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重慶建筑規劃篇一
20xx年度展望
公司管理層要團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。
(1)
營銷管理方面：公司繼續保持當前管理架構不變，并不斷向標準化管理與數字化管理轉化，繼續提高企業自身技術管理水平。
(2)公司財務狀況方面：資金充足，財務健全，能充分發揮靈活運轉功能。
(3)人力資源投入：20xx年度公司推行多項工作的管理革新，強化組織功能收效頗大，員工工作積極性較高，人員能積極配合生產需求；對于新進入公司的員工，應該組織好轉正之后的培訓工作。
第二部分
20xx年度工作方針及目標
全年實現產值：，超額完成全年計劃指標；上繳稅收： 萬元，比去年同期增長%，完成全年計劃指標；實現利潤：萬元，比去年同期增長 %，完成全年計劃指標。
年度目標計劃（暫定）
主目標：
3、通過開發、縫補、調整、優化等手段整合現有渠道資源，形成穩定的優質客戶網絡。
4、建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經理獎金責任制。力求打造一支專業性強、市場反應快速、執行力高、責任心強的高效銷售團隊。
輔目標：
1、樹立員工企業意識，培養員工對于企業良好發展的責任心和競爭意識。
2、建立各部門的協調及橫縱向聯系，完成向銷售終端的精細化運作。
年度目標計劃思路
（一） 理清市場脈絡，大力拓展業務
1、以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總公司領導的帶領
下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業務。
（二） 以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平
1、 嚴抓質量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作
2、 完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了
（三） 以內部管理為中心，理順關系，穩健管理
1、 進一步完善公司內部各種規章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業管理進一步走向規范化。
2、 根據公司發展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓，員工素質類培訓等，以加強學習，提高素質為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。
3、 為加強管理、規避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要。
4、 以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、 各個部門應該加強工作交流，以便在工作中各司其職發揮作用。
6、 財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發揮了部門的職能作用。
重慶建筑規劃篇二
本學期，建筑教研組以學校工作計劃為要點、以xx教務處和電建系工作計劃為依據，結合建筑專業的實際情況，抓住課堂的45分鐘，探索真正適合現代職業學生的高效課堂和進一步推行實訓處提倡的“6s”管理模式，更好的改進教學模式，提高教學質量。
1、抓好教研組的常規基礎教學工作，特別是在實訓課的教學中，定期舉行教研活動。
2、有關閱讀教育教學書籍：在教研組多開展學習型活動，形成一個“經常學習型”的教研組。鼓勵大家利用業余時間閱讀更多的教育教 學書籍，從而不斷的改進自己的教學模式，提高自己的教學生水平。在學習中我們應該勤于思考，善于總結，將新的理論盡可能應用的實踐教學中，讓我們形成一支高效的教學隊伍。
3、在聽評課方面：為教師搭建自我展示的平臺，讓三檔及以上教師上好示范課。給其他老師樹立一個好榜樣，并做好聽課和評課工作，評課時要避免流于形式，要敢于指出他人的缺點同時也要善于發現他人的閃光點，被評課人要認真聽取評課老師好的意見和建議，從而進一步提高自己的業務水平。組內做好聽、評課記錄將來送教務處留檔。
4、相互學習：每個人有每個人的長處，利用業余時間給自己充充電。
特別是我們專業課老師，更應該利用課外時間向其他老師學習。
5、技能大賽：就像王主任所說：技能大賽作為我系的第二件主要工作，所以相關技能大賽指導老師要高度重視。不久要做好今學年的市級指導工作，還要提前為下一學年的省級和國家級技能大賽做準備，爭取在上一學年技能大賽的基礎上再上一個新臺階。
6、定期組織好理論測驗與技能考核：每六周統一組織一次理論單元測驗和模塊化技能考核。在活動過程中，相關負責教師要留好視屏、照片和一些紙質等相關佐證材料。
7、師資培養方面：培養教師對“交互式平板電腦”的應用，今年要求每位教師上不少于6節多媒體課，課后將統一考到王維留老師那里，學期末教務處要考核教師應用平板電腦現場制作的技能。大力支持教師參加各級各種培訓和各類資格考試，培訓和考試后組織大家在組內互相學習，從而整體提高教師自我素質。
（系上教學能手、學校教壇新秀、縣上學科帶頭人）
8、協助系部搞好我們的常規實訓教學。
9、安排兩次專題理論學習，學完要求每位教師寫出不少于1000字的心得體會，電子和紙質分別給教務處交一份，同時組上留一份紙質以備檢查。
10、教務處組織專人開展教學值周。
11、舉辦一次大型活動和興趣小組（建筑測量興趣小組和建筑cad）。
12、關于評優評模：
優秀教師候選人：
1）在本學期教研組考評不能出現c檔；
2）本學期教研組工作得分必須在前五名（教研組制定打分考核表）
優秀組員候選人：
1）在本學期教研組考評不能出現c檔；
xx校區建筑組
重慶建筑規劃篇三
20xx年是集團公司發展關鍵的一年，我們要把握發展機遇和有利條件，清醒認識企業面臨的壓力和挑戰，統一思想，明確任務，科學應對，盡快整合資源優勢，提高經濟效益，增強企業競爭實力。主動適應國家宏觀經濟形勢，確立以效益為中心的管理思想，堅持擴大外延與提升內涵并重的發展方向，加強內部管控，在項目建設與轉型、安全生產、技術指標、經營管理等方面全面實施行業對標管理，促進集團公司健康可持續發展。
公司研究確定了20xx年的工作思路是：科技引領，轉型提升，安全精細，幸福文明。
今后一個時期公司發展的指導思想是：全面貫徹黨的“十八大”會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅定不移的執行黨的路線、方針、政策， 抓黨建促發展，千方百計確保安全文明生產，保證生產設備安全穩定運行，最大限度提高經濟效益，提升企業管理水平。不斷創新觀念、嚴抓細管、扎實工作，堅決完成20xx年的各項任務目標。
三期項目建設是礦業集團公司實施節能減排、循環經濟戰略，實現煤炭綜合利用的重大舉措和新的經濟增長點，也是公司實現“十二五”大跨越的重要支撐點，我們要做好項目后續工作，以保證優質工程順利實施，爭取早日實現項目利潤經營。
一是落實完成項目前期手續辦理。落實外聯人員，加緊完善手續報批。積極組織相關人員對項目配套的專業報告進行內部預審查，梳理前期編制的可研配套報告，對存在的問題及時進行修正；積極籌劃竣工后各項單項驗收的前期工作，確保單項驗收工作不影響工程整體驗收。
