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治超站個(gè)人年終總結(jié)篇一
綜合辦公室主要負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、重要會(huì)議的組織、領(lǐng)導(dǎo)批示的轉(zhuǎn)辦、公文處理、檔案管理、宣傳報(bào)道、后勤保障等,綜合辦在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、部門的支持配合下,較為順利的完成了上半年的各項(xiàng)應(yīng)盡事宜。
1、做承上啟下的協(xié)調(diào)工作
20xx年原浦東機(jī)場(chǎng)拌站,整體搬遷,落戶在嘉定,并改制成立了上海同石混凝土有限公司;公司為獨(dú)立法人企業(yè),這就意味著工作要求隨之發(fā)生變化。原有的工作方法、工作要求已不能滿足新的需求。綜合辦的工作也處在調(diào)整和加強(qiáng)管理的過(guò)渡階段,為保證公司的各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)公司工作的全面展開(kāi)和深入,辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深入體會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作模式,按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則。積極參與一系列重要工作的研討,圍繞公司的階段性工作重點(diǎn),發(fā)揮承上啟下的協(xié)調(diào)作用,保證公司順利度過(guò)改制的磨合期。
2、建立完善的規(guī)章制度
建立完善的規(guī)章制度是理順一切工作的第一步,辦公室承擔(dān)了各科室及部門規(guī)章制度及崗位責(zé)任制的落實(shí)工作。包括門衛(wèi)、后勤、食堂。并配合部門修訂和完善了碼頭操作、碼頭安全等新的規(guī)章制度及崗位責(zé)任制。是公司各項(xiàng)工作逐步走向制度化、正規(guī)化。
3、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會(huì)議安排工作公文處理是辦公室工作的基礎(chǔ),作為職能管理部門,在過(guò)去的半年中,始終如一日的按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞各類信息。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)防暑降溫工作及責(zé)任制
5月份是公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)月,根據(jù)上級(jí)公司的布置及要求,安全生產(chǎn)部門認(rèn)真做好宣傳、教育工作,采用各種宣傳方式:橫幅、黑板報(bào)、觀看錄像,做到每個(gè)部門各工種每個(gè)人受教育不漏“網(wǎng)”。結(jié)合安全月活動(dòng)制定了相應(yīng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案。
在防暑降溫工作中及制定了防暑降溫領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,開(kāi)展高溫35℃以上天氣送清涼的慰問(wèn)活動(dòng)。
5、組織開(kāi)展義務(wù)消防員的培訓(xùn),完善消防設(shè)施
同石公司搬至嘉定后,特別重視消防安全工作的人員落實(shí)和責(zé)任制的完善,根據(jù)公司的實(shí)際情況和人員的狀況,在五月中旬重新組建了一支年青力壯的義務(wù)消防隊(duì),并進(jìn)行了一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí);請(qǐng)單位安全員為義務(wù)消防員們進(jìn)行了防火安全的知識(shí)講座;又通過(guò)對(duì)滅火器材的實(shí)際操作增強(qiáng)了他們的消防技能,使他們達(dá)到了真正義務(wù)消防員的水平。
在消防設(shè)施的安置上,結(jié)合公司的實(shí)際場(chǎng)布圖,分別給予合理的配置,并制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案。
6、落實(shí)防臺(tái)防汛人員及物資的籌備工作根據(jù)集團(tuán)級(jí)公司對(duì)方臺(tái)防汛工作通知要求,擬定了落實(shí)防臺(tái)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組人員名單,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及物資的儲(chǔ)備,做到一旦有事拿得出,用得上。
7、后勤常規(guī)管理及日常安全工作管理方面
1、做好辦公文具用品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、保管、分發(fā)工作。對(duì)文具用品和清潔衛(wèi)生用品及時(shí)的做好補(bǔ)充,為提升辦公自動(dòng)化水平提供了物質(zhì)保證。
2、做好后勤保障工作?!半p月書記”學(xué)習(xí)會(huì)、各項(xiàng)檢查等,后勤處全力以赴,做好后勤服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好職工各類服務(wù)工作。在高溫日提供冰鎮(zhèn)鹽汽水,沖泡大麥茶設(shè)置飲水點(diǎn),為職工供應(yīng)防暑飲料,配備防暑藥物。做好防暑降溫宣傳教育,出黑板報(bào)向職工宣傳防暑降溫的小知識(shí)。
4、加強(qiáng)后勤員工禮貌禮儀:
二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)崗前正容,確保在工作任務(wù)時(shí)干凈著裝。
5、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,實(shí)行外來(lái)人員登記制度,同時(shí)做到在拌車進(jìn)出公司時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查情況做好記錄。不定期向職工詢問(wèn)飯菜質(zhì)量是否達(dá)到職工要求等,千方百計(jì)的使全體職工吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
8、宣傳報(bào)道公司各項(xiàng)工作成績(jī)
