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社會工作匯報材料篇一
訂，2012年10月11日第七次修訂)
第一條 學習社名稱：集美大學學生經(jīng)濟學習社。簡稱：經(jīng)濟學習社。
第二條 學習社性質(zhì)：全校性學生學術(shù)社團。
第三條 學習社宗旨：學以致用，學業(yè)升華。
第四條 學習社口號及訓導
學習社口號：經(jīng)濟學習社你我的精神家園！
學習社訓導：愈挫愈奮，永不言棄！
學習社目標：社團精英化、品牌化
第五條 集美大學學生經(jīng)濟學習社受校黨委、校團委、校社團聯(lián)合會指導，以理事會為最高決策和執(zhí)行機構(gòu)，實行理事會領(lǐng)導下的社長負責制。
第六條 理事會成員本著平等、體諒、協(xié)商的精神，共同努力于學習社學術(shù)和學風建設(shè)，拓展學習社的知名度和美譽度，集體處理學習社內(nèi)外的各項事務(wù)，對學習社的發(fā)展負有重要責任。
第七條 遵守集美大學校紀校規(guī)，遵守集美大學學生社團聯(lián)合會規(guī)定。按照相關(guān)規(guī)定開展活動。
第八條 各部門在召開第一次會議時都要要求新社員認真學習學社章程。
第一章 經(jīng)濟學習社社員管理制度
第九條 本社社員必須遵守學習社章程和各項規(guī)章制度。依照社員晉級方法按社員、理事、常務(wù)理事的順序逐步升級。
第十條 社員晉級辦法為結(jié)合本社社情制定的一種管理辦法主要內(nèi)容如下：
1、本人申請，學習社批準的學生為學習社社員。
2、晉級采取提名制，理事或常務(wù)理事可在理事會上提名新的學習社社員。常務(wù)理事在理事會上提名新的常務(wù)理事。經(jīng)理事會表決二分之一通過后即刻生效。
3、常務(wù)理事提名主要依據(jù)以下的方面表現(xiàn)：參與活動的表現(xiàn)、團結(jié)合作意識、對學習社的貢獻、參與活動的次數(shù)、學術(shù)方面的成績等。
1、對社員違反國家法律、校規(guī)校紀、學習社章程、不能勝任本職工作的，按照情節(jié)給予內(nèi)部批評教育、公開批評、勸退或開除等處分。
第二章 經(jīng)濟學習社成員的權(quán)利和義務(wù)
第十二條 權(quán)利
1、審議社長、理事長所做的期初計劃和期末述職報告。
2、擁有對學習社人事、財務(wù)、活動安排、對外交往等工作的建議。
3、優(yōu)先參加學習社舉行的學術(shù)和社會活動。
4、優(yōu)先享受借閱學習社圖書的權(quán)利。
第十三條 義務(wù)
1、保護學習社場所、資產(chǎn)的其他公物。
2、積極參加學習社舉辦的各項學術(shù)和社會活動。
3、積極和社員溝通，提高自己在經(jīng)濟學習方面的水平。
4、注意對外宣傳的一致性，自覺維護學習社形象。
第三章 經(jīng)濟學習社理事的權(quán)利和義務(wù)
第十四條 權(quán)利
1、選擇權(quán)和被選舉權(quán)。
2、審議各部門期初計劃和期末總結(jié)。
3、擁有對學習社人事、財務(wù)、活動安排、對外交往等工作的建議、批評和要求的權(quán)利。
4、審查以理事會名義發(fā)布的各類計劃、報告、申請、通知、邀請函和其他文書。
5、審查學習社經(jīng)費使用情況及上級部門撥款、校外單位贊助款的使用情況。
第十五條 義務(wù)
1、維護并促進學習社榮譽及團結(jié)統(tǒng)一，保護學習社場所、資產(chǎn)的其他公物。
2、經(jīng)常性的同學習社成員進行交流和溝通，做好學習社宗旨和章程的宣傳。
3、重大活動的宣傳、組織及動員，及時反映社員的要求和建議。
4、加強同校內(nèi)外各單位、部門和領(lǐng)導以及往屆社友的溝通。
5、執(zhí)行理事會的決議、遵守社內(nèi)管理規(guī)定。
第四章 理事會、常務(wù)理事會制度及運作方式
第十六條 理事會會議每月至少舉行一次，各部門至少派一名社員參與了解。
第十七條 學習社經(jīng)費主要來自社員費、上級部門撥款、校外單位贊助，負責經(jīng)費管理員每學期期末將財務(wù)報表送于理事會審核，若有財務(wù)問題需在理事會上提出。
第十八條 理事會會議由理事長召集并主持。會議議程由理事長、社長、常務(wù)副社長、社長助理等事先確定，開會時必須嚴格遵守會議議程。理事會成員在會上的發(fā)言不受追究。第十九條 理事會是議行合一的機構(gòu)，決議依協(xié)商辦法產(chǎn)生，協(xié)商不能達成一致則可以進行表決（采用二分之一多數(shù)原則），決議一經(jīng)形成，傳達給各部門負責人及社員后，各級社員必須嚴格執(zhí)行落實。
第二十條 理事會成員接到通知，即視為承諾，必須及時出席，如有事不能出席須向理事長說明，會后主動向理事長及與會理事咨詢會議內(nèi)容，接受理事會安排的工作。如無故三次不到者，理事會可對其誠勉一次，若不改正，給予勸退或免職處分。
第二十一條 經(jīng)常務(wù)理事會決定，下列情況之一可以舉行社員代表大會
1、學習社的分立、分設(shè)、合并、解散等重大事項。
2、選舉撤換學習社主要負責人或理事會成員的重大調(diào)整。
3、全社性重大活動的開展
4、理事會申請的其他事項。
第二十二條 常務(wù)理事會為學習社活動主要策劃和提案機構(gòu)，必須對學習社大小事務(wù)進行策劃和初步可行性分析，策劃完畢后向理事會提議。
第二十三條 常務(wù)理事會成員限制為5-9人。如因特殊情況需要增加或減少時必須保持常務(wù)理事數(shù)量為單數(shù)。
第五章 經(jīng)濟學習社理事的任職條件和職責
第二十四條 學習社理事是指社長、理事長、社長助理、各部門部長和各小組負責人。（包括往屆常務(wù)理事）。
第二十五條 學習社常務(wù)理事是指社長、理事長、往屆常務(wù)理事
1、熱愛經(jīng)濟學習社，能將學習社利益放在第一位。
2、具有良好的理論水平，對經(jīng)濟學及相關(guān)理論有濃厚的興趣。
3、具有良好的實踐能力，能獨立承擔起自己職責范圍內(nèi)的工作。
4、富有團隊精神，有相當?shù)慕M織策劃和協(xié)調(diào)管理能力，對學習社的文化建設(shè)有一定的思考和研究。
5、有相當?shù)膶懽鳌⒀葜v、溝通和計算機操作能力。
第二十八條 社長職責：
1、享受學習社常務(wù)理事的權(quán)利和義務(wù)。
2、全面協(xié)調(diào)各部門的工作。
3、全面負責學習社學期期初計劃的擬定和學期工作的總結(jié)（包括編制財務(wù)預算和決算表）。
4、擁有學習社財務(wù)的審批權(quán)（耗資在100元以上需常務(wù)理事會同意）。
5、負責學習社部分大型活動的策劃和施行。
6、完成常務(wù)理事會和理事會交給的其他任務(wù)。
第二十九條 理事長職責：
1、享受學習社常務(wù)理事的權(quán)利和義務(wù)。
2、全面負責理事會和常務(wù)理事會的運作。
3、全面負責學習社章程和制度的修改、完善和監(jiān)督。
4、理事會成員分工監(jiān)管各部門的活動。
5、負責保持與老社友的聯(lián)系與溝通。
第三十條社長助理職責：
社長助理
（一）：
1、享有學習社理事的權(quán)利和義務(wù)。
2、全面協(xié)調(diào)社長的工作。
3、全面負責學習社活動的策劃和施行。
4、完成常務(wù)理事和理事會交給的其它任務(wù)。
5、在社長或理事長授權(quán)的情況，代表社長或理事長行使權(quán)利。
社長助理
（二）：
1、享有學習社理事的權(quán)利和義務(wù)。
2、全面協(xié)調(diào)社長的工作。
3、全面負責學習社活動的策劃和施行。
4、完成常務(wù)理事會的理事會交給的其它任務(wù)。
5、在社長或理事長授權(quán)的情況，代表社長或理事長行使權(quán)利。
第三十一條秘書處職責：
1、完成社長安排的任務(wù)
2、協(xié)調(diào)秘書組、策劃組、文宣組開展工作
3、促進秘書組、策劃組、文宣組的交流
秘書組職責：
1、負責社員情況的登記。
2、負責檔案的資料的保管，包括電子版資料的收集、整理與保管。
3、負責圖書的管理。
4、負責活動資料的收集與整理
5、負責會議的通知以及會議的記錄。
6、負責各部門績效考核，收集各部門的工作意見和要求，整理并且反饋給常務(wù)理事。
7、完成理事會交辦的其它事宜，對理事會負責。
8、定期組織部門會議，對工作進行總結(jié)
文宣組職責：
1、負責海報、傳單和kt板的設(shè)計和制作。
2、負責海報和傳單主要內(nèi)容的匯總。
3、負責photoshop軟件的學習與使用（宣傳單、海報、橫幅）
4、定期組織部門會議，對工作進行總結(jié)。
社會工作匯報材料篇二
