時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
樓層中夜班工作計(jì)劃和安排篇一
為了加強(qiáng)公司夜班安全生產(chǎn)管理,防止夜班期間因**不力造成安全、質(zhì)量事故,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定夜班安全生產(chǎn)管理**。
1、所有夜班期間作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理規(guī)定開(kāi)展作業(yè)活動(dòng),杜絕因夜班期間無(wú)車間**和安全、質(zhì)量**人員而出現(xiàn)工作散漫、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象。
2、夜班生產(chǎn)中,公司**、調(diào)度和車間各值班人員,要采用不定時(shí)進(jìn)行安全檢查,公司**值班,每晚檢查不少于一次,調(diào)度值班每晚檢查不少于兩次,車間值班每晚檢查不少于三次,發(fā)現(xiàn)違章、**現(xiàn)象立即制止,并按照公司規(guī)定進(jìn)行處理,值班要有相應(yīng)的記錄。
3、所有作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)禁出現(xiàn)遲到、提前下班、代班、脫崗現(xiàn)象,應(yīng)時(shí)刻繃緊安全這根弦,保持良好的工作狀態(tài),做到**在與不在一個(gè)樣。
4、夜班期間當(dāng)班班組長(zhǎng)為本班組安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,無(wú)班組長(zhǎng)時(shí),車間要臨時(shí)指定帶班負(fù)責(zé)人,帶班負(fù)責(zé)人即為本班安全、質(zhì)量第一責(zé)任人;負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班班組人員的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度及思想狀況進(jìn)行**、檢查。禁止員工出現(xiàn)違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及懶散、松懈等不規(guī)范行為。
現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、電氣、工具、環(huán)境進(jìn)行安全檢查和安全確認(rèn),并留有記錄。
6、夜班期間,班組長(zhǎng)(帶班負(fù)責(zé)人)應(yīng)實(shí)行生產(chǎn)過(guò)程的全過(guò)程**,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的**管理工作。對(duì)于夜班期間出現(xiàn)的工序流轉(zhuǎn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢**,進(jìn)行交接確認(rèn)簽字,嚴(yán)禁不交接私自把不合格產(chǎn)品流入下道工序;對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)安全違章、**和**現(xiàn)象進(jìn)行制止并做好記錄,并于次日上報(bào)車間。
7、夜班生產(chǎn)中,原則上不進(jìn)行裝卸車、大構(gòu)件翻轉(zhuǎn),因工期要求或特殊情況下需進(jìn)行裝卸車、大構(gòu)件翻轉(zhuǎn)時(shí),車間必須有相應(yīng)的安全技術(shù)措施保障,車間必須安排具有責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員或班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全**。
8、夜間生產(chǎn)、包括裝卸車必須有足夠的照明,若區(qū)域內(nèi)照明不足時(shí),必須安裝臨時(shí)照明燈,確保現(xiàn)場(chǎng)光線充足。
9、車間安排夜班生產(chǎn)人員時(shí),在同一工作區(qū)域內(nèi)必須有2人以上作業(yè),人員盡可能安排在同一住宅小區(qū)或居住較近人員同路上下班。
10、夜班作業(yè)人員,未經(jīng)車間班組長(zhǎng)(帶班負(fù)責(zé)人)或車間值班人員同意,不允許擅自離開(kāi)工作崗位,如遇特殊情況時(shí),必須經(jīng)車間值班人員同意,并簽發(fā)出門(mén)證方可離崗。
11、夜班員工必須嚴(yán)格遵照設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程操作本崗位的生產(chǎn)設(shè)備,不得使用、操作其它非職崗位的機(jī)械設(shè)備,如需要時(shí),必須經(jīng)車間值班人員同意后方可使用。
12、夜班人員不得挪用其它崗位的設(shè)備設(shè)施和工具,借用的工具
13、夜班生產(chǎn)中,員工發(fā)現(xiàn)異常情況及危機(jī)人身、設(shè)備安全情況時(shí),必須立即停產(chǎn),迅速向車間值班**、調(diào)度值班匯報(bào),必要時(shí)及時(shí)向公司總值班匯報(bào)。
14、各值班人員檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)有違反安全、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的**行為除對(duì)當(dāng)事人按公司規(guī)定雙倍處罰外,同時(shí)將對(duì)車間**、班組長(zhǎng)(帶班負(fù)責(zé)人)及公司包保**給予處罰。
15、公司各值班人員包括班組負(fù)責(zé)人,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格管理,做到有錯(cuò)必究、違章必處,確保公司夜班的安全生產(chǎn)。
本**自下發(fā)之日起執(zhí)行
樓層中夜班工作計(jì)劃和安排篇二
目的
為加強(qiáng)夜間值班管理,明確崗位職責(zé),規(guī)范值班員工和司機(jī)的行為,制定本規(guī)定。
適用范圍
本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。
2 值班人員安排
值班人員范圍包括總裁助理、總經(jīng)理助理、行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及以下的在崗正式男性員工。
每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單,辦公室依次排序,列出下月值班表,保證值班秩序的公平、公正。
辦公室每月30日前將次月值班表送值班室,值班人員按照值班表自覺(jué)值班,辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時(shí)間有變化,辦公室人員負(fù)責(zé)提前一天通知該值班人員。
因身體健康等原因不能值班的,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以不值班。
3 員工夜間值班要求
值班時(shí)間:從每晚7:00開(kāi)始至次日早7:00
值班地點(diǎn):房地產(chǎn)公司總部值班室,各公司值班室。
值班人員:管理人員一名(以下稱值班長(zhǎng)),司機(jī)一名(以下稱值班司機(jī))。
值班長(zhǎng)職責(zé)
負(fù)責(zé)客戶投訴事務(wù)及應(yīng)急突發(fā)事件處理;
負(fù)責(zé)公司事務(wù)的上呈下達(dá);
負(fù)責(zé)管理好值班司機(jī)和值班用車; 填寫(xiě)值班記錄表(見(jiàn)附件);
負(fù)責(zé)公司副總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。 值班司機(jī)職責(zé)
按照值班長(zhǎng)的要求和公司有關(guān)規(guī)定,隨同公司人員夜間外出辦理公司事務(wù); 負(fù)責(zé)值班長(zhǎng)安排的符合公司規(guī)定的臨時(shí)性工作。
4 值班要求與罰則
公司人力資源部或分公司辦公室未按時(shí)、依序提供在崗員工名單,處罰負(fù)責(zé)人50元。
值班長(zhǎng)值班時(shí)上下班必須打卡,未打卡按曠工處理。
