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.，逐步變成職業(yè)農(nóng)民或一定規(guī)模的農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營者;愿意從事二、三產(chǎn)業(yè)的，可以就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)，并將原承包土地通過租賃、入股等方式，獲得財(cái)產(chǎn)性收入，促進(jìn)居住方式、生產(chǎn)方式和生活方式的同步轉(zhuǎn)變。三是規(guī)范管理起作用。農(nóng)村社區(qū)要規(guī)范管理，常態(tài)運(yùn)作，才能發(fā)揮應(yīng)有作用。首先要便民服務(wù)，就近辦事。醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、證件辦理等事項(xiàng)，讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣，讓便民服務(wù)普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務(wù)、財(cái)務(wù)等方面給群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)作，做到公開透明，變?yōu)槊褡鲋鳛樽屆褡鲋鳎浞终{(diào)動(dòng)起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。

3、要加快政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)延伸。一要讓基礎(chǔ)設(shè)施“硬”起來。要按照“政府預(yù)算、社區(qū)籌措、部門幫扶、社會(huì)捐助”的多元化投入機(jī)制，配套完善社區(qū)的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動(dòng)、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務(wù)“活”起來。社區(qū)的一項(xiàng)重要職能是為政府職能部門分擔(dān)職責(zé)，為人民服務(wù)。如殘疾證、計(jì)生證辦理、新農(nóng)合報(bào)賬等工作，各級(jí)各部門要加快政府職能轉(zhuǎn)變，減少審批、簡政放權(quán)，交由社區(qū)辦理。讓便民服務(wù)“活”起來，有利于深入推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，努力建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。三要讓廣大農(nóng)民“富”起來。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要注重產(chǎn)業(yè)支撐，讓農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、進(jìn)廠不進(jìn)城”，就地就業(yè)致富，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供持久動(dòng)力。如引導(dǎo)群眾土地流轉(zhuǎn)，把耕地通過租賃形式由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)業(yè)合作組織或種植養(yǎng)殖大戶經(jīng)營，從而取得租金;整合閑置土地發(fā)展企業(yè)，鼓勵(lì)村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對(duì)性的提供社區(qū)服務(wù)。一要建立健全監(jiān)管機(jī)制。社區(qū)要把關(guān)愛“三留”人群列入日常工作。要建立臺(tái)賬，適時(shí)記錄他們的勞動(dòng)生產(chǎn)、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問。社區(qū)干部要進(jìn)村入戶，為他們排憂解難，疏導(dǎo)不良情緒。要及時(shí)化解矛盾。對(duì)于鄰里糾紛、家庭矛盾等，社區(qū)干部要及時(shí)調(diào)解處置，避免矛盾升級(jí)。二要建立健全服務(wù)機(jī)制。社區(qū)要充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)隊(duì)、農(nóng)業(yè)合作社、紅白理事會(huì)等社團(tuán)組織的作用，服務(wù)“三留”群體。要通過駐外地的行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)開展團(tuán)聚活動(dòng)、親子活動(dòng)，想辦法解決兩地分居問題。要加強(qiáng)普法宣傳和安全防范教育，切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。三要建立健全救助機(jī)制。社區(qū)要公正公平的貫徹落實(shí)惠民、惠農(nóng)政策。要把醫(yī)療救助、社會(huì)養(yǎng)老、農(nóng)村低保等資金發(fā)放到位。要建設(shè)好、管理好敬老院、幼兒園、醫(yī)務(wù)室、小游園、活動(dòng)室、社區(qū)學(xué)校，切實(shí)解決好有所養(yǎng)、有所醫(yī)、有所學(xué)、有所樂的問題。

四、兩點(diǎn)建議。

在上級(jí)民政部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了一定的成效。但是在建設(shè)中也還存在一些不容忽視和我們本身一時(shí)難以解決的問題。一是干部群眾對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的理解不夠。部分干部群眾把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)誤以為“村改社區(qū)”，誤以為農(nóng)業(yè)戶口變成了城鎮(zhèn)戶。二是農(nóng)村社區(qū)干部的作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。個(gè)別社區(qū)干部對(duì)于到社區(qū)上班還不習(xí)慣、坐不住，對(duì)群眾辦事的語言態(tài)度有點(diǎn)生硬，為群眾服務(wù)的能力有待提高。三是農(nóng)村社區(qū)干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉(xiāng)兩級(jí)配套，目前僅為300余元每月，開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)后，村干部工作量加大，勞動(dòng)與報(bào)酬不協(xié)調(diào)，工資待遇急需提高。同時(shí)，一些優(yōu)秀農(nóng)村社區(qū)干部渴望得到政治上的進(jìn)步。四是農(nóng)村社區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)資金欠缺。縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)財(cái)力較小，縣級(jí)財(cái)政撥付每個(gè)農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)是1萬元/年，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因財(cái)力弱未配套農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)，大部份村無集體經(jīng)濟(jì)收入，缺乏資金來源，工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。借此機(jī)會(huì)，特提幾點(diǎn)請(qǐng)求。

1、請(qǐng)求對(duì)我縣加大業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、財(cái)力上的傾斜、工作上的關(guān)心。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多來我縣加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)，派遣專家下鄉(xiāng)開班授課，打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的農(nóng)村社區(qū)干部隊(duì)伍。由于我縣縣小財(cái)弱，財(cái)力有限，要更好地開展社區(qū)全覆蓋建設(shè)，困難重重，請(qǐng)求各級(jí)民政部門加大我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金扶持力度。

2、積極改善農(nóng)村社區(qū)干部待遇，提高農(nóng)村社區(qū)干部工作積極主動(dòng)性。建議參照城鄉(xiāng)社區(qū)的管理辦法，省級(jí)撥付專項(xiàng)資金，相應(yīng)提高農(nóng)村社區(qū)干部工資待遇。建議組織上面向農(nóng)村社區(qū)干部加大公開選拔力度，把優(yōu)秀人才吸納到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中來，以激發(fā)社區(qū)干部的工作積極性。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面我代表團(tuán)結(jié)社區(qū)就社區(qū)一年來的工作情況向大家作以匯報(bào)。一年來，在上級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們認(rèn)真樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的原則，緊緊圍繞搞好社區(qū)管理和服務(wù)開展社區(qū)建設(shè)，積極探索社區(qū)建設(shè)工作的新思路：通過抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，完善社區(qū)服務(wù)功能，和黨員、居民代表、社區(qū)單位一道發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)活動(dòng)；進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨的組織，加強(qiáng)黨員管理。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；社區(qū)居委會(huì)依法開展活動(dòng)，社區(qū)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)班子的自身建設(shè)。

隨著城區(qū)事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，社區(qū)所承擔(dān)的職能和任務(wù)越來越繁重，所起的作用也越來越大。作為我們團(tuán)結(jié)社區(qū)，從城郊村變成了城市社區(qū)，還面臨著思維和工作方式的轉(zhuǎn)變。要履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，就必須首先把社區(qū)班子自身建設(shè)好，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，除了黨的政策、理論、社區(qū)基本知識(shí)學(xué)習(xí)外，有的同志參加了黨校研究生班、大專班學(xué)習(xí)，有的同志參加了夜間電腦班培訓(xùn)，同時(shí)，進(jìn)一步建立和完善了社區(qū)規(guī)章制度、并時(shí)刻作到了制度的落實(shí)，對(duì)社區(qū)陣地進(jìn)一步進(jìn)行了改善，現(xiàn)在社區(qū)一些日常工作基本實(shí)現(xiàn)了電算化。

二、加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范作用。

（1）多種形式開展黨課教育。總支改變過去黨課教育讀一下文件、念一段新聞的做法，而是通過黨員自己講、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)講、黨校老師講、參觀城市建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)講等方式，極大的提高了黨員參加黨課教育的積極性；很多老黨員年齡大，身體狀況不太好，但依然按時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

（2）我們積極探討社區(qū)黨建和私營黨建工作，與民政局黨組建立了社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度；在虹橋公司建立了黨支部并對(duì)支部班子進(jìn)行了“雙推直選”

（3）在黨員中開展黨員帶頭、黨員志愿者活動(dòng)。建立了黨員義務(wù)夜間巡邏隊(duì)、黨員社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)等志愿者服務(wù)隊(duì)伍，一年來，黨員義務(wù)夜間巡邏隊(duì)共出動(dòng)三十余次，配合相關(guān)部門搞整體聯(lián)動(dòng)2次，社區(qū)社會(huì)治安良好；積極支持黨員帶頭創(chuàng)業(yè)，黨員帶頭再就業(yè)，帶領(lǐng)再就業(yè)，建立了黨員開辦的家政服務(wù)中心、副食批發(fā)部等。

三、健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，有效開展社區(qū)管理和服務(wù)。

1、我們一貫將做好社區(qū)管理、服務(wù)社區(qū)群眾作為工作的重點(diǎn)來抓，建立了比較完善的社區(qū)管理和服務(wù)體系。做到了每天進(jìn)行一次街道維護(hù)巡邏，每月出一期宣傳專欄，，每月對(duì)社區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查，每季度對(duì)育齡婦女進(jìn)行一次計(jì)生三查服務(wù)，每個(gè)居民組都都由居民組長兼任民事調(diào)解員進(jìn)行日常民事調(diào)解，每位班子成員都與一戶特困戶形成幫困扶貧對(duì)子進(jìn)行脫貧幫扶，每位居民代表、黨員及時(shí)反饋小區(qū)、居民年情況，為居民服好務(wù)；社區(qū)班子、居民組、居民代表、黨員和居民正在形成一張互動(dòng)的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。由于責(zé)任明確，措施到位，我們的管理與服務(wù)工作取得了一定效果，消除了社區(qū)各類隱患和不安因素，改善了社區(qū)居住環(huán)境，提升了城市品位和形象。