2021年以深化基層民主管理為主線，以健全基層民主制度、完善基層民主自治組織為重點，統(tǒng)籌推進基層^v^建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施奠定了制度和組織基礎(chǔ)，民政局聯(lián)系民生最緊密、服務(wù)群眾最直接，是黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要橋梁紐帶，肩負著鞏固農(nóng)村基層^v^、發(fā)展農(nóng)村基層民主、落實基本民生保障等重要職能任務(wù)，必須在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中奮勇當先、積極作為，切實履行好職責與使命，為推進鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾對美好生活的新期待貢獻力量，現(xiàn)就我局鄉(xiāng)村振興工作開展情況做一簡要匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導、同仁批評指正。
鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎(chǔ)。我局認真貫徹落實黨的十九大精神和中央決策部署，切實加強基層組織建設(shè)。積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變等各項任務(wù)落實，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力提升;建立和完善以黨的基層組織為核心，村民自治和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)，集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民合作組織為紐帶，各種社會服務(wù)組織為補充的農(nóng)村組織體系，突出把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為落實黨的政策、領(lǐng)導基層治理、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
推進公共服務(wù)均等化是加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要途徑。要加快健全農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系，加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村社會福利服務(wù)中心布局，推進日間照料中心、養(yǎng)老服務(wù)示范點建設(shè);提高農(nóng)村殘疾人社會福利保障水平，進一步完善殘疾人兩項補貼政策，建立動態(tài)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展機制，鼓勵社會專業(yè)康復機構(gòu)、支持農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進入農(nóng)村社區(qū)，開展殘疾人醫(yī)療康復活動;鼓勵和引導專業(yè)社會組織進入農(nóng)村社區(qū)開展精神障礙康復工作;推進農(nóng)村未成年人關(guān)愛保護工作，持續(xù)開展農(nóng)村留守兒童精準關(guān)愛行動，健全農(nóng)村留守兒童和婦女、老年人以及困境兒童關(guān)愛服務(wù)體系;推進殯葬管理和服務(wù)工作，推動鄉(xiāng)村文明、移風易俗，促進鄉(xiāng)村綠色發(fā)展。
社會工作匯報材料篇三
今年一號文件里面提出了田園綜合體的概念，加上年中18個省份的田園綜合體試點項目申報的刺激，成為地產(chǎn)界、旅游界、農(nóng)業(yè)界爭相宣傳追捧的一個概念。
誠然，三農(nóng)發(fā)展，亟需用創(chuàng)新的方式來解決農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠的問題，田園綜合體就是比較好的創(chuàng)新模式之一;但是田園綜合體的概念、內(nèi)涵及其意義還需我們冷靜下來思考才是其試點創(chuàng)新的初心。
一、政策文件：
財政部：《關(guān)于開展田園綜合體建設(shè)試點工作的通知》(財辦〔2017〕29號)財政部：《關(guān)于做好2017年田園綜合體試點工作的意見》(財辦農(nóng)〔2017〕71號)
二、背景
為貫徹落實中央農(nóng)村工作會議和《^v^中央 ^v^關(guān)于深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能的若干意見》的部署與要求，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與城鄉(xiāng)一體化互促共進，加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，探索農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新模式，實現(xiàn)“村莊美、產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、環(huán)境優(yōu)”的目標，財政部決定開展田園綜合體建設(shè)試點工作。
什么是田園綜合體?
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積極探索推進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展的新模式、新業(yè)態(tài)、新路徑，逐步建成以農(nóng)民合作社為主要載體，讓農(nóng)民充分參與和受益，集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的田園綜合體。
1、經(jīng)濟新常態(tài)下，農(nóng)業(yè)發(fā)展承擔更多的功能
當前我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，地方經(jīng)濟增長面臨新的問題和困難，尤其是生態(tài)環(huán)境保護的逐步開展，對第一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式提出更高的“質(zhì)”的方面要求，農(nóng)業(yè)在此大環(huán)境下既承擔生態(tài)保護的功能，又承擔農(nóng)民增收農(nóng)業(yè)發(fā)展的功能。
2、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式固化，轉(zhuǎn)型升級面臨較大壓力
農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新階段，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)園區(qū)的示范引領(lǐng)作用、科技帶動能力及發(fā)展模式與區(qū)域發(fā)展過程中條件需求矛盾日益突出，使得農(nóng)業(yè)園區(qū)新業(yè)態(tài)、新模式的轉(zhuǎn)變面臨較多的困難，瓶頸明顯出現(xiàn)。
3、農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，社會資本高度關(guān)注農(nóng)業(yè)，綜合發(fā)展的期望較強
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從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之外的二產(chǎn)加工業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等與農(nóng)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，形成一二三產(chǎn)融合發(fā)展的模式。
隨著經(jīng)濟新常態(tài)，國家實施了新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明建設(shè)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等一系列戰(zhàn)略舉措，實行建設(shè)用地總量和強度的“雙控”，嚴格節(jié)約集約用地管理。先后出臺了《基本農(nóng)田保護條例》、《農(nóng)村土地承包法》等，對土地開發(fā)的用途管制有非常明確的規(guī)定。特別是《^v^ 農(nóng)業(yè)部關(guān)于進一步支持設(shè)施農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的通知》(國土資發(fā)〔2014〕127號)的發(fā)布，更是將該要求進一步明確，使得發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)在新增用地指標上面臨著較多的條規(guī)限制。
四、建設(shè)內(nèi)容
在建設(shè)內(nèi)容上，圍繞田園綜合體的建設(shè)目標和功能定位，將重點抓好生產(chǎn)體系、產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營體系、生態(tài)體系、服務(wù)體系、運行體系等六大支撐體系建設(shè)。
