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    最新安全生產(chǎn)季度總結(jié)報告 安全生產(chǎn)總結(jié)報告(實用9篇)

    時間:2025-06-16 作者:儲xy
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    安全生產(chǎn)季度總結(jié)報告篇一

    為期不多的安全培訓即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

    要強化安全生產(chǎn)的管理工作

    一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

    二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng)常化,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

    三要加強宣傳培訓教育,嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

    其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

    安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

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    安全生產(chǎn)季度總結(jié)報告篇二

    20xx年在正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導及安監(jiān)站的幫助下,以“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實黨的全會會議精神,堅持科學發(fā)展觀,用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局,全面實施《安全生產(chǎn)法》,認真落實中央和省市縣領(lǐng)導今年以來一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制為核心,以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標,不斷推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達標工作,建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面,基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標,為全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟全面發(fā)展,構(gòu)建和諧社會起到了保駕護航的作用。

    一、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧

    (一)落實主體責任,強化監(jiān)督機制

    抓好安全生產(chǎn)工作,事關(guān)經(jīng)濟建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局,更是科學發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的首要目標。對此,領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認識安全生產(chǎn)工作責任重大,以高度的政治責任感,管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來,我們嚴格按照《xx縣安全生產(chǎn)行政責任制規(guī)定》,與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任狀,同時,制訂了全年安全生產(chǎn)工作計劃和安全事故控制目標,并嚴格按計劃分步實施各項工作,做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結(jié),會議有記錄,臺帳齊全,安全生產(chǎn)檢查活動做到經(jīng)常化、制度化,真正做到安全責任層層分解,安全職責人人明確,從而實現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

    (二)狠抓安全宣傳教育培訓,努力提高全民安全意識

    貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點,就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識,提高全社會安全生產(chǎn)管理水平,真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來,我們按照上級機關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標,相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動,在宣傳活動中,我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動,利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來,我所利用安全生產(chǎn)會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負責人、安全員,組織他們認真學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),努力提高他們的安全防范意識和管理水平,使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識,提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過全面的宣傳教育培訓活動,使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識提高,安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。

    (三)明確安全生產(chǎn)責任制,強化事故隱患整治。

    根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅持“誰主管、誰負責”的原則,我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標,將指標分解到各村、居委會,并按時簽訂責任書,落實好安全生產(chǎn)職責。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導相關(guān)責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農(nóng)戶、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確各自職責,層層分解安全生產(chǎn)責任。今年以來,我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標,有計劃、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。

    1、在春節(jié)前夕,開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動,分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶、餐館、出租屋等重點單位,進行了重點安全檢查。在此基礎(chǔ)上,又對網(wǎng)吧、學校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的安全檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求,并在規(guī)定時間內(nèi)得到全面的整改,確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進行。

    2、為了切實貫徹執(zhí)行國務院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》,全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管,在今年歷次的安全檢查中,決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設(shè)備監(jiān)管上,我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局,認真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作,從而確保了特種設(shè)備的正常使用。

    3、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上,我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求,積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃,認真做好安全教育,使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。

    4、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所認真部署,積極工作,并結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,因地制宜,研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點,著力注重安全宣傳教育培訓工作,在總結(jié)過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全面地開展一些切合實際的活動,利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識,大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍,為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效,我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改,因而杜絕了事故的發(fā)生。

    5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中,堅持“以人為本”的理念,認真貫徹落實上級部門的通知,加強領(lǐng)導,全面落實安全生產(chǎn)責任,突出重點,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真開展事故隱患排查,利用一個星期時間,先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查,對新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的,請相關(guān)部門及時設(shè)立警示標志,以確保行人、車輛的通行安全。

    6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數(shù)單位能很好地配合工作,對存在安全隱患的當場予以排除,不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),均表示接受工作組的處理意見,表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。

    以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況,雖然做了一點工作,但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,對此,我們決不可掉以輕心,一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。

    二、存在問題

    1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu),規(guī)章制度健全,但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。

    2、有的單位負責人責任意識淡薄,對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。

    3、在少數(shù)單位,由于生產(chǎn)場地有限,原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地,因而使消防通道嚴重受阻,消防安全隱患一時無法得到整改和消除。

