制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
扶貧項目蓮藕種植計劃書篇一
光陰似箭，日月如梭，20xx年轉眼即逝。過去的一年是極不平凡的.一年，在黨扶貧策的關懷下，我刀壩鄉對核桃進行產業化發展。核桃產業作為我刀壩鄉的一項新生的扶貧產業項目，鄉黨委府高度重視，配合縣委縣府的核桃產業發展的指導精神，要把我鄉打造成印江縣核桃產業重點鄉之一，使全鄉老百姓盡快脫貧致富。根據刀壩鄉20xx年核桃產業發展工作思路，由府統一布署、安排，又由鄉林業站具體實施，對刀壩鄉25個自然村種植的核桃進行專人負責，分片管護，我作為一名核桃管護員，對20xx年的核桃管護工作作如下總結。
由鄉府組織領導，林業站具體實施，站長親自掛帥，組成核桃管護小組，實行專人分片負責制。
本人共負責六個村，總面積畝，其中全民村畝，來安村畝，毛壩村畝，青獅村畝，田壩村畝，下寨壩村畝。
一年來，在府的領導監督及指導下，本人兢兢業業，真抓實干，堅持“三入”原則（入村、入戶、入地），廣泛宣傳核桃產業發展，增收致富的重要性和必要性。今年春季，我密護組在全鄉25個村張貼和發放了大量的宣傳資料，同時對村干部和種植大戶進行了面對面交流，提高了村干部和種植戶的積極性。比如，青獅村支書吳佐平，高度重視核桃產業發展，多次與管護員進行溝通，并親自陪同到田間地頭查看核桃長勢，對核桃管護提出了許多寶貴的意見。又如來安村楊修村長，身先士卒，多次陪同我到生基坪作對核桃產業發展不理解、不重視的農戶的思想工作。再如全民村種植戶，在村支兩委干部帶動下，從栽植到管護積極性都很高，堅持了及時澆水、除草、按時施肥，使該村的核桃成活率達到了95%以上。今年夏季，我們核桃管護小組積極配合核桃栽植管護專業施工隊，對全鄉核桃進行了一次整體、集中管護，包括除草、施肥打藥。通過多方管護，群策群力，使得我管轄區域核桃長勢良好，沒有出現人為損壞或破壞現象，沒有出現大面積病蟲害現象，成活率均達到90%以上。這一年來，本人堅持每月一大巡查，每周一定向巡查，同時把巡查情況及時向林業站匯報。
1、 由于核桃產果周期較長，部分群眾對產業效益存在疑慮。
2、 極少數種植戶受傳統種植觀念影響，導致病蟲害防治不及時。
3、 由于勞務輸出造成勞動力缺乏，核桃管護質量有待提高。
4、 由于部分地方土壤薄，水分保持率不高，沒有及時發現，導致出現及少數干，死現象。
在今后的管護工作中，我要多與村干部、種植戶交流、溝通，提高其積極性，嚴格遵守管護工作細則，按時巡查，發現問題及時解決，做到及時匯報管護情況，爭取達到無病蟲害，無干，死現象。
總之，刀壩鄉的核桃產業，在黨委、府的安排部署及監督下，核桃產業已成蓬勃發展趨勢。因此核桃管護工作任重而道遠，作為一名核桃管護員，我將一如既往，盡心盡力，做好本職工作，使核桃發展上一個新臺階。
扶貧項目蓮藕種植計劃書篇二
在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，不影響需方的生產安排，車間與生產管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時，面對生產上臨時調整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調動生產技術骨干和員工的積極性，以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務，及各項生產質量技術指標，保證了銷售的供貨需求。
1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感
作為集團六家子公司飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產品工藝的穩定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想，使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監督、有據可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責，配合質檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產水*，以滿足市場多元化的需求。
2.穩步提升的人員競爭力