一是夯實基礎(chǔ)，完善生產(chǎn)體系發(fā)展條件。集中連片開展高標準農(nóng)田建設(shè)，加強田園綜合體區(qū)域內(nèi)“田園+農(nóng)村”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合資金完善供電、通信、污水垃圾處理、游客集散、公共服務(wù)等配套設(shè)施條件。
二是突出特色，打造涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展平臺。圍繞田園資源和農(nóng)業(yè)特色，做大做強傳統(tǒng)特色優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，強化品牌和原產(chǎn)地地理標志管理，構(gòu)建支撐田園綜合體發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。
三是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系發(fā)展新動能。通過土地流轉(zhuǎn)、股份合作、代耕代種、土地托管等方式促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系，增加農(nóng)業(yè)效益。
四是綠色發(fā)展，構(gòu)建鄉(xiāng)村生態(tài)體系屏障。積極發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，充分利用農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保生產(chǎn)新技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)資源的節(jié)約化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)殘余廢棄物的減量化和資源化再利用，實施農(nóng)業(yè)節(jié)水工程，加強農(nóng)業(yè)環(huán)境綜合整治。
五是完善功能，補齊公共服務(wù)體系建設(shè)短板。通過發(fā)展適應(yīng)市場需求的產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)平臺，聚集市場、資本、信息、人才等現(xiàn)代生產(chǎn)要素，推動城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)鏈雙向延伸對接，推動農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。
六是形成合力，健全優(yōu)化運行體系建設(shè)。妥善處理好政府、企業(yè)和農(nóng)民三者關(guān)系,確定合理的建設(shè)運營管理模式，形成健康發(fā)展的合力。
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五、立項條件
社會工作匯報材料篇四
模式開發(fā)的重要意義。田園綜合體模式的規(guī)劃設(shè)計，能更好地利用當?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境和人文特點，將農(nóng)業(yè)向第二、三 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，開發(fā)多元化的旅游新模式。
田園綜合體 引言
田園綜合體作為一種新型的農(nóng)業(yè)園區(qū)，集生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑
市居民的田園夢。同時，提升田園綜合體模式的商業(yè)價值，能 更好地帶動新農(nóng)村的發(fā)展，促進社會就業(yè)問題的解決。
周邊擁有天然的山水等資源，并具有形成產(chǎn)業(yè)的當?shù)靥厣r(nóng)業(yè) 或農(nóng)林資源；其次，田園綜合體與鄉(xiāng)鎮(zhèn)核心區(qū)或城市核心區(qū)的以內(nèi)，配備有便捷、安全的現(xiàn)代化立體交通； 最后，田園綜合體園區(qū)占地面積應(yīng)為萬畝以上，并平衡分配田 園綜合體的建設(shè)和農(nóng)業(yè)二三產(chǎn)業(yè)開發(fā)的用地，其中 70% 地性質(zhì)為農(nóng)林用地，村莊占地面積不得超過 10%田園綜合體是在特定的空間環(huán)境基礎(chǔ)上，結(jié)合當?shù)氐霓r(nóng)林 牧漁業(yè)的生產(chǎn)，充分利用農(nóng)田景觀的獨特性，將自然生態(tài)和環(huán) 境資源有效開發(fā)的一種新的綜合體形式。
以休閑文化為主題
規(guī)劃設(shè)計中探索田園綜合體模式的意義
免基礎(chǔ)設(shè)施重復建設(shè)等措施節(jié)約了用地，實現(xiàn)資源的有效利用 和生產(chǎn)要素最大利用化的組合分配，重新組合用地空間，將農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)設(shè)施合理分配，和諧發(fā)展。
觀打造成良性的生態(tài)格局，并保護生態(tài)和景觀的多樣性。同時，將鄉(xiāng)村旅游服務(wù)充分地滲透到農(nóng)田景觀中，打破農(nóng)業(yè)的單一性，保護和改善生態(tài)環(huán)境發(fā)展集觀光、旅游、采摘、休閑等為一體 產(chǎn)住游”全面發(fā)展的旅游新模式。
3 小結(jié)
田園綜合體模式的開發(fā)，綜合了生態(tài)、文化、社會、經(jīng)濟 等多方面的因素，形成了一個山清水秀、文化豐富、經(jīng)濟繁榮 的美好畫面，滿足當今生活在快節(jié)奏下人們對回歸鄉(xiāng)土的訴求，回歸人們內(nèi)心最初的美好向往。
社會工作匯報材料篇五
自覺參加*組織的培訓活動和單位組織的集體學習活動，本年度先后赴廈門、濰坊等地參加省市縣各級教育部門組織的培訓，并積極進行示范和推廣。自學黨的路線方針政策、*理論、專業(yè)知識。參加了20xx年教育部組織、*聯(lián)合組織的中小學教師國家培訓活動，本年度多次在《xx教育》上多次發(fā)表有關(guān)教育教學的隨筆、論文等。
積極參加調(diào)研、視察等活動，按時參加市*教育界別組活動；認真提交提案。
作為一名骨干教師，已經(jīng)連續(xù)十二年擔任初三語文畢業(yè)班的教學工作?；仡櫴甓嗟漠厴I(yè)班教育教學工作，我自豪而又欣慰，所帶的歷屆畢業(yè)班級的語文教學成績都很優(yōu)異。今年又在教育教學方面成績斐然，所執(zhí)教的15班、16班的語文成績在20xx年xx市中考中成績優(yōu)異，再一次為我市高中學段輸送優(yōu)秀畢業(yè)生竭盡全力。
作為xx市兼xx市初中語文中心組成員，服從教研室領(lǐng)導的安排，組織和參加了數(shù)項語文教學教研活動。20xx年暑假期間，圓滿完成了山東省遠程研修初中語文指導教師的培訓任務(wù)；多次參與了xx市教研室初中語文導學案的編寫。
20xx年11月，《今日xx》以“桃李不言，下自成蹊”為題，對我的教育教學工作進行了報道，給了我極大的鼓勵。
在今后的教育教學工作中，我定會更加嚴格要求自己，熱愛教壇，辛勤耕耘，學而不厭，誨人不倦，時時磨礪自己，不斷提升內(nèi)涵，發(fā)揮好自己作為濟南名師人選的示范和感召作用，為我市的教育教學工作做出更大的貢獻。
積極參加扶危解困活動，多次對我校貧困教職工捐資，盡綿薄之力幫其渡過難關(guān)。
社會工作匯報材料篇六
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委來說，站在新起點、面對新定位，必須要有勇于擔當、敢于擔責的使命感，直面問題、善于剖析、勇于實踐，才能為新時代鄉(xiāng)村振興貢獻出智慧和力量。
1.農(nóng)業(yè)方面：小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)，沒有農(nóng)村的小康就沒有全面建成小康社會，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必備支撐，是農(nóng)村持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的重要動力。x作為一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是主導產(chǎn)業(yè)，但農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、附加值低，農(nóng)民增收有限，雖然進行了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，因規(guī)模不顯，沒有產(chǎn)生較大的帶動效應(yīng)；政府層面雖然進行了招商引資，但地理位置不顯，交通不發(fā)達，沒有什么較大的區(qū)位優(yōu)勢，雖然有一些勞動密集型的企業(yè)想入駐x，但因現(xiàn)實的方方面面因素，最終沒能實現(xiàn)。此外，x是一個人口大鎮(zhèn)，大部分的青壯年在外找生活，農(nóng)村常住人口大部分為留守兒童和老年人，再加上細、小、散的土地，無法進行大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)，不能形成規(guī)模化經(jīng)營，自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟仍占主導地位。