    4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要,行動上表現(xiàn)得次要,忙起來甚至可以不要,麻痹大意的思想依然存在。

    5、還有的單位由于經(jīng)濟效益差,設(shè)備老化,又缺乏必要的技改投入,造成許多不安全因素的存在。

    三、下階段工作措施及明年工作打算

    1、要積極開展各種宣傳教育活動,大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,要把安全生產(chǎn)的理念,貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。

    2、年近歲末,冬季來臨,我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作,不斷加強檢查、監(jiān)督力度,確保冬季安全生產(chǎn)順利進行。在此基礎(chǔ)上,還要認真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作,以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。

    具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面:

    (一)控制目標

    1、杜絕各種傷亡事故,特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。

    2、杜絕火災事故。

    3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”,即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。

    (二)工作措施

    1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境,有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治活動,經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查,對事故隱患跟蹤督促,落實整改。

    2、認真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動,切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。

    3、進一步加強對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作,并堅持長效監(jiān)管。

    4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。

    安全生產(chǎn)季度總結(jié)報告篇三

    ________熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐____公司的工作部署,____年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。

    充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動黨風廉政建設(shè),節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進公司“節(jié)約年”各項工作任務的實現(xiàn),全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

    一、專項效能監(jiān)察工作準備情況

    為確保專項效能監(jiān)察工作的實效,監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案,細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表,明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟,即:按照集團公司統(tǒng)一要求,對公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。

    二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況

    根據(jù)工作安排和要求,公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導對照《____熱電公司____年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位,是否按規(guī)定認真履行職責,工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促,經(jīng)檢查,各級領(lǐng)導干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。

    三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況

    由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,各級安全責任制落實到位,管理人員能夠認真履行職責,嚴格要求、大膽管理。

    四、監(jiān)察建議

    監(jiān)察小組通過嚴格、認真檢查,也發(fā)現(xiàn)了不足之處,通過匯總、分析,提出監(jiān)察建議:

    1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;

    2、進一步落實好各級安全責任制,切實做到任務層層分解,責任層層落實,形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。

    3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

    4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預控,加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;

    5、進一步完善獎勵激勵機制,做到與責權(quán)利管理機制相統(tǒng)一,以責論處、獎懲分明。

    五、整改提高情況

    公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》,將問題細化分解到專業(yè)部門,責任落實到人,及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責,有人檢查,有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核,形成了閉環(huán)管理,各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落實到位,切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務目標有序進行。確保整改取得了實效。

    1、加強兩票管理,規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,公司重點加強了“兩票”的管理工作,先后組織人員認真學習了集團公司與________熱電公司《兩票使用管理實施細則》,針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督,進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導和各級管理干部深入班組,組織學習各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓教材》,監(jiān)督檢查學習情況,切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識,落實“兩票”管理責任制和各項規(guī)章制度,堅決杜絕兩票管理低標準、執(zhí)行隨意的問題,把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。

    2、強化重大危險源管理,提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,重點對車管中心、機修分場、燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓講課,同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,整理出各部門的重大危險源目錄,建立了重大危險源臺帳,匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定,二十五項反措方面,在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“____熱電有限責任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結(jié)果”。

    3、技術(shù)監(jiān)控方面,我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會,參加____分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會,完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。

    4、春季安全大檢查,結(jié)合實際,從查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手,對照本崗位職責,重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作,對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理,力求取得實效,促進安全管理水平不斷提高。

    5、在防汛工作上,重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。

    6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況,我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,隨時糾正不安全行為,規(guī)范人員作業(yè)行為,使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

    公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造,加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度,提高設(shè)備健康水平,加強設(shè)備消缺管理,修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》,做到節(jié)能降耗,改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,提高公司整體安全生產(chǎn)水平,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,增強公司經(jīng)濟效益。

    通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用,取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力,本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動,按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防”的總方針,把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

    安全生產(chǎn)季度總結(jié)報告篇四

    ****公司

    二0一三年八月二十日

    按照**省測繪地理信息局辦公室*測辦[2013]9號文要求和**市測繪局的具體部署,我公司結(jié)合公司實際,認真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

    一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

    為了明確責任,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配備了專職安全員。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開展。