2、因勢(shì)利導(dǎo)，鼓勵(lì)失地農(nóng)民、下崗職工創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)。隨著城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大、企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)改制，社區(qū)內(nèi)剩余土地被征用，失地農(nóng)民、城市下崗職工成為社區(qū)的社會(huì)人，班子注重發(fā)揮這批人員的積極作用，同時(shí)把解決他們的安置和幫助引導(dǎo)他們?cè)缛丈蠉徳倬蜆I(yè)的問題，作為我們首要任務(wù)來抓，一、積極爭取政策。20xx年3月，爭取失地農(nóng)民社會(huì)保障試點(diǎn)在三居民組開展，解決了群眾老有所養(yǎng)的問題，并圓滿完成接待中央、省市的檢查任務(wù)；現(xiàn)在全社區(qū)失地農(nóng)民社會(huì)保障工作已經(jīng)基本完成。二、引導(dǎo)他們自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。幫助他們明確了符合實(shí)際的目標(biāo)，制定了周密細(xì)致的再就業(yè)計(jì)劃；引導(dǎo)他們有針對(duì)性地參加了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使他們每人都掌握了一門以上的實(shí)用就業(yè)技術(shù)；聯(lián)系下崗的`自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者講課傳授經(jīng)驗(yàn)；加強(qiáng)與勞動(dòng)就業(yè)部門的聯(lián)系，將就業(yè)政策、就業(yè)信息及時(shí)傳達(dá)給下崗職工。這些做法，極大的促進(jìn)和幫助了下崗職工和黨員的再就業(yè)。

四、完善社區(qū)功能，盡量為居民帶來方便。

務(wù)需求，盡量使居民的日常事務(wù)在社區(qū)就能得到解決今后我們社區(qū)將進(jìn)一步把這些便民服務(wù)搞好，做得更實(shí)，同時(shí)進(jìn)一步拓展社區(qū)服務(wù)，讓社區(qū)居民真正得到高質(zhì)量的服務(wù)，把社區(qū)建成美好的家園。

五、弘揚(yáng)先進(jìn)文化，開創(chuàng)社區(qū)精神文明建設(shè)新局面。

做好社區(qū)管理和服務(wù)工作的同時(shí)，我們始終把“幫一方群眾、保一方平安、樹一方新風(fēng)、建一方文明”作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷開展形式多樣的文化活動(dòng)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化，推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。社區(qū)組建了老年文藝宣傳隊(duì)，利用節(jié)假日在街頭自編自演文藝節(jié)目，豐富和活躍了社區(qū)居民的文化生活。開辦了社區(qū)科普閱覽室，社區(qū)科普專欄，同時(shí)請(qǐng)司法、計(jì)生等有關(guān)人員講解政策法規(guī)、婦幼保健等知識(shí)。弘揚(yáng)了愛老敬老的好傳統(tǒng)，堅(jiān)持開展老干部、老黨員節(jié)日送暖活動(dòng)。文化活動(dòng)的廣泛開展，陶冶了市民情操，深受社區(qū)群眾的好評(píng)。

六、社區(qū)、企業(yè)聯(lián)合，共創(chuàng)和諧小社會(huì)。

我們經(jīng)過走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)、居民后，提出了“社區(qū)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，企業(yè)幫社區(qū)建設(shè)搭臺(tái)，居民給企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策，共建和諧社區(qū)”的思路。一年多來，在企業(yè)的支持下，社區(qū)在企業(yè)設(shè)立了黨支部一個(gè)，的管理體系，社區(qū)又在服務(wù)功能上下功夫，和企業(yè)聯(lián)手，開發(fā)再就業(yè)崗位，解決了近50人的就業(yè)問題。20xx年1月，社區(qū)內(nèi)企業(yè)虹橋公司投資6000余元余元和社區(qū)建起了“愛心超市”，讓60多戶困難家庭得到了救助。現(xiàn)在團(tuán)結(jié)社區(qū)與區(qū)內(nèi)10余家企業(yè)達(dá)成了共建協(xié)議，共同爭創(chuàng)文明示范社區(qū)。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇五

（一）強(qiáng)化干部理論武裝，持續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè)。一是擰緊思想“總開關(guān)”。把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色特色社會(huì)主義思想作為“第一議題”，督促指導(dǎo)社區(qū)逢會(huì)必學(xué)。二是建強(qiáng)社區(qū)“火車頭”。按照上級(jí)文件要求，指導(dǎo)**街道按照規(guī)定程序及時(shí)對(duì)社區(qū)“大黨委”兼職委員進(jìn)行委任。三是明確工作“著力點(diǎn)”。召開工作會(huì)議，把**社區(qū)黨建文化舞臺(tái)作為今年清廉社區(qū)陣地建設(shè)的重點(diǎn)，確保清廉社區(qū)建設(shè)有目標(biāo)、有措施、有計(jì)劃地開展。

（二）強(qiáng)化清廉制度建設(shè)，持續(xù)扎緊權(quán)力牢籠。一是加強(qiáng)社區(qū)事務(wù)管理監(jiān)督。結(jié)合基層黨建“兩隨機(jī)”監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)“四議兩公開”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)和財(cái)務(wù)公開。二是建立社區(qū)小微權(quán)力清單。將其劃分為重大決策類、黨建人事類等七大類共**小項(xiàng)內(nèi)容，明確社區(qū)權(quán)力的界限和權(quán)限。三是建立社區(qū)干部廉潔履職負(fù)面清單，從政治紀(jì)律方面等**個(gè)方面列出**條內(nèi)容，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律。四是完善社區(qū)居務(wù)監(jiān)督清單。列出六大項(xiàng)監(jiān)督內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)居務(wù)監(jiān)督主責(zé)精準(zhǔn)聚焦。

（三）強(qiáng)化活動(dòng)載體創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)文化活力。一是用好陣地資源學(xué)清廉。依托新建的廉政文化舞臺(tái)，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日舉辦了一場(chǎng)清廉文藝演出。結(jié)合支部“三會(huì)一課”，常態(tài)化開展黨內(nèi)規(guī)章、政策法規(guī)集中學(xué)習(xí)。二是組織聯(lián)建共建促廉潔。聯(lián)合“雙報(bào)到”單位和轄區(qū)企事業(yè)單位，開展文明城市創(chuàng)建、小區(qū)治理等志愿服務(wù)活動(dòng)**余次。三是為民辦事服務(wù)解難題。充分發(fā)揮志愿服務(wù)隊(duì)伍作用，深化社區(qū)黨員干部包片聯(lián)戶制度，及時(shí)協(xié)調(diào)大黨委成員單位和區(qū)直有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。目前共開展為老年人代辦業(yè)務(wù)**人次，慰問社區(qū)困境黨員和困難群眾**余人次，切實(shí)增強(qiáng)了居民群眾的獲得感幸福感安全感。

二、存在問題。

一是創(chuàng)新引領(lǐng)缺乏影響工作提質(zhì)。由于社區(qū)日常瑣事較多，社區(qū)黨員干部自我學(xué)習(xí)投入精力不足，工作創(chuàng)新性不夠，長遠(yuǎn)規(guī)劃和長效機(jī)制有所欠缺，影響了工作成效。二是工作經(jīng)費(fèi)緊張制約建設(shè)增效。受到經(jīng)費(fèi)欠缺等外部因素的限制，**社區(qū)陣地建設(shè)較為薄弱，廉政宣傳成效有待增強(qiáng)。

三、下一步打算。

一是持續(xù)加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)黨組織評(píng)星定級(jí)，積極爭創(chuàng)“五好黨支部”和“省級(jí)民主法治示范社區(qū)”。二是持續(xù)培育社區(qū)廉潔文化理念。舉辦一系列的廉潔文化宣傳活動(dòng)，促使黨員群眾進(jìn)一步樹立崇廉、敬廉、思廉的理念。三是持續(xù)規(guī)范基層“小微權(quán)力”運(yùn)行。不斷健全“小微權(quán)力”監(jiān)督機(jī)制，拓寬群眾監(jiān)督社區(qū)“小微權(quán)力”的渠道，切實(shí)保障居民群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，共同推進(jìn)清廉社區(qū)走深走實(shí)。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

content_2();。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇六

我區(qū)共有城鄉(xiāng)社區(qū)77個(gè)，其中：城市社區(qū)34個(gè)，農(nóng)村社區(qū)43個(gè)，絕大多數(shù)農(nóng)村社區(qū)達(dá)到“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。近幾年來，我區(qū)投入200萬資金建成農(nóng)村社區(qū)村衛(wèi)生室46個(gè)、警務(wù)室35個(gè)，政府提供的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、社會(huì)福利、社會(huì)治安、衛(wèi)生、文化、體育、科技等共10多項(xiàng)公共服務(wù)進(jìn)入農(nóng)村社區(qū)。全區(qū)95%的村建有衛(wèi)生計(jì)生、農(nóng)資供銷等社區(qū)服務(wù)站(點(diǎn))。

幾年來，全區(qū)用于城鎮(zhèn)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)的投入達(dá)到800萬元，34個(gè)城市社區(qū)200平方米以上的社區(qū)12個(gè)，全部實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。為了提升社區(qū)的服務(wù)水平，通過在社區(qū)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“星級(jí)社區(qū)”活動(dòng)，社區(qū)服務(wù)功能進(jìn)一步完善，涌現(xiàn)出昌明、景航等8個(gè)全市先進(jìn)社區(qū)。各社區(qū)健全了社區(qū)治安巡邏隊(duì)伍，形成了人防、技防、物防“三防”立體防范體系。目前，全區(qū)共有34名社區(qū)民警，34支治安巡邏隊(duì)伍，有55個(gè)小區(qū)實(shí)施了全封閉，25個(gè)小區(qū)新安裝了電子監(jiān)控設(shè)施。

今年，區(qū)委、區(qū)政府把推進(jìn)小城鎮(zhèn)化建設(shè)作為我區(qū)今后的重點(diǎn)工作來抓，一方面把街道、街道納入城市總體規(guī)劃中，穩(wěn)步推進(jìn)竟成鎮(zhèn)街居體制改革;另一方面進(jìn)一步完善魚山、麗陽、荷塘等西區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)規(guī)劃，重點(diǎn)抓好鲇魚山小城鎮(zhèn)建設(shè)。這些舉措必將大力推動(dòng)我區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)上一個(gè)新臺(tái)階。

二、推進(jìn)城鎮(zhèn)化對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)的作用和影響。

(一)推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中所面臨的各種矛盾和挑戰(zhàn)。一是由城中村改造拆遷所引發(fā)的利益矛盾、下崗職工再就業(yè)、失地農(nóng)民生活保障等問題，這些都制約著城市區(qū)域性的協(xié)調(diào)發(fā)展。我區(qū)每年處理的上訪案件，有相當(dāng)部份是城中村改造拆造引起的。二是隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速推進(jìn)，我區(qū)竟成鎮(zhèn)“城中村”改造和大量外來人口的涌入，都在促使處于城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的社區(qū)不斷產(chǎn)生利益訴求不同的`社會(huì)群體，他們之間存在一定程度的疏離、排斥甚至對(duì)立的狀態(tài)。三是隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速推進(jìn)，小農(nóng)意識(shí)與城市文明實(shí)現(xiàn)對(duì)接過程中會(huì)產(chǎn)生矛盾。我市管理比較的差地方往往是城鄉(xiāng)結(jié)合部，如竟成鎮(zhèn)村、村等，由于這些村民不能很好適應(yīng)城市文明，從而引發(fā)了社區(qū)生活中的諸多問題，如在社區(qū)亂扔垃圾、破壞綠化等屢有發(fā)生。