2.生態(tài)環(huán)境方面：近些年來，農(nóng)村經(jīng)濟社會得到長足發(fā)展，但不容忽視的是農(nóng)村生態(tài)遭到嚴重破壞。農(nóng)村污水橫流，臟、亂、差問題凸出，嚴重危害了人民群眾的生命健康，也與“綠水青山就是金山銀山”背道而馳。而現(xiàn)實情況是，雖然近年實行了城鄉(xiāng)垃圾一體化，農(nóng)村生態(tài)環(huán)境得到了一定程度的改善，但仍然存在不少問題，一方面是人口素質(zhì)問題，這不是短時間內(nèi)就能提升的了的，需要經(jīng)過一代人甚至幾代人的共同努力，才能得到徹底的改善；另一方面是生態(tài)環(huán)境的改善和政治需要大量的人力物力財力，但x在這方面還有所欠缺，象擠牙膏似的一點一點的投入，短時間內(nèi)還不能見到明顯成效?，F(xiàn)實上由于多種因素制約，黨和政府沒有行之有效的手段對人民群眾進行約束管理，以致一些該管的事情無法管理，該制止的無法制止，該處罰的不能處罰，導致一些群眾自行其是，不聽勸阻，使鎮(zhèn)一級處于尷尬地位。
3.鄉(xiāng)風文明方面：鄉(xiāng)風文明是關(guān)鍵，沒有文明的鄉(xiāng)風，農(nóng)村的歪風邪氣就會逐漸抬頭、占據(jù)上風，精神文明建設(shè)將會流于形式。眾所周知，x是一個人口大縣，一些歪風邪氣大行其道。雖然宣傳部門大力開展社會主義核心價值觀宣傳，積極弘揚社會正能量，但效果不是很明顯。就x而言，鄉(xiāng)風并不文明。鎮(zhèn)黨委也清楚其中的危害。宣傳部門也拿出渾身解數(shù)來進行宣傳引導，但成效甚微。為何?只宣傳引導，而沒有任何有針對性的行之有效的措施，群眾能聽你的?你管的了?拿什么管?在這點上，確實讓人很無力。
干部進入村級黨組織序列，但仍需要時間的磨練，基層組織斷層非常厲害，無后繼之人。同時，基層事情繁多，多而雜，再加上形式主義嚴重，無法集中精力謀求經(jīng)濟發(fā)展，被動應(yīng)付的多，主動作為的少；此外，基層組織需要充實一些致力于鄉(xiāng)村發(fā)展的年輕高素質(zhì)人才，但因基層待遇與當下的經(jīng)濟社會發(fā)展極不協(xié)調(diào)，導致基層沒有吸引力，留不住人才。
同時，現(xiàn)下的輿論導向也存在較大問題，干多錯多，不干沒事，導致想干事的不敢放開手腳干，不干事的人浮于事，混日子。
鄉(xiāng)村振興是一個大的戰(zhàn)略性問題，對此必須要有清醒頭腦，而不是做簡單的x+x=x的算術(shù)題。作為一級黨委，必須要站在全縣的大格局中綜合考量，找出自己的目標定位，這樣我們才能察實情、出實招、求實效。
在宏觀上，必須要突出黨的領(lǐng)導。黨政軍民學、東西南北中，黨是領(lǐng)導一切的。必須要加強和改善黨的領(lǐng)導。必須堅持以法律為準繩，以事實為依據(jù)，強化法制思維，建設(shè)法制政府。任何人和組織不能有超越法律的特權(quán)，依法辦事、違法必究。在微觀上，建議縣委加快出臺和完善容錯糾錯機制，為想干事、能干事、干成事的搭建容錯糾錯平臺，為其撐腰鼓勁，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。著力解決政出多門、考核評比較多的問題，為基層松綁、減壓減負。
在鎮(zhèn)級層面，根據(jù)自身實際，找準定位，以釘釘子的精神埋頭苦干，用自己的辛勤汗水澆灌鄉(xiāng)村振興的希望之花。
一是要大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。x而言，x年始，x就積極探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子，從稻漁綜合種養(yǎng)到藕蝦共作新模式，從普通的種養(yǎng)到現(xiàn)代化特色農(nóng)業(yè)，從分散到規(guī)?；⒓谢?，從自給自足到農(nóng)事服務(wù)一條龍，各方面都在發(fā)生變化，既解放了勞動生產(chǎn)力，也帶動了群眾增收致富。要積極對接市場需求，進一步規(guī)范有序引導農(nóng)民種植或生產(chǎn)市場預期高的農(nóng)產(chǎn)品，拓寬農(nóng)民增收的渠道；地方黨委、政府要搭建好農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗交流平臺，幫助農(nóng)民提高種養(yǎng)業(yè)技術(shù)；同時，結(jié)合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和特色，積極引進農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，著力提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。此外，政府層面必須要加大土地流轉(zhuǎn)力度，鼓勵引導規(guī)?；s化經(jīng)營，為大規(guī)模從事現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。宣傳部門要充分發(fā)揮輿論引導作用，幫助農(nóng)民群眾了解最前沿的生產(chǎn)技術(shù)和市場需求。
就西南鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，我們必須要兩條腿走路，不能光靠農(nóng)業(yè)發(fā)展。我們必須利用自己獨特的地理位置和豐富的歷史人文資源，大力發(fā)展旅游觀光產(chǎn)業(yè)，推動第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，而不是只停留在敲敲打打、各自為政，必須要有整體思維，推動共同發(fā)展?？h政府要統(tǒng)攬全局，高起點規(guī)劃，拿出切實可行的實施方案和財政投入，地方上做好相關(guān)的土地征收和基礎(chǔ)設(shè)施完善工作，雙管齊下，我們的旅游局面才能有所打開和發(fā)展。
二是強化基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。我們必須充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，讓鄉(xiāng)村振興與基層黨組織振興同頻共振、同向發(fā)力，才能為農(nóng)村振興插上跨越式發(fā)展的翅膀。我們必須要進一步優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織組織架構(gòu)和職能設(shè)置，進一步選優(yōu)配強村級黨組織班子隊伍，進一步優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境，讓農(nóng)村成為廣大青年人才發(fā)揮才干的主場，讓農(nóng)村成為大有可為的寬廣天地。要進一步幫助村級黨組織減負減壓、克服形式主義、官僚主義，讓村級黨組織輕裝上陣，一心一意謀發(fā)展、求實績、助振興；此外，需加大優(yōu)秀人才特別是在外的優(yōu)秀成功人士的引進力度，將愿意進入村級黨組織的吸納進去，為村班子注入新鮮血液，讓其成為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的領(lǐng)頭羊、帶頭人。進一步加大財政支出，在政策允許范圍內(nèi)，著力解決村級兩委班子的報酬待遇問題，解決其后顧之憂，這樣村級黨組織才更有吸引力和戰(zhàn)斗力，也才能“引鳳還巢”。
三是加大農(nóng)村人居環(huán)境整治力度。生態(tài)宜居是鄉(xiāng)村振興的題中已有之義，我們必須秉持“綠水青山就是金山銀山的”理念，走可持續(xù)發(fā)展道路。必須進一步加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度，讓農(nóng)村成為名副其實的大有可為、干凈、整潔、有序的代名詞，讓農(nóng)村成為那些退休老人休閑養(yǎng)老的首選之地。縣委要樹牢法制思維，堅持有法必依、違法必究原則，提高違法成本和震懾力。同時要簡化辦事程序、提高辦事效率，建立聯(lián)防聯(lián)控的監(jiān)督管理體系。地方黨委、政府必須要加大財政投入、建設(shè)一支作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)隊伍，堅守生態(tài)紅線，對那些污染重的企業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)要重拳出擊，加大對一些污染嚴重的企業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的曝光力度，強化懲治力度，掐斷污染源頭，這樣我們的農(nóng)村才能更加的水清岸綠。
