總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作完成情況總結(jié) 工作總結(jié)完成情況篇一
任務(wù)分布：朱維林17萬(wàn)；崔琦10萬(wàn)；陳益賢5萬(wàn)；陳方礦1萬(wàn)。
朱維林年初簽約15萬(wàn)，任務(wù)已經(jīng)完成；崔琦為10萬(wàn)，這個(gè)月也發(fā)完，陳益賢5萬(wàn)。陳方礦5萬(wàn)，因?yàn)橹耙恢泵颗浂加蟹迭c(diǎn)，對(duì)新的政策不是很有興趣就只在下半年發(fā)了兩批貨。
老客戶按照年初簽的合同正常履行合同義務(wù)，雖然我們也有相應(yīng)的促銷活動(dòng)，但是在我市場(chǎng)并未形成很好的反響。
客戶更多的是對(duì)會(huì)議促銷感興趣，多次提出進(jìn)行會(huì)議促銷。
新客戶的開發(fā)：
1、合作社：蕪湖張平、南陵陳善祥、滁州司武松。
張平對(duì)我們的產(chǎn)品一直很感興趣，只是在政策問題上一直沒有找到合適的合作共識(shí)，我打算在今年底先讓他把我們的產(chǎn)品先用上，至于后續(xù)的政策問題將按2014年的政策再進(jìn)行磋商。
陳善祥是我們南藥的老客戶，但是只發(fā)了一批貨以后就沒有后續(xù)的跟進(jìn)，對(duì)我們的預(yù)約很抵觸。
滁州司武松是剛成立的合作社，在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上有所欠缺，不能接受我們的政策要求。
2、終端客戶：馬鞍山阮_、蚌埠楊濤
馬鞍山阮_：得到了國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的扶持，夏天重新建立的雞舍，滿欄8萬(wàn)種雞，但今年行情影響，他更多的是當(dāng)成蛋雞飼養(yǎng)，對(duì)我們的多益，利菌沙很有興趣。
蚌埠楊濤：本來(lái)有近10萬(wàn)蛋雞，2萬(wàn)種雞，但是受年初禽流感影響，縮小的養(yǎng)殖規(guī)模，到下半年也就剩1萬(wàn)不到的種雞，3萬(wàn)左右的蛋雞。
2014年的工作重點(diǎn)：根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)，終端客戶以及合作社將是我來(lái)年重點(diǎn)攻關(guān)目標(biāo)客戶，目標(biāo)客戶有：全椒羅世余、固鎮(zhèn)田恒光、蕪湖張平。
工作完成情況總結(jié) 工作總結(jié)完成情況篇二
xx年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委委、縣政府的決策部署，按照全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總體要求，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛帥、層層動(dòng)員、廣泛參與、重點(diǎn)突出、逗硬管理、注重效果，深入開展“五治三化”、“五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”和“七進(jìn)”活動(dòng)，在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中取得了階段性的成效，圓滿完成xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人，并將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入重要議事日程，對(duì)工作不力、整治效果較差的單位和個(gè)人嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)。專門抽調(diào)精干工作人員充實(shí)力量，解決辦公設(shè)施，落實(shí)專人專抓。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究，堅(jiān)持把城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部“上班必問、下班必查、出門必看、逢會(huì)必講”的第一件事。
（二）明確目標(biāo)任務(wù)
按照xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理日常工作、深入推進(jìn)垃圾分類處理、城鄉(xiāng)結(jié)合部水環(huán)境專項(xiàng)治理和城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理、揚(yáng)塵治理等工作。將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作列入局黨委工作目標(biāo)，與各責(zé)任單位簽定目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)工作實(shí)行目標(biāo)管理。
（三）強(qiáng)化宣傳工作
（四）強(qiáng)化督查督辦。
一是加大督查督辦力度。對(duì)各股室、開發(fā)、建筑和物業(yè)企業(yè)的城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作開展全面督查162余次，從而促進(jìn)了工作的落實(shí)。