我公司現處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續有老員工退休，車間將新員工的培養作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對于人員素質的基本要求，人員是企業存在的根本，專業技術人員是企業成長、發展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業階段，調整積極心態，培養良好的。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養，并以考試的形式對學*效果進行。
3.新設備、新技術提升生產能力
4.物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現在生產上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合，嚴格按照生產管理部下發的生產計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產加工，物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監督物料*衡，出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照gmp的物料管理執行的基礎上，車間建立了物料收率統計、物料接受發放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發放有審核，出現差錯有據可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識。
5、環境衛生車間整體環境衛生有了很大的升，隨著生產管理的日趨穩定，在完成生產任務的同時能夠將環境衛生良好的保持。上半年多次迎接大、小型參觀數十次，面對中藥飲片加工生產的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環境，能夠給予員工良好的工作狀態，從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環境，代表了一個企業的管理水*、員工素質和企業的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
1.上半年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項，嚴格執行安全生產，嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。另外，上半年對《安全緊急疏散預案》、《消防》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照規定執行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到*時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業能抓住安全重點，一旦發現安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的，杜絕安全事故的發生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在上半年的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
1.員工薪酬
車間在上半年施行了工資定額制度，一改以往的按產值系數分配方式的決算方式，通過*半年的施行，車間員工的生產積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產的動力，不勞不得，多勞多得是現在員工的普遍心態。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質量，只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監督，并提高了相應的質量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念，以質量第一工作重心，使員工明白，一切與質量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質的提升
