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    最新園林綠化工作總結周報 園林個人工作總結(優質8篇)

    時間:2025-05-31 作者:字海

    總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

    園林綠化工作總結周報 園林個人工作總結篇一

    一、銳意進取,開拓創新,提高效益

    20xx年是我國規劃的開局之年,公司緊緊抓住機遇,在國家持續加強宏觀調控的不利客觀條件下,轉變經營思路,大力實施“建一項工程,樹一座豐碑,占一方市場”的精品戰略,把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上,加強服務,整合資源,以精、優、全、低為基礎,理順與需苗單位的關系,建立長久合作機制。

    首先,經營業績大幅上升。目前我國城市化率只有31%,低于世界平均水平15個百分點,根據對中國經濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析,可以預測,未來20年內,中國城市化水平將提高到60%左右,這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區看,我國目前很多城市的功能分區并不合理,為了使城市土地價值化,必將對功能區重新劃分,而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優化配置,很多需要配套和重建。根據這一思路,公司加強了與房產開發公司、基礎設施公司的合作,把出精品、創放在首位,工程無論大小,只要是公司總包的,都對工程每一部分的質量保持高度的責任感,對每一個環節及每一個細節的質量負責,盡努力讓業主對工程的質量、服務滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農港路綠化工程等小區、廣場綠化工程就是轉變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個,在建工程還有5個,超千萬工程3個,其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規模、大規格、多品種、高檔次、低價格、優服務”的戰略方針,自身規模進一步發展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創歷史新高,比去年整整翻了一番。其次,加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業核心競爭力的培育至關重要,企業能較好地整合資源,才能有效地發揮協同效應。這里說的資源不僅包括企業內部資源,也涵蓋了企業可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業來說,主要的外部資源有:銀行及金融機構、政府、專業承包商、材料供應商、業主、行業協會、大專院校的研究機構等,與這些資源建立良好的合作關系,企業無疑將獲得競爭優勢,而且這些競爭優勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結合集團公司,強化資源整合能力,提高了自身的核心竟爭力。

    第三,規范施工工序、安全的管理。質量和安全是每一企業生存的基礎,公司曾多次召開質量與安全會議,強調嚴把工程質量和安全,創精品工程對提高公司信譽的重要性,具體做到了以下幾點:1、組織好設計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質量管理:重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。3、責令質安部定期和不定期相結合,對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施,公司的安全生產和施工的工程質量有了明顯提高,全年無一起安全事故發生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

    二、加強培訓,優化人才結構,提高人員綜合素質

    企業之間的競爭歸根結底就是人才的競爭,人力資源是企業價值增值中創造性的因素,是否擁有必需的高素質人才是決定企業能否成功的關鍵因素。從業內人才的現狀看,一些從業人員因循守舊,已顯示出對新經濟狀態的諸多不適應;企業中大多數管理人員都是技術出身,既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔,也成為企業發展的一大障礙。針對這一現況,公司實行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機制和激勵機制,為員工創造能發揮施展才華的良好環境,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創新性的分配辦法,對人員進行考評和激勵。同時,企業還非常重視人才培養,努力為企業員工創造各種鍛煉和學習機會。

    質量管理始于培訓終于培訓,公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性,公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術骨干參加建筑施工企業三類人員培訓,共有17人參加,通過省建設廳考核全部取得了安全生產考核合格證。公司的各級項目經理都參加了寧波市建委舉辦的繼續培訓教育,并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時,今年又招收了8位項目綠理、施工員,為企業添加了新鮮力量。更可喜的是,劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優秀項目經理。還有三位項目經理正在參評中國園林優秀項目經理。這不僅是他們個人的光榮,更是我們整個公司的光榮。

    三、規范經營,提升管理水平,全面塑造企業形象

    企業形象是一個企業在社會公眾及消費者心目中的總體印象,是企業文化的外顯形態。具體地說,企業形象是企業產品形象、經營服務形象、管理者形象、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的。良好的企業形象有助于增強企業的競爭力、有助于開發人才資源、有助于創造良好的外部經營環境、有助于創造的經濟效益。20xx年公司通過了質量管理體系認證、環境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作,改變以往“重項目、輕管理”的觀念,切實轉到“向管理要收益”的軌道上來,進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業。