(二)社區(qū)在城鎮(zhèn)化過程發(fā)揮著巨大作用。在城鎮(zhèn)化的推進(jìn)過程中，社區(qū)建設(shè)在城市化過程中的功能和地位日益突出,而要解決的各種社會(huì)問題離不開社區(qū)，因此，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)與推進(jìn)城市化有著緊密的關(guān)系。社區(qū)在城市文明建設(shè)發(fā)揮巨大作用，近年來，我市創(chuàng)建文明城過程中，社區(qū)干部和社區(qū)志愿者清掃街道、維持交通秩序等工作中付出辛勤的汗水。十x大代表森林社區(qū)主任李金霞在擁軍優(yōu)屬、社區(qū)黨建等工作做出有目共睹的成績。

(三)城鎮(zhèn)化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)和諧發(fā)展的重要載體。就目前我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)實(shí)來看，在當(dāng)前和未來的很長一段時(shí)期，小城鎮(zhèn)與農(nóng)村社區(qū)的關(guān)系，就像小動(dòng)脈與毛細(xì)血管的關(guān)系一樣。就我區(qū)魚山鎮(zhèn)、竟成鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化比較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看，城鎮(zhèn)是農(nóng)民所需商品的日常交易中心，也是農(nóng)民出售其產(chǎn)品的重要場(chǎng)所。同時(shí)，城鎮(zhèn)也是是農(nóng)民獲取各種生產(chǎn)、市場(chǎng)信息的重要場(chǎng)所。如果城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展滯后，顯然會(huì)影響農(nóng)村社區(qū)中農(nóng)民的生產(chǎn)和生活，從而影響農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)。

三、城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展的主要制約因素。

(一)社會(huì)保障制度制約城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。我區(qū)目前建立的是城鄉(xiāng)有別的二元社會(huì)保障體系。這種城鄉(xiāng)有別的社會(huì)保障體系，不僅有違社會(huì)公平，面且制約城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)村社區(qū)，只有新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、大病醫(yī)療救助和最低生活保障，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)處于停滯狀態(tài)，其它保險(xiǎn)項(xiàng)目還未實(shí)施。這種城鄉(xiāng)社會(huì)保障相互隔離、發(fā)展水平不一的客觀現(xiàn)狀，不但阻礙城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，延緩城鎮(zhèn)化進(jìn)程，導(dǎo)致城鄉(xiāng)社會(huì)矛盾的加劇，而且不適應(yīng)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)城鄉(xiāng)社區(qū)工作各級(jí)部門沒有有效合力。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要方方面面的共同參與。但現(xiàn)實(shí)情況是涉民部門各干各的，沒有形成工作合力，這樣勢(shì)必出現(xiàn)工作嚴(yán)重失衡，也制約了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)上水平。

(三)投入不足成為城鄉(xiāng)發(fā)展的最大矛盾。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)都需要大量的資金，但各級(jí)財(cái)政投入不足。社區(qū)建設(shè)資金主要靠“上面爭一點(diǎn)、財(cái)政撥一點(diǎn)、單位贊助一點(diǎn)、社會(huì)籌集一點(diǎn)、自己籌集一點(diǎn)”。由于社區(qū)建設(shè)資金缺乏，社區(qū)設(shè)施相對(duì)不足。從街道來看，還有30%的社區(qū)是租房、借房，所有的社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)短缺。薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施和落后的辦公手段使社區(qū)滿足不了社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)和社會(huì)保障工作的需求，影響了社區(qū)服務(wù)功能的發(fā)揮。另外，由于經(jīng)費(fèi)短缺，社區(qū)工作人員沒有納入社會(huì)統(tǒng)籌，不享受養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)待遇。社區(qū)工作人員有后顧之憂，較低的待遇影響了社區(qū)干部的工作積極性。

(四)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)格局尚未根本改變。一是政策制度缺陷阻礙了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。農(nóng)村基本的土地資產(chǎn)還不能進(jìn)入市場(chǎng)。另外，戶籍制度缺陷，不利于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)化;社會(huì)保障制度缺陷不利于農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)化。二是土地經(jīng)營制度缺陷不利于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。承包土地的易變性及短期性，使得農(nóng)民不能形成有效的投入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率低;過于細(xì)碎的土地分割缺乏規(guī)模效益，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

四、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中加快城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)意見和建議。

要?jiǎng)?chuàng)新社區(qū)黨建工作的新格局。健全和完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，逐步形成以街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為核心，以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)，以社會(huì)性、地區(qū)性、群眾性工作為載體，社區(qū)內(nèi)單位組織和社區(qū)全體黨員共同參與，條塊結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的黨建工作格局。社區(qū)黨組織要組織和引導(dǎo)社區(qū)單位黨組織積極參與社區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織在社區(qū)建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)和作用，支持群團(tuán)組織依照各自的章程獨(dú)立自主的開展工作，形成和諧社區(qū)建設(shè)的合力。

(二)轉(zhuǎn)變城鎮(zhèn)基層政府職能。

各級(jí)政府職能部門和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要面向社區(qū)，明確與社區(qū)之間的職責(zé)和關(guān)系，做到人員配備、工作重心、服務(wù)承諾、監(jiān)督考評(píng)、工作經(jīng)費(fèi)到社區(qū)。要強(qiáng)化“小政府、大社會(huì)”意識(shí)，保障社區(qū)居委會(huì)依法獨(dú)立行使管理社區(qū)的職權(quán)。社區(qū)居委會(huì)要充分發(fā)揮溝通基層政府與社區(qū)居民的橋梁作用，代表居民及時(shí)提出有關(guān)意見和建議，依法協(xié)助政府完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要按照“政企、政事、政社分開”的原則，將社會(huì)性服務(wù)職能從行政職能中分離出來，交由社區(qū)承擔(dān)，對(duì)屬于政府及有關(guān)部門自身應(yīng)完成的行政性任務(wù)，不得硬性攤派到社區(qū);不屬于社區(qū)的事務(wù)，但社區(qū)做起來有優(yōu)勢(shì)的行政事務(wù)性工作，可采取“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的辦法解決，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理責(zé)、權(quán)、利的配套統(tǒng)一。

(三)搞好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，要進(jìn)行體制創(chuàng)新。

1、深化土地制度改革。首先，要進(jìn)一步穩(wěn)定農(nóng)村土地承包制度，切實(shí)保障農(nóng)民對(duì)承包土地的經(jīng)營自主權(quán)利，允許農(nóng)民依法采取轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、互換等多種形式將承包地流轉(zhuǎn)。其次，建立完善的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，發(fā)揮市場(chǎng)配置農(nóng)村土地資源的基礎(chǔ)性作用。

2、深化城鄉(xiāng)戶籍制度改革。從實(shí)際出發(fā)，建立一元戶籍制度。首先，要允許農(nóng)民進(jìn)入小城鎮(zhèn)和中小城市落戶，允許地方戶口在農(nóng)村城鎮(zhèn)之間遷移，同時(shí)也要允許農(nóng)民工通過勞動(dòng)部門和勞務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入大城市工作，逐步降低人口遷移的門檻，實(shí)現(xiàn)人口的自由流動(dòng)。其次，戶籍與社會(huì)待遇脫鉤，消除戶籍所引起的社會(huì)公平問題。

(四)規(guī)范各部門工作職責(zé)，形成合力。

建議由省、市兩級(jí)出臺(tái)文件，規(guī)范各級(jí)涉及城鄉(xiāng)社區(qū)工作部門的工作職責(zé)，逐步形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，民政部門搭臺(tái)協(xié)調(diào)，部門積極參與城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制;形成任務(wù)明確，責(zé)任到位，上下配合，各部門相互協(xié)作的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。希望成立城鄉(xiāng)社區(qū)辦公室，主職責(zé)是負(fù)責(zé)研究制訂區(qū)城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)的總體目標(biāo)、實(shí)施方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和指導(dǎo)各街道(鎮(zhèn)鄉(xiāng))社區(qū)建設(shè)工作等具體工作。該機(jī)構(gòu)的建立，能進(jìn)一步規(guī)范了城鄉(xiāng)社區(qū)的建設(shè)與管理，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇七

為了能維護(hù)好社區(qū)的安全穩(wěn)定工作實(shí)實(shí)在在的為群眾辦實(shí)事，認(rèn)真的貫徹和落實(shí)好社會(huì)治安綜合治理中的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，合情、合理、合法的完成上級(jí)有關(guān)部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。一年來，社區(qū)兩委會(huì)在全社區(qū)范圍內(nèi)開展了平安創(chuàng)建和加強(qiáng)流動(dòng)人口、暫住人口管理工作，治保會(huì)在兩委會(huì)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)在一起，始終能堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的工作作風(fēng)，將社區(qū)綜治和安全工作放在重要議事日程上來，其中做到“抓要緊、緊要實(shí)、實(shí)中要有細(xì)”的工作作風(fēng)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好保駕護(hù)航的作用，確保了社區(qū)群眾有一個(gè)良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，為社區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，有效的完成了上級(jí)有關(guān)部門交給的各項(xiàng)綜創(chuàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將2012年的工作情況總結(jié)如下：

一、社區(qū)兩委會(huì)重視，綜創(chuàng)工作開展順利。

維護(hù)一方平安，維護(hù)集體和群眾的財(cái)產(chǎn)人身安全，是在前期工作做的好與壞才能確保下來，工作好與壞，首先是要有一套好的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能創(chuàng)造出一個(gè)良好的社會(huì)秩序。其次是干部的工作作風(fēng)能讓群眾高興和滿意。三是為人民群眾搞好服務(wù)工作，提高居民的整體素質(zhì)，我們具體的工作情況如下：

1、建立以社區(qū)黨總支為主體的綜創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書記為社區(qū)綜創(chuàng)工作第一責(zé)任人，總體負(fù)責(zé)全社區(qū)的綜創(chuàng)工作的開展和落實(shí)。