    二、檢查情況

    3、抓好交通安全管理:制定司機出車管理制度,加強車輛檢修保養(yǎng),同時做好駕駛員的安全培訓工作。

    4、做好消防安全工作:我公司把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體崗位、具體人員身上,定期檢查消防滅火器材,確保消防滅火設(shè)施齊全有效,消防疏散通道的暢通,實現(xiàn)防患于未然,確保消防安全工作萬無一失。

    5、開展“我為安全獻一策活動”:要求每位員工對公司安全隱患、安全制度等方面提出合理化建議,并認真總結(jié),及時整改。

    6、開展反違章活動:我公司將深入持久地開展隱患排查活動,開展安全生產(chǎn)宣傳教育,逐步使反違章活動成為我公司員工的自覺行為。

    通過這次大檢查,公司全體人員安全生產(chǎn)意識有了很大提高,作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作有所加強,能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度,配備了專職安全員,安全管理資料逐步規(guī)范化。

    今后公司將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

    ****公司

    二0一三年八月二十日

    安全生產(chǎn)季度總結(jié)報告篇五

    今年來,在“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針指引下,項目部認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī),落實公司上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的管理辦法、制度和文件精神,始終把安全生產(chǎn)工作當我部門的一項重要工作來抓。積極開展安全生產(chǎn)巡查、整改工作和 “全國安全生產(chǎn)月”活動。取得了一定的成績,同時也深深意識到我們的工作還有許多不足之處,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足,使安全生產(chǎn)工作再上新水平,現(xiàn)將2017安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):

    一、建立考核機制,落實安全責任

    我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑嵚涞綄嵦帲椖坎拷⒘税踩a(chǎn)考核機制,把安全生產(chǎn)責任落實到各級人員,把績效考核與安全責任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的部門和個人,加大了懲罰力度實行連帶責任,加大了對違規(guī)違章的治理力度。提出了“每位職員都是安全第一責任人”的管理理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位。做到了領(lǐng)導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

    二、注重安全教育培訓,提高全員意識

    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各施工隊伍的培訓力度,并針對性的做了一些培訓,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。除了書面培訓外,我們還組織了員工的實踐培訓,如在消防設(shè)施的使用、應急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導的支持下,我們還通過安全海報宣傳安全生產(chǎn)作業(yè)標準。通過深入開展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識。

    三、抓好班組日常管理,保障基層安全生產(chǎn)

    班組是我部門安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名施工人員的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育,在提高人員安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的人員堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)教育和實踐活動,注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

    四、增加安全投入,安全生產(chǎn)條件持續(xù)改善

    2017年,在公司領(lǐng)導的支持下,相對于往年增加了很多的安全資金投入。增加安全防護用品如絕緣梯、安全帽、反光錐桶、絕緣手套、安全帶、腳扣等;在消防器材方面,針對不同地方,購買相應的滅火器,增加室外消火栓的數(shù)量等;樓道應急照明系統(tǒng),分公司也按要求對其進行了改進。按照國家的要求,對到期的消防設(shè)備、附件等進行檢驗更換,確保其在有效期。這樣做,既提高了公司的安全形象,也改善了生產(chǎn)條件,為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。

    項目部通過日常的巡查巡檢,在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,這對我們?nèi)粘5陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性,同時也更應該看到其必然性。安全管理制度不能僅僅只停留在紙面,更要落實到具體工作中,不是只靠安全員巡查就可以做好的,它需要全員參與,不斷落實到施工工作的始與終。只有所有人員的安全意識得到了提高,才能從根本上提高公司的安全管理水平。

    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向事前強化基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭消除隱患轉(zhuǎn)變。今年的安全生產(chǎn)工作即將結(jié)束,我們將繼續(xù)狠抓來年安全監(jiān)管工作,在今后的工作中我們將狠抓員工的安全意識、責任意識和安全技能的培養(yǎng),讓所有員工牢記安全第一,警鐘長鳴!杜絕一切安全事故的發(fā)生。為我部門生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

