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    單位工作總結(通用9篇)

    時間:2025-06-26 作者:紫衣夢

    總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

    單位工作總結篇一

    (一)事業(yè)單位崗位設置管理工作開展情況

    按照上級部門的要求和部署,全鎮(zhèn)堅持政事分開和精簡統(tǒng)一效能的原則,打破部門界限,綜合設置鎮(zhèn)事業(yè)單位,集中力量、降低成本、拓寬服務面。xx鎮(zhèn)事業(yè)單位按上級要求統(tǒng)一設置7個,核定編制31名,實際在編21人,在崗22名,空崗10名。其中:1人長年病休在家,2人編制在市烤煙辦;共有高級職稱1名,中級職稱3名,初級職稱14名,管理人員4名,工人1名。

    1、xx鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務中心,核定事業(yè)編制12名,設主任1名,副主任2名。實際在崗13名,在編12名,其中:1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家,在編但不在崗;兩名烤煙技術員在崗但不在編,其編制在市烤煙辦。其中:有高級職稱1人,中級職稱3人,初級職稱10人。

    2、xx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務中心,核定事業(yè)編制2名,設主任1名,實際在編在職2名,都是初級職稱。

    3、xx鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心,核定事業(yè)編制2名,設主任1名,實際在編在職1名(是初級職稱),空崗1名。

    4、xx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心,核定事業(yè)編制2名,設主任1名。目前,該中心2個崗位空缺,無工作人員,相關工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負責。

    5、xx鎮(zhèn)社會保障服務中心,核定事業(yè)編制5名,設主任1名,實際在編在職2名(其中:有1名是管理崗位,1名是初級職稱),空崗3名。

    6、xx鎮(zhèn)交通運輸和安全生產服務中心,核定事業(yè)編制3名,設主任1名,實際在編在職1名,具有中級工職稱。

    7、xx鎮(zhèn)財政所,核定事業(yè)編制5名,設所長1名,實際在編在職3名,都是管理崗位。

    (二)事業(yè)單位崗位聘任情況

    在事業(yè)單位崗位聘任工作中,我鎮(zhèn)結合年度事業(yè)單位年度考核情況,本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,引入競爭機制,按需設崗,競聘上崗,按崗聘任,合同管理,堅持精干高效的原則,強化內部管理。堅持雙向選擇原則:應聘者可根據本單位設置崗位數和本人意愿,自主擇崗、競爭上崗。單位結合工作需要和應聘人員的基本條件,本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展,擇優(yōu)聘用應聘人員。

    管理上堅持條塊結合、以塊為主的原則,將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務部門進行業(yè)務指導的管理體制,其人員、經費、資產等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構改革后,進一步整合了黨政機關、事業(yè)機構職能、提高了工作效率,工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。

    一是工作人員缺編嚴重。近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務性工作越來越多,工作量逐年增大,而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴重,共有10個空崗,占總崗位31個的32.3%,導致一個工作人員往往要兼職做2—3個崗位的工作,工作人員長期超負荷工作,在一定程度上影響了工作的效率和質量。而每年招錄的新工作人員較少,導致缺編問題長期存在。

    二是工作經費不足。機構改革后,財權事權并入政府,政府人員大幅增長,工作經費支出較大,車修燃油費較高,而工作人員的人頭經費較少,導致鎮(zhèn)財政經費非常困難。

    一是建立健全管理體制機制,對事業(yè)單位的業(yè)務運作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機制,確保機構的高效運作。

    二是加大缺崗人員招聘力度,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的高效開展。

    單位工作總結篇二

    本文目錄事業(yè)單位工作總結事業(yè)單位年終思想工作總結范文最新事業(yè)單位工作總結范文事業(yè)單位財務工作總結范文20**年即將過去與20**就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現向領導和同事們作個小總結。

    本著厲行節(jié)約,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現有資源,科學調度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。

    總之,在xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,做好財務工作計劃,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

    單位工作總結篇三

    公用公房是市房管局八大窗口之一,分市、區(qū)兩級管理,公用處負責市級行政單位,13個區(qū)公房所、站負責區(qū)級行政單位,服務對象是各使用戶。我們嚴格按照《天津房地產管理服務指南》辦事,公開辦事制度,嚴格管理,為使用單位服務。縮短辦事時限,提高辦事效率,及時率達100%,滿意率達98%以上,投訴率為零。

