總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
三月份工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)篇一
充分發(fā)揮創(chuàng)造性和主觀(guān)能動(dòng)性，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)考核關(guān)，對(duì)各單位材料費(fèi)用，按照相關(guān)文件進(jìn)行嚴(yán)格管理。在預(yù)算管理工作中，我及時(shí)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
1、對(duì)各單位材料費(fèi)用指標(biāo)在公開(kāi)、公正的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)形勢(shì)做到解釋到位，使各單位材料管理人員都能清晰的明白，自己的口袋里有多少錢(qián)。
2、加強(qiáng)對(duì)各單位費(fèi)用數(shù)據(jù)的監(jiān)控，單位每月材料費(fèi)使用達(dá)到指標(biāo)90%時(shí)，對(duì)其進(jìn)行提醒，以保證材料費(fèi)用不超標(biāo)。
3、每月4號(hào)對(duì)上月各單位的全面預(yù)算考核進(jìn)行通報(bào)，為各單位提供了申訴的機(jī)會(huì)，尤其是為材料超標(biāo)單位提供了更人性化的管理服務(wù)，使考核真正做到了科學(xué)、透明和公正。通過(guò)以上措施，使一季度的工作順利完成。
一季度是公司修舊利廢工作的開(kāi)局，工作總體來(lái)講比較順
利，全公司修舊利廢物資價(jià)值合計(jì)：376656.74元，減輕公司經(jīng)營(yíng)壓力的同時(shí)，在執(zhí)行過(guò)程中也面臨一些問(wèn)題。
1、各單位對(duì)文件的理解是影響到執(zhí)行的一個(gè)方面，如日常檢修的物資、個(gè)別物資回收再利用的物資等，不能納入修舊利廢范圍的原因（如油濾和空濾進(jìn)行二次清洗后的實(shí)用意義不大等），就這些方面我對(duì)各單位進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
2、督促個(gè)別修舊利廢開(kāi)展不到位的單位，并在認(rèn)識(shí)上糾正其錯(cuò)誤，如：個(gè)別單位節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)、認(rèn)識(shí)不到位，自己就可以修的物資，以沒(méi)有人員為借口，送生產(chǎn)服務(wù)中心修理，這樣增加單位修理費(fèi)，同時(shí)也增加生產(chǎn)服務(wù)中心維修工作量（生產(chǎn)服務(wù)中心維修量是高了，但一些真正需要修理的設(shè)備卻因人手問(wèn)題給擱置下來(lái)）。
3、解決修舊利廢考核中的爭(zhēng)議問(wèn)題，主要是：個(gè)別單位對(duì)其修舊利廢指標(biāo)的下達(dá)存在爭(zhēng)議，如開(kāi)掘線(xiàn)要求支護(hù)材料和地材需要從指標(biāo)中剔除，在領(lǐng)導(dǎo)指示下進(jìn)行了合理的去除，使修舊利廢考核更加科學(xué)合理。
經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)在基層，按照部領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好對(duì)各單位小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行考核的準(zhǔn)備，能使公司經(jīng)營(yíng)管理更加有力。
理人員的作用，這樣才能使公司的經(jīng)營(yíng)管理有實(shí)質(zhì)性的提高。
2、逐步開(kāi)展各單位小倉(cāng)庫(kù)考核工作。在過(guò)去各單位小倉(cāng)庫(kù)的考核一直是個(gè)空白點(diǎn)，也是公司經(jīng)營(yíng)管理的盲點(diǎn)，所以小倉(cāng)庫(kù)的考核勢(shì)在必行。在準(zhǔn)備工作中我做了以下工作；一是要求各單位完善，其材料庫(kù)的管理制度和牌板；二是督促各單位物資按類(lèi)碼放；三是油脂和油漆等物資按規(guī)定分開(kāi)擺放；四是檢查各單位材料庫(kù)的臺(tái)賬及日常流水帳。五是要求各單位以戰(zhàn)線(xiàn)為單位做好材料、經(jīng)費(fèi)的經(jīng)營(yíng)分析。
3、開(kāi)展準(zhǔn)備工作中各單位存在的問(wèn)題有；
一是執(zhí)行力不夠，主要表現(xiàn)在材料員例會(huì)中安排的工作不能及時(shí)落實(shí)。如個(gè)別庫(kù)仍未按照要求對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)碼放，這主要是因?yàn)榭己藱C(jī)制沒(méi)有完善的情況下，缺乏相關(guān)單位經(jīng)營(yíng)管理人員的約束和監(jiān)管所致，建議材料員例會(huì)各單位經(jīng)營(yíng)管理人員也要參加。