人員是企業存才的最基本單位，是企業的未來發展的主要因素，是企業總體競爭力的體現，因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內參加與gmp相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水*。公司與摩爾訓練基地合作開展了一次化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協作能力和執行力，使我公司員工的整體素質得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產生活產生了巨大的影響。
3.豐富員工業余生活，增強車間凝聚力
公司于x月份舉辦了全廠職工的運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
下半年就要到了，在即將開始的下半年的工作，車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學*，將繼續調動生產技術骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產，消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發生。隨著生產設備的逐漸增加，生產產能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在下半年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產現場條件完全符合gmp要求，高標準的完成下半年的各項工作。
扶貧項目蓮藕種植計劃書篇三
黃瓜、西瓜枯萎病，茄子黃萎病，西紅柿根腐病、青枯病、萎蔫病，是這四種蔬菜的致命病害。一旦發病，面臨著絕產和換茬。
嫁接就能很好地防止病害的發生，有利于同塊土地連茬種植。
據試驗，嫁接后西瓜、黃瓜、西紅柿、茄子病害發生率為零，而未嫁接的西瓜種植三年的發病率為90%，黃瓜種植3-5年發病率為30%-50%。
2、提高了植株抗土傳病害的能力
嫁接植株和自根植株由于根系分泌物成分以及對土壤微生態環境的影響不同，放線菌增多，提高了作物的抗性。
嫁接植株根系發達，增強了對線蟲的抗性，使發病情況明顯減輕。
3、促進幼苗健壯生長
試驗測定，南瓜的2片葉面積為平方厘米，不同品質葫蘆為平方厘米，而西瓜僅平方厘米，砧木的自身營養面積是栽培苗的五六倍。
嫁接苗比自身苗生長旺盛，砧木還有較大的根系，根壯則苗旺，有力地促進嫁接幼苗的生長。
4、改善品質
嫁接的砧木是葫蘆、瓠瓜、南瓜、野生茄子、龍葵及野生西紅柿。砧木生長迅速，嫁接后嫁接苗結果率高，對果實的品質有一定的促進作用。
西瓜不產生酸味，不倒瓤，黃瓜無苦味，西紅柿酸味不增加，相反抗性會提高。
5、提高了產量
嫁接苗根系比自根苗根系強大，根系的吸收能力和合成能力增強;地上部生長旺盛、葉面積增大也為根系生長提供了足夠的光合產物，增產效果顯著。
據試驗，嫁接西瓜比自根西瓜增產一倍以上，嫁接黃瓜增產30%-50%，嫁接西紅柿增產50%以上。
6、增強了植株抗寒、抗旱性
多數砧木來自野生或半野生蔬菜，具有較大的根系，根的分布范圍廣，對水分吸收能力強，對環境的適應性強，通過嫁接換根提高了植株的抗寒和抗旱性。
扶貧項目蓮藕種植計劃書篇四
管護面積共畝。其中，全民村畝、來安村畝、毛壩村畝、青獅村畝、田壩村畝、下寨壩村畝。
1、堅持“進村入戶到地”，廣泛宣傳并親自帶頭。鄉實行“黨領導績效掛鉤、干部職工分片包干、管護員具體負責”的原則。黨領導、干部職工明確責任積極進村入戶，廣泛宣傳，要求每周至少澆一次水，確保了成活率達百分之九十以上。
2、落實行責任制，加大監督檢查力度。由于鄉黨委、府把核桃產業發展納入領導班子、各站所、各村年度工作考核的重點內容，定期不定期的聽取工作開展情況匯報，及時研究和解決工作中遇到的困難和問題，推動核桃產業良性發展，實現“種植一片成活一片，發展一片致富一片”的目標。因此我密護員按要求要帶領群眾認真進行了施肥、澆水、整形修剪、病蟲害防治等方面的工作。
3、嚴格落實技術責任制，確保技術服務到位。鄉黨委、府安排林業技術人員深入核桃種植第一線，對我密理員開展多形式、多層次的技術培訓，做好核桃產業技術服務，進一步增強技術人員的責任感，使科技人員扎根于基層，直接面向農戶、指導農戶、服務農戶，提高廣大群眾核桃種植、管理的`水平。技術人員在對群眾進行技術服務的同時，做好行工作人員的產業發展技術培訓，使管理人員201撐握產業技術服務知識。
調動了當地農戶的積極性。確保產業發展質量不斷得到提高，實現種植一片，成林一片，發揮成效一片。
1、由于核桃產果周期長，部份群眾對產業效益存有疑慮，影響了產業發展的速度。
2、部分群眾受傳統種植影響，對管護技術要求不理解，導致部分群眾整形修剪、病蟲害防治不及時。
3、部分群眾用好地種植意識不高，管理懈怠。
4、勞務輸出造成勞動力缺乏，造成了施肥、澆水不及時。