2、居委會(huì)專門成立綜創(chuàng)工作班子，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，治保會(huì)具體開展工作，計(jì)生、共青團(tuán)、婦聯(lián)等其他群團(tuán)組織人員齊參議，組建治保委員會(huì)、民調(diào)委員會(huì)、安全委員會(huì)，并建立工作網(wǎng)絡(luò)，明確工作任務(wù)、職責(zé)和要求，為綜創(chuàng)工作的順利開展提供了組織保障。

3、加強(qiáng)綜合治理，維護(hù)社區(qū)安全穩(wěn)定，2012年，我們積極開展創(chuàng)建平安社區(qū)活動(dòng)，以社區(qū)警務(wù)室為保障平臺(tái)，以治保會(huì)為實(shí)際操作機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其組織作用，在社區(qū)范圍內(nèi)建立了一個(gè)十分牢固的治安防范網(wǎng)絡(luò)。

我社區(qū)先后調(diào)整和充實(shí)了聯(lián)防隊(duì)員21人，做好白天巡邏防范工作，加強(qiáng)本地區(qū)的治安防范工作。在重大節(jié)日和重要活動(dòng)期間，為了防止不法分子會(huì)制造影響穩(wěn)定的可能，有效的維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定。

二、民事糾紛調(diào)解工作。

今年我們社區(qū)共發(fā)生民事糾紛糾紛11起，調(diào)解成功11起，調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)解成功率達(dá)100%。每次的糾紛發(fā)生，社區(qū)各組的'民調(diào)信息員能及時(shí)的將糾紛情況向社區(qū)民調(diào)會(huì)匯報(bào)，社區(qū)調(diào)委會(huì)，針對(duì)糾紛的類型和原因進(jìn)行分析和調(diào)查，并下組進(jìn)行摸底和了解糾紛情況，并做好記錄。由于社區(qū)兩委會(huì)的高度重視和抱著對(duì)群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時(shí)也得到了群眾對(duì)我們工作的認(rèn)可。

三、群防群治工作。

為了提高群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)群眾的自我保護(hù)能力，提高群眾的整體法律觀念，居委會(huì)治保會(huì)在每次召開的各項(xiàng)專題例會(huì)上。如黨員、干部例會(huì)、治保民調(diào)委員會(huì)、信息員例會(huì)等。會(huì)上都要做好大量的宣傳和發(fā)動(dòng)工作，要求他們工作上提高認(rèn)識(shí)，一切為居民服務(wù)為主。另外，社區(qū)治保會(huì)還利用各組組長帶領(lǐng)聯(lián)防隊(duì)員，在各組開展勤轉(zhuǎn)、勤看、勤檢查的工作方法，如果發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向社區(qū)匯報(bào)，確保無可防范性案件發(fā)生。另外結(jié)合“六·五”普法工作在群眾中開展法律宣傳、法律教育活動(dòng)。全年上大課2次，每次不少于50人，大大提高了黨員干部與群眾的自我保護(hù)和自我防范的意識(shí)。也提高了社區(qū)居民的整體法律水平，使他們能合情、合理、合法的利用法律武器來保護(hù)自己，各種矛盾糾紛減少了。今年，利用板報(bào)作用，及時(shí)向居民宣傳防火防盜知識(shí)。并與社區(qū)派出所成立了社區(qū)警務(wù)室，建立流動(dòng)人口服務(wù)站，正確指導(dǎo)群眾法律知識(shí)。另外，治保會(huì)要求各大中小企業(yè)安全員一定做好安全檢查工作，防止各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，使安全工作在全社區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心、大家重視的良好氣氛。

四、暫住人口管理。

我們社區(qū)有53個(gè)居民小組，23棟樓房，常住人口3853人，暫住人口約32人，都簽定治安管理責(zé)任書。在暫住人口的管理上、派出所、治保會(huì)一道不定期的檢查核對(duì)和摸底工作，并同他們簽定暫住人口合同，隨時(shí)了解他們的行蹤，另外治保會(huì)還同管民警緊密聯(lián)系，匯報(bào)暫住人口流動(dòng)情況和工作情況，使公安機(jī)關(guān)能準(zhǔn)確的掌握他們的動(dòng)態(tài)，也使暫住人口能在此地安心的生活、工作和學(xué)習(xí)。

五、兩勞釋放人員幫教工作。

治保會(huì)根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，對(duì)兩勞釋放人員建立幫教臺(tái)帳，成立幫教小組，社區(qū)有釋解人員11人，每季度不少于一次的談話，讓他們匯報(bào)自己的工作、生活、匯報(bào)思想，防止重新犯罪。嚴(yán)厲的打擊各類非法傳銷組織和活動(dòng)在我社區(qū)出現(xiàn)，確保我社區(qū)治安穩(wěn)定。

六、“六·五”普法工作。

今年，我們社區(qū)組織黨員、干部、居民上法律大課2次，人數(shù)300余人，主要是上《老年人權(quán)益維護(hù)未成年保護(hù)》、《中華人民共和國森林法》、《失業(yè)保險(xiǎn)條件》和《禁毒知識(shí)講座》等等。通過普法后，黨員、干部、群眾的整體素質(zhì)提高了，遵守法律、法紀(jì)的意識(shí)增強(qiáng)了，違法亂紀(jì)的人少了，社區(qū)兩委會(huì)的各項(xiàng)工作能得到群眾的支持和擁護(hù)，團(tuán)結(jié)互助的人增多了，青少年違法犯罪率下降了，無違反《婚姻法》、《人口與計(jì)劃生育法》，各類糾紛也少了，糾紛調(diào)解成功率達(dá)100%，黨員、干部、群眾能依法辦事了，無重大刑事案件發(fā)生了，無集體性上訪事件發(fā)生，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。

在今后的工作中，我們要進(jìn)一步加大綜創(chuàng)工作力度，加大對(duì)企業(yè)的檢查，考核驗(yàn)收力度，堅(jiān)持誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)的原則，一經(jīng)把關(guān)，層層落實(shí)，緊緊的團(tuán)結(jié)在社區(qū)居委會(huì)的周圍，進(jìn)一步加大對(duì)突出事件，民事糾紛的排查、摸底和調(diào)處，決不能讓糾紛民轉(zhuǎn)刑，決不能因糾紛調(diào)處不當(dāng)和處理不及時(shí)而發(fā)生非正常死亡，加大綜治工作巡查力度，搞好聯(lián)防、巡邏隊(duì)、人員管理和監(jiān)督，提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平，做好兩勞釋放人員的幫教思想轉(zhuǎn)化工作，確保無上訪、無非法宣傳和非法組織在本社區(qū)存在，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的暫住人口管理工作，同派出所一道做好他們的服務(wù)工作，建立健全各類工作臺(tái)帳和工作制度，制定好各類責(zé)任書和目標(biāo)管理制度，進(jìn)一步完善基層組織網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，確保有人員、有目標(biāo)，正常開展活動(dòng)，真正維護(hù)起本社區(qū)的穩(wěn)定，進(jìn)一步搞好普法教育和法律宣傳，促進(jìn)社區(qū)的平安穩(wěn)定，今后我們要不斷實(shí)踐，不斷的努力，不斷的總結(jié)，努力探索解決社區(qū)各類矛盾的新辦法和新經(jīng)驗(yàn)，為我社區(qū)的和諧、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇八

20xx年我在認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)文件和材料的同時(shí)，通過參加各級(jí)各部門召開的新農(nóng)村培訓(xùn)會(huì)議，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，使會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為促進(jìn)自身工作熱情和能力提升的`強(qiáng)大動(dòng)力，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)。現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：

鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)共建成891戶18.8萬平方米，拆遷766戶1240.8畝；入住515戶，完成房產(chǎn)證辦理375戶，辦理城鎮(zhèn)戶籍376戶；共修建道路12.1公里。

社區(qū)：累計(jì)建成580戶12.4萬平方米；拆遷623戶685畝；入住312戶，完成房產(chǎn)證辦理217本；辦理戶口本241本；相繼完成了社區(qū)路、和諧路等主次干道6公里，綠化5040平方米；供排水系統(tǒng)、電力設(shè)施、社區(qū)服務(wù)中心、沼氣池、群眾文體活動(dòng)廣場(chǎng)、小游園、燈光籃球場(chǎng)等公共服務(wù)設(shè)施已全部投入使用。

社區(qū)：累計(jì)建成136戶，共計(jì)2.76萬平方米；拆遷47戶74.3畝；入住52戶，完成房產(chǎn)證辦理37本；辦理戶口本25本；修建道路1.8公里。

社區(qū)：累計(jì)建成72戶1.45萬平方米；拆遷76戶（含學(xué)校、企業(yè)、李士屯村委會(huì)大院等）471.5畝；入住72戶，完成房產(chǎn)證辦理25本；辦理戶口本23本；修建道路1.6公里。

社區(qū)：累計(jì)建成64戶1.19萬平方米；拆遷20戶10畝；入住64戶，完成房產(chǎn)證辦理60本；辦理戶口本52本；修建道路1.2公里。

社區(qū)：累計(jì)建成15戶6000平方米；入住15戶，完成房產(chǎn)證辦理36本；辦理戶口本35本；修建道路1.5公里。

社區(qū)：累計(jì)建成24戶4000平方米。

二、20xx年新農(nóng)村建設(shè)完成情況。

鄉(xiāng)20xx年社區(qū)建設(shè)共建成xx0戶1.86萬平方米，拆遷63戶283.8畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

社區(qū)：累計(jì)建成100戶1.4萬平方米；拆遷21戶50.8畝；社區(qū)：累計(jì)建成40戶，共計(jì)0.46萬平方米；拆遷7戶6畝；社區(qū)：拆遷30戶227畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

1.社區(qū)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低、拆遷資金來源緊張，使拆遷工作推進(jìn)緩慢。

2.社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金嚴(yán)重缺乏，造成社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)跟不上進(jìn)底，降低了社區(qū)的入住進(jìn)度。

