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    2023年地產拓展部工作計劃 拓展部工作計劃(大全8篇)

    時間:2025-05-01 作者:影墨

    計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

    地產拓展部工作計劃 拓展部工作計劃篇一

    1.人員職責分配:上學期主要是讓各位部長了解外聯工作流程,負責一些相關人員。這學期我們打算讓每個部長全權負責某一方面,比如舉辦小講座,讓部長們接手從畫講座、講講座、借教室到舉辦講座的全過程。我們把九個系的成員分成三組,每組三人,暫時命名為考研組、考試組和留學等組。既能鍛煉個人能力,又能明確分工和責任。

    2.個人能力培訓:主要是提升外部部門所有人員的專業能力。主要通過個人公關、培訓研討會、組織活動等。,并通過個人總結等書面方式,將經驗付諸實踐。

    3.工作技能考核:外聯三部長負責一個小組的三名成員,對每個成員在舉辦講座等活動中的表現給予評價或打分,對表現突出的給予加分作為獎勵和改變的標準。

    4.內部量化管理:進一步完善內部獎懲制度。例會遲到扣分,參加外聯辦舉辦的講座加分,贊助講座加分,安裝10%左右獲得獎勵等。,從而促使全體員工積極工作,與部門的風采產生共鳴。

    二、外部接頭

    1.小講座:一般小講座是針對考研、留學、司法考試等有語法特點的。這些講座不僅可以回答問題,為準備考研、留學、參加司法考試的學生提供參考,還可以為學院的活動籌集資金,在緊急情況下,緩解學院的財務壓力,讓學生不受物質限制地做活動。

    2.外場宣傳:現在學校的分站宣傳管理比較嚴格,商業色彩太濃的分站是不允許的。我們可以多采用經驗型的宣傳外場,也就是沒有很強的商業色彩,可以提高知名度。

    3.贊助:這學期我們語法有一個超高質量的活動——戲劇節。精彩的戲劇節一定要有資金支持。學院對戲劇節的支持力度很大,外聯也有很強的贊助,這是我們下學期工作的重中之重。

    4.公關關系的拓展:這個有兩個方面。第一,積極拓展外聯資源,加快資源積累,結識商家豐富籌碼。第二,在高校公關方面,主要是以系員自主發展為主,讓系員走出北科,進入其他學校,聯系其他學校外聯,共享資源。之后,部門成員提交書面總結,既可以鍛煉部門成員的溝通能力,又可以共享外聯資源,實現雙贏。

    地產拓展部工作計劃 拓展部工作計劃篇二

    一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

    1、 在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

    2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

    4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

    二、 制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

    三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    以上,是我對20xx年個人工作計劃的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

    地產拓展部工作計劃 拓展部工作計劃篇三

    在我看來,素質拓展工作要為同學們的成長提供一個良好的xxx社會環境xxx,就必須在眾多方面引導和幫助同學們完善自己。為了更好的承擔起這一份重任,將工作開展的有聲有色,我特此做了一份新學年工作計劃,希望把自己在素拓上的激情和構想展現出來。

    1、明確重要內涵:大學生素質拓展計劃以培養大學生的思想政治素質為核心,以培養創新能力和實踐能力為重點,以普遍提高科學素質和人文素質為目的,按照現代人力資源開發的思想和理念,為大學生的綜合素質培養進行科學的規劃、個性化培養和綜合性開發。其基本內容是以開發大學人力資源為著眼點,進一部整合深化教學主渠道外有助于學生提高綜合素質的各種活動和工作項目,在思想政治與道德修養、社會實踐與志愿服務、科學技術與創新創業、文體藝術與身心發展、社團活動與社會工作、技能培訓與其他等六個方面引導和幫助廣大學生完善智能結構,全面成才成長。

