在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
整改工作動員會主持詞篇一
大家下午好!汗水承載著喜悅，艱辛伴隨著成功，遺憾激勵人奮進，不知不覺間，我們又走過了1年。20__已如約而至，我們滿懷期待。在新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行20__年年終總結(jié)會。主要目的是一起回顧過去一年取得的成績，以及我們工作中存在的不足和發(fā)現(xiàn)的問題，并借此機會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓(xùn)，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。
一、下面請各部門領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)匯報，首先請地產(chǎn)公司毛總發(fā)言
。。。。。。
毛總的總結(jié)值得我們各位同事深思和反省，用一句話來總結(jié)就是我們平時所講的“我就是自己工作崗位上的老板”。公司需要的是能夠真正把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做的員工，因為這樣的人做任何事才會認真負責(zé)、踏實努力。無論你在什么崗位做什么工作，如果你真正熱愛我們“萬通”，你就應(yīng)該把公司的事情當(dāng)成自己的來做。
二、接下來請集團公司財務(wù)蔡副總發(fā)言。。。。。
三、請明熙苑山莊李總發(fā)言。。。。。。
四、請建筑公司楊經(jīng)理發(fā)言。。。。。。
五、請銀鷹山莊徐總發(fā)言。。。。。。
六、請明熙苑山莊丁副總發(fā)言。。。。。。
七、接下來請我們尊敬的黃總發(fā)言(大家歡迎!)。。。。。。八、下面請大家用最最熱烈的掌聲歡迎為我們構(gòu)建“萬通”這個大家庭，帶領(lǐng)我們成長，帶領(lǐng)我們經(jīng)歷風(fēng)雨感受彩虹的大家長——李董事長，為我們作重要講話并指示工作。感謝董事長!您的話語讓我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭”，我們堅信集團公司在李董事長和黃總的領(lǐng)導(dǎo)下我們一定會同心同德、攜手并進，共同創(chuàng)造出“萬通”更加輝煌的明天!
九、下面有兩件事講一下：
1、春節(jié)期間各部門都要做好安全工作，主要是防火、防盜及
值班安排，各部門請在27日下午(明天)前將人員值班表報到公司辦公室。
2、董事長關(guān)愛，散會后請各位同事到宴會廳一起共進晚餐。
最后祝大家新春快樂、身體健康、萬事如意!
會議至此結(jié)束，謝謝大家!
整改工作動員會主持詞篇二
大家，下午好！
20xx年上半年，廠家給予濟南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程！
取得了一點成績，同時還存在許多不足。時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領(lǐng)要求，重點“把握環(huán)節(jié)切入點，努力打造科學(xué)化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。
目前濟南公司設(shè)有，一線：營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負責(zé)人結(jié)合本部門實際工作情況進行工作述職。
本屆濟南公司的半年工作總結(jié)會述職報告，根據(jù)集團綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門自行準備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟南公司以集團規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。
接下來讓我們進入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會場紀律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打##，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
整改工作動員會主持詞篇三