總之，鄉(xiāng)村振興不是靠敲敲打打就能實現(xiàn)的了的，我們必須要有跋山涉水的堅定意志和勇氣扛起時代之責，在縣委的堅強領(lǐng)導下，砥礪奮進，埋頭苦干，用實際行動為黨的^v^獻禮。
社會工作匯報材料篇七
2017年是全面深化改革向縱深推進的關(guān)鍵一年。xxx認真貫徹中央和自治區(qū)黨委決策部署，緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，按照樹牢“一個總目標”、貫穿“一條生命線”、把握“兩個關(guān)鍵點”、健全“一套好機制”、做到“四個努力實現(xiàn)”的總要求，突出問題導向、突出精準發(fā)力、突出完善制度、突出落地見效，全州改革呈現(xiàn)出上下聯(lián)動、全面發(fā)力、多點突破、縱深推進的良好態(tài)勢，全年改革任務(wù)目標圓滿完成，為自治州經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展注入了新動能、增添了新活力、拓展了新空間。
一、創(chuàng)新機制促改革，強化責任抓落實
（一）問題導向，注重頂層設(shè)計。緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，一方面，落實好規(guī)定動作，對照自治區(qū)改革工作要點，認真進行梳理，承接了67項。另一方面，創(chuàng)新自選動作，全力打造xx改革升級版。從2016年10月起，就著手研究制定密切聯(lián)系xx實際、彰顯xx特色的重點改革任務(wù)，自主安排改革任務(wù)73項。同時，注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，在推進具體改革任務(wù)時，強調(diào)除出臺一個總體改革方案外，明確限期出臺相應(yīng)的配套文件，確保各項改革舉措能精準落地。
（二）找準關(guān)鍵，補齊短板，增強三農(nóng)發(fā)展“動力感”。加快推進農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)制度改革，完成土地實測萬畝，完成確權(quán)萬畝，占任務(wù)的；州、縣兩級農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺全部建成，全州70個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了61個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心，已頒發(fā)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證350本，通過產(chǎn)權(quán)交易平臺累計實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易額億元，權(quán)證抵押貸款億元。制定了《自治州村集體資產(chǎn)折股量化改革指導意見》，四個縣市完成試點，喚醒了農(nóng)村“沉睡”的資產(chǎn)，增加了農(nóng)民財產(chǎn)性收入。
社會工作匯報材料篇八
【時間】：2011年5月16日
星期一
下午15:00
【地點】：甲方會議室
【人員】：
**********
【會議內(nèi)容】：
一、深港建設(shè)匯報情況 1.施工組織設(shè)計的匯報：
4)對項目工程要達到的質(zhì)量要求進行說明。2.報警系統(tǒng)深化設(shè)計匯報：
1)原設(shè)計與優(yōu)化設(shè)計后的功能說明：
a)實現(xiàn)手/自動轉(zhuǎn)換方便； b)保養(yǎng)簡單、費用低； c)隨意互換性； d)無地址漂移問題。
二、監(jiān)理公司的意見和要求
3.進度計劃要根據(jù)總包的進度計劃先做好地下三層工程施工詳細進度報監(jiān)理、甲方專業(yè)審批。
三、總包的意見和要求
消防報警系統(tǒng)深化設(shè)計后的圖紙與原設(shè)計在預留預埋中有改動的話，要及時把圖反饋給總包預留預埋。
四、業(yè)主的意見和要求
紀要整理：******
2011年5月17日
社會工作匯報材料篇九
總覽！
綜合服務(wù)區(qū)城鎮(zhèn)化支撐功能，為綜合體各項功能和組織運行提供服務(wù)和保障的功能區(qū)域 江蘇·無錫陽山田園東方項目——國內(nèi)落地實踐的第一個田園綜合體項目2012年，在“中國水蜜桃之鄉(xiāng)”無錫市惠山區(qū)陽山鎮(zhèn)的大力支持下,內(nèi)地第一個田園綜合體項目——無錫田園東方落地實踐。田園東方綜合體分三部分，農(nóng)業(yè)、文旅和居住，以及內(nèi)在的復合業(yè)態(tài)。農(nóng)業(yè)商業(yè)化田園東方的農(nóng)業(yè)是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為輔助，把農(nóng)業(yè)進行商業(yè)化，定位是企業(yè)化服務(wù)型的農(nóng)業(yè)平臺。陽山本身有優(yōu)質(zhì)的水蜜桃資源，而該項目通過公司化、規(guī)范化、科技化的運作，使得形成的產(chǎn)業(yè)園能作為當?shù)厣鐣幕A(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。自然多樣的文旅產(chǎn)業(yè)文旅是以生態(tài)自然型和多樣的旅游產(chǎn)品和度假產(chǎn)品的組合，以此作為產(chǎn)業(yè)的根本。比如主題樂園、不同的度假產(chǎn)品和度假村、精品酒店、民宿集群和營地等。創(chuàng)新社區(qū)居住方式田園社區(qū)屬于居住的一部分，服務(wù)于原住民和新移民，以及旅居的客群，最終形成新的社區(qū)和新的小鎮(zhèn)。社區(qū)分兩類，一是結(jié)合宅改、土改的政策和試點，用集體建設(shè)用地的方式進行開發(fā)。另外，利用國有建設(shè)用地為基礎(chǔ)的開發(fā)，這兩種社區(qū)混合進行。
在金山區(qū)嘴漁村碼頭，漁民一邊在船上收貨，一邊在朋友圈里發(fā)出“漁船回來了”的信息，引得老客戶們紛紛來電要貨。市民游客們早已聞“鮮”而至，他們吃完漁家菜，下午在老街上、小湖邊逛逛，到書吧、咖啡館、小酒吧、文化工作室里坐坐，傍晚還可以找一家“海景民宿”住下來，體驗一回漁家生活。
靠海吃海“靠海吃?！?，金山嘴漁村擺攤賣海鮮的漁民如今生意越做越好。金山嘴漁村里最早開出的天橋飯店，如今已是天天排隊吃海鮮的局面。而另一家永樂大酒店，2016年接待人數(shù)也超過了15萬人次。
圍繞“漁”字發(fā)展文旅到2016年底，金山嘴漁村累計接待游客達320萬人次。現(xiàn)在，即使到了夜里11時，還能看到咖吧、酒吧的燈火和閑坐其中聊天的年輕人，而一家家民宿里更留住了不少舍不得走的市民游客??圍繞一個“漁”字做足文章，讓金山嘴漁村漸漸成了“不夜小鎮(zhèn)”。
發(fā)展?jié)O村特色民宿漁民家的閑置農(nóng)宅，更成了“香餑餑”。目前，全村已有100多戶村民的農(nóng)宅租了出去，被用來開民宿、飯店、咖啡店等，租金已比前兩年翻了一番不止。整個漁村的特色民宿出現(xiàn)了12個品牌，客房數(shù)達到了120間，每到節(jié)假日必須提前預訂才能入住。
決策點評當都市農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定階段后，如何通過轉(zhuǎn)型升級，帶動農(nóng)民增收致富，是金山區(qū)研究的重要課題。為此，金山區(qū)積極推動一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，注重打造一個個田園綜合體，充分發(fā)揮都市農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟、生態(tài)和服務(wù)功能。
^v^縣官亭鎮(zhèn)持續(xù)推進城鄉(xiāng)大建設(shè)，有序推進老城區(qū)綜合改造，推動城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展，著力構(gòu)建以煙雨水鄉(xiāng)、湖光山色、嶺上風光為特色的美麗鄉(xiāng)村，建成省級中心村38個、美麗鄉(xiāng)村示范帶6條。官亭林海生態(tài)區(qū)，可以概括為四大板塊：農(nóng)業(yè)、文化旅游、農(nóng)事體驗和園區(qū)社區(qū)化管理服務(wù)，由公司化主體運營。