二是人員和場(chǎng)地等問(wèn)題。如由于場(chǎng)地和物資貨架緊張使得個(gè)別單位物資進(jìn)行堆放；材料庫(kù)材料臺(tái)賬和流水賬混亂，主要原因是制度不完善或不落實(shí)所致，表現(xiàn)在材料管理人員雖多，但沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的記賬人員，賬目誰(shuí)都可以記，出現(xiàn)漏記又相互扯皮推諉。建議指定材料相關(guān)賬目責(zé)任人，并統(tǒng)一電子賬目的格式、物資名稱(chēng)和規(guī)格型號(hào)。
1、堅(jiān)持以提高業(yè)務(wù)水平為目的，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并不
2、繼續(xù)以公司利益為中心，繼續(xù)認(rèn)真、細(xì)致科學(xué)公正的做好預(yù)算管理及考核工作。
3、不斷完善修舊利廢考核，對(duì)考核結(jié)果中的獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度的落實(shí)到人，提高職工修舊利廢的動(dòng)力，從而提高帶動(dòng)職工的節(jié)約意識(shí)；對(duì)各單位修舊利廢管理員進(jìn)行約束，消除虛報(bào)、多報(bào)和重復(fù)申報(bào)。
劉 洋
20xx年xx月xx日
三月份工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)篇二
今年第一季度，x市x區(qū)消防救援大隊(duì)在區(qū)委、區(qū)政府和市消防救援支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以機(jī)關(guān)事業(yè)單位作風(fēng)效能評(píng)比為契機(jī)，緊緊圍繞防火監(jiān)督和滅火救援中心主業(yè)，充分發(fā)揮消防“主推手”作用，著力推動(dòng)健全消防安全責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)基層消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)火災(zāi)隱患排查整治，轄區(qū)消防安全總體水平繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“指數(shù)式”提升，有力確保了當(dāng)前全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。x區(qū)委書(shū)記、x經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨委書(shū)記出席x消防救援站掛牌進(jìn)駐儀式并檢查指導(dǎo)大隊(duì)工作，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)在服務(wù)x區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定等方面所作出的突出貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)。
20xx年第一季度，大隊(duì)共接處警x起，出動(dòng)消防車(chē)輛x輛（次），消防指戰(zhàn)員x人（次），成功搶救經(jīng)濟(jì)損失x萬(wàn)元，搶救和疏散被困群眾x人。轄區(qū)第一季度共發(fā)生火災(zāi)x起，直接經(jīng)濟(jì)損失x萬(wàn)元，未發(fā)生亡人火災(zāi)事故，轄區(qū)消防安全形勢(shì)總體平穩(wěn)可控。
20xx年第一季度，大隊(duì)共監(jiān)督檢查單位x家，發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患x處，下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)x份，責(zé)令“三停”x家，臨時(shí)查封x家，行政處罰x宗，罰款x萬(wàn)元，消防監(jiān)督執(zhí)法各項(xiàng)指數(shù)與去年同期相比均有明顯提升，執(zhí)法力度穩(wěn)步提升。
一是班子建設(shè)全面加強(qiáng)。大隊(duì)黨委班子把關(guān)定向、統(tǒng)攬全局明顯增強(qiáng)，持續(xù)推動(dòng)今年x項(xiàng)重點(diǎn)工作，班子呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍濃厚、集體領(lǐng)導(dǎo)作用突出、中心工作完成出色、隊(duì)伍建設(shè)成效凸顯、干部隊(duì)伍干凈純潔、地位形象持續(xù)提升的生動(dòng)局面，今年第一季度先后榮獲了全省執(zhí)勤訓(xùn)練先進(jìn)單位、全市先進(jìn)基層黨組織、全市基層建設(shè)先進(jìn)站等多項(xiàng)省、市級(jí)榮譽(yù)，x人（次）先后榮獲省、市級(jí)優(yōu)秀和先進(jìn)個(gè)人，取得了一系列豐碩成果。