    在創(chuàng)建文明行業(yè)活動考核評比中,各單位首先從思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨,在實際工作中,以優(yōu)質的服務、清廉高效的行業(yè)作風,努力作到讓公房使用單位滿意在房管。工作中經常深入基層,了解使用單位的困難和要求,主動征求意見,逐步實現由管理型向服務型轉變。通過大家的努力,至底13個區(qū)陸續(xù)全部被評為達標單位,公用公房實現了滿堂紅,還有7個區(qū)被評為升級單位,這就是我們的工作成績。

    為評價我科一年的工作,我們分別對直管和保管自修公房使用單位發(fā)放了服務管理問卷調查表30份,滿意率98%,及時率100%,投訴率0,全年共為使用單位辦理拆改建、房屋安全鑒定及改變用途手續(xù)和報件286件,走訪用戶610余次,接待來訪725人次,通過我們的努力工作,得到使用單位的肯定,今年收到公安局、市聾啞學校等8個單位的3面錦旗,表揚信5封。

    現將具體工作情況匯報如下:

    1、年初召開一次總結會。

    13個區(qū)公房所、站的領導對工作進行總結,對工作進行研討,處對各區(qū)下達各項工作任務、指標。是全市房管事業(yè)加快發(fā)展的一年,也是全市公用公房管修工作全面上水平的一年,我處和各區(qū)公房所、站在市局和區(qū)局黨委的正確領導下,認真貫徹黨的xx大和市委八屆五次全會精神,要求確保圓滿完成各項工作指標。

    2、春節(jié)前走訪使用單位。

    年初,在處領導的帶領下,分別對九個民主黨派和團體進行了走訪并發(fā)慰問信,繼續(xù)推行管理員每周走訪2個用戶制度,真心實意為用戶解決難題,辦實事,對來我科辦事人員做到熱情服務,禮貌服務,改變坐等服務,對重點工程和急件當日辦理完畢,同時組織由管、修人員對110個使用單位進行走訪并發(fā)慰問信,走訪的同時征求了各單位對我處工作人員的意見和建議,各使用單位對我們所作的工作及對歷年來熱情周到的服務給予了肯定和好評。

    3、召開公用公房系統(tǒng)窗口建設工作推動會。

    為加強我市公用公房管理窗口建設,4月份召開13個區(qū)窗口建設工作推動會,我處向各區(qū)印發(fā)了《關于進一步加強我市窗口建設的通知》,并制定了《公用公房首問負責制實施細則》,要求作到責任到人,以“首問負責制”和“一站式”服務為出發(fā)點,增強服務意識,改進工作中的不足,以確保實現在所在區(qū)的“社評”中“保三爭二創(chuàng)第一”的目標。要求自查自糾,增強服務意識,改進工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管,為確保實現我局在“社評”中“保三爭二創(chuàng)第一”的目標奠定了基礎。

    4、年中對各區(qū)工作進行檢查。

    6月18日至7月1日,由傅總帶隊,管、修、財部門負責人員參加,對13個區(qū)的工作進行檢查,檢查的內容為:窗口服務工作,經營管理工作,修繕工程和財務工作。通過檢查,每個區(qū)都能按計劃完成租金收繳工作,作到應收盡收,各區(qū)修繕工作抓的比較緊,提高服務水平,確保質量的情況下,突出一個“快”,服務及時。

