光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
代管工作期間的工作計劃篇一
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標責任
禁毒和防治艾滋病工作關(guān)系到民族團結(jié)、社會穩(wěn)定、人民安康,關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展。鎮(zhèn)級層面上,我鎮(zhèn)已經(jīng)成立以鎮(zhèn)黨委副書記、政法書記徐海榮為組長,鎮(zhèn)黨委委員、宣傳部長杜敏,鎮(zhèn)綜治辦專職副主任劉建林,禁毒專職干部、禁毒辦副主任金慶平為副組長,各成員單位第一責任人為組員的白鶴鎮(zhèn)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位、各部門,也要加強組織領(lǐng)導(dǎo),認真分析毒情,研究工作對策,制定切實可行的工作方案,將禁毒工作納入本單位、本部門精神文明考核、農(nóng)村社會綜合管理考核工作中去,同安排、同部署。同時,明確第一把手為第一責任人,分管的副職領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人,實行層層包干,逐級簽訂責任狀,認真落實責任追究制。
二、利用媒體,進一步加強禁毒宣傳教育
三、加大宣傳活動力度,提高群眾知曉率
深入推進禁毒宣傳進學校、進家庭、進企業(yè)、進場所、進社區(qū)、進農(nóng)村的“六進”活動。走村入戶廣泛宣傳,在各主要路段巡回廣播宣傳,發(fā)放宣傳資料和圖片,在學校、機關(guān)、主要單位設(shè)立禁毒宣傳專欄、禁毒宣傳標牌,廣泛宣傳禁毒法律法規(guī)及_預(yù)防知識,做到家喻戶曉,人人皆知,使我鎮(zhèn)的禁毒預(yù)防知識宣傳覆蓋面達到100%。
把握節(jié)點,明確主題,開展禁毒宣傳專項活動。在“”、“”期間開展禁毒宣傳教育活動外,不定期開展各種宣傳教育活動。采用各種形式,大力宣傳禁毒知識;把禁毒宣傳教育與普法教育、艾滋病防治宣傳教育相結(jié)合,廣泛深入地開展宣傳教育工作,使人民群眾禁毒意識普遍提高,參與禁毒斗爭的積極性、主動性明顯增強,提高人民群眾、廣大學生的拒毒、防毒、反毒的意識,做到禁毒宣傳深入人心、家喻戶曉,形成全社會參與和支持禁毒工作的格局。
代管工作期間的工作計劃篇二
20xx年,全鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作以省市縣愛國衛(wèi)生工作會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府工作大局和全縣愛國衛(wèi)生工作重點,堅持“全民動手、扎實推進”的工作原則,突出重點,強化措施,狠抓落實,大力推進衛(wèi)生創(chuàng)建、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、農(nóng)村改廁、健康教育和病媒生物防制等工作,不斷提高城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理水平,促使愛國衛(wèi)生工作取得新成效。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村是我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城過程中確定的一項重點工作,是全面提升城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境,保障人民群眾身體健康的重要舉措,各村(居)委會、鎮(zhèn)屬各單位要高度重視,按沙河鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實施方案的通知》要求,認真制定創(chuàng)建方案,履行工作職責,明確工作責任,健全工作機制,各負其責,認真抓好各項創(chuàng)衛(wèi)工作的落實。特別是西關(guān)村和新民村要做好省級衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作,化音村、樂民社區(qū)和惠民社區(qū)要全力做好市級衛(wèi)生單位的創(chuàng)建工作。要認真安排部署,制定切合實際的長效工作機制,做好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、農(nóng)村改廁、健康教育和病媒生物防制等各項工作,確保申報工作順利進行。
各村(社區(qū))要統(tǒng)籌安排,扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動,要緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村和四化村建設(shè)這一主線,以城鄉(xiāng)和城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生薄弱地段整治為重點,深入開展整治行動,統(tǒng)籌治理城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生問題,不斷改善城鄉(xiāng)居民人居環(huán)境和衛(wèi)生狀況。