報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作報告要署名嗎 單位五年工作報告篇一
工作報告是下級機關向上級機關行文，是為上級機關進行宏觀領導提供依據，下面是本站小編給大家帶來的單位五年工作報告，歡迎閱讀!
隨著學校的重新恢復成立，我們美術系成立已有五年多的時間，美術系的現任領導班子組成也已有將近五年的時間了。五年以來，在學校黨委和行政的正確領導下，在學校各部門的指導下，美術系全體教職工勤奮努力、踏實工作、開拓創新，和著學?？缭绞桨l展的節拍，使美術系從小到大、從弱到強。可以說，美術系成長壯大發展的過程，就是美術系全體教職工隊伍基數不斷增加和綜合素質不斷提高的過程，就是美術系學生專業方向和學科層次不斷豐富和優化的過程，就是美術系的辦學目標不斷實現和辦學藝術日臻完善的過程。在這五年的奮斗歷程中，我們的確取得了長足的進步和有效的發展，成績是值得肯定的。但是，縱觀國家高等教育的突飛猛進的發展勢頭，我們又會發現自己的巨大差距，無論從辦學經驗與歷史積淀，還是從辦學層次和學術水平，都處于起步階段。不僅如此，即使與省內兄弟院校相比，我們仍然存在著嚴重的發展差距問題。充分認清形勢，不斷認識發展中的危機，不斷提高發展速度，最終在較短的時間內實現學校既定的跨越式發展的初級目標，是我們的當務之急，也是我們真正跨上高等院校發展軌道的基礎。因此，我們需要不斷的總結經驗和教訓，不斷的修正自己在辦學過程中的錯誤和不足。為此，現將美術系五年以來的工作總結如下。
一、加強政治理論學習，提高師生的政治思想水平，為完成辦學目標提供政治保障。
作為社會主義國家的高等院校，由于其培養人才目標的需要，肩負著為全面建設小康社會培養“有理想、有文化、有紀律、有道德”的社會主義事業的建設人才歷史重任。所以，師生的政治思想學習工作就顯得尤為重要，直接關系到培養目標是否符合社會主義國家建設人才標準的問題。那么，不斷提高師生的政治理論水平，就是一項為完成辦學目標提供政治保障的重要工作。特別是在當前，全黨全社會正在深入貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀，作為高校堅持用科學的理論武裝師生的頭腦、用正確的輿論引導師生的行為與思想、用高尚的情操塑造師生的形象、用鮮活的政治思想情感鼓舞師生的斗志就是一項義不容辭的政治責任和義務。我們美術系五年來始終高度重視師生的政治理論學習工作，其根本的認識就緣于此。
1、認真按照學校黨委每學期制定的教師與學生政治理論學習計劃的要求，結合系部工作的實際工作情況，圓滿完成每一項政治學習任務，大大提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。五年來，主要學習了《鄧小平教育理論》讀本、國家教育部制定的《面向21世紀教育振興行動計劃》和《中共中央、國務院關于深化教學改革、全面推進素質教育的決定》，《關于教育問題的談話》，黨和國家重要會議的報告材料，以及有關“三個代表”重要思想、科學發展觀等中國特色社會主義理論的部分內容。在學習中，明確了黨中央提出在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現實意義和深遠歷史意義，明確了“三個代表”重要思想的本質是立黨為公、執政為民，這是衡量有沒有真正學懂、是不是真心實踐“三個代表”重要思想最重要的標志。從而不斷增強學習貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步增強事業心、責任感、緊迫感，干事創業，做好本職工作。理解了堅持黨的思想路線，解放思想、實事求是我們黨堅持先進性和增強創造力的決定性因素，理解了牢牢把握“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發展觀的重大而深遠的歷史意義，理解了在全黨興起學習貫徹中國特色社會主義理論體系是關系黨的事業繼往開來、與時俱進的戰略任務，是完成xx大提出的戰略任務、全面建設小康社會的根本舉措，是牢固樹立中華民族強大精神支柱的根本途徑。
2、認真組織全體黨員參加保持共產黨員先進性教育活動。中共中央為進一步加強黨的執政能力建設，全面推進黨的建設新的偉大工程，確保黨始終走在時代前列，更好地肩負起歷史使命，中央決定，從20xx年1月開始，用一年半左右的時間，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。我系黨總支按照學校黨委的統一部署，組織全體黨員認真參加了為期三個月的教育活動?；顒臃秩A段：第一階段，學習動員;第二階段，分析評議;第三階段，整改提高。我系黨總支嚴格對照標準開展好每一個階段的各項工作，最終達到了預期的教育目的，取得了較好的成績，受到學校領導的好評。
3、認真組織全體黨員參加“講正氣、樹新風”主題教育活動。自20xx年3月底開始，學校黨委按照省委的統一部署，在全體黨員中，認真開展“講正氣、樹新風”主題教育活動，旨在加強五個方面的建設，樹立五種良好作風。第一，要圍繞轉變觀念加強思想作風建設，進一步樹立開拓創新、爭創一流的良好作風。第二，要圍繞學以致用加強學風建設，樹立勤奮學習、善于學習的良好作風。第三，要圍繞求真務實加強工作作風建設，樹立真抓實干、務求實效的良好作風。第四，要圍繞發揚民主加強領導作風建設，樹立團結共事、勤政為民的良好作風。第五，要圍繞克己慎行加強生活作風建設，樹立情趣高尚、清正廉潔的良好作風。我系黨總支認真組織全體黨員參加“講正氣、樹新風”主題教育活動，并且對每一個黨員都高標準嚴要求，取得了較好效果。尤其是在查擺問題階段，認真組織全體黨員進行談心和交流活動，立足解決矛盾消除不和諧因素，為師生營造了干事創業的良好氛圍。
二、完善教育管理措施，提高教師的業務素質，為實現辦學目標提供智力支撐。
學校的中心工作在于教育教學，教育教學工作的關鍵在于教師的素質和能力。美術系作為培養藝術人才的陣地，更需要具備較高藝術修養和扎實藝術專業能力的教師，這是我們藝術專業辦學的生命力所在。五年以來，我們立足不斷完善教育管理措施，為提高教師隊伍的業務素質和整體教學水平創造良好條件和適宜環境，為實現辦學目標提供智力支撐。
1、建設了一支年齡和職稱結構合理、學歷水平相對較高、專業方向多樣、專業素質過硬、藝術觀念新穎、具備現代化教學能力、具有一定科研水平、愛崗敬業樂于奉獻的師資隊伍。從剛起步時的二十余人到現在的四十余人，在學校人員編制緊張的情況下，實現了成倍的增長。十多名教師分別在中央美院、清華大學美術學院、天津美院、湖北美院進行了研究生課程與學習，20名教師正在攻讀研究生學位，6名研究生已經到位工作。目前已有2名正教授、8名副教授和十多名講師。教師作品和科研論文多次發表于省市、國家級刊物、美展等，出版專著6部，其中《美術論文寫作教程》和《色彩構成》分別從20xx年和20xx年起被定為全國大中專院校通用教材。教師發表論文80余篇，在學術界取得了一定反響。
2、打造了具有自身發展優勢和符合社會市場人才需求方向的特色專業方向。五年來，我們在新增專業的投資力度、師資隊伍建設與加強課程建設等方面都做了大量的工作，投入了必要的建設資金，辦學條件大為改善，并取得了顯著的教學成果。美術教育專業是我們的優勢專業和強勢專業，也是我們的傳統師范專業。經過全方位精心打造，該專業20xx年被評為市級重點專業，20xx年被評為市級重點示范專業，目前正在創造條件，向省級重點專業發展。在今后的發展中，我們一定要充分把握美術教育專業生力軍作用，將其建設成為美術系的支撐專業和特色專業。同時，在適應市場人才需求，開設裝潢設計專業的基礎上，經學校多方考察，又與俄羅斯圣彼得堡大學建立聯合辦學關系，開設了裝潢設計專業的新的辦學渠道。
3、形成了一套符合美術教育教學規律和藝術人才成長需要的管理機制。在教育教學觀念不斷更新的今天，探索一套能夠產生良好管理效益的機制與擁有一支適應發展需要的人才隊伍同等重要，也只有形成了一套科學有效的管理機制，才能發揮教師隊伍的作用和優勢，不斷提高教育教學質量。五年以來，我們在教學日常管理、教師專業技能訓練與創作水平提高、學生專業訓練方法、寫生基地建設、實踐教學基地建設等方面進行了多方探索。目前，已建立了穩定的校外實訓基地十個，擁有農大附中、市第四中學、31中學、77中學等一批共計16個校外實習實訓基地，這些實習實訓基地設備先進，管理規范，指導教師技術水平較高，實踐經驗豐富，學生在這里可得到良好的職業能力訓練。同時，還在輝縣南平小雙村、登封劉河小學、鞏義楊樹溝等地建設和開辟了寫生基地，為師生提高創作和專業技能水平創造了良好的條件。
4、創造了適應學校發跨越式發展需要的辦學條件，為學校實現“專升本”工作目標做貢獻。五年以來，在學校不斷加大發展力度和前進步伐的帶動下，我系的基礎教學條件也發生了巨大的變化，學校為我系的發展投入了大量的人力物力和財力。目前，我系擁有教學儀器設備總值200多萬元，校內實習場所及輔助用房總面積800平方米。包括電腦工作室、設計工作室、攝影工作室、畫室等四個校內專業基本工藝操作實訓工作室。校內建有13個畫室和2個計算機房。其中頗具特色且較為先進的有計算機仿真打印機、為動畫制作配備的攝像機、天光畫室3個，藝術設計用計算機60臺。20xx年學校已計劃投資17萬位美術系配備一臺大型彩色噴匯機，為學生實習操作、適應市場提供了良好的條件。