新春伊始，萬象更新，在認真貫徹落實全區(qū)四干會議精神和市局開展構(gòu)建人民群眾滿意城管品牌活動之際，我們在這里隆重召開全區(qū)城管執(zhí)法工作會議，總結(jié)20xx年工作中取得的成績，部署20xx年工作任務(wù)。對20xx年度涌現(xiàn)出的先進中隊和個人進行隆重的表彰動員，動員全體執(zhí)法隊員明確目標、堅定信心，為全面完成20xx年目標任務(wù)做出更大的貢獻。20xx年，長清區(qū)城管行政執(zhí)法局在區(qū)委、區(qū)政府和市執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的任務(wù)目標，以“以人為本、和諧城管”為理念，以“保民生、保穩(wěn)定、保增長、保兩會”為指導(dǎo)，緊緊圍繞“全運會”和“園博會”開展了一系列的卓有成效的工作，實現(xiàn)了綜合執(zhí)法工作的重大突破，在拆除違法建設(shè)、清理占道經(jīng)營、整治門頭牌匾等方面做出巨大的貢獻。今天我們榮幸地邀請了市執(zhí)法局黨委書記、局長宋永祥同志，區(qū)政府韓軍副區(qū)長、區(qū)建委張殿義主任前來參加會議，在這里讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。參加今天大會的還有各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)城管中隊全體人員、執(zhí)法局全體人員，以及城管老年志愿團的領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀分隊優(yōu)秀志愿者。
大會共有五項議程，
第一項：秦成國同志宣讀表彰決定。
第二項：主持人宣布向先進單位和個人頒獎。
第三項：請長清執(zhí)法局黨組書記、局長魏化章同志做城管工作報告，大家歡迎。
第四項：請市執(zhí)法局黨委書記、局長宋永祥同志做重要講話
第五項：請長清區(qū)人民政府韓軍副區(qū)長講話
一、統(tǒng)一思想，提高認識。統(tǒng)一思想就是要求把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府和市局的工作中心上來，統(tǒng)一到加快長清的經(jīng)濟建設(shè)上來，統(tǒng)一到構(gòu)建人民滿意的城管品牌暨解放思想大討論活動上來。通過解放思想大討論這一方式，統(tǒng)一思想，提高認識，提升境界，實現(xiàn)干部職工受教育，城管工作上水平，人民群眾得實惠的目標。工作中我們要緊緊抓住加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這個中心，牢牢把握構(gòu)建人民滿意城管品牌活動這一契機，深刻領(lǐng)會魏局長講話主題和韓區(qū)長的講話精神，深入開展“十導(dǎo)十動、十大活動”，特別是要通過開展“大交流、大諫言、大談心、大調(diào)研、大拜訪、大動員、大培訓(xùn)、大座談、大延伸、大練兵”活動，不斷完善制度、加強紀律、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。要堅持高效能管理、高標準要求，切實把這次大會精神落實到20xx年的各項工作中，以推動城管執(zhí)法工作再上新水平。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理。魏局長在報告中提出20xx年要搞好“兩項建設(shè)”：一是加強黨的建設(shè)、二是隊伍建設(shè)。在加強黨的建設(shè)方面重點是加強局黨組的建設(shè)。首先要加強自身建設(shè)，強化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，要先進的理論武裝頭腦，用先進的理論指導(dǎo)工作。其次要靠前指揮，一線執(zhí)法，大膽負責(zé)。第三要認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，嚴格執(zhí)行準則，自覺維護準則，用黨員吃苦在前、享受在后的行動，抓班子帶隊伍。在隊伍建設(shè)方面我們要在隊伍大練兵上做文章，因為我們代表的是政府的形象、法律的尊嚴，很難想象一支作風(fēng)邋遢、依著不整、紀律渙散的隊伍，能夠完成人民交給我們的任務(wù)，因此，我們要嚴格按照市局的指示積極開展大練兵活動，通過大練兵活動，培養(yǎng)我們嚴肅的紀律、過硬的作風(fēng)，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。
三、加強督查，落實責(zé)任。各中隊、科室要根據(jù)魏局長講話精神，結(jié)合單位實際，認真總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗，統(tǒng)籌安排20xx年的工作，制定詳實可行的工作計劃，科學(xué)細致的分解城管執(zhí)法任務(wù)，使每個城管人員人人有責(zé)任、個個有擔(dān)子、時時有壓力。督查中隊要加強督查，嚴格考核，強化落實，督促整改。通過考核真正解決干與不干一個樣、多干少干一個樣的吃大鍋飯的問題，充分調(diào)動廣大執(zhí)法隊員的積極性，真正形成“憑本事吃飯、靠能力競爭、靠貢獻進退、憑實力晉級”的良好氛圍。
同志們：城市管理的大幕已經(jīng)拉開，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們抖擻精神、鼓足干勁，在市區(qū)黨委政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以構(gòu)建人民滿意的城管品牌為指導(dǎo)，精誠團結(jié)，負重拼搏，為濟南新區(qū)長清新一輪的發(fā)展而努力奮斗!
大會到此結(jié)束。
整改工作動員會主持詞篇四
大家好!