扶貧項目蓮藕種植計劃書篇五
一、20**年上半年工作總結
1、項目申報和爭取邁出新步伐
十、百、萬?示范田的要求，下撥項目經費**萬元，棉花良種補貼按照全覆蓋的要求，今年省農業廳、財政廳下發我縣預補面積1000畝，每畝補貼15元，下發預補資金萬元，現在補貼資金已到位。為鞏固全省花生生產地位，今年，在農業局黨委的大力爭取下，我縣爭取到國家20**年油料生產基地項目，該項目共爭取國家財政扶持資金**萬元，地方配套資金**萬元，是近年來**縣爭取到的最大的花生生產方面的項目，在局黨委堅強領導下，課題組全體成員克服時間短、任務重的困難，奮戰一整夜完成項目可行性研究報告的編制工作，報告編制質量高、效率快，受到省市領導的贊揚。
2、項目實施前期基礎牢固扎實
為確保承擔的各項項目能在后期順利通過驗收，我們立足一個?早?字，及時制定項目實施方案，上報局黨委研究批準，早匯報、早準備、早發動。花生高產創建在上年項目驗收完畢后，立即著手第二年項目區基地安排和良種安排，從上茬小麥就抓好土壤肥力提高和改善，在花生播種前到項目區廣泛開展花生高產創建技術培訓，邀請**農業大學教授、**省花生創新團隊首席專家**教授到項目區指導花生生產；棉花良種補貼，在接到上級文件精神后，立即向局黨委匯報，安排部署項目實施工作。油料生產基地項目，及時與項目實施鄉鎮對接，劃定項目區域，確定項目實施主體和實施內容。由于各項工作超前準備，現在各項工作正有條不紊順利開展，為后期項目驗收奠定了堅實的工作和技術基礎。
3、項目實施經驗傳四方
**麥套花生生產水平全國聞名，**花生高產創建連續兩年奪全省花生高產創建冠軍。今年**月**8日，中央電視臺第**頻道在晚上7：00黃金時間播出在**縣花生高產創建項目區拍攝的?小麥花生兩熟制—花生高產栽培技術?專題片，受到社會同行和農民的廣泛關注。今年，受中央電視臺第**頻道委托，**省又將**縣花生高產創建基地作為拍攝基地，拍攝花生高產栽培電視專題片，**花生高產創建經驗正向全國傳播。?設施蔬菜安全高效栽培技術推廣?項目是**省農業廳下發的**省財政支農項目，為確保項目順利驗收，課題組成員發揚攻堅克難的精神，奮戰一星期，在驗收現場基地安排、項目總結材料編寫及上報等方面嚴格按照實施方案認真做好各項工作，實現了由全市倒數第一到正數第一的大逆轉，吸引了全市兄弟縣市區的同行學習**實施項目的經驗。
4、全局一盤棋的理念進一步提升
農業局是一個不容隔離的主體，科站只是農業局的一個細胞，樹立一盤棋的思想不僅對自身科站開展工作有利，而且對于實現大局、強局的目標具有較大的意義。為此，今年，在局黨委的領導下，繼續參與測土配方施肥項目的實施工作，協助局生態科做好?20**年**縣生態農業與農村新能源示范縣建設項目?申報工作，該項目是**省農業廳、財政廳為加快我省生態循環農業發展步伐，提高農村可再生能源開發利用水平，促進農業增效、農民增收、農村清潔而安排的項目，該項目的申報可獲省財政扶持和補貼資金**萬元，也是近年來農業局爭取到的同類項目中最大的項目。
5、榮譽成果取得新突破
今年上半年，在局黨委及上級業務部門親切關懷下，經作站負責人獲得了較多的榮譽，先后獲得國家科技部中國技術市場協會 ?‘金橋獎’三農服務獎先進個人?、農業部?農技推廣突出貢獻獎?、**縣?第六批專業技術拔尖人才?等各項榮譽，**縣專業技術拔尖人才也是該同志連續三屆獲此殊榮。今年3月，被農業部全國農技推廣中心聘為農業短信息采集專家，負責魯南5個地市的花生生產，6月，被**縣委組織部聘為**縣第二批專家服務團成員，所研究的課題?花生生產技術研究中心?被列為全縣優秀創新團隊，個人被列為**縣高層次創新型領軍人才，團隊及個人均納入全縣?雙十工程?重點培養對象。
今年上半年在局黨委的正確領導下，經作站攻堅克難，取得了一定的成績，但縱向和橫向綜合比較，與局兄弟科站，全縣農口各優秀科站及全市兄弟業務科站還存在一定差距，體現在對全縣農業結構戰略性調整方法不多，對策不夠，對三農問題思路不開闊。下一步，將在工作中予以彌補，爭取跨入先進科站行列。
二、對策及建議
1、加強業務學習，提高自身素質
業務素質的高低，直接決定著項目實施的好壞，為此，明年，全站將更加重視業務學習，既要學習農業理論知識，更注重在實踐中學，增強自身的業務素質，以提高自身服務?三農?和實施項目的能力。
2、集中攻項目爭取和實施
下半年將正在實施的花生高產創建和棉花良種補貼作為攻堅重點，及時根據生產中的突發不利情況，制定解決預案。
同時，及時與上級業務主管部門及有關農業科研部門建立信息聯通機制，捕捉項目信息，梳理思路，制定切實可行的爭取方案及時向局黨委匯報，納入全局攻堅計劃的攻堅范疇，為項目爭取取得局黨委的支持。
3、加大宣傳