5、編制運行了與專業發展方向相配套的科學合理的課程方案。以美術教育專業為例，在三年的學習期間共開設了42門課程，分3個能力模塊，力求使學生既具有的專業知識基礎，也具有較強的實際操作和動手能力?？倢W時為2098節，其中教學實踐和技能訓練、寫生、實習、畢業創作等實踐教學課750多學時，占總學時數的45%;理論授課時數約為1000學時，占總學時數的55%。通過提高實踐教學課時比重，加強了實踐教學環節，培養了學生的動手能力和技術應用能力。
6、開展了旨在不斷探索美術教育教學規律、提高美術教育教學水平的教學改革活動。當今世界，教育手段、教育觀念都處在激烈的變化和碰撞當中。過去的教育模式、教育方法已經很難滿足現代社會的培養目標的需求。所以，教育教學改革勢在必行。藝術教育更是首當其沖。我們結合新的藝術教育理念，鼓勵教師大膽進行教育教學的改革與嘗試。通過一系列的教學活動，為教師尤其是青年教師進行教學改革，在業務上脫穎而出創造條件。
7、發揮了各教研室的教學和科研功能，力求把教研室建設成為提高各專業教育教學水平的主陣地。事實證明，教研室的工作在教師的專業成長、科研水平的提高和教育教學的改革探索等方面具有不可替代的重要作用，也會直接影響到專業的發展和教師的教學水平。因此，必須注重教研室的教學和科研功能的發揮。我們的經驗是以抓好各教研室主任的工作為龍頭，把培養和鍛煉教研室主任的工作與教師隊伍建設工作緊密結合起來，為教研室的日常教學工作和教學科研創造良好的發展條件。
8、完成了學校“高職高專人才培養工作水平評估”各項工作任務。高職高專院校人才培養工作水平評估是根據高職高專人才培養目標和標準，按照國家的評估方案通過系統地搜集學校的主要信息，準確地了解實際情況，進行科學分析，對學校人才培養工作質量滿足社會需要和國家法律法規規定的程度作出價值判斷，為學校深化改革、強化建設與管理，實現持續發展，為國家教育行政部門改善宏觀管理，推進全國高職高專教育持續健康發展提供依據的一項重要工作。對于我們學校來說，不僅要在“高職高專人才培養工作水平評估”工作中取得優秀成績，更重要的是為學校實現跨越式發展目標打基礎。我們系全體師生面對繁重的工作任務，不怕苦不怕累，加班加點克服重重困難，較圓滿地完成了各項評估準備工作，為學校在此次評估活動動中取得優秀成績做出了貢獻。
9、強化了以藝術創作展等活動為載體的教師學生共同提高藝術創作能力教育教學鞏固渠道。五年以來，美術教育專業師生多次參加省級、市美術作品大展并取得了優良的成績，形成了一個鞏固和檢驗教學教學成果的有效渠道。特別是在省教育廳組織的河南省第一屆大學生展演大展中，我系學生的作品獲得一等獎一個。在20xx年5月舉辦的河南省第二屆大學生藝術節上，我系學生代表學校參賽并取得了一個一等獎、三個二等獎、四個三等獎以及四個優秀指導教師獎的優異成績，其中有1位同學獲教育部一等獎和三等獎，兩位教師的論文獲教育部三等獎。
10、增強了藝術教育教學與社會藝術界的交流意識，在為提高教學質量提供有益補充的同時，形成了我系教師的社會影響力和學生就業的推動力。五年以來，我們廣泛與省內外高等院校的藝術家以及專家教授進行各種形式的交流活動，通過參觀畫展、學術講座、論文修改、藝術座談、共同寫生等形式，增進了與藝術界名流友誼的同時，也為提高學校藝術專業知名度和年輕教師的成長成才、時時更新藝術觀念和推進學生就業創造了條件。其中，與清華大學美術學院院長張也夫教授、河南大學美術學院院長王彥發教授、河南工學院美術學院院長楊剛教授、河南師范大學美術學院院長陳珂教授等建立了經常性的學術交流渠道，對于提高我系教育教學水平，縮短與其他高層次院校的差距具有重要的意義。
三、創新學生管理機制，優化學生成長空間，為學生成人成才創設養成教育的舞臺。
隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立和完善，社會利益階層和意識形態領域里的價值觀念都出現了多元化的趨勢，人們的生活觀念和生活方式、價值趨向和判斷標準也都發生了多方位的變化。這些變化本身在逐漸成為社會主流的同時，對高校的學生管理工作也帶來了巨大影響。對于高校學生管理工作者來講，這是社會進步和發展不以人的意志為轉移的客觀規律性要求，也是社會進步和發展為高校學生管理工作提出的新任務。要想做好新時代的學生管理工作，就必須適應社會發展規律的要求，不斷進行管理機制的創新，把握新的學生成長規律，科學管理。創新是國家發展的原動力，同樣也是高校學生管理工作取得成效的原動力。五年以來，我系學生管理工作，立足藝術專業學生的思想實際，結合藝術專業學生的成長規律和需求，在管理機制上進行了有益和有效的探索創新，形成了具有美術系特色的管理機制，也取得了顯著的管理成效。
1、創新輔導員與德育導師管理機制，建設了一支理論水平與專業素質兼備的輔導員管理隊伍。五年以來，我們結合學校對于輔導員管理的規定和學生德育導師制的管理模式，聯系我系的學生管理工作實際，對于專職輔導員工作進行了科學分工，對于德育導師工作進行了細化和優化，形成了具有自己特色的“學生管理工作者十六條規范”，使輔導員與德育導師工作具體化，有章可循，對于年輕的輔導員特別具有指導意義。在此基礎上形成了輔導員工作經驗交流制度、政治思想理論學習制度等，創造了一個和諧的輔導員工作環境，大家互相幫助、協調發展，形成了一支輔導員理論水平與專業素質兼備的輔導員管理隊伍。
2、創新學生干部的管理與培養機制，實現了學生自我管理、自我教育、自我監督的管理目標。堅持公平、公正、合理的原則，堅持德才兼備的原則，改革學生干部的選拔、考核和管理方式，通過自我推薦、教師和學生共同考核，注重學生干部的日常培養和思想理論水平、工作能力的強化，形成了比較完善的學生干部管理制度、管理條例和考核辦法。堅持定期召開學生代表大會。學生干部根據我系專業特點、根據各部的實際情況，開展自我管理、自我教育、自我服務的活動，配合我系有效地開展工作。我系學生干部積極配合校學生會開展各項活動。學生干部在所負責老師的帶領下，定期對學生干部進行培訓，總結新思路、新方法，在工作中不斷創新。
3、創新基層學生黨支部作用發揮機制，強化了學生黨員在自我管理中的生力軍作用。在具體工作中，注重探索學生黨員在學生管理工作中作用發揮存在的問題與解決途徑、對策研究，建立健全了學生黨支部的針對學生工作的特別制度，如《美術系學生黨員發展工作的特殊情況處理規定》等，建立健全了基層黨支部的工作制度和程序，使基層黨支部的工作更加規范。把學生黨員的管理工作與學生的管理工作緊密結合在一起，使其互為補充，讓學生管理工作為學生黨員管理工作創造檢驗的平臺，讓學生黨員的管理工作成為學生管理工作的強大動力。五年以來，我們的學生黨員隊伍不斷壯大，也帶動了學生管理工作水平的提升。按照學校黨委的要求，學生中一年級有黨員，二年級班有黨員，三年級班有黨小組，年級有黨支部，年底學生黨員比例達到8%以上;中青年教師(45歲以下)黨員占教師人數的50%，其中35歲以下青年教師黨員占35歲以下青年教師的40%。工作成績受到學校黨委的高度肯定，系黨總支被省高工委、省教育廳評為省級“先進基層黨組織”。
4、創新共青團工作機制，把共青團工作與學生管理工作結合起來，有效發揮系團總支在學生管理工作中的主力軍作用，形成了共青團工作、學生黨員管理工作與學生管理工作共同運行的工作機制，開創了“三管齊下”的學生政治工作新局面。
5、創新貧困生管理機制，正確處理貧困生欠繳學費與學校收繳學費的矛盾，連續實現學生零欠費。在如何解決學生欠繳學費的問題上，認真總結經驗，摸索出了一套符合學生管理實際情況的催繳學費的工作措施，并在實踐中得到了有效的運用，實現了我系學生學費零欠費的目標，全系近800名學生，不僅無一人拖欠學費，而且助學貸款在每個同學不超過3000元額度的情況下，僅有11名學生進行了助學貸款,占全第學生總人數的1.4%。
6、創新學生突發事件處理機制，形成了突發事件的處理有效程序。學生突發事件的處理是當前檢驗學生管理工作的一項重要指標。這是創建和諧校園的需要，也是學生工作安全穩定的關鍵一環。我們根據藝術系學生的特殊情況，創新性地制定和實施了《美術系學生外出寫生、藝術考察安全工作制度》、《美術系學生突發性事件應急處理辦法》等制度和措施，有效地保證了學生的安全穩定工作。五年以來，沒有發生大的安全穩定事故，也沒有發生大的突發性事件。在處理學生糾紛和敏感問題上，積極探索符合現代學生心理和社會反映程度的工作辦法，建立起了家長、學校為主，社會意識為輔的機制，并在工作中收到了較好的效果，如處理學生的外宿、打架斗毆等事件均收到了良好的效果。
7、創新學生心理危機干預機制培養學生的健康心理素質是學生人格完善的重要保證，我們充分發揮學生黨支部、團總支、學生會、思想教育工作者、學生輔導員的作用，通過直接了解學生的學習、思想、心理、生活狀況，有針對性的進行引導、教育，及時處理學生心理上存在的問題，排遣心理壓力，提高心理承受力，保持健康的心理狀態。同時，營造積極健康的校園文化氛圍。通過心理課程教育、校園廣播、校園文學出版物、知識講座、大學生社團活動等多種方式，對學生進行科學的人生觀、價值觀教育，培養學生積極的自我意識，幫助學生克服不良情緒影響，保持心理穩定，提高學生的心理素質。
8、創新學生活動開展機制，以發揮學生的專業特長為依托，組織了豐富多彩的鍛煉學生能力、提高學生專業素質、陶冶學生情操相結合的校內外聯動的學生社會活動，充實了學生的校園文化生活。如組織了氣氛熱烈的迎新晚會，承辦了“校園風采書畫大賽”、“服裝展示大賽”并獲表演獎，組織了“師專杯”計算機大賽結合教學與學生專業，卡拉ok比賽、外文歌曲比賽等，對學生的整體素質提高起到了很好的作用。