四、下步工作計(jì)劃。

1.鄉(xiāng)20xx年計(jì)劃新建面積2.4萬平方米，其中：社區(qū)1.4萬平方米、社區(qū)0.4萬平方米、社區(qū)0.6萬平方米。

2.計(jì)劃入住130戶，其中:社區(qū)88戶，社區(qū)42戶。

3.計(jì)劃拆遷110畝，其中社區(qū)80畝，社區(qū)20畝，社區(qū)10畝。土地復(fù)墾50畝，主要以社區(qū)為主。

4.計(jì)劃修建道路3公里，其中：社區(qū)1.5公里，社區(qū)0.5公里，社區(qū)1公里。

5.修建社區(qū)幼兒園，計(jì)劃投資392萬元，建設(shè)面積2800平方米。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇九

一抓三年的總要求。應(yīng)該說，基層基礎(chǔ)建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期公安工作的主旋律。我們要以夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)為先導(dǎo)，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動(dòng)和促進(jìn)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。

其次，要用發(fā)展的眼光正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由治安形勢(shì)的發(fā)展變化決定的。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會(huì)大變革、人員大流動(dòng)、科技大提升的新形勢(shì)下，我們必須樹立“基礎(chǔ)工作跟著治安形勢(shì)走”的發(fā)展理念，通過加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，找準(zhǔn)手段替代，切實(shí)推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

第三，要用科學(xué)的眼光正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎(chǔ)現(xiàn)狀決定的`。當(dāng)前，導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個(gè)方面：一是抓不住重點(diǎn)，二是跟不上形勢(shì)，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎(chǔ)工作的有效開展，影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎(chǔ)工作長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制性、保障性障礙，進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)。

二、找準(zhǔn)主戰(zhàn)場(chǎng)，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)框架。

系統(tǒng)認(rèn)識(shí)、科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在，切實(shí)找準(zhǔn)社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎(chǔ)工作，取得最大工作效益。

一要從宏觀角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵與外延。越來越多的研究成果表明，犯罪問題歸因于社會(huì)矛盾的消極反映。要解決這一問題，只能依靠“社會(huì)治安”而不是“警察治安”，這就要求我們必須在社會(huì)治安綜合治理的框架內(nèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)工作，以社區(qū)的“小平安”帶動(dòng)全社會(huì)的“大平安”。當(dāng)前，日趨動(dòng)態(tài)的社會(huì)治安因素賦予了社區(qū)基礎(chǔ)工作許多新的內(nèi)涵和外延，傳統(tǒng)的社區(qū)基礎(chǔ)工作，如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務(wù)群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結(jié)合“大練兵”，對(duì)社區(qū)民警進(jìn)行集中輪訓(xùn)，讓他們對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)工作有一個(gè)科學(xué)、全面的認(rèn)識(shí)和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二要從微觀角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。社區(qū)基礎(chǔ)工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。就我局而言，要按照“警區(qū)等級(jí)化”建設(shè)思路，綜合衡量每個(gè)社區(qū)的地域大小、人口密度、場(chǎng)所管理難度、治安復(fù)雜程度等多項(xiàng)指數(shù)，科學(xué)界定難度系數(shù)，劃分為一類重點(diǎn)社區(qū)、二類復(fù)雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、民警競(jìng)爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測(cè)評(píng)、培植選樹典型等方式，分層次、分難點(diǎn)、分重點(diǎn)地抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，同時(shí)要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務(wù)室工作制度，變辦公室為工作臺(tái)，進(jìn)一步激活社區(qū)警務(wù)。

三要從效益角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的方法和技巧。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，效益最大化是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要原則。社區(qū)基礎(chǔ)工作要有新發(fā)展、新突破，也要借鑒這一原則，追求“基礎(chǔ)效益”，通過方法和技巧的創(chuàng)新，使社區(qū)基礎(chǔ)工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質(zhì)量效益型。如，在做群眾工作中，要把握“五時(shí)機(jī)、四注意、三不進(jìn)”的工作技巧。“五時(shí)機(jī)”，即在入戶調(diào)查時(shí)、辦理戶口證件時(shí)、發(fā)生矛盾糾紛時(shí)、生活困難時(shí)以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時(shí)上門走訪群眾;“四注意”，即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習(xí)俗、注意選擇適當(dāng)交談方式;“三不進(jìn)”，即居民休息、急于外出、家中辦事時(shí)不進(jìn)居民家中。

三、當(dāng)好主人翁，全面提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運(yùn)行質(zhì)量。

當(dāng)前，各項(xiàng)公安工作的部署、措施的落實(shí)靠基層，公安隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)在基層，公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔(dān)著基層工作中大量的基礎(chǔ)性工作，與社會(huì)穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關(guān)，責(zé)任重大，只有發(fā)揮好“三個(gè)主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運(yùn)行質(zhì)量。

一要當(dāng)好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點(diǎn)，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎(chǔ)工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復(fù)雜而見效慢的基礎(chǔ)工作更需要民警的責(zé)任心和積極性。要正確引導(dǎo)社區(qū)民警堅(jiān)決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個(gè)樣的思想誤區(qū)，堅(jiān)決克服工作作風(fēng)漂浮、不屑做群眾工作、不會(huì)執(zhí)法辦案的工作弊端，堅(jiān)決改變不想做、不愿做、不懂做、不會(huì)做的被動(dòng)局面，當(dāng)好警種的主角，做好警種的楷模。

二要當(dāng)好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警，要充分認(rèn)識(shí)自己身上的擔(dān)子和責(zé)任，切實(shí)履行“三大員”的職責(zé)，當(dāng)好社區(qū)的主人。首先，要當(dāng)好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導(dǎo)警務(wù)、信息強(qiáng)基的工作理念，堅(jiān)持“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息化、信息工作基礎(chǔ)化”的發(fā)展導(dǎo)向，以覆蓋社會(huì)面的信息員系統(tǒng)為抓手，廣布信息網(wǎng)絡(luò)，廣辟信息渠道，廣泛采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、邊緣信息，以信息采集促進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)，及時(shí)全面掌握敵情、社情和民情，做到超前預(yù)警，防患于未然。同時(shí)，要依托警務(wù)綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成信息資源網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預(yù)警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務(wù)格局。其次，要當(dāng)好組織員。在新形勢(shì)下，社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動(dòng)員和組織社區(qū)群眾開展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源，采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動(dòng)等多種形式，組織、引導(dǎo)社區(qū)群眾主動(dòng)投入群防群治工作，密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無形化、無縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。

再次，要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。要堅(jiān)持“圍繞打擊抓基礎(chǔ)”的工作導(dǎo)向，社區(qū)工作一定要直接服務(wù)于現(xiàn)實(shí)斗爭，特別是要服務(wù)于打擊破案，這是衡量社區(qū)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)民警提供線索多與少，直接說明陣地控制工作牢不牢、基礎(chǔ)工作實(shí)不實(shí)。沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作，是發(fā)現(xiàn)不了線索的，必須踏踏實(shí)實(shí)下一番功夫，把社區(qū)基礎(chǔ)工作打牢了，陣地控制能力提高了，才能做到耳聰目明，才能發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的線索。

三要當(dāng)好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時(shí)適應(yīng)和洞察各種變化，當(dāng)好社區(qū)工作的主謀，提高社區(qū)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。基層派出所要從制度設(shè)計(jì)、考核獎(jiǎng)懲、典型選樹等方面，引導(dǎo)社區(qū)民警圍繞動(dòng)態(tài)變化的社會(huì)治安形勢(shì)，積極開動(dòng)腦筋，研究新問題、思考新對(duì)策、創(chuàng)新新思路、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動(dòng)工作模式，努力實(shí)現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“被動(dòng)應(yīng)付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。

四、服務(wù)主動(dòng)脈，全力保障社區(qū)基礎(chǔ)工作的高效運(yùn)作。

社區(qū)基礎(chǔ)工作是公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重，可謂是公安工作的主動(dòng)脈。要始終保持社區(qū)基礎(chǔ)工作旺盛的生命力，必須從制度設(shè)計(jì)、政策傾斜、考核獎(jiǎng)懲、警務(wù)保障等方面，激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力，全力保障社區(qū)基礎(chǔ)工作的順利開展。要建立完善勤務(wù)運(yùn)作保障機(jī)制、政策傾斜保障機(jī)制、教育培訓(xùn)保障機(jī)制、績效考評(píng)保障機(jī)制，著力解決社區(qū)民警動(dòng)力缺乏等問題，真正把公安基層基礎(chǔ)工作夯實(shí)打牢。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇十

2010年年8月18日上午，張寶明理事長聽取了北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長蔡淑敏關(guān)于北京市安全社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)，安全社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)。國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政策法規(guī)司副司長彭玉敬、中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)副理事長兼秘書長伊烈出席了匯報(bào)會(huì)，北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長張家明及北京市安監(jiān)局宣教中心、北京市科學(xué)技術(shù)研究院城市系統(tǒng)工程研究中心及協(xié)會(huì)安全社區(qū)辦公室等單位的有關(guān)人員也參加了會(huì)議。

蔡淑敏副局長從五個(gè)方面匯報(bào)了自今年六月以來的'北京市安全社區(qū)工作建設(shè)情況及下一步安排要做的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，工作匯報(bào)《安全社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)》。

張寶明理事長在聽取匯報(bào)后，肯定了北京市安監(jiān)局圍繞加快安全社區(qū)建設(shè)所做的工作。他指出，北京市由市安監(jiān)局牽頭組建了北京市安全社區(qū)促進(jìn)委員會(huì)、起草修訂了一系列的關(guān)于開展安全社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見和管理辦法，為下一步推進(jìn)安全社區(qū)工作奠定了基矗當(dāng)前安全社區(qū)建設(shè)已進(jìn)入一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段，已從沿海發(fā)達(dá)城市向中西部邊遠(yuǎn)地區(qū)輻射。實(shí)踐證明安全社區(qū)建設(shè)對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、對(duì)于減少安全事故和提高全社會(huì)的安全意識(shí)和防范能力發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前正處經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，北京市任務(wù)責(zé)任重大，安全社區(qū)建設(shè)是一個(gè)抓手，這項(xiàng)工作抓好了，對(duì)減少事故起數(shù)和死亡人數(shù)，會(huì)發(fā)揮重大作用。他還對(duì)下一步工作提出具體要求：

一、市安監(jiān)局要盡快把這項(xiàng)工作放到議程中上，要抓這項(xiàng)工作，把觸角伸進(jìn)去。

二、申請(qǐng)?jiān)u定全國安全社區(qū)的申請(qǐng)書一定要得到北京市安監(jiān)局的審核、確認(rèn)，中國職業(yè)健康協(xié)會(huì)安全社區(qū)辦公室才受理。

