報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
處非工作開展情況報告篇一
1.營業部任務
作為基層營銷人員要認真學習營業務統一安排的各項內部培訓學習事項，積極完成營業務下達的各項創新業務指標，對外展示西南證券良好的企業文化，做責任感的理財專家!
2.團隊任務
團隊是整個營銷業務鏈的關鍵執行部門。作為基層的營銷人員，我們要按照團隊經理的安排，做好渠道建設，拓寬業務渠道，挖掘更多有潛力的高凈值客戶群。聽取團隊經理的調度，具體執行分攤下來的業務指標。維護團隊和諧，共同打造最有競爭力的團隊。
二：業績目標
1.開戶數
上半年開戶數達到30戶，其中有效戶達到20戶以上。下半年開戶數達到30戶，其中有效戶在20以上。力爭全年開戶數在80左后，有效戶達到50。
2.托管資產
托管資產是重要的考核要求，是硬性指標。
20xx年上半年托管資產要求達到700萬以上，全年力爭托管資產達到1500萬。
處非工作開展情況報告篇二
一、組織機構
每年的八月開學，新生入學的第一課程就是軍訓。學校成立統一領導機構，分管德育的副校長親自抓軍訓，各部門職責分工明確，德育處負責組織實施，總務部門負責后勤保障。長期以來，我校總結了一整套行之有效的軍訓管理制度，有班會制度、安全制度、寢室內務衛生制度、應急處置預案、和考核制度等，最早由縣武警中隊后來由浙江安吉豪圣體能訓練咨詢服務部派出優秀教官組織軍訓。
二、經費保障
學校將軍訓支出納入學校統籌，保障軍訓各項費用支出。主要開支有，印制《xx中學學生管理條例》供學生軍訓期間學習;為新生租用統一的一套軍服;醫藥消暑費用、發放教官軍訓工資等。隨著學校學生人數的擴大，近幾年軍訓費用增加，每年大多在七萬元左右。
三、安全保障
整個軍訓期間，了解學生身體健康狀況;制定了防治傳染病和突發性應急預案;學校醫務員24小時值班，陪同班主任和學生在一起，防止學生軍訓中突發疾病，配備了一定的救治醫療設備，班主任全天到位，對學生的食宿及訓練場所全程管理與監控，特別是食品衛生與飲用水衛生及防暑工作。做到預防在先，責任到班到人，嚴密監管。保證軍訓期間沒有發生重大事故，確保每年軍訓順利完成。
四、軍訓內容、時間與效果
為保障軍訓課程高質量完成，首先制訂為期8--9天的軍事訓練計劃，每屆高一新生軍訓期間都開設軍事知識講座，組織學生學習軍事有關知識，同時對學生進行行為習慣的教育，包括衛生、紀律、內務、文明禮儀、軍歌比賽等的教育。
1、學校規定每年的8月21日至29日為新生入學軍訓時間。軍訓內容包括立正、稍息、跨立、報數、停止間轉法、蹲下與起立、坐下與起立、齊步與立定、跑步與立定、軍體拳等。另外還有一日常規，內容包括起床、早操、整理內務、和洗漱、開飯、午休、課外活動等。
2、訓練、學習、生活流程：每天起床時間6:00,訓練時間7:3至11:30,午休12:00至14:00,下午訓練時間14:30至17:30,晚上18:50至20:50自習、自我介紹、學習學校規章制度、唱軍歌、寫軍訓日記等。
3、對教官要求：軍訓前召開全體參訓教官會議，對教官提出嚴格要求，要求他們正人先正己，服從命令，聽從指揮，統一訓練，嚴禁打罵體罰學生，關心愛護學生，注意學生訓練中的安全。
4、對學生要求：軍訓前召開全年級動員大會，要求學生克服困難，一切行動聽指揮，服從管理，遵守紀律。軍訓期間統一服裝，不準穿戴首飾物品。
5、軍訓考核：軍訓結束時，年級各班級要向學校領導及縣教體局、縣政府領導匯報表演軍訓成果。學校對軍訓過程中表現優秀的班級和個人給予表彰，并評選優秀軍訓日記。
總之，軍訓全面提高了我校學生的身體素質和心理素質，同時還掌握了許多國防知識;既加強了學生的愛校、愛國思想教育，又增強了學生的社會責任感;學生的組織紀律性、克服困難的意志力、文明程度等都有了一定的提高。
處非工作開展情況報告篇三
xx鄉xx是我縣的革命老區重點貧村，村轄有8個社，全村有286戶，人口有1016人，其中20xx年建檔立卡的貧困戶口38戶，貧困人口434人。為認真貫徹“精準扶貧、精準脫貧”的各項政策，早日實現xx村脫貧奔小康的目標。為此，縣審計局為對口幫扶的xx鄉xx村，制訂了三年扶貧幫扶規劃，主要對村道公路、水利設施、產業的扶持、致富帶頭人的培訓以及患重病、五保戶和失獨戶等特困戶的資金援助。目前，扶貧規劃正逐步有序的穩步推進。
一是村道公路建設順利實施。蓮花村村道公路規劃新建7公里，目前已基本完成村道公路的建設。xx村有貧困戶138戶，貧困人口434人，要投資新建村道公路，除國家扶貧專項資金補助外，村民仍要集資每公路上千元才能彌補資金缺口。本來就不富裕的xx村民，面臨這樣的資金壓力，一籌莫展。縣審計局了解該情況后，決定補助資金8萬元，改善村基礎設施建設，全面提升致富能力，為村民脫貧致富提供了必要的基礎保障。
二是產業扶持，培養致富帶頭人。近日，縣審計局對全村的貧困戶的實際情況進行了調查了解，采取不同措施，進行脫貧幫扶。具體辦法：一是貧困程度較輕的，且親朋友好友中一定資金能力和技術的貧困戶，通過與親朋友好友的聯系溝通，讓其提供必要幫助，讓他們早日脫貧；二是對各社有養殖能力和養殖條件的貧困戶提供50只小鴨進行養殖，培養一至二戶的養殖能手，能為其他社員起到示范作用，為脫貧致富多提供一種渠道；三是對因病致貧的，或家庭成員有殘疾的等其他原因致貧的，主動聯系縣主管部門，尋找國家政策的扶持和幫助。為此，審計局為了使xx村早日擺脫貧困，實現共同富裕，向他們提供必要措施、資金和技術的幫助。
三是對極個別特殊特困戶給予特殊幫助。貧困戶致貧原因各有不同，有的通過必要的資金、技術幫助就能讓其脫貧，但是，有極個別貧困戶失去勞動能力，又沒有親朋友的幫助，國家的扶貧措施也不能起到關鍵性作用，因此，審計局給予足夠的`資金幫助。如：1社xx患慢性腎炎，給予補助現金8千元，1社xx長期患病且失獨，給予補助資金1萬元、3社xx長期患病，且失去勞動能力的五保家庭，給予資金的扶持1萬元。
二、下一步的工作計劃
xx鄉xx村水利基礎設施嚴重缺乏，全村現有堰塘3口，已建成多年，由于沒有資金進行維修維護，致積淤嚴重，滲漏嚴重，蓄水量有限，不能滿足農業生產的基本需要，給正常的農業生產帶來嚴重的影響。xx村為減少因自然條件的對全村8個社的農業生產的影響，計劃對已有的3口堰塘進行維修整治，其余5個社新建蓄水量為8000方的堰各一口，共需要投入資金約150萬元。因此，誠懇請求貴局支持和幫助，解決水利基礎設施建設的資金。