上半年,在各科室、部門的協(xié)作下,對(duì)公司所做的一些工作通過(guò)書寫通訊報(bào)道投稿,在《建筑構(gòu)件報(bào)》上刊登發(fā)表報(bào)道5篇,通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)工作的宣傳報(bào)道,展示了公司的實(shí)力,提升了公司的企業(yè)形象。
1、工作任務(wù)較多,工作經(jīng)驗(yàn)不足,工作不夠深入,有待于進(jìn)一步提高。
2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作不夠主動(dòng),缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。
3、對(duì)公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成,但管理上創(chuàng)新不足。
4、宣傳報(bào)道力度不夠,形式單一,還有待于改進(jìn)。
1、綜合治理方面
善始善終抓好世博會(huì)期間的安全值班保障運(yùn)營(yíng)機(jī)制。完成所有在職人員及外借人員的信息,采集工作與當(dāng)?shù)鼐Y(jié)合做好治理工作。
2、日常管理工作方面
繼續(xù)完善公司各項(xiàng)管理制度,規(guī)范各項(xiàng)管理工作,形成完整的制度體系。
3、信息管理方面
做到信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤;上傳下達(dá)積極主動(dòng),富有成效。
4、宣傳報(bào)道方面
加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,加強(qiáng)公司文化建設(shè)工作。
5、加強(qiáng)防臺(tái)防汛工作方面
八、九月份是臺(tái)風(fēng)、暴雨災(zāi)害性天氣比較平凡的月份,切實(shí)做好防治工作。
6、檔案管理工作方面
要落實(shí)檔案室,對(duì)上半年的檔案進(jìn)行清理、歸檔。
7、職工健康及職業(yè)病的防治工作
配合相關(guān)部門將在三季度對(duì)職工進(jìn)行的健康普查及職業(yè)病的健康檢查工作。通過(guò)這次檢查,建立起職工健康狀況檔案。
8、文明場(chǎng)站的建設(shè)
下半年要在建立臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)和逐步完善軟件建設(shè)(資料)、配合各科室、部門做好資料的收集和補(bǔ)充。使其達(dá)到文明場(chǎng)站的考核標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到局內(nèi)文明單位標(biāo)準(zhǔn)的考核,為明年申報(bào)市級(jí)文明單位打好基礎(chǔ)。
治超站個(gè)人年終總結(jié)篇二
綜合科個(gè)人工作總結(jié)。但與去年相比,情況已大有好轉(zhuǎn)。一是業(yè)務(wù)科工作減少了,二是綜合科工作熟悉了。
業(yè)務(wù)科主要工作:月初的業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)資料報(bào)表,月末的資料臺(tái)賬歸集、月度工作小結(jié)和計(jì)劃,期間打印一些業(yè)務(wù)檢查通報(bào)等材料,二次業(yè)務(wù)本底資料調(diào)整。
二是日常的,人事勞資重點(diǎn)規(guī)范編外用工管理,如病事假審批、協(xié)管員績(jī)效工資考核辦法、編外用工錄用辭退規(guī)定,文字工作如信息摘編、通信報(bào)道、合同文本、計(jì)劃小結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、發(fā)文通知、申報(bào)材料等,做好辦公室工作,如配合服務(wù)其它部門、完成領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)條線交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
今年工作體會(huì):能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但工作的積極性、主動(dòng)性還不夠,缺乏上進(jìn)心。
明年工作思路:要能做事,也要能管事。
治超站個(gè)人年終總結(jié)篇三
組長(zhǎng):何兆平副組長(zhǎng):康文學(xué)
成員:楊永萬(wàn)李世奇劉鵬程阮云江劉松周文燕周建梅張紅
為了使我縣治超工作順利進(jìn)行,我路政管理大隊(duì)多次召開(kāi)了治超工作會(huì)議,對(duì)治超工作進(jìn)行了部署,成立了由大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的治超工作組。不斷創(chuàng)新工作方法,認(rèn)真細(xì)致組織落實(shí),通過(guò)抓緊“人”、“車”、“裝”、“路”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化源頭監(jiān)管,治理非法超限超載工作取得明顯成效。
1、明確責(zé)任,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),密切合作。我路政大隊(duì)執(zhí)法人員執(zhí)法過(guò)程中要堅(jiān)持部門利益服從大局利益,嚴(yán)格按照“加強(qiáng)配合、各司其職”的原則和要求開(kāi)展工作。我們?cè)诜稍试S的條件下,互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不利于大局的事不做;不利于團(tuán)結(jié)的事不做、話不說(shuō)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一執(zhí)法口徑和標(biāo)準(zhǔn),為了保證我站執(zhí)法工作的順利進(jìn)行,要求執(zhí)法人員積極加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而有力的打擊車輛超限超載的違法違章行為。對(duì)于車輛第一次超限超載且能主動(dòng)卸載的,以教育為主,不予罰款,但應(yīng)在車主道路運(yùn)輸證上進(jìn)行超限超載違章登記,嚴(yán)格執(zhí)行抄告制度。對(duì)于車輛超限超載超過(guò)2次的,除實(shí)施卸載和登記外,交通部門可按照《公路法》,對(duì)單車處以每次不超過(guò)1000元的罰款。對(duì)于超限超載登記超過(guò)3次的,取消其營(yíng)運(yùn)資格。
3、對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真檢查,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了進(jìn)一步的完善。對(duì)存在的問(wèn)題和不足認(rèn)真分析原因、研究整改方案,提出實(shí)施措施。