現(xiàn)雖已進入寒冬，但天高云淡，我們借此機會隆重集會舉行xx學(xué)校20xx-20xx學(xué)年度教學(xué)工作表彰會。
在上一學(xué)年里，全體教職員工堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為目標，大力改善辦學(xué)條件，努力提升教學(xué)水平，扎實推進素質(zhì)教育，學(xué)校各項工作得到了長足發(fā)展。20xx年中考成績再創(chuàng)佳績，在中考綜合評比中位居全縣第二，實現(xiàn)了全縣同級同類學(xué)校中考評比的“四連冠”，受到了縣委縣政府的表彰獎勵。
為肯定成績，表彰先進，今天學(xué)校拿出5萬余元對八(1)班等3個先進集體、陳xx、楊xx等優(yōu)秀師生，以及為中考做出突出貢獻的科任教師予以表彰獎勵。
今天的會議有以下幾項議程:
第一項:請教導(dǎo)處何主任對前期教學(xué)工作總結(jié)并對后期教學(xué)工作進行安排
總結(jié):老師們、同學(xué)們，繞溪鎮(zhèn)中心學(xué)校在過去四年創(chuàng)造了的成績，贏得了社會各界對我校工作的肯定支持和幫助。我們必須增強責(zé)任感和使命感，進一步加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，堅持精細化管理，促進繞溪鎮(zhèn)中心學(xué)校科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展。
剛才何主任對前期教學(xué)工作取得的成績進行了簡要的總結(jié)，并對后期的教學(xué)工作進行了具體的安排。希望全體師生用我們的激情、用我們的汗水去譜寫繞溪鎮(zhèn)中心學(xué)校更華麗的篇章。
第二項:請徐校長宣讀表彰決定
總結(jié):本學(xué)年我校陳老師被評為縣級優(yōu)秀教師，何xx、龔xx、楊xx、趙xx、陳xx、龔xx、董xx、管xx、曹xx、馬xx、金xx、唐xx等13個老師獲得鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師榮譽稱號，今天我校再次隆重表彰羅xx、毛老師等9級優(yōu)秀教師和靳xx等部分優(yōu)秀學(xué)生，并對在上學(xué)期期末考試前幾名的學(xué)生進行現(xiàn)金獎勵。希望受表彰的師生珍惜榮譽，作好表率，戒驕戒躁，也希望全體師生向受表彰的老師和同學(xué)看齊，爭做出彩繞溪人。
第三項:頒獎:
1、請徐校長為優(yōu)秀教師和模范班主任頒獎
2、請徐校長頒發(fā)初三教學(xué)質(zhì)量獎
3、請何主任為文明班集體模、范班干部頒獎
4、請楊主任和劉會計為三好學(xué)生和勵志獎獲得學(xué)生頒獎
第四項:請優(yōu)秀教師代表羅來鳳老師發(fā)言
總結(jié):希望全體教師以此次大會為契機，認真總結(jié)自己的工作，反思自己的不足，克服浮躁情緒，消除功利思想。要愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，努力成為學(xué)生的良師益友，成為學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。要淡泊名利，志存高遠。樹立高尚的道德情操和精神追求，努力做讓學(xué)生喜愛、同行敬佩、領(lǐng)導(dǎo)信任、家長放心、社會滿意的教師。我提議讓我們以最熱烈的掌聲對各位辛勤工作的老師表示真誠的感謝!
第五項:請優(yōu)秀學(xué)生代表靳欣妍同學(xué)發(fā)言
總結(jié):“一枝獨秀不是春，萬紫千紅春滿園”。希望全體同學(xué)，以受表彰的同學(xué)為榜樣，樹立遠大的理想，明確奮斗目標，增強戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自我的勇氣，老老實實做人，樸樸實實生活，勤勤奮奮學(xué)習(xí)，努力做成績優(yōu)良、文明守紀、誠實守信、品德高尚的好學(xué)生。
總結(jié):老師們、同學(xué)們:新的學(xué)年，孕育新的希望，新的學(xué)年，承載著新的艱巨而光榮的任務(wù)。讓我們心往一處想，勁往一處使，上下一條心、全校一盤棋，站在高起點，瞄準大目標，鼓足大干勁，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加優(yōu)異的成績，譜寫我校更加輝煌燦爛的新篇章!