保留原生態(tài)官亭林海田園綜合體的核心產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)。為了改善鄉(xiāng)村旅游硬件和提升服務(wù)水平，^v^對地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行了改造甚至重建，但本身仍是鄉(xiāng)村，特別保留了鄉(xiāng)村的原生態(tài)，融合循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗等創(chuàng)新形式，真正展現(xiàn)農(nóng)民生活、農(nóng)村風情和農(nóng)業(yè)特色。
不把農(nóng)民丟一邊官亭林海在人的層面，不把農(nóng)民丟到一邊。在此過程中，^v^利用好農(nóng)民合作社這一載體，通過土地流轉(zhuǎn)，對土地經(jīng)營進行中長期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，發(fā)展現(xiàn)代化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以此作為建設(shè)田園綜合體的基礎(chǔ)。而加入合作社的農(nóng)民，既可以在其中就業(yè)，還可以通過股權(quán)、租金等方式獲得收益，做到充分參與和受益。讓城市和鄉(xiāng)村實現(xiàn)文明融合農(nóng)村人向往都市，都市人又想回歸田園，然而城市居民和農(nóng)民很難互融，盡管都有迫切的互動需要，但是卻沒有很成功的模式可以一攬子解決好這些問題。在官亭林海的周邊，^v^縣正在對農(nóng)村進行改造，以官亭林海為中心，逐步向外圍拓展。改造的思路是，讓城市和鄉(xiāng)村實現(xiàn)文明融合。
決策點評官亭林海在規(guī)劃之初，就按照多功能、多業(yè)態(tài)運營去設(shè)計，涵蓋了生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園居住等復合功能，將新型產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展進行有機結(jié)合。
2017年，富錦市依托獨特的地理、生態(tài)優(yōu)勢，打造以稻田文化為主題的“田園綜合體”，被譽為華夏東極旅游的“稻”夢空間。
種出彩色稻田畫在位于富錦長安鎮(zhèn)永勝村的萬畝高標準水稻示范基地，觀光亭的主體架構(gòu)已建完。這片“大地塊”有4萬畝，核心區(qū)有1850畝，景觀區(qū)有819畝。在規(guī)劃中，景區(qū)中心將建一座觀光塔，12座觀光亭，20個觀光平臺，其中玻璃平臺將延展到稻田里，讓游人有站在稻田里的感覺。在觀光塔四周，利用6種不同顏色的水稻苗種出“中國夢”“美麗鄉(xiāng)村”“祖國大糧倉”“海稻船”等4幅巨型彩色稻田畫。此外，還將打造稻田水世界、稻草人王國、黑土泥塘、植物迷宮、熱氣球等景觀。
發(fā)展全域旅游富錦利用大地塊周邊附近的森林公園和濕地公園，在附近村屯重點打造了濕地共鄰洪州村、低碳養(yǎng)生工農(nóng)新村、滿族風情六合村、朝陽民俗文化村、赫哲故里噶爾當村以及農(nóng)家美食村等6個農(nóng)家樂，依托“田園綜合體”發(fā)展吃、住、行、游、購、娛全域旅游。
以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ)富錦萬畝地塊共4萬畝連片水稻，富錦東北水田現(xiàn)代農(nóng)機合作社今年流轉(zhuǎn)了其中的1萬畝水稻，合作社農(nóng)戶種植水稻都是訂單種植，每公斤水稻收購價格較之市面價格高元。合作社有38棟育秧大棚，其中8棟將種植蘑菇、木耳，其他大棚種植瓜果蔬菜供游人采摘。決策點評富錦市以“大地藝術(shù)”“空中觀賞”“體驗互動”“科普拓展”“休閑娛樂”為構(gòu)成板塊，通過各產(chǎn)業(yè)的相互滲透和融合，以“田園綜合體”為載體，把休閑農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生度假、文化藝術(shù)、農(nóng)耕活動等有機結(jié)合起來，發(fā)揮乘法效應(yīng)，展示了田園產(chǎn)業(yè)的美好未來。
四川·成都市郫都區(qū)紅光鎮(zhèn)多利農(nóng)莊——打造國際鄉(xiāng)村旅游度假目的地
2013年入駐郫都區(qū)紅光鎮(zhèn)的多利農(nóng)莊，圍繞打造國際鄉(xiāng)村旅游度假目的地，在郫都區(qū)紅光鎮(zhèn)、三道堰鎮(zhèn)等6村連片規(guī)劃建設(shè)多利有機小鎮(zhèn)。預計總投資150億元，總規(guī)劃面積約2萬畝，將建設(shè)52萬平方米農(nóng)村新型社區(qū)、63萬平方米家庭農(nóng)莊和打萬畝有機生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地。
高端農(nóng)業(yè)綜合體該項目已建成600畝有機生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、12000平方米溫室大棚和分揀包裝中心的有機農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模。同時，作為依托于高端有機農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)綜合體，這里還是成都市為數(shù)不多的農(nóng)業(yè)“雙創(chuàng)”園區(qū)之一。農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)載體平臺農(nóng)莊內(nèi)，2000平方米文創(chuàng)空間的農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)載體平臺，通過設(shè)立都市農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)基金、提供涵蓋人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、投資對接、市場開發(fā)等全程雙創(chuàng)孵化服務(wù)等支持政策，相繼引入了創(chuàng)客咖啡吧、有機蔬菜沙拉吧、farm私房菜、園區(qū)合作社和家庭農(nóng)場等30多家市場主體，28個農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目相繼入駐園區(qū)開展農(nóng)業(yè)發(fā)展上的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。國際化鄉(xiāng)村度假新體驗作為第一個入駐中國鄉(xiāng)村的全球性度假酒店，法國lux酒店管理集團以運營管理鄉(xiāng)村酒店方式，打造鄉(xiāng)村旅游度假新體驗，帶動休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級。目前，已啟動一期4000平方米lux主題酒店建設(shè)，酒店配套的lux咖啡吧已對外開放。
決策點評成都多利農(nóng)莊項目實施中，利用農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地“入市改革”試點，并確保了“5個合法”即——項目合法：取得發(fā)改項目立項、環(huán)評環(huán)保備案、招投標備案;用地合法：依法辦理集體土地不動產(chǎn)權(quán)證;規(guī)劃合法：依法辦理鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證;程序合法：依法辦理鄉(xiāng)村建設(shè)施工許可證;物業(yè)合法：依法辦理房屋竣工驗收備案、房屋所有權(quán)初始登記和房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記。內(nèi)蒙古·鄂爾多斯市烏審旗無定河鎮(zhèn)——新風古韻無定河聚力田園綜合體從2012年開始，烏審旗無定河鎮(zhèn)審時度勢，依托位于“塞外小江南”無定河鎮(zhèn)無定河村的地緣優(yōu)勢，規(guī)劃土地總面積約20000畝。采用企業(yè)化運作的模式，以烏審旗無定河農(nóng)牧業(yè)開發(fā)有限責任公司為載體，將農(nóng)牧民現(xiàn)有的零散土地進行整合流轉(zhuǎn)、集中開發(fā)，打造集農(nóng)事體驗、觀光旅游、休閑養(yǎng)生等功能于一體的農(nóng)業(yè)綜合循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟平臺，實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)牧民互惠共贏。
