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    辦文辦會個人工作總結(大全7篇)

    時間:2025-06-14 作者:影墨

    工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

    辦文辦會個人工作總結篇一

    在今年一年的工作中,根據公司標準化工作的推行,部門的引導,結合工作實際制定本崗位“一崗一標準,一事一標準”,原來有標準的完善標準,沒有標準的制定標準,并在日常工作中嚴格執行,從而提高了現場管理的綜合管理能力,使各項工作都能按照部門要求按時完成。

    根據部門開展的 “零事故、零差錯、零投訴”活動,認真剖析工作中可能存在的風險,開展的每項工作都想此項活動靠攏,本人全年未發生過任何安全事故和投訴,但是在寫作方面還存在著有錯別字和格式不對等方面的差錯,今年我著重提高自己的寫作學習能力,最終,在部門經理的細心指導下,不懈努力下,寫作方面有了明顯的提高,較好的撰寫了20xx勞務管理工作報告和總結了垛位苫蓋的科技創新等材料,并且還發表了4次部門的'新聞報導,明年的工作中將會繼續強化自身的寫作學習能力。

    為了進一步提高部門勞務管理工作,根據勞務管理合同規定,主動細化部門級勞務管理制度、制定清掃管理辦法、理順雜質清撿流程、建立問題反饋機制等標準,用標準規范管理,使部門勞務管理工作有條不紊。

    為了強化現場管理工作,每天扎身于現場實際工作中,對勞務人員現場檢查共計180余次,其中“三違”專項檢查30余次,現場清掃質量檢查129次,人員出勤抽查21次。通過日常的監督檢查反饋和組織的安全教育考試工作,有效地遏制了“三違”現象的發生,提高了現場管理水平,在安全生產方面,從未發生過一起責任事故;提升了現場衛生清潔度,迎接集團、公司、兄弟港口及其他單位現場參觀、檢查30余次,并得到了一致好評。

    為了確保勞務人員熟悉掌握崗位技能,提高自燃煤救助效率和流機操作水平,加強了勞務工日常培訓和技能考試,進一步強化了勞務人員的安全意識。全年完成了對流機司機、制樣勞務工、庫場勞務工三個崗位崗位技能考試兩次, 通過率100%;對流機司機開展技術培訓一次;對清掃人員開展自燃煤作業實操訓練一次;對全體勞務工開展了夏季四防和消防安全知識培訓各一次,通過培訓與考試,使勞務人員的安全意識和崗位技能有了顯著的提高,從而,進一步提高了部門勞務人員綜合能力。

    1、今年3月末部門接管地源熱泵后,積極配合技術員完成整改

    接管前存在的20余項設備設施問題,特別是高溫天氣即將來臨,他積極協調溝通,及時解決了后方樓無洗澡水和無法供空調的管理開裂問題,保障了洗澡水和空調的按時供給,使各位同事、客戶能夠在一個舒適的環境下工作,提高了對內、對外服務質量。

    2、為了防止現場垛位因天氣原因造成垛位坍塌,降低堆場整理公司成本,保障客戶利益,我認真研究、創新垛位苫蓋工藝,摸索苫蓋方法,不斷優化苫蓋工藝,自制苫蓋工具,從而降低了苫蓋工作的勞動強度,提高了苫蓋效率,得到了公司及部門的一致認可。