9、創新學生就業管理機制，制訂了美術系畢業生就業工作制度，進一步完善就業指導服務體系,強化服務指導功能,為畢業生就業提供優良的指導。系就業指導工作領導小組每年制定就業工作計劃，定期召開會議研究就業工作。輔導員要將就業指導與日常教育管理結合起來，從入學開始就進行有關就業指導方面的教育。每學年開展一次全系師生參與的與就業相關的素質教育活動。組織畢業生參加就業洽談會、用人單位招聘活動，適時為畢業生就業提供就業信息。建立起比較完備的畢業生質量跟蹤調查系統，基本能準確及時反饋畢業生就業的各種信息，用人單位對畢業生品評價優秀率分別為79%、67%、59%，合格率100%。
10、創新日常管理制度和管理措施，積極完善和落實各項學生管理工作規定，摸索新形勢下的學生管理工作新途徑，及時有效地解決管理工作中出現的新情況、新問題。深入宿舍，與學生進行交談，掌握學生的住宿和思想狀況。每周對宿舍進行一次衛生大檢查，積極開展文明宿舍的評比活動，創建積極向上的宿舍文化，引導學生創好宿舍，做文明人。在活動過程中，督促學生學習并遵守《鄭州師專宿舍管理條例》。建立健全了請銷假制度，請假條統一制定，一式兩聯，上聯由各班副班長保存，下聯由輔導員保存，請假條簽字由三級負責：兩天假之內由德育導師(班主任)審批，簽單后交給所負責的輔導員;兩天到一周之內由德育導師(班主任)先簽字，然后由負責輔導員簽字;一周至一月之內由書記簽字。返校后及時到團總支辦公室銷假，不銷假的視為曠課。認真貫徹執行國家助學貸款、助學金、獎學金、勵志獎學金等政策，關愛貧困生。對于已經畢業的學生我們做到建立規范的貸款追繳制度，及時把學生貸款管理到位。每學年要組織一次學生家庭經濟狀況調查建立貧困生數據庫，給予貧困生緊急困難補助。
四、完成綜合管理工作，優化師生工作生活空間，為實現學校跨越式發展目標做貢獻。
一個系部其實就是一個教學單位，正所謂“麻雀雖小，五臟俱全”。那么作為系部的管理工作，也應該是全面的、系統的。同時，這也是實現發展目標的重要的必不可少的工作環節。
1、充分發揮工會在系部管理中橋梁和紐帶的作用，代表教職工權益，維護教職工的切身利益，為教職工多做實事、好事。按照學校工會的工作計劃和要求，開展了許多有益的群眾性文體活動為，豐富教職工的文化生活，培養高尚的健康的生活情趣，使教職工有一個干事創業的好身體、好心情、好本領，提高了教職工在學校工作生活的幸福指數。
2、綜合治理和安全穩定工作進一步加強了綜合治理和治安保衛工作。健全了安全保衛制度，規范了管理人員工作責任制;堅持預防為主，提高了師生員工的遵紀守法和防范意識，為師生工作、學習、生活提供了安全保障。
3、認真落實老干部政策，關心老干部，尊重老干部，真正使其老有所養、老有所樂、老有所為。
4、堅持不懈地開展計劃生育，加強了衛生保健工作。進行了教職工體檢，保障了教職工身體健康。有效地預防了突發疫情，提高了師生員工的健康水平。
5、積極做好其他工作。
以上是美術系五年以來的工作總結。雖然以成績為主，但絕不等于沒有缺點、失誤，甚至錯誤。請領導批評指正。
市委組織部五年來組織工作成果展示
五年來，組織工作在市委的正確領導和上級組織部門的指導下，堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞市委中心工作，切實加強了領導班子和干部隊伍建設、深化了干部人事制度改革、改進和加強了黨的基層組織建設、加強了人才隊伍建設。為我市“建設礦泉旅游文化名城”提供了堅強有力的組織保證。
——以貫徹“三個代表”重要思想為重點，切實加強了創業型領導班子建設。一是進一步強化領導干部的理論學習，堅持黨委中心組學習制度。重點學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx屆六中全會《決定》和黨的xx大精神。大力開展了“三講”、“促農”、“雙學”和“三個代表”思想教育活動，采取封閉學習、辦班培訓、集中輔導、開辦學習園地等方式深入學習，提高了全市各級領導班子和領導干部的政治理論水平。二是切實改進工作作風，開展了“市域經濟大討論”，在廣泛征求干部群眾對市域經濟發展的意見和建議基礎上，提出了大力發展“五大經濟”，實施“特色綠色本站版權所有農業和礦泉旅游興市”戰略等經濟發展思路;市委領導帶頭深入基層，切實幫助基層解決實際問題，領導干部作風有了較大轉變。三是加強了民主集中制建設，認真貫徹了《中國共產黨地方委員會工作條例(試行)》、并研究和探索《條例》向基層黨委延伸的作法，進一步完善了決策程序、議事規則和有關制度，提高了領導班子的凝聚力和戰斗力。
——以適應發展需要為出發點，切實加強了干部隊伍建設。加大干部考核、監督、選拔和管理工作力度。以優化班子結構、提高戰斗力為出發點，平職交流干部名，提拔正科級干部名、副科級干部名，批準名科級干部離崗退養。加大了干部監督工作力度，以組織部門與執紀執法機關聯系為基礎，建立覆蓋面廣、渠道暢通、反映靈敏的干部監督信息網絡系統，重點建立健全了《干部監督聯席會議制度》、《領導干部經濟責任審計制度》、《領導干部談話制度》和《領導干部工作交接制度》，出臺了《市直黨政群機關和鄉鎮“一把手”經濟責任審計辦法》，年以來，對名離任干部進行了經濟責任審計，對名干部進行了誡勉談話。加大了年輕干部和女干部的選拔任用力度，在新提拔的科級干部中，女干部占，歲以下占。堅持“四化”標準和“德才兼備”原則，嚴把入口關、考核關和培養使用關，實行動態管理，不斷加大后備干部隊伍建設力度，建立了處級、科級、女少非等支人的后備干部隊伍。對名后備干部進行了定人、定向培養鍛煉，提高了后備干部的素質。
以提高黨員干部素質為重點，加大了干部教育培訓工作力度。以服務“三農”為主線，市委組織部與東北農業大學合作，在五大連池建立了全省農村首家遠程教育中心。中心充分利用東北農業大學豐富的教育資源，發揮遠程教育優勢，招收了名學員，進行專升本和高升專在職學歷教育，舉辦了全市經濟管理干部培訓班、局級干部期貨知識培訓等各類培訓班期，培訓各類干部人次;××年月，來自全省個市縣的名東北農業大學“村村大學生計劃”的學生在遠程教育中心進行全日制學習教育。與此同時，以各鄉鎮為單位，充分發揮鄉鎮黨校和黨員電教播放站點作用，舉辦農業和農村干部短期培訓班期，研討班期，培訓干部群眾人次;堅持“走出去、請進來”的原則，高質量地完成了上級調訓任務，共計參加上級組織的培訓人次。
——突出重點，加大了干部制度改革力度。五年來，深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用條例》，健全和完善了干部能上能下相關制度，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。大力拓展了干部選拔任用渠道，年在鄉鎮中層干部中實行競爭上崗，全市個鄉鎮名中層以下干部和工作人員崗位全部實行公開競爭，共有名政治素質高、業務能力強、群眾基礎好、年富力強的優秀干部通過競爭走上領導崗位，有名原中層干部在競爭中被淘汰下來。認真開展了輪崗交流工作，對那些在一地工作時間過長、工作不力和難以打開工作局面的干部進行了交流或輪崗。此外，作為實施聘任制試點單位對我市畜牧局班子副職崗位組織實施了聘任制試點工作，并將此項工作的經驗在黑河市屬各縣(市)區進行了推廣。積極推行新提職干部試用期制和任前公示制，執行試用期制度以來，共對名同志實行了試用期制，自年末執行公示制以來，共對名新提職干部進行了公示，并把公示制延伸到基層黨委股級干部任免中，擴大了公示范圍，強化了監督。并在××年全面推行了領導干部任期制。
——以服務經濟建設為目標，進一步加強了知識分子工作。幾年來，全市共有名農業科技人員參加“指導百戶、聯系十戶”活動，共確定重點聯系戶多名，指導農戶萬余人次，指導科技項目7大類余項;舉辦各類科技培訓班7多期，培訓農民萬人次?！啊逼陂g，全市共引進各類人才1名;舉辦專業技術人員培訓班期，培訓專業技術人員人次，為服務“三農”奠定了堅實基礎。全面啟動“人才工程”，建立了領導干部、企業經營管理者、科技人才、鄉土人才四個人才庫，共入庫各類人才名。
——以“強市富民”為目標，進一步改進和加強了黨的基層組織建設和黨員隊伍建設。
實行了“五單三查”、現場推進、量化考評位次管理三項工作機制。大力實施了以“三個代表旗幟工程”為統領的載體工程，全面推進了基層組織建設。黨員教育管理工作扎實有效，民主評議黨員工作嚴肅認真，全市共評議出不合格黨員名。黨員管理教育工作得到加強，黨員隊伍不斷壯大，××年末，全市入黨積極分子總數已達人，歲以下的人，高中文化程度以上人，生產一線的人，婦女人，分別比年增長、。全市共發展新黨員人，其中工作生產一線的占，歲以下的青年黨員占，高中以上文化程度的黨員占。
