時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
提報年度工作計劃通知篇一
公司各部門:
1、提交計劃與安排的責任主體為各崗位工作人員。方式為:由部門負責人向總公司提交部門年度工作計劃與安排,部門內部工作人員向部門負責人提交年度工作計劃與安排。2、撰寫計劃與安排要求:各部門撰寫計劃與安排時,要緊密聯系部門工作實際及市場經濟形式,對照工作職責和目標要求,科學客觀提出下一年度計劃與安排和改進措施,要求有具體數據和方法方案、時間時限準確、可操作,文字精練、言簡意賅、實事求是,忌用空話套話。3、總公司器械銷售部、新藥部、財務部、行政部、質管部、倉儲部、采購部,以及藥廠和招商部(銷售),根據各部門的工作安排及任務制定好2017年度的工作計劃與安排,并于2016年12月20日前提交到公司行政部。
4、銷售業務部門的工作計劃特別要求其計劃應有全年/季度/月度銷售計劃、具體計劃銷售額、計劃回款額、以往客戶維護計劃、新客開發計劃,新品種的推廣計劃、市場狀況分析與應對策略、團隊組建計劃等。
5、以上事項安排,望各部門負責人切實履行職責,認真對待與組織好此項工作,以一個職業人的標準要求自己,切勿拖延。
行 政 部 2016年11月15日
(編擬: 嚴 彪)
提報年度工作計劃通知篇二
企業年度工作總結及工作計劃的通知怎么寫呢?下面可參考公文小編整理的關于企業年度工作總結及工作計劃的通知模板,希望可以幫到您!
房地產集團各部門、各子公司:
(一)各部門、各項目公司工作總結及計劃
3、對公司的意見和建議;
4、需要特別注意的內容:
(1)為強化房地產集團管控實施,房地產集團各部門所提交內容應涉及各項目對口業務概況及重點情況。
(2)工程管理部應對xxxx年項目整體情況進行附表說明,包含:項目介紹、年度新開工面積、竣工面積、關鍵節點安排、截止12月31日進展情況、存在問題及相應的改進措施等;同時,列明項目整體進度計劃,針對重點關注節點需進行細化,單獨列示。
(3)營銷策劃部應對截至xxxx年12月31日的銷售數據進行說明。另外,對xxxx年銷售情況進行年終復核(包括全部項目及每個項目每月計劃完成銷售額和實際完成銷售額等)并附表說明,同時,對xxxx年度計劃分解附表說明,明確指標來源。數據應包含集團下發紅頭文件中列示的房地產集團及下屬所有企業。
(4)財務部應對截至xxxx年12月31日的年度回款數據、每月的回款情況和歷史性欠款數據進行年終復核并附表說明分析;同時,須附表提供xxxx年、20xx年年度收入、產值、凈利潤、年度投資額、納稅額、毛利率、資產負債率、本年度新簽約合同回款率等指標數據并進行對比分析。財務部數據應包含集團下發紅頭文件中列示的房地產集團及下屬所有企業。
(5)財務部與銷售部提供的所有數據應由雙方核對清楚并達成一致。
(6)企業發展部應對現有土地儲備情況進行附表說明,包含:項目介紹、截至xxxx年12月31日進展情況、存在問題及相應的改進措施、土地申報程序經驗總結;同時,附表說明xxxx年度工作計劃,列明項目情況以及關鍵步驟的分解等。
(二)個人工作總結及計劃:
1、個人總結與計劃內容制作成述職ppt形式,從高管到基層員工所有人均須提交。
2、述職ppt包含內容:
(2)xxxx年的個人工作方向等;
(3)對公司的意見與建議。
3、述職形式:房地產集團部門副經理及以上、各子公司部門經理及以上人員(物業公司副總及以上)向總經理述職,相關高管參與;其他人員述職由各副總或部門經理主持,主持人提前一日告知人力資源部及總經理,總經理根據情況選擇性列席。
4、述職時間:初步定于xxxx年1月中旬,具體時間另行通知。
1、內容要求:行文須包含主要數據及其他內容,數據準確、事實明晰,既要從客觀上分析總結,也要從主觀上深入剖析,認真總結經驗教訓,切忌言辭空洞;個人述職ppt要圖文并茂,敘述邏輯清晰。
經理簽字或oa確認。
部門經理及以下人員個人述職ppt須經上級領導通過oa程序確認。
3、集團各部門須向子公司對口業務部門提供編寫指導,并進行審核。
4、上報日期:
(3)各子公司年度總結和計劃于xxxx年1月9日17:00之前交至房地產集團總經辦。
希望各項目公司、各部門負責人高度重視,保證該項工作如期完成。
