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    最新糖廠倉儲部工作總結報告(模板10篇)

    時間:2025-06-17 作者:雁落霞

    在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。

    糖廠倉儲部工作總結報告篇一

    20xx年度我沒有系統而全面的完成自己擬定的工作計劃,感到羞愧,在我還沒有做好充分的準備的時候,新的一年便悄無聲息的開始了。對于新的一年我有很多的工作要做,我還要倍加努力。

    一,保管好庫儲物料,做到數量準確、質量完好,將物料以先進先出的方法保管,減少物料過期所帶來浪費。

    二,將成品燈分類明確,數量準確,擺放正確的保管。

    三,做好每月盤點工作,確保盤點數據與實務數據無誤,及時把數據存檔防止數據丟失。

    四,完善每周庫存及時上報,醒目標記缺料的項目,及時提醒采購和生產調度,做到反應迅速,行動到位。

    五,把所有外購物料及拆燈配件及時入庫,各個部門的領料及時出庫做好原材料賬目。

    六,將現場目視化管理看板繼續更新,對新的原材料及時增加看板。

    七,及時溝通質檢和生產原材料到貨,讓其檢驗入庫和生產及時領用。

    八,做好和生產銜接,盡量節約領料時間,加快生產節湊。

    九,對于采購的原材料做到,三無產品不接收,不良產品不入庫,不良產品及時提醒退貨。

    十,及時和深圳采購溝通,把其采購的特殊物資及時入庫。

    十一,做好和各個部門的溝通做到工作流程順暢。

    十二,把倉庫5s全面提升。

    十三,將倉庫管理持續改善,推陳出新,開拓思維,多提改善意見。

    十四,最重要的一條是遵從企業文化,堅持企業,按公司的規定去做……綜上所述。在我沒有寫這篇總覺的時候感覺有許多話要寫進去,可是真正到寫的時候卻無從下手了。在新的一年里我本著要少說多做,從嚴智倉,務實嚴謹,一絲不茍的工作態度,認真度過新年的一年的每一天工作。

    糖廠倉儲部工作總結報告篇二

    1、 負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

    2、 做到 每月對倉庫材料 定期盤點,做到數據、材料相符 。

    3、 嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料 應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。 發現問題及時匯報,立即整改。

    4、 協助車間物料員做好容器的發放工作, 嚴格執行物料發放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

    5 、 做好材料進出倉。正確記載 材料 進、出、存動態 , 對倉庫 進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調 供應商 退貨工作。

    6、 在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

    7、 倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

    8、加強做好倉庫管理工作, 對倉庫產品做好防潮、 注意防火工作。

    每天的工作中都有很多問題發生,發現問題并在第一時間去解決, 加強學習倉儲保管 , 物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。

    總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正 。

    祝:公司生意興隆,財源廣進!

    糖廠倉儲部工作總結報告篇三

    一 、工作任務與完成情況

    倉儲部工作任務:對物的收、付、轉臺賬與電子表格office excel各種材料的購入、出庫流向在保管賬上反映清楚。要求崗位業務員做到相關材料主要內容(品名、規格型號、品牌產地、用途、數量、數量單位、工程項目具體樓盤號)并對進場材料索取合格證書、材質單、檢驗報告。填寫清晰,不得改劃為財務提供真實準確數據。并編寫記錄,存檔、以便備查提供用效文字材料歸檔。

    二、完成情況:

    3、指派劉林對商務寫字樓、盛世清華東、售樓處現場24小時待命收分鋼材、水泥、沙子、回填土、磚頭、山皮土,要料與驗收;
    全部奉獻工地。

    7、張友吉、張執彬、張國華調用盛世清華東收料。

    為了加強人員無紙化辦公管理,對電腦使用培訓自學為主(編寫文件office word ;
    填報數字報表 office excel )

    三、完成情況總結:

    人員優點:認真負責、吃苦、奉獻;
    為財務提供真實準確數據。并對進場材料索取合格證書、材質單、檢驗報告,為歸檔提供用效文字材料。

    差距與失誤:本人無能,尚沒達到集團領導活干底凈要求。票據傳接時間長,造成賬務往來不準;
    對賬客戶集中,資金分配無準備。

    四、人員管理制度沒罰沒懲,以說服為主。以人為本,以德服人。

    五、提意:1、隸屬關系,罰與懲權利化清。高薪養廉,福利到位安穩人心。

    2、業務流程,高層定制,下屬執行。先安外后安內(先對客戶)手續辦理。

    3、核對憑證簽字報銷定時間,材料入庫以商家票據(金額)加蓋章;
    送貨清單背書(證明貨物收到)傳遞財務。

    4、以服務的態度面對,級別分清建立監事會,對企業發展不利的事有申述地方。

    5、為企業分憂保守企業商業秘密。只要與鼎隆公司有關的信息不準透露。

    6、誠信:是做出來的,不是說出來的,相互支持配合(人人為我,我為人人)