三、不等不靠，對(duì)已開展安全社區(qū)建設(shè)工作的區(qū)縣持續(xù)推進(jìn)，充分發(fā)揮作用。還沒有開展工作的區(qū)縣先抓試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步發(fā)展。

四、《北京市市級(jí)安全社區(qū)基本條件》和《評(píng)定管理辦法》通過后盡快下發(fā)到各區(qū)縣，加快社區(qū)建設(shè)工作的全面啟動(dòng)。

五、《關(guān)于開展安全社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見》和《北京市安全社區(qū)建設(shè)2010至推進(jìn)工作方案》要爭取盡快出臺(tái)。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇十一

******市總面積4071平方公里，轄2市4縣5區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）106個(gè)，城市社區(qū)133個(gè)，建制村1826個(gè)，常住人口356萬。近年來，我市城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了明顯進(jìn)展。城市社區(qū)培養(yǎng)出了******區(qū)、******區(qū)龍洞街道、******社區(qū)等一批全國先進(jìn)典型，初步形成了多元服務(wù)、復(fù)合共治的和諧社區(qū)建設(shè)“解放模式”，在和諧社區(qū)建設(shè)工作中取得了一些成績。11月，全國和諧社區(qū)建設(shè)“******模式”研討會(huì)在******召開。6月，******區(qū)被民政部確認(rèn)為“全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”。農(nóng)村社區(qū)已建成560個(gè)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”縣（市）區(qū)2個(gè)，年底接受驗(yàn)收。

一、明晰思路，準(zhǔn)確定位，社區(qū)建設(shè)充分體現(xiàn)居民的實(shí)際需求。

在社區(qū)建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持以居民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，把服務(wù)社區(qū)居民作為社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷滿足社區(qū)居民的社會(huì)需求，提高居民的生活質(zhì)量和文明程度。

（一）從社區(qū)規(guī)劃、硬件建設(shè)開始就考慮居民需求。******市按照便民利民的總體要求，把社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市建設(shè)總體規(guī)劃，做到“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一使用。規(guī)定社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施用地按規(guī)定依法采取劃撥方式提供，公共服務(wù)用房建筑面積按轄區(qū)居民每戶不低于0.4平方米的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，開發(fā)商新建小區(qū)，要按照標(biāo)準(zhǔn)提供社區(qū)辦公用房和服務(wù)設(shè)施。市政府與區(qū)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任，明確要求社區(qū)辦公用房和服務(wù)設(shè)施達(dá)標(biāo)率要達(dá)到70%以上。目前，我市四城區(qū)社區(qū)服務(wù)站93個(gè)。其中，面積在800平方米以上的社區(qū)服務(wù)站有16個(gè)，面積在300平方米以上的社區(qū)服務(wù)站有51個(gè)，分別占總數(shù)的17%和55%。服務(wù)中心和服務(wù)站均設(shè)立了“一站式”服務(wù)大廳，下設(shè)社會(huì)救助、社會(huì)保障、計(jì)劃生育、警務(wù)治安等服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)了以就業(yè)、救助、治安、衛(wèi)生、教育為主要內(nèi)容的公共服務(wù)在城市社區(qū)的全覆蓋。

（二）在軟件設(shè)計(jì)上體現(xiàn)居民需求。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，******市還注重社區(qū)的軟件設(shè)計(jì)。首先是整合服務(wù)項(xiàng)目，民政、衛(wèi)生、計(jì)生、人社、公安、工商等20多個(gè)部門和單位均在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立服務(wù)窗口，按照“工作進(jìn)社區(qū)、服務(wù)到群眾”的要求，廣泛開展科教進(jìn)社區(qū)、文體進(jìn)社區(qū)、法律進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。其次將社區(qū)的各種管理以制度的形式進(jìn)行規(guī)范，先后制定了黨組織生活制度、社區(qū)流動(dòng)黨員管理制度、居委會(huì)工作制度、志愿者工作制度等，對(duì)社區(qū)的`每一項(xiàng)公共服務(wù)都設(shè)計(jì)了服務(wù)流程，明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公開了監(jiān)督電話，并將服務(wù)內(nèi)容印成精美的宣傳冊(cè)，供居民隨時(shí)取閱，既方便了群眾和單位辦事，又對(duì)社區(qū)的管理形成了有效監(jiān)督。

（三）在提供服務(wù)方面適宜居民需求。在資源整合過程中，各社區(qū)都想居民之所想，急居民之所急，盡力為居民解決實(shí)際問題。每個(gè)社區(qū)都建立了社區(qū)議事園，成立了協(xié)商議事委員會(huì)，社區(qū)提供哪些服務(wù)，都要事先征求居民的意見和建議。如中站區(qū)龍洞街道地處山區(qū)，治安狀況比較復(fù)雜，轄區(qū)居民強(qiáng)烈要求加強(qiáng)治安管理，他們就投資20多萬元建成了覆蓋整個(gè)轄區(qū)的治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，大到主干道、車站、娛樂健身場(chǎng)所，小到背街小巷、居民樓院都安裝了監(jiān)控設(shè)備，實(shí)行24小時(shí)值班制，治安狀況明顯改善。解放區(qū)道清里社區(qū)地處老城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)殘疾人較多，轄區(qū)居民急需提供助殘服務(wù)，他們就為轄區(qū)的204名殘疾人全部建立了康復(fù)服務(wù)檔案，定期聘請(qǐng)專家開展康復(fù)知識(shí)講座，進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，并整合轄區(qū)省第二慈善醫(yī)院、鐵路醫(yī)院、婦幼保健院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，共同參與殘疾人社區(qū)康復(fù)工作，贏得了轄區(qū)居民的高度贊揚(yáng)。

二、黨政主導(dǎo)，組織有序，社區(qū)管理充分發(fā)揮了多元主體作用。

我們通過建立社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)工作站“三位一體”的社區(qū)管理服務(wù)體制，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企事業(yè)單位等社會(huì)力量廣泛參與社區(qū)建設(shè)，形成了資源共享、組織共建、管理有序的良好局面。

（一）堅(jiān)持黨政主導(dǎo)，發(fā)揮核心作用。多年來，我市始終堅(jiān)持黨委政府主導(dǎo)，把社區(qū)建設(shè)列為一把手工程，在全市上下形成了一種各級(jí)黨委政府重視社區(qū)建設(shè)、層層抓好社區(qū)建設(shè)的“大氣候”。市委市政府專門成立了高規(guī)格、大范圍、細(xì)分工的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署社區(qū)建設(shè)的組織、規(guī)劃及重大事項(xiàng)。市委副書記任組長，組織部長和主管副市長任副組長，市民政、財(cái)政、人社、教育、衛(wèi)生、文化、體育等25個(gè)相關(guān)部門為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和4個(gè)工作組，各成員單位在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，職責(zé)明確、分工到位、互相協(xié)作，共同促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。各區(qū)、街道也都成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全市形成了社區(qū)建設(shè)三級(jí)工作機(jī)構(gòu)，為社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展提供了有力的組織保障。我們還本著高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)的原則，先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的實(shí)施意見》等一系列政策文件，對(duì)全市的社區(qū)建設(shè)工作起到了很好的指引、促進(jìn)和保障作用。

（二）發(fā)揮社會(huì)力量作用，凝聚推進(jìn)合力。社區(qū)建設(shè)涉及方方面面，需要各方力量的共同參與。我們?cè)诿總€(gè)社區(qū)都成立了黨建聯(lián)誼會(huì)，每個(gè)居民樓院都成立了黨建聯(lián)誼小組。黨建聯(lián)誼會(huì)以社區(qū)黨支部為核心，由駐社區(qū)單位黨組織、各經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)中介組織的黨組織負(fù)責(zé)人、黨員代表組成，定期進(jìn)行研討和交流，協(xié)調(diào)解決社區(qū)建設(shè)中存在的問題，探討社區(qū)工作的新途徑和新辦法，初步形成了“社會(huì)的事情社會(huì)辦，大家的事情大家辦”的良好氛圍。讓駐區(qū)單位一塊來籌劃社區(qū)的發(fā)展，一塊來解決社區(qū)的問題，不僅強(qiáng)化了駐區(qū)單位的共駐共建意識(shí)，也為他們參與社區(qū)建設(shè)提供了活動(dòng)平臺(tái)，許多駐區(qū)單位有人出人、有力出力、有錢出錢、有技術(shù)出技術(shù)、有設(shè)施出設(shè)施，豐富了社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵，轄區(qū)公共服務(wù)資源得到了有效整合。如河南理工大學(xué)主動(dòng)對(duì)全區(qū)開放圖書借閱，政府投資70萬元興建7家社區(qū)圖書館，引進(jìn)民營企業(yè)紅月亮圖書管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了百姓讀書、政府買單等等。

（三）深化社區(qū)居民自治，群眾廣泛參與。為實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，我們從培養(yǎng)廣大居民的社區(qū)理念入手，廣泛進(jìn)行宣傳，全面提高廣大居民的社區(qū)意識(shí)。幾年來，我們?cè)?*****電視臺(tái)、廣播電臺(tái)播放社區(qū)建設(shè)節(jié)目100余次；在《******日?qǐng)?bào)》先后兩次組織專版，介紹了全市民政工作特別是基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作；在《******日?qǐng)?bào)生活晨刊》開辟專欄，每周一期，宣傳社區(qū)建設(shè)的政策法規(guī)和典型事例，刊登社區(qū)建設(shè)文章和簡訊300余篇。四城區(qū)把每年6月份定為社區(qū)建設(shè)宣傳月，通過組織文藝表演、舉辦社區(qū)書畫展、開展職業(yè)介紹、法律咨詢活動(dòng)等多種形式進(jìn)行集中宣傳，平均每個(gè)宣傳月中直接參與活動(dòng)的居民群眾達(dá)7萬多人次。全市社區(qū)現(xiàn)有棋牌協(xié)會(huì)、書法協(xié)會(huì)、戲曲協(xié)會(huì)、門球協(xié)會(huì)等群眾性文化團(tuán)體100多個(gè)，有社區(qū)秧歌隊(duì)、腰鼓隊(duì)、合唱團(tuán)等文藝表演隊(duì)40多個(gè)。廣大居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感普遍增強(qiáng)，社區(qū)活動(dòng)居民參與率明顯提高。