整改工作動員會主持詞篇五
今天會議的主要任務(wù)就是回顧總結(jié)20xx年工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，動員全院干部職工進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，實現(xiàn)醫(yī)院的全面科學(xué)發(fā)展。會議現(xiàn)在正式開始。
第一項，請代表院黨委，宣布《xx醫(yī)院關(guān)于表彰20xx年度先進集體和先進個人的決定》。
第二項，請宣布《xx醫(yī)院黨委關(guān)于表彰20xx年度先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。
剛剛，院黨委表彰了**個先進集體、**個先進黨支部，**名先進個人和**名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在過去的一年里，他們緊緊圍繞全院工作大局，盡職盡責(zé)，真抓實干，奮勇爭先，無私奉獻。他們是全院干部職工的優(yōu)秀典范，是干事創(chuàng)業(yè)的市立醫(yī)院人的先進代表，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我代表院黨委，向受表彰的科室和個人表示熱烈祝賀!希望受表彰的先進科室和個人，在新的一年里，珍惜榮譽，戒驕戒躁，開拓進取，再立新功。第三項，請代表院黨委，向大會做x醫(yī)院20xx-1-年工作總結(jié)及20xx年工作計劃報告。
剛才，代表院黨委，做了題為的工作報告，對13年的工作總結(jié)很全面，對14年的工作部署很到位，各科室要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，結(jié)合實際貫徹落實。
一、要深刻認識當(dāng)前的政治形勢，在廉潔自律上始終要做到警鐘長鳴
黨的xx大以來，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體在密切聯(lián)系群眾、反腐倡廉、糾正作風(fēng)等方面決心之大、力度之大、成效之大有目共睹。剛剛進入20xx年，習(xí)總書記就在中央紀委第三次全體會議上強調(diào)指出，要保持懲治*高壓態(tài)勢，努力取得人民群眾比較滿意的進展和成效。衛(wèi)生計生委也出臺了“九不準”相關(guān)規(guī)定，吹響了“樹醫(yī)藥行業(yè)新風(fēng)”的集結(jié)號，相關(guān)工作必將進一步加強。新的形勢下，希望全院干部職工一定要保持頭腦清醒，嚴格遵守政治紀律，嚴格遵守相關(guān)法律規(guī)范。要依靠組織，維護大局，廉潔自律，恪守本職，堅持高標準、嚴要求，為了事業(yè)、為了家庭、為了幸福，守住底線，不出問題。
二、要清醒面對周邊醫(yī)療市場競爭態(tài)勢，在技術(shù)水平上至少要做到保持區(qū)域
“逆水行舟，不進則退”。20xx年，望近處看，xx醫(yī)院x萬平方米的病房樓即將投入使用，其他醫(yī)院的特色專科建設(shè)奮起直追，特色技術(shù)開展也如火如荼，醫(yī)院之間在技術(shù)上的差距越來越小;望遠處看，等老牌強院影響力不斷擴大，同時全省醫(yī)保異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算政策正在逐步放開，病人就醫(yī)的選擇空間將越來越大。醫(yī)院好不好，病人會用腳來投票。面對規(guī)模上的差距和實力上的不足，病人憑什么選擇我們?我們憑什么留住病人?只有緊盯國內(nèi)外先進方向，準確把握醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的趨勢，牢固確立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的理念，始終保持專業(yè)技術(shù)上的特色和優(yōu)勢，才能獲得病人的認可，才能在競爭中贏得優(yōu)勢地位，才能避免淪為區(qū)域內(nèi)的二流醫(yī)院，才能使我們的工作和生活更加體面。
在新技術(shù)和新項目的開展上，20xx年我們已經(jīng)取得了一定的成績。但對比國內(nèi)、省內(nèi)先進水平，仍然還存在著技術(shù)不夠新、效果不夠好、未形成規(guī)模等問題。20xx年，要把握住現(xiàn)代醫(yī)學(xué)微創(chuàng)化、無痛化、精確化的發(fā)展趨勢，緊盯群眾需求和學(xué)科發(fā)展，開展技術(shù)含量更高、社會效益和經(jīng)濟效益更好的新技術(shù)新項目。要堅持持續(xù)改進的理念，將已經(jīng)開展的技術(shù)項目做優(yōu)，將已經(jīng)做優(yōu)的進一步做細，將已經(jīng)做優(yōu)做細的進一步創(chuàng)新突破。同時要將已經(jīng)開展的新技術(shù)新項目迅速形成規(guī)模，形成品牌，形成生產(chǎn)力。醫(yī)務(wù)科等職能科室要建立對高精尖診療技術(shù)應(yīng)用情況的督導(dǎo)考核機制，優(yōu)先支持微創(chuàng)手術(shù)、無痛診療、靶向診治等先進診療技術(shù)的廣泛開展。同時，在確保質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，要探索通過搭建創(chuàng)新協(xié)作平臺、建立疾病單元等模式，規(guī)范科室之間的責(zé)權(quán)利，鼓勵科室之間優(yōu)勢互補，協(xié)作開展新技術(shù)新項目，實現(xiàn)新技術(shù)開發(fā)利用的效益化，促進各科室的共同提高。