以“努力快發展，全面建小康”為出發點，強化了農村黨建工作。幾年來開展了“五個百服務日志”、“四位一體”服務區、“四三二一”、本站版權所有“三比四幫”等項活動。按照黑河市委組織部要求，我們把“四位一體”服務區規范提升為“四位一體”三個代表責任區。以整頓后進村為重點加強了村級組織的配套建設，培養壯大了致富帶頭人群體隊伍。積極鼓勵基層干部參與民營經濟發展，形成了民營經濟大發展的熱潮。對鄉鎮民營經濟和畜牧業發展進行了專題調研，制定了《關于鼓勵鄉鎮干部參與發展民營經濟的試行辦法》和《關于大力發展牛羊經濟的意見》，并層層召開了動員會。不完全統計，先后有名干部參與民營經濟，創辦了朝陽鄉蒙陽冷凍廠、蒙古大屯風情園、二人轉劇場、老年公寓等有一定規模的項目個，總投資多萬元，創造收入余萬元，納稅近萬元。全市先后共建成省級“六個好”鄉鎮黨委個，黑河市級“六個好”鄉鎮黨委個，奔小康紅旗村標兵個。建設糧食批發大市場，解決制約農民增收、農村經濟發展的瓶頸性問題。組織部經多次考察論證聯系洽談，促成龍鎮糧庫與哈鐵分局組建了資產近萬元的新型現代物流企業—龍鎮糧食批發交易大市場。運營三個多月來，已發運農產品多車皮，價值多萬元，企業毛利潤萬多元，稅費近萬元，全都征收到位。正常年份的利稅可達萬元。與東北農業大學合作，投資多萬元，建立了全省首家現代遠程教育培訓中心，依托鄉村黨員電教點和三個代表責任區，形成了市、鄉、村、區四級教育培訓網絡。召開了全市“萬名農民素質升級工程”動員大會，統一制定了年培訓規劃和年度工作計劃，培訓農民余人次，鄉村干部多人次。我市培養鄉村大學生的做法在黑河市“村村大學生計劃”啟動會上唯一做經驗介紹。全省教育局長會議上指出，“運用遠程教育培養鄉村大學生的做法全省各地都要認真學習”。
以解決三無問題為突破口提升了街道社區黨建工作水平。年底全市個居民委都建立黨支部，并建立個社區活動中心，成立支社區文娛隊;××年末全市社區重新進行區劃調整，個社區全部建立了黨支部，針對社區黨建工作底子薄、基礎弱等問題，名縣處級領導分別確定聯系點分類包扶，基本解決“三無”問題，使我市社區黨建由排名靠后一躍提升到首位。一是硬件建設再上新水平。在徹底解決“三無”問題的基礎上，經過積極努力，投資萬元為所有社區都配備了電腦、激光打印機、電視、影碟機、電話等現代化辦公設備，建成了社區網絡體系，基本做到了無紙化辦公。并投資萬元對四社區、六社區等個社區的基礎設施進行了升級改造;二是班子配備進一步增強。繼續堅持行之有效的“聘、派、考、兼”選任模式，注重選拔高學歷、高素質人員進入社區干部隊伍，先后下派兩批名后備干部到社區掛職鍛煉，利用遠程教育中心舉辦了期社區干部培訓班，培訓人次。目前全市社區干部大專以上學歷已達三分之二以上，確保了社區干部素質能夠適應新形勢的需要;三是社區工作機制更為完善。主要強化了三項工作機制。繼續完善市級領導包社區機制。實行了長任制，及時為社區解決重大實際問題，協調駐區單位支持社區工作，定期通報工作情況。創新發展社區工作運行機制。干部的選拔任用和評先晉優都要征求所在社區的意見;對在職黨員實行了雙重管理，必須做到崗上服務社會，崗下服務社區。深入開展了以“三帶三比八到家”為主要內容的“三個代表”責任區活動，黨員成為社區服務工作的骨干力量。探索建立長效籌資機制。將社區工作經費列入了財政預算。民政、社保、勞動就業等部門投入專項資金扶持社區工作。六社區冠名為建林社區，駐區單位建設局、林業局投資支持。嘗試通過有償服務、創辦實體等方式開辟增收渠道。保證社區工作的正常運轉;四是社區服務功能空前擴大。樹立“大社區”服務理念，社區既服務群眾，又服務駐區單位，協助各單位做好各項社會事業，開展了“安全社區”、“文明社區”、“衛生社區”、“環保社區”創建活動。組織部組織了“評議社區”活動，所有社區都達到了群眾滿意、駐區單位滿意“雙重滿意”的效果。
各位代表：
我受教代會提案工作委員會的委托，向大會作提案工作報告，請提出意見。
我校第五屆教代會第四次會議共征集到教職工提案36件，其中34件提案予以立案，立案率為94.4%。提案內容包括：學校改革發展3件、教學科研6件、組織人事10件、后勤服務和校園管理11件、學生管理1件、其他3件。會議閉幕后提案委員會立即安排部署了提案辦理工作，并多次召開提案工作會議，討論提案辦理相關問題，確定了重點跟蹤提案3件。為了加強提案辦理的跟蹤力度，經與校工會協商，決定由教代會教學科研委員會、生活福利委員會、民主評議委員會、住房管理委員會以及校工會青工委員會等各專門委員會與提案委員會共同負責提案的跟蹤，并做好跟蹤記錄，收到明顯效果。校黨委和校領導高度重視提案工作，多次參加提案辦理工作會議，對重點提案親自批示和督辦。各提案承辦單位也非常重視提案的辦理，及時與提案人和跟蹤人進行溝通，積極采取措施進行落實。迄今為止，所有提案均已結案并答復(見校園網-教工之家-提案處理反饋)，大多數提案得到了全面落實，個別提案正在落實中，還需繼續推進。
為了切實解決教職工普遍關注的熱點、難點問題，經校分管領導和提案工作委員會共同研究，將《校園出入車輛智能化管理，停車位有序管理》、《附屬學校改革問題》、《世紀花園小區房產證》3個提案列為重點跟蹤提案，由承辦單位建立檔案，跟蹤落實，并及時向提案人反饋落實情況。對解決落實的程序、采取的措施、辦理的期限做出承諾，由跟蹤落實工作小組全程跟蹤落實。一年來，在各跟蹤落實組、督辦組與承辦單位的共同努力下，34件提案特別是重點跟蹤提案的落實均取得了顯著成效。重點跟蹤提案中，由保衛處承辦的《校園出入車輛智能化管理，停車位有序管理》，學校啟動并完成了“車輛門禁智能管理系統”和“太原科技大學停車場”項目，在學校正門、北門、地下車庫、世紀花園小區、至善苑小區、南校區安裝了車輛門禁管理系統，按照太原市物價局批準的收費標準收費。同時還加強了日常交通秩序管理，設立交通標識，對校園重點路段進行交通疏導，對亂停亂放車輛進行治理，維護了校園安全穩定;由人事教育處承辦，工會、校長辦公室協辦的《附屬學校改革問題》提案，校工會、人事教育處和青工委代表在廣泛征求青年教師意見的基礎上，多次與太原師范學院附中洽談并初步達成了合作意向，但因太原市教育局嚴格執行劃片入學，嚴禁跨區就學的政策限制而無法繼續，只能將合作范圍限定在萬柏林區內周邊學校或尋求民辦優質資源的合作，目前正在進行這方面的努力，下一步的工作是在符合國家義務教育辦學有關政策的前提下，繼續拓寬思路，集思廣義，尋求解決問題的新途徑，這一提案將成為跨年度提案繼續跟蹤辦理;由后勤管理處承辦，發展規劃處協辦的《世紀花園小區房產證》提案，經20xx年5月28日校長辦公會議研究，決定成立由監察處和校工會牽頭，相關職能部門參與的工作推進組，負責世紀花園小區房產證辦理難點問題的厘清和推進。經過幾個月來各相關職能部門的共同努力，小區建設工程結算及各項費用的計算、辦證所需材料的收集整理、面積測繪等工作已基本完成，工作推進組已將基本情況和存在問題進行了梳理，經20xx年12月22日校長辦公會研究決定繼續推進，下一步的工作需要小區推選業主代表成立業主委員會參與相關工作，向全體住戶說明相關情況并征求意見，我們將繼續跟蹤督辦。本次列入重點跟蹤的提案在辦理過程中可謂步履艱難，特別是附屬學校和小區辦證這兩個提案是多年沒能解決的老大難問題，但因其確實是教職工反映強烈的熱點難點問題，所以盡管情況復雜，辦理難度大，我們仍然將其列為重點跟蹤提案，加大督辦力度，即使最終不能達到教職工預期的結果，也要給大家說明情況，尋求新的解決途徑。普通提案中涉及到的學校改革、組織人事、教學科研管理等方面的問題也陸續由相關部門給予了答復和處理。在提案辦理過程中，各承辦單位都以高度負責的態度主動與提案人和跟蹤責任人溝通，本次提案由于加強了提案跟蹤與溝通，各部門提案辦理的滿意率較往年均有了很大的提高。
為了提高代表提案和承辦單位提案辦理的質量，根據《太原科技大學教職工代表大會優秀提案和提案承辦先進單位評選辦法》，從五屆四次教代會34件提案中評出高水平、高質量的優秀提案3件，占提案總數的10%;涉及提案承辦單位15個，評出提案承辦先進單位3個，占提案承辦先進單位總數的20%。
1、提案的整體數量和質量仍有待進一步提高。主要表現在：一是圍繞學校改革發展、重點工作和教職工所關注的共性問題提出的提案數量較少、質量不高;二是有些提案前期準備不夠充分，不注重對教職工的意見建議的收集歸納，有的沒有開展必要的調查研究，所提問題缺乏代表性和可操作性;三是本次教代會提案征集雖然增加了基層書記審核欄目，目的是希望每份提案都經過基層代表充分討論醞釀，使提交的提案格式規范，更具代表性，但從現有提案看，很多提案格式不夠規范，表述不夠清楚，案由、建議都不夠充分，反映出基層把關還不夠嚴格。
2、提案工作制度有待進一步完善。特別是提案跟蹤制度，由于各專門委員會參與提案跟蹤是今年首次試行的一種新方式，跟蹤責任人都是各單位推選出的優秀代表，都能夠履職盡責完成跟蹤任務，但由于缺乏提案辦理經驗，辦理過程中還存在很多問題，需要在以后的工作中加以改進。
3、承辦單位的提案辦理效率有待進一步加強。提案辦理是一項政策性強且又嚴肅的工作，更是對一個職能部門工作水平和工作作風的集中反映。多數承辦單位都能以對學校事業高度負責的態度予以高度重視、從快辦理，認真答復。但也有個別承辦單位對提案工作不夠重視，導致提案辦理落實不到位或不能在承諾的時間內完成。
各位代表，提案工作是實現我校民主管理、科學決策的一項重要措施，望代表們在今后的提案中充分行使代表的權利和義務，注重調查研究，關心學校發展，提出更多更好的優秀提案。提案工作委員會要在總結經驗的同時不斷改進工作方式，逐步規范提案工作行為，進一步加強對提案跟蹤督辦力度，提高提案辦理質量。
工作報告要署名嗎 單位五年工作報告篇二
一、堅持學習，不斷提高政治素養。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的精神，進一步增強責任感、使命感，牢固樹立共產主義理想信念。在日常的工作、學習中，勤于學習，善于積累，努力提高服務工作的本領。同時，多向老同志學習，向身邊的優秀黨員學習，不斷在實踐中充實自己，鍛煉自己，提高自己。
二、勤于實踐，不斷提高業務能力。