特此通知。
xxxx省置地房地產集團有限公司
xxxx年一月三日
補充說明:
請集團公司各部門及各子公司依據通知要求起草各自總結與計劃文本,附件表單和ppt模板稍后下發。
公司各部門:
1、 各部門在201x年1月5日前完成本部門及員工個人201x年度工作總結,并交公司人力資源部張婷處。
2、各部門及員工個人按照實事求是的原則總結201x年全年工作,主要對照本部門及各人年度重點工作執行情況,總結工作成績的同時需找出工作中的不足之處。
1、各部門及個人在201x年1月5日前上報本部門及個人明年工作計劃,并交公司人力資源部張婷處。
2、年度工作計劃擬定應對照各崗位工作職責內容從年度工作計劃分解到季度及月度,每個時間節點的工作安排需明確工作任務、目標達成情況及各項工作所占比重。
附表一:201x年年度計劃分解(季度)
附表二:201x年年度計劃分解(月度)
杭州和盈房地產營銷有限公司
201x年12月16日
提報年度工作計劃通知篇三
一、借助聯通平臺,鍛煉自己
這個事業和推銷員是一樣的,想要開始做生意,就要從推銷員做起。大家都在說21世紀是一團隊的世紀,不再崇拜單打獨斗。自己也要跟得上時代的步伐,要想盡一切辦法增強自己的團隊,初步目標設定為50人。在增強團隊的同時。管理好團隊、服務好團隊也是非常重要的,為此自己還要不斷地學習相關的知識,多向別人學習實戰經驗,以此來豐富自己的社會經驗。每天都要關注時事新聞,了解最新、最快的社會動態,學會去發現商機、創造商機。同時要克服自己身上的缺點,要時時同自己作斗爭,要多多的去付出,多多的去作實踐活動,并要做好周計劃、日計劃,每天要寫日記,做好反思和總結。
借助聯通平臺,去廣交朋友,不斷地尋找合作伙伴。爭取在前半年在焦作市區辦一所培訓班或要開一個小的店鋪。09歲末在與馮經理談話的過程中,了解到我們的分區其實有很多的能人,當時簡單的探討了一番:當天氣暖和時,組織我們分區的人員,共同進行創業。
無論是在做聯通業務,還是要借助聯通的平臺進行創業,這都是在鍛煉自己的能力,盡最大的努力去創造物質財富,同時還要積累經驗財富和精神財富。
二、抓好機遇,做好電動車遮陽蓬的生意
這個生意無論結果如何,都要堅持一年以上,這也是自己初涉商界的一塊敲門磚吧!開春以后,天暖之時,還要做好這項工作的宣傳,盡一切努力,把現有的產品賣出去,還要把加盟費賺回來。不能做什么事情半途而廢,一定要放下所謂的架子,為自己定好位,為使自己能過上幸福的生活而努力奮斗。
三、必須要有穩定的收入
無論是在什么工作,必須得保證自己有穩定的收入。前半年的生活保證必須有,不能再坐吃山空。到后半年必須有余額作為存款,要為自己買一份合適的保險,以保證自己的未來。
以上都是自己眼下要去做的工作的大致指導,自己必須要腳踏實地,步步為營。決不能好高騖遠,但也不能胸無大志,機遇到來之時,緊抓不放。
祝自己在虎年中能虎虎生威,大發虎財!!
提報年度工作計劃通知篇四
新的一年開始了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,我會克服自身種種的問題,努力掌握一些技術知識,學習更多的東西,以一顆坦然的心,一顆平常的心,一顆快樂的心去迎接新一年的到來。
在公司擔任行政工作這一年多里,我一直以來都非常珍惜也非常感謝公司能給我這樣一個發揮自己才能的機會。這段工作歷程讓我學到了很多,感悟也很多,看到公司一天天的變化和壯大,可以和公司共同成長和發展,我真的很驕傲,剛開始接觸行政工作的時候,一直以為行政是一份簡單的工作,后來慢慢的我深刻體會到行政工作的理念,將公司當成自己的家,服務大家就是在打理照看自己的家一樣,在這一年多里不僅讓我學會了為人處事的方法,也讓我認識到行政的重要性,行政不是簡單的的處理文件,做雜事,而是在方方面面都能很好的鍛煉人的一種工作,同時我也很感謝啊映,是你讓我成長了很多,不斷的培養我,給我機會,讓我可以獨檔一面,在今后的工作上我會不斷的加強學習,努力提升自己,總結經驗,改掉自身的缺點,把問題考慮到最全面,不讓失誤發生,所以在20xx年開始,也希望公司能給我一個上升的平臺,我會更加的嚴格要求自己,為巨辰貢獻自己的一份力量,希望繼續努力與公司共進退,我將把這份感激之情化為工作的熱情,在今后的工作里,我一定努力工作完成任務。迎接20xx年全新的挑戰,也希望能得到公司領導、部門領導的引導及幫助。同時我也會做好我現在的本職工作。