二是建立督查督辦機(jī)制。建立了跟蹤督辦、社會(huì)投訴反饋、督查問題整改銷號(hào)等制度，實(shí)行明察與暗訪相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合、全面檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的督查機(jī)制。受理社會(huì)投訴43件，發(fā)放整改通知近30份，整改到位25處。
三是強(qiáng)化物業(yè)管理。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)工作的實(shí)施主體和責(zé)任主體，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到具體人頭，確保了工作有人抓、事事有人管。目前縣城共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)15家，員工405人，物業(yè)覆蓋率達(dá)40%。
四是逗硬落實(shí)“三問”。嚴(yán)格執(zhí)行明查暗訪和“三問”規(guī)定，對(duì)治理工作行動(dòng)不積極、整改措施不到位的單位和責(zé)任人實(shí)施了問責(zé)，糾正問題20起。通過督查問責(zé)，有力的促進(jìn)了工作機(jī)制建設(shè)，確保了治理工作有力有開展。
（一）著力開展“五治”。
治路：
一是投入40余萬(wàn)對(duì)新華街及新平街過境道所有破損的油路進(jìn)行修補(bǔ)維護(hù)；
二是整治龍?zhí)都佑驼咎幗值榔茡p處；三是對(duì)江陽(yáng)路人行道進(jìn)行了整治；四是治理五豐小學(xué)門口人行道破洞。
治污：
一是投入36萬(wàn)元整治污水問題，整治漢王廟下水管道堵塞問題3處；
二是協(xié)助解決“鴻富家園”下水道堵塞，“星龍星城”“卓越尚品”排水等問題。投入180萬(wàn)元對(duì)縣醫(yī)院門診大樓下、一中右側(cè)50米處、金佛花園摩爾超市、鴻福家園、一中人行天橋下、酒鄉(xiāng)賓館安居工程、老干局、縣人民醫(yī)院門診樓等多處污水外溢進(jìn)行了整治。
治水：
工作完成情況總結(jié) 工作總結(jié)完成情況篇三
關(guān)于印發(fā)《2012年黨建工作要點(diǎn)》的通知
中心黨支部，中心活動(dòng)團(tuán)體黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各活動(dòng)團(tuán)體黨支部:
《2012年黨建工作要點(diǎn)》已經(jīng)省中心黨總支會(huì)議討論通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。
^v^陜西省老干部活動(dòng)中心
總支部委員會(huì)
2012年3月16日
2012年黨建工作要點(diǎn)
2012年黨建工作的總體要求是：按照省委老干部局機(jī)關(guān)黨委黨建工作的總體部署和要求，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，以創(chuàng)建“五好”支部、“三好一滿意”支部和爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”黨員、“四帶頭”老黨員為目標(biāo)，精心組織以喜迎黨的十八大勝利召開、紀(jì)念干部離退休制度建立30周年為主題的“夕陽(yáng)紅”系列活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型支部，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)離退休干部?jī)身?xiàng)建設(shè)，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)中心各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保障。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)，提高黨員干部的綜合素質(zhì)
1、深化“雙學(xué)三比”活動(dòng)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，學(xué)政治業(yè)務(wù)，學(xué)傳統(tǒng)文化，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)學(xué)習(xí)考核，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效性。
2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化和經(jīng)常化。活動(dòng)團(tuán)體黨支部要堅(jiān)持一月集中學(xué)習(xí)一次制度，動(dòng)員和組織更多的老黨員、老干部學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)技藝，做到活到老、學(xué)到老、改造到老。辦好“金秋講堂”專題講座和“時(shí)政窗”、“康樂園”宣傳陣地，發(fā)揮延年讀書（報(bào)）會(huì)的優(yōu)勢(shì)和作用，營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)的濃郁氛圍。