一是加大宣傳力度,充分依托廣播、黑板報、標語、條幅等宣傳載體,深入開展“講衛(wèi)生、愛家園、促發(fā)展”宣傳活動,共創(chuàng)幸福美好家園的愛國衛(wèi)生工作,為愛國衛(wèi)生運動營造良好社會氛圍,增強群眾參與愛國衛(wèi)生運動的積極性,提高群眾自覺搞好衛(wèi)生、保護環(huán)境的積極性,切實增強群眾愛護“大環(huán)境”、“大衛(wèi)生”意識。二是結(jié)合我鎮(zhèn)實際,探索和推行農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)籌治理,實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理的辦法和模式,結(jié)合農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生連片整治項目的實施,推行垃圾分類收集處理和資源回收利用,逐步實現(xiàn)垃圾處理減量化、資源化、無害化。三是持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動,以全國第27個“愛國衛(wèi)生月”活動為契機,重點抓好月末周五和元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等節(jié)假日的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動,定期開展衛(wèi)生檢查與評比。健全和完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、村社監(jiān)督、村民自我管理”的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔長效機制,做到以城促鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動,不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量和水平,切實改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。
認真抓好農(nóng)村健康教育工作,依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室,全力實施好“健康素養(yǎng)促進行動”項目,普及健康知識,倡導(dǎo)健康生活方式,提高居民健康素養(yǎng)與自我保健意識。進一步健全和完善鎮(zhèn)、村、社健康教育網(wǎng)絡(luò),根據(jù)自身實際開展貼近實際、貼近生活、貼近群眾、形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的“健康教育進村社”活動,繼續(xù)開展“健康文化墻”墻體標語刷寫、“健康沙龍”活動、“健康工具包”及“居民保健手冊”發(fā)放和培訓(xùn)工作。每個村衛(wèi)生室至少新增1塊健康文化墻,刷寫3條以上墻體衛(wèi)生宣傳標語,至少每月舉辦1次健康講座或舉辦一次“健康沙龍”;通過開展宣傳培訓(xùn)工作,教會村民掌握基本的健康保健技能、六項以上中醫(yī)保健適宜技術(shù)和養(yǎng)生保健方法,切實提高農(nóng)村群眾自我保健意識。同時,鎮(zhèn)屬各單位要積極組織干部職工開展健身鍛煉和“日行一萬步、吃動兩平衡、健康一輩子”健康實踐活動,推動城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)不斷提高。
積極組織開展“除四害”活動。堅持“集體組織、群眾動手、標本兼治、治本為主”以及“誰受益、誰負責”的原則,發(fā)動群眾,在整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,以治理有害生物孳生地為主,采取群眾參與與專業(yè)隊伍消殺相結(jié)合,環(huán)境治理與藥物消殺相結(jié)合的原則,完善防制措施,有效降低“四害”密度,達到省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國家衛(wèi)生縣城病媒生物防制標準。認真做好“四害”密度監(jiān)測和資料收集工作,為病媒生物防制工作提供科學依據(jù)。
代管工作期間的工作計劃篇三
做任何工作,都需要制定一個工作計劃,這是我為大家?guī)淼能囬g的管理工作計劃,希望對大家有所幫助。
1、積極嚴肅的進行合同評審。針對客戶所需要的產(chǎn)品種類、質(zhì)量指標、產(chǎn)品數(shù)量、交貨日期等相關(guān)要求和條款,結(jié)合工廠的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)技術(shù)水平,對合同進行嚴肅的研究和分析,從而判斷是否工廠有能力完成生產(chǎn)。
2、合同通過合同評審,制造部根據(jù)合同所簽訂的條款制定周密詳細的生產(chǎn)計劃。計劃內(nèi)容包括:(1)原輔料的采購計劃。(2)工藝調(diào)整計劃。(3)設(shè)備調(diào)整計劃。(4)生產(chǎn)進度及日程安排計劃。根據(jù)合同產(chǎn)品數(shù)量及產(chǎn)品交付日期。結(jié)合設(shè)備生產(chǎn)能力制定每生產(chǎn)工作日的生產(chǎn)完成量。(5)人員調(diào)整計劃。根據(jù)合同產(chǎn)品的交付日期和生產(chǎn)進度要求,及為完成合同任務(wù)各崗位的工作負荷,對生產(chǎn)各車間人員進行合理的調(diào)整,以最大限度的利用人力資源。根據(jù)合同質(zhì)量指標,3、質(zhì)檢部門建立對半成品、成品計劃。