    xxx分公司線路項目部 2017年12月30日

    安全生產(chǎn)季度總結(jié)報告篇六

    xxxx年印發(fā)《關(guān)于加強測繪安全生產(chǎn)工作的通知》、xxx年印發(fā)《xx市測繪應急保障預案的通知》(x測發(fā)[xxxx]xx號)的相關(guān)要求,落實文件重要指示精神,落實安全生產(chǎn)責任,強化防范措施,切實做好我單位安全生產(chǎn)工作。結(jié)合實際,認真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:一、安全生產(chǎn)責任制度落實情況安全生產(chǎn)責任重大,為了明確責任,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配置了專職安全員。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開展。二、安全宣傳教育和培訓情況根據(jù)測繪地理信息局相關(guān)要求,我單位組織開展了多次安全生產(chǎn)宣傳活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)學習會議等形式,宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、二是通過每年測繪局組織的安全應急培訓會。

    逐步健全和完善應急求援要性,增強職工應對突發(fā)事件的能力,預案,提高員工應急處理及技能。通過這次大檢查,我單位全體人員安全生產(chǎn)意識有了很大提高,作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作有所加強,責任制和各項安全管理制度,逐步規(guī)范化。今后,我單位將繼續(xù)深入安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步推薦安全標準化現(xiàn)場管理工作。

    定期組織安全大檢查,做到能夠認真落實好安全生產(chǎn)

    配備了專職安全員,安全管理資料每月一次檢查,每季一次大檢查,切實加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌發(fā)狀態(tài)。

    xxxxxxxxxxxxxxxx xxxx

    年x月x日

    安全生產(chǎn)季度總結(jié)報告篇七

    大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識,這是安全生產(chǎn)的核心工作,難么,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié),希望對大家的工作和學習有所幫助,歡迎閱讀!

    企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(一)

    2019年以來,確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。通過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實責任和措施,嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

    一、精心組織,及早安排

    針對當前安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)進一步明確職責,落實責任,做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實處,及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時。

    二、突出重點,加強防范

    煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點,預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際,組織開展學校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管,對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,對重點防火單位,針對其特點,檢查了其消防器材、應急預案等,并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等,對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查,對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào)。

    三、廣泛宣傳,提高全民安全意識

    在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作實際,組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。

    四、加強值班巡查,確保信息暢通

    檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查,落實了責任和防范措施。通過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

    五、下一步的工作打算

    1、狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。

    進一步明確安全生產(chǎn)主體責任,切實抓好一崗雙責、崗位責任制、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實,將安全生產(chǎn)責任目標逐級分解,具體到每個村、企業(yè)和職工,明確責任,層層簽訂目標責任狀。

    2、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。

    大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識。

    3、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。

    堅持開展隱患排查整治工作,進一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過下達整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

    4、進一步加大執(zhí)法力度,扎實推動打非治違專項行動。

    二要加大懲治力度,嚴格按照"四個一律"要求,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;

    四要強化專項檢查,加強跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制。

    企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(二)

    一年來,我街道認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把“以人為本、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”放在工作第一位,推動我街道轄區(qū)經(jīng)濟社會安全發(fā)展,確保安全生產(chǎn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下:

    一、加強安全網(wǎng)絡建設(shè),狠抓層層落實

    1.健全安全網(wǎng)絡體系,針對街道轄區(qū)實際,我們健全了街道、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,在街道安委會辦公室的基礎(chǔ)上,在各社區(qū)(管委會)及相關(guān)企業(yè)(單位)相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確安全監(jiān)管責任人,實行安全目標責任制,實行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的目標。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責任狀9份,規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責,按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門協(xié)管”的安全管理新機制,實行“一崗雙責”的捆綁責任制,嚴格落實責任追究制,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

    2.強化落實措施,為使安全網(wǎng)絡發(fā)揮效能,我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會,每月召開一次安全生產(chǎn)專題會,在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會)、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況,根據(jù)隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢,集中布置工作,做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點,針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,確保安全監(jiān)管無死角。

    二、健全制度,為安全生產(chǎn)工作提供制度保障

    我們立足于檢查、整改、消除隱患,立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設(shè),著力完善工作機制和管理模式,1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了《》、《》《》等制度,形成了責任分明、到位、制度健全,管理科學,使安全生產(chǎn)工作有章可依,提高了管理效能。

    2.實行目標管理責任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容,納入年度績效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細則,實行安全生產(chǎn)“一票否決”和責任追究制,有效調(diào)動街道、社區(qū)(管委會)抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