二、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，確保活動(dòng)取得實(shí)效
3、實(shí)行分類指導(dǎo)，突出特色。中心黨支部要圍繞創(chuàng)建“五好”支部、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”黨員的目標(biāo)要求，狠抓制度落實(shí)和經(jīng)常性活動(dòng)開展，立足崗位成才多奉獻(xiàn)。活動(dòng)團(tuán)體黨支部要圍繞創(chuàng)建“三好一滿意”支部、爭(zhēng)當(dāng)“四帶頭”老黨員的目標(biāo)要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)常化，推動(dòng)活動(dòng)團(tuán)體和諧持續(xù)發(fā)展。
4、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)群眾評(píng)議工作，狠抓整改落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好先進(jìn)典型宣傳表彰工作，鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制和制度。
三、加強(qiáng)離退休干部?jī)身?xiàng)建設(shè)，促進(jìn)活動(dòng)團(tuán)體和諧發(fā)展
5、堅(jiān)持把支部建在活動(dòng)團(tuán)隊(duì)上，積極組建新支部，完成個(gè)別支部換屆工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高活動(dòng)團(tuán)體黨建工作水平。
6、加強(qiáng)離退休干部思想政治工作，開展時(shí)事政策宣傳教育活動(dòng)，深入開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，改進(jìn)思想政治工作方式方法，促進(jìn)思想教育與活動(dòng)開展有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)思想、活動(dòng)雙豐收、雙提高。
四、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平
7、認(rèn)真開展老干部評(píng)議老干部活動(dòng)，進(jìn)一步提高老干部活動(dòng)的策劃組織能力和服務(wù)管理水平。堅(jiān)持問政于老干部、解制約中心科學(xué)發(fā)展之難題，問計(jì)于老干部、解影響服務(wù)管理質(zhì)量之癥結(jié)，問需于老干部、解老干部活動(dòng)之煩憂，老少同心共建文明和諧樂園。
8、堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近老干部、貼近老干部活動(dòng)，認(rèn)真開展調(diào)查研究工作，加強(qiáng)創(chuàng)建示范中心（室）活動(dòng)的督促檢查，籌備開好全省創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨第二期老干部活動(dòng)中心（室）工作政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子整體效能
9、堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度不動(dòng)搖，不斷提高班子成員綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。班子成員要自覺踐行“五項(xiàng)承諾”，做到“五個(gè)帶頭”。
10、堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行基本會(huì)議制度和議事規(guī)則，實(shí)行民主決策、科學(xué)決策。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制，自覺執(zhí)行廉潔從政若干準(zhǔn)則，接受干部群眾監(jiān)督。
主題詞：2012年黨建工作要點(diǎn)通知
工作完成情況總結(jié) 工作總結(jié)完成情況篇四
在自己剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，很不喜歡寫工作總結(jié)，覺得這些形式化的東西，是浪費(fèi)時(shí)間，是領(lǐng)導(dǎo)在做的一些除了監(jiān)督我的工作，沒有任何意義的事情。但后來(lái)，也慢慢的認(rèn)識(shí)到工作總結(jié)的重要性。
要求員工每天下班后匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。作為管理者，當(dāng)然是盡可能的想了解自己下屬員工的工作情況；而作為員工，肯定不希望感覺自己是時(shí)刻受到監(jiān)控的。