二是統籌安排工程進度，穩步跟進實現建設目標。總結20xx年工作經驗，汲取教訓，進一步完善協調工作機制，提早安排制定工程計劃，保障信息交流通暢，提高管理效率，合理安排工序，優化資源配置，科學組織施工，推進工程進度，確保20xx年6月底實現1#機組投運，20xx年7月底實現2#機組投運的建設目標。
三是要不斷完善工程管理措施。要加大施工現場安全管理力度，做好工程量盤點工作，為工程竣工決算做好準備，要不斷強化管理人員的質量意識，加強工程質量日常監督考核力度，杜絕重大質量事故發生；要加強材料管理，杜絕不合格材料進入施工現場；要抓好工程的驗收工作，嚴格按照行業標準規范管理執行。
四是完成生產準備工作。20xx年是籌建處由施工階段全面轉向生產運行調試的重要階段，生產運行人員要做好施工現場設備單體調試，做好生產準備工作計劃，具體完善施工準備工作。
要緊緊依靠科學技術發展，大力推進生產力提高，在保證生產質量的同時，努力提升生產效率、促進老廠利潤增長。
一是產量再創新水平。按照安全高效、均衡發展的原則，充分挖掘生產潛力，科學組織生產，確保實現產量目標。要緊緊抓住制約效率提高的關鍵問題，制定切實有效的措施，保證生產水平。認真落實生產計劃，加強生產調度，嚴格考核產量任務的完成情況。要有危機和緊迫意識，科學管理，完成產量目標。
二是加強質量管理。老廠各部門要牢固樹立質量意識，進一步強化質量管理措施，確保產品質量穩定好轉。堅持從生產源頭抓起，合理安排、調配，防止質量出現大的波動。要加強現場管理力度，疏通生產環節，減少質量事故發生，實現全面推進安全質量標準化建設，達到質量保證目標。
三是加強生產設備管理。要嚴格按照公司設備管理辦法要求，加強設備管理維護，進一步提高設備利用率。推進點檢定修制度，充分利用公司sis、mis等在線監測系統,密切監視設備具體運行技術狀態變化情況，掌握設備運行狀態演變惡化的程度,對設備是否維修提供依據，增加公司設備完好率。
一是深化對標管理。要在總結分析20xx年對標工作經驗的基礎上，進一步完善對標指標體系，兼顧過程和結果，優化對標內容，使指標更趨于科學合理，對于優于先進值的指標項目，要確定登高計劃，向更高的目標奮斗；對于未達到標準值的指標項目，要制定切合實際的趕超計劃，在規定的時間內達到標準值。同時，我們還要根據不同機組系統設備情況，以追求最佳經營效益為原則，區別對待，分類指導。
二是強化經營管理。我們要繼續從增發電量和降低成本兩個方面加強經營管理，努力提高經濟效益。要堅持月度經營分析會制度，對各項經濟技術指標進行實時監督，及時調整。要強化以經濟效益為中心的理念，以財務管理為龍頭，以資金管理為核心，全面推行預算管理。要科學合理細化分解各項費用，嚴禁超額超支，嚴格費用考核。要繼續樹立過“緊日子”的思想，厲行節約，反對浪費，最大限度地降低生產成本。
三是抓好科技創新。科學技術是第一生產力，只有不斷改進工藝，提高機械化程度，才能最大限度地回收資源，降低成本，實現增產增效目標。要大力推進科技進步和自主創新，在抓好老廠部分設備、系統改造升級的同時，全力抓好對具有戰略和全局意義技術的攻關和研發，重點推進30萬千瓦亞臨界空冷發電技術和30萬千瓦等級cfb鍋爐煤泥燃燒等新技術的借鑒和研究，掌握建設和運營核心技術，保證技術領先。要全力推進節能減排技術改造，重點攻克節能減排中的重大技術難題。
四是公司“5+5”崗位管理文化品牌創建的組織領導。“5+5”崗位管理文化品牌創建要緊緊圍繞“三創六型”建設和諧企業這一主題，以崗位價值精細管理活動為載體，以數字化矸電為平臺，以創建一支訓練有素、團結奮進、積極進取的職工隊伍為目標，在加強基層組織建設、服務職工群眾、推動企業科學發展的實踐中建功立業。
五是建立精細化管理體制。精細化管理是把各項安全管理制度要素有效整分閉合，加以落實、推進、持續完善的閉環的科學管理系統。它的實質在于“細”，重點表現在制度精細，要以細節決定成敗為目標，以企業文化為引領，以人為軸心，把標準化管理落實到每個人、每件事、每一物、每一處，徹底解決企業安全責任不清、管理粗放等問題，保障企業精細化管理的實現。
20xx年，我們要圍繞公司“樹安全至高無上文化理念，做安全幸福黃礦人”的核心價值理念，高舉安全“先于一切、高于一切、重于一切、壓倒一切”的旗幟，牢固樹立“安全就是最大效益，沒有安全就沒有企業生存和發展”的思想，把安全生產作為企業生存和發展的頭等大事，把安全生產的各項工作確保措施到位、責任到位、落實到位，以安全促生產、促發展，真正實現企業的長治久安。
一是建立健全安全制度保障體系，確保安全形勢持續穩定。要以精密細致、扎實到位的工作，持之以恒，堅持不懈地抓好日常管理，繼續執行各項行之有效的安全管理制度。如“九不準”安全指令、安全管理過程與效果相結合的考核評分制度、領導干部分片包干安全制度、安全管理查崗制度、安全管理“問責”制度等。突出抓好“一通三防”和防水治水工作，保證安全形勢持續穩定。嚴格按照安全制度規范要求，扎實做好各項工作，堅決預防重大事故發生，要超前考慮安全防范需要，確保安全系統配置合理可靠。
二是要強化現場管理。認真查找現場管理漏洞，完善管理程序，提高管理水平，控制和減少零星事故發生。增大對各類安全隱患排查力度，確保發現及時、整治到位。轉變安全管理理念，注重控制不安全因素、狀態及行為。加大班組安全力度建設，提高其現場組織能力和安全生產能力，促使各項規章制度和安全措施落實到現場。進一步了解安全現場情況，為安全決策提供可靠依據。
三是要進一步明確落實安全生產責任，完善責任體系。各礦、廠是安全生產的責任主體，落實安全生產第一責任人，充分發揮責任主導作用，確保安全生產責任落到實處。我們要建立健全并認真貫徹實施公司安全生產責任制，切實增強安全生產責任主體意識。建章立制、強基固本，形成環環相扣的安全制度保障體系，使公司成為安全工作的落腳點和安全生產的基石。
四是加強安全教育培訓。強化班前“一日一題”安全培訓，突出規程技術措施和事故案例培訓教育；要擬定實施方案，建立相應的學習制度，利用矸電大講堂、技術講座、學習交流會等形式，系統講解安全生產知識。要將崗位職責、安全確認、手指口述、崗位操作標準和規程措施等作為培訓的重點內容，使員工消除安全盲點及誤區，增強安全素養，提高安全意識。
只有堅持以人為本，調動一切積極因素，企業的改革發展才會有動力。職工群眾是企業生產建設的實踐者和經濟利益的創造者。只有充分做好人的工作，堅持以教育人、引導人、鼓舞人、塑造人為目標，充分調動職工群眾的積極性、主動性和創造性，企業才能實現全面、協調、可持續發展。
一是進一步優化人力資源配置。各單位和有關部門要嚴格按照“控制總量、調整結構、提高素質、健全體制”的總體要求，進一步加強和改進人力資源管理，確保實現“產量增加，用工總量不增加”的目標，嚴格執行定編定員標準，配齊配足一線員工，滿足生產需要，切實加大內部調集和轉崗培訓力度，確保老廠及三期項目用人需求，加大人力資源結構調整力度，促進人力資源有序流動，配置科學。要根據生產方式或階段工作變化，適當調整工種崗位，實行動態管理。落實內部待崗機制，對不適應崗位需求的人員予以素質性淘汰，進行待崗培訓，擇優上崗。公司將適時推行一崗多責、多崗輪換運行，提高職工技能水平，促進企業人才資源穩步發展。
