工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
基層副職工作總結(jié)篇一
一、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)重視 1、___街道黨政領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)非常重視老干部工作,每年初制定全年工作計(jì)劃時(shí)，都把老干部工作納入街道黨工委的工作目標(biāo)和重要議事日程之中。一年來(lái)，認(rèn)真地落實(shí)加強(qiáng)對(duì)老干部工作的“雙十條”制度，街道黨工委定期召開(kāi)會(huì)議，充分認(rèn)識(shí)到老干部工作對(duì)深化改革開(kāi)放，保持社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)大局等方面具有重大意義，領(lǐng)導(dǎo)班子就在落實(shí)老干部?jī)蓚€(gè)待遇上達(dá)成文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有!了共識(shí)，如：醫(yī)療保險(xiǎn)(含企業(yè)離休干部喬治)、住房、節(jié)假日的生活福利待遇、取暖費(fèi)，健康療養(yǎng)等問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部還與離休干部結(jié)對(duì)子，定期談話，并將其納入目標(biāo)管理，并且與黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀。此外還要求主管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過(guò)問(wèn)老干部工作，指導(dǎo)負(fù)責(zé)工作的同志，把老干部的工作做好、做細(xì)，熱心主動(dòng)地為老干部服務(wù)，讓老干部體現(xiàn)到街道黨工委對(duì)他們的關(guān)懷。
2、黨政一把手親自參加老干部的各種會(huì)議，聽(tīng)取老干部工作落實(shí)情況匯報(bào)。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)王書(shū)記、謝主任經(jīng)常深入科室，及時(shí)掌握老干部工作的具體情況，了解并督促老干部的“兩個(gè)待遇”落實(shí)問(wèn)題。一年來(lái)，街道凡有重要會(huì)議，均邀請(qǐng)部分老干部代表列席參加。如年初制定老干部工作計(jì)劃、傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的xx大精神和省十次黨代會(huì)精神、開(kāi)展“先進(jìn)文化進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)等，都邀請(qǐng)老干部參加并征求老干部意見(jiàn)和建議。20xx年底，在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，街道開(kāi)展“解放思想，加速振興”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來(lái)，黨工委及時(shí)組織老干部召開(kāi)座談會(huì)，向老干部通報(bào)街道開(kāi)展學(xué)教活動(dòng)的情況，征求老干部對(duì)街道各項(xiàng)工作的意見(jiàn)，并及時(shí)把解決的措施落到實(shí)處，務(wù)求讓老干部滿意。
二、依據(jù)政策，落實(shí)待遇
20xx年以來(lái)，___街道黨工委采取各種措施，切實(shí)把老干部生活待遇落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視落實(shí)老干部的生活待遇和政治待遇。
1、落實(shí)生活待遇。一是老干部的經(jīng)費(fèi)做到專款專用，任何情況下都給予保證。xx年財(cái)務(wù)改革后，街道財(cái)務(wù)交到區(qū)財(cái)務(wù)中心，在這種情況下，我們提前打報(bào)告、及早的把老干部特需經(jīng)費(fèi)發(fā)到老干部手中，老干部張素賢同志今年，即參加區(qū)老干部局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)到外地參加門球比賽及個(gè)人又購(gòu)買球拍，個(gè)人經(jīng)費(fèi)已經(jīng)超支，但辦事處都給予報(bào)銷。全年，街道補(bǔ)貼老干部近300。二是積極籌措資金，保證老干部參加醫(yī)療統(tǒng)籌。xx年，街道財(cái)力雖然好轉(zhuǎn)，但當(dāng)交老干部醫(yī)療統(tǒng)籌資金時(shí)，街道資金暫時(shí)困難，街道領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)，及時(shí)從其它渠道酬款，給老干部交錢，保證老干部看病、治病，黨、政領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：寧可我們少用點(diǎn)，也要保證老干部用錢，讓他們體會(huì)到組織的關(guān)懷。三是節(jié)假日，積極給老干部謀福利。每次在節(jié)假日機(jī)關(guān)同志謀福利時(shí)，老干部同樣享受，而且在標(biāo)準(zhǔn)上高于退休干部。如：春節(jié)、八月節(jié)等，每次支出都在350左右。四是走訪慰問(wèn)病號(hào)。今年在200左右，如：離休老干部譚德庫(kù)同志今年幾次有病住院，辦事處領(lǐng)導(dǎo)都能到醫(yī)院看望，老干部的工資及各種補(bǔ)貼，都是足額發(fā)放，不拖不欠，老干部報(bào)銷藥費(fèi)都是工作人員親自核對(duì)并送到區(qū)公費(fèi)醫(yī)療辦，全年沒(méi)有出現(xiàn)出一筆差錯(cuò)。特別是今年在春節(jié)后，辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，副書(shū)記到任后，利用“五、一”假日前，到街道五位離休老同志家中走訪，老同志都說(shuō)：從新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)，就看出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的高度重視，離休干部，張素賢就此寫了一篇文章，在×××老同志報(bào)上刊登，表達(dá)對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的感謝之情。