很多人，不能接受要寫工作總結(jié)，都是因?yàn)橛X得這樣的形式，沒有必要。
在寫當(dāng)天的工作匯報(bào)、總結(jié)時(shí)，也只是把每項(xiàng)完成的工作羅列出來(lái)，覺得沒有任何意義。
因此，基于上面兩種想法，會(huì)覺得寫工作總結(jié)就是在浪費(fèi)時(shí)間，還不如花這個(gè)時(shí)間去正常的完成工作，尤其是在自己比較繁忙的時(shí)候。
寫工作總結(jié)，需要明確寫出自己當(dāng)天做了什么、目前是什么進(jìn)度……可能在沒寫工作總結(jié)時(shí)，你不會(huì)去想自己當(dāng)天到底完成了哪些工作，但是，當(dāng)真正去梳理時(shí)，可能就會(huì)覺得自己事實(shí)上當(dāng)天并沒有取得什么有效的結(jié)果。
因此，會(huì)無(wú)形中加大自己的壓力。
工作總結(jié)中，不僅僅是寫自己已經(jīng)完成的工作，也需要寫自己正在進(jìn)行中的一些工作，工作開展中是否有遇到什么困難、是否需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助等。
因此，下屬的工作匯報(bào)、總結(jié)也能讓領(lǐng)導(dǎo)知道下屬工作中存在的問題，能及時(shí)提供相應(yīng)的指導(dǎo)、協(xié)助，保證工作正常、順利的開展。
作為員工，我們知道自己如果當(dāng)天什么都沒做、什么成效都沒有，那等當(dāng)天結(jié)束時(shí)，自己是沒辦法寫工作總結(jié)的，所以，無(wú)形中會(huì)督促我們提高自己的工作效率、加快工作完成的進(jìn)度。
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然也知道工作總結(jié)有這個(gè)作用，因此，讓下屬寫工作總結(jié)，不僅可以幫助下屬梳理工作，還能督促下屬的工作。
評(píng)判任何模式是否合理，都要根據(jù)不同的公司、不同的工作種類、以及管理者采取的方式來(lái)看。
《^v^職業(yè)分類大典》將我國(guó)職業(yè)歸為8個(gè)大類，共1838個(gè)職業(yè)。而常規(guī)的職業(yè)類型，根據(jù)社會(huì)勞動(dòng)分工的不同，可以劃分為技能型、事務(wù)型、研究型、藝術(shù)型、經(jīng)管型、社交型六類。
每類職業(yè)的具體工作內(nèi)容是不一樣的，這也就導(dǎo)致對(duì)他們的管理方式是有區(qū)別的。
舉個(gè)例子，我們熟悉的銷售人員和辦公室職能人員。
銷售人員，普遍采用不定時(shí)工作制，工作時(shí)間、工作內(nèi)容比較靈活。但對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，因?yàn)椴荒茈S時(shí)跟著一個(gè)下屬。因此，并不了解下屬當(dāng)天具體做了哪些工作，更甚者，不知道下屬是否真的有去正常工作。
辦公室職能人員，可能對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，會(huì)更好管理一些，能時(shí)刻看到下屬，知道下屬是否有在正常工作，具體是在做什么工作。
因此，要求每天提交工作總結(jié)，也要看具體的工作種類。如果是一些作為管理者，并不好監(jiān)督下屬的工作、沒有其他更好的方式了解下屬工作情況的，那每日要求提交工作總結(jié)這樣的管理模式是合理的。
而對(duì)于一些工作內(nèi)容比較固定，工作時(shí)間也固定的工作類型，那每日要求提交工作總結(jié)，頻率較高且沒有必要。這樣的工作類型，可以采取每周或者每月提交一次工作總結(jié)的模式。
舉個(gè)例子，我之前的公司，公司的銷售人員，也是和大多數(shù)公司一樣，按照不定時(shí)工作制。不會(huì)要求每天固定時(shí)間打卡。但這樣的形式，也給管理增加一定的難度，因?yàn)殇N售人員可能分布在不同的地區(qū)，很多管理者和下屬并不在同一個(gè)工作地點(diǎn)。因此，要監(jiān)督下屬的工作就會(huì)變得比較困難。
目前，也有很多方式在解決這方面的問題，例如：釘釘打卡、微信定位等。但后面在管理過程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)釘釘打卡、定位都是可以造假的。事實(shí)上，當(dāng)天員工并沒有到他打卡的那兒去拜訪客戶。
因此，讓每天提交工作總結(jié)至少是一個(gè)還算有效的方式，下屬在總結(jié)中寫了做了哪些工作，這些工作，上級(jí)是可以去抽查的。
如果這種每天需提交工作總結(jié)的方式，已經(jīng)是常態(tài)了，那對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)，自己只是去遵守。但如果是突然讓下屬每天需提交工作總結(jié)，那一定是會(huì)遭到抵觸的。因?yàn)樵谙聦倏磥?lái)，你就是不信任他、要監(jiān)督他。
因此，如果要采取這樣的管理模式，是需要管理者去思考執(zhí)行的技巧，不惹起下屬的抵觸、甚至是下屬具體壓力過大而提出離職。
要讓下屬接受，要做到以下兩點(diǎn)：
在沒有明確去記錄時(shí)，我們很難想象，有時(shí)候，我們一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作居然花費(fèi)了那么多的時(shí)間；也很難想象，有時(shí)候，自己一整天都處于不斷的忙碌中，能真正做好的，沒有幾項(xiàng)工作。