    7、集團常規立會、大檢不能改變,以命令執行,管理就是個“嚴”字。

    8、立會要分發會議紀要,到會人手一份(主要與次要;
    解決事項提高會議質(

    糖廠倉儲部工作總結報告篇四

    1. 能有較強的時間觀念,保證了及時發料不影響正常生產,不管外面刮風還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。

    2.能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止原材料及成品收發差錯出現。入庫及時系統登帳,原材料未檢驗合格不入庫和不發料,成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續不全不發貨。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。同時發現問題及時提出整改,杜絕出現漏洞。

    3合理安排原材料和產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規格分區存放,明確標識,不混和亂堆,原材料發料后以及成品出貨后及時重新整理,保持庫區的整潔。

    4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產品進行反饋處理,盡量避免了原材物料和產品的損失浪費。

    5.每天向公司交原材料及成品的進出報表,定期對倉庫產品盤點,做到帳目與實物相符合,發現問題及時更正。積極配合財務部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

    在工作中我們也出現了一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉管人員的流動更新使得業務熟悉及經驗方面比較欠缺, 盤點時也出現個別的賬目與實物數不相符等等。但是,我們能夠積極改進,有問題馬上檢查糾正,同時虛心努力學習,一步一個腳印,不斷提升自身的業務能力。

    201_年,成品倉庫又將會搬一次新家,到時候,我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,我們有信心,通過合理的規劃和布置,我們的成品管理將會邁上一個新的臺階,將會更合理、更規范和更嚴密。

    糖廠倉儲部工作總結報告篇五

    xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,xx即將隨之而來、回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚、即將過去的一年是我們倉儲部整個部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

    本人于xx年2月進入科菲特這個大家庭,回想這一年來的工作,內心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

    1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

    2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

    3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

    4、對成品倉庫破舊,損壞,掉落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

    5、在與銷供部的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

    1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

    2、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,erp錄入不及時,倉管員發料后沒有及時審單。

    3、對于erp系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

    4、倉儲規劃還是存在缺陷不合理,五金,原料區標志標識不清楚。

    5、盤點速度較慢,提供物料數據有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳后,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

    6、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。

    7、對單據進行簽名復核時沒有做到位,例如,有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認,甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符,存在模糊簽單。

    每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要善于發現問題,把握問題,及時反應問題,爭取在第一時間內去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。當天的帳(存卡帳及電腦erp帳審單)及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

    1)所有物料必須做到季度標識與物料標識管理,對于物料標識上現在存在沒有做到物料編號管理的加以更正,對于目前供應商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予提醒,按拒收的原則進行收料。

    2)、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標準流程去操作,對于不配合,不執行的倉管員會給予相應的處罰措施,(制定一個合格的倉儲管理制定)來開展部門領導的管理工作,以及執行力。

    3)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,明年每月的自盤方式中,增加一項交叉盤點(倉管員之間進行互盤),以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表,與差異報表。

    1)各部門對倉儲所提異常處理效率太低,工作當中倉儲對所發現的異常第一時間通知到相關部門后,相關人員對異常事件的回復時間與實際處理時間間隔太長,需經過倉儲反復的詢問跟進之后才會得到一個解決的結果。希望來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致,在最短的時間內把問題給予解決!

    4)對于車間用低值易耗品,望生產部領導給予一個硬性規定,我們將按此規定去實施進出倉手續。

    3)針對一個月中供應商所出現的問題,采購要做一個小計,一個季度做一個大計,應用郵件與其它聯絡方式通知供應商,加以改進,規定供應商在我司要求的時間內,及時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤。

    總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。感謝公司給了我這么一次發展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

    糖廠倉儲部工作總結報告篇六

    辭舊迎新,新的一年新的開始,首先盤點一下過去的一年了工作,再對明年工作做一下計劃。

    過去的20xx年里,我的工作基本都是從無到有的建立及完善一些流程:

    一,建立倉庫原材料,成品,機加工等賬目,及完善各個賬目

    二,建立設計倉庫布局圖

    三,依據布局圖擺放倉庫物品

    四,建立和制作倉庫的目視化管理看板

    五,建立設計成品標示單

    六,捋順領料,發貨,入庫,流程

    七,整理整頓倉庫廢棄的物品

    八,制作完善周庫存報表

    九,每月成品及原材料盤點工作

    十,建立和完善生產不良品的退換和采購來貨不良品的退貨流程

    十一,改善成品退燈入出庫及返修拆燈零配件入庫流程

    十二,建立各個賬目的電子檔賬目

    自我點評:過去的一年我還是比較浮躁,沒有心細心如絲的對待每一項工作,有時也會有差不多的思想,有時也會被自我滿足沖昏了頭腦,做出一些不符合公司規定的事,我感覺我還是對理解企業文化不夠深刻…..總之過去的一年我有許多的缺點,我要樹立新的理念,積極不斷地發現問題,正確的預防與更正問題。