    2、明確我的主要職能:我班學生素質拓展的管理,包括素質拓展宣傳、素質拓展認證、素質拓展登記、素質拓展證書的填寫。每環相扣,不容忽視。

    3、堅決服從上級組織安排,認真完成團委及系團組織安排的各項工作。

    4、積極融入班團組織,與團支部成員保持密切聯系,共同建設優秀團組織。

    1、使全班同學對xxx大學生素質拓展xxx有一定的了解,認真并耐心回答同學關于素質拓展方面的任何疑問。

    2、及時將學校的各項活動與訊息反饋于同學,并鼓勵同學積極參加學校各項活動,記錄好同學參加的活動項目。定時下寢,對同學生活學習各個方面給予幫助,增強聯系。

    3、策劃組織班級素拓活動,做好活動記錄,收集好同學關于素拓活動的建議與感受,為同學創建平臺,以提供班團組織與同學交流的重要渠道。

    4、認真組織好同學們參加素質拓展交流會等系部活動,按時參加素拓會議,投入團日活動的開展中。

    5、積極配合班團委的各項工作,比如,校園文化藝術節,利用這些活動來提高同學們的班級榮譽感和責任心,以及培養同學們互幫互助的團結意識,融洽同學們的關系。我會以最飽滿的熱情,嚴謹的作風,服務的態度投身工作,不斷進取,不斷聽取寶貴的意見,虛心學習,扎實工作,為班級貢獻自己的一份力量。

    地產拓展部工作計劃 拓展部工作計劃篇四

    目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及__年度的產品線,公司__年度銷售目標完全有可能實現.__年中國空調品牌約有400個,到__年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。__年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在__年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

    二、 工作規劃

    根據以上情況在20__年度計劃主抓六項工作:

    1、銷售業績

    根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

    2、k/a、代理商管理及關系維護

    針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司__年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

    3、品牌及產品推廣

    品牌及產品推廣在__年至__年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。比如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。在有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。而產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

    4、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)

    可以根據公司的__年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。同時積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。這項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

    地產拓展部工作計劃 拓展部工作計劃篇五

    首先,我還要對房地產專業知識刻苦學習,對市場營銷、土建工程、建筑設計、政策法規、市場行情、投資理財等方面的知識,都要很好的了解和掌握,擴大自己的知識面,不斷提高自己的交流溝通能力、公關能力和宣傳能力。

    其次,我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。并向有經驗的同事們學習客戶回訪技巧,經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

    再次,加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。

    最后,我要更加注意接待工作的細節。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。

    在以后的工作中要努力做到“四心”:

    一要關心,要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值,讓客戶明白消費,物有所值。

    二要耐心,對客戶提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答。

    三要熱心,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點撥指引,解答疑慮,化解矛盾。

    四要誠心,對客戶要進行誠信服務引導,既要為賣方負責,也要為買方負責,用誠信爭取客戶的信任。

    在工作中我深切感受到,我要更加熱愛置業顧問之一職業。置業顧問這一職業看似簡單,但要干好也是不容易的。置業顧問不是一般的售樓員,除了通過熱情服務引導顧客購買樓盤外,還應該要為客戶提供投資的置業的專業化,顧問式服務。不但應該熟悉售樓的循環流程,掌握銷售技巧和分析客戶心理,能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務。要做到這一點,首先要熱愛置業顧問這份具有巨大創造力的工作,專注于其中,要讓自己更加忙碌起來,忙碌于工作,忙碌于學習,忙碌能不斷地帶來靈感和熱情。工作時要摒棄雜念,不能將私人的事務帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學習,是自己成為一名有能力,對工作充滿熱情的置業顧問。同時希望通過自己的努力能向更高層面發展,希望自己不僅僅是做職業顧問一職,希望能往更高的管理層面發展,希望自己能有這個機會,同時能夠把握好這個機會。

    x年是我人生的重要轉折點,進入x地產集團給我的人生帶來了新的挑戰與機遇。在這段時間里,在領導的諄諄教誨,耐心指導下。在同事的關榮體貼,無私幫助下,我克服了前期的種.種不適用。然而我參加房地產工作的時間還很短,需要學習的地方還很多,我的實踐經驗還有待于進一步的提高,為人處事的能力還有待于進一步的加強。在以后的工作中,我會繼續保持積極進取的心態,確立長遠的人生目標,講求職業道德,謙虛謹慎,不斷學習,做到學有所得業務專精。同時在工作中兢兢業業,認真負責,敬業愛崗,誠實守信,將每一件事情做好,將每一個環節做好,圓滿完成公司領導交給的每一項任務。