因此，即使是領(lǐng)導(dǎo)不要求，我們?cè)诿刻旃ぷ鹘Y(jié)束時(shí)，也應(yīng)該自己總結(jié)一下自己當(dāng)天的工作，分析是什么原因，導(dǎo)致自己當(dāng)天的工作沒有完成。
從而，能不斷的改善自身，提高自己的工作效率。
看下屬每天的工作總結(jié)，不是去找下屬工作中所犯的錯(cuò)誤，然后進(jìn)行指責(zé)。而應(yīng)該是去看下屬工作存在的困難，幫助下屬去解決；根據(jù)下屬工作的工作完成情況，分析可能存在的原因，提醒下屬，幫助下屬去改善。
工作完成情況總結(jié) 工作總結(jié)完成情況篇五
今年以來(lái)，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)，抓好落實(shí)，結(jié)合盛市節(jié)能減排精神，召開重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化職責(zé)，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的進(jìn)取性，明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，異常是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)儉。
一、高度重視、全面開展節(jié)能工作。
——20__年節(jié)能減排指標(biāo)和項(xiàng)目安排情況
1、綜合能耗責(zé)任指標(biāo) ：噸成品紗標(biāo)煤耗：556(kgce/t);
噸成品紗電耗(kwh/t)： 1147。
年節(jié)能量20噸標(biāo)煤。
年度污染物排放控制指標(biāo)：二氧化硫排放控制量：噸
煙塵排放控制量：噸
二、重點(diǎn)節(jié)能減排項(xiàng)目
1、淘汰耗能設(shè)備，投資萬(wàn)元，淘汰清水泵、軟水泵各三臺(tái)，預(yù)計(jì)年節(jié)電3萬(wàn)kwh。三季度完成。
2、清水、軟水系統(tǒng)變頻改造，投資20萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年節(jié)電5萬(wàn)kwh。三季度完成。
3、煙道余熱利用，計(jì)劃投資5萬(wàn)元，改變總煙道熱交換器取熱方式，采用與9#、10#余熱烘箱相同的取熱方式，可有效利用余熱，使每個(gè)余熱烘箱內(nèi)加裝的電加熱管由80kw降為40kw，按電輔助加熱器投運(yùn)時(shí)間日平均12小時(shí)計(jì)算，預(yù)計(jì)年節(jié)電萬(wàn)kwh。
4、礦區(qū)綠化，投資1萬(wàn)元，植樹造林，綠化廠區(qū)環(huán)境。上半年完成。
三、重點(diǎn)工作
1、通過國(guó)家清潔生產(chǎn)審核。三季度完成。
2、加強(qiáng)池窯后期保窯工作，確保池窯熱效率不因池窯超期服役而明顯降低。
3、繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)用電機(jī)變頻節(jié)能技術(shù)。
4、繼續(xù)搞好綠色照明工程，保持全廠范圍采用節(jié)能燈照明。
四、完成情況
20__年節(jié)能減排目標(biāo)，修改和下發(fā)了《邯礦集團(tuán)長(zhǎng)風(fēng)玻璃纖維廠節(jié)能減排考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》。制定了20__年能耗定額管理制度。
1、項(xiàng)目進(jìn)展情況：
、淘汰耗能設(shè)備，淘汰清水泵、軟水泵各三臺(tái)，清水、軟水系統(tǒng)變頻改造，經(jīng)集團(tuán)公司調(diào)整后合并為一個(gè)項(xiàng)目，前期準(zhǔn)備工作已完成，正在落實(shí)資金與采購(gòu)計(jì)劃。
、煙道余熱利用，改變總煙道熱交換器取熱方式，采用與9#、10#余熱烘箱相同的取熱方式，可有效利用余熱，使每個(gè)余熱烘箱內(nèi)加裝的電加熱管由80kw降為30kw。該項(xiàng)目已完成，與20xx年同期相比，1-4月份在產(chǎn)量增加100噸的情況下，烘紗用電由萬(wàn)kwh降為萬(wàn)kwh，節(jié)電萬(wàn)kwh。
、礦區(qū)綠化，投資1萬(wàn)元，植樹造林，綠化廠區(qū)環(huán)境，已完成。
2、指標(biāo)完成情況
1-6月份節(jié)能減排指標(biāo)完成情況：實(shí)際全廠產(chǎn)紗4980噸，生產(chǎn)用電萬(wàn)kwh，噸成品電耗：989(kwh/t);用煤2929噸，折標(biāo)煤噸;合計(jì)用標(biāo)煤噸，噸成品紗標(biāo)煤耗：554(kgce/t)。項(xiàng)目節(jié)能量噸。完成集團(tuán)公司給我廠下達(dá)的季度綜合能耗責(zé)任目標(biāo)。
3、環(huán)保方面，經(jīng)邯鄲市環(huán)保局委托，集團(tuán)公司監(jiān)測(cè)站對(duì)廠污染物排放進(jìn)行檢測(cè)，出具了檢測(cè)報(bào)告，各種排放指標(biāo)符合要求，為排污證更換打下基礎(chǔ)。