4、對已經(jīng)制定的生產(chǎn)計劃在實施過程中,因市場行情的變化及銷售部門的合同變更或新簽訂合同的輕重緩急等情況的變化,制造部門必須對計劃及時的作出相應(yīng)的調(diào)整或更改,以保證生產(chǎn)適應(yīng)市場和客戶的需要。
在任何時候、在任何條件下安全生產(chǎn)管理永遠是生產(chǎn)車間的第一管理理念,車間的任何員工必須保證生產(chǎn)的安全性。每一員工有責任和義務(wù)擔負安全生產(chǎn)的責任。對于生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)實施一票否決權(quán)。車間員工必須清楚的認識自己身邊的原輔料的特性和生產(chǎn)設(shè)備的危險性,以及出現(xiàn)安全事故后的救護措施。
擁有先進的生產(chǎn)技術(shù)作保障,不斷地提升工廠生產(chǎn)技術(shù)水平和提高產(chǎn)品技術(shù)含量,是當今企業(yè)競爭市場的一個重要前提。為此只有不斷的強化生產(chǎn)技術(shù)的管理促進公司的生產(chǎn)技術(shù)水平,才使公司具有更強的市場競爭活力。不斷的提高車間崗位員工的技術(shù)水平和操作水平。定期的開展崗位技能培訓(xùn)工作,使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和操作水平不斷的提高以滿足公司生產(chǎn)技術(shù)的不斷進步和發(fā)展。發(fā)掘和培養(yǎng)車間各崗位的操作能手使之形成一批穩(wěn)定的基礎(chǔ)技術(shù)骨干來帶動全廠的生產(chǎn)技術(shù)水平的整體提高。
(1)明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)對車間各崗位、各操作員工直接下達產(chǎn)品生產(chǎn)的各項質(zhì)量指標,將質(zhì)量責任落實的班組及個人,實行嚴格的質(zhì)量考核制度。對產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的異常事故保持可追塑性。
(2)嚴把原輔料關(guān)。對于任何進廠的原輔料,都必須經(jīng)過質(zhì)檢部門的嚴格檢驗和確認后方可投入使用。
(3)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。所有崗位操作員工必須嚴格按照工廠所頒發(fā)的《生產(chǎn)崗位操作規(guī)程》執(zhí)行生產(chǎn)操作,任何個人或班組不得擅自改變操作規(guī)程或違規(guī)操作。對于生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的任何異常情況,必須及時的報告相關(guān)的管理人員以作出及時處理和調(diào)整,出現(xiàn)重大異常時,崗位操作工有權(quán)停車等候處理,防止產(chǎn)品質(zhì)量事故擴大化。
(4)防止產(chǎn)品受到污染。我們所生產(chǎn)的機車城軌電纜,使用的材料要求非常的嚴格,對使用的材料的過程中要注意線團、煙頭、紙屑、薄膜、鐵屑等雜質(zhì)污染產(chǎn)品,還要注意不同材料的使用時一定把機筒中前面使用的材料清理干凈。(5)按時定檢產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)員工要進行自檢、互檢。
1、建立健全設(shè)備實施臺帳。
2、設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護。將車間的設(shè)備保養(yǎng)與維護工作按所屬崗位分別落實到個人,實行專人專管(包括:設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護)。
3、對生產(chǎn)過程中,設(shè)備出現(xiàn)的故障,機電維修班組必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成搶修或維修工作,并對設(shè)備出現(xiàn)故障的原因予以分析和追查。因人為原因造成設(shè)備故障的必須予以追究相關(guān)責任,對非人為原因造成故障的必須作出相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、溫、高壓、高速、存在一定危險性的設(shè)備,必須由專人操作,巡檢工作也必須加強,防止出現(xiàn)任何安全事故。
5、設(shè)備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設(shè)備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。
6、備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢后必須對設(shè)備進行清潔清理工作。
六、半成品和成品的管理
1半成品的管理:
2成品管理:
(1)有成品必須按類別、訂單號堆放于指定的地點。
(2)涉及成品的相關(guān)數(shù)據(jù)(包括:產(chǎn)品型號規(guī)格、生產(chǎn)日期、數(shù)量、合同編號等)都必須真實、準確、完整、明白無誤的記錄在統(tǒng)計臺帳中,保證產(chǎn)品的可追塑性。
代管工作期間的工作計劃篇四