根據工作實際需要，認真學習相關政策規章，于實踐中向問題學習，向困難學習，積累工作經驗和改進工作方法，做到融會貫通，學以致用。在日常的工作實踐中，積極向上，開闊心胸，主動配合同事之間、部門之間的工作，不講條件;遵紀守法，團結同志。
三、積極主動，扎實做好本職工作。
認真真的遵守各項組強工作的規章制度，積極踏實的做好日常業務和領導交辦工作。同時，在工作實踐中，政治堅定、公道正派、務實求真、事爭一流，始終保持較強的事業心和責任心。
一是認真分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
三是在日常管理工作中，發現有游客違反園規時立即阻止，并耐心為他們解釋，曉之以理，動之以情，做到不急躁，有耐心。
在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!
工作報告要署名嗎 單位五年工作報告篇三
一、取得的成績，值得肯定的有：
1。敢于創新，發現問題，及時解決。
6月份我們發現了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16。2%；第四季度比第二季度下降4942m3。
2。工作兢兢業業，盡職盡責，沒有失誤
廢水站全年達標排放，全年沒有環保處罰單，各項環保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。
3。落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發生。
二、存在的不足，仍需改進的有：
1。廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差。
2。環保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環保局發勸誡書兩次。
3。公司浪費水的現象依然存在，個人環保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4。一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況，xx年做出以下改進：
1。積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環保局安裝的流量計為準；
2。加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發現問題，立即解決或上報，
3。加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡！
4。在全公司宣傳“節能減排”的科學發展思想，加強車間干部員工的節約思想，全員齊參與環保和節約。
5。建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛生間沖廁用水。
6。建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現全面轉換的目的。
以上是我到廢水處理負責環保工作以后自己的所想所做，存在不足，現總結出來呈遞各位領導，請給予指正。
工作報告要署名嗎 單位五年工作報告篇四
一、制度建設方面
1）年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業務類。
2）在公司總經理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。
3）規范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。
4）在公司總經理的領導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。
5）根據公司架構的改變，修改各部門管理架構圖。
二、招聘、培訓方面
因部門內部分工，年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責，后因盛燕私自收取營業員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問題，如私自承諾營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內容進行了整理，并組織了4月的一次招聘活動。
20xx年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓工作轉出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。
11月接手招聘工作后，共辦理入職3xxxx，離職1xxxx（均包括商戶營業員），共有1xxxx商戶要求代聘營業員，其中已落實的有xxxx，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。
三、考核方面
1）公司，設計了360°考評表，涉及的部門有：財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。
2）根據公司4月調整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。
3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。
4）總的來說，20xx年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環境有關，但我的工作做的不夠也是原因之一，06年將作出改進。
四、薪酬方面
1）在公司總經理的帶領下，修改、完善了公司薪酬結構表；
3）對各部門的獎金方案進行了調整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了xxxx。且每次修改都有大量的測算工作。
4）每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。
5）20xx年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用，在06年將做出改進。
五、其他工作
1）在erp系統中，設計增加了“人事管理系統”，包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等，進行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。
2）日常人事檔案的清理。
3）各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協調收取員工服裝費和處理商戶關系等。
4）公司內部日常勞動爭議的處理。
一、制度建設方面
力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料，非常關鍵。這個體系不能照搬其他企業的，一定要與各部門負責人進行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，并能夠持續沿用。
二、招聘方面
成后，人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。
三、培訓方面
1）因要配合績效管理的開展，擬在06年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關知識的培訓。總結20xx年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。
2）年前針對中層，做一個年度培訓意愿調查，根據各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓的人員，并在培訓前明確參訓人員的培訓目的，人事部注意考察培訓內容的應用程度，將培訓有效地和考核結合起來，使培訓真正達到效果，由點擴散到面。
3）公司培訓師參與培訓課后，必須在3天內拿出培訓教案和計劃，不同的課程對不同的人員進行公司內訓，保證公司綜合水平的提高，人事部負責對培訓反饋意見進行調查并如實反饋。
4）可在16年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練，通過戶外的活動，鍛煉并強化中層的團隊意識。
5）在公司派員參加培訓的同時，可以進行員工的梯隊建設，在該部門經理外出參加培訓時，設一名助理代理日常事務處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發展逐步儲備人才。
四、考核方面
考核與公司經營目標掛鉤，從總經理一級向下逐級延伸，副總經理及以上一級簽定季度目標責任書，主管及以上一級簽定月度目標責任書，內容涵蓋經營指標、費用指標、階段性任務指標等，根據各部門實際情況一一簽訂。
考核期結束后，由財務提供數據，人事部落實考核情況，做到過程控制，及時將考核情況反饋給公司高層，并輔導各部門進行績效面談、找出問題，幫助部門實現溝通，以利于下一步工作的開展，并明確下一步的工作目標，進而促進公司整體目標的完成。
五、薪酬方面
