最新外協加工工作總結 絡筒工序工作總結(優秀5篇)

當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

外協加工工作總結 絡筒工序工作總結篇一

在產量方面

俗話說得好，產量就是金錢，產量就是效益。2011年，我們在全體員工中大力倡導產量越高越好，掙錢越多越光榮的工作理念，圍繞如何提高單產水平，實現效率最大化為目標，扎實開展各項工作。

一是開展多種形式的產量之最賽。在生產實踐中，我們相繼開展了月大班產量之最賽、班組名次賽、日個人產量之最賽等一系列勞動競賽活動，切實將生產指標層層分解，層層落實，將任務傳遞到人頭、車頭，使得人人心中有指標，個個肩上有壓力，一年來，在產量方面，大家你追我趕，一個盯住一個，有力的調動了全員的生產積極性。

二是滿負荷運轉，超負荷生產。生產上，我們針對不同機型的絡筒機，合理安排品種結構，穩定平衡車速，最大限度的提高設備利用率，確保生產效率最大化。

要精益求精。同時在操作過程中還要兼顧前后左右，減少黃鈕的頻率，確保產量實現最大化。

在質量方面

質量是企業的生命線，是企業得以長久發展的基石。一直以來，我們始終將質量工作放在第一位置，多著并舉，扎實工作，全年實現一根到底率達95%，好筒率達99.2%，十萬米紗疵棉控制在5個以內，成包合格率100%，定長定置達95%以上。

首先，突出加強員工質量意識教育。在日常生產中，我們充分抓住班前、班中、班后等一切有利時機，加強質量意識教育，將質量工作貫穿工作中的每一環節，采取現場說教、典型分析、專題攻關等有效措施，堅持長久學，反復學，直到將質量理念牢牢記在心頭，落實在日常行為之中，逐步形成自然的工作習慣。

其次，加強生產過程質量控制。重點突出加強質量的檢查力度，通過自查、互查、突擊查、定期查和不定期抽查相結合，切實將質量問題消滅在萌芽狀態。其中尤其在中、夜班的檢查上，確保運轉24小時質量管理受控，做到查與不查一個樣，領導在與不在一個樣，在全員的共同努力下，全年無一起質量事故發生。

第三，及時做好質量信息的反饋。筒搖工序作為質量的最后一道關口，產品質量的好與差，優與劣事關公司的信譽，容不得丁點疏忽，因此，在生產實踐中，我們一方面立足本職，及時發現生產過程中存在的不足，并將質量信息反饋到上一工序，以便及時落實整改措施，另一方面經常向客戶了解產品使用情況，征詢質量意見，對產品質量方面還有哪些不足，做到心中有數，及時拿出有效的措施和方法。

第四，嚴格質量管理制度。在日常工作期間，我們認真貫徹執行公司各項質量管理制度，高標準嚴格要求自己，對任何違反質量管理的人和事，實行一票否決，決不姑息，全年共查處質量違紀行為十余起，受教育人數達200余人次，有力的促進了質量工作平穩發展。

在運轉管理方面

不以規矩，不成方圓。良好的管理體制是提高班組管理水平，促進班組生產有序開展的重要保證，不斷完善管理制度，實行以制度管人，推動管理制度向正常化、規范化方向發展是我們常抓不懈的主要工作。

一是加強生產現場管理。生產上，我們在夯實鞏固原有管理成果的基礎上，嚴格按照“6s”的工作標準做好生產現場管理工作，嚴格按照定置定位的要求保證生產井然有序進行，嚴格按照公司現場清潔的時序進度做好各項工作，同時在所在區域實行分塊分點落實責任區，各負其職，真正使生產現場整齊劃一，規范有序。

二是堅持以人為本理念。針對班組用工短缺，人員流動頻繁，員工難于管理的實際，我們主動從關心員工出發，在班組全力營造和諧的工作環境，努力幫助解決員工的實際困難，切實讓她們以更大的熱情投身到工作中去。在耐心細致的做好說服教育的同時，做到曉之以理，動之以情，力求以理服人，以情感人，以良好的環境和待遇留人，全年累計家訪談心和解決困難員工近百人次，為班組管理水平的提升奠定了堅實的基礎。

在安全生產方面

安全是最大的效益。2011年，我們緊緊圍繞公司安全生產方針和目標，扎扎實實開展好各項安全生產工作，全年無一起安全事故發生。

一、堅持安全教育不松懈。年初，我們認真組織全體員工學習公司1

號文有關安全生產的文件，并結合本部門實際編制好本工序安全生產計劃，同時積極參加公司組織的多種安全生產活動，廣泛開展安全教育，不斷增強全體員工的安全意識，全年全員安全參學率達100%。

二、加強安全操作規程的執行。在生產過程中，我們不斷加強安全生產檢查力度，督促安全操作規程的執行，同時對檢查出的安全隱患做到及時整改，確保生產現場不留安全死角，努力杜絕“三違”現象的發生，今年沒發生一起安全生產事故。