值班長(zhǎng)要填寫(xiě)《值班記錄表》,對(duì)未填寫(xiě)值班記錄表的,處罰值班長(zhǎng)20元。 值班長(zhǎng)與值班司機(jī)在值班前及值班期間不準(zhǔn)喝酒,違者處罰責(zé)任人50元。 值班長(zhǎng)、值班司機(jī)不能按時(shí)值班時(shí),需主動(dòng)提前與次日值班人員協(xié)商替班,報(bào)辦公室批準(zhǔn)后方可替班。無(wú)故不值班又未安排替班的,處罰責(zé)任人50-100元,值班人員往后順延一位。
值班長(zhǎng)、值班司機(jī)必須提前5分鐘到崗,違者處罰30元。 值班長(zhǎng)、值班司機(jī)嚴(yán)禁值班期間脫離崗位,違者處罰50-100元。 值班長(zhǎng)、值班司機(jī)嚴(yán)禁在值班期間辦私事,違者處罰50-100元。 值班長(zhǎng)、值班司機(jī)未履行職責(zé)的,違者處罰50-100元。
值班長(zhǎng)在值班期間必須妥善保管公司物品,值班期間公司物品如有損壞的,責(zé)任人必須照價(jià)賠償,無(wú)責(zé)任人的,由值班長(zhǎng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
由于工作原因,在晚上九點(diǎn)以后下班的員工,經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人與當(dāng)日值班長(zhǎng)同意后,可以用值班車輛送當(dāng)事員工回家,違者處罰值班長(zhǎng)50元。
為了使值班長(zhǎng)能在值班期間滿足值班用車的需要,各部門(mén)在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時(shí),該部門(mén)經(jīng)理要提前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,并辦理好相關(guān)車輛的交接手續(xù),違者處罰當(dāng)事部門(mén)經(jīng)理50-100元。
本規(guī)定由總裁辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋。 本規(guī)定自董事長(zhǎng)批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
二0xx年七月十四日
樓層中夜班工作計(jì)劃和安排篇三
1、安全用電管理由項(xiàng)目部副經(jīng)理汪勝鵬負(fù)總責(zé),電工班華景春負(fù)責(zé)日常管理工作,安全員協(xié)助用電檢查。
2、電工必須持證上崗;非電工人員不得擅自進(jìn)行電工作業(yè),違者給予重罰,甚至開(kāi)除;對(duì)造成嚴(yán)重后果者,必將追究其責(zé)任(包括法律責(zé)任)。
3、電工作業(yè)必須保證有兩人在同一工作面。夜間必須設(shè)專職電工值班。
4、施工用電嚴(yán)格按本方案實(shí)施,總配電系統(tǒng)安裝完畢后,由公司組織檢查驗(yàn)收。
5、利用每周一次的安全活動(dòng),結(jié)合工地實(shí)際情況,宣講電氣方面的交底和教育。
6、每二周對(duì)施工用電進(jìn)行檢查、維護(hù),并認(rèn)真填寫(xiě)檢查維修記錄。
7、嚴(yán)禁帶電作業(yè),停電后應(yīng)立即將電源切斷,防止發(fā)生意外事故。
8、易發(fā)生電器設(shè)備著火部位,應(yīng)配備滅火器材。
樓層中夜班工作計(jì)劃和安排篇四
下面是我作為學(xué)校保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正與批評(píng)。
2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì)”:即會(huì)報(bào)火警110,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散。
3、對(duì)學(xué)校所有師生開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn),提高消防安全意識(shí),每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急處置能力。
1、貫徹和落實(shí)關(guān)于學(xué)校治安管理的規(guī)定,實(shí)行群防群治,組織師生學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實(shí)做起。
2、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,并對(duì)外來(lái)人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序。
2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),來(lái)增強(qiáng)員工全面素質(zhì)。
3、樹(shù)立保安部員工的整體形象,特別是對(duì)師生禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明,維護(hù)學(xué)校形象,但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟。
1、班前對(duì)員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時(shí)糾正不足之處,防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生。
2、每月進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開(kāi)展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。
新的一年,我作為保安隊(duì)長(zhǎng)一定加強(qiáng)學(xué)校安保工作,保障學(xué)校師生安全。
樓層中夜班工作計(jì)劃和安排篇五
一、熟悉工作環(huán)境
2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;
3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問(wèn)題
3、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題,例如燈光照明、商品陳列、庫(kù)存積壓等等。
三、解決當(dāng)前工作中的問(wèn)題
3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問(wèn)題。
以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;
3、負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;
4、幫助下屬解決工作上的問(wèn)題;
5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;
6、處理顧客投訴;
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
8、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;
9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;
10、按時(shí)更換、檢查賣(mài)場(chǎng)陳列;
11、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);
12、負(fù)責(zé)每月樓層盤(pán)點(diǎn);
13、定期檢查、抽盤(pán)后倉(cāng)貨品;
14、根據(jù)賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備;
15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;
16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;
19、銷售業(yè)績(jī)分析工作。
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