    3、汛期期間,每次大雨過后都能主動到現場檢查堆場排水地溝排水情況,積極組織淤泥清理,從未發生過因為排水地溝堵塞造成現場排水不暢現象,較好的保障了堆場排水通暢。

    1、庫場勞務人員流動性較大,庫場勞務工13人更換了5人,變動率為38.5%,對勞務人員更換關注程度不高。

    2、勞務人員日常工作的考試、培訓較少,所有勞務人員沒有時時刻刻都處于安全警戒的狀態。

    3、崗位技能練兵少,沒有營造出“比、學、趕、幫”工作的氣氛。

    4、勞務單位內部管理力度較弱,存在勞務候工室衛生差、現場清掃工有偷懶現象,有衛生死角檢查不到位的情況發生。

    5、外協單位部門之間溝通環節較弱,壩基臺上(軌道外協)產生二次清掃現象。

    1、根據20xx年新勞務合同完善20xx部門勞務管理制度。

    2、為了提高勞務崗位技能和安全知識水平,強化勞務人員技能和安全知識考試和練兵,用考試結果評價勞務人員技能水平,讓勞務人員在工作中產生危機意識,從而,進一個增強勞務人員主動提高技術的想法,只有熟練的崗位技能本來才能提高工作效率。

    3、為了強化消防救助能力,組織勞務人員開展消防演練。

    4、加強現場衛生清掃質量檢查,保障現場衛生清潔度。

    5、增加巡查,加強勞務人員“三違”及勞動紀律方面的監督、檢查力度,避免安全事故發生。

    6、完成現場排水地溝的清理工作,保障汛期地溝排水通暢。

    7、繼續做好自燃煤監護及救助工作,重點保障熱煤裝船救助效率,進而提高裝船效率。

    8、繼續做好汛期期間垛位苫蓋工作,提高客戶服務。

    辦文辦會個人工作總結篇二

    全市各級各有關部門領導高度重視春運工作,牢固樹立全局觀念,加強組織領導,注重協調配合,形成強大的工作合力,保障了春運工作的有序進行。

    今年春運節前客流集中返鄉,節后民工流、學生流、商務流疊加,也出現了短期高峰期。各運輸部門在科學預測和分析客流規律的基礎上,合理制定正常客流和高峰客流運輸方案,保障了旅客出行需求。但由于目前我市私家車的增加和出行方式的改變,全市客運站場共完成客運量余萬人次。

    全市各級各有關部門和廣大運輸企業,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把運輸安全作為春運工作的重中之重,進一步完善體制機制,明確安全責任,全面落實各項安全措施,盡最大努力減少春運傷亡事故的發生。

    各級各有關部門把以人為本、改善民生、構建和諧的總體要求貫穿春運全過程,深入開展形式多樣、內容豐富的春運服務競賽活動,努力為旅客提供優質、高效、便捷的運輸服務。今年春運期間,旅客投訴大幅減少,旅客出行滿意度顯著提高。

    一是加強重點領域安全監管。切實加強了危險品的運輸安全監管,強化了渡口渡船的現場安全監管,加強了農村道路的安全檢查,各鄉鎮、街道辦事處組織了執法小分隊、農村勸導隊,及時查處、勸阻、糾正超員載客、非客車載人等違法行為。

    二是優化了站車服務。各汽車站以“四美”服務為宗旨,在站內設立了咨詢、投訴、醫療服務點和兒童娛樂區,營造了溫馨、舒適的候車環境。落實服務標準,確保站場和車船整潔美觀、秩序良好。

    三是凈化了運輸環境。物價部門加大價格監督檢查力度,督促落實道路旅客運輸一律不準加價的政策,規范票外收費行為,嚴肅查處價格違法違規行為。交通運輸部門增派執法人員,嚴厲打擊無證經營、亂班亂線、甩客倒客等行為,切實維護運輸市場秩序。各有關部門提前公開了春運投訴電話,認真受理旅客咨詢和投訴并及時進行處理。

    一是要進一步加強協作顧大局。春運工作涉及的部門多、范圍廣、組織難度大。各有關單位要在市政府、春運領導小組的統一部署和指揮下,從大局出發,進一步加強信息溝通交流,加強協調合作,形成合力,共同做好春運工作。

    二是要進一步強化管理保安全。我市村村通公路建設已取得長足進步,但由于開行農村客運班線的地方偏少,客運班車超員、農用車載客等現象仍相當普遍;公路沿線隨意上下客的問題比較突出,安全狀況堪憂;部分地區外出務工人員返鄉車流量大幅增加,鄉村公路擁堵嚴重。有關部門和單位要堅持疏堵結合,加大對農村和縣鄉客運市場的扶持力度,加快推進城鄉客運一體化進程,方便廣大農村旅客出行;要加強縣鄉道路易堵路段的警力配備和交通疏導,保障縣鄉道路暢通;要切實加強安全監管,加大對交通違法行為的打擊力度。