    20xx年度我沒有系統而全面的完成自己擬定的工作計劃,感到羞愧, 在我還沒有做好充分的準備的時候,新的一年便悄無聲息的開始了。對于新的一年我有很多的工作要做,我還要倍加努力。

    二,將成品燈分類明確,數量準確,擺放正確的保管

    六,將現場目視化管理看板繼續更新,對新的原材料及時增加看板

    七,及時溝通質檢和生產原材料到貨,讓其檢驗入庫和生產及時領用

    八,做好和生產銜接,盡量節約領料時間,加快生產節湊

    十,及時和深圳采購溝通,把其采購的特殊物資及時入庫

    十一,做好和各個部門的溝通做到工作流程順暢

    十二,把倉庫5s全面提升

    十三,將倉庫管理持續改善,推陳出新,開拓思維,多提改善意見

    十四,最重要的一條是遵從企業文化,堅持企業,按公司的規定去做……

    綜上所述:在我沒有寫這篇總覺的時候感覺有許多話要寫進去,可是真正到寫的時候卻無從下手了。在新的一年里我本著要少說多做,從嚴智倉,務實嚴謹,一絲不茍的工作態度,認真度過新年的一年的每一天工作!

    糖廠倉儲部工作總結報告篇七

    忙碌的一年即將過去,我們將又一次迎來新的一年,在每一年的工作中,我們總結經驗、也發掘不足。

    20xx年的工作是有條不紊的。

    一、倉儲部經歷了去年的倉庫搬遷,倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區的規劃,經過忙碌的整理規劃,在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單,入庫2239單。

    倉儲部的工作環環相扣,從貨物的入庫、管理、出庫,每一步都需要各崗位人員認真細致的把關,并對自己負責的貨物安全負責。定期盤點保證物、帳、卡一致,有效地達到了帳目的透明度與準確性。 倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作,希望各展廳、各部門給與配合,高效、高速、準確的完成。

    工作中還有很多不足,如倉庫保管員發錯貨問題及倉庫外聯裝卸工工作不積極、難于管理問題,倉庫保管員招聘難度大,崗位空缺問題等20xx年倉儲工作總結20xx年倉儲工作總結。對于以上問題建議公司制定相應獎罰制度,提高員工工作熱情,及工作崗位責任感,減少并逐漸杜絕發錯貨問題。根據公司需要適當培養外聯裝卸工,有選擇的雇傭,建立良好的雇傭關系。配合人力資源部門做好員工招聘工作,盡量減少部門人員流動性。

    二、物流部的配送工作,較去年送貨效率有顯著的提高,我們將一如既往的保持,并在保持高效率的同時,保證貨物的安全及服務質量。(法制宣傳活動總結)

    物流部全年配送3658單,提(法制宣傳活動總結)貨入庫819單。

    物流采購跟單工作,也是物流部一項重要的工作,物流費用問題往年一直居高不下,為更好的控制物流費用問題,年初制定了各項運費標準,并嚴格遵守實施,做到運費價格透明、合理。物流采購全年發貨2242單,收貨:2312單。

    物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成,前方展廳做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常開展,如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉銷售的單據傳遞,造成中間環節繁瑣,應有效減少不必要的中間頻繁溝通環節,減少不必要的工作量而造成的失誤。

    在平時工作中,對單據的整理及存帳數據錯誤現象時有出現,這與物流人員平時核對與細心度不無關系20xx年倉儲工作總結工作總結。加強人員工作細心度,是倉庫、物流管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。物流部人員配比相對穩定,但工作積極性不高,心態還需調整。

    物流部車輛安全一直是工作重點,只有保證車輛的安全,才能正常的開展物流部的各項工作,配送人員應注重各自所負責車輛的日常保養維修,有問題及時解決,不留隱患。平時行車應遵守交通規則,有違章應及時處理,保證車輛正常運行、工作。

    糖廠倉儲部工作總結報告篇八

    一、20__年的工作情況:

    1、生產一部輕重污油改造項目(pc項目)技術管理工作;

    4、9月份以后,進入倉儲運輸部負責區域維修保運工作;