擬在20xx年推行職能工資制，用薪酬體系作為調節員工工作積極性，增強公司凝聚力的手段，具體薪酬設計方案還有待完善，現不詳盡表述，但會按照公司的預算嚴格進行過程控制，并對每月薪酬總額做出科學的分析，做到事前、事中的管理。
以上是對20xx年工作的總結和對20xx年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發揮自身的優勢和潛能，將人事管理工作提高到一個新的臺階！
工作報告要署名嗎 單位五年工作報告篇五
開頭語：按照縣信用體系建設領導小組辦公室的安排部署，縣紀委監察局從全局的高度，充分認識推進社會信用體系建設的重要意義，進一步提升社會信用體系建設工作的認識，把推進社會誠信體系建設作為推動懲防體系建設的新抓手和從源頭上預防治理腐敗的新舉措來抓，確保信用體系建設取得實效。
一、主要做法及成效
(一)狠抓軟環境建設各項措施的落實，努力建設“公信力”政府。
1、積極推進行政審批制度和收費制度改革。結合“投資環境改進年、工業發展突破年”活動和“效能祿勸”建設活動的開展，縣級各行政審批部門按照“流程最短、效率最高”的原則，進一步規范行政審批事項，對我縣行政審批項目進行了全面清理，大幅度精簡行政審批事項和收費事項?？h級行政審批進一步精減為23項，縣級行政事業收費項目進一步精減為61項。對保留審批的行政審批項目進一步簡化審批流程，最大限度的精減前置性條件，重新設定和壓縮審批時限。同時，積極做好行政審批“兩集中、兩到位”改革，加快政務服務中心建設。自行政審批電子監察系統投入運行以來，納入在線監察的各項行政審批事項，沒有出現過監察異常等現象。
2、認真落實責任政府四項制度。通過“投資環境改進年、工業發展突破年”和“效能祿勸”建設活動的扎實開展，進一步加快了我縣機關管理制度化、規范化建設步伐，強化配套措施的推進和落實，全面推進機關作風和效能建設，確保責任政府四項制度執行有力，落實到位。一是全縣各級各部門按照“公開承諾、便捷于民、廉潔高效”的要求，單位部門“一把手”在縣電視臺公開承諾，同時把承諾書在縣政府信息公眾服務網上公開，單位部門其他領導干部職工的承諾采取在“干部職工公示欄”中承諾的方式進行，努力做到全縣91個單位部門(包括鄉鎮)的每一位領導干部職工都是服務公開承諾對象，做到公開承諾全覆蓋。二是推行一線工作法，大興“五辦”作風。結合我縣軟環境建活動的開展，全縣各級各部門以提高行政效率和服務質量為重點，開展機關作風整頓，推行“一線工作法”，大興“立即辦、主動辦、上門辦、公開辦、跟蹤辦”的“五辦”作風，做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創新在一線體現”。三是加大督查和問責工作力度。把責任政府四項制度實施列入部門的重點工作，綜合運用各種督查方式，做到行政監督與社會監督、輿論監督相結合，定期檢查和不定期抽查相結合，明查與暗訪相結合;圍繞群眾反映的難點、熱點問題，開展全面督查;進一步暢通群眾監督渠道，支持群眾充分行使監督職能;充分發動社會力量、新聞單位參與監督，形成監督合力;進一步完善投訴工作機制，確保“群眾投訴有門”，對責任政府四項制度實施工作中群眾反映強烈的“干部不作為、慢作為、亂作為”等問題要進行有效查處，xx年1月至今共問責處理13件29人。
(二)積極推進政務公開，努力建設“透明型”政府。
按照《中共xx市委辦公廳、xx市人民政府辦公廳關于認真做好xx年政務公開工作的通知》(昆辦通〔〕11號)要求xx縣委政府的安排和布署，扎實開展好政務公開工作，進一步完善辦事公開制度和網上政務公開制度，加快我縣政務公眾信息網建設，推動政府采購、行政審批、行政管理、公共服務、政策宣傳等信息化建設，擴大群眾知情權和參與權，增強民主決策的透明度，同時，加強組織協調和監督檢查，深化政務公開工作。
(三)加強行政監察，努力建設“廉潔型”政府。
1、深入糾風治亂，切實解決群眾反映強烈的問題。一是突出重點，切實加強政風行風建設。認真探索和研究新形勢下民主評議機關和行業作風新機制，組織開展85家機關、公用企事業單位參加xx年民主評議機關和行業作風工作，完成了全縣16個鄉(鎮)共379家基層站所，19個村民委員會，3415名評議代表參加的基層站所民主評議工作。二是加強對行政行為的監督，確保行政行為規范運行。全縣52家行政機關共確定160個關鍵崗位和310個重點環節，排查了612條風險表現形式，制定625條監督防范措施，對行政行為監督制度的落實進行全面的監督檢查。三是是全面開展公路“三亂”治理工作。在龍潭交通安全檢查服務站，對過往7座以上和危險品運輸車輛的檢查登記。對16個鄉鎮和5個超限運輸檢測站進行監督檢查，對整車合法裝載鮮活農產品嚴格執行“綠色通道”政策。四是加強對涉農資金的監督檢查工作。全年共開展強農惠農專項清理14項，涉及金額5705萬元，查處強農惠農問題4件，追究4個責任人的責任。開展了對194個村兩委換屆離任審計，審計582人，審計金額共3698、54萬元。糾正和查處農村土地承包、流轉、征收和征用拆遷中損害農民土地權益問題3件。五是深入開展食品藥品安全治理。開展整頓和規范藥品、醫療器械流通和使用秩序，堅決打擊各種制售及使用假劣藥品的違法活動。縣衛生部門抽驗藥品10批次，查處違法經營藥品、醫療器械案件9起，其中立案查處4起，罰款4萬多元，無行政復議、上訴情況，責令改正23家次。積極組織開展了“兩節、兩會”、清明節、五一節等節日食品安全整治活動。開展了以校園及周邊為重點區域的食品藥品安全專項整治工作。六是繼續治理醫藥購銷和醫療服務中的突出問題。全縣各鄉(鎮)衛生院、村(社區)衛生室全部使用基本藥物并實行零差率銷售，縣級醫療機構實行采購價加成15%的銷售政策，全縣網上采購醫院19家，采購藥品金額1626、4萬元，采購藥品降價292、75萬元，降幅達18%。開展全縣醫療服務專項整治行動，檢查醫療機構23家，個體診所23家，藥店90家，對違反法律法規的15家醫療機構給予衛生行政處罰。
2、加強督查，深化重點領域及各項重點工作的監管。一是對我縣xx年以來擴內需、政府投資和使用國有資金的184個項目進行了排查，共發現問題13個，整改糾正12個。二是積極清理涉及工程建設領域的各項制度政策，清理中共排查縣政府發布的文件2650件，各部門發布的文件7006件，其中涉及工程建設領域的規范性文件20件，經過清理對其中的2件進行了修改。三是全面落實建設工程“八個百分之百”監督檢查。對全縣政府性投資建設工程招投標、部分工程竣工驗收等環節進行監督。xx年以來我縣共完成建設項目招標備案審查46項，總投資4、2億元，其中設計招標7項，監理招標5項，施工招標24項，政府采購10項。沒有出現對民營企業進行強制招投標的行為，建設工程做到百分之百公開招投標。
二、存在的問題
縣紀委監察局把推進社會信用體系建設工作為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要內容來抓，取得了一定的成績，全縣黨員干部的法治理念和服務意識、責任意識有所增強，廣大經營者依法合規經營的觀念逐步樹立，靠送禮行賄獲得交易機會和商業利益的“潛規則”得到及時有效糾正，但在肯定成績的同時，也要看到社會信用體系建設工作還存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是商業賄賂在一些領域和行業仍然存在勵志網，手段方式更趨隱蔽多樣，市場秩序還比較混亂;二是少數國家機關及其工作人員利用審批權、執法權謀取非法利益的現象還時有發生;三是就長效機制建設來說，有的單位和部門對滋生商業賄賂的深層次問題缺乏研究，提出的治理措施和辦法針對性、有效性不強，社會信用體系建設任務依然艱巨而繁重。
三、下步工作打算
一是進一步提高工作重要性認識，切實增強做好社會信用體系建設工作的責任感和使命感，把深入推進社會信用體系建設工作作為推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內容來抓好抓實。
二是加大查辦案件和行政問責力度，深入解決重點領域存在的腐敗問題。
三是加強與縣社會信用體系建設領導小組辦公室的聯系和協調，不斷改進社會信用體系建設工作的方式和方法。
工作報告要署名嗎 單位五年工作報告篇六
根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉并鎮工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細致的工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮固定資產的情況：固定資產為2.894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題：一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。
隨著我旗經濟的快速發展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。
1、各行政事業單位的固定資產總額為9.716萬元，待核銷的固定資產為1.908萬元，新建未入帳的固定資產為3.872萬元，已變賣的固定資產為xx7萬元。
2、存在的問題：一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失于帳外。二是固定資產買賣手續不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