二是加強培訓工作開展，切實提高職工綜合素質。加強技術人員跨公司、跨專業的橫向交流學習，相互借鑒，取長補短；繼續加強代培基地、實訓基地建設，組織開展有針對性的培訓和“訂單式”培養，努力提高培訓質量和效果。并要積極推廣理論培訓、技術比武、技能考核、專題講座、崗位練兵、技術問答等培訓模式，強化“師帶徒”培訓，有關業務處室要加大服務和指導力度，努力培養更多的技能人才。
三是要加強員工思想教育工作。繼續加強形勢任務宣傳教育，講清形勢、講明任務，引導廣大干部職工樹立危機意識、責任意識和大局意識，樹立過緊日子的思想，上下聯動，共挑重擔。緊緊圍繞安全生產、節支降耗、項目建設、改制上市等重點工作，多渠道、多層次開展宣傳發動，把職工群眾組織起來，把力量凝聚起來，立足崗位，扎實工作，多做貢獻。
四是要切實維護員工利益，創建文明幸福企業。始終堅持以人為本，做到發展依靠職工、發展為了職工、發展成果由職工共享。緊緊抓住國家政策機遇，進一步改善職工居住條件。大力開展文明創建，深入推進后勤物業服務質量標準化建設，著力營造良好的生產生活環境。繼續做好特困職工幫扶、大病醫療互助和育才關懷等工作，為職工解決實際困難和問題。要廣開言路，設立意見建議信箱；及時解決、回應員工提出的意見、建議和問題，力求做到員工與企業同呼吸共命運。要營造和諧的員工關系，鑄造團隊精神，形成較強的凝聚力和感召力，努力構建和諧企業。
當前，公司正處于發展壯大的關鍵時期。實踐證明，越是處在發展的關鍵時期，越要保持清醒的頭腦，越要發揚求真務實、開拓創新的精神，只有這樣，才能把來之不易的大好局面維護好、鞏固好、發展好。
一是要切實加強黨組織的自身建設。要加強黨員的培養教育，做好黨員發展工作。我們的黨群工作要堅持立足公司發展規劃，融入中心，創新載體，為公司“打造國內一流煤矸石發電企業”目標的早日實現提供動力源泉和思想保障。
二是要加強對群眾組織的領導。要加強對群團組織的領導，指導工會、共青團等群眾組織依法依章開展工作，把廣大員工、共青團員、科技人員、退休工人及家屬等的主動性、積極性和創造性調動起來，把廣大黨員、干部和職工的思想統一到大會精神上來，把各方面的力量凝聚到實現大會確定的宏偉目標上來。為公司的改革、發展和共建美好家園奮斗目標的實現做出應有的貢獻。
回首往昔，我們倍感輝煌，放眼未來，我們任重道遠。讓我們更加緊密的團結起來，萬眾一心、上下同力、改革創新、發展創業，續寫公司跨越的壯麗篇章！
謝謝大家！
重慶建筑規劃篇四
一、工作開展情況
1、截止20xx年6月1日，共出動890余人次，對轄區所有建筑工地進行了56次大檢查，共檢查建筑工地140余個，建筑面積155萬平方米，檢查發現問題684余個，共責成施工企業清理施工現場垃圾1257噸；規范施工現場材料堆放379噸；更換、架設施工現場安全網35850平方米；治理施工現場污染80處；治理拋灑建筑垃圾車輛40次，并對問題突出的35個項目進行了專項督查。全區建筑施工現場的環境有了明顯改觀。
2、強化措施，對全區各在建工地的施工現場環境、農民工生活環境、施工現場噪聲和揚塵污染進行專項整治，實現了“現場圍擋美觀規范、材料堆放整齊有序、運輸車輛清潔衛生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運及時、污水排放符合要求、施工現場周邊衛生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標要求。
3、對所轄范圍內的企業和在建工程項目進行安全大檢查，針對檢查中發現的問題和安全隱患，責令各參建單位進行整改，進一步強化對安全生產工作的監管力度，促進全區建筑行業安全生產形勢的穩定好轉。重點抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產專項整治工作，扎實開展安全生產檢查和重大事故隱患排查整改工作。
4、加強日常對施工現場環境衛生的監管，把施工現場環境衛生檢查納入日常工程質量安全監管，在對施工現場進行各類大檢查時，把施工現場環境衛生整治內容融入其中，整治、管理、質量安全監督執法三者緊密結合起來，形成齊抓共管、上下連動的工作機制。
二、存在的困難和不足
一是認識不到位。仍有少數建設（開發）單位、施工企業對安全文明施工的認識不足，對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高，只顧片面追求自身的經濟利益，忽視對安全文明施工的投入，缺乏應有的社會責任意識和大局意識。
二是投入不到位。部分建設單位及施工企業安全文明施工措施費未能及時足額地撥付和使用，尤其是建筑工地生活設施建設標準比較低、配套比較差。
三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的整合，責任不明確，措施不得力，施工單位自身努力不夠，建設單位配合不夠，監理單位責任不夠，管理部門監管也不夠，合力效應未能真正凸顯出來。
四是配套設施不到位。生活區臨時設施標準化建設規范化程度較低，衛生防護落實不夠，環境條件較差，管理措施未細化，帶泥上路、噪音擾民的現象還時有發生。
五是發展不平衡。城鄉結合部背街小巷、鄉鎮建筑工地與中心城區主要街道重點路段上的建設工地安全文明施工管理水平差距較大。
上述情況的存在直接影響了我區建筑施工工地環境治理工作的效果，問題不容忽視，思想不容懈怠，需要我們切實加強組織領導，提升工作標準，實行目標責任管理，形成長效治理機制，扎實推進建筑工地環境綜合整治工作的深入開展。
三、下半年工作打算
（一）工作目標：
20xx年9月底前，全區建城區新開工工程90%以上實現標準化管理；
20xx年12月底前，全區建城區新開工工程100%以上實現標準化管理。
（二）堅持以人為本，改善施工條件。嚴格按照《建筑施工現場環境及衛生標準》及《xx市建筑工地環境綜合治理標準》，堅持以人為本的理念，從建筑工地作業人員生活條件和工作環境入手，采取措施，加大投入，配齊相關設備設施，切實維護和保障作業人員的基本權益，實行人性化管理，切實關愛廣大務工人員。同時，建立健全長效管理機制，促進我區建筑行業持續、穩定、健康發展。
（三）落實責任主體，多方齊抓共管。按照“誰建設、誰負責；誰施工、誰負責；誰監理、誰負責”的原則，要求建設、施工、監理單位進一步明確各方的主體責任，即：建設單位是施工現場的環境整治責任單位，按規定支付相關費用，切實加強項目建設過程中環境衛生監督管理；施工單位應按照施工現場環境與衛生管理規定，對所承擔項目直接負責環境整治工作的落實；監理單位承擔文明施工、安全管理的監理責任。同時，要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力，努力營造管理部門、建設單位、施工企業、監理公司四位一體，齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現場管理為落腳點和出發點，切實抓好各項管理制度、規定在施工現場的貫徹落實。
（四）加大監管力度，抓好制度落實。要求各級、各部門進一步明確責任，加大力度，強化管理，繼續堅持行之有效的管理制度，建立建筑工地安全文明施工長效管理機制。全區所有新開工的建設項目都要按標化工地標準進行控制。城區所有工地必須落實專人清掃保潔，配備沖洗設施，運輸車輛必須覆蓋，嚴格控制施工揚塵、帶泥上路、噪音擾民等行為，對未達到要求的建設項目要及時下達整改通知書，責令限期整改；限期整改后仍不達標的要停工進行整改，并根據相關規定給予處罰。
（五）做好每周巡查，對檢查中發現的問題，責令各項目在規定期限內進行整改，并對整改情況進行復查。對存在的問題做到早發現早解決，實現全區建筑施工現場 “清潔化、優美化、秩序化、制度化”的目標。