4、票據(jù)填寫必須做到填寫正確,法律依據(jù)明確,字跡工整,清晰、整潔。在堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)更要注重?zé)崆榉?wù),做到執(zhí)法語(yǔ)言文明、指揮手勢(shì)規(guī)范,法律、法規(guī)的解釋清楚、簡(jiǎn)潔明了、到位。上路巡查時(shí)著裝整齊,配帶上崗證和工作證。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),整頓工作紀(jì)律,規(guī)范執(zhí)法行為,我路政大隊(duì)始終堅(jiān)持以人為本,以車為本的宗旨,以政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,從而不斷提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),做到人人熟悉業(yè)務(wù),文明執(zhí)法,禮貌待人。全面整頓工作紀(jì)律,工作作風(fēng),排查執(zhí)法程序的規(guī)范性,完善各項(xiàng)工作制度,持證上崗,從而達(dá)到符合規(guī)定,程序合法。
治理車輛超限超載,我們上路執(zhí)法檢查,作為一線工作,面對(duì)的是整個(gè)社會(huì),面對(duì)的是人民群眾,面對(duì)的是社會(huì)各界,我們的任務(wù)是維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的健康、穩(wěn)定的發(fā)展,保護(hù)的是廣大人民群眾的合法利益。我們的職責(zé)是代表國(guó)家行使權(quán)力,我們的形象代表著整個(gè)行業(yè)形象。因此,我們要公開(kāi)公正接受來(lái)自社會(huì)各界、人民群眾、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等各方面的監(jiān)督檢查,與此同時(shí)更應(yīng)該自覺(jué)做到自檢自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,及時(shí)整改。只有通過(guò)監(jiān)督檢查才能做到對(duì)內(nèi)增強(qiáng)素質(zhì),對(duì)外樹(shù)立形象,這樣才能更好的服務(wù)與社會(huì)。
通過(guò)以上措施與一段時(shí)間的治理,我路政大隊(duì)治理超載超限的工作取得一定的成效,同時(shí),我們也深深認(rèn)識(shí)到,治理“超載超限”工作對(duì)我們而言,雖然不是一個(gè)嶄新的內(nèi)容,但卻需運(yùn)用一些嶄新的方法,下一步我們要繼續(xù)研究治理非法超限超載的新辦法,采取切實(shí)措施推進(jìn)治理超載超限工作發(fā)展,加大治超力度,逐步建立健全治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制,同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法人員超限超載知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),提高執(zhí)法人員依法治超的能力,發(fā)揮好我們的職能作用,堅(jiān)持不懈,將治理超載超限工作深入地開(kāi)展下去。
治超站個(gè)人年終總結(jié)篇四
20__年度工作總結(jié)
一、強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)
公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項(xiàng)管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法,做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理,按月逐季對(duì)加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào);完善了公司辦公行為規(guī)范,抓好了員工的考勤管理,按月匯總員工的請(qǐng)、休假、考勤情況,報(bào)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬;規(guī)范執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程,提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請(qǐng)示7項(xiàng),已執(zhí)行3項(xiàng)(加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購(gòu)置、協(xié)議酒店的簽約);二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體綜合部人員通過(guò)各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大和xx屆五中全會(huì)精神,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)。綜合部人員無(wú)論是干部還是普通員工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)調(diào)查研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)
圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,高度關(guān)注政策走勢(shì),敏感捕捉信息,力求做到辦事規(guī)范周密,辦文高效嚴(yán)謹(jǐn),力求準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作,完成了各類材料編制上報(bào)的工作。一是按照上級(jí)主管單位要求,完成各類匯報(bào)材料的編制上報(bào),包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自評(píng)報(bào)告、季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告、20__年度工作總結(jié)與20__年度工作計(jì)劃等各項(xiàng)匯報(bào)材料的編制與上報(bào)工作;二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制,包括二屆一次、二次董事會(huì)會(huì)議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會(huì)議與工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的起草與存檔,部門每周工作匯報(bào)、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報(bào)等工作;三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對(duì)集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理75篇,完成綜合部發(fā)文7篇,發(fā)送通知6篇,公司對(duì)外發(fā)文23篇。