二是思想教育常抓不懈。堅(jiān)持以黨建工作和黨史教育為主線(xiàn)，高質(zhì)量完成了大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的階段性任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)經(jīng)常性”工作和心理服務(wù)工作，切實(shí)將隊(duì)伍問(wèn)題找準(zhǔn)、三觀(guān)擺正、心氣聚齊。大隊(duì)的黨建工作創(chuàng)新案例得到了支隊(duì)肯定并擬推薦至總隊(duì)進(jìn)行參評(píng)，《x大隊(duì)全面推動(dòng)“兩個(gè)經(jīng)常性”、心理服務(wù)工作走深走實(shí)》和《x大隊(duì)“七提升”“七推動(dòng)”打造“兩個(gè)經(jīng)常性”心理服務(wù)工作升級(jí)版》等兩份工作簡(jiǎn)報(bào)被支隊(duì)政工微信公眾號(hào)分別作了專(zhuān)題推送；為入職滿(mǎn)8年、5年和2年以上的政府專(zhuān)職消防員（消防文員）分別頒發(fā)了金、銀、銅制紀(jì)念章，全面開(kāi)展了“送獎(jiǎng)到家”系列活動(dòng)，激勵(lì)機(jī)制均屬全市首創(chuàng)。
三是隊(duì)伍管理安全穩(wěn)定。“條令條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)成效顯著，條令綱要考試優(yōu)秀率達(dá)到了100%；常態(tài)化開(kāi)展內(nèi)部督導(dǎo)檢查，全覆蓋排摸“人車(chē)酒、黃賭毒、小遠(yuǎn)散、網(wǎng)電密”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，自主采取“日打卡+月考勤”機(jī)制全面規(guī)范大隊(duì)部上下班秩序，有力確保了大隊(duì)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“九無(wú)”目標(biāo)。特別是3月x日，大隊(duì)召開(kāi)了消防文員年度工作述職測(cè)評(píng)會(huì)，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法得到了其他大隊(duì)的學(xué)習(xí)和借鑒。
四是重大任務(wù)敢打必勝。始終保持枕戈待旦、快速反應(yīng)的備戰(zhàn)狀態(tài)，第一季度高標(biāo)準(zhǔn)完成了元旦、春節(jié)、元宵、全國(guó)“兩會(huì)”等重要節(jié)點(diǎn)、節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)工作，轄區(qū)實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故“零發(fā)生”；每周聯(lián)合應(yīng)急、文體、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)“蹲點(diǎn)式”排查轄區(qū)隔離酒店、醫(yī)院等7類(lèi)涉疫重點(diǎn)管控場(chǎng)所，贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。
五是重點(diǎn)工作推進(jìn)有力。成功掛牌三灶鎮(zhèn)消防救援分局和紅旗鎮(zhèn)消防救援分局，有效打破了基層消防安全監(jiān)管“壁壘”，全面打通了基層消防工作“最后一公里”；3月x日至x日，順利完成了首屆x消防救援實(shí)戰(zhàn)技術(shù)交流會(huì)承辦任務(wù)。
六是實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)成效顯著。持續(xù)深化全員崗位大練兵活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)基本體能、基本技能、基礎(chǔ)指揮、疫情防控處置和“房前屋后”訓(xùn)練，強(qiáng)基固本，有效提升了隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)化水平。在3月份的全員崗位大練兵普考中，基層隊(duì)站指戰(zhàn)員“9+9”科目100%達(dá)標(biāo)，優(yōu)秀率穩(wěn)中有升；持續(xù)深化大隊(duì)部“體能夜訓(xùn)班”機(jī)制，每周一至周四晚定期組織對(duì)體能不及格的消防文員“回爐加訓(xùn)”，文員的體能考核成績(jī)與1月份、2月份相比有了較為明顯的提升。
七是防火工作亮點(diǎn)紛呈。下大力氣清理了x家違規(guī)住人的小型場(chǎng)所，打通了x條“生命通道”，轄區(qū)x個(gè)村居先后實(shí)現(xiàn)了小型場(chǎng)所違規(guī)住人“清零”的目標(biāo)，提請(qǐng)區(qū)政府掛牌督辦x家重大火災(zāi)隱患單位并積極整治；大力開(kāi)展了“家庭隱患整改日”、“消防安全第一課”、“暖企行動(dòng)”等一系列消防安全宣傳教育活動(dòng)，派發(fā)宣傳單張x余份，受眾達(dá)x余人。