當前,全國新型冠狀病毒疫情不斷擴散,形勢嚴峻,預(yù)防和控制工作進入關(guān)鍵時刻。根據(jù)xx市政府以及集團、事業(yè)群和業(yè)主公司相關(guān)文件及會議要求,結(jié)合xxxx酒店實際情況,特制定xxxx酒店新型冠狀病毒防控工作專項方案。
普及和掌握新型冠狀病毒疫情防控知識,提高自我防護意識,建立快速反應(yīng)機制,采取及時、有效的防控措施,預(yù)防和控制新型冠狀病毒在xxxx酒店的發(fā)生和蔓延。
新型冠狀病毒疫情防控工作遵循”高度戒備、預(yù)防第一”的方針,貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、措施得當、反應(yīng)及時、處置果斷”的原則。
成立xxxx酒店專項防控領(lǐng)導(dǎo)小組,負責新型冠狀病毒疫情防控工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行,并根據(jù)疫情變化,研究和提出合理防控措施并及時調(diào)整防控方案。
(一)組長:
負責全面部署xxxx酒店新型冠狀病毒疫情防控工作。
(二)副組長:
負責組織、協(xié)調(diào)各防控組成員,負責監(jiān)測、匯總和收集新型冠狀病毒疫情防控工作的信息和防控工作開展情況,依據(jù)防控工作形勢,督促和指導(dǎo)各項防控工作的開展及落實。
(三)信息收集與宣傳組:安全保障部、人力部
每天掌握內(nèi)部員工及酒店客人的健康狀態(tài)情況及返深情況,發(fā)現(xiàn)異常(如發(fā)熱)及時報告給酒店值班經(jīng)理、防控領(lǐng)導(dǎo)小組并采取控制措施,將發(fā)熱人員送醫(yī)并向政府相關(guān)部門報告,同時持續(xù)提示員工做好自我防護。
負責收集員工動態(tài)及健康情況統(tǒng)計。
(四)環(huán)境消毒組:客房部、高眾公司(外包清潔單位)
聯(lián)合文昌公司每周2次按標準對酒店進行全面消毒工作。客房部每日安排專人監(jiān)督外包單位的清潔衛(wèi)生及消毒工作,安排專人跟進消殺公司全面消毒工作。
(五)秩序維護組:安全保障部
加強對酒店區(qū)域的巡視檢查,確保酒店內(nèi)秩序穩(wěn)定及協(xié)助各項強制性措施落到實處。
(六)通風保障組:工程部
工程部每日加強設(shè)備巡檢及保養(yǎng)工作,保證酒店各設(shè)備正常運轉(zhuǎn);
按照風機最大載荷量定時開啟酒店新風系統(tǒng);
每周一次對酒店公共區(qū)域中央空調(diào)各出風口、送風口進行消毒。
(一)疫情防控宣傳
1.利用微信、宣傳頁向酒店員工、客人宣傳病毒防護知識;
2.向客人宣傳疫情防控的具體措施及管控要求;
3.每日發(fā)布酒店疫情防控情況。
(二)員工自身防護及要求
1.進行宣傳教育,使員工認知及重視個人防護;
2.為員工配備口罩、洗手液等必要的防護用品;
3.教育及要求員工不得組織及參與任何形式的聚會(集)活動;
4.帶口罩上崗及上崗前進行體溫篩查。
5.不信謠、不傳謠,履行好本職工作。
6.按要求對員工健康情況進行統(tǒng)計(登記),并按照《xx市xx區(qū)xx街道辦事處新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室關(guān)于實施企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工報備制度的通知》精神嚴格執(zhí)行。要求外包單位在酒店的工作人員按此標準執(zhí)行。
(三)酒店出入管控
1.實施全封閉管理,對所有進入酒店的人員、車輛、物品進行全面篩查;
2.人員管控:
3)所有外賣及快遞人員禁止進入酒店。外賣或快遞物品由客人自行下樓拿取。
3.車輛管控:
1)酒店停車場入口設(shè)置體測檢測,對酒店客人駕駛員及乘員實施體溫檢測;并核實車內(nèi)人員動態(tài)信息和健康狀況。
2)拒絕所有非客車輛進入停車場。
(四)酒店內(nèi)部人員管控要求
2.通知酒店所有員工,強制執(zhí)行以下要求:
1)近期有湖北地區(qū)旅行史的人員返程后,要居家觀察14天,留在家中并進行早晚體溫檢測。待14天觀測期結(jié)束、身體狀況無異常后方可返崗。
2)近期經(jīng)過湖北以外疫情較為嚴重地區(qū)的返程人員,要居家觀察7天,并做好早晚體溫檢測。待7天觀測期結(jié)束、身體狀況無異常后方可返崗。
3)員工本人涉及有發(fā)熱、發(fā)燒、乏力、干咳等癥狀且不屬于冠狀病毒肺炎的,在身體康復(fù)后可以返崗。
3.安排專人對接重點單位的人員防控工作。
(五)消毒及通風
1.公共區(qū)域重點部位實施每日消毒(具體由高眾公司承擔)。
2)每日4次對消防通道及洗手間門把手等其他易觸碰區(qū)域進行清潔消毒。
3)每日2次使用漂白水或其他合格消毒液對公共區(qū)或地面進行拖洗消毒(洗手間及茶水間增加頻次)。
4)每日2次使用漂白水或消毒液垃圾桶及周圍進行噴灑覆蓋消毒。垃圾做到日產(chǎn)日清。
5)設(shè)置口罩專門回收箱(點),定時消毒及清理。
2.公共區(qū)域每周2次實施全面消毒(具體由聯(lián)合文昌公司承擔):按疾控中心指引配比消毒劑量,每周2次對酒店整棟公共區(qū)域?qū)嵤┤嫦荆绕湟獙﹄娞蒉I廂、公共走道、垃圾桶、垃圾堆放點、洗手間、茶水間、電梯廳、大堂等重點區(qū)域進行重點消毒。
3.客房部每日安排專人對高眾公司,檢查每日清潔和消毒工作的執(zhí)行情況,安排專人監(jiān)督聯(lián)合文昌公司的全面消毒工作,檢查消毒液配比情況及消毒執(zhí)行情況,確保監(jiān)督的消毒工作執(zhí)行有效,落實到位。
4.保持每日通風措施。