    3.執(zhí)行特護期、節(jié)假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩國慶節(jié)等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應急值守工作。

    4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作,綜合督導組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭,各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點領(lǐng)導帶隊,社區(qū)(管委會)負責人、信息員作為聯(lián)絡員組成,檢查情況列入年度考核內(nèi)容。

    三、加大投入,不斷完善安全保障條件

    1.加大對安全管理的投入,今年以來,街道共投入資金5萬多元,主要用于人員培訓和隱患排查治理之中,一年來,我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓,同時我們街道以會代訓四次,參訓人員達57人次。

    2.加大隱患排查治理投入。一年來,街道、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次,參會238人次。處理“打非治違”案件3起,共排查出安全隱患137處,已整改到位137處,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

    四、加強安全文化建設(shè)

    安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管,也要抓安全文化建設(shè),我們從以下二個方面做起:

    1.注重教育強素質(zhì),今年先后組織了多名基層干部,企業(yè)負責人,安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的各類安全培訓班和安全生產(chǎn)知識講座,使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,不斷提高安全管理水平,形成了知安全、懂安全、會管理、會防范的安全管理局面。

    2.開展活動增意識,我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,開展了豐富多彩的宣傳教育活動,普及安全知識,提升全民安全防范水平,我們懸掛安全橫幅54條,電子宣傳屏18塊,通過上述活動的開展,提高了群眾的安全憂患意識。

    下一步工作打算:

    第一,抓好宣傳工作,各社區(qū)(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地,并且要注意維護保養(yǎng);上報信息稿做到及時迅速,保質(zhì)保量。

    第二,進行安全生產(chǎn)安全培訓,邀請專業(yè)人員到街道進行業(yè)務知識培訓;開展安全事故警示教育活動,深刻汲取教訓,嚴防事故發(fā)生。

    第三,加強日常排查和專項整治力度,完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作,同時要積極配合上級相關(guān)專項整治行動。

    第四,繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”原則,堅持領(lǐng)導帶隊檢查制度,各分管領(lǐng)導、部門負責人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接監(jiān)管責任,安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度,對街道安全生產(chǎn)工作進行指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

    第五,落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任。重點對網(wǎng)吧、酒店、超市、市場等重點場所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度,確保企業(yè)崗位安全責任制的落實到位。

    企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(三)

    在區(qū)安委的正確領(lǐng)導下,我處認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針,廣泛深入開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責任落實到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了一定的效果。現(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

    一、明確安全生產(chǎn)的指導思想

    認真貫徹落實安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,以治理隱患,防范事故為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責的政策,宣傳安全生產(chǎn)責任制典型和隱患治理工作績效,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進各項事故防范措施落實,服務全市安全生產(chǎn)大局,為保障北京奧運會、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強大的精神動力和輿論支持。

    二、加強領(lǐng)導,進一步落實安全生產(chǎn)責任制

    為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,以管理處主任為組長,其他領(lǐng)導班子成員為副組長,處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責任人,按照誰主管、誰負責的原則,落實各部門安全生產(chǎn)管理職責。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟措施并舉,全面落實安全生產(chǎn)責任制,形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實到位,責任落實到人。

    三、認真做安全管理和隱患治理工作

    (一)嚴格落實2019年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項要求,確保我2019年安全生產(chǎn)工作目標的全面落實。結(jié)合兩個百日督查專項整治行動結(jié)合和我處水庫工程管理實際,管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、電站機組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,管理處及時提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊伍穩(wěn)定。

    (二)在區(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了作,確保安全運行。

    (三)根據(jù)《處屬各單位工作目標管理責任制》的規(guī)定,管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈,對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,形成文字材料,上報自治區(qū)管理局,并落實責任到各單位,如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實到位,將按照目標管理責任制的要求追究責任。

    (四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施等進行檢查,并做詳細記錄和分析,確保水庫安全度汛。

    四、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育

    安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導的責任,也是每位職工的責任。組織職工學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶曉。通過學習,廣大干部職工安全意識增強了,自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處,另外還做了以下幾方面工作。