    三是要進一步提升服務促和諧。各級各部門要認真學習,結合本部門實際,努力探索新模式、新辦法,讓廣大人民群眾從走得了,向走得更舒心、走得更滿意邁進,真正實現我市平安春運、和諧春運的奮斗目標。

    辦文辦會個人工作總結篇三

    ??? 霸州收費站位于河北保津高速公路的中心,毗鄰106國道,是連接天津、保定、廊坊、任丘等地的重要交通樞紐,霸州站現有團員30人,占全體職工總數的75%,平均年齡24歲,是一支年輕、有戰斗力的隊伍。
    2002年是新世紀第一次黨的全國代表大會——“十六大”召開的一年,也是中國入世后的第一年。面對新形式的需要,霸州站團支部在上級團委的領導下,本著從實、從細、從嚴的原則,以“三個代表”重要思想為指導;以實現“四個一流”、樹保津形象為己任;以爭創“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”活動為載體;以實施“六個一”育人計劃為舉措,堅持不懈的抓好團支部建設,充分發揮了團支部的戰斗堡壘作用:連續三年超額完成上級下達的收費任務;被省直工委授予“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”;2002年度涌現出廳級先進1人、局級先進2人、處級先進4人、處級青年崗位能手6人、巾幗明星10人;好人好事更是層出不窮共獲錦旗25面、表揚信28封。下面將具體工作匯報如下:
    一、民主選舉支部成員,提高團支部組織活力。
    2002年初,我們對團支部干部的任免進行了改革:首先在職工中進行了民意測驗,將職工比較滿意的幾位同志列為支部成員候選人,然后在支部大會上采用民主投票的方式選出支部書記、組織委員、宣傳委員和文體委員,組成了目前團支部班子成員。由團支部書記負責團支部日常行政工作,策劃各階段具體活動,各支部委員各司其職、分工明確,提高了團支部組織活力和運轉能力。團支部成員間團結一心,對工作認真負責,起到了模范表率作用,提升了團干部的感召力。
    二、完善制度建設,規范團支部運轉機制。
    將“三會一課”制度化,即:定期召開“支部大會”、“支部委員會”、“民主生活會”,及時總結經驗,制定工作計劃。我站團支部根據工作需要,自己整理搜集了相關材料,編輯成團課教材,采取輪訓的形式,由團干部授課,定期組織團員學習,有計劃、有目的的對團員進行思想及職業道德教育。
    為了完善內部管理,我們還制定了“三制”、“三簿”和“三冊”。其中“三制”即:《團內民主選舉制度》、《團支部例會制度》、《工作計劃及報告制度》;“三簿”即:《團支部會議記錄》、《團支部收繳記錄》、《支部活動記錄》;“三冊”即:《團員花名冊》、《團干部花名冊》、《入團積極分子花名冊》。
    為了真實、翔實的反映團支部建設工作,我們建立了團支部專項檔案,專人負責管理,將團支部工作檔案詳細分為了12個科目。對團支部工作各開展階段進行詳細記載、備案。
    一系列制度的建立和落實使我站團支部工作向積極、健康、有序的方向發展。
    三、占領青年活動陣地,發揮團支部戰斗堡壘作用。
    1、開展“兩創”崗位建功活動。
    “兩創”即:爭創“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”。
    我們在收費站口設立“青年文明號”便民服務臺,發放“青年文明號”服務卡,為司乘人員提供地圖、藥品、熱水、修車工具等。在收費廣場設“創建青年文明號”燈箱,設置監督臺和公示牌。做到六公開,并向社會承諾——依法收費,無三亂現象;文明服務,無忌語現象;站口整潔,保障暢通。設立“違規違紀舉報電話”和“規范服務監督電話”。廣泛聽取社會各屆的意見和建議。并且開展“爭當崗位能手、號手聯動活動”。杜絕違規違紀的發生,文明用語使用率達100%。通過以上舉措,我們以規范的行為、文明的服務充分展示了“青年文明號”的風彩,塑造了“窗口單位”良好的形象。2001年9月,我站被省職工委授予“青年文明號”。