處非工作開展情況報告篇四
今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和xx年公司技術質量管理工作要點；修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。
為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司范圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意，征求業主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪，對15項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設計標準較低，為了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中，由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監理和業主溝通，提出我們的方案。為保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十余處，對業主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業主（物業管理公司）的高度贊揚。
今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：1）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質量大檢查，下發一期質量通報，適時召開質量優劣現場會；2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；3）自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考核工作依據公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。
根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司于xx年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款，新制定各項管理辦法、規定6項，明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來，機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定，嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準，保證了qhse管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內審組，對機關11個部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發現了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項；一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續改進的目的。
xx年8月25日，公司召開了qhse管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執行法律、法規的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門qhse管理體系運行實際進行了匯報發言，管理者代表趙文江對xx年公司qhse管理體系運行情況進行匯報。
公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實，公司《科技創新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創新。xx年由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業標準和規范等，對所用標準進行了確認和推廣，并參加了修訂局企標工作。
處非工作開展情況報告篇五
過去的一年，在上級有關部門的指導下，在市“掃黃打非”工作領導小組的直接領導下，我市“掃黃打非”工作取得了較好的成績。全年共出動“掃黃打非”工作人員80多人次，檢查店檔、攤點100多個（次），查處無證經營書店一個，查繳非法進校教輔資料90多件、10000多冊，查繳非法印刷品（xx彩資料等）6000多張（冊），查繳非法音像制品1000多張，較好得凈化了合山市的文化市場。
但是，“掃黃打非”工作是一項長期而艱巨的工作，因此，我們一定要統一思想，提高認識，扎扎實實地把“掃黃打非”工作抓緊抓好，努力打造良好的文化市場。
（一）、嚴密查處政治性非法出版物和淫dse情出版物；
（二）、集中打擊各種侵權盜版活動；
（三）、嚴肅查處非法報刊制售活動；
在今年的“掃黃打非”工作中，我們一定要突出重點，狠抓落實，重點組織開展三次專項行動：奧運會營造良好的社會文化氛圍。
這一階段，我們計劃組織文化、工商、公安等有關部門，重點查處出版物地攤攤點。這些攤點信息廣、傳播快，如有政治性非法出版物，社會影響是非常大的。力爭做到發現一個、查處一個，一追到底。
（二）、5－6月份，開展以印刷、復制盜版出版物為重點的集中整治活動。
這一階段，集中所有成員單位的有關人員對我市文化市場、進校、書刊等進行一次全面的檢查，進一步規范文化市場，促使文化市場健康有序，繁榮發展。
（三）、7月份，以清理出版物市場為重點的治理行動。
這一階段，在全面清理出版市場為重點的同時，要認真
總結經驗，建立健全切實可行的“掃黃打非”工作長效機制。采取多種有效形式，廣泛宣傳“掃黃打非”取得的成果，營造良好的文化輿論環境，建設和諧的社會主義文化，為合山的精神和物質文明建設服務。