    5、召開培訓會。

    8月份召開全市13個區(qū)公房所、站工作總結培訓會,對年中檢查情況進行總結,就各區(qū)經營管理工作中的現狀結合下半年的工作重點,進行了業(yè)務培訓。進一步強調了幾點要求:第一,安全業(yè)務生產方面:要求各區(qū)公房所、站作到兩個確保:1、確保公房的安全使用,防止塌房傷人事故的發(fā)生及電線老化引起的火災;2、必須嚴格遵守工地安全施工的要求,確保施工和現場管理人員的生命安全。第二,“數房管”建設工作:“數房管”工作是我局今年的重點工作之一,關系到房管事業(yè)的長遠發(fā)展,現部分公房所、站由于種.種原因,還未能配備電腦和購買電腦軟件,要求各區(qū)負責人提高認識,抓緊落實,確保市局與區(qū)局網絡對接工作的順利完成。第三,“窗口建設服務”工作:公用公房是房管局的主要業(yè)務部門,又是市局八大窗口之一,要求各區(qū)按處理的統(tǒng)一要求,將政務公開及規(guī)范化服務標準,設立宣傳欄上墻。在工作中實行首問責任制,一站式服務,政務導游,并實行掛牌服務,樹立良好的窗口形象,要求各區(qū)每月至少上報一次工作信息,以加強公用公房宣傳力度。第四,房產換證工作:按照市局憑證管房的要求,抓緊完成未登記房產換證和領證工作。

    6、召開社會監(jiān)督員懇談會。

    今年我們召開了公檢法、文教衛(wèi)生、大專院校等15個單位的社會監(jiān)督員懇談會。局領導非常重視,參會并做重要講話,到會的社會監(jiān)督員對我處的工作給予高度評價。對我科的日常管理工作表示了肯定,并對今后發(fā)展提出了不少好的建議。這次懇談會對我局窗口建設上水平起到了積極作用。

    以上是公用公房窗口工作的簡要匯報。

    單位工作總結篇四

    1、與銀行相關部門聯系,根據單位需要提取現金備用。

    2、核對保單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我單位職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。

    3、做為現金出納,每天對收入和支出的憑證要認真核對,及時記帳。月底和會計對帳、盤點,做月報表。

    4、做好20xx年各種財務報表,并及時送交部門領導。

    1、嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

    2、及時收回單位各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

    3、根據會計提供的依據,及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經費。

    4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

    (五)只有保持心態(tài)平和,取人之長、補己之短,才能不斷提高、取得進步。

    隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項目獨立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。

    由于工作量很大,特別是月底和年終,自己一個人有時感覺力不從心,在一些細節(jié)中出現了一些疏漏和不足,從而影響了工作的進度和同事的工作,在這里深表歉意。

    2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全單位的經營成果。

    3、積極參預,配合各部門開拓新的經濟增長點。

    以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,以新形象,新面貌,為單位的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

    單位出納工作總結二時光飛逝,20xx年的工作已經結束了。作為一名財務出納,同時也作為一名服務住戶的物業(yè)公司人員,我的職責主要是:認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關費用的現金收存,核對前臺文員的各種票據臺賬,做好現金日記賬,保管庫存現金、財務印章以及相關票據,負責支票、發(fā)票、收據管理,負責支出公司報賬單,按時發(fā)放工資,辦理銀行結算及有關賬務,協助前臺做好接待工作,以及及時修改住戶的數據庫等事項。

    1、堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務核對。

    每天小心翼翼的處理各種來源的現金收款,仔仔細細的核對各種票據,使之票款相符,并于當日錄入財務賬單,詳細規(guī)范做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據和對賬單。本著客觀、嚴謹細致的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,有時一天的現金收入達十多萬,票據百多張,都需要我獨自反復點驗,反復核對,確保不出一點差錯。

    2、態(tài)度端正,依章辦事,嚴格執(zhí)行財務紀律。

    因財務工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務規(guī)定對這一塊工作要求細致、規(guī)范、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求,進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象,無現金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。同時,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,經得起隨時檢查。

    3、勤勤懇懇,樂于奉獻,堅守財務工作人員的職業(yè)道德底線。

    盡心盡職做好柜臺服務工作,及時整理好破幣和散亂現金,按時發(fā)放員工工資。因為實際工作情況的特殊性,我除了完成出納工作,還同時要兼顧公司其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,樂于吃苦,樂于奉獻,經常加班加點工,起到了先進和榜樣的作用。同時,每天對于數萬元的現金從手中經過,也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老板負責任的態(tài)度,憑良心做事,扎實工作,任何時候任何情況,都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,公司現在賬目清楚,各種票據完全真實,一分也沒差錯。賬款相符,心理坦然。