2、落實(shí)政治待遇。一是定期召開(kāi)老干部會(huì)，組織他們來(lái)到一塊，交流思想，學(xué)習(xí)文件及有關(guān)時(shí)事政治，并和組織者在一起討論研究有關(guān)文件的條款。二是按照政策要求，統(tǒng)一給他們訂閱部分報(bào)紙和雜志(晚晴報(bào)、老同志之友)，其享受的報(bào)紙和雜志按要求在來(lái)年五一前給予報(bào)銷。三是定期走訪老干部，給老干部年事已高，行動(dòng)不便，我們定期走訪他們，一是給他們傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)。解決老干部的疑慮，二是看老同志家中有什么困難，需要我們幫助和解決。
三、抓大管理，促進(jìn)提高
他們老有所養(yǎng)、老有所為，為社會(huì)穩(wěn)定工作做出貢獻(xiàn)。
一年來(lái)，___街道老干部工作在上級(jí)的指導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)，但也有不足之處。如：老干部住房補(bǔ)貼(區(qū)共性問(wèn)題)，我們決心按照“三個(gè)代表”的要求，繼續(xù)落實(shí)好他們的政治待遇、生活待遇，堅(jiān)持走訪慰問(wèn)制度，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把老干部的“兩個(gè)待遇”真正落到實(shí)處。
基層副職工作總結(jié)篇二
一是村支兩委班子團(tuán)結(jié)干事，近幾年的發(fā)展有目共睹，村民對(duì)班子成員的工作成效和辦事作風(fēng)都十分贊賞并認(rèn)同。
三是村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)后續(xù)發(fā)展有創(chuàng)意，集中群眾智慧，先民主、后集中、有遠(yuǎn)見(jiàn)，村民對(duì)未來(lái)的生活充滿信心和希望。
五是村民現(xiàn)都住進(jìn)了安置小區(qū)，有地變成了無(wú)地，村民逐步轉(zhuǎn)為市民，有部分村民還沒(méi)有妥善安置，小區(qū)內(nèi)滋生了風(fēng)氣，存在不穩(wěn)定的因素。
六是村安置小區(qū)在物業(yè)管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)，存在用人不合理的現(xiàn)象，建議民主推薦，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。
三是加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)精神文明建設(shè)工作，引導(dǎo)村民開(kāi)展健康向上的文娛活動(dòng)，提高村民的素質(zhì)，禁止等不文明的行為。
四是加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，進(jìn)一步做好宣傳和思想工作，真正把**村建成“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村。
機(jī)關(guān)干部下基層，服務(wù)群眾促發(fā)展的工作目前告一段落，但我局工作組的工作離區(qū)委的要求還有差距，但我們還將一如既往的關(guān)心**村的發(fā)展，繼續(xù)保持聯(lián)系，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，真正推進(jìn)**村各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，邁上新的臺(tái)階。
基層副職工作總結(jié)篇三
xx年，基層財(cái)政管理工作圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各所（局）的大力支持下，較好地完成了全年各項(xiàng)工作。
基層財(cái)政資金安全高效和財(cái)政所人員的安全盡責(zé)，即“雙安”，涵蓋了基層財(cái)政管理各個(gè)方面。通過(guò)以下幾方面在全市基層財(cái)政系統(tǒng)開(kāi)展“雙安”建設(shè)：一是健全基層財(cái)政運(yùn)行評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)鎮(zhèn)政府所屬各類資金資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等各方面進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，及時(shí)清理，重點(diǎn)對(duì)資金來(lái)源和去向進(jìn)行全面評(píng)估，并提出整改意見(jiàn)和強(qiáng)化管理的建議。
二是建立崗位能力評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)基層財(cái)政業(yè)務(wù)要求和工作實(shí)際，制定崗位設(shè)置和人員配置的基本要求和條件，對(duì)崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行全面評(píng)估，確認(rèn)各崗位人員的稱職度，提出加強(qiáng)崗位建設(shè)制度的意見(jiàn)和建議。三是建立健全內(nèi)控機(jī)制。通過(guò)修訂、整合和優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度和辦法，進(jìn)一步明確工作責(zé)任，規(guī)范工作程序，防范和化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，改進(jìn)和提高工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平，促進(jìn)財(cái)政管理的規(guī)范化和科學(xué)化。四是改進(jìn)和完善局對(duì)所考核檢查機(jī)制。以真實(shí)為核心開(kāi)展基層檢查考核工作。