三、要高度重視指標管理，有效提升管理質(zhì)量，切實保障醫(yī)療質(zhì)量安全
隨著現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)學(xué)科技的進步和群眾健康需求的提高，醫(yī)院管理的重要性越來越凸顯，醫(yī)院管理的精細化也成為必然趨勢。要實現(xiàn)醫(yī)院精細化管理，管理的標準化是前提，而標準化的關(guān)鍵就是科學(xué)的質(zhì)控指標體系。我院的質(zhì)控指標體系借鑒了三甲評審先進的質(zhì)控理念和指標體系，又按照上級要求和實際工作進行了多次修訂和完善，在實際工作中發(fā)揮了很好的作用。但對照全省的平均水平，我們在部分關(guān)鍵質(zhì)控指標上還存在著較大的差距。這意味著我們在指標管理上還存在不足，同時也意味著我們在指標管理上還有很大的潛能可挖。
20xx年，醫(yī)院將狠抓平均住院日、藥占比和衛(wèi)生材料占比等幾項重點指標，其中全院平均住院日要降到10天以下，藥占比要降到40%以下，百元收入材料支出要壓縮到31%以下。質(zhì)管辦、醫(yī)務(wù)科已經(jīng)根據(jù)往年數(shù)據(jù)，將這些指標分解落實到各科室，并與科室負責(zé)人的績效考核掛鉤。科主任要增強責(zé)任意識，對科室質(zhì)控指標負總責(zé)，要高度重視過程管理，對每個月的指標都要認真研究分析，找出改善這些指標的具體節(jié)點，并進一步分解任務(wù)，加強考核，兌現(xiàn)獎懲，通過與績效考核掛鉤確保落實。每一位干部職工也要認識到向管理要效益、向管理要安全、向管理要發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必由之路。不要僅僅為了“指標管理”而“管理指標”，而是要通過指標數(shù)據(jù)看到問題所在，不斷改進方法、優(yōu)化流程，使指標管理與醫(yī)療管理緊密結(jié)合、相輔相成、互相推動，形成指標改善、質(zhì)量改進、安全保障、服務(wù)提升、效益提高的良好局面。
20xx年，在各方的努力推動下，我們先后與x醫(yī)院建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系、聘請x院士擔(dān)任名譽院長、與xx大學(xué)共建研究生實踐基地并合作開班博士班，同時還通過與高校聯(lián)合的方式實現(xiàn)了、省級科研項目的歷史突破。這既開了一個好局，更為今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。但要實現(xiàn)更上一層樓的目標，還需要我們加倍努力。
“人才資源是第一資源”，特別是對技術(shù)準入門檻比較高、學(xué)習(xí)周期比較長的醫(yī)療事業(yè)而言，要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，最根本的就是要有高素質(zhì)的人才隊伍來保障。對比臨近的x醫(yī)院，在總?cè)藬?shù)差不多的情況下，我們的博士學(xué)歷人才僅僅是其1/8，高層次人才的差距非常明顯。20xx年，一方面要繼續(xù)加大引進高層次人才的力度，另一方面，就是要做好與x大學(xué)合作的博士班相關(guān)工作。我們的博士班大約需要學(xué)習(xí)3年的時間，為給參加學(xué)習(xí)的學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)條件，醫(yī)院出臺了系列政策。各科室也要在排班等具體工作上盡可能給予方便。學(xué)員們更要緊緊抓住這難得的機遇，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高，早日成為醫(yī)院的棟梁，業(yè)界的精英。醫(yī)務(wù)科、護理部、科教科以及各臨床醫(yī)技科室，要充分利用好與xx醫(yī)院的戰(zhàn)略合作，主動聯(lián)系，積極運作，派出骨干學(xué)習(xí)，請來專家指導(dǎo)，引來項目落地，快速提高我們的醫(yī)教研水平，夯實事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。心血管中心等有外聘專家、客座教授的重點專科，要主動創(chuàng)造條件、積極溝通交流，要通過請專家在臨床、科研方面多指導(dǎo)，積極尋求項目合作等方式，發(fā)揮專家的效應(yīng)，實現(xiàn)重點專科建設(shè)的新突破。