八是基礎(chǔ)保障全面厚植。順利完成x噸集中存儲(chǔ)滅火藥劑采購(gòu)任務(wù)，提前完成西湖站x名政府專(zhuān)職消防隊(duì)員招聘和車(chē)輛器材裝備采購(gòu)，基層隊(duì)站全部達(dá)到“3+2”標(biāo)準(zhǔn)，消防無(wú)人機(jī)、生命探測(cè)儀等一大批“高精尖”裝備列裝值勤。
就如何做好第二季度的工作，我大隊(duì)主要有以下計(jì)劃：在思想政治工作方面，一是扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)黨史、知黨恩、強(qiáng)黨性”專(zhuān)題教育和“我把紅心獻(xiàn)給黨”主題討論；二是抓好“喜迎建黨百年，深入踐行訓(xùn)詞精神，堪當(dāng)國(guó)家隊(duì)主力軍”主題教育；三是啟動(dòng)加掛“x區(qū)消防救援局”牌子有關(guān)事宜；四是持續(xù)做好先進(jìn)典型培樹(shù)工作，本月至少推出1個(gè)先進(jìn)典型；五是拍攝優(yōu)秀黨員故事視頻和“微黨課”；六是持續(xù)推進(jìn)營(yíng)區(qū)文化建設(shè)。在隊(duì)伍管理方面，一是繼續(xù)做好正規(guī)化建設(shè)工作；二是常態(tài)化抓好做好“兩個(gè)經(jīng)常性”工作和心理服務(wù)工作；在戰(zhàn)訓(xùn)工作方面，一是持續(xù)抓好全員崗位大練兵；二是修訂完善轄區(qū)主要災(zāi)害事故類(lèi)型大隊(duì)級(jí)預(yù)案；三是規(guī)范隊(duì)站作戰(zhàn)通信室硬件設(shè)備、軟件終端及運(yùn)行制度建設(shè)；在防火工作方面，一是持續(xù)推進(jìn)消防安全三年行動(dòng)重點(diǎn)工作；二是完成區(qū)消安委成員單位調(diào)整；三是全面做好全市安全生產(chǎn)和消防工作考核迎檢工作；四是持續(xù)做好“粵商通”線(xiàn)上承諾工作；五是持續(xù)深化“暖企行動(dòng)”、“消防隱患整改日”活動(dòng)；在后勤工作方面，一是持續(xù)做好西湖站經(jīng)費(fèi)結(jié)算工作；二是協(xié)調(diào)轄區(qū)鎮(zhèn)政府，研究小型消防站選址工作；三是持續(xù)做好資產(chǎn)清查工作；四是常態(tài)化抓好疫情防控工作。
三月份工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)篇三
1、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會(huì)議和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，會(huì)后傳達(dá)落實(shí)到市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)。
2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。如出席縣級(jí)機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)典禮、找負(fù)責(zé)人的進(jìn)行工作談話(huà)、聽(tīng)取匯報(bào)，指導(dǎo)工作、解決矛盾。同時(shí)支持其業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)拓、維護(hù)代理渠道。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強(qiáng)險(xiǎn)，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)很好，賠付率低。我中支同xx代理、xx代理堅(jiān)持了良好的合作關(guān)系，使代理業(yè)務(wù)成為20xx年新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展...車(chē)友俱樂(lè)部的合作，簽訂合作協(xié)議。并具體配合俱樂(lè)部在每個(gè)步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展。每個(gè)星期五交通電臺(tái)都在宣傳都邦公司和服務(wù)。此舉沒(méi)有花錢(qián)，卻使得都邦保險(xiǎn)在港城迅速擴(kuò)大了影響。業(yè)務(wù)前景很好，...車(chē)輛的統(tǒng)保正在洽談中。
1、制定全年銷(xiāo)售計(jì)劃，做好任務(wù)的下達(dá)與分解。在控制應(yīng)收達(dá)標(biāo)情景下發(fā)展業(yè)務(wù)。
2、完成省公司營(yíng)銷(xiāo)管理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。供給各種報(bào)表。做好上傳下達(dá)，落實(shí)省公司營(yíng)銷(xiāo)管理政策，制定銷(xiāo)售推動(dòng)方案。做好任務(wù)分解。