    (一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標語50條,安全掛圖36張,懸掛安全標示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),并在安全生產(chǎn)月活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標語,張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標管理責任制》規(guī)定,如果哪個單位出現(xiàn)責任安全事故,季度年度目標管理考核一票否決。

    (二)組織遵章守規(guī)教育活動,根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學習班,參加人員達582人(次),考試合格率達97、2%。

    (三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡員和安全生產(chǎn)負責人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓班學習,并參加認證資格考試。

    (四)積極與當?shù)亟痪块T聯(lián)系,對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習、教育,增加安全駕駛意識,確保安全駕駛,2019年,我處無任何交通安全事故發(fā)生。

    (五)進一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,而且逢會必講安全,已形成一種制度。

    五、下一年主要工作計劃

    我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,加強安全生產(chǎn)工作,加強宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識,做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務實的工作態(tài)度,全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏,加強對兩sg的水利工程設(shè)施運行安全檢查,確保水利工程安全運行和飲用水源安全。

    企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(四)

    2019年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責任制。2019年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災及其他安全事故,為目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2019年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:

    一、工程概況

    本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃2019掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2019年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。

    二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

    1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。

    2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

    三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

    1、安全教育培訓情況

    項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數(shù)513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于2019年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;2019年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;2019年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;2019年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

    2、安全宣傳教育情況

    為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏税踩a(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

    四、安全檢查及隱患排查治理情況

    為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

    五、安全活動開展情況

    項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結(jié)吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

    六、安全事故情況

    嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

    七、職業(yè)健康管理情況

    項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2019年6月25日下發(fā)了項目安字【20】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

    八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

    本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

    九、應急管理及演練情況

    為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案,并建立了應急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

    十、安全投入情況

    項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。37萬元,實際投入1755484。97萬元,超支208660。6萬元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬元;安全活動支出:13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207。85萬元;日常安全管理支出:188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。32萬元。

    十一、安全生產(chǎn)工作自查情況

    為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

    本次考核是對我項目2019年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部2019年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

    企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(五)

    2019年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

    一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

    在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向、同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用空閑時間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg。

    二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

    在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

    三、設(shè)備模具管理方面

    在這2019年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

    四、人員管理方面

    因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

    五、安全生產(chǎn)方面

    在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

    生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

    1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

    各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

    2、人員管理方面

    由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

    3、設(shè)備、模具管理方面

    公司自2019年以來,新購設(shè)備較多,特別是2019年進的設(shè)備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備、模具,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模,期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統(tǒng)計辦法),及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,采取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,趨向正規(guī)。

    4、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

    由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰。原材料方面,對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

    5、安全生產(chǎn)方面

    安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

    面對即將到來的年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

    安全生產(chǎn)季度總結(jié)報告篇八

    我院進一步落實縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,采取有力措施,深化安全生產(chǎn)工作,普及安全生產(chǎn)知識,增強全院職工的安全意識,積極消除事故隱患,健全和完善我院長效安全管理機制,較好的完成了縣衛(wèi)生局下達的安全責任目標。現(xiàn)就我院上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

    一、提高認識,加強領(lǐng)導,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

    安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。

    加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導為副組長,有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

    為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層落實責任,在年初第一季度的院周會上,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。

    二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。

    提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年,我院從加強學習,提高認識入手,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,對職工進行安全生產(chǎn)教育,并及時傳達縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實,使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

    此外,我院還結(jié)合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓,強化了職工的業(yè)務素質(zhì),提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。今年五月,我院還專門組織全院職工進行了消防知識培訓,使職工的消防意識得到進一步增強,并強化了他們對火災的防范能力。

    針對壓力容器等特種作業(yè)人員,我院按要求進行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    三、規(guī)范管理,落實措施,全面深入做好安全生產(chǎn)工作。

    1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強化醫(yī)療安全措施。

    今年上半年,我院進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理,半年來共開展醫(yī)療安全教育二次,由醫(yī)務科、護理部負責每月定期安排醫(yī)療、護理質(zhì)量及醫(yī)療安全全院大檢查一次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報,限期整改,并對相當責任人進行及時處理。此外,我院堅決杜絕無證上崗,全院所有有處方權(quán)及單獨值班的醫(yī)務人員均符合上崗條件,對不符合或未達到上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下工作;同時加強業(yè)務學習,每月對急診搶救小組進行演練,要求各成員及時到位(五分鐘內(nèi)),各種搶救藥品齊備,備用消殺藥品庫存充足。