三、圍繞中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高了服務(wù)水平
綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),日常工作紛繁瑣碎,在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中,全體員工努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化工作意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。
一是做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動(dòng)的通知、學(xué)習(xí)及會(huì)議材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作;在書記的指導(dǎo)下,做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動(dòng)的組織工作;協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開(kāi)的各類紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議的準(zhǔn)備工作,并起草會(huì)議發(fā)言匯報(bào)總結(jié)材料;在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開(kāi)展了“廉潔從業(yè)教育月活動(dòng)”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)站隊(duì)、過(guò)崗位”活動(dòng)、“做企業(yè)的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),解放了思想,提高了認(rèn)識(shí),增長(zhǎng)了知識(shí),看到了自已的不足;自九月份以來(lái),先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購(gòu)的市場(chǎng)考察和招標(biāo)工作;組織綜合部代表隊(duì)參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得男、女團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績(jī);做好了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)檢查的配合工作。
二是做好了各項(xiàng)具體事務(wù)的處理工作。在重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上,完成了具體事務(wù)處理工作。完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執(zhí)行情況報(bào)告的上報(bào)、技術(shù)職稱申報(bào)材料的準(zhǔn)備與上報(bào)、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作;做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作;認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案;協(xié)助做好各部門來(lái)訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場(chǎng)所的調(diào)整、辦公用品的采購(gòu)與管理、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。
治超站個(gè)人年終總結(jié)篇五
在去年我縣黨群口第一批參照公務(wù)員法管理單位申報(bào)及審批工作完成后,今年6月,按照市委組織部要求,組織黨群口符合參照條件的10個(gè)單位的相關(guān)人員,進(jìn)行參照公務(wù)員法登記前的過(guò)渡考試 。我們接到通知后立即行動(dòng),組織實(shí)施,對(duì)符合過(guò)渡條件的人員進(jìn)行填表、統(tǒng)計(jì)、審查、匯總,最后經(jīng)市委組織部審核后,我縣符合參加過(guò)渡考試條件的人員共有70人,其中28人免試,42人參加過(guò)渡考試 。目前,這42名同志已全部參加過(guò)渡考試且考試成績(jī)合格,待下一步接市委組織部通知后進(jìn)行參照登記 。根據(jù)我們目前掌握的情況,估計(jì)登記工作從今年8月份開(kāi)始 。
二、黨群口第二批參照公務(wù)員法管理單位的申報(bào)工作有序進(jìn)行
按照上級(jí)部門要求,第二批參照的范圍是黨群所屬事業(yè)單位,在今年年初我們與縣編辦聯(lián)系,對(duì)黨群口符合此次申報(bào)條件的單位進(jìn)行了調(diào)查摸底,經(jīng)過(guò)審核,共上報(bào)了10個(gè)單位 。在全縣事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革摸底統(tǒng)計(jì)階段,我們又與市委組織部多次聯(lián)系,打探消息 。目前,第二批參照公務(wù)員法管理單位的申報(bào)資料已全部報(bào)送到省委組織部審批,待審批通過(guò)后組織過(guò)渡考試,并對(duì)其符合條件的人員進(jìn)行參照公務(wù)員法登記 。
三、干部檔案管理工作扎實(shí)開(kāi)展