重慶建筑規劃篇五
下一步公司工程部將對各類制度分類細化，建立具有高新特色的各項管理制度，推進各項管理制度標準化。如工程部各位工作人員實行細化分工，制定崗位責任制;加強合同管理制度，如工程中標后，工程部結合公司及時與項目負責人簽訂《工程項目承包合同》(內部)，加強兩保費用的管理;針對工程的質量、安全及文明施工要建立各項檢查制度;形成平時檢查、周檢查、月檢查的一套完整檢查制度。建立一套“項目”品牌申報“流程制度;項目竣工后資料歸檔制度等。
工程部人員要積極加強自身業務水平學習，努力提高業務能力，鉆研業務知識，熟悉各種規范，掌握安全文明施工標準化手冊。從而進一步提升公司工程部的管理水平。對上級主管部門下發的文件，認真研究并及時下發到各項目部，要求各項目認真貫徹執行。
在工程施工管理過程中，從施工隊進場就嚴格管理，進場前及時向各項目負責人，發放《公司標準化手冊》、《建筑施工安全檢查標準》等規范，并要求項目負責人按要求去做，保證了各項目標段形象、特色一致，操作過程有章可循，規范施工。同時，為確保工程質量、安全及文明施工。工程部要經常深入工地進行檢查，在檢查過程中要做到“”腿勤、嘴勤、”手勤“，發現問題及時下達整改通知單，并要求各標段認真落實整改。特別是節假日前更要認真仔細的檢查，使公司下屬的工程項目完全納入在工程部的管理范圍內。
凡公司要求達到品牌及省、市文明工地的項目，工程部要當做重點去抓，從工程開工就按照創優的標準嚴格要求，積極指導項目部如何創優(包括資料的整理、申報)，一定要求項目部注重細節的施工，同時提供有利于創優的服務，完成公司制定的創優計劃。
新的一年，工程部要注重平時資料的收集、整理、歸檔，要專人負責，形成一套完整的資料管理體系。
xx年工程部雖做了一定的工作，但離公司的要求還有一定的差距，需要全體工程部人員在新的一年里，總結過去的經驗教訓，克服過去的缺點，嚴格要求自己，在業務上多下功夫。為公司的做大做強貢獻微薄之力。以嶄新的面貌，新的形象面對20xx。
重慶建筑規劃篇六
1、以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總公司領導的帶領下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大 的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把 握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加公開招標 及業主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程 業務。
二、以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平
1、嚴抓質量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。
2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料 進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司 年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完 成了隊伍清理和重新就位的工作。
3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理，保證 施工進度和資金劃撥的均衡適度。
三、以內部管理為中心，理順關系，穩健管理
1、進一步完善公司內部各種規章制度。以制度管人，按制度辦事，使企 業管理進一步走向規范化。
2、根據公司發展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培 訓，員工素質類培訓等，以加強學習，提高素質為目的，有效提高員 工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的 策劃性和針對性，組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知 識的學習和培訓。
3、為加強管理、規避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總 公司根據業務管理工作需要。
4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理 辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個部門應該加強工作交流，以便在工作中各司其職發揮作用。
6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度， 及時掌握國家稅收政策， 充分發揮了部門的職能作用。
重慶建筑規劃篇七
1、狠抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產，爭取年創優滾動計劃任務全面完成，施工管理水平再上新臺階。
2、繼續加大業務工作力度，努力適應市場的變化發展需要，積極學習、積累和總結經驗，不斷提高編制標書的水平和能力，力求更多的中標工程業務。
3、進一步明晰、健全和完善業務工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。
4、材料試驗室繼續抓緊實施質量管理體系運行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業務，擴大業務規模。
5、繼續加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防范能力。
6、繼續做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業務學習、研討和管理力度，加強企業文化生活和培訓工作，組織員工業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。
7、堅決貫徹市建委的開展建設行業職業技能培訓工作的要求，開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業資格培訓，實行持證上崗，爭取達標。做好并貫徹項目經理和建造師的過渡期培訓計劃，確保和增強公司業務資質和業務拓展后勁。
8、繼續加大第三產業的工作力度，努力發展多種經營，謀求新的經濟增長點。
20xx年，在總公司領導班子的帶領下，通過我們全體員工的共同努力，在建筑行業市場競爭激烈、眾多同行企業效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下，企業贏得了令人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業績，呈現出穩步向前、蓬勃發展的光明前景。
20xx年，我們將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發展的空間，不斷尋求新的經濟增長點，在探索奮進中走出企業創新之路，譜寫出企業發展的嶄新篇章!