三、完善功能，突出亮點(diǎn)，社區(qū)服務(wù)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）基本服務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃，功能完善。我們按照服務(wù)主體多元、服務(wù)功能完善、服務(wù)質(zhì)量較高的發(fā)展要求，逐步健全社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)功能，積極完善行政事務(wù)、文化衛(wèi)生、環(huán)境治安等各類服務(wù)體系。我們首先在建立健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上下功夫，依托區(qū)、街道服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站分別建立了社會(huì)事務(wù)受理和便民利民服務(wù)平臺(tái)，三級(jí)服務(wù)組織實(shí)行聯(lián)網(wǎng)辦公、互為依托、互相補(bǔ)充，形成了上下連接、高效運(yùn)行的三級(jí)便民利民服務(wù)通道。其次，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。我們?cè)诓季稚线M(jìn)行整體規(guī)劃，在內(nèi)容設(shè)置上進(jìn)行分類指導(dǎo)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)觸角可延伸到社區(qū)各個(gè)角落，貼近居民，方便居民。再次，堅(jiān)持政策引導(dǎo)，典型帶動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。我們對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ蟆l(fā)展前景好的社區(qū)服務(wù)企業(yè)，在政策、資金、場(chǎng)地等方面積極支持，使之成為社區(qū)服務(wù)的龍頭，帶動(dòng)社區(qū)服務(wù)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。如萬幫便民服務(wù)中心就是在政府培育下成長起來的一家民營社區(qū)服務(wù)企業(yè)，在成立之初，政府專門為其提供了啟動(dòng)資金和辦公用房，并在政策上予以傾斜，目前該中心已由創(chuàng)業(yè)時(shí)的3人發(fā)展到1186人，成為有10個(gè)服務(wù)部，可以提供40項(xiàng)服務(wù)的社區(qū)服務(wù)支柱企業(yè)，服務(wù)范圍包括家政家教、勞動(dòng)就業(yè)、水電安裝、家電維修等，服務(wù)對(duì)象遍及全市以及周邊農(nóng)村，“有事找萬幫、萬幫幫您忙”，已成為家喻戶曉的服務(wù)品牌。

（二）特色服務(wù)針對(duì)性強(qiáng)、亮點(diǎn)突出。在完善社區(qū)服務(wù)過程中，我們積極鼓勵(lì)街道和社區(qū)開展特色、創(chuàng)新服務(wù)，通過開展社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新評(píng)選、社區(qū)自主創(chuàng)新案例推廣等形式，全市涌現(xiàn)出了一批自主創(chuàng)新的服務(wù)品牌。如解放區(qū)花園街社區(qū)，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)空巢老人多的特點(diǎn)，開辟了“銀齡茶社”、“銀齡公寓”等別具特色的服務(wù)，轄區(qū)老年人白天在社區(qū)托老所活動(dòng)，由托老所提供午餐、晚餐，晚上各自回家。

（三）志愿服務(wù)形式多樣，百花齊放。一是成立志愿者隊(duì)伍。協(xié)調(diào)各級(jí)各部門、群團(tuán)組織和企事業(yè)單位廣泛成立志愿服務(wù)組織，目前全市志愿者服務(wù)隊(duì)達(dá)400多支，社區(qū)志愿者服務(wù)站對(duì)本轄區(qū)志愿者進(jìn)行分類登記，根據(jù)個(gè)人服務(wù)意向和能力合理安排服務(wù)項(xiàng)目，經(jīng)常地、有針對(duì)性地開展志愿服務(wù)活動(dòng)。二是擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。面向轄區(qū)群眾、面向熱點(diǎn)難點(diǎn)問題確定服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了志愿服務(wù)的全方位、多層次、全覆蓋，開展了“公德宣傳教育”、“歡樂中原激情廣場(chǎng)”、“法律進(jìn)家庭”、“健康進(jìn)農(nóng)村”等活動(dòng)。三是創(chuàng)新服務(wù)方式。堅(jiān)持集中活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、個(gè)人活動(dòng)相結(jié)合，推動(dòng)志愿服務(wù)的靈活開展和持久發(fā)展。在學(xué)雷鋒日、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國際志愿者日等重大節(jié)日期間，各區(qū)都要組織大規(guī)模的志愿服務(wù)活動(dòng)。青年志愿者、巾幗志愿者、助老志愿者、法律志愿者等服務(wù)團(tuán)隊(duì)，既獨(dú)立開展專項(xiàng)活動(dòng)，又相互結(jié)合共同開展服務(wù)。廣大志愿者一方面積極參與集中活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，另一方面又深入社區(qū)樓院、群眾家中“結(jié)對(duì)”開展活動(dòng)，增強(qiáng)了服務(wù)的針對(duì)性和長效性。

從開始9月，按照民政部和省民政廳的要求，我市在沁陽市和孟州市開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，在成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大范圍，探索整鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū)“全覆蓋”。截止20底，全市已建成農(nóng)村社區(qū)560個(gè)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”縣（市）區(qū)2個(gè)。

農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建筑面積300-800平方米，基本具備“三室三站一欄一校一場(chǎng)”（社區(qū)辦公室、社區(qū)警務(wù)室、文化活動(dòng)室；生產(chǎn)生活服務(wù)站、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、計(jì)生服務(wù)站；村務(wù)公開欄；()社區(qū)培訓(xùn)學(xué)校；室外活動(dòng)場(chǎng)）的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。****兩市積極整合財(cái)力資源，保障社區(qū)建設(shè)資金及時(shí)撥付到位，縣、鄉(xiāng)財(cái)政年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算向農(nóng)村社會(huì)事業(yè)建設(shè)傾斜，支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，并積極鼓勵(lì)駐村的企業(yè)從資金、房屋等方面支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。截至目前，全市各級(jí)共投入農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)1100余萬元，全市560個(gè)農(nóng)村社區(qū)都建起了集辦公、治安、衛(wèi)生、計(jì)生、民政和勞動(dòng)保障為一體的行政服務(wù)中心和集超市、洗浴、農(nóng)資、修理等服務(wù)為一體的生活服務(wù)中心。

我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全部采取“一村一社區(qū)”模式。****兩市和各試點(diǎn)村設(shè)計(jì)各種各樣滿足村民需求的服務(wù)項(xiàng)目，來為村民提供特色突出的服務(wù)。比如：****辦事處東田丈社區(qū)、西萬鎮(zhèn)西萬村社區(qū)，建立了“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心”，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度，變土地分散式經(jīng)營為集約化管理，全村85%以上的農(nóng)戶與社區(qū)簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同，依法對(duì)土地經(jīng)營權(quán)進(jìn)行了流轉(zhuǎn)，整合了土地資源，增加了居民收入，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)注入了活力。太行辦事處水南關(guān)村是個(gè)少數(shù)民族集聚村，村民矛盾多、糾紛多。水南關(guān)社區(qū)成立后，設(shè)立了村民矛盾調(diào)解室，組成以中心戶長、組長、社區(qū)委員會(huì)為主體的“矛盾糾紛化解三道防線機(jī)制”，做到小事不出組、大事不出村、問題不上交，原則問題引導(dǎo)進(jìn)入司法程序。近幾年來，水南關(guān)社區(qū)沒有發(fā)生過重大治安、刑事案件及上訪告狀事件。

建立農(nóng)村社區(qū)以后，原來分散在鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同部門的職能，逐步轉(zhuǎn)移到社區(qū)服務(wù)中心，建立了一站式服務(wù)，村民享受到和城市居民一樣及時(shí)、方便、快捷的公共服務(wù)。每天晚上，社區(qū)居民自發(fā)參加社區(qū)活動(dòng)，唱歌、跳舞、健身，村民在自己家門口有了文化生活的新天地。志愿互助服務(wù)基本建立，志愿者隊(duì)伍在農(nóng)村社區(qū)廣泛開展便民利民、助老扶幼、糾紛調(diào)解、生產(chǎn)生活等互助性服務(wù)。農(nóng)村社區(qū)的思想作風(fēng)建設(shè)得到有效加強(qiáng)，干群關(guān)系、村民關(guān)系更加融洽、和諧，村風(fēng)村貌煥然一新，成為帶動(dòng)輻射周邊村的先進(jìn)典型。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

社區(qū)商業(yè)配套是以社區(qū)為基本生活單位發(fā)展起來的商業(yè)形態(tài)，也是營造宜居生活環(huán)境，提升社區(qū)居民生活品質(zhì)的重要載體，重在實(shí)現(xiàn)便民利民。自開展“三感社區(qū)”建設(shè)工作以來，我局積極推進(jìn)社區(qū)商業(yè)配套建設(shè)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一方面，摸底調(diào)研商業(yè)配套基本情況。

我市商業(yè)配套齊全、規(guī)劃布局合理。一是現(xiàn)有大型商業(yè)綜合體吾悅廣場(chǎng)*家，年底即將開業(yè)廣大杉杉奧特萊斯，兩家綜合體能滿足我市居民中高端消費(fèi)購物需求。二是城區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)*個(gè)，分別是*。三是城區(qū)內(nèi)共有*等共*個(gè)大型超市，平均營業(yè)面積達(dá)*平，分布吾悅廣場(chǎng)、中央公園、人民廣場(chǎng)、中環(huán)國際等地，可滿足居民一站式日常購物需求。四是有惠民生鮮超市網(wǎng)點(diǎn)*個(gè)，分別位于*，其中三角花園店惠民生鮮面積*余平，汽車站店*平。五是我市城區(qū)有*等近*個(gè)連鎖品牌便利店遍布各社區(qū)。本土品牌連鎖便利店百合聯(lián)超過百家，遍布城區(qū)及各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更在明珠社區(qū)及楓漁社區(qū)內(nèi)均有店面。六是*等便民利民惠民網(wǎng)點(diǎn)眾多，且與銀行、衛(wèi)生院、學(xué)校等其它公共服務(wù)設(shè)施相協(xié)調(diào)。七是各三感試點(diǎn)建設(shè)社區(qū)零售業(yè)態(tài)齊全，餐飲店眾多，有提供粉、面、飯、面食制品等多種早餐服務(wù)，部分餐飲提供訂餐及送餐服務(wù)。洗衣、文印、美容美發(fā)、汽車養(yǎng)護(hù)維修等也一應(yīng)俱全。各社區(qū)均有ktv、棋牌、健身房等文化娛樂場(chǎng)所。我市三感社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)配套已然完備。