    為充分挖掘女職工自身潛力,發揮女職工特長,團支部與女工委帶領全體職工自2001年三月份起,開展了爭創“巾幗文明示范崗”活動,極大的促進了霸州收費站各項工作的開展。為提高職工素質,我們實施了“引導教育計劃”和“青工比武崗位練兵計劃”。其中“引導教育計劃”是在每月初根據工作重點和職工普遍存在的薄弱環節制定學習計劃,整理編寫相應的教材,組織職工利用工余時間學習,在第二個月留營日考核學習成果,成績記入個人檔案,作為日后評優的依據。“青工比武崗位練兵活動”是每季度末以班組為單位進行專業技能、業務知識、內務衛生和隊列演練的評比。從幾個月來的`學習實踐證明,這兩項學習計劃切實可行,提高了整體素質,培養了一大批青年崗位能手和技術骨干,為“巾幗文明示范崗”創建活動奠定了堅實的基礎。
    成立宣傳報道小組,負責宣傳報道和板報制作。宣傳報道小組成員中女職工占80%以上,做到了及時報道站內工作動態、宣傳工作精神、表揚好人好事等。2002年度,在《河北交通》、《河北高速》、《保津信息》上發表稿件共計21篇;站內繪制板報38期,在管理處繪制4期,板報小組的兩位女職工對板報的繪版進行了研究和創新,摸索出利用水彩繪圖及粉筆書寫相結合的板報繪版新方法,在管理處組織的板報大賽中獲一等獎。2002年我站被省職工委授予“巾幗文明示范崗”。
    同時,配合站內開展特色工作。例如:與霸州市委和當地百姓共同開展協手共創綠世紀活動。共植一片“友誼林”。在當地引起了極大反響,霸州電視臺和廊坊電視臺均作了相關報道;5.18河北經貿洽談會之際,我站以良好的精神風貌,嚴謹規范的工作作風迎送過往的中外客商,得到了社會各屆的贊譽;組織捐資助教活動慰問桑園村小學的師生,并捐贈圖書及教學用品;邀請霸州市革命老前輩作報告,教育職工“樹理想,扎實勤奮干工作”;與霸州高速巡警大隊、市公安局密切合作,為我們的收費工作保駕護航,等等。通過一系列活動的開展,使我站的特色工作猶如一道亮點始終貫穿于整個創建活動中,創建活動充滿蓬勃的生機。
    2、實施“六個一”育人計劃,提高團員素質。
    為了培養一專多能型人才,我們開設了計算機培訓班和,從基礎知識教起,注重實踐操作能力,為保津處實現自動化收費奠定了基礎。將英語學習列入年度學習計劃,著重口語訓練,循序漸進,逐步提高了團員們的會話能力,并在站內宣傳板報中開辟“英語學習園地”,采用職工投稿、擇優選用、有獎翻譯的形式,調動了職工學習英語知識的熱情。
    3、成立“互助小組”、“醫藥小組”,提高服務質量。
    “衛生小組”由站內有醫學專業畢業的女職工負責,購置常用藥品和簡單的醫療器械,解決大家有些頭疼腦熱還要去跑遠路去買藥的困難,給職工提供了較好的生活保障。這不僅方便了職工,還方便了過路的司乘人員,雖是一些常用的藥品和簡單的外傷處理,卻博得了許多的好評。
    “互助小組”由后勤女職工組成。購置了熨斗、針線等物品,為全體職工服務,幫助熨整一些衣服及床單被罩等,不僅使崗上人員有良好的工作面貌,而且使內務整理有很大的改觀。
    4、開展文體活動,為職工提供展示聰明才智的舞臺。
    團支部組建了各種活動小組:成立“文藝隊”,自編小品、相聲、歌舞等節目,占領文娛陣地,反映收費站的生活和收費員的心聲。團支部集體創作的現代河北梆子《敬禮,我們是青年文明號》在保津處2001年元旦晚會中,得到了專業人士的肯定,獲二等獎。團支部選送的歌伴舞《歡樂中國年》在保津處2002年元旦晚會獲一等獎。2003年3月5日,我站“文藝隊”作為交通廳唯一的代表隊參加了省直系統“慶三八婦女風采展示會”的演出,在人員緊張的情況下全體職工齊心協力不僅保證的正常的工作秩序而且兩個節目贏得了各級領導的肯定獲表演優秀獎,此次活動充分證明了我站是個“講團結、講奉獻、講作為”的集體,職工隊伍也是個能打硬仗的隊伍;組建“體育代表隊”,經常與其他兄弟單位交流比賽,還定期邀請當地企、事業單位來站參賽加深感情,這些體育活動不僅強健了體魄,而且激發了職工拼搏進取的精神,增強了凝聚力。緊張充實、豐富多采的業余生活給職工們提供了展示聰明才智的機會,使職工切實感到收費站不僅是工作場所,也是成長成才的學校。
    一份耕耘,一份收獲,霸州收費站團支部在上級領導的關懷和全體成員的共同努力下,由稚嫩逐步走向成熟,今后,我們將不斷總結經驗、彌補不足,加強與兄弟單位之間的交流,爭取再創佳績。