總而言之，2011年，在分廠的帶領下，我們雖然取得一些成績，但與公司整體目標相比，還存在許多諸如人員短缺，生產效率不高等不足，2012年，我們將努力克服不足，乘風乘勢，銳意創新，帶領筒搖全體員工以更加飽滿的熱情投身生產中去，為公司生產經營發展再建新功。

外協加工工作總結 絡筒工序工作總結篇二

在收入不斷減少的情況下，學校著眼長遠，內抓外引，積極做好了消赤減債工作。學校行政集體研究，制定了消赤減債預算目標，并采取過硬措施，確保預算目標的按期完成。

學校仍處在負債運行狀態，資金周轉困難。

學校硬件、軟件建設上臺階，所需費用缺口較大。

面對新的一年，學校財務工作任務重、壓力大。為此，需要從以下幾個方面入手，切實加強財務工作，確保學校正常運行。

繼續堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，切實提高資金使用效益。

繼續加強財務管理，注重內部挖潛降耗，通過完善制度、嚴格把關等措施和方法，做好增收節支工作。

繼續全力做好消赤減債，確保局下達的任務目標如期完成。

外協加工工作總結 絡筒工序工作總結篇三

外協加工工作總結 絡筒工序工作總結篇四

20xx在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，認真踐行公司“精細管理年”的核心經營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業形象”的安全理念，大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，加強鉆井施工現場的監督管理，推廣標準化施工，在全隊干部職工的共同努力下，職工自我保護意識進一步增強，施工現場的安全管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊全體員工真抓實干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想，結合實際工作，以“強三基,反三違，除隱患，嚴達標”為口號的安全工作為重點，以經濟效益為中心，加強班子建設和職工隊伍建設，積極有效穩妥的開展工作。我隊從出隊以來，嚴格執行工程技術管理制度，在每口井施工前都做好技術交底工作，對特殊工藝環節和特殊工藝井制定了相應的技術措施，杜絕了井下事故的發生。在嚴格執行施工設計和上級下達的技術規定同時，勇于創新，勇于創新，大膽探索，為公司的科技發展作出了貢獻，在加強技術管理同時，狠抓工程質量，我隊截止11月25日27開26完，進尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質量合格率100%，取芯收獲率99%，定向一次成功率100%，測井一次成功率100%，未出現工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下，我隊的工生產、經營、安全等作取得了一定的成績，也存在一定的不足，為了總結經驗，認識不足，有效的開展下步工作，現將我隊安全工作做如下總結。一、安全生產至于管理之中，把生產的觸角向安全管理延伸。

（二）創新安全生產管理方式，探索安全生產管理新途徑。一是安全教育到現場。安全員深入班組，用身邊發生的事故和員工零距離地交流，用公司在現場抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯系實際。二是安全監督管理人員利用搬家期間在現場為職工講解那些應該注意的安全隱患，達到安全時刻不放松的理念。

（三）安全員幫助崗位工人識別安全風險，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足，即“無知者無畏”。為此，駐井監督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例，查找隱患，當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識，干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從，不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規避風險的能力。

二、規范井隊各項安全生產制度，夯實安全基礎工作。

（一）制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務，充分發揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位，把鉆井行業發生的事故進行搜集整理，對照行業標準，在充分征求全隊職工意見的基礎上，制定我隊《安全質量環保管理實施獎懲辦法》，基本上做到操作有規程，檢查有標準，考核有依據。通過一年來的運行，各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。

（二）成立我隊hse管理委員會，隊長、書記為領導小組組長，安全員為副組長，隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產要害部位的安全監管，承包人和管理人員按照承包職責，按照各自制定的服務職責和標準，深入安全承包到各個操作崗位，主動幫助被承包人發現和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。

（三）層層簽訂安全環保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書，把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。

三、落實公司《反違章禁令》，消除習慣性違章行為。廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道，攻心為上。隊領導極其重視，帶頭學習，并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。為了確保“禁令”進班組、上崗位，我們將“禁令”的內容印制成小卡片，下發給每個崗位職工；安全員組織各班組利用班前班后會，組織職工學習，營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式，廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性，以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。

外協加工工作總結 絡筒工序工作總結篇五

今天是20xx年9月27日，在充實和忙碌的工作氛圍中，試用期階段馬上就要結束了。在試用期期間，我做好自己的本職工作，充分發揮自己在大學所學的專業知識，把理論和實踐緊密地結合起來。當然，我之所以取得成果，能圓滿的完成試用期階段，和公司各部門領導和同事們的耐心指導是分不開的，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，工作中難免出現一些小差小錯，需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

現將試用期期間取得的成績和存在的不足進行總結：

一、品德和個人修養及職業道德方面

試用期期間，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識；具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名檢驗員、一個非常重要的崗位。我深知我的重要性，我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我相信，只要我付出的比別人多肯定能達到目標。

三、總結了試用期的工作，雖然取得了一點成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著很多不足。

1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。

2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。

3、在工作崗位上發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是基礎工作。

4、在社交方面我還純在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領導的幫助。

我非常珍惜這份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。