    四、發揚團隊精神,調動員工積極性,增強公司凝聚力

    1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

    2、抓緊對人才的充電,實行可持續發展的梯隊建設制度。

    3、實行協調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時,公司支持他們在各自的領域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創造必要的條件。

    4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標,而員工滿意是實現顧客滿意的關鍵,而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環境中的安全感等都是員工所關注的。

    5、每個項目施工以前,公司都會讓相關的部門參與建立一個小組,大力發揮團隊的力量,全程參與、群策群力。

    同時,我公司也非常重視精神文明建設,經常組織黨、團、青活動,如:籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實行“三險一金”,切實為廣大的職工著想,力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施,公司員工間關系融洽,工作環境和諧。

    這一年,是艱苦奮斗的一年,這一年,是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年,公司全體員工將繼續努力,團結奮進,為綠化世界、美化環境貢獻自己的一份力量。

    園林綠化工作總結周報 園林個人工作總結篇二

    本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

    綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

    近幾年來,我單位陸續投標建設了大大小小數個工程,其中綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把職責落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

    近幾年來,我充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民帶給良好休息空間。

    綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出構成良性循環。

    1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

    2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

    3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成,具有必須的緊迫性。

    (1)重復性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

    (3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

    因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使監控過程有序、合理、可操作性強,促進行業發展。

    結合在我單位的具體運作和工程養護工作,我發現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

    在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量,提高綠化環境質量和工程景觀效果。

    由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

    建立全國衛生城市的步伐將進一步加快,構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,用心分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業務素質,加強業務學習,完善知識結構。用心參加市園林協會和市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。

    在將來的工作中,我就應在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為園林綠化事業的發展,發揮自我的光和熱。

    園林綠化工作總結周報 園林個人工作總結篇三

    時光荏苒,xx年一過去半年了,內心不禁感慨萬千,在xx年中我進入了另一個自己發展的空間,在這里多了一些專業上的接觸、少了一些專業人士的指點、多了一些領導和員工融洽相處的機會、少了一些人與人之間的交流...在這一年中有得有失。

    我個人一直希望能跟著一位明智的領導共同帶領我們在園林景觀設計行業中發光發熱,我是一個執著追求的人,在工作中嚴格要求自己、生活中不斷歷練自己,在還年輕、還有活力的時候就盡自己所能充實自己。在這一年里感覺到了領導的雄心、氣魄。也感覺到了會有很好的發展空間,逐漸對這個行業充滿了信心,在行業中園林景觀是待發展中專業,引發了我的擔憂,記得剛出來的時候沒有對口的工作,都是一些邊緣專業。自己就開始迷茫,但是漸漸的明確的很多,其實自身設計能力的培養要通過多方面的積累和學習。

    1、在做新農村規劃圖紙的時候、可能在規劃設計上并沒有參與很多,但是在完成工作任務的期間將設計中需要用到的軟件進行了熟悉,從中也總結出軟件中的一些作圖技巧,不斷的在加快作圖速度,及時完成了工作內容。同時在出成果圖的時候顯露出了一些小的瑕疵,在做圖時要認真仔細,對于一些特別容易出錯的地方要加倍注意,多檢查、多思考。

    2、在做廣場設計的時候,是從設計出發的,剛開始感覺無從下手,難道真的是看一些好的設計范例根據他們的畫出自己的方案嗎?我并沒有完全是那樣,我還是以學習過方案設計的過程著手開始了解各個環境因素、盡量因地制宜的情況下能融匯各地的風俗民情,為每個設計都能有一個主題而準備。但是在設計上還是欠缺、考慮不是很周全,具體的方案可行性上不過關,最終還是走簡潔、大方的路線。在作圖上還是3d軟件的前期建模和材質上感覺不是很良好,材質搭配上不夠協調,在燈光渲染下整體圖面總是很亮,不穩重,在后期處理上對顏色搭配也不是很好。但是在做了幾次圖之后,在同事的互相探討中有了進步,整體設計圖最終的效果在同事的指導下感覺好很多,在整個設計、作圖的過程中獲益良多。