為配合“雙安”建設(shè)工作，市局對(duì)各所（局）資金使用、賬務(wù)核算、涉農(nóng)政策的落實(shí)、內(nèi)部管理規(guī)范等方面進(jìn)行了多次檢查，對(duì)內(nèi)部崗位分工、賬套設(shè)置、賬戶開(kāi)設(shè)進(jìn)行了調(diào)查備案，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題跟蹤整改落實(shí)，有效提升了基層財(cái)政管理工作。
完成一事一議項(xiàng)目建設(shè)71個(gè)，總投資3900萬(wàn)元，涉及70個(gè)行政村。一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目已實(shí)施三年，已有235個(gè)行政村實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，建成道路、環(huán)境整治、綠化、文體廣場(chǎng)等項(xiàng)目264個(gè)，項(xiàng)目總投資達(dá)9894萬(wàn)元，其中各級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金4250萬(wàn)元，涌現(xiàn)了一批質(zhì)量過(guò)硬、環(huán)境優(yōu)美、深受老百姓歡迎的亮點(diǎn)項(xiàng)目。通過(guò)實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，充分發(fā)揮了政策引導(dǎo)和財(cái)政資金示范帶動(dòng)作用，獲得了廣大老百姓的贊許和認(rèn)可，推動(dòng)了我市新農(nóng)村建設(shè)。
完成農(nóng)橋建設(shè)81座，總資金達(dá)2064萬(wàn)元。主要做法：一是優(yōu)先考慮“小而急”，重點(diǎn)安排危、險(xiǎn)橋改造；二是把好質(zhì)量關(guān)。實(shí)行市級(jí)報(bào)賬辦法管理財(cái)政資金，由市局統(tǒng)一聘請(qǐng)監(jiān)理確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，各鎮(zhèn)村組織施工并落實(shí)管護(hù)制度到人。
宜興被列入xx年省級(jí)村莊建設(shè)與環(huán)境整治試點(diǎn)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中我市從實(shí)際出發(fā)，在自身獨(dú)特的自然稟賦上做文章，重點(diǎn)推進(jìn)了以道路硬化、亮化、美化及清除違法建設(shè)等為主要內(nèi)容的村莊環(huán)境綜合整治，“七村八點(diǎn)”試點(diǎn)工作得到優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)，形成了新的特色、打造了新的亮點(diǎn)。項(xiàng)目總投資達(dá)6450萬(wàn)元，其中省級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)1900多萬(wàn)元。
按照上級(jí)要求，及時(shí)足額發(fā)放直農(nóng)補(bǔ)貼10806萬(wàn)元。在發(fā)放過(guò)程中，督促農(nóng)林部門及時(shí)做好相關(guān)面積申報(bào)核實(shí)工作；對(duì)財(cái)政所涉農(nóng)專管員進(jìn)行“農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)”軟件操作培訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)發(fā)農(nóng)戶遺失存折、調(diào)整農(nóng)戶信息，確保發(fā)放工作順利進(jìn)行。發(fā)放結(jié)束后，會(huì)同財(cái)監(jiān)科對(duì)財(cái)政所涉農(nóng)資金撥付、帳務(wù)核算情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保了涉農(nóng)政策的落實(shí)到位。
一是開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作。今年，我市被列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政就地就近監(jiān)管縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)省級(jí)試點(diǎn)，為進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作，通過(guò)調(diào)研、征求意見(jiàn)，制定下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)施就地就近監(jiān)管市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)的實(shí)施方案》，明確了工作目標(biāo)、監(jiān)管機(jī)制、市鎮(zhèn)工作職責(zé)、監(jiān)管方法和形式等，通過(guò)信息通達(dá)、監(jiān)督檢查、通報(bào)整改等舉措，有效實(shí)現(xiàn)了財(cái)政資金的規(guī)范運(yùn)行。