    第一要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,才能有能力做說客。只有不好的業務員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

    第二認真接待好區域及案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力客戶,努力促成交。

    第三個人業績要提高,x年我的年度奮斗目標是成功銷售120套商品房,銷售額到達9000萬;季度銷售目標是成功銷售30套商品房,銷售額達到兩千萬;月度銷售目標是成功銷售10套商品房,銷售額達到七百萬;周度銷售目標是成功銷售3套商品房,銷售額達到二百萬;每2天成功銷售一套商品房,銷售額達六十萬。

    第四認真遵守公司制度,積極的學習培訓,為未開盤的項目做好充分的準備,及完善專業化知識。

    沒有做不到,只怕想不到。我將以我的實際行動來實現我的奮斗目標!

    六、對公司發展合理化建議:

    我們公司是一個充滿激情和活力的團隊,在以后的工作中我經更加努力的學習專業知識及團隊協作精神。

    1、做好細節工作,現在部門間工作因溝通不到位,在給購房客戶辦理相關業務時造成辦公繁瑣,效率低下的感覺。

    2、針對各部門的銜接工作,做好相關的一些流程制度,并以書面的形式頒布。

    3、希望x年能多舉辦一些關于公司企業文化的培訓,針對公司修改的一些章程、規定等及時讓員工學習,讓每一名基層員工對企業有更深刻的認識。

    4、復雜問題簡單化,簡單問題條理化,各部門在加強緊密聯系的同時,提高辦事效率。

    5、提高人文關懷,增強企業凝聚力

    6、希望公司加強團隊協作,做好各部門之間的配合,真正做到一條龍服務,真正成為相親相愛的一家人。

    7、做好上傳下達工作,做好上下級之間的配合,減少不必要的誤會,提高工作效率。

    8、簡化工作程序,復雜問題簡單化。

    9、一個公司要發展,要壯大,單單靠自己的力量是不夠的,想在短期內取得更大的輝煌,團隊建設是至關重要的。一個公司團隊建設做的好,對公司的發展是很有幫助的,而且在短期內就會有非常明顯的體現。

    公司給了我們一個自我發展和自我提高的平臺,我也很希望通過自己的努力在這個平臺上發光發亮,為公司的輝煌獻出自己的微薄之力!和公司同發展共壯大!

    地產拓展部工作計劃 拓展部工作計劃篇六

    主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業務流程等。

    第二、三兩個月 著重處理歷史遺留問題

    經深入了解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

    第四、五兩個月 規范各類合同文本

    收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業務合同等)。針對收集到的合同文本,并結合公司的實際情況,從法律的專業角度進行分析研究,規范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。

    第六個月 中期總結

    針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

    第七個月 勞資法律培訓

    針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

    第八、九 兩個月協助完善規章制度

    通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。

    第十個月 一線人員法律培訓

    對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

    第十一個月 稅務建議

    針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優惠,達到合法節稅的目的。

    地產拓展部工作計劃 拓展部工作計劃篇七

    科技改變世界、思路決定出路。面臨瞬息萬變的智能時代,很多行業都在迫切地尋找著移動互聯網的入口。2013年,智能手機攜手移動互聯網將我們推向一個全新的時代,引領我們認識并駕馭移動互聯時代,帶來全新的便捷科技體驗。

    集團于20xx年啟動對移動互聯網入口的研究,成功創造了數項科技專利,在國際背景與優秀團隊的精誠合作下,創新與突破移動營銷各項屏障,推出了全新的“移動營銷自媒體通道”商業模式。它將用戶集納到企業、機構自主管理的自媒體空間,通過手機用戶端實現咨詢、預約、報名、投票、抽獎、繳費、網購等整合型移動智能信息通道。

    1、做強福建市場,布點北京、上海、廣州市場;

    2、合作商或代理商力爭達到5家以上;