另一方面，以提升改造+新建形式打造高品質(zhì)商業(yè)配套。

比照“三感社區(qū)”試點(diǎn)建設(shè)工作要求，我市三個(gè)試點(diǎn)社區(qū)商業(yè)配套基本完成，已符合“三感社區(qū)”建設(shè)配套要求，且老舊社區(qū)商業(yè)發(fā)展空間有限，亦不適合大量新建社區(qū)商業(yè)，故采取對(duì)原有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行提升改造，突出品牌化、高質(zhì)量商業(yè)配套。

（一）提升打造我市惠民生鮮超市。

1、新建設(shè)惠民生鮮超市*家。一是有信宜家承建，投資*萬元，實(shí)際經(jīng)營面積*平，其中生鮮面積*平。網(wǎng)點(diǎn)位于*市青龍山街道辦事處紅旗路一號(hào)*市人們廣場(chǎng)負(fù)一層，乃是*市城區(qū)中心位置，緊鄰地勘社區(qū)，服務(wù)輻射范圍可至整個(gè)主城區(qū)。二是以農(nóng)改超形式改在第二農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，由家多福超市承建，已于*月份開業(yè)。

對(duì)*余種生鮮品類實(shí)行價(jià)格控制，其銷售價(jià)格原則上要低于周邊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均價(jià)的*-*%，略低于周邊社會(huì)化大型連鎖超市等。

3、對(duì)現(xiàn)有惠民生鮮超市環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化提升。如家多福超市汽車站店，該店位于*建材城*樓，出入口原本是一電扶梯，年久失修，破敗不堪，早已停運(yùn)多年，廣大購物者進(jìn)出超市非常不方便。為提升明珠社區(qū)居民購物便利，同時(shí)發(fā)揮惠民生鮮超市優(yōu)惠便民的目的，家多福惠民生鮮超市汽車站店在*月份對(duì)出入口樓梯進(jìn)行重修，將原有電扶梯拆除，新建較為寬闊的樓梯，方便社區(qū)居民進(jìn)出購物。與此同時(shí)全月持續(xù)推出低價(jià)打折促銷活動(dòng)，多種蔬菜水果售價(jià)均在*元以下。

（二）打造品牌連鎖便利店。

作為居民購物最方便的第一站，便利店已全面深入各個(gè)社區(qū)乃至小區(qū)內(nèi)部。優(yōu)化提升社區(qū)便利店的店面形象、商品品質(zhì)是打造“*分鐘便民生活圈”，增加居民幸福感與歸屬感必不可少的一項(xiàng)。今年以來，在我市三感社區(qū)建設(shè)工作中，將引入優(yōu)質(zhì)品牌連鎖便利店作為重點(diǎn)，全年新建連鎖品牌便利店超過*家，在政策補(bǔ)貼方面，傾向試點(diǎn)三感社區(qū)內(nèi)新建立的品牌連鎖便利店。目前三個(gè)社區(qū)周邊就涵蓋*等多家連鎖品牌便利店。

三、存在問題。

商業(yè)配套品質(zhì)不夠高，服務(wù)水平有待改善。我市各社區(qū)商業(yè)配套雖已基本齊全，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有盡有，但部分商業(yè)設(shè)施老舊、破敗，店面形象臟亂，衛(wèi)生情況堪憂，經(jīng)營者缺乏服務(wù)意識(shí)，影響居民幸福感及社區(qū)整體形象。

四、下步打算。

按照“一圈兩場(chǎng)三改”工作要求推進(jìn)生活圈及社區(qū)配套建設(shè)。

一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造工作。在未來兩年內(nèi)對(duì)第一農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、中深農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、水晶農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及云夢(mèng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，抓好“菜籃子”工程，給社區(qū)居民一個(gè)安全、舒適、放心的買菜環(huán)境。

二是鼓勵(lì)連鎖品牌商業(yè)入駐。形成規(guī)范、統(tǒng)一的形象，一致、透明的價(jià)格，完善的品類，親切的服務(wù)，提升社區(qū)整體形象，優(yōu)化居民購物體驗(yàn)感。

三是抓好惠民生鮮超市建設(shè)。使惠民體系不僅覆蓋三感試點(diǎn)社區(qū)，更是服務(wù)全市。在未來兩年內(nèi)為我市各生活圈均配置惠民生鮮超市。同時(shí)強(qiáng)化惠民生鮮超市監(jiān)管，確保其發(fā)揮惠民利民的宗旨。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

**區(qū)清廉社區(qū)建設(shè)專責(zé)小組各成員單位緊緊圍繞打造“政治清明、居務(wù)清廉、干部清正、民風(fēng)清朗、服務(wù)高效”的清廉社區(qū)目標(biāo)，密切配合、通力協(xié)作，織起了“責(zé)任網(wǎng)”“宣傳網(wǎng)”“聯(lián)動(dòng)網(wǎng)”“服務(wù)網(wǎng)”，“四網(wǎng)合一”推動(dòng)社區(qū)清廉建設(shè)走深走實(shí)。

專班化推進(jìn)，織牢“責(zé)任網(wǎng)”。一是成立一個(gè)專班。組建清廉社區(qū)建設(shè)工作專班，制定清廉社區(qū)建設(shè)實(shí)施方案，細(xì)化責(zé)任分工。各成員單位結(jié)合部門業(yè)務(wù)工作制定細(xì)化工作措施，統(tǒng)籌推進(jìn)清廉社區(qū)建設(shè)。二是召開一次推進(jìn)會(huì)。區(qū)委常委、組織部部長帶頭履行清廉社區(qū)建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任，帶隊(duì)到**社區(qū)調(diào)研清廉社區(qū)建設(shè)情況，現(xiàn)場(chǎng)召開清廉社區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，及時(shí)研判推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，有針對(duì)性地提出解決問題的思路和舉措。三是簽訂一份承諾書。組織社區(qū)黨員學(xué)習(xí)近期各類違反黨風(fēng)廉政建設(shè)案例，簽訂《黨員干部和公職人員反對(duì)“四風(fēng)”承諾書》**份。

全方位宣傳，織廣“宣傳網(wǎng)”。一是打造廉政文化宣傳長廊。在**小區(qū)主干道建造廉潔文化宣傳長廊，以廉政文化建設(shè)為主線，以廉政格言、警句、典故以及反腐倡廉漫畫等廉政元素為主題，營造“勤政、為民、務(wù)實(shí)、清廉”的廉政文化氛圍，使廉政文化在轄區(qū)黨員干部、群眾中入耳、入腦、入心。二是舉辦情景黨課。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建清風(fēng)講師團(tuán)、百姓宣講團(tuán)等多支“清風(fēng)送學(xué)隊(duì)”，采取“情景黨課”“故事會(huì)”“微宣講”等方式開展宣講。在**社區(qū)舉辦“黨建領(lǐng)航清風(fēng)護(hù)航”文藝匯演暨“黨課開講啦”清廉社區(qū)情景黨課活動(dòng)，**區(qū)委常委、組織部部長通過講述清廉家風(fēng)故事和身邊事例等方式給黨員群眾上廉政情景黨課。**街道黨工委在**社區(qū)舉辦庭院黨課，宣講于成龍廉政故事，激勵(lì)黨員干部知廉倡廉、守廉保廉。三是開展廉政宣傳。利用小區(qū)居民微信交流群、黨支部微信群，通過“線上+線下”方式宣傳廉潔文化。社區(qū)干部帶頭落實(shí)包聯(lián)制度，通過入戶走訪，建立日常聯(lián)系，將廉政文化以入戶的形式帶到居民家中。同步開展清廉家庭創(chuàng)建活動(dòng)，以小家“廉潔”助推社區(qū)“清廉”，組織黨員干部和家屬簽訂“清廉家庭承諾書”**份。

多部門配合，織密“聯(lián)動(dòng)網(wǎng)”。一是加強(qiáng)宣傳防范。民政局聯(lián)合司法局等部門深入開展“掃黃打非”進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)廣大人民群眾共同抵制黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，積極創(chuàng)造清新的精神家園。公安分局組織青年民、輔警組成志愿者隊(duì)伍，針對(duì)轄區(qū)詐騙案件高發(fā)的情況，每月進(jìn)社區(qū)開展反詐宣傳。二是推進(jìn)網(wǎng)格化管理。公安分局落實(shí)一村一警務(wù)助理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋，建立源頭發(fā)現(xiàn)、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋等工作機(jī)制，形成閉環(huán)流程，社區(qū)平安建設(shè)得到顯著提升。三是強(qiáng)化日常監(jiān)管。從“兩委”干部、樓棟長、老黨員、和志愿者中選聘社區(qū)廉情監(jiān)督員，暢通廉情渠道。健全完善居務(wù)監(jiān)督工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)在項(xiàng)目建設(shè)、民政等社區(qū)各類事務(wù)中的監(jiān)督作用。派駐紀(jì)檢組加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)公開情況、公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況、“三資”管理使用等方面的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)小苗頭、提出小建議、督改小問題、回應(yīng)小訴求，有效發(fā)揮監(jiān)督“前哨”作用。

創(chuàng)新微服務(wù)，織好“連心網(wǎng)”。一是搭建隊(duì)伍優(yōu)服務(wù)。組建“社區(qū)‘兩委’干部+社區(qū)黨員+在職黨員+志愿者”服務(wù)隊(duì)伍，聚焦群眾身邊“小事”“難事”，隨時(shí)隨地收集群眾身邊需求，切實(shí)打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。二是活動(dòng)聯(lián)辦聚合力。聚焦居民所需，聯(lián)合“雙報(bào)到”單位和轄區(qū)企事業(yè)單位，開展文明城市創(chuàng)建、小區(qū)治理、常態(tài)化疫情防控等志愿服務(wù)活動(dòng)20余次，向居民發(fā)放廉潔家庭倡議書**多份、贈(zèng)送書籍**本、宣傳普法知識(shí)**多人次，倡導(dǎo)形成和諧鄰里關(guān)系，推動(dòng)社區(qū)新風(fēng)浸潤、向上向善。三是幫困解難惠民生。及時(shí)收集群眾“急難愁盼”問題，圍繞群眾需求組織開展助殘幫困、關(guān)愛留守兒童，關(guān)愛老年人等志愿服務(wù)活動(dòng)。目前共開展為老年人代辦業(yè)務(wù)**人次，慰問社區(qū)困境兒童**余人次，開展義診、健康知識(shí)講座**次，惠及居民群眾**余人，為群眾辦實(shí)事，解決群眾困難**件，切實(shí)增強(qiáng)了居民群眾的獲得感幸福感安全感。

;