二是開(kāi)展“內(nèi)部管理規(guī)范化”專項(xiàng)整治工作。各所（局）按照“規(guī)范崗位設(shè)置、完善內(nèi)部會(huì)審制度、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持廉潔自律”等方面的要求制訂了專項(xiàng)整治工作計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)到每位同志，對(duì)照業(yè)務(wù)工作規(guī)范，查找各崗位存在的問(wèn)題和不足，整改落實(shí)到位。通過(guò)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層財(cái)政基礎(chǔ)工作規(guī)范化，加強(qiáng)了財(cái)政干部廉潔理財(cái)意識(shí)，營(yíng)造了健康向上的工作氛圍。
三是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化工作。根據(jù)我市基層財(cái)政信息化建設(shè)實(shí)施方案，全面使用檔案管理軟件系統(tǒng)，完成內(nèi)、外網(wǎng)隔離工作，確保財(cái)政信息安全。
四是加大檢查監(jiān)督力度。今年先后對(duì)涉農(nóng)補(bǔ)貼、一事一議資金等專項(xiàng)資金使用管理、財(cái)政所內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、日常管理規(guī)范化等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，以查促整改、以查促提升。
五是組織舉辦了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)分類分批全員培訓(xùn)的要求，先后組織舉辦了三期崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)到了130多人次，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部全員培訓(xùn)目標(biāo)。
基層副職工作總結(jié)篇四
一、人性化的管理首先是良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，多元的護(hù)理人員梯隊(duì)。、
每一個(gè)病房的護(hù)理隊(duì)伍都設(shè)有病房經(jīng)理、護(hù)士長(zhǎng)、專科護(hù)士及臨床護(hù)士，大家在完成本職工作的同時(shí)又互相協(xié)作，確保病房的護(hù)理質(zhì)量，另外還配有機(jī)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)儀器常規(guī)管理、調(diào)試、保養(yǎng)、維修及備件的購(gòu)買;健康服務(wù)助理，負(fù)責(zé)護(hù)理用品的更換和補(bǔ)充、保管等;病房助理，負(fù)責(zé)終末處置和外出勤雜等工作;醫(yī)療秘書(shū)，負(fù)責(zé)接待、內(nèi)外聯(lián)系及醫(yī)療文件的統(tǒng)計(jì)、整理和保管;衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)病房衛(wèi)生(要求達(dá)到一塵不染的效果)。
通過(guò)人事的周密設(shè)置，各人按職責(zé)行事，使病人感到入院后即有一種安全感，一切盡在醫(yī)護(hù)人員的呵護(hù)之中。其次__醫(yī)院對(duì)每名新報(bào)到的員工均要進(jìn)行《職業(yè)安全健康》和《感染控制》課程的培訓(xùn)。病房的過(guò)道都張貼著如何搬取重物及緩解疲勞的各種保健操，指導(dǎo)員工在工作中如何保護(hù)自己，從而防止發(fā)生意外。接觸血液、體液時(shí)，均應(yīng)帶手套，小心處理針嘴及利器，勤洗手，避免交叉感染。
在學(xué)習(xí)的期間我們了解到__醫(yī)院對(duì)員工也進(jìn)行人員素質(zhì)培養(yǎng)，年初，由護(hù)士自己制定目標(biāo)，而護(hù)士長(zhǎng)會(huì)根據(jù)護(hù)士自己定下的目標(biāo)，提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并且醫(yī)管局每月都會(huì)組織各種類型的學(xué)習(xí)班，以提高員工的素質(zhì)，對(duì)于護(hù)理人員的臨床稽核，蔡經(jīng)理說(shuō)了一句最經(jīng)典的話是，當(dāng)護(hù)士出了差錯(cuò)時(shí)，不是人的問(wèn)題，而是制度的問(wèn)題，他們會(huì)根據(jù)這件事，修改完善制度，而不是去懲罰護(hù)士，只有這樣，出了差錯(cuò)才會(huì)及時(shí)上報(bào)，而不是隱瞞，才能有利于提高護(hù)理質(zhì)量，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)院的工作緊張而繁重，院方為了減輕員工的工作壓力，開(kāi)展了一系列講座，如心理輔導(dǎo)，如何減壓等，此外，還組織員工進(jìn)行體育鍛煉，并為員工提供上網(wǎng)，健身，甚至包括卡拉ok在內(nèi)的會(huì)所。
二、先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
科學(xué)有效的器械設(shè)置，是__醫(yī)院的一個(gè)較為明顯的特色，
以病床為中心，床頭1m高墻壁上設(shè)有負(fù)壓吸引、氧氣、壓縮空氣和電源等嵌入式裝置。各種監(jiān)護(hù)設(shè)備、中央吸引、中心供氧設(shè)備均可隨意移動(dòng)，醫(yī)療器具、復(fù)蘇急救管道均標(biāo)準(zhǔn)放置在儀器架上的固定位置，使用起來(lái)得心應(yīng)手。每張病床配有一套壁掛式中心監(jiān)護(hù)設(shè)備，并連接于護(hù)士站的中心監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，可隨時(shí)監(jiān)測(cè)心電圖、中心靜脈壓、有創(chuàng)和無(wú)創(chuàng)血壓、動(dòng)脈壓、氧飽和度，改變?nèi)魏我徊寮勺儞Q監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。