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    辦文辦會個人工作總結篇四

    永坪銷售處在銷售公司和處領導的正確領導下,認真落實集團公司和銷售公司的招標工作精神,嚴格貫徹執行招標管理相關規定,20xx年的招標工作取得了顯著的成績。

    永坪銷售處20xx年招標業務共計10批次,工程招標業務8次,采購招標業務2次,業務總額為186.3041萬元。

    今年的招標業務中1批次為公開招標,占總批次的比例為10%,邀請招標9批次,占總批次的比例為90%。20xx年各項招標業務順利開展,為我處安全生產和目標任務的完成提供了保障,為我處的快速發展提供了堅實的基礎。

    我處嚴格執行集團公司和銷售公司在招標業務領域的各種規章制度,不斷加強對招標業務的規范管理。在招標工作中始終堅持公正、公平、公開的原則,招標管理工作不斷向制度化和規范化邁進。

    一是建立健全組織機構,加強人員配備。我處先后成立永坪銷售處邀標領導小組和永坪銷售處招標領導小組,全盤負責我處的招標管理工作。從人員配備上來看,包含處領導及各個科室代表,做到了機構精簡、成員專業,從而提高招標工作的科學性和效率。目前我處的招標管理工作有永坪銷售處招標領導小組全盤負責,由各單位、部門的14人組成,包含了財務、監察等方面的專業人員。處招標領導小組下設招標辦公室,負責全處招標工作的日常事務,招標辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率,在重大項目的招標建設方面成立專項組專門負責,如在開展清罐項目時,成立了清罐領導小組。

    二是不斷加強制度建設,實行績效考核和業務監督相結合。我處嚴格執行公司招標管理的相關規定,出臺了《永坪銷售處工程建設、物資采購及技術服務管理細則》,對公司相關制度進行了必要的補充,招標工作向著規范化、制度化邁進了一大步。在績效考核方面,一方面牢牢堅持“比質比價”的原則開展招標工作,另一方面有專門的部門(監察室)負責績效考核和管理。在業務監督方面始終堅持上級監督和內部監督相結合的方式,同時自覺接受群眾的監督。通過加強制度建設,強化績效考核和業務監督,有效地杜絕了招標工作的違紀和不法現象。

    三是加強檔案管理和業務培訓。我處嚴格遵守檔案管理制度,各項招標工作的相關文件在事后都有專人負責整理和保管,嚴格按照相關規定裝側存檔。通過派人參加公司組織的業務培訓和內部組織對相關制度的學習,不斷提高人員的業務能力。