    5、配合經營部門進行蠟油改造項目的結算及索賠工作。

    二、項目運行建議

    1、組織專題培訓,提高員工的責任心,包括本體員工與外用員工;

    3、在施工的同時,嚴格要求資料同步,杜絕資料拖沓情況;

    5、做好施工過程中的簽證、影響等相關資料,為以后的竣工結算及索賠提供依據。

    三、結束語

    回顧過去一年的工作,總體感覺就是忙碌,但工作中還存在許多不足之處,在今后的工作中要專心致志,注重團隊協作,不斷提高自己工作能力。

    糖廠倉儲部工作總結報告篇九

    忙碌的一年即將過去,我們將又一次迎來新的一年,在每一年的工作中,我們總結經驗、也發掘不足。20xx年的工作是有條不紊的。

    經歷了去年的倉庫搬遷,倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區的規劃,經過忙碌的整理規劃,在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單,入庫2239單。

    倉儲部的工作環環相扣,從貨物的入庫、管理、出庫,每一步都需要各崗位人員認真細致的把關,并對自己負責的貨物安全負責。定期盤點保證物、帳、卡一致,有效地達到了帳目的透明度與準確性。倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作,希望各展廳、各部門給與配合,高效、高速、準確的完成。

    工作中還有很多不足,如倉庫保管員發錯貨問題及倉庫外聯裝卸工工作不積極、難于管理問題,倉庫保管員招聘難度大,崗位空缺問題等。對于以上問題建議公司制定相應獎罰制度,提高員工工作熱情,及工作崗位責任感,減少并逐漸杜絕發錯貨問題。根據公司需要適當培養外聯裝卸工,有選擇的雇傭,建立良好的雇傭關系。配合人力資源部門做好員工招聘工作,盡量減少部門人員流動性。

    較去年送貨效率有顯著的提高,我們將一如既往的保持,并在保持高效率的同時,保證貨物的安全及服務質量。物流部全年配送3658單,提貨入庫819單。

    物流采購跟單工作,也是物流部一項重要的工作,物流費用問題往年一直居高不下,為更好的控制物流費用問題,年初制定了各項運費標準,并嚴格遵守實施,做到運費價格透明、合理。物流采購全年發貨2242單,收貨:2312單。

    物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成,前方展廳做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常開展,如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉銷售的單據傳遞,造成中間環節繁瑣,應有效減少不必要的中間頻繁溝通環節,減少不必要的工作量而造成的失誤。

    在平時工作中,對單據的整理及存帳數據錯誤現象時有出現,這與物流人員平時核對與細心度不無關系。

    物流部車輛安全一直是工作重點,只有保證車輛的安全,才能正常的開展物流部的各項工作,配送人員應注重各自所負責車輛的日常保養維修,有問題及時解決,不留隱患。平時行車應遵守交通規則,有違章應及時處理,保證車輛正常運行、工作。

    糖廠倉儲部工作總結報告篇十

    一、xxxx年以努力穩定倉庫平衡為基礎,逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。

    1、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,按照gsp要求對藥品存放規定進行歸類擺放,消除了倉庫貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時也為后盤點清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

    2、xxxx年藥品行業中,對電子監管碼的入庫出庫掃碼,嚴格要求到位,我部門針對掃碼問題,開展了整頓工作,優化完善了在掃碼上存在的不足與弊端.真正的做到了有碼必掃,掃則不漏。

    1、由于溝通不及時,倉庫與其他部門(如驗收)造成沖突,出現不和諧現象。例如:驗收辦理過手續的退貨不及時通知保管,導致保管由單無貨可發;不過,沒有矛盾也就沒有進步。以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創造有利局面。

    2、鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存放;房屋封閉性差,鼠蟲出入;建設簡易,漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力,改善防護工作也是倉庫xxxx年的任務之一。

    3、在實際工作中,對于發貨、復核工作做的還不夠認真細致,導致盤庫往往會出現盈虧現象。在以后的工作中要更加精益求精,把查錯率控制在有效的范圍內。目前藥品入庫流程還不是很流暢,包括藥品混放、單貨分離、有單無貨、有貨無單等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力。

    三、回顧xxxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

    對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發現隱患及時向公司匯報,及時處理。通過實際工作經驗,倉儲部管理工作要做到"三勤":勤檢查、勤維護、勤核對。堅持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

    倉儲部xxxx年主要工作計劃:

    1、完善倉儲部分崗位員工績效考核,提高員工工作積極性與歸屬感

    2、定制員工內部培訓計劃,提高員工工作技能

    3、維修原有叉車,提高倉儲工作效率,提高倉庫存儲能力

    6、學習了解新gps對倉儲的要求與規定,便于合理規劃對藥品貨位的調整或新廠房的規劃與設計。

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