其他則根據(jù)病人的情況增設(shè)，如神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)護(hù)儀器、pca止痛藥物注射器、b超、胃腸道營(yíng)養(yǎng)輸注器和動(dòng)靜脈置管系統(tǒng)等。各科可能涉及的病種所需要的設(shè)備齊備，并隨時(shí)保持完好狀態(tài)。除此外，新生兒深切病房還有資深的醫(yī)生及護(hù)士，他們掌握著先進(jìn)的醫(yī)療水平，如固爾蘇的應(yīng)用，動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)，臍動(dòng)靜脈插管，picc，等等。他們?cè)?jīng)成功地救活過(guò)體重僅為430克的小嬰兒，他們?yōu)椴粷M32周的早產(chǎn)兒作rop，為每位嬰兒做聽(tīng)力篩查以盡早檢查出嬰兒是否有先天性的失明及失聰，及早治療。
醫(yī)院很注意人性化的服務(wù)，如使用cpap時(shí)，會(huì)剪一個(gè)護(hù)墊墊在鼻子和鼻塞之間防止部皮膚損傷和豬鼻子的發(fā)生，臉上需貼膠布時(shí)都會(huì)貼上保護(hù)膜，每個(gè)暖箱都會(huì)有一個(gè)罩布，各項(xiàng)治療集中進(jìn)行以減少光線和各種外來(lái)刺激，有利于患兒的生長(zhǎng)發(fā)育。對(duì)有特殊問(wèn)題的嬰兒，有專業(yè)的物理治療師和職業(yè)是來(lái)為他們服務(wù)，對(duì)于出院后繼續(xù)康復(fù)治療的嬰兒為他們轉(zhuǎn)介到別的醫(yī)院去做治療。全院開(kāi)展以家庭為中心的護(hù)理模式。
普通病房?jī)?nèi)寬敞的游戲區(qū)域帶給孩子們一個(gè)沒(méi)有陌生感的環(huán)境;每天游戲大使的到來(lái)給孩子們帶來(lái)了歡樂(lè);全職的紅十字會(huì)老師免去了學(xué)齡兒童對(duì)學(xué)業(yè)的擔(dān)心;家長(zhǎng)在護(hù)理人員的指導(dǎo)下積極參與到患兒的照顧中。在nicu中，護(hù)理人員鼓勵(lì)父母親來(lái)探望寶寶，并做些力所能及的事情，減輕了爸爸媽媽見(jiàn)不到寶寶的焦慮，更促進(jìn)了新生兒與父母的親近感，體現(xiàn)出濃郁的家庭氛圍。
在早產(chǎn)兒出院前，會(huì)為家長(zhǎng)開(kāi)辦早產(chǎn)兒出院前奏學(xué)習(xí)班，由專門的護(hù)士為家長(zhǎng)做解釋指導(dǎo)工作，讓家長(zhǎng)為早產(chǎn)兒洗澡、更-衣、換尿布，直至家長(zhǎng)可以勝任為止，才會(huì)放心的將早產(chǎn)兒交給父母。出院后的小兒兩歲之內(nèi)都要進(jìn)行門診隨訪，定期由專科醫(yī)生為他體檢。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)得體的服務(wù)方式，向患兒家長(zhǎng)表示關(guān)心與同情，體現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn)。把服務(wù)規(guī)范自然地融為服務(wù)意識(shí)中，應(yīng)用于醫(yī)護(hù)實(shí)踐中。病房為出院病人設(shè)置了熱線咨詢電話，24h負(fù)責(zé)提供各類咨詢服務(wù)，使患者與醫(yī)院保持熱線聯(lián)系、隨時(shí)獲得醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)指導(dǎo);每個(gè)科室都備有各專業(yè)病種醫(yī)護(hù)知識(shí)的小冊(cè)子，供人們自由取用。
基層副職工作總結(jié)篇五
2008年，湖濱區(qū)基層黨建工作的總體思路是：以學(xué)習(xí)貫徹十七大精神和新《黨章》要求，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展基層黨建工作為主線，在基層黨建工作創(chuàng)新、亮點(diǎn)彰顯和作用發(fā)揮三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新的突破，著力實(shí)施基層黨建“素質(zhì)提升、創(chuàng)新發(fā)展、精品示范、基礎(chǔ)強(qiáng)化、信息暢通、服務(wù)保障”六項(xiàng)工程，全面提升我區(qū)基層黨建工作整體水平，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
一、把握一條主線
2008年，要把學(xué)習(xí)好、宣傳好、落實(shí)好黨的十七大精神和新《黨章》要求作為基層黨建工作的首要任務(wù)，把十七大有關(guān)基層黨建工作的新要求、新提法落實(shí)到基層黨建工作的方方面面，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，在黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督、聯(lián)系群眾和黨內(nèi)民主參與等方面努力進(jìn)行探索，不斷推進(jìn)讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，全面提升基層黨建工作的整體水平。
二、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”
2008年，全區(qū)基層黨組織要以學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)和動(dòng)力，在基層黨建工作方面實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”，一是按照十七大精神的新要求，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新載體，創(chuàng)新機(jī)制，在各項(xiàng)重點(diǎn)工作創(chuàng)新發(fā)展上有新的突破，取得一批理論和實(shí)踐方面的創(chuàng)新成果;二是結(jié)合推進(jìn)工作的新需要，培植亮點(diǎn)、發(fā)掘亮點(diǎn)、宣傳亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體工作上臺(tái)階，在彰顯基層黨建工作亮點(diǎn)上有新的突破;三是把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，圍繞上級(jí)和區(qū)委中心工作，圍繞基層實(shí)際和特點(diǎn)謀劃開(kāi)展工作，在發(fā)揮基層黨建工作服務(wù)保障作用上有新的突破。