三、經過此次檢查各系統固定資產情況
教育系統累計固定資產2.926萬元，待核銷的固定資產912萬元，其中旗直學校固定資產原值2.311萬元，待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。
教育系統新建未入帳的固定資產1.300萬元。
2、社?？冢汗潭ㄙY產總額為1.187萬元，待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元（由于拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據，所以未入帳）。
已變賣的固定資產為18萬元。
3、農牧系統：固定資產總額為881萬元，待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元（由于工程款沒付完，沒有正式收據，所以沒入帳）。
已變賣的固定資產為xx萬元。
4、各行政事業單位：固定資產總額為4.293萬元，待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1.677萬元（由于手續不全，沒有正式收據或因賒帳購入的所以沒有入帳）。
已變賣的固定資產為39萬元。
1、對行政事業單位的固定資產應由本單位將核銷的固定資產以書面（文件）形式，上報國有資產管理部門審批核銷；對個別數額較大的待核銷固定資產應請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經辦人員，按照規范的財會手續及時入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據的要寫書面說明；對上級主管部門贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉讓的現象，要求財會人員按照正規手續（由現單位和交讓單位出具合法收據），及時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產并使用資金的現象。經過此次固定資產的清理，如再次出現自行變賣固定資產使用資金的現象或出現不規范管理固定資產的現象，財政部門將采取相應措施給予處罰。
5、嚴格按照新巴爾虎右旗國有資產管理辦法的有關規定，做好固定資產的管理工作。
根據****區《關于開展全國行政事業單位資產清查工作的通知》及資產清查工作的有關制度、政策，xxx單位已經按時完成資產清查工作，經過我單位資產清查領導小組審核確認并承諾：我單位資產清查結果及上報的資產清查資料真實、完整、準確、合法。
（二）實施階段（20xx年4月—7月）
根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的要求，行政事業單位對其占有使用的國有資產進行全面清查，必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成后，由財政分局將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料于20xx年6月30日前報送縣財政局（國資委）。其中，紙質材料應當包括正式文件、本部門資產清查匯總報表和資產清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本部門所屬行政事業單位的固定（無形）資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。
（三）總結階段（20xx年8月—9月）
根據行政事業單位資產清查結果，按照縣財政局（國資委）的指導，制定切合本鎮實際的固定資產管理辦法。
為切實加強領導，保證行政事業單位資產清查工作順利進行，按照縣財政局（國資委）的統一部署，組織全鎮行政事業單位資產清查工作。各部門、單位具體負責組織開展所屬行政事業單位的資產清查工作，資產清查工作所需經費列入預算。
鎮長是資產清查的第一責任人，分管領導負責具體實施，建立由財政分局、計生辦、農經站、文廣站、民政辦負責人組成的資產清查組織和工作機構，負責領導和實施本次資產清查工作。
（一）加強領導。各部門、單位要加強資產清查工作的組織領導，部門、單位負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的領導班子，保證資產清查結果真實可靠，確保資產清查工作按時完成。
（二）精心組織。各部門、單位要做好動員、培訓工作，認真學習相關文件，并結合本部門、本單位實際制定資產清查的具體實施方案，保證工作順利完成。
（三）嚴肅紀律。各單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預社會中介機構依法執業。對于資產清查工作中出現的違規違法行為，按照相關法律法規處理。
（四）工作督導。各部門、單位負責人要加強對本單位資產清查工作的監督指導，及時上報資產清查工作進展情況。
工作報告要署名嗎 單位五年工作報告篇七
，女，19xx年12 月生，1995年7月參加工作。大學本科畢業，現為公司高級工程師，主要從事工程造價咨詢工作。
在主要從事水運、道路橋梁、市政、水利等工程造價咨詢工作。她自1997年入院以來，始終嚴格要求自己，兢兢業業，立足本職崗位、刻苦鉆研技術、勇挑工作重擔、貼心服務業主，腳踏實地做好每一項專業技術工作。日常工作中，她時刻以科學發展觀為指導，敢于追根究底、敢于創新方法，她工作認真負責，不論是項目前期論證的方案必選還是工程可行性研究、初步設計階段的造價確定，都能按照國家的現行法規，又能考慮目前的市場現狀，還能按照國際慣例來確定工程造價，積極與建設單位溝通，了解施工單位的施工技術、工藝流程，使投資估算、概算費用能更正確更切合實際。她常常幫助青年同志在思想理論和專業技術方面加強學習，給青年同志答疑解惑，是青年同志的“好大姐”。
一、腳踏實地，業務技能呈一流
同志扎根崗位，立崗成才，在每一個平凡中努力實現自己的人生價值，將精力傾注在普通的工程項目造價分析咨詢的工作崗位上。近年來她先后高質量地完成了南海西部油田碼頭項目、客運碼頭客滾改造工程、港區匯風碼頭工程、萬噸級油品碼頭工程、國際航運四期港區工程、港區原油碼頭工程、分公司全天候碼頭工程、港電廠碼頭工程、太子港片區改造工程、港電廠碼頭工程、第二電廠燃煤機組擴建工程配套碼頭工程、內河集裝箱港區工程、港樂港區碼頭工程、上xx有限公司引橋擴建工程、一期散雜貨碼頭改造工程、鋼鐵有限公司3#-4#泊位擴建工程、海事局海門巡航與救助一體化基站碼頭工程、原油管道配套工程碼頭工程、島celukan bawawg 3*142mw燃煤電廠工程(碼頭部分)、北圍堤工程、分公司建設廢鋼專用碼頭、電廠碼頭工程等一大批國內外重點項目的投資咨詢工作。從東部沿海到西部開發項目、從國內到國外，在工程項目中鍛煉，在工程項目中成長。常常有設計人員向她咨詢材料價格，結構樁基比較，她總是不厭其煩地協助工作，設計人員都樂意與她配合做工程項目。
二、善于學習，創新提效競一流
同志參加工作以來一個很大的特點就是善于學習各種知識、技能，并把學習與工作緊密結合，在實踐中不斷認識和把握國內外的工程造價科技成果，完善自身知識結構，敢想敢為，把創新的思路帶到工作中來。在主辦的電廠工程、電廠碼頭工程等海外工程中，相關專業同志都遇到了不小的困難，語言障礙、專業詞匯的生澀難懂、境外船機、人工與國內差異很大，大規?，F場調查又不具備條件。主動擔當重任，把翻譯、研讀、查詢書面資料的工作開展起來，為了進一步確定現場條件，她創新的使用goole earth等軟件查詢信息，利用互聯網咨詢調查與現場實際調查相結合，最終圓滿地完成了海外項目工作任務并把公司的成本費用降到了較低的標準。她最講實事求是，重視工作績效。每個月的工作量很大，完成了項目數也很多。但她卻堅持能上班完成的工作絕不留到下班，干好八小時，能不加班絕不加班的工作理念。雖然工作日益繁忙，她加班加點也很平常，但她這一工作理念卻逐漸影響著全所的同志，成為了“努力、高效”的形象寫照。工作業績在全所內有口皆碑，她還是公司內聘貫標審核員。幾年來她積極參加公司質保部安排的貫標內審工作，認真完成內審員所賦予的光榮職責，為公司的貫標工作做出了貢獻。
三、細心貼心，真誠服務顯一流
同志將服務的理念貫徹于工作始終，力爭把最滿意的成果交給業主。她在工作中注意向設計人員和同行虛心請教，對工程投資和造價咨詢的綜合指標、單位指標、單位成本、收費等按工程類型、投資規模、工程所在地區、工藝等進行多角度的分析總結和比較。這樣在業主對項目有初步的規模、投融資構想和市場預測時，利用規模相近、功能類似的工程的資料對項目進行快速的初步效益估算，便與業主及時調整投資的規模、投融資結構等?！跋霕I主所想，想業主所未想”，本著這樣的服務理念，使業主和同事們感受到一個黨員對工作的熱情。由于設計優化、業主意圖的改變等因素，每一個工程項目的設計方案都要經過多次修改，把每一次修改都看成是一次優化，為方案更加節省、更加經濟提供建議，她對其中的繁瑣毫無怨言，對每一次投資的優化都由衷的高興。
同志的服務理念不光在工作上，在日常與同事的接觸中，她也處處為他人著想，她平時關心同事，不論誰身體略有不適，細心的她總能第一個發現。青年同志有什么需求，她也總是樂于助人，悉心幫助，因而在群眾中有著一個非常親切的形象。20xx年上海世博會舉辦，她積極響應上海市政府的號召，為保障世博會中急需用血的要求，踴躍報名參加了徐匯區迎世博應急無償獻血工作。