為進(jìn)一步完善干部檔案的內(nèi)容,建立健全干部檔案的基本信息,今年以來(lái),首先,我們結(jié)合我縣近兩年來(lái)干部大面積調(diào)整的實(shí)際,與縣人事局、教育局聯(lián)系,對(duì)我縣近兩年來(lái)新提拔的副科級(jí)干部的檔案進(jìn)行了移交,共移交檔案120余本 。同時(shí)對(duì)所移交的檔案進(jìn)行了整理、編號(hào)、入檔,并對(duì)短缺資料進(jìn)行了補(bǔ)充;其次,還對(duì)離退休干部的檔案進(jìn)行了分類整理;根據(jù)聘干和職工檔案的基本信息未建立的實(shí)際,我們對(duì)這些人員的出生日期、入黨時(shí)間、工作時(shí)間、工作單位等個(gè)人基本情況進(jìn)行了調(diào)查、登記,并將信息全部錄入了微機(jī),建立了職工和聘干檔案信息庫(kù) 。
四、干部調(diào)配、干部離退休和出國(guó)政審等工作穩(wěn)步推進(jìn)
1、干部調(diào)配工作繼續(xù)完善干部調(diào)配審批一卡制,由具體承辦人填寫調(diào)動(dòng)審批卡,科長(zhǎng)、分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)簽字后方可辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù) 。目前,已辦理行政任命手續(xù)25余人次 。
治超站個(gè)人年終總結(jié)篇六
剛剛過(guò)去的20xx年,是xx建廠20周年的日子,也是xx成長(zhǎng)期間的關(guān)鍵一年,銷售收入創(chuàng)歷史新高,達(dá)到xx億元,利潤(rùn)大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年,是我們不斷加強(qiáng)管理、完善機(jī)制、為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司xx億元銷售目標(biāo),大家能齊心協(xié)力、主動(dòng)擔(dān)責(zé),緊跟公司各項(xiàng)工作部署,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
1、人員崗位滿足率。全年在職人員平均數(shù)xx人,20xx年同期xx人,上升11%。20xx年初公司不到xx人,過(guò)年后綜合部率先開(kāi)工,奔走在xx等多個(gè)人才市場(chǎng),做好新員工的介紹、入職和住宿等工作。日常招聘工作按部就班,通過(guò)利歐共享的絡(luò)資源、臺(tái)州人才市場(chǎng),湖北高校,江蘇高校等渠道進(jìn)行招聘。概括來(lái)說(shuō),辦公室年度離職率4%,車間員工離職率12%,崗位滿足率達(dá)90%以上。從1-10份人員完全滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求,但10月份后離職人員較多,其中10-11月離職人員超過(guò)30人。針對(duì)突發(fā)情況,綜合部也進(jìn)行新的嘗試,和啟明星簽訂用工協(xié)議,新招入8人,但是后續(xù)學(xué)生沒(méi)有如期而至、過(guò)年提前回家等不利因素,一定程度上影響了年度生產(chǎn)進(jìn)度。
員的關(guān)心關(guān)懷要加強(qiáng),粗暴管理、不解決崗位實(shí)際問(wèn)題,人心自然難留。
2、員工培訓(xùn),20xx年2-3月,招入新員工近xx人,分xx次進(jìn)行全員素質(zhì)培訓(xùn),使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓(xùn),如彭宗元參加測(cè)量體系,金啟善參加質(zhì)量官培訓(xùn),陳亨建參加的勞動(dòng)合同法規(guī)避學(xué)習(xí),外貿(mào)的業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),erp升級(jí)改版培訓(xùn)等,有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開(kāi)展了消防演習(xí)2次。
作態(tài)度上進(jìn)行三維衡量,即時(shí)在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。車間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤,1個(gè)月試用期內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,保證用工合法化。
4、離職人員按流程辦理,綜合部審批時(shí)100%離職交談,打算20xx
年記錄離職人員的離職動(dòng)機(jī),對(duì)前3項(xiàng)離職原因進(jìn)行整改和優(yōu)化。
新增主要榮譽(yù):科技部火炬計(jì)劃承擔(dān)單位一項(xiàng)、浙江省新產(chǎn)品立項(xiàng)1項(xiàng),浙江省省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng),浙江省重合同守信用aa級(jí),省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為aaa級(jí),臺(tái)州市著名商標(biāo)等榮譽(yù)。
下半年11月開(kāi)展了bv的新的年度的驗(yàn)廠,由于多方面的標(biāo)準(zhǔn)提升,公司對(duì)消防設(shè)施、逃生通道、質(zhì)量管理等重新進(jìn)行布置和整改,最后在12月復(fù)查時(shí)已整改完畢。
啟發(fā):驗(yàn)廠工作涉及生產(chǎn)、質(zhì)量和行政管理等幾乎全廠運(yùn)作情況,必須團(tuán)隊(duì)合作,對(duì)驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和明確,對(duì)員工的整改執(zhí)行情況和相關(guān)部門的口徑一致問(wèn)題,這些都是20xx年lowes驗(yàn)廠的重中之重。
。20xx年,我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置,努力提高工作效率,緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、思想?yún)R報(bào)專題行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo),對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。
首先,規(guī)范人事管理工作的基本原則,做到“講程序”。要求員工入職、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等各環(huán)節(jié),該走哪個(gè)程序的,不折不扣地按程序、按表格辦理。從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。