三、實(shí)施“六項(xiàng)工程”
2008年，要把實(shí)施素質(zhì)提升、創(chuàng)新發(fā)展、精品示范、基礎(chǔ)強(qiáng)化、信息暢通、服務(wù)保障“六項(xiàng)工程”作為湖濱區(qū)基層黨建工作的總載體，統(tǒng)攬全局，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化分解，逐項(xiàng)落實(shí)，培養(yǎng)典型，示范帶動(dòng)，督查通報(bào)，推進(jìn)工作，不斷推出新亮點(diǎn)，掀起新高潮，取得新突破，展示新形象。
(一)著力實(shí)施“素質(zhì)提升工程”
1、不斷強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)工作。重點(diǎn)是抓好一項(xiàng)(黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日)制度的落實(shí)，辦好兩個(gè)班(農(nóng)村黨務(wù)骨干培訓(xùn)班和城區(qū)及非公有制企業(yè)黨務(wù)骨干培訓(xùn)班)，建好三個(gè)培訓(xùn)基地(依托黨員科技示范基地、依托骨干企業(yè)、依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，建好黨員干部政策理論培訓(xùn)基地、實(shí)踐技能培訓(xùn)基地和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息基地)，提升四項(xiàng)素質(zhì)(提升黨員干部的思想政治素質(zhì)、政策理論素質(zhì)、文化科技素質(zhì)和業(yè)務(wù)帶頭素質(zhì))。
2、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。一是在全區(qū)53個(gè)接收站點(diǎn)開(kāi)展“五比五看”活動(dòng)，即，比學(xué)，看哪個(gè)站點(diǎn)管理員業(yè)務(wù)本領(lǐng)強(qiáng);比用，看哪個(gè)站點(diǎn)點(diǎn)擊率高;比護(hù)，看哪個(gè)站點(diǎn)設(shè)備維護(hù)好;比效，看哪個(gè)站點(diǎn)發(fā)揮作用大;比評(píng)，看哪個(gè)站點(diǎn)黨員群眾反映好，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、教育凝聚黨員群眾和促進(jìn)農(nóng)村和諧中的作用。二是成立“教學(xué)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組”，成立由區(qū)直涉農(nóng)部門組成的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)科技和實(shí)用技術(shù)方面的課件開(kāi)發(fā)和教學(xué)資源利用力度。三是舉辦全區(qū)“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育知識(shí)技能競(jìng)賽”活動(dòng)，進(jìn)一步提高全區(qū)管理員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。
(二)著力實(shí)施“創(chuàng)新發(fā)展工程”
1、認(rèn)真開(kāi)展黨建工作“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)。每一個(gè)基層黨組織都要結(jié)合自身實(shí)際，從工作方法、措施中選取一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，最終形成有價(jià)值的創(chuàng)新成果。年初要立項(xiàng)，年中要檢查，年終要考核評(píng)比。每個(gè)黨工委年終有推廣價(jià)值的創(chuàng)新成果率要達(dá)到30%。
2、進(jìn)一步深化農(nóng)村黨建“雙推雙創(chuàng)”活動(dòng)。在全區(qū)農(nóng)村黨組織和黨員干部中大力開(kāi)展為“一村一品”發(fā)展作奉獻(xiàn)競(jìng)賽活動(dòng)。50%以上的村黨支部要培植和形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“一村一品”發(fā)展目標(biāo)，村集體經(jīng)濟(jì)收入比上年要有明顯提高，村民人均純收入比上年要有明顯增長(zhǎng)。繼續(xù)深化“雙推雙創(chuàng)”活動(dòng)，80%以上的村級(jí)黨組織要達(dá)到區(qū)“五好”標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)鄉(xiāng)、街道至少有一個(gè)以上村級(jí)黨組織達(dá)到省級(jí)“五好”標(biāo)準(zhǔn)和市級(jí)“五好”標(biāo)準(zhǔn)，“雙強(qiáng)”村支書(shū)比例達(dá)80%以上，“雙強(qiáng)”村干部比例達(dá)70%以上，“雙強(qiáng)”黨員比例達(dá)60%以上;按10%的比例倒排確定整頓對(duì)象，扎實(shí)開(kāi)展軟弱渙散黨組織整頓。創(chuàng)建和諧村，群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)95%以上，群眾對(duì)黨組織和黨員滿意度達(dá)90%以上。