    3、在參與道路設計的時候,接觸到了實地踏查,組織了去現場測量,在測量的同時可以觀察地形、和周圍環境,測量出設計范圍的同時可以考慮適合的.設計方案和植物種植。但是在測量中很多都是不夠精確的,最終設計出來的地塊或大或小都和實際的不同,作圖設計是一方面實地測量是一方面。從中對空間、地塊大小有了了解,但是如果以后方案要趨于精確化的時候,就要進行詳細的測量。為了方案更有可實施性,最好能依附地形做設計。

    園林設計師上半年工作總結可以更好的理清上半年所做的工作,能找到上半年工作的不足并加以改進,對上半年工作收獲做一個總結,激發自身下半年工作的積極性,這樣下半年的工作就可以完成的更好。

    園林綠化工作總結周報 園林個人工作總結篇四

    一、綠化養護管理工作

    我們承擔著全____x余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我__的形象,我__的綠化基礎薄弱,用養人的機制養樹,干的越多賠的越多,把綠化養護當作包袱背著。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我__綠化養護落后的被動狀況。目前,在綠化養護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《____x綠化養護管理實施辦法》,了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,__財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法,變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全__上下養護工作(總結一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養護上,把綠化養護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養護工作會,為綠化養護工作的打下良好的基礎,還成立了“養護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養護管理責任書,將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我__單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗,____養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我__園林綠化環境質量的思想,綠化,強化綠地的常態管理,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和養護等級考核制度,職責,獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養護分開管理;養護隊伍穩定,技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤。,激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。__內每月的養護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學化管理的軌道,帶動養護的。市養護檢查專家組對我____x年專業養護工作了較高的評價,在全市城八__綠化養護檢查評比中,____x8歷史成績。

    二、綠化工程建設工作

    ____x年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,x交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務____x,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了__交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了____x的景觀規劃設計,體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了____萬米綠地、______x綠地的綠化建設任務,____等道路綠化任務。全年共綠化面積____x萬平方米,新增綠化面積____萬平方米,改造綠化面積____萬平方米,栽植苗木____萬余株,綠籬色帶____萬株,鋪草____萬平方米。______的綠化建設工程了____優質工程。去年我們還做了__x花壇和__x的環境布置工作,共計擺放花壇__座,布置花街__x條,共擺花____萬余盆。

    三、在公園行業管理方面

    去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階,以____為動力,以“建__、創一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《____園林關于____x年度全市公園行業管理工作的意見》精神,推行規范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優美環境、優良秩序、優質服務,創建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平。《____公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我__屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的____評比中中我__公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。

    回顧的____x年,展望“____x”規劃和____x年____(目標或盛大活動),園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和(__x)方面,認真總結,再接再厲,科學規范地制訂計劃,精益求精地工作,__綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養護管理科學化,使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我__綠化建設突飛猛進向前發展的一年,以后的綠化工程有:____南段綠化工程、____綠化工程、__x等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業技術強和人力資源的優勢,全的技術力量,把____安排給我們的綠化任務做好。

    今后,要在__委__的領導下,學習中央會議精神科學發展觀思想,努力實踐市場經濟的發展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我__園林綠化事業的發展,為把____x建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。

    園林綠化工作總結周報 園林個人工作總結篇五

    我院成立于x年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區,緊鄰、等主要交通要道,是xx縣一座標志性建筑。我院領導班子十分重視環境建設,自新院區規劃、建設到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”,結合廣西壯族自治區關于創建“綠色環保醫院”以及xx縣委、縣政府關于創建全國園林式模范縣的指標精神,加大了對園林綠化建設力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態景觀,實現四季常青、四時花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態,并有一個舒適的就醫環境和工作環境。