1)每日上午8:00至11:00及下午14:00至17:00,工程部將根據(jù)風機載荷量開啟新風系統(tǒng)。
2)每日每個樓層有人的辦公室、客房盡可能開啟窗戶保持通風。
3)工程部每周1次對酒店公共區(qū)域中央空調(diào)各出風口、送風口進行消毒。
5.提示酒店所有員工做好各自辦公區(qū)域內(nèi)的消毒、清潔、通風及其他自我防護工作,禁止亂扔垃圾,不佩戴口罩及亂棄口罩等行為。
(六)就餐區(qū)及就餐管控
酒店內(nèi)共有一處內(nèi)部員工餐廳(位于酒店負一層),對餐廳的管控措施:
采取餐廳座位分開進行就餐,避免扎堆交流,員工各自用餐后,餐余垃圾放置到指定地點,由外包清潔公司專人定時處理。
(七)信息溝通及信息上報
1.及時、全面掌握員工的動向及健康狀況。
a)要求所有員工主動履行疫情防控責任義務(wù),按照酒店人事部要求填寫《員工動態(tài)(健康)情況統(tǒng)計表》,及時報告去往湖北的信息及返深日期。并強制要求從湖北地區(qū)的返深員工,按照本方案“第(四)酒店內(nèi)人員管控”的要求執(zhí)行。安全保障部工作人員將對上述重點人員在進入酒店時進行詳細核對并進行體測檢測。
b)符合統(tǒng)計表要求的員工需佩戴口罩及測量體溫,未佩戴口罩或者體溫異常者(大于度)將禁止進入酒店和員工宿舍。
c)原則要求酒店客人疫情期間不接待外來訪客進入酒店,如確有必要,則要求客人了解清楚訪客近15天內(nèi)去向及健康狀況并報安全保障部,安全保障部核實信息并進行體溫檢測無誤后才可允許其進入酒店。
2.及時與轄區(qū)街道、派出所、疾控中心等單位保持信息互通及聯(lián)動措施。確保與上述單位的溝通渠道順暢,及時溝通情況、反饋相關(guān)信息,取得工作支持。及時關(guān)注上述部門發(fā)布的通知通告,并及時向員工、客人傳達和執(zhí)行。對發(fā)現(xiàn)的發(fā)燒及疑似病例第一時間上報疾控中心、轄區(qū)街道和派出所。
3.每日按時按要求將酒店疫情防控情況上報上級單位及政府相關(guān)部門。
(八)應(yīng)急預(yù)案
1.出現(xiàn)以下情況時,酒店將立即啟動應(yīng)急處置措施:
1)出現(xiàn)拒絕體溫檢測及不配合其他管控措施強行闖入者;
2)體溫檢測出現(xiàn)高溫人員;
3)有人員出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者。
2.應(yīng)急處置措施
1)出現(xiàn)拒絕體溫檢測及不配合其他管控措施強行闖入者,安全部應(yīng)注意做好自我防護的同時對闖入者進行控制,并及時報警處理。
2)體溫檢測出現(xiàn)高溫人員,禁止該人員進入酒店,并督促患者立即就醫(yī)(戴口罩就醫(yī)),如該人員不配合,執(zhí)行上述第1項應(yīng)急處置措施。
3)酒店內(nèi)有人員出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似新型冠狀病毒感染患者癥狀時,現(xiàn)場人員第一時間聯(lián)系當?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心請求指導(dǎo)處理。同時立即報告酒店防控領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、組長,組織人員進行處理。積極主動協(xié)助疾控中心的疫情防控和相關(guān)調(diào)查工作,并及時對疑似患者所在的辦公室及活動區(qū)域加強消毒處理,切斷傳播途徑,防止疫情繼續(xù)擴散;落實好有關(guān)政府部門要求,采取一切措施,力爭把疫情控制在最小范圍。
代管工作期間的工作計劃篇五
1、xx校長作為學校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的'肺炎工作的第一責任人,高度重視學校衛(wèi)生工作,統(tǒng)一思想,定期進行預(yù)防控制工作的研討,把學校疾病預(yù)防控制工作作為當前學校重點工作之一。
2、作為學校主管領(lǐng)導(dǎo),副校長xx是預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責任人,他加大管理力度,建立學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度和報告制度,健全傳染病預(yù)防和控制工作的管理制度,掌握、檢查學校疾病預(yù)防控制措施的落實情況,并提供必要的衛(wèi)生資源及設(shè)施。
3、學校建立各項衛(wèi)生工作責任制,完善考核制度,明確各人工作職責,并指定班主任教師每天做好晨、午檢工作,認真填寫學生晨檢、午檢統(tǒng)計表,保證學校預(yù)防疾病控制工作的順利開展。
4、成立學校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、制定方案,精心準備。認真學習上級有關(guān)文件精神,制訂應(yīng)對學院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認真落實。組織校醫(yī)和負責學校衛(wèi)生工作的人員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識及技術(shù)的培訓(xùn)和演練。做好疫情應(yīng)對的物資準備,確保應(yīng)對疫情物資供應(yīng)。