3、大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“全省社區(qū)黨建先進(jìn)區(qū)”活動(dòng)。要強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)黨建“三級(jí)四方共建”和“三建一創(chuàng)”活動(dòng)，上半年，采取“三推一選”方式(社區(qū)黨員推薦、社區(qū)居民推薦、社區(qū)內(nèi)單位和企業(yè)商戶推薦、黨員大會(huì)選舉)，組織開(kāi)展社區(qū)黨支部集中換屆選舉工作。推進(jìn)社區(qū)黨務(wù)干部年輕化、黨建硬件標(biāo)準(zhǔn)化、黨建制度規(guī)范化、黨建載體多樣化、黨員服務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)。發(fā)揮在職黨員“五個(gè)一”作用(申領(lǐng)一個(gè)崗位、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、出一個(gè)主意、結(jié)一個(gè)對(duì)子、辦一件實(shí)事)，吸收企業(yè)業(yè)主、單位領(lǐng)導(dǎo)參與黨建工作，形成社區(qū)黨建合力，努力爭(zhēng)創(chuàng)“全省社區(qū)黨建先進(jìn)區(qū)”。
4、創(chuàng)新深化城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動(dòng)。在機(jī)關(guān)、學(xué)校黨組織中扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、效能型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)省、市“五好”黨組織。年初制定方案，明確“五型”目標(biāo)，拿出具體措施，扎實(shí)開(kāi)展工作。“七一”前夕，召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，向市委、省委推薦一批“五好”機(jī)關(guān)黨組織。
5、切實(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作。在全區(qū)所有非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織中繼續(xù)開(kāi)展以有黨的組織、有黨的陣地、有黨的活動(dòng)，有黨的作用、有黨的形象;保證企業(yè)健康發(fā)展，保護(hù)職工的合法權(quán)益為主要內(nèi)容的“五有兩保”載體活動(dòng)，在不斷擴(kuò)大覆蓋面的基礎(chǔ)上規(guī)范強(qiáng)化非公有制企業(yè)黨建工作的開(kāi)展。
6、積極探索黨組織設(shè)置方式。各黨(工)委要采取措施，創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，至少選出1個(gè)試點(diǎn)，積極探索把黨組織建在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)上，建在社區(qū)樓院、居民從事商業(yè)組織上，建在新成立的非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新的社會(huì)階層、新的經(jīng)濟(jì)組織上，不斷擴(kuò)大黨的覆蓋面。
基層副職工作總結(jié)篇六
今春以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，緊緊圍繞年初制定的年度工作目標(biāo)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。
該項(xiàng)目于去年十月份開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)，于今年3月末全面完成了道路、排水溝、兩座蓄水池、梯田壩沿、土地整平等項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，5月省市專家組成的驗(yàn)收組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，該工程被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程，工程質(zhì)量給予了高度的評(píng)價(jià)。
面對(duì)今年多發(fā)的極端天氣條件和嚴(yán)峻的防汛形勢(shì)，我們爭(zhēng)主動(dòng)早行動(dòng)，全面做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備。一是汛期到來(lái)之前，組織有關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)的水利工程進(jìn)行全面檢查，查處隱患，限期整改。二是面對(duì)當(dāng)前的防汛新形勢(shì)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，完善制定了更周密、操作性更強(qiáng)的全鎮(zhèn)、村及水庫(kù)、塘壩、河流等重點(diǎn)工程的防汛預(yù)案，明確了責(zé)任分工。三是組建了有1500人組成的常備隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)、后備隊(duì)等防汛隊(duì)伍。四是備足備齊了各類防汛料物。五是堅(jiān)守24小時(shí)值班制度，做好雨情、水情的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，確保我鎮(zhèn)的防汛萬(wàn)無(wú)一失，確保人民財(cái)產(chǎn)安全。