    一是要進一步完善招投標管理的相關制度。參照銷售公司的招標管理辦法和公開招標要求,進一步加強對邀請招標、競爭性談判的管理。

    二是要加強從業人員培訓,提高從業人員的綜合素質,推動招標工作高效運行。作為基層單位,我們缺乏專業的招標管理人員,大多是半路出家,自學成才。另外人員專業性不夠。我處招標領導小組包含各部門人員共14人,但是缺乏項目成本核算等方面的專業人才,人員的培訓工作有待加強。

    三是要進一步加強檔案管理,積累和保存好與招投標有關的所有資料。

    20xx年我們將繼續嚴格遵守銷售公司的招標管理辦法,不斷加大招標工作力度,提高人員的業務水平,努力健全和完善相關制度,使我處的招標管理工作繼續向制度化、規范化邁進,為各項招標業務的順利開展創造條件,為我處的發展提供保障。

    辦文辦會個人工作總結篇五

    1、擬定“年度公司文件材料歸檔工作實施方案”,按時間結點規劃分解本年度歸檔工作步驟,明確重點和目標,在組卷的數量、質量上有進一步的提升,擴大歸檔資料門類,力爭集中歸檔案卷數量同比增長10%;中心一級部門全部建立二級檔案管理。

    3、對歸檔任務較重的中心、部門進行針對培訓,密集指導;

    5、完成電子文件歸檔管理辦法及編碼規則的編寫并在文檔室先試行;

    6、今年組卷數量增長不多,但從類別上有所增加,特別是園區建設前期招投標文件資料的集中歸檔,填補原基建檔案中沒有工程招投標文件資料的空白。

    7、生產中心移交的設備檔案較去年的數量沒有增長,源于去年是設備檔案第一年移交,涉及多年的材料匯總,但今年門類更多,涉及到等新的類別,并且組卷更合理方便查詢利用。

    8、經過多次溝通,推動歸檔部門主動補充了一些未歸納入歸檔目錄的其他歸檔材料,豐富了本年度二級檔案歸檔內容。

    4、部分部門歸檔材料移交時間較晚,重復件較多,特別是設備和新園區招投標材料,導致對這些材料的逐件鑒定,占用過多工作時間,略微拖延了整體進度。

    5、人力資源中心、法務部二級檔案管理工作完成時間比較滯后,原因是其中有當事人出差、請長假等狀況的發生,為避免明年因此類原因而影響工作進度,建議明年提早啟動二級檔案管理工作。

    6、技術和財務檔案管理水平有待提高

    技術檔案和財務檔案的共同的特點是對于公司來說都特別重要,其中技術檔案專業性較高,并以電子檔材料為主;財務檔案保密性較高并多為紙質文件。建議根據各自的特點建立資料管理細則。

    7、今年二級檔案工作推進時還不夠深入,少數中心雖建立起二級檔案,但歸檔材料的數量、質量及門類都還有待提升,來年歸檔要加強溝通,多做歸檔材料的挖掘。

    辦文辦會個人工作總結篇六

    xxxx年工作開展的主要做法:

    目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

    我廠處處本著"以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成"的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

    質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xxxx年內,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提高。

    一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

    一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

    年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益,另一方面實現產品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點,以規范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現效益。

    辦文辦會個人工作總結篇七

    第二,統籌兼顧,充分發揮綜合協調職能,推進各相關工作的開展。

    建工作檢查材料;積極做好2011年第七屆村級組織換屆選舉的信息上報、影像資料收集、后勤服務等工作;協助組織做好大學生村干部考核、續聘、管理等工作;及時觀看現代黨員遠程教育,協助組織做好七一表彰大會及圃田發展論壇。

    第三,針對工作中存在的不足之處,在下一年度中,我們將重點加強自身修養,全面提升工作質量。

    繼續做好信息采編、上報工作;突出服務意識,打造“精品服務”,更加細致的做好會議的接待服務工作。

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