20xx年，要繼續(xù)堅持以重點專科建設(shè)為龍頭，帶動醫(yī)院整體發(fā)展。醫(yī)務(wù)科等職能科室要對重點專科建設(shè)管理措施進一步完善，根據(jù)科室現(xiàn)有條件設(shè)立明確的目標，制訂可行的發(fā)展計劃，拿出具體的工作舉措，進一步加強分級管理。對于位于第一梯隊的科室要在政策、資金上重點扶持，幫助其向省級重點專科、省級臨床重點專科甚至重點專科沖刺;對于位于第二梯隊的科室要針對薄弱環(huán)節(jié)重點指導(dǎo)，幫助其盡早建成市級重點建設(shè)專科;對于位于第三梯隊的科室，要在制訂中長期規(guī)劃逐步建設(shè)的同時，重點督促新技術(shù)新項目的開展，形成特色診療優(yōu)勢。各科室主任要以學(xué)科帶頭人為己任，放眼未來，統(tǒng)籌規(guī)劃，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，率先垂范，團結(jié)和帶領(lǐng)科室，實現(xiàn)每年一個臺階、每年一個跨越的又好又快發(fā)展。政工辦要進一步加大對中青年骨干、優(yōu)勢專科、特色技術(shù)等的宣傳力度，形成“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有名術(shù)、區(qū)域”的新品牌。
五、要安排好節(jié)日期間的各項工作
春節(jié)即將到來，關(guān)于節(jié)日期間工作，最重要的就是安全，同時要注意抓好服務(wù)。
一是要將確保安全作為壓倒一切的頭等大事，認真做好醫(yī)療質(zhì)量安全管理。各科室要嚴格執(zhí)行首診負責(zé)、三級醫(yī)師查房、分級護理等醫(yī)療核心制度，嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時排查安全隱患，確保質(zhì)量和安全。針對節(jié)假日期間鞭炮炸傷、交通事故、骨折等疾病患者增多的情況以及傳染病控制要求，急診、門診、感染疾病科等科室要加強技術(shù)力量，制定完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急準備，保證服務(wù)質(zhì)量。院內(nèi)緊急醫(yī)療救援隊執(zhí)行聽班制度，保證響應(yīng)及時，救治有力。要保證消防設(shè)施設(shè)備完好，緊急疏散通道暢通，高壓氧艙、供氧、供電等設(shè)備設(shè)施良好，工作正常。要加強毒麻藥品、放射源及其他有毒有害、易燃易爆危險品的保管。值班人員也要提高自我保護意識，掌握應(yīng)急預(yù)案，確保醫(yī)療質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全、消防安全和自身安全。
二是要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為“硬道理”，認真做好值班安排。要本著服務(wù)不縮水，質(zhì)量不下滑的原則，安排好節(jié)日期間各項值班工作。節(jié)前，各院區(qū)和各科室要對排班情況、人員資質(zhì)、醫(yī)療設(shè)備性能及藥品準備、救護車車況、信息數(shù)據(jù)安全、二線值班人員聯(lián)絡(luò)方式等情況進行一次全面自查，落實人員、物資、技術(shù)、車輛、藥品等應(yīng)急儲備。要妥善安排門急診、手術(shù)科室、窗口部門等重點崗位的日常及夜間值班，保證急救綠色通道暢通。包括院領(lǐng)導(dǎo)、總值班等在內(nèi)的所有值班人員要負起責(zé)任，堅守崗位，履行職責(zé)。科室負責(zé)人要保持24小時通訊暢通，外出要按規(guī)定請假。
三是要認真做好信息上報工作。院辦、醫(yī)務(wù)科等部門要按照規(guī)定及時準確上報信息。另外，節(jié)假日期間廣大干部職工一定要注意健康和人身財產(chǎn)安全，要嚴格按照中央“八項規(guī)定”以及衛(wèi)生計生委“九不準”等相關(guān)要求，廉潔自律，簡約過節(jié)。
同志們，20xx年是我院成為三甲醫(yī)院的起步之年，是實現(xiàn)規(guī)劃目標的關(guān)鍵之年，是繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革、進一步強化內(nèi)涵建設(shè)、全面實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的跨越提升之年。在市委、市政府和衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和習(xí)總書記重要講話精神，始終堅持公益性辦院方向，牢固樹立“四個理念”，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，以專科建設(shè)為龍頭，以精細化管理體系為依托，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，為全市人民的身心健康提供更好的保障，為建設(shè)做出更大的貢獻。
新春佳節(jié)快到了，最后，我代表院黨委給全體干部職工及家人拜個早年，祝大家新春快樂，身體健康，闔家幸福。
謝謝大家。