2、加強宣傳,及時預(yù)防。積極開展多種形式的健康宣教,普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識,倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學洗手等衛(wèi)生行為,提高廣大學生、教職員工對流感防治的正確認識和自我防護能力。及時向全校印發(fā)了有關(guān)的宣傳資料,包括《校園如何預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎》、《積極防治新型冠狀病毒感染的肺炎,保證大眾生命健康》,并做到每個教職工及學生人手一份。利用廣播和校內(nèi)專欄向師生進行宣傳教育,要求師生做到“四早”:即早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,外防輸入,內(nèi)防擴散。學校定期對校園、教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學生和教職員工學習、工作、生活場所衛(wèi)生進行消毒,注意通風,保持空氣流通。
3、建立制度,完善措施。每日對在校學生和教職工開展晨檢,仔細詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)流感樣癥狀的學生或教職工,要立即按有關(guān)規(guī)定,要求其進行進一步診治,其間不得返校參加正常教學等活動。指定專人每日負責學生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學生、教職工因病缺勤,應(yīng)及時了解缺勤原因,發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時間(2小時內(nèi))報告當?shù)丶膊☆A(yù)防控制機構(gòu)和教育行政部門。
4、暢通渠道,上報及時。一是建立“零報告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學校與家長、學校與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)及教育行政部門“零報告”聯(lián)系機制,完善信息收集報送渠道,保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強校內(nèi)值班,實行24小時值班制度。建立與教育部門、衛(wèi)生部門信息聯(lián)動機制,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息,及時準確地進行預(yù)警。
5、嚴格抓好學校食品衛(wèi)生工作。要求學生餐飲中心必須嚴格按照食品衛(wèi)生法規(guī)及食品加工操作流程進行食品加工,對食堂工作人員健康狀況提出了更高要求,確保全校師生身體健康。
進入2月以來,新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作形勢異常嚴峻,根據(jù)上級文件精神,扎實抓好防控工作,我校采取多種形式,大力宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎的傳染途經(jīng)、癥狀體征以及預(yù)防方法。嚴格考勤制度,建立晨檢、午檢制度,由各班主任每日檢查班級學生出勤情況。有缺勤者及時聯(lián)系明確原因,如有發(fā)熱和腹痛、腹泄等胃腸道癥狀者應(yīng)及時就醫(yī),送醫(yī)院診治并及時了解病情,上報學校。隨時觀察班級以及教師情況有類似癥狀及時上報,做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早上報、早治療。教師辦公室,班級隨時消毒從而切斷傳染病的傳播途徑,杜絕各類傳染病的發(fā)生。
1、各班除召開“預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會外,還經(jīng)常利用晨會、午會等時間,發(fā)動學生了解病狀、預(yù)防措施到宣傳。
2、學校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報告學校,并由校長了解狀況,根據(jù)病情決定是否上報上級部門。
3、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒,先送醫(yī)院(不要任其返校或要求學校送醫(yī)院而造成不必要的學生間互動)
4、每日對學生個人衛(wèi)生進行檢查。
5、每周進行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進行擦拭消毒。6、進行清掃或消毒時,工作人員應(yīng)戴手套,清洗結(jié)束后要立即洗手。
7、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣和飲食習慣,飯前便后洗手、勤洗澡。
8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所,特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸,減少被感染的機會。平時要多注意觀察孩子身體狀況的變化,一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn),應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診,并積極配合醫(yī)生的治療。