發(fā)展良好生態(tài)的綠色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)地區(qū)均衡發(fā)展，資源有效整合利用，是田園綜合體發(fā)展的基礎(chǔ)，無定河鎮(zhèn)制定立體生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在薩拉烏蘇河兩岸，緊抓綠色農(nóng)產(chǎn)品有機認證的契機，完成多種農(nóng)產(chǎn)品的有機食品認證，并且啟動全國有機食品示范鎮(zhèn)申報，發(fā)展良好生態(tài)的綠色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力。
鄉(xiāng)村旅游實現(xiàn)景區(qū)聯(lián)動無定河鎮(zhèn)依托“中國最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的名片，與薩拉烏蘇考古遺址公園、巴圖灣aaaa級旅游景區(qū)、1949年秋后烏審旗委辦公舊址、鄂爾多斯地區(qū)第一個黨小組舊址等景區(qū)形成聯(lián)動效應(yīng)，在感受自然景觀、紅色文化的同時，還能體驗濃郁的鄉(xiāng)土氣息。田園綜合體已成為無定河鎮(zhèn)鄉(xiāng)村休閑游的新亮點。
打造現(xiàn)代休閑養(yǎng)生農(nóng)業(yè)莊園推動全域鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，實現(xiàn)旅游與農(nóng)牧業(yè)有機融合，農(nóng)業(yè)景觀化、村莊景區(qū)化和農(nóng)莊景點化。借助無定河獨特地形地貌、良好環(huán)境資源，利用無定河村窯洞、四合院等各式各樣的民居優(yōu)勢，打造集休閑垂釣、地方民俗民情、特色農(nóng)家樂、漁家樂、果蔬采摘等為一體的現(xiàn)代休閑養(yǎng)生農(nóng)業(yè)莊園，發(fā)展休閑養(yǎng)生、觀光度假旅游和莊園經(jīng)濟。
決策點評“可憐無定河邊骨，猶是春閨夢里人”。昔日爭戰(zhàn)之地的烏審旗發(fā)揮生態(tài)、循環(huán)與科技特色，以蒙元田園文化保護傳承為核心，以現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)、美麗田園為重點，輔以旅游服務(wù)設(shè)施、融產(chǎn)業(yè)、旅游、社區(qū)、人文功能，描繪出了一幅田園農(nóng)業(yè)的壯美畫卷?！酒脚_推薦】2017中國特色小鎮(zhèn)與田園綜合體總裁峰會9月23-25日 在杭州舉辦。20多位一線實戰(zhàn)家、項目操盤手齊聚杭州，從特色小鎮(zhèn)—田園綜合體 政策機遇、國家扶持、創(chuàng)建申報、頂層設(shè)計、盈利模式、策劃創(chuàng)意、規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)業(yè)導入、落地要點、操盤實踐、運營模式、ip打造、投融資模式、資源鏈接、項目考察等十幾位個維度分享解析落地路徑。做特色小鎮(zhèn)、田園綜合體一定要來參與！科學合理的定位和規(guī)劃指導，成熟的運營經(jīng)驗，可以讓你項目盡快落地、少走彎路，做項目一定要做好、做足前期準備！盲目瞎干 只會把項目帶向死亡！【峰會時間】 2017年9月23-25日（會議兩天，第三天考察）【峰會地點】 中國-杭州【參會對象】 文旅地產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)鏈董事長、總經(jīng)理及核心高管團隊，政府官員等（限400人）【主辦單位】北京壹方城智匯科技有限公司、清大文產(chǎn)（北京）規(guī)劃設(shè)計研究院 峰會主題板塊第一板塊：田園綜合體與特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)趨勢、申報審批及規(guī)劃解讀（喬潤令：國家發(fā)改委小城鎮(zhèn)問題研究專家；李季-清華大學新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心主任；陳安華-中國特色小鎮(zhèn)建設(shè)與規(guī)劃設(shè)計研究院執(zhí)行院長）第二板塊：田園綜合體與特色小鎮(zhèn)運營模式創(chuàng)新及實踐（張國禎-臺一生態(tài)休閑農(nóng)場董事長；傅林江：藍城集團執(zhí)行總裁；莊錦華：臺灣百億桐華祭項目操盤手；望橋：袁家村實踐專家）第三版塊：歡迎晚宴+文旅，特色小鎮(zhèn)創(chuàng)新ip資源鏈接會（圓桌對話、項目路演、自由交流、洽談合作）
第四版塊：田園綜合體與特色小鎮(zhèn)項目ip打造、核心價值提煉及運營創(chuàng)新（溫鐵軍：著名”三農(nóng)問題專家;陳基能：花露花卉休閑農(nóng)場創(chuàng)始人；郭美淑：卓也小屋休閑度假園區(qū)；王龍江：名宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司ceo；許曉軍：啟迪控股總裁中國科技小鎮(zhèn)解讀）第五板塊：田園綜合體與特色小鎮(zhèn)項目投融資創(chuàng)新模式解讀及實踐（袁英華：國開行信貸局原局長-探討特色小鎮(zhèn)如何獲得開發(fā)性金融支持；周寧東-中國政企合作投資基金股份有限公司投資部總經(jīng)理；李真圣：光大資本投資有限公司 執(zhí)行總裁－ppp模式助力特色小鎮(zhèn)發(fā)展）第六板塊：田園綜合體與特色小鎮(zhèn)創(chuàng)新ip路演及創(chuàng)新運營體系案例解讀（田媽媽親子農(nóng)業(yè)）貴賓席及會員企業(yè)專享： 第一板塊：特色小鎮(zhèn)文創(chuàng)工作坊—特色小鎮(zhèn)申報審批輔導（陳安華-中國特色小鎮(zhèn)建設(shè)與規(guī)劃設(shè)計研究院執(zhí)行院長）第二板塊：文旅特色小鎮(zhèn)項目問診及需求對接（李季-清大文產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計研究院院長）
2、無錫田園東方
3、烏村）
社會工作匯報材料篇十
一、創(chuàng)建工作進展情況
自2016年11月我縣入選第二批“國家全域旅游示范區(qū)”創(chuàng)建名錄以來，對照國家《全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作導則》和《江蘇省全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作評價指數(shù)》標準，全縣上下緊扣旅游“121”總體目標，在“全”上著眼、在“域”上發(fā)力，積極推動旅游產(chǎn)品全域布局、旅游要素全域配置、旅游設(shè)施全域優(yōu)化、旅游產(chǎn)業(yè)全域覆蓋，創(chuàng)建工作成效顯著。
（一）突出黨政統(tǒng)籌，形成創(chuàng)建合力。一是會議推進。去年8月14日、10月10日、11月5日、12月11日縣委主要領(lǐng)導先后主持召開了“兩區(qū)”創(chuàng)建工作會辦會、推進會、過堂會、項目匯報會，確立了“121”總體目標，設(shè)立了全域旅游創(chuàng)建經(jīng)費和旅游業(yè)發(fā)展專項引導資金，發(fā)布了30個全域旅游招商項目。今年3月28日，我縣又召開了全縣旅游工作會議，把“兩區(qū)”創(chuàng)建工作列為全年工作的重點。二是組織領(lǐng)導。成立了國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，制定了《國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建實施方案》，實行縣委縣政府主要領(lǐng)導月會辦、分管領(lǐng)導周推進的工作機制，及時研究解決創(chuàng)建工作中存在的問題。三是強化考核。出臺了《盱眙縣國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建考核辦法》，把創(chuàng)建工作納入全縣科學發(fā)展目標考核體系，今年，還將旅游項目單列考核，通過產(chǎn)業(yè)考核和項目考核“雙考核”機制，全面推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)建工作。
（二）突出規(guī)劃引領(lǐng)，構(gòu)建整體格局。一是編制全域旅游規(guī)劃。去年我縣編制了《盱眙縣全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，明確了“11224”（即一心、一環(huán)、兩核、兩廊、四區(qū)）旅游空間發(fā)展布局和“1358”（即1大機制、3條路徑、5大核心和8大公共服務(wù)）的創(chuàng)建實施路徑，并編制了《公共服務(wù)體系規(guī)劃》、《精品線路規(guī)劃》、《營銷體系規(guī)劃》等3個專項規(guī)劃。二是強化項目規(guī)劃。天泉湖度假區(qū)編制了《天泉湖國家級旅游度假區(qū)總體規(guī)劃》和《天泉湖星空民宿改造規(guī)劃》等9個項目規(guī)劃，明祖陵景區(qū)編制了《明祖陵景區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃》等3個項目規(guī)劃，第一山國家森林公園編制了《第一山風景名勝區(qū)規(guī)劃》和《第一山公園詳細規(guī)劃》，黃花塘^v^軍軍部紀念館編制了《黃花塘^v^軍軍部舊址環(huán)境提升規(guī)劃》。按照“閑情閑趣，慢行漫游”的主題定位，旅游局編制了《s601風景道概念規(guī)劃》。