    4、兼顧前臺,依章辦事,適時加大對相關費用的收繳。

    我們物業(yè)公司主要靠及時收繳物業(yè)費和其他相關費用,來維持公司的良性運轉,這些費用的及時收取,就如同及時注入新鮮的血液。根據我部門內對領班和我的職責劃分,我負責經營性車庫雜屋水電費物業(yè)費的催繳管理,開發(fā)商車庫租金的催繳管理,車位占用費的定期清查管理,以及有償服務費收入、場地占用情況等相關費用的管理。在每個單月份的10日,我協同物管員一起催收經營性車庫雜屋的費用,在每個月底,協同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知,每天親往門崗,收取臨時停車費,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,核對收費情況。通過一系列切實有效的方法,確保了應收現金的進賬,提高了資金的運行質量,保證了資金運作和流動上的順暢。

    5、顧全大局,團結協作,做好住戶服務工作。

    作為服務行業(yè)的一員,心中時刻裝載我們xxx的服務理念:住戶的滿意是我們的唯一追求。當有住戶前來我柜臺繳納水電費物業(yè)費時,我都主動與住戶打招呼,微笑服務,讓住戶感受到我們的熱情。因為多方面的原因,上半年我前臺職員流動頻繁,給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大家庭的一份子,我發(fā)揚老員工的表率作用,以老傳新,并在其他員工不在位,或有業(yè)務糾紛時,發(fā)揮能者多勞,勇于擔當。同時不斷告戒新員工要牢記:業(yè)務忙,莫慌亂,情緒好,態(tài)度謙。

    6、任勞任怨,服從安排,做好公司交代的其他事項。

    5月份,公司統(tǒng)一部署對小區(qū)所有住戶進行住戶滿意度調查工作。作為一名家庭主婦,作為一名家長,我家務多,孩子讀書學琴也需要輔導,監(jiān)督。但我更知道,公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒有擺自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起,利用晚上加班加點,挨家挨戶,盡自己的最大能力去說通業(yè)主,記錄業(yè)主反映的問題,并迅速反饋給相關工作人員,最終順利做好了滿意度調查問卷工作,圓滿完成了公司交代的任務。

    一是堅持學習,提高了業(yè)務水平。我于今年3月份再次報名參加了20xx年會計從業(yè)人員資格考試,并在4月份的考試中終成正果。平時也經常自購相關書籍,自學業(yè)務知識,不斷充實自己的工作經驗和業(yè)務技能,并學以致用。通過堅持不懈的學習,在業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了一定提高,較好的適應了工作的需要。

    二是加強了服務意識,端正了工作態(tài)度。公司領導的言傳身教,工作環(huán)境的親歷渲染,本人心態(tài)的逐步轉變,個人感覺對我所從事的物業(yè)服務工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業(yè)主,能保持心平氣和,耐心解釋說服,起到了一名老員工良好的表率作用。

    1、搞好與業(yè)主之間的關系協調,進一步理順關系

    2、進一步加強業(yè)務知識的學習,提高自身素質與業(yè)務水平;3、進一步管好財、理好賬,做好經常項目開支。

    新的一年已經來臨了,我決心再接再厲,鼓足干勁,迎接更高的目標,接受更大的挑戰(zhàn),各方面都能更上一層樓。

    謝謝領導的關愛!謝謝同事的支持!

    單位工作總結篇五

    一年以來,xxxx依據《xxxxx物管【20xx】5號》、《xxxx物管【20xx】6號》、《xxxx社【20xx】3號》文,認真貫徹落實中心節(jié)能節(jié)水考核工作的要求,傳達學習發(fā)改委【20xx】926號文《關于20x年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》。不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點,更視為一項可持續(xù)發(fā)展的工程,進一步加強節(jié)能節(jié)水基礎管理,強化檢查落實,確保實現單位制定的節(jié)能節(jié)水目標。平臺通過一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來保證節(jié)能節(jié)水工作的進行。

    在平臺上營造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。 二、健全管理體系,加強節(jié)能管理。

    建立健全管理體系,完善各級節(jié)能管理制度,配齊配強專兼職管理人員;加強監(jiān)督檢查,不斷提高管理素質,強化內部監(jiān)督管理,開展節(jié)能節(jié)水競賽,調動廣大員工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性,為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結合管理站用能實際,對確定的管理方案及時督導,對采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄,有據可查,確保方案有效、踏線運行。從細微之處入手,節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動,依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評估,對能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實施獎勵,鼓勵全員參與節(jié)能節(jié)水。