3、完成對(duì)市縣兩級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員的管理。凡是沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同。4月份再組織參加代理人考試，在用工方面必須做到規(guī)范。
4、完成前線(xiàn)人員的管理。如辦理入司手續(xù)、制作招聘卷宗、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù)、制作工資月報(bào)表。審核全市手續(xù)費(fèi)發(fā)放。對(duì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與支持。
1、組建和管理外勤團(tuán)隊(duì)。20xx年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊(duì)保費(fèi)任務(wù)400萬(wàn)。一共8人，預(yù)計(jì)人均保費(fèi)到達(dá)50萬(wàn)。外勤團(tuán)隊(duì)完成情景：其中一月份218186元，二月份176205元，三月份461876元。目前外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)856267萬(wàn)。
2、通知業(yè)務(wù)員和營(yíng)銷(xiāo)員的手續(xù)費(fèi)領(lǐng)取。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費(fèi)發(fā)放表，張貼代理人資格證書(shū)，審核業(yè)務(wù)員報(bào)銷(xiāo)。
1、上個(gè)季度個(gè)人完成年55萬(wàn)，以年度第一名獲得展業(yè)標(biāo)兵證書(shū)。今年計(jì)劃完成100萬(wàn)。保證不低60萬(wàn)，完成對(duì)班子成員每月5萬(wàn)元的考核。第一季度已經(jīng)完成17萬(wàn)多。
2、做客戶(hù)服務(wù)，盡量自我客戶(hù)出現(xiàn)場(chǎng)，解答客戶(hù)疑問(wèn)。缺點(diǎn)和不足是由于沒(méi)時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù)，續(xù)保業(yè)務(wù)丟失。對(duì)客戶(hù)的服務(wù)回訪(fǎng)沒(méi)有時(shí)間做。雖然到達(dá)公司考核標(biāo)準(zhǔn)，可是個(gè)人目標(biāo)沒(méi)有到達(dá)。
做為分管銷(xiāo)售的班子成員本不應(yīng)當(dāng)插手行政方面工作，可是只要公司需要，總經(jīng)理安排我都抽時(shí)間，哪怕是利用晚上或者休息時(shí)間都盡心盡力去做好。
1、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才。可是人才的引進(jìn)還是十分的困難，正在開(kāi)拓其他渠道。目前正在組織去人才市場(chǎng)開(kāi)展人才招聘，已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿(mǎn)足車(chē)友俱樂(lè)部的合作要求。
2、每周召集部門(mén)經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開(kāi)周例會(huì)，并做好會(huì)議紀(jì)要的記錄、打印和保管。周例會(huì)是我們中支進(jìn)行管理重要措施，很多問(wèn)題在會(huì)上溝通、解決、各部門(mén)之間達(dá)成共識(shí)，消除矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證公司正常的經(jīng)營(yíng)管理。
4、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。辦公區(qū)域外部的樓道、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生一向較差，尤其衛(wèi)生間造成整個(gè)樓層氣味難聞。這樣社會(huì)各界怎能信任都邦能夠成為“中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司”。
三月份工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)篇四
我公司全體員工牢固樹(shù)立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念，我
們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自
覺(jué)性。大力推行規(guī)范化服務(wù)，樹(shù)立新形象，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
我公司在穩(wěn)定原有客戶(hù)的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)新客戶(hù)的發(fā)掘，進(jìn)一步擴(kuò)大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶(hù)的具體要求，為客戶(hù)提供最便捷的服務(wù)；通過(guò)不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