重慶建筑規劃篇八
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的建筑節能工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
嚴格貫徹執行《xx市綠色建筑三年行動計劃》，“自20xx年起，凡是xx核心區所有新建及處于項目建議書、可行性研究或初步設計階段的民用建筑項目；政府機關辦公建筑；由政府投資或以政府投資為主的公益性建筑；由政府投資集中興建、建設規模在2萬平方米以上的保障性住房項目；單體建筑面積超過2萬平方米的大型公共建筑項目一律須按照綠色建筑標準進行設計并施工，并至少達到綠色建筑一星級設計標識；根據要求，“規劃主管部門應在規劃條件中明確項目的綠色建筑星級標準及相關指標要求，并在規劃許可過程中予以把關。”，“經施工圖審查機構審查不符合綠色建筑標準規范的不予出具施工圖設計文件審查合格書；施工圖設計文件未經審查或審查不合格的，不予頒發施工許可證；未按照規定進行綠色建筑設計、施工的項目不予通過建筑節能專項驗收。”本年度下半年計劃在xx門窗有限公司建設被動式建筑一棟，率先在xx地區實現被動式建筑零的突破。
積極推廣可再生能源利用，尤其在污水源、海水源、土壤源、空氣源等可再生能源利用方面要加大推廣力度，爭取在申報示范項目和上級補貼資金的數量上繼續保持在xx各區市中領先的位置。嚴格普及十二層及以下的住宅工程的太陽能熱水一體化，要求本市新建十二層以下的居住建筑和實行集中供應生活熱水的醫院、學校、賓館、游泳池、公共浴室等公共建筑，應當采用太陽能熱水系統與建筑一體化設計，并按照相關規定和技術標準配置太陽能熱水系統。
要求所有新建、改擴建公共建筑要同步設計、安裝用能分項計量裝置，國家機關辦公建筑（單體建筑面積3000平方米以上）和大型公共建筑（單體建筑面積2萬平方米以上）要同時安裝節能監測系統，該系統完成后應與設在城建局的即墨市能耗監測平臺實施對接并同步將項目能耗數據實時上傳至xx市能耗監測平臺。將用電分項計量裝置和節能監測系統的設計審查納入施工圖節能專項審查，對于未進行此項設計或設計未通過施工圖審查的，不發放施工圖審查合格書。
要求單體建筑面積2萬平方米以上的大型公共建筑建設項目和建筑面積20萬平方米以上的大型居住建筑建設項目實行項目合理用能評估制度。評估報告應當報建設主管部門審查。將合理用能評估審查作為項目審批、核準或開工建設的前置條件，從源頭控制能耗增長，增強用能合理性，確保節能降耗目標實現。
要求新建（改建、擴建）國家機關辦公建筑和大型公共建筑（單體建筑面積為2萬平方米以上的）、實施節能綜合改造并申請財政支持的國家機關辦公建筑和大型公共建筑、申請國家級或省級節能示范工程的建筑、申請綠色建筑評價標識的建筑進行建筑能效測評標識，共劃分為5個星級標識。經審查后由省住建廳頒發《建筑能效測評等級證書》，該證書作為建筑節能認定的必備條件之一。
重慶建筑規劃篇九
1、以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總公司領導的帶領 下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大 的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把 握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加公開招標 及業主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程 業務。
(二) 以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平
1、嚴抓質量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作
2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料 進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司 年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完 成了隊伍清理和重新就位的工作。
(三) 以內部管理為中心，理順關系，穩健管理
1、進一步完善公司內部各種規章制度建筑公司年度工作計劃建筑公司年度工作計劃。以制度管人，按制度辦事，使企 業管理進一步走向規范化。
2、根據公司發展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培 訓，員工素質類培訓等，以加強學習，提高素質為目的，有效提高員 工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的 策劃性和針對性，組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知 識的學習和培訓。
3、為加強管理、規避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總 公司根據業務管理工作需要。
4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理 辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個部門應該加強工作交流，以便在工作中各司其職發揮作用。
6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度， 及時掌握國家稅收政策， 充分發揮了部門的職能作用。
重慶建筑規劃篇十
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第一章總則
第一條為了加強對建筑活動的監督管理，規范建筑市場秩序，保證建筑工程質量和安全，保護建筑活動當事人的合法權益，提高建筑工程投資效益，根據《中華人民共和國建筑法》等法律、行政法規規定，結合本市實際，制定本條例。
第二條在本市行政區域內從事建筑活動，實施對建筑活動的監督管理，應當遵守本條例。