    進一步加強對節(jié)能管理工作專兼職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務技術等的培訓學習,持續(xù)增強和提高管理隊伍的整體業(yè)務水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務培訓。平臺也計劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓班,對專兼職人員進行培訓。依靠科技進步,加快高能耗設備系統(tǒng)的'技術改造步伐,逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設備。

    一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計劃。二是完善統(tǒng)計制度。三是規(guī)范能耗水耗計量器具臺帳、耗能耗水設備臺帳、用能用水統(tǒng)計臺帳等各種節(jié)能資料臺帳,原始記錄做到齊全準確。四是加強節(jié)能節(jié)水標準等資料的配備工作。五是加強節(jié)能監(jiān)測管理工作。

    (一)規(guī)范管理,建立全能源管理體系,成立管理站節(jié)能節(jié)水管理工作小組,明確各股室班組節(jié)能節(jié)水主管領導,配齊配全符合條件的專兼職節(jié)能節(jié)水管理人員,建立健全組織機構,形成三級節(jié)能節(jié)水管理網絡,明細管理職責,確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進行,形成系統(tǒng)的、明確職責和制度完善的管理體系。三是加強體系運行管理,不斷規(guī)范和提高管理站節(jié)能節(jié)水管理水平。

    (二)制定耗能耗水定額標準,實行用能用水定額標準管理。按照心下達的節(jié)能節(jié)水指標,層層細化分解到各個股(室)班組,落實責任人,管理站按下達的指標進行考核,確保目標完成。

    1.能源管理體系建立計劃完成率100%

    2.節(jié)能節(jié)水目標分解和考核覆蓋率100%

    3.節(jié)能節(jié)水管理節(jié)能實施率100%

    4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%

    5.節(jié)能節(jié)水培訓計劃實施率100%

    6.能效管理信息數據填報及時率、準確率100%。

    (三)技術應用,推廣節(jié)能節(jié)水型新技術、新產品。堅持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則,加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設備的步伐,提高能效利用水平。進一步核查低效高耗能設備,加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術和新產品的推廣、應用力度。在20xx年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節(jié)能燈。并針對季節(jié)性對所有路燈進行時控自動控制,(如:道路路燈夏季運行時間為20:00—6:00、冬季運行時間為18:00—7:00,樓道路燈采用光控和聲控相結合進行控制)為節(jié)能降耗打好基礎。

    附件:20xx年節(jié)能節(jié)水完成情況表

    xxxxxxx管理站

    20xx年11月27日

    單位工作總結篇六

    進一步細化內部分配考核,建立全員考核機制,使考核量化分配延伸到班組,延伸到個人。

    進一步修訂了專業(yè)考核細則,增加了新的考核內容,加大了處罰力度。

    增加了年度績效考核指標,使考核工作更有目標和方向。

    各單位的內部分配細則均較以前有比較大的進步,主要體現在:

    一是公司各單位都按照公司績效考核精神制定了內部量化細則。

    二是績效考核正在逐步深入到基層,甚至到個人。

    三是大多數單位領導非常重視績效考核工作。

    四是做得較好和進步明顯的單位有鉗工專業(yè)、靜設備專業(yè)、工程分公司。

    一是少數單位領導對績效考核工作仍重視不夠;

    二是部分單位內部細化量化工作停留在表面上、文字上,深入基層不夠。

    三是大多數班組缺乏規(guī)范的分配制度,特別在體現量化的基礎數據等原始記錄方面簡單、粗糙,不規(guī)范。

    四是部分單位同工同獎未落實。

    4.1、公司二級班子繼續(xù)加強宣傳,使班組長和職工能夠熟悉、了解和接受。量化考核是一個長期積累和不斷改進提高的過程,要有耐心和恒心,持續(xù)推進和改進。

    4.2、各級領導深入到班組,支持班組進行量化考核,并進行適當輔導。對獎金考核分配做得好的班組,可以總結經驗,進行推廣學習。班組應加強出勤、出工、做事等基礎資料的記錄工作。應該讓班員清楚、明了班組如何算獎金、發(fā)放獎金,要讓班員自己知道干了多少活,能拿多少獎金。班組獎金考核和發(fā)放記錄要規(guī)范,資料應該妥善保存起碼一年。