按照新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，組織本單位人員對(duì)新
改進(jìn)。我公司第二季度的工作計(jì)劃是：
一、積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，尋求業(yè)務(wù)新突破。
二、加強(qiáng)各部門(mén)gsp培訓(xùn)。
20xx年x月x日
三月份工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)篇五
1、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
2、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
3、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
4、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。
此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。
三月份工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)篇六
人防辦按照縣委、縣政府、省、市人防辦的總體工作部署，以“繼續(xù)打基礎(chǔ)、全面搞建設(shè)、逐項(xiàng)抓落實(shí)，整體上臺(tái)階”為總目標(biāo)，拓思路、添措施、鼓干勁、強(qiáng)管理，狠抓各項(xiàng)工作的兌現(xiàn)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了20xx年一季度工作開(kāi)門(mén)紅。
一、狠抓人防隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”。20xx年3月份，
縣人防辦在具有國(guó)家公務(wù)員身份的大學(xué)選調(diào)生中公開(kāi)考調(diào)了一名工作人員，又借用一名學(xué)建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生“村官”到縣人防辦幫助工作。現(xiàn)人防辦有工作人員4人，平均年齡32歲，均為大學(xué)文化，為工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是嚴(yán)把“學(xué)習(xí)關(guān)”。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度，每周一、周五定期組織政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了干部理論水平與工作能力。
二、狠抓目標(biāo)任務(wù)的制訂。縣人防辦制定了20xx年度工作要點(diǎn)，并經(jīng)縣政府辦分管領(lǐng)導(dǎo)審定印發(fā)。縣政府辦將人防辦主要工作納入，作為縣委、縣政府對(duì)縣政府辦的目標(biāo)考核內(nèi)容之一。
三、狠抓“結(jié)建”工作建設(shè)力度。一是嚴(yán)把人防許可手續(xù)審批關(guān)。1—3月份縣共辦結(jié)人防許可手續(xù)58件，收取人防易地建設(shè)費(fèi)37萬(wàn)元，依法減免災(zāi)后重建人防易地建設(shè)費(fèi)52萬(wàn)元。下達(dá)修建防空地下室批復(fù)2件，報(bào)建面積xxxx平方米。二是嚴(yán)把易地建設(shè)審查關(guān)。對(duì)該修建防空地下室的必須依法修建；對(duì)該減免易地建設(shè)費(fèi)的必須持有居（村）委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣委重建辦三級(jí)聯(lián)合出具的災(zāi)后重建證明，經(jīng)縣人防辦核實(shí)后才能減免。三是狠抓在建人防工程的監(jiān)督管理。對(duì)已批準(zhǔn)建設(shè)的人防工程通過(guò)多種渠道加大監(jiān)管力度，先后請(qǐng)市人防辦工程科、質(zhì)檢站、四川南方人防工程設(shè)備有限公司、四川省城市建筑設(shè)計(jì)院工程技術(shù)人員于2月10日、3月27日到**，對(duì)通過(guò)省城市建筑設(shè)計(jì)院審查修建的四處要求修建防空地下室工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管，確保人防設(shè)備安裝到位。