9、每天進行零報告制度。學校有專人負責每天向教育總支報告學校的情況,做到信息暢通。
10、積極開展體育活動,加強體育鍛煉,保證一天的一小時鍛煉時間,從而增強體質(zhì),提高機體抵抗力。
11、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會,內(nèi)容豐富,深入淺出,形式多樣,收效顯著目前乃至今后一段時間,防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務(wù)還十分艱巨,我們將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造條件,千方百計做好防控工作,為學校全面發(fā)展作出貢獻!
1、繼續(xù)做好學生防控甲流宣傳教育工作,進一步引起全體學生及家長的高度重視。
2、上級有關(guān)部門應(yīng)該加強對社會進行知識宣傳,提高群眾防控意識。
面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴峻形勢,加強對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控,是學院應(yīng)盡的義務(wù),確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴峻時期,是學校的責任。我校認識到位,部署及時,措施得力,新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。下一步,我校將進一步加大工作力度,將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入,為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻。
代管工作期間的工作計劃篇六
__年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計__年__行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術(shù)創(chuàng)新,加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節(jié)流、降本增效,力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破。新的一年我們將認真做好以下幾項工作。
一、不斷加強安全管理工作
一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將各工種及設(shè)備的操作規(guī)程應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。三是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、(交接班)等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。
二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率
一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強化員工質(zhì)量意識。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當日質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
三、開源節(jié)流,降本增效
一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以技能定崗,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費;三是對原材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生;四是將刀具(量具、鉆具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鉤,有獎有罰。
四、保證工藝貫徹率
在__年,我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對本工種的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到100%。
五、加強設(shè)備管理
一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
六、加強現(xiàn)場管理,推進6s管理制度
在__年,我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標準化生產(chǎn),推行6s管理制度,力爭在__年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。
七、鞏固管理風格,糾正管理作風
繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產(chǎn)生之前就解決矛盾沖突,堅決反對固執(zhí)、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風。
總之,為實現(xiàn)__年預(yù)計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務(wù)指標。