    4.3、公司將繼續(xù)跟蹤了解各單位績效考核方案落實、整改情況。

    單位工作總結篇七

    xx年我從基層單位調到局運管處辦公室工作。新的環(huán)境新的起點也給我提出了新的要求。工作以來在處領導的關懷下,在全處職工的幫忙下,我能恪盡值守全身心地投入到工作中去,盡自我的全力履行好自我的工作職責。

    在思想上加強學習提高理論和業(yè)務素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務知識學習作為提高政治信念、思想素質、工作潛力的重要途徑。辦公室是綜合部門,對各方面的潛力和知識都要掌握。要做好本職工作就務必首先用理論武裝頭腦。我用心參加局里處里組織的形式多樣的學習教育活動,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內外形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍。在學習過程中,注意理論聯系實際的方法,不斷提高自身的認識潛力和思想政治素質,不斷提高工作潛力,以便更好地完成領導交辦的各項工作任務。

    在工作中重視學習業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務潛力。嚴格要求自我,用心主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻,講正氣,以誠待人。虛心向老同志學習,取人之長補己之短,努力豐富自我,充實自我,提高自我。各項具體工作按計劃推進,分清主次和輕重緩急,做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領導交辦的工作,不拖延,不出差錯,有始有終。快速反應,各項臨時工作和緊急任務雷厲風行地完成。堅持做事和做人原則,努力做好日常工作,熱心為大家服務。和同志們的關系比較和諧,工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀、務真求實、樂觀上進始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。用心學習新知識堅持每一天閱讀各類報紙和文章學習有關經濟、政治、科技、法律等新知識。認真學習黨的xx大精神,努力做到融匯貫通聯系實際,在實際工作中把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮的知識結合起來,開闊視野拓寬思路豐富自我,努力適應新形勢新任務對本職工作的要求。

    透過半年多的工作與學習我深刻地認識到了辦公室是溝通上下協調左右的綜合部門。辦公室工作無小事,每一項工作都關系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實現。辦公室所處的地位和所屬的工作性質決定著辦公室的實質就是一個單位的服務中樞。辦公室工作的核心就是服務。辦公室的工作繁瑣復雜要及時傳達領導指示,及時反饋各種信息,做到快捷和實效保證全處上下政令暢通,做好宣傳工作。能夠說辦公室是聯系我處與外界的紐帶,是反映我處精神面貌的“窗口”。強化自身建設促進我處工作正常有序運轉是辦公室的職責所在,也是提高工作效率完成各項任務的前提,作為辦公室的工作人員我認為務必要強化服務意識,實現思想新的突破。

    在新的一年里,在新的環(huán)境下我將繼續(xù)發(fā)揚戒驕戒躁發(fā)揚團結務實開拓進取的精神,為我所熱愛的這個群眾做出自我應有的貢獻!

     

    單位工作總結篇八

    本人能認真學習黨的路線,、方針和政策,時刻與黨中央堅持一致辭。熱愛黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,加強自我修養(yǎng),做到學高為師,身正為范,熱愛學生,真誠對待學生,受到學生的好評。異常是在此期間,我努力地學習政治理論,積極參加學校組織的一系列政治活動,將學到的理論知識切實運用到工作實踐中。

    上好課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗,尤其本學科主要課程都要上機完成,每節(jié)課都要認真做好上機準備,檢查機器狀態(tài),有無“不可用機器”。上課時認真講課,教學目的明確,貼合學生實際,體現教材的科學性和思想性,努力做到信息知識、信息本事、信息情意三者統(tǒng)一。使“知識與技能”、“過程與方法”以及“情感和價值觀”三方面目標均能實現。注意課堂管理,上課期間要求學生嚴格按照教師給定的任務進行操作,同時又注意因材施教,的課后及時做好課后反思,不斷總結經驗。

    僅有不斷地更新自我的知識,不斷地提高自身的素質,不斷地自我加壓,才能將信息知識更流暢地、簡便地、完整地講授給學生,才能讓學生始終走在信息技術知識的前端,跟上不斷發(fā)展的時代步伐。認真、主動地向其它有經驗的教師學習,以便在工作中能以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。