同志就是這樣，在造價咨詢崗位上抓緊學習、認真思考、扎實工作，始終爭取主動往前趕。在平凡的崗位上不斷鍛煉意志、增長才干、提升自己的精神境界，在平凡中彰顯不平凡。
工作報告要署名嗎 單位五年工作報告篇八
主要是分析單位的預算編制是否符合國家有關方針政策和財務制度規定、事業計劃和工作任務的要求，是否貫徹了量力而行、盡力而為的原則，預算編制的計算依據是否充分可靠;在預算執行過程中，則要分析預算執行進度與事業計劃進度是否一致，與以前各期相比，有無特殊變化及其變化的原因。
主要是分析單位的資產構成是否合理，固定資產的保管和使用是否恰當，賬實是否相符，各種材料有無超定額儲備，有無資產流失等問題;分析單位房屋建筑物和設備等固定資產利用情況;分析流動資產周轉情況;分析負債來源是否符合規定，負債水平是否合理以及負債構成情況等。通過分析，及時發現存在的問題，有針對性地采取措施，保證資產的合理有效使用。
一方面要了解掌握單位的各項收入是否符合有關規定，是否執行了國家規定的收費標準，是否完成了核定的收入計劃，各項應繳收入收費是否及時足額上繳，超收或短收的主客觀因素是什么，是否有能力增加收入;另一方面要了解掌握各項支出是否按進度進行，是否按規定的用途、標準使用，支出結構是否合理等，找出支出管理中存在的問題，提出加強管理的措施，以節約支出，提高資金使用效益。在分析了收入、支出有關情況的同時，還要分析單位經費自給水平，以及單位組織收入的能力和滿足經常性支出的程度，分析經費自給率和變化情況及原因。
主要分析單位人員是否控制在國家核定的編制以內，有無超編人員，超編的原因是什么，內部人員安排是否合理;分析單位各項支出定額是否完善，是否先進合理，定額執行情況如何等。
主要是分析單位各項財務管理制度是否健全，各項管理措施是否符合國家有關規定和單位的實際情況，措施落實情況怎樣。同時，要找出存在的問題，進一步健全和完善各項財務規章制度和管理措施，提高財務管理水平。
工作報告要署名嗎 單位五年工作報告篇九
上午好！我匯報的題目是《為管理探索新路，讓職工喜聞樂見，使企業充滿活力》。
機施分公司是城建市政集團進行大型盾構、頂管機械設備的租賃、維修、保養以及機電設備安裝施工的專業分公司。近年來，先后被評為“集團文明單位”，“全國‘安康杯’競賽優勝班組”。20xx年獲城建市政信訪、維穩和社會綜合治理先進集體、城建市政先進基層黨支部。被集團推薦申報“上海市團隊創先特色班組”。
近兩年，機施分公司力圖通過創建文明單位，努力探索一條讓職工自覺自愿、滿腔熱情地投入到施工生產活動中的管理新途徑。黨支部帶領工會、團支部經過深入調研，在行政的支持下，嘗試開展富有自身特色的“五型班組”創建活動，把創建和諧型、活力型、創新型、管理型、競爭型班組作為創建文明單位的特色工作，推動企業各項管理工作不斷提升。經過一年多來的嘗試，創建“五型班組”活動受到廣大職工的熱烈歡迎，職工隊伍展現了前所未有的朝氣、銳氣、靈氣，企業充滿了勃勃生機。這里，我采取“載體配案例”的形式簡單匯報一下。
1、開展“職工主題聚餐會”活動。餐桌是人與人最重要的溝通平臺，它能化解隔閡、消除誤會、增進友誼，有著其他形式所不能替代的獨特功效。為此，我們不定期給正在一線的每個班組舉行一次“職工主題聚餐會”，每次聚餐之前，開展一項與生產、生活相關的主題活動。比如：安全防護講評、衛生知識講座、文化娛樂活動……等等，同時，也為長期奮戰在生產一線的班組職工進行一次生活改善。它的效果將是巨大的，大大增強班組長的凝聚力和向心力。
從各班組開展的活動看來，有的比賽包餃子、有的自己動手烹飪……真是形式多樣，內容豐富，又簡樸勤儉，其樂融融。大家看，這是何等溫馨的畫面。
班組是否具有活力，關系到班組是否有朝氣。創建“活力型”班組就是通過各種文娛活動，著力打造班組活力文化，豐富班組職工業余文化生活。
1、舉辦“微型文體沙龍”。在各班組組織各種微型興趣小組，比如：書法、繪畫、籃球、足球、寫作、游戲、象棋、攝影……等等，職工興趣異常濃厚，多次與兄弟單位、當代派出所的舉辦籃球賽。攝影小組加盟了很多人，三八婦女節舉辦“漢服秀”活動時，特意組織了拍攝活動。書畫愛好者也是人才濟濟。車輛主管朱國強已經放下畫筆幾十年了，如今重新撿起來，一有空就去鉆研。我們特意把這些成果編印成《機施職工書畫攝影作品集》，還舉辦了展覽，以展示機施人風采。職工攝影作品、文學作品多次奪得集團、省市、乃至全國大賽獎項。
2、組織“文娛骨干班底”。從開展的“微型文體沙龍”中選拔文娛骨干，組成分公司層面“文娛班底”，有針對性地開展一些活動。一是可以帶領“文娛班底”深入一線，成為班組文娛活動的支撐。二是在每次上級布置文娛活動時，可以隨時組隊參賽。今年四月，得知城建集團要舉辦第四屆職工文化藝術節活動。我們隨即將這項活動與創建“活力型班組”結合起來，舉辦了一次歌手選拔賽，我們選拔的選手參加的合唱節目還獲了優秀獎。
班組是否具有創造力，關系到班組的生存發展。創建“創新型”班組就是通過學習新工藝、開展合理化建議等活動，不斷保持班組的創新能力。
1、努力辦好“機施大講壇”。利用“機施大講壇”不斷宣講新觀念、新知識、新工藝，使班組職工始終保持吐故納新的狀態。機施大講臺創辦以來，先后舉辦了《盾構液壓知識講座》、《漢服文化知識講座》、《百老德育講師團風采講座》、在“安全月”活動中邀請了中國急救協作中心的醫生講授《施工現場心肺復蘇》課等一系列活動，邀請了企業自己培養的首席員工做講師，也邀請了國內專家名人來上課，取得良好的效果，大大激發職工們的創新熱情。
2、深入開展“合理化建議”活動。鼓勵發動班組職工在技術攻關、技術創新活動中，提出“合理化建議”，并形成文字材料。我們一是選拔推薦報送上級工會；二是幫組推薦外出發表。合理化意見達到一定數量的，匯編成冊。今年5月，新一冊《機施職工技術創新論文集》又編印成功，內容囊括了開展創建“五型班組”活動以來職工們最新創新攻關成果。有些篇目已經在不同的權威雜志上發表，得到行內的普遍好評。
加強基礎管理是班組建設規范化的必由之路。創建“管理型”班組就是針對機施生產特點，從企業形象、安全質量、文明施工、環境保護、衛生防疫、消防保衛、綜合治理等方面，全面加強班組基礎管理。努力實現施工現場管理規范化、基地建設物業化，管理工作有序可控。
1、“班務會議周周開”制度。班組每周召開一次班務會，總結上周工作，解決現有問題，布置本周任務。班務會必須留下紀錄，以備監督檢查?！鞍鄤諘h周周開”作為一個建議而不重形式，重在質量，能真正達到處理問題、解決難題、部署工作的作用。所以我們檢查時注重分析會議記錄的內容，看會議是否真正解決了問題。
2、“管理臺賬月月查”制度。臺賬反映管理軌跡，我們實行每月檢查一次。班組每月自查，分公司每季度進行一次全面大檢查。與“班務會議周周開”相比，“管理臺賬月月查”作為一個制度，而不是一個建議。因為施工企業常常存在一個問題，就是管理臺賬平時不注意收集整理，而是到了檢查時候才臨時突擊，甚至造假。特別是突發情況出現時，拿不出過硬的資料，往往帶來很大的被動。
企業要想生存就必須競爭，班組亦然。競爭可以提高班組的戰斗力。創建競爭型班組就是通過各種競賽活動促進生產、促進班組建設、促進創建文明場站工作。
1、積極開展立功競賽、技術比武活動。為全面推行“五型班組”建設，我們開展了“比和諧、比活力、比創新、比管理、比競爭”的“五比”競賽，參賽班組熱情很高，有的班組見到分公司《旋轉播報》上刊載別的班組活動報道，積極主動要求報道他們班組的活動，這就有了競爭意識。這種你追我趕的競賽氛圍，更加有利于促進施工生產，有利于文明場站創建活動。8月份，“黨建帶團建”工作中，開展“再認真一點點”主題活動，舉辦“職工維修技術大比武”，比賽場面異常熱烈、感人。尤其感人的是，老師父技高一籌，已然奪冠，青年職工謝濤仍然堅持一個多小時把手中的挫件打磨到滿意為止。
2、開展“班組”、“職工”評比活動。每半年評選一次。由各班組民主評選產生。評選出來的“班組”“職工”的照片、事跡做到“三上”：上報（旋轉播報、城建市政報、上海城建報）、上墻（宣傳欄、展板等）、上網（啟明星博客）。職工孫華的《創建五型班組我們個個喜歡》的文章就被刊載在《城建市政》報上。
創建“五型班組”的目的就是為了營造一個家的氛圍，然后能把創建文明單位各項工作帶動上去。目前，這個預期目的基本得到實現。并引起上級領導高度重視，已在整個市政集團全面推廣。7月31日，市政集團各基層單位代表計40余人，在我部召開“班組建設現場交流會”，城建集團、市政集團相關領導也欣然到會，給予了高度評價。市政集團將在2-3年內將“五型班組”建設做到內部全覆蓋。
明年，我們創建文明單位的主攻方向就是管理：以“五型班組”為基礎，借鑒一些先進的管理模式如“5s管理法”加強施工一線的現場管理等，開展真正意義上的精細化管理，做到讓班組職工快樂工作、規范工作、高效工作，打造一支健康的職工隊伍，力爭把企業連續創建成“集團文明單位”，這才是我們創建“五型班組”的真正意義所在。
創建文明單位還有大量的基礎工作、日常工作在做，這里就不再展開，只就我們最有特色的工作向大家做個匯報。當然，與兄弟單位相比，我們的創建工作差距還很大，需要不斷地向大家取長補短。我們堅信，在各級領導的正確領導下，在各兄弟單位的模范引領下，在我們機施職工的齊心努力下，我們一定能再度創建成集團文明單位。誠懇希望大家對我們的創建工作提出批評、指導！