借助“世界水日”及“中國(guó)水周”的有利時(shí)機(jī)，配合市水利局利用宣傳車及街頭宣傳站等手段，對(duì)各種水利政策、法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳。累計(jì)發(fā)放宣傳材料數(shù)千份，懸掛宣傳水法橫幅3幅，張貼水源地保護(hù)口號(hào)30余幅。將保護(hù)水、珍惜水的理念傳遞到全鎮(zhèn)廣大群眾的心中，為促進(jìn)和保障傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變營(yíng)造良好法制環(huán)境。
今春以來(lái)，先后配合市局完成了對(duì)三座塘壩的除險(xiǎn)加固的綜合整治規(guī)劃、庫(kù)區(qū)村、移民村幫扶項(xiàng)目的確定、中聯(lián)水泥引水工程的實(shí)地勘察規(guī)劃等項(xiàng)工作。為項(xiàng)目的盡快實(shí)施做好準(zhǔn)備。
在水利站本職工作十分繁忙的情況下，按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署，積極做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的三夏防火、計(jì)劃生育等各項(xiàng)中心工作。
一、繼續(xù)做好防汛工作，盡快完成問(wèn)題塘壩的應(yīng)急除險(xiǎn)加固整修和清障工作，確保安全度汛。
二、做好小型水庫(kù)占地村、移民村幫扶項(xiàng)目的落實(shí)工作，積極營(yíng)造寬松的施工環(huán)境，配合市水務(wù)局按時(shí)完成幫扶任務(wù)，盡快造福于民。
三、積極主動(dòng)地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，爭(zhēng)取上級(jí)優(yōu)惠政策，服務(wù)好水利項(xiàng)目的引進(jìn)工作。
四、做好鎮(zhèn)分配的中心工作。
基層副職工作總結(jié)篇七
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如治療護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑每周查對(duì)，每周一由治療班護(hù)士和護(hù)理班護(hù)士總核對(duì)1次，并有記錄。
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì)，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
1、開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人進(jìn)行精神科多發(fā)病種的健康教育。
2、對(duì)新上崗的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度及專科知識(shí)的培訓(xùn)，并讓有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士做帶教老師，讓其更快的適應(yīng)精神科的工作流程。
1、每季度對(duì)在崗護(hù)理人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及技術(shù)操作考核，護(hù)理人員無(wú)菌觀念較強(qiáng)，操作規(guī)范，僅有個(gè)別人員操作完成后消毒液杯蓋忘記蓋上，較上次有進(jìn)步。業(yè)務(wù)理論考核成績(jī)達(dá)到90%以上。
2、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月一次護(hù)理查房，讓所有護(hù)理人員在查房中學(xué)習(xí)精神科專業(yè)知識(shí)，以及各種疾病的護(hù)理注意事項(xiàng)。
3、本年度有1名護(hù)士參加護(hù)理本科函授教育，有1名護(hù)士參加護(hù)理專科函授教育，一名晉級(jí)護(hù)師，護(hù)理姐妹們的學(xué)習(xí)熱情很高。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、科室堅(jiān)持每天對(duì)治療室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。每季度對(duì)紫外線燈管進(jìn)行一次強(qiáng)度監(jiān)測(cè)。
3、一次性用品使用后集中處理。
4、治療室能堅(jiān)持每天用1000mg/ml含氯消毒液拖地，用500mg/ml的含氯消毒液擦拭治療盤，治療桌等。
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，開(kāi)展了精神科病人的健康宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人及其家屬認(rèn)識(shí)疾病的發(fā)生、治療、康復(fù)、相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及生活訓(xùn)練，康復(fù)指導(dǎo)等方面的知識(shí)。
2、對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。對(duì)病人的飲食進(jìn)行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食，對(duì)不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。
3、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。
1、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、由于病房條件有限，所致優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開(kāi)展難度較大。
3、護(hù)理書(shū)寫欠規(guī)范，個(gè)別的交班報(bào)告書(shū)寫字跡不清晰，有涂改。
4、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理做的不是很盡人意。
5、由于病房條件有限，病房的管理也尚不盡人意。