四、狠抓部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。一是給縣四大家領(lǐng)導(dǎo)、縣人武部、縣委政法委、省、市人防辦匯報(bào)人防工作，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)最大支持。二是與縣紀(jì)委、監(jiān)察局、縣政府法制辦(來(lái)源：）、效能辦溝通協(xié)調(diào)，建立人防行政審批與執(zhí)法的長(zhǎng)效機(jī)制，共同解決疑難問(wèn)題。三是積極與發(fā)改、規(guī)劃和建設(shè)、國(guó)土資源、房管、消防、氣象和縣政務(wù)服務(wù)中心等部門(mén)溝通配合，共同搞好人防審批工作。四是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，解決交通工具、辦公設(shè)施、警報(bào)建設(shè)、人防規(guī)劃、財(cái)政預(yù)算等具體問(wèn)題。20xx年縣財(cái)政預(yù)算時(shí)，仍按照川府發(fā)47號(hào)文件和廣委發(fā)4號(hào)文件要求，按縣財(cái)政收入的1%預(yù)算人防專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保了人防工作的順利開(kāi)展。
三月份工作總結(jié) 一季度工作總結(jié)篇七
1、耐心細(xì)致的做好收費(fèi)工作，每月定時(shí)核算、發(fā)放住戶(hù)及商鋪的物管、水、電等的催繳單。并配合領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)截至20xx年年底仍未繳清相關(guān)費(fèi)用的用戶(hù)。
2、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好繳納物業(yè)費(fèi)贈(zèng)送報(bào)紙的活動(dòng)，并對(duì)提前繳納
了20xx年物業(yè)費(fèi)的用戶(hù)逐戶(hù)打電話(huà)通知。
3、用心搞好文案管理工作，對(duì)各類(lèi)文件不積壓、不隨便轉(zhuǎn)交他人，第一時(shí)間交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。將上年度各類(lèi)資料進(jìn)行分類(lèi)、整理、歸檔、裝訂，并制作了20xx年各類(lèi)登記表冊(cè)。
4、了解員工工資的核算、各類(lèi)保險(xiǎn)的辦理、地方稅的上報(bào)、繳納等的流程
5、配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，辦理新員工入司的手續(xù)。
6、協(xié)助其他部門(mén)做好來(lái)電來(lái)訪(fǎng)、報(bào)修登記等相關(guān)工作。
（一）對(duì)有些業(yè)務(wù)知識(shí)了解甚少，宏觀(guān)上把握較易，微觀(guān)上操作較難，有些新業(yè)務(wù)可能是初次接觸，一時(shí)不能得心應(yīng)手；（二）責(zé)任心不夠強(qiáng)，工作中粗心大意，導(dǎo)致很多工作事半功倍，直接影響工作質(zhì)量與效益；（三）自身修養(yǎng)與職業(yè)操守有待提高。
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不僅要熟悉各項(xiàng)工作要領(lǐng)、善于總結(jié)、及時(shí)總結(jié)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，而且要對(duì)新知識(shí)、新制度熟練掌握，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合自身實(shí)際，提出合理建議；（二）強(qiáng)化自查、精益求精，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題、及時(shí)匯總、及時(shí)上報(bào)，古人云：“人誰(shuí)無(wú)過(guò)，過(guò)而能改，善莫大焉”，我相信勤能補(bǔ)拙，只要我肯用心、能意識(shí)到自己的過(guò)錯(cuò)、找出原因、及時(shí)改正，一定會(huì)更好的完成上級(jí)交代的各項(xiàng)工作（三）強(qiáng)化服務(wù)理念，提高自身素質(zhì)，做一個(gè)合格、文明、有素質(zhì)、有涵養(yǎng)、使業(yè)主滿(mǎn)意的物業(yè)服務(wù)人員。
一季度的工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持，雖取得了一定的成績(jī)，但離公司的要求還很遠(yuǎn)，今后的工作中，，我將更加努力學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，不斷提高工作能力和綜合素養(yǎng)，把公司“人性管理、親親服務(wù)、務(wù)實(shí)高效、追求完善”的管理理念作為我履行職能的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，總之，始終做到：對(duì)公司有責(zé)任心、對(duì)業(yè)主有愛(ài)心、對(duì)工作有恒心、對(duì)同事有熱心、對(duì)自己有信心，調(diào)整好心態(tài)，做最好的自己，為公司負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)！