    渠道建設也是市場開拓成功與否最關鍵的一步,在公司發展階段應先從重點行業開始渠道操作,先從重點行業渠道開始運作,可以以點帶面,以強帶弱,市場渠道的建設不能太過求成,要循序漸進,穩扎穩打。

    (1)、布局

    (2)、省級代理渠道建設

    (3)、合資公司渠道建設

    (1)、品牌形象推廣

    (2)、渠道形象推廣

    (3)、行業形象推廣

    拓展準備是市場開拓的先決條件,要求公司為市場人員提供全方位、高質量的拓展資料。

    (1)、項目手冊

    (2)、商業計劃書

    (3)、經典案例

    (4)、市場人員的培訓

    好的計劃只是市場拓展的第一步,重要的還是計劃的執行力,市場拓展的效率80%來自執行力。市場拓展不是孤立存在的,它依賴于企業先進的管理理念、營銷隊伍的凝聚力、營銷人員的推廣能力、技術研發等諸多因素。

    地產拓展部工作計劃 拓展部工作計劃篇八

    今年上半年,公司在xx集團的領導下,依托集團的優勢,依靠自身地努力,審時度勢,求真務實,克服困難,踏踏實實做好項目建設的各項前期工作。在下半年里,抓住機遇,完善管理,確保企業的持續穩步發展。因此我也制定了自己下半年的置業顧問工作計劃。

    下半年,房地產市場將總體維持平穩發展的態勢。全體銷售人員要堅持以飽滿的精神,積極的姿態,堅定的信心來面對銷售工作,培養堅忍不拔的意志,鍛煉高效專業的素質,全力以赴完成銷售任務。

    要一如既往地提高銷售技能,做好售后服務,讓品牌效應不僅停留在建筑上,更體現在銷售人員的專業素質上,把最好的服務帶給客戶,讓口碑營銷發揮最大的功能;仍要積極拓展營銷區域,重視周邊鄉鎮的潛在購買力,爭取最大的客源;要多學習多借鑒,開拓新穎有效的營銷方法,加快銷售速度。

    要立刻投入緊張的工作,切實履行一期住宅交付承諾。要繼續協助酒店公司做好酒店工程的協調工作,加強溝通,抓好酒店工程的`外墻裝飾、外墻窗、玻璃幕墻等工程的設計、招標和施工工作。須全力以赴和當地有關部門積極溝通,努力爭取,力爭得到明確結論,在此前提下,做好下一步工作。

    公司在抓好已有項目開發建設的同時,必須開拓思路,抓住機遇,尋求突破,爭取公司的持續健康發展。進行前期合作談判,將按照集團公司的指示,做好有關股權轉讓的財務評估、法律文書簽訂等工作。公司要在新形勢下,結合實際,求變求通,謀求持續發展。順應企業發展趨勢,調整機構設置,完善企業制度,規范工作流程,加強人才開發和培養,做好內部管理工作。

    隨著企業的發展和變化,部分機構和人員設置已不適合新的形勢,公司要審慎分析,研究對策,理順機制,調整結構,以利于開創新的局面。在下半年中,公司要進一步完善制度建設,規范工作流程,提升管理水平,要注重人才的開發和培養,加強企業核心隊伍的建設。尤其要向先進企業學習優秀的企業文化,制定合理有效的內部培訓和交流機制,提高員工的自我認知和學習能力,促使員工積極關心企業發展,參與企業管理,發揮每一人的潛能,成就一支懂專業,講紀律,具活力,勇創新的置業顧問專業隊伍。

    我堅信房地產還將有長期的、廣闊的發展空間。現階段是一個優勝劣汰的整合期,誰在這個階段穩固了自己,取得了生存的資本,誰就將贏得未來。我們面前的道路即是光明的,也是無比嚴峻的,我們必須堅定信心,穩住腳步,努力學習,奮力工作,注重品質,追求創新,才能在下半年里開創出屬于一片屬于自己的美好天地!

    經過上半年的工作,我對置業顧問工作有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,期待自己在下半年中有更高的收獲,自身有更高的提升。

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