    今年五月,我院icu室建成投入運行,該科室的成立,大大提升了我院的危重病人救治能力,從而確保危急癥病人得到積極有效治療。通過半年來有力的管理措施,我院未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故,與去年同期相比,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全有了進一步的提高。

    此外,在加強院感管理方面,我院著力強化院感意識,并將院感科從公共衛(wèi)生科剝離出來,成立了獨立的科室,由專人負責抓這項工作,取得了明顯的成效。我院對醫(yī)療固體廢物處置按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行;同時重視傳染病網(wǎng)絡直報,上半年重點做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作,規(guī)范流程,并認真組織開展了傳染病相關(guān)知識的培訓。

    在特殊藥品的管理方面,我院嚴格遵守毒麻藥品的安全管理,按全省統(tǒng)一身份識別卡進行網(wǎng)上采購,專人送貨,各科室均安裝保險柜,認真落實“五專”管理制度。

    2、維護醫(yī)療設(shè)備安全運轉(zhuǎn),保障醫(yī)療工作正常運行。

    我院采取醫(yī)療設(shè)備每日巡檢制度,由設(shè)備科每天派專人到各科室巡查,了解醫(yī)療設(shè)備的運行情況,及時反饋各科室,防患于未然;同時盡力做到及時、快速檢修,全力保證臨床使用需求,防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年上半年,我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測,并進行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。

    在his運行保障中,我院以安全、準確運行為原則,兼顧臨床各科個性化要求,保證通訊暢通,信息交換及時,特別是醫(yī)保工作,及時與社保辦、市醫(yī)保中心、農(nóng)保辦聯(lián)系并更新信息,做好各項保障工作,保證病人就診,今年上半年,我院未發(fā)生過因his故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。

    3、加強內(nèi)保建設(shè),積極做好“四防”工作。

    隨著我院業(yè)務的增長,高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進,安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確保患者和醫(yī)院有一個和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境,我院根據(jù)浙江省“治安管理條例”,結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實際要求,出臺了內(nèi)保安全的各項制度,通過對內(nèi)保人員的嚴格管理,嚴肅紀律,使其基本達到了內(nèi)保“四防”工作的要求。

    今年上半年以來,我院認真組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè)施進行了定期檢查,保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施、消防通道等設(shè)施的正常使用,并及時更換了滅火器材,使滅火設(shè)備的完好率達100%。此外,我院內(nèi)保人員積極協(xié)助公安部門開展對外來人員的信息反饋和管理工作,做到措施到位,辦證及時;同時主動配合公安部門進行治安管理,半年來共跟蹤、監(jiān)視可疑人員二十余人。

    四、強化監(jiān)督,注重整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

    安全生產(chǎn),“責任重于泰山”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè)。在我院安保、食堂、藥劑科、鍋爐房等部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前后,鍋爐房、車輛、藥劑科等部門相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認真進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

    總之,半年來,我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將認真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗,不斷予以完善,使我院安全工作再上一個新的臺階。

    安全生產(chǎn)季度總結(jié)報告篇九

    (一)、加強安全生產(chǎn)組織機構(gòu),認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極推進制度建設(shè)。

    今年6月份以來,--公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對安全生產(chǎn)委員會及安全網(wǎng)絡人員進行了調(diào)整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細。

    公司嚴格按規(guī)定召開安全生產(chǎn)委員會會議和安全網(wǎng)絡會議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會會議總結(jié)前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使--公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

    針對公司機構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的要求,20__年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《--公司各級人員安全生產(chǎn)責任制》,編寫了《--公司消防管理制度》、《--公司安全生產(chǎn)管理制度》、《--公司安全生產(chǎn)考核制度》、《--公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《--公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系初具規(guī)模。

    (二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

    今年以來,集團公司對--公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20__年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93.75%。

    10月15日至30日,--公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

    (三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

    --公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。20__年,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:

    1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,--公司在安全工器具管理、--工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

    2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司20__年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

    3、公司質(zhì)量安全部從8月份開始,制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。

    4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《--公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進一步規(guī)范了對外包單位的管理。

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