（三）突出項目建設(shè)，豐富旅游業(yè)態(tài)。一是加快景區(qū)提升?？h文體旅游集團投入3800余萬元，實施55個項目，對鐵山寺等4個景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施進行改造提升。二是推進項目建設(shè)。按照招引落實一批特色旅游項目的要求，對外發(fā)布了30個特色旅游招商項目，并實施第一山古城改造、大云山遺址公園、紫霞嶺酒店等28個旅游項目建設(shè)。三是注重產(chǎn)業(yè)融合。結(jié)合我縣一二三產(chǎn)業(yè)特點，啟動官灘霍山村、舊鋪茶場、潤鳴農(nóng)業(yè)物產(chǎn)館、風藤中草藥基地等一批農(nóng)旅融合項目，實施了第一山古城改造、大云山遺址公園等一批文旅融合項目，初步培育了福標蜂文化等一批工業(yè)旅游項目，龍蝦小鎮(zhèn)入選省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，星空小鎮(zhèn)入選省級旅游風情小鎮(zhèn)培育名單。
（四）突出要素完善，提高服務(wù)質(zhì)量。一是建設(shè)集散中心。啟動龍蝦小鎮(zhèn)會客廳和寧淮產(chǎn)業(yè)園游客集散中心2個一級集散中心規(guī)劃和建設(shè)，天泉湖度假區(qū)、第一山、黃花塘均新建了游客服務(wù)中心，明祖陵也對游客服務(wù)中心進行了提升。二是推進廁所革命。全縣新（改）建a級以上廁所20余座，主要景區(qū)廁所全部達到a級以上標準。三是完善交通標識。s601旅游風景廊道規(guī)劃設(shè)計完成，新設(shè)置113塊外部旅游交通指示牌，基本實現(xiàn)無障礙通行。四是加強人才引培工作。柔性引進人才13人，并建立旅游專家?guī)?，組織開展旅游大講堂六期，舉辦盱眙金牌導游大賽，組織參加全市星級導游培訓與講解大賽，開展“大學習、大練兵、大競賽”活動，提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)。
（五）突出宣傳推介，塑造整體形象。一是開展品牌策劃。委托南京麥肯品牌咨詢機構(gòu)策劃了《盱眙旅游品牌升級及推廣方案》，形成了“須夷之間，戀上盱眙”等五套方案和春夏秋冬四季品牌形象、媒體傳播方案。二是開展龍蝦ip塑造。與廣東易動文化傳媒公司合作，拍攝動漫大電影《美食大冒險》，開發(fā)盱眙文創(chuàng)和旅游產(chǎn)品。三是開展賽事活動。先后成功舉辦了跑騎跑、天泉湖國際星空露營大會——“陪你去看流星雨”、金陵天泉湖國際半程馬拉松比賽等系列活動。四是開展形象宣傳。在央視《朝聞天下》欄目分別開展以“山水綠城、龍蝦之都”、“夢中的星空度假天堂”等3個主題宣傳片，在南京高鐵站進行“盱眙不僅有龍蝦”等燈箱戶外旅游宣傳。與江蘇電視臺全面合作，推廣盱眙全域旅游品牌形象和旅游資源，利用廣電臺、現(xiàn)代信息中心等縣內(nèi)媒體，開通全域旅游創(chuàng)建旅游頻道和旅游專版，及時向社會展現(xiàn)全域旅游創(chuàng)建工作成果。
（六）突出改革創(chuàng)新，完善保障機制。一是組建組織機構(gòu)。為全面推動天泉湖國家級度假區(qū)工作，成立了天泉湖旅游度假區(qū)管理辦公室、天泉湖度假區(qū)管理服務(wù)中心；按照全域旅游的要求，成立了“1+3+n”中旅游警察、旅游巡回法庭和市場監(jiān)督管理旅游分局，并在天泉湖度假區(qū)設(shè)立綜合訴調(diào)執(zhí)法中心。二是加強旅游扶持。把旅游項目納入綠色通道重點項目體系管理，簡化程序，保障重點項目快速落地；出臺了《盱眙縣旅游業(yè)發(fā)展專項引導資金和全域旅游創(chuàng)建資金管理使用辦法》，設(shè)立創(chuàng)建專項經(jīng)費3000萬元和旅游發(fā)展引導資金2000萬元，用于旅游發(fā)展和創(chuàng)建工作資金保障，利用引導資金開展了星級龍蝦旅游飯店、旅游商品專營店的評比活動。三是引進市場機制。成立了縣文體旅游集團，打造百億級文旅產(chǎn)業(yè)；與上海復星集團合作，委托復星愛必儂旅游公司管理鐵山寺國家森林公園；北京龍泉寺簽約入駐鐵山禪寺。
二、創(chuàng)建工作存在問題
我縣全域旅游創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與創(chuàng)建標準相比，與先進縣區(qū)相比，我們還存在一定的差距，主要表現(xiàn)為：一是旅游公共服務(wù)體系不夠健全，缺少全域旅游綜合服務(wù)中心、智慧旅游體系等；二是旅游綜合管理不夠完善，缺少旅游綜合執(zhí)法人員，沒有建立健全旅游統(tǒng)計體系；三是旅游產(chǎn)品供給不夠充足，沒有新增高等級的旅游品牌；四是旅游業(yè)態(tài)發(fā)展不豐富，缺少參與性的旅游項目；五是“旅游+”產(chǎn)業(yè)融合不夠充分，缺少旅游新業(yè)態(tài)項目。
三、下一步創(chuàng)建工作重點
2018年，是國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的決勝之年和天泉湖國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建的奮戰(zhàn)之年。我縣將繼續(xù)緊扣旅游“121”總體目標，圍繞“11224”的總體布局和“1358”的創(chuàng)建路徑，按照“五個更加注重”的工作要求，對標找差，補齊短板，力保創(chuàng)成國家全域旅游示范區(qū)、天泉湖國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作實現(xiàn)全省再進位。
（一）更加注重機制體制完善。牢固樹立“一盤棋”的大旅游觀念，繼續(xù)執(zhí)行“月會辦、周推進”的工作機制，嚴格落實考核標準，細化目標考核任務(wù)，定期進行督查考核。按照“1＋3＋n”旅游執(zhí)法要求，成立旅游執(zhí)法分局，在龍蝦小鎮(zhèn)會客廳一級游客集散中心、天泉湖、第一山景區(qū)設(shè)立旅游綜合訴調(diào)執(zhí)法中心。完善旅游產(chǎn)業(yè)和旅游項目雙項考核，激勵促進全民參與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強旅游企業(yè)標準化培訓與長效化管理，繼續(xù)舉辦“旅游大講堂”等活動，全面提升旅游管理水平與服務(wù)質(zhì)量。
（二）更加注重旅游產(chǎn)品打造。圍繞“一南一北”兩個核心，按照“高端化建設(shè)、一體化布局”要求，強力推進去年發(fā)布的30個特色旅游項目的引進與落地。天泉湖度假區(qū)加快環(huán)湖路改造、星空謐境、星空民宿等項目建設(shè)，明祖陵積極推動停車場、水杉林游步道等項目建設(shè)，不斷豐富景區(qū)旅游產(chǎn)品。文體旅游集團加快景區(qū)功能服務(wù)設(shè)施建設(shè)，推進“盱眙禮物”旅游商品研發(fā)，培育、授牌一批旅游商品專營店。農(nóng)旅部門積極響應(yīng)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，培育一批星級農(nóng)家樂和金宿級、銀宿級民宿。
（三）更加注重產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。按照一年打基礎(chǔ)、兩年樹品牌、三年見效益的目標，建設(shè)天泉大道生態(tài)風景廊道，推動“旅游+交通”融合發(fā)展。主動融入大運河文化帶國家戰(zhàn)略，建設(shè)第一山歷史文化街區(qū)、大云山漢王陵遺址公園，推動“旅游+文化”融合發(fā)展。按照鄉(xiāng)村旅游“126工程”，怡亨酒莊創(chuàng)成五星級鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，舊鋪茶場、韻園生態(tài)農(nóng)莊爭創(chuàng)四星級鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，培育霍山村田園綜合體等6個三星級鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，推動“旅游+農(nóng)業(yè)”融合發(fā)展。按照旅游特色小鎮(zhèn)的標準，重點培育星空小鎮(zhèn)、清涼灣小鎮(zhèn)，推動“旅游+小鎮(zhèn)”融合發(fā)展。按照工業(yè)旅游示范區(qū)創(chuàng)建標準，培育日高蜂福標蜂產(chǎn)品等工業(yè)旅游示范區(qū)，推動“旅游+工業(yè)”融合發(fā)展。充分發(fā)揮天泉湖國家級水利風景區(qū)品牌效應(yīng)，編制淮河入湖口風景廊道規(guī)劃，推動“旅游+水利”融合發(fā)展。