本條例所稱的建筑活動，是指建筑工程、土木工程、線路管道和設備安裝工程、室內外裝飾裝修工程的新建、改建、擴建和大型維修活動，以及相關的建筑構配件和預拌混凝土生產等活動。
法律、行政法規對建筑活動另有規定的，從其規定。
第三條市建設行政主管部門對全市建筑活動實施統一監督管理。
區、縣(自治縣、市)建設行政主管部門，依照管理權限，對本行政區域內的建筑活動實施統一監督管理。
本市有關專業主管部門，在各自的職責范圍內，根據法律、法規和規章的規定，協助同級建筑行政主管部門，負責對本專業的建筑活動實施監督管理。
第四條建筑行政主管部門及其工作人員必須認真履行職責，公正廉潔，秉公執法，不得參與對公正執行公務有影響的活動，不得違反規定收取費用。
任何國家機關及其工作人員都不得違反規定利用職權參與建筑活動，謀取私利。
第五條建筑活動應當堅持保證質量、保證安全、提高效益、公平競爭的原則。
建筑活動各方當事人應遵守法律、法規和規章的規定，禁止分割、封鎖、壟斷建筑市場，不得損害國家利益、社會公共利益和他人的合法權益。
第六條建筑業是國民經濟的支柱產業。市、區、縣(自治縣、市)人民政府應當將建筑業納入國民經濟和社會發展計劃，促進其健康有序地發展。
政府支持建筑科學技術研究，鼓勵采用新技術、新工藝、新結構、新型建筑材料和現代管理方式。
對在建筑活動中和建筑科學技術方面做出顯著成績的當事人，由市、區、縣(自治縣、市)人民政府或建設等有關行政主管部門給予表彰和獎勵。
第二章建筑工程施工許可和資質管理
第七條實行建筑工程施工報建和施工許可證制度：
(二)建筑工程開工前，建設單位應當具備本條例第八條規定的條件，向建設行政主管部門申請領取建筑工程施工許可證和申請開工。
(編者注：根據20xx年6月28日市二屆人大會第十次會議通過的《關于取消部分地方性法規中行政許可項目的決定》，本條設定的“小型建設工程施工許可證”的行政許可予以取消)
第八條建設單位必須在報建后開工前向受理報建的建設行政主管部門申請辦理工程項目建設管理單位資格審批手續，領取工程項目建設管理單位資格審查批準通知書。
(編者注：根據20xx年6月28日市二屆人大會第十次會議通過的《關于取消部分地方性法規中行政許可項目的決定》，本條設定的“工程項目建設管理單位資格審批”的行政許可予以取消)
第九條申請辦理建筑工程施工許可證和申請開工，應當具備下列條件：
(一)已經取得建設工程規劃許可證;
(二)已經辦理建設用地批準手續;
(三)已經取得固定資產投資許可證;
(五)已經取得環境影響評價報告;
(六)已經取得抗震審查合格通知書;
(七)已經取得建筑工程消防審核意見書;
(八)需要拆遷的，已經辦理拆遷手續;
(九)有滿足施工需要的施工圖紙及其他技術資料;
(十一)已經辦理工程質量和安全監督手續;
(十二)已經按規定繳納前期工程有關稅費;
(十三)法律、法規和規章規定的其他條件。
建設行政主管部門應當自收到申請之日起十五日內，對符合條件的申請人頒發建筑工程施工許可證。
第十條建設單位應當自領取建筑工程施工許可證之日起三個月內開工。因故不能按期開工的，應當向原發證部門申請延期;延期以兩次為限，每次不超過三個月。既不開工又不申請延期的，建筑工程施工許可證自行失效。
第十一條在建工程因故中止施工六個月以上的，建設單位應當自中止施工之日起一個月內，向原發證部門報告，并按照規定做好建筑工程的維護管理工作。
建筑工程恢復施工時，應當向原發證部門報告;中止施工滿一年的，原發證部門應當核驗建筑工程施工許可證。
第十二條實行建筑活動當事人資質審查制度。
(一)建筑工程勘察、設計單位;
(三)工程建設監理、代理、造價咨詢等建筑中介服務機構;
(四)法律、法規和規章規定的其他單位。
(一)注冊建筑師;
(二)注冊結構工程師;
(三)注冊監理工程師;
(四)注冊造價工程師;
(五)法律、法規和規章規定需要注冊的其他人員。
建筑企業的技術管理人員、技術工人應接受專業培訓，經市建設行政主管部門會同勞動、人事部門進行資格認定，按規定統一核發相應的崗位證書。
第十四條從事建筑活動的當事人必須在資質證書許可的范圍內從事建筑活動，并接受頒證部門的資質審查。
從事建筑活動的企業、事業單位合并、分立、解散等，須于變更后三十日內，向頒證部門辦理變更或注銷手續。
第十五條市外、境外從事建筑活動的企業、事業單位在本市行政區域內從事建筑活動，應持相應資質證書和所在地省級人民政府建設行政主管部門出具的有關證件，向市建設行政主管部門辦理登記備案手續。并持營業執照向本市工商行政主管部門辦理有關手續。
本市從事建筑活動的企業、事業單位到市外、境外從事建筑活動，由市建設行政主管部門辦理必需的有關手續。
第十六條建設行政主管部門應當按規定核發和管理資質證書，任何單位和個人不得偽造、涂改、轉讓、出借本條例規定的資質證書。
第三章建筑工程發包、承包和監理
第十七條實行建筑工程招標制度。
建筑工程除軍事工程和縣以上人民政府批準的搶險救災、保密、特殊專業等工程外，應當采用招標方式發包，不得直接發包。
建筑工程招標投標活動應在建設行政主管部門規定的地方公開進行，招標可采用公開招標和邀請招標的方式。
第十八條建設單位發包，應具備下列條件：
(一)已經取得建設工程規劃許可證;
(三)有滿足施工要求的建設資金;
(四)有組織施工的計劃文件和施工圖;
(五)主要建筑材料和設備來源已經落實;
(六)國家規定的其他條件。
第十九條建筑工程實行招標發包的，發包單位應當將建筑工程發包給依法中標的承包單位。建筑工程實行直接發包的，發包單位應當將建筑工程發包給具有相應資質條件的承包單位。
第二十條建設單位招標依法采取競投方式，不得壓級壓價，不得將建筑企業帶資承包工程或墊資施工作為招標條件，不得用拖欠工程款的方法轉嫁資金缺口。
第二十一條提倡對建筑工程實行總承包，禁止將建筑工程肢解發包。
建筑工程的發包單位可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位;但是，不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位。
第二十二條建筑企業應當在核定的資質等級和范圍內參加投標。不得在投標活動中哄抬或不合理降低標價，不得串通投標，不得以帶資承包工程或墊資施工作為投標條件。
第二十三條建筑企業承包的建設工程，應當自行組織完成。經建設單位許可，建筑企業可以將其承包的除主體工程以外的部分建筑工程發包給具有相應資質和條件的其他建筑企業分包，但承擔分包的其他建筑企業不得再次發包。