    1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生本事的培養(yǎng)。

    2、對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在對計算機的認識上有更大提高。

    3、利用各種教學方法,提高學生注意力。

    以上是本人在本學期教學工作中的總結。社會在發(fā)展,時代在前進,學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。教育教學工作,是一項常做常新、永無止境的工作。作為教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情景、新問題,掌握其特點,發(fā)現其規(guī)律,盡職盡責地做好工作,我要以“內強素質、外樹形象、加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流!”為目標,踏實工作,服務于教,努力為學校的發(fā)展貢獻自我的一份力量。

    單位工作總結篇九

    ****任公司在***江西分公司禮貌委的正確領導下,建立禮貌單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧的職工隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點,按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則,全面動員,人人參與,以人為本,精心組織,開展了扎實有效的建立活動,有力地推進了公司三個禮貌建設的協調發(fā)展,全面提升了職工隊伍的禮貌素質和禮貌形象。

    一、加強領導班子和黨員隊伍建設,促進禮貌建設健康發(fā)展

    始終抓住鄧小平理論這個根本,緊密聯系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際,深入持久地學習貫徹落實科學發(fā)展觀和黨十七大精神,不斷提高領導班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng),帶動和促進組織建設、作風建設、制度建設和潛力建設,全面提高公司職工的整體素質。

    公司黨委以圍繞“四好班子”的目標,用心促進建立活動的開展,重點做好四個方面的工作:一是認真開展持續(xù)共產黨員先進性教育活動,加強黨性修養(yǎng),牢固樹立政治意識、大局意識、職責意識,堅定班子對電力體制改革和本公司轉換經營機制、加強安全生產、用心開拓外部市場求發(fā)展的信心。二是大力加強公司領導班子的潛力建設,提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制,增強團結和合力。四是大力弘揚求真務實精神,密切聯系群眾,全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。

    在建立四好班子活動中,做到了三個結合,進行全面建設。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結合;其次是做到與持續(xù)共產黨員先進性教育活動相結合;第三是做到與公司發(fā)展相結合。

    按照“群眾領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,建立完善班子內部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序,提高決策水平。一是加強領導班子內部團結。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權力,不搞“一言堂”。二是民主討論,科學決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構拆建、干部任免等重大問題,充分醞釀,群眾研究決定。三是堅持民主集中制原則,開好民主生活會,認真開展批評和自我批評,切實增進班子團結,班子成員在政治上志同道合,思想上肝膽相照,工作上密切配合,生活上互相關心,共同把工作做好。

    加強黨員隊伍建設,堅持“五項教育”,即黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育;愛國主義、群眾主義、社會主義教育;世界觀、人生觀、價值觀教育;講學習、講政治、講正氣教育;科學知識、科學思想、科學方法、科學精神的教育。根據公司的性質與特點,有針對性地加強黨員的日常管理和監(jiān)督。個性是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理,成立駐外項目部黨支部。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的要求,堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,用心慎重發(fā)展新黨員,將發(fā)展的重點放在一線班組。

    二、以人為本,探索用心向上的企業(yè)文化,開創(chuàng)禮貌建設新局面

    用心探索具有公司特點的文化價值管理模式,努力開創(chuàng)禮貌單位建設的新局面。

    主要做法是“五個堅持”,即堅持團結協作的文化,使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實守信的文化;堅持具有榮譽感、職責感與危機感的文化;堅持鼓勵創(chuàng)新的文化,把企業(yè)建設成學習型組織;堅持以人為本的文化,在企業(yè)內部營造尊重人、激勵人、培養(yǎng)人、關愛人這樣一種機制和氛圍。

    大力弘揚勞動模范事跡,創(chuàng)造良好的工作氛圍,用心開展禮貌部室和禮貌員工的評選、宣傳和管理,修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進群眾和先進個人評選表彰工作,xx年年共評出勞動模范6人、先進禮貌員工109人、工會用心分子20人、三八紅旗手5人、先進禮貌部室4個、先進禮貌班組9個。