    一、領導重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導,做到工作職責明確。我院成立了創建“綠色環保醫院”的工作領導小組,制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環境建設及管理組、考評監督組,確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。

    2、抓好干部職工的教育、引導,樹立搞好文明庭院建設,營造溫馨優美環境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語,實現文明規范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時刻提醒注意使用文明用語,做文明人。

    3、將醫院劃分為環境衛生與園林綠化責任區,分片包干落實到各科室班組,并列入年度目標管理責任制,與經濟掛鉤,進行管理考核。

    1、為了營造良好的就醫環境,我院進行了合理的綠化規劃,使醫院功能在心理及生理意義上得到更好的發揮。一是通過前庭廣場兩側小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環繞、無圍墻化設計,使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫院的醫療功能,而且給整個醫院建筑乃至城市環境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設,不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫院時,首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點綴。門診大樓候診區設立患者休息區,考究的桌椅體現了溫馨和優雅。

    2、嚴格按照規范設計進行布局,以生物多樣性標準開展醫院綠化美化活動。醫院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎,以小片的種植為點綴,并考慮不同季節開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點————景點綠化,以達到綠化美化的格局。

    3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環保醫院創建工作,20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。

    4、為加強園林綠化工作,我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經費進行養護,確保園林綠化工作的持續進行。

    5、綠化面積形成了一定的規模,綠化美化呈現新的效果。我院管理區域分為新院區、東院區(舊院區)以及鯉魚嶺職工宿舍區。新院區建設用地5萬多平方米,一期工程建設用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積xx800多平方米,綠化率41、82%。二期工程建設用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44、71%;東院區占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36、67%。目前綠化區域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環境宜人。

    三、抓好環境保護,是搞好醫院文明庭院建設工作的重要一環節

    大力搞好環境保護,積極開展愛國衛生教育宣傳和保潔工作。

    1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作,由職能部門負責監督,按考核標準進行獎罰。

    2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫療用品和醫源性垃圾,我院與縣環衛站簽訂了醫療廢物焚化合同,由縣環衛站對醫院產生的醫源性垃圾和醫療用品作一次性毀形后焚化。

    3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次,經常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。

    4、積極開展愛國衛生教育宣傳,每年定期出板報、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。

    5、增加綠化和環保的宣傳力度,設立了醫院環境保護宣傳欄,定期進行更新;醫院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁煙標志。

    6、充分采用節能燈照明和空氣源熱水器供應熱水,既減少電量支出,又實現了熱水節能供應,達到了節能減排的效果。

    近幾年來,我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績,但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子并不滿足于現狀,而是著眼于未來,決心為創造具有二十一世紀的綠化、環保、文明的現代化國家二級甲等醫院作出更大的貢獻。

    園林綠化工作總結周報 園林個人工作總結篇六

    (一)我局始終把信訪工作作為各項工作重點。一是建立了一把手親自抓、分管領導具體抓的工作機制,把信訪工作納入主要議事日程,及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,指導信訪工作;二是把信訪工作目標分解到各職能部門。做到任務到部門,責任到個人,形成了上下共同承擔信訪工作的局面;規范了我局信訪工作從接待、登記、領導批閱、辦理、辦結各個環節嚴格要求,使信訪工作進一步規范化、制度化。今年共辦理信訪來件7件,做到及時辦理,及時回復。

    (二)抓緊辦理領導批示件。一年來,我局共收到了信訪6件,其中通過信訪局轉來的有2件、市政府辦公廳轉來1件、市住建委轉來3件。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則,處理了事件。

    (三)做好接待、受理工作。一是在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是對待來訪者要熱心,聽取來訪者反映的情況,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。

    一是高度重視信訪信息工作。組織工作人員深入調查研究,掌握情況,及時上報信訪信息。二是按時上報信訪矛盾糾紛排查表、信訪矛盾糾紛包案化解情況表、信訪矛盾糾紛排查匯總統計分析一覽表、信訪矛盾糾紛化解匯總統計分析一覽表、地方有關部門信訪數據統計表、信訪隱患排查表。