除前款規定外，建筑企業不得將其承包的全部建筑工程或者主體工程發包給其他建筑企業，也不得將自己承包的建筑工程(勞務除外)交由其他建筑企業以自己的名義組織施工。
第二十四條建筑企業因出現法定情況，確實不能完成承包的建筑工程或不能完全履行合同的，應當依法與建設單位協商變更或者解除合同，并依法承擔相應的法律責任。
第二十五條市、區、縣(自治縣、市)人民政府及其建設行政主管部門應當積極培育建筑業市場，發展與建筑活動相關的監理、代理、信息、咨詢等中介服務業。
第二十六條實行工程建設監理制度。
凡未按照本條例第八條申請批準并取得工程項目建設管理單位資格審查批準通知的建筑工程項目，建設單位都必須委托具有相應資質的監理單位對建筑工程進行監理。
第二十七條監理單位應當按照監理合同和有關規定從事監理活動。監理單位不得承包工程，不得經營建筑材料、建筑構配件和設備等。
第二十八條工程咨詢單位不得同時接受建設單位和建筑企業對同一工程項目的咨詢。
第二十九條從事各項建筑活動的當事人，都應當依照有關法律、法規和規章的規定簽訂合同并認真履行。
當事人應當使用國家規定的合同示范文本簽訂合同。
第四章建筑工程造價
第三十條市建設行政主管部門會同計劃、物價等有關部門根據國家規定，制定本市建設工程定額(包括預算定額、概算定額、概算指標和估算指標，材料預算價格、單位估價表，及與其相配套的費用定額和工期定額)和計價規則，由市建設行政主管部門發布執行。
第三十一條市建設行政主管部門應當會同計劃、物價等有關部門，根據市場價格變化情況，適時調整并發布工程造價調整系數，實施動態管理。
第三十二條建筑工程項目應當執行國家和市的建設工程定額和計價規則，合理確定和有效控制工程造價。
第三十三條建筑工程造價由建設單位和建筑企業依據國家和市的建筑工程造價管理規定、建筑工程定額和計價規則在合同中約定。對優質工程實行優價原則。
建筑企業應當根據國家和市的建筑工程造價管理規定和建設工程定額，編制施工圖預算、竣工結算，報建設單位或建設項目主管部門審查。
第三十四條建設單位或建設項目主管部門審定竣工結算實行限時制。竣工結算資料齊備的大中型工程的結算審定，不得超過三個月，一般小型工程應不超過一個月。
第五章建筑工程質量
第三十六條建筑工程質量實行企業保證、社會監理、政府監督、用戶評價相結合的質量管理體制。
第三十七條建筑工程勘察、設計、施工、監理質量應當符合建設工程國家標準、行業標準、地方標準的要求。
建設工程質量地方標準，根據國家有關規定，由市建設行政主管部門會同市技術監督行政主管部門制定。
第三十八條實行建筑工程質量責任制度。建設單位，勘察、設計單位，監理單位和建筑企業都應當建立健全質量管理和保障體系，全面落實質量責任制。
第三十九條建設單位必須根據工程的規模、性質和質量要求，擇優選擇具有相應資質等級的勘察、設計、監理單位和建筑企業，不得擅自更改設計文件，不得采購和使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。
第四十條建設工程勘察、設計單位必須按照國家和市有關工程勘察、設計的法律、法規、規章和技術標準、規范和規程進行勘察和設計，并對勘察、設計技術成果負責。不得無證或未經批準越級承擔勘察、設計任務，不得轉讓圖簽、圖章，不得指定建筑材料、建筑構配件和設備供應單位。
第四十一條建筑企業應當按照建設工程規劃許可證的規定和設計文件施工，并遵守國家和市制定的有關技術標準、質量驗評標準、施工規范、操作規程，對所承包的建筑工程質量負責。不得無證、越級承包工程，不得采購和使用不合格的建筑材料、建筑構配件、設備以及預拌混凝土等。
第四十二條建筑構配件、預拌混凝土生產企業必須嚴格按照產品質量標準進行生產，并對其生產的產品質量負責。
第四十三條實施建筑工程質量監督管理制度。新建、擴建、改建及大型維修的建筑工程，必須接受建設行政主管部門及其委托的建設工程質量監督機構的質量監督管理。
第四十四條從事建筑工程質量檢測工作的建筑工程質量檢測機構，應經市建設行政主管部門審查批準，并經市技術監督行政主管部門計量認證合格。
第四十五條建設行政主管部門及其委托的建設工程質量監督機構，依據法律、法規、規章和技術標準、規范、規程，對建筑工程勘察、設計、施工質量以及進場使用的建筑材料、建筑構配件和設備、預拌混凝土的質量進行行業監督檢查。
第四十六條從事建筑活動管理的有關行政機關及其工作人員，均不得利用職權強迫管理相對人采購指定單位供應的建筑材料、建筑構配件和設備等。
第六章建筑安全生產和現場文明施工管理
第四十七條建筑工程實行安全監督管理制度。
新建、擴建、改建和大型維修的建筑工程，必須接受安全行政主管部門和建設行政主管部門及其委托的建筑工程安全監督機構的安全監督。
第四十八條建筑工程安全生產管理應當堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立安全生產責任制，并貫穿于建設工程的設計、施工、竣工驗收的全過程。
第四十九條實行誰主管誰負責，管生產必須管安全的制度。建筑企業的法定代表人是本企業安全生產第一負責人，項目經理是本項目安全生產第一負責人。建筑企業應當加強文明施工管理，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。
建筑企業必須為從事危險作業的人員辦理意外傷害保險，支付保險費。
第五十條建筑工程設計應當符合建筑安全規程，采取相應措施，保證工程的安全性能，保障施工作業人員的安全和健康。
第五十一條涉及建筑物主體和承重結構變動的裝飾裝修工程及大型維修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質的設計單位進行設計，并報原審批機關批準。沒有設計方案或設計方案未經批準的，不得擅自施工。
第五十二條建筑企業在編制施工組織設計時，應當根據建筑工程的特點，制定相應的安全技術措施，對專業性較強的工程項目，應當編制專項安全施工組織設計，并采取安全技術措施，維護安全，防范危險，預防災害等措施。有條件的，應當對現場實行封閉管理。
第五十三條建設單位應當向建筑企業提供與施工現場相關的地下管線資料。有關地下管線管理單位應當積極支持并予以配合。對毗鄰建筑物、構筑物和地下管線及有關設施，建筑單位和建筑企業應當按規定采取防止其損壞的相應措施，所需費用由建設單位承擔。