在日常工作中,我一直嚴格要求自己,用心做好每一項工作。
1.常規工作:每日員工資料的打印,crm的監督,員工入職辦理,公司微博和微信后臺管理。
3.辦法5s管理:花草管理,員工桌面監督。
4.日常采購工作:文具用品采購,訂購飲用水在數據方面:我都會做好登記,并準確詳細,每月分類保存,以備隨時查詢。
在公司辦公用品及清潔用品日常采購費用方面:我都會妥善記錄好每月費用,以備日后查詢。
在文檔工作方面:員工每日資料,行政文件我都會做好記錄,分類存檔。
在日常接待工作方面:面試接待,并倒水,保持禮貌并通報相關接見人員。
員工考勤及外出登記記得方面:對外出人員的出入時間費用的登記,每月準時的統計好考勤數據并上交。
在常規工作方面:在打印資料的時候我都會盡量節約公司成本,把沒有用的廢紙都收集起來,打印公司內部資料使用。微博和微信每日發布一則信息。對員工crm的監督,我都會準備無誤的登記好,每周和每月準時上交。
在溝通方面:我都會做好部門服務,加強與各部門之間的溝通和連絡,工作快速及時準確的傳遞到位。
盡管行政的工作是比較繁雜,但是任何事情都需要積累,小事顧全了才能做大事,因為我本身就是有小小的強迫癥,所以我在工作的時候基本上不會讓自己出錯,要么不做,要么就要做到盡善盡美,雖然我現在還是普通的行政文員,但是我已經掌握了我的工作方向,相信只要我再接再厲,在接下來的工作中我會做的更加出色,同時,我會改掉我自身的不足,比較情緒化,將個人的私人感情帶到工作中等等,我一定會努力克服,不讓這種情況再發生。
不管自己今后往哪個方向發展,但在任何工作中我都會努力提高自己,彌補工作中的不足,在新的學習中總結經驗,用謙虛的態度和熱情做好工作,發揮自己的潛力為公司的建設和發展貢獻自己的力量。
一.提高個人能力以及應變能力,我將做到以下幾點:
1.積累各方面的知識,加強學習,提高觀察力
2.在工作中學習,遇到不懂的多向領導及同事請教
3.加強自身的修養
4.加強思維能力
5.做到自我監督,自我鼓勵
二.其他工作
1.協助各部門同事認真做好各項工作
2.及時、認真、準確完成安排的任務
提報年度工作計劃通知篇五
對員工進行不同階段的培訓,是圓滿完成委托管理目標的保證。
1、培訓目標是在意識、知識、技能三方面加強和提高,改進員工的行為和表現,培養出高素質的物業從業人員。
2、通過系統的培訓,加強員工對管理服務的認識,改進工作態度,做到“服務第一,質量取勝”。要求每個員工都做到“團結、奉獻、盡責、高效”。
xx廣場管理處員工培訓分三步進行,管理處將根據不同時期,不同情況,制定有針對性地培訓計劃。
第一步:崗前培訓
物業入伙前,管理處組織擬派員工并安排培訓課程,以便在最短的時間內熟悉xx廣場,同時樹立正確的服務意識。
第二步:在職培訓
完成崗前培訓課程后,安排各級員工進入物業內進行實地訓練,并配合物業入伙,令物業管理工作能夠全面開展,為業主及時提供高水準的服務。
第三步:提高培訓
在物業入伙后每三個月安排更新培訓,提高員工綜合素質和服務技能,以適應物業行業發展。
1、管理處專業培訓:確保管理處正常及有效的運作。
(1)基本物業管理概況
(2)管理處的具體運作
2、客戶服務培訓:掌握與客戶溝通的技巧、水平,達到星級酒店服務標準。
(1)客戶服務準則
(2)電話用語、禮貌培訓
(3)客戶接待禮儀
(4)客戶投訴
(5)客戶管理
3、工程培訓:根據xx廣場實際情況、安排具有針對性的培訓,確保設備運行正常。
(1)物業接管驗收
(2)二次裝修程序控制
(3)設備保養和維修
4、保安培訓:針對寫字樓、商場、酒店式公寓等高層樓宇的特性,加強物業保安服務意識。
(1)保安準則及工作綱要
(2)保安儀表、行為及紀律
(3)處理投訴及對客戶的禮貌和態度
(4)保安消防裝備使用
(5)保安消防智能化系統的使用及維護
(6)緊急情況的處理辦法
(7)火災事故的處理辦法
(8)車輛、人員出入控制
(9)事故紀錄
(10)法律、法規
(11)隊列操練
5、清潔綠化培訓:掌握清潔綠化標準和檢查方法
(1)清潔流程和標準
(2)清潔、綠化器材和物料
(3)檢查標準
(4)綠化管理