    三、圍繞中心抓建立,全面推動各項工作的開展在***江西分公司的正確領導下,公司始終堅持發(fā)展第一要務,堅持以市場為導向,以用戶為中心,以效益為目標,從嚴治企,科學管理,夯實基礎,努力實施“走出去”戰(zhàn)略,一年來的運作取得了很大的成績。具體表現:一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流動的業(yè)務點走向長年固定的業(yè)務網,為公司應對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

    公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故、負主要職責的重大及以上交通事事故。建立了以總經理為第一職責人的安全生產管理體系,健全了安全監(jiān)督體系。進一步落實安全生產職責制,實施了安全承包職責制,各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一職責人簽訂安全承包職責狀,把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯系起來。制定防汛、迎峰度夏預案及重大事故應急救援綜合預案,并進行自檢自查,使職責到位,壓力到位,實行一級保一級和共同保安全,安全監(jiān)督與風險防范潛力得到加強。

    為有效提高市場競爭潛力,針對檢修企業(yè)特點,組織開展了多種形式的培訓和技能競賽。舉辦非財務人員財務知識培訓班和市場營銷培訓班,聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經理培訓,合同管理員培訓,安裝工長培訓,質檢員培訓,安全監(jiān)督員培訓,并取得資格證書。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機械起重工等)辦理取證,換證培訓工作。透過舉辦培訓班、技術專題講座、技能競賽等活動,提高了職工的素質,促進了項目負責人和專業(yè)技術骨干快速成長,為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。

    四、透過用心努力,取得五個成效一是透過學習貫徹四個持續(xù)共產黨員先進性長效機制教育活動為我們進一步推動了黨的先進性建設,更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;進一步提高了廣大黨員的思想道德素質,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng);進一步改善了工作作風、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊伍素質,有效地落實了整改措施,真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進一步增強,廣大黨員的整體素質有了進一步提高,為今后公司建立活動的開展帶給了借鑒。

    二是透過完善公司績效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產、利潤、對外創(chuàng)收掛鉤;職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化,有了緊迫感,危機感、壓力感和競爭意識,激發(fā)了學技術的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源,即“人與事配合,事得其人,人盡其用”,從而提高用人的競爭優(yōu)勢,初步解決了公司在市場競爭的技術潛力、發(fā)展后勁不足等一系列問題。并帶動了管理模式和經營方式的創(chuàng)新,提高了企業(yè)核心競爭力,促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    三是公司黨風廉政建設和穩(wěn)定工作職責目標完成狀況良好。領導班子和領導干部,沒有發(fā)生違反《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的問題和違法違紀的案件;所屬單位職工未發(fā)生違紀和違法問題;未發(fā)生有案不查、有責不究、違紀不處的問題;未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題;未發(fā)生大修技改、工程建設、資產安全等方面的重大違法違紀問題;未發(fā)生私設小金庫,帳外帳等違反財經紀律的問題;未發(fā)生群眾越級上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件;未發(fā)生影響集團公司和江西分公司形象的重大事件。

    四是營造了比學趕幫超的良好氛圍,涌現了一批又一批的先進群眾和先進工作者。**分公司***獲全國“三八”紅旗手、***獲江西省優(yōu)秀廠長(經理)。

    五是公司領導班子以市場為導向,根據公司的具體特點,經過上下溝通,審時度勢,改變了公司發(fā)展方向,公司業(yè)績有了新的突破。公司今年1-11月份對外簽訂合同項目共計二十六項,新增對外合同金額已達3124余萬元。超過百萬元以上的項目共有七個,包括:廣東順德五沙熱電有限公司2×300mw機組日常技術服務和日常維護、檢修合同;浙江溫州特魯萊發(fā)電公司#3機脫硫除灰汽機輔機大修合同;江西長嶺34。5mw風電場工程電氣設備安裝;江西**電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程;江西**電廠(2×660mw)施工用水管道工程;國投**發(fā)電有限職責公司#1機組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護檢修合同。

    xx年新簽的合同中,維護項目1304萬元;等級檢修項目818萬元;安裝、改造工程889萬元;調試服務113萬元。

    禮貌單位建立活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作,我們要在已取得成績的基礎上,再接再厲,開拓創(chuàng)新,努力促進公司建立工作再上新的臺階,不斷為公司的發(fā)展做出新的貢獻!

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    總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。寫總結的時候需
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    總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀
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    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢?我們怎
    總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大
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    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結
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