    信訪隊伍的建設是做好信訪工作的保證,一是加強信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,收到了較好的效果。二是加強人員培訓。督促信訪工作人員加強信訪知識、理論知識和法律法規知識的學習,通過學習,提高了工作人員的綜合素質和工作水平。 三是針對重點問題,盡力做好超前工作,使大量的熱點、難點問題及時解決,有效地化解了矛盾、糾紛。四是增強信訪工作人員的責任感和使命感,進一步提高調處信訪案件的能力。

    我局在下一步的工作中一是要認真探索新形勢下信訪工作的規律、特點。進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經驗。二是加大對信訪件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。

    總之,今年以來,經過我局全體人員的努力工作,信訪工作取得了一定成績,信訪形勢明顯好轉,但是在工作中還存在一些問題和不足,在以后的工作中會進一步加強。

    園林綠化工作總結周報 園林個人工作總結篇七

    作為一名園林方面的辦公人員,在這段時間里,我努力跟著師傅學習園林專業上有關的工作須知,提高自己的工作能力和專業素養,認真完成了領導交予的全部任務,將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實到位。經過這段時間的工作,認真對待每項工作一直是我不變的原則,做好當下事!以后要更獨立的做好預算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。

    每月的人工統計支出和成本統計是我最基本的工作,雖然瑣碎繁多,但每一樣工作都是由繁入簡的,慢慢的也有了自己的心得體會,認真統計,細心檢查,我相信在明年,工作會做的越來越好的。

    二、踏實做事,從小事做起

    專業常識的積累,很多都是起于微末,從小事做起,才能更好的體會生活中,那些來之不易的經驗。在我們單位,領導、長輩的經驗,都是在工作中日積月累的,是專業上的技能高手。所以遇到不懂的,同事都是朋友,都會幫助我,我感謝單位的每一個同事。給了我在園林專業技術上的指導,讓我能夠天天學習到點滴知識,讓我沉浸在學習的氛圍中。比如:河水治理青苔,有青苔凈,按說明用藥和實際用藥,其實有差別的。花房里的幸福樹上有蚜蟲,用菊酯類藥物。這些雖小知識點,我以前真的不會去記,來到這單位,我的內心真的很開心。

    單位給了我時間、空間與寬容,我愛自己的單位,像家一樣,我也想出自己的一份力,回報單位,也證明自己的價值,更證明我想要的答案。

    三、加強思想業務學習,不斷提高自身素質

    我始終堅持把學習擺在首位,端正學習態度,明確學習目標,增強學習的主動性和自覺性。通過業余時間讀書看報和參加單位組織的相關教育和培訓,我認真學習國家各項方針政策和行業規章制度,在學習中細致深入查找不足,扎扎實實整改,努力提高自身思想素質和業務素質水平,從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足,明確了今后的努力方向和工作重點,增強了努力干好工作,切實履行職責的事業心和責任感。

    四、今后努力方向:

    1、進一步增強組織性和紀律性,保質保量地完成上級交辦的各項工作任務。

    2、加強學習,努力提高自身的綜合素質,為單位做更多貢獻。

    3、開闊眼界,增強對工作的前瞻性和預見性,盡量把工作安排的合理有效。

    4、謙虛謹慎,團結同志,最大限度地調動單位人員的工作熱情和積極性、主動性,高效率地完成各項工作。

    園林綠化工作總結周報 園林個人工作總結篇八

    ????****年在市委,市政府的正確領導下,局領導班子帶領全體干部職工,認真貫徹市委,市政府確定的城區綠化工作目標,發動全市廣大人民群眾,開展了大規模的綠化美化活動,城區綠化美化有了較快的發展,城市生態環境和市民生活質量有了較大的轉變,圓滿完成了市委、市政府賦予各項目標任務。現將主要工作總結如下:

    ????一、****年工作完成情況

    ????今年入春以來,我局先后大規模組織實施了三環路防護林帶建設、小壁防護林區綠化、廣場綠地建設、月季種植、節日擺花、大型花展等工作。在各級、各部門的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下,綠化工作取得了顯著成效,共種植喬木84.9萬株,新增綠地361.4公頃,改造綠地4.7公頃,種植月季275萬株,通過一年的努力,使建成區綠地率達到31.03%,綠化覆蓋率達到36.03%、人均公共綠地5.02平方米。提升了省會形象,美化了城市景觀,改善了生態環境。

    ????(一)三環路防護林帶建設初具規模。為構筑我市城郊生態防護屏障,改善城市生態環境,在三環路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側,組織50余萬人次參加義務植樹活動,植樹63.3萬株,新增防護林地319公頃,建成了一條總長度26.5公里、寬約300米的生態圈層風景林。

    ????(二)城郊綠色通道建設成效明顯。組織對107國道運河橋至正定常山大街5.6公里長和兩側約150米寬的路段,實施了綠色通道建設,栽植喬木1.9萬株、花灌木1.7萬株,月季8.7萬株、綠篙5萬延長米、草皮6.l公頃,修建花池8000延長米,新增綠地面積36.5公頃,使該路段形成了景觀優美,獨具特色的綠色通道,為今后城郊綠色通道建設積累了經驗。

    ????(四)街道綠化管理力度不斷增強。組織對城區主次干道、部分街頭綠地進行了高臺高欄圍擋,有效地保護了綠地。對街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補植,確保了綠化景觀效果。協調組織在二環路植樹1.8萬株,其中在防護林帶補植7000株、在道路兩側新建防護林植樹1.1萬株。按照市政府安排部署,組織便道整修擴綠和拆墻透綠,拆違增綠共計新增綠地12.1公頃。同時,組織督促全市綠化管護隊伍,加強了綠地日常養護,加大了病蟲害防治。

    ????(六)公園擴建、改建步伐加快。根據市政府的安排部署,植物園擴建工程自三月份啟動,在組織征用租用周圍141.3公頃土地的同時,狠抓了規劃設計工作。目前該園正在抓緊進行人工湖挖掘和基礎設施施工,為明年全面施工建設創造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設和陽光公園建設。在施工中,堅持“建精品、創一流”的原則,高起點規劃,高標準建設,嚴把工程質量關,使兩個公園建設在10月1日前竣工開放。石刻園建設利用了石刻藝術,弘揚了石家莊悠久的歷史文化特色,成為我省惟一的專類公園。陽光公園建設突出了綠化和亭臺水榭結合。兩個公園的建成開放,為廣大市民增添了兩處休閑、觀賞的場所。

    ????(七)民心河中水回用工程順利完工。為節約用水,解決民心河用水緊張的問題,在對橋西污水處理廠進行改造的基礎上,組織中水回用工程,將污水處理為中水,解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝,10月底前完成了9.l公里管道鋪裝任務。建成后日中水回用量12萬噸,為今后中水利用闖出了一條新路。

    ????(八)單位庭院和居住區綠化活動扎實有效。深入在全市開展了“創建花園式單位,花園式小區”活動,發動各區及辦事處,對所轄單位庭院、居住小區及門前“三包”地段進行植樹綠化,共種植喬木7.7萬株、灌木12萬株、草坪10萬平方米。許多單位充分利用地域空間,舍得投入,大力植樹種草,庭院內綠意盎然,為城市增添了生機和活力。經年終組織檢查驗收,共評出省級園林式單位16個、市級園林式單位10個,花園式小區10個,廣大市民綠化意識越來越強,全民綠化已蔚然成風。