第五十四條建設單位、建筑企業應當加強建筑工地容貌管理，遵守國家有關文物保護、環境保護的法律、法規和規章，采取有效措施保護文物、古樹名木和環境，控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、震動對環境的污染和危害，維護市容和環境衛生。
(一)需要臨時占用規劃批準范圍以外場地的;
(三)發現地下文物，需要繼續進行施工的;
(四)需要臨時停水、停電、停氣、中斷交通的;
(五)需要深開挖、高切坡施工的;
(六)需要進行爆破作業的;
(七)可能損毀水文、測繪標志的;
(八)法律、法規和規章規定需要辦理報批手續的其他情況。
第五十六條建筑企業應當建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育和培訓，未經安全生產教育培訓的人員，不得上崗作業。
建筑企業的作業人員在施工過程中，應當遵守安全技術規范和操作規程，不得違章指揮或者違章作業。作業人員有權拒絕違章指令，有權對影響人身健康的作業程序和作業條件提出改進意見，有權獲得必要的勞動安全防護用品，有權對危及生命安全和身體健康的違章指揮提出批評、檢舉和控告。
第五十七條建筑施工生產發生安全事故，建筑企業應當及時采取減少人身傷亡和事故損失的措施，并按照有關法律、法規和規章的規定及時向有關部門報告和處理。
第七章建筑工程竣工驗收
第五十八條實行建筑工程階段驗收和竣工驗收制度。
交付驗收的建筑工程，必須符合工程設計和承包合同所規定的內容，達到國家和市規定的竣工條件，工程價款結算清楚。
縣級以上建設行政主管部門組織對建筑工程竣工驗收時，應當會同同級計劃、規劃、市政、土地房屋、環保、消防、郵電、綠化等有關部門共同進行。法律、法規和規章對建筑工程竣工驗收另有規定的，從其規定。
第五十九條建設單位收到建筑工程竣工報告后，應當組織設計、施工、監理等有關單位進行竣工驗收。
建筑工程竣工驗收應當具備下列條件：
(一)完成建設工程設計和合同約定的各項內容;
(二)有完整的技術檔案和施工管理資料;
(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場實驗報告;
(四)有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件;
(五)有施工單位簽署的工程保修書。
第六十條實行建筑工程竣工驗收備案制度。
建設單位應當自建筑工程峻工驗收合格之日起十五日內，將建筑工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或準許使用文件報建設行政主管部門或者其他有關部門備案。建設行政主管部門或其他有關部門發現建設單位在竣工驗收過程中有違反國家有關建筑工程質量管理規定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收。
第六十一條建筑工程未經竣工驗收或竣工驗收不合格的，不得投入使用。未辦理竣工驗收備案手續的，有關部門不予辦理權屬登記等有關手續。
第六十二條建筑工程實行質量保修制度。
在正常使用條件下，建筑工程的最低保修期限為：
(三)供暖與供冷系統，為二個采暖期、供冷期;
(四)電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為二年。
其他項目的保修期限由發包方與承包方約定。
建筑工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。
第六十三條建筑工程在規定的保修期內，維修由建筑企業負責，其費用由責任方承擔。因不可抗力造成的質量缺陷，維修費用由建設單位承擔。
第八章法律責任
第六十四條建筑活動違法行為，應當依法承擔相應的刑事法律責任、民事法律責任和本條例規定的行政處罰責任。法律、法規另有規定的，從其規定。
(一)未按規定進行工程報建的;
(二)建筑工程未按規定招標的;
(三)未按規定辦理工程質量和安全監督手續的;
(四)未按規定辦理建筑工程施工許可證和開工審批手續而擅自施工的;
(五)未按規定實行工程監理的;
(七)擅自更改設計和改變使用功能的;
(八)建筑工程未經竣工驗收或竣工驗收不合格，擅自交付使用的;
(十)未按規定辦理竣工驗收備案手續的;
(十一)違反本條例第二十一條規定進行發包的;
(十二)未按規定時限審定竣工結算的。
(一)無證或未經批準越級進行勘察、設計的;
(二)未按國家和市批準的規模和投資限額進行設計的;
(五)指定建筑材料、建筑構配件和設備供應單位的。
(一)無證、未經批準越級承包工程的;
(二)違反本條例第二十三條規定發包的;
(三)偽造、涂改、轉讓、出借資質證書的;
(四)在投標活動中哄抬或不合理降低標價，串通投標的;
(五)專業技術管理人員、技術工人未經考核合格上崗的;
(八)采購、使用不合格建筑材料、建筑構配件和設備、預拌混凝土的;
(九)違反工程造價管理規定編制工程預算、結算的;
(十)不履行保修義務或者拖延履行保修義務的，在保修期內因屋頂、墻面滲漏、開裂等質量缺陷造成損失的，承擔賠償責任。
(二)在同一工程中同時接受建設單位和建筑企業委托服務的;
(四)從事承包工程業務和經營建筑材料、建筑配件和設備的。
第六十九條境外、市外從事建筑活動的企業、事業單位到我市從事建筑活動，未經市建設行政主管部門辦理登記備案手續，擅自承接建筑工程項目的，由縣級以上建設行政主管部門責令其停止在我市從事的建筑活動，并可處以五萬元至二十萬元罰款。
第七十條建設行政主管部門實施行政處罰，應當遵守《中華人民共和國行政處罰法》的規定。當事人對建設行政主管部門依照本條例實施的行政處罰不服的，可依法申請行政復議或者提起行政訴訟。
第七十一條國家機關工作人員在建筑監督管理工作中的違法行為，由所在單位或有關主管部門給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第九章附則
第七十二條本條例自1998年4月1日起施行。
建筑管理有多方形成，主要以授權方、承包方、建筑方等，各方之間主要是通過各方簽署相應的合同來進行相互之間的約束，如：授權方與承包方的承包合同、承包方與建筑方的建筑合同等，其中以合同為相互之間的細則規范。
建筑管理是指對于建筑施工過程中的進度、質量、安全、資金、機械設備、材料、人員進行的綜合管理學科，通過對以上施工元素的統籌安排，實現建筑管理的目標，即消耗最小的資源，使目標完成最大化，也是建筑管理的意義所在。