    ????(九)節日擺花和舉辦花展實現了新突破。“五一”期間,組織園林專業隊伍和各轄區單位,在主要街道、廣嘗公園等擺放各種時令鮮花17萬盆、花缽422組,制作噴泉2組,為省會營造了祥和喜慶的`氣氛。“十一”期間,在區市主要路段,重要街點、公園及各大機關門前組織擺花70余萬盆,制作了一批風格各異、格調高雅的植物造型景點,設置花架200余組,懸掛各種花卉1000余盆,使省會形成了花的海洋。在擺花工作中,我們注重設計高品位,做到點、線、面協調配置,擺花與造型相結合,擺花與噴泉相結合,花缽與景觀相結合,花卉品種合理搭配,形式靈活多樣,充分體現了園林藝術的感染力。為烘托國慶節日氛圍,在少兒中心,世紀公園和花卉園組織舉辦了以“月季、盆景、花文化”為主題的大型金秋花會,突出月季特色,向廣大市民展現市花風采,共展出百余品種月季33萬盆,盆景3000盆,陪襯花卉8.5萬盆。為增添黨的十六大召開的喜慶色彩,以歡慶十六大為主題,在人民廣場舉辦了大型菊花展,共展出菊花30多個品種10萬余盆,精心布置擺花組團景點20處。兩次前所未有的大型花展,參展的各直屬單位和市內各區重視程度高、創意設計新、政治涵義濃,文化品位深、景觀效應好,形成了園林工程的宏大氣勢,展現了園林藝術的獨特魅力,體現了廣大園林工作者的當代風采,贏得了市領導和廣大市民的一致好評。

    ????(十)開展鋪天蓋地種植月季活動深入扎實。根據市政府安排,我們動員各區參與開展了大規模的月季種植活動,對“一河、一環、六街、多點”等部位進行重點整治,突出月季特色。按照月季種植計劃,今年完成月季種植275萬株,其中各公園35萬株、城區42條街道145.3萬株,廣場和各區44.7萬株.同時對****年春季和秋季種植825萬株月季制定了具體計劃。各區、各單位對月季種植十分重視,克服資全短缺、苗木緊張等困難,保質保量完成了種植任務。裕華路、中山路、中華大街三條“月季大道”和市內各區所建“月季一條街”已初具規模。

    ????(十一)公園、廣場和民心河管理開創出新局面。按照建設特色園,創造新景觀的思路,公園、廣場和民心河緊密結合自身特色,認真貫徹落實管護標準及考核辦法,狠抓規范化管理,使環境質量有了明顯變化。通過補植樹木,調整綠地植物配置,共種植喬木3647株,灌木4.4萬株、草坪植被2.6萬平方米、種植攀緣植物7700株、地被植物6700平方米。同時還注重強化職工服務質量,做到人員掛牌上崗、著裝整齊,嚴格執行崗位規范,提高服務水平,從而使優美的環境和良好的素質形象得到保持。

    ????(十二)政府賦予職能不斷強化,行業管理機制不斷完善。為適應機構改革后市委、市政府賦予我們的新職能,局領導班子首先抓了園林行業管理機制改革和規章制度的建立和完善。

    ????1、落實“三定”工作,機關建設不斷加強。根據“三定”方案,調整了局機關崗位配置,制定了十個處室的職責。抽調素質高、業務好的干部,充實到業務處室。為使機關人員盡快適應工作,先后組織崗位培訓和作風紀律整頓、完善了各項規章制度,進一步提高了機關人員愛崗敬業、遵章守紀的自覺性。同時,加強了機關“硬件”建設,籌措資金整修了辦公樓,統一更換了辦公設施,使機關環境質量和形象建設有了明顯提高。

    ????3、狠抓綠化管護責任制,綠化管護水平進一步提高。針對我市綠地不斷擴大,管護綠地責任不明的情況,我們組織制定了《三環路防護林和107國道北段綠色通道管護辦法》和《關于石家莊市綠地、街道綠化管理范圍及責任區劃分的意見》,兩個文件經市政府批準下發后,各區和有關部門立即作了安排部署,指派專人負責,加強了管護力量,使我市街道綠地管護實現了規范化、責任化、制度化管理。

    ????4、加強綠化建設管理,綠化工程資質審批更加規范。為嚴格綠化工程建筑市場管理,規范資質審批、工程招標和質量監理等程序,制定了《石家莊市園林綠化管理實施意見》、《園林工程施工資質審驗、園林工程招標管理辦法》、《綠化工程質量監督管理辦法》。組建了園林綠化工程質量監督站,使綠化建設管理逐步走上規范化、制度化的軌道。

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