總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
領導離任審計工作總結講話內容 年終工作總結領導講話篇一
一、公司的銷售業績穩居西南地區第一
在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。
(1)嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。
人員責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。
領導離任審計工作總結講話內容 年終工作總結領導講話篇二
剛才，省委組織部盛克勤副部長宣讀了省委關于南通市委主要領導同志職務調整的決定，石泰峰部長代表省委作了重要講話。我堅決擁護省委的決定，完全贊成并真誠祝賀丁大衛同志接替我擔任南通市委書記，衷心感謝省委對南通領導班子建設和各項工作的關心支持。
石部長在講話中對大衛同志作了全面評價，由大衛同志接任市委書記，這是省委對他的高度信任和對南通工作的充分肯定，希望大家像過去支持我一樣，全力支持大衛同志的工作，倍加珍惜和持續鞏固來之不易的可喜發展局面，抓住戰略機遇期，再創黃金發展期，為南通人民的福祉和江蘇“兩個率先”大局作出新貢獻。
彈指一揮間，我已來南通20xx年多了。這20xx年，伴隨著黃金般的年華與大家共同經歷了黃金般的發展。現在，我將離任而去，告別這片黃金般的土地和南通人民。此時此刻，我才真正地體會到一直掛在我辦公室里五個大字的全部含義，那就是“不忍離南通”!這是6年前南京軍區司令員朱文泉上將所題。他在第一次來南通之后，發出了“夜游濠河后，不忍離南通”的感嘆。如今，當傾注了20xx年的心血和真情后，當面對風雨同舟、甘苦與共的同志們、鄉親們，我又將何忍離去?這些天來，南通的山山水水，南通的一草一木，南通的干部群眾以及我們一起奮斗的事業，時刻縈繞在我心頭、展現在我眼前。一幅幅畫卷、一幕幕場景，是那么的清晰，那么的難忘，那么的令我眷戀。正如那首著名的詠南通的詩所云：“南通，這就是南通，讓人來了就不想走，讓人走了就永遠把她夢中留”。南通注定成為我一生的永恒之夢。 在這不忍離別之時，我更多地懷有感激之情。20xx年前的1999年11月18日，當我一踏上這片充滿希望的熱土，善良聰慧、海納百川的南通人民，就熱情地接納了我，給了我珍貴的扶助、無比的力量，使我在為南通的建設和發展傾情奉獻的同時，也創造了自己人生事業的巔峰。是南通和南通人民培育了我、成就了我。我忘不了經驗豐富、慧眼獨到的老領導和老同志的指點關愛;忘不了精誠合作、各有專長的領導班子成員的鼎力相助;忘不了勤勉敬業、踏實能干的各級干部的奮力拼搏;忘不了素不相識、善良質樸的基層群眾的信任支持。我更忘不了與大家一道“爭第一”“拼雙超”“抗非典”“辦港洽”“創五城”“戰危機”“促轉型”“建長安”的日日夜夜，與大家一道共圓大橋、大港、大學、大城市之夢的轟轟烈烈，與大家一道奮力爬坡、勇于攀登的坎坎坷坷。4000多個暮去朝來，我與大家一起親歷“全面達小康、建設新南通”的風風雨雨，一起見證南通新世紀頭20xx年的發展巨變，既飽嘗創業的艱辛，又分享成功的快樂。值此告別之際，我真誠地向南通的歷屆老領導、老同志，真誠地向市委、市人大、市政府、市政協等幾套班子全體成員，真誠地向各民主黨派、工商聯和無黨派人士，真誠地向各縣(市)區、市級機關各部門以及廣大干部群眾，真誠地向駐通部隊全體官兵，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
俗話說，滴水之恩當涌泉相報。對我來說，則是個人的滴水難報南通人民的泉涌之恩。今后，不管我走到哪里，不管在什么工作崗位上，我都將懷著一顆感恩的心，以不同以往的方式，為南通服務效力。南通的每一步發展，我都會盡力支持;南通的每一次變化，我都會無比驕傲;南通的每一個成功，我都會分外欣喜。我將永遠銘記在南通工作的這段美好時光，永遠銘記與同志們結下的深厚情誼，永遠銘記南通父老鄉親給予我的理解支持。我雖離通，我心永在!
毋庸諱言，在過去合作共事當中，盡管我主觀上作了很大努力，但由于受能力和水平以及客觀因素的限制，仍然有一些未能干好的事情，有一些不周和不當之處，甚至留下了一些不足和遺憾，希望大家給予諒解。
在這依依惜別之時，面對這座人杰地靈、不斷創造神奇與夢想的城市，我的最大愿望是，偉大的南通人民，在新的領導團隊的帶領下，持續演繹出“光榮與夢想”的絢麗篇章!在這里，我特別希望“包容會通、敢為人先”的新時期南通精神不斷發揚光大。讓我們以博大的情懷、寬廣的胸襟，對不同的個性，不同的理念，不同的群體，不同的發展元素，多一點包容會通;讓我們以無畏的氣魄、過人的膽略，對充滿機遇與挑戰的未來，對前人尚未涉足的未知領域，對看似不可能實現的奮斗目標，多一點敢為人先。一旦“包容會通、敢為人先”的旗幟高高飄揚，我們的夢想就一定會實現!
20xx年前，我對南通的發展滿懷著憧憬;今天，我對南通的前景更是充滿了信心。20xx年2月9日，我在市長就職演講中曾說道：“我堅信，有市委的堅強領導，有近800萬勤勞智慧的人民，有得天獨厚的經濟社會發展條件，有悠久深厚的歷史文化和正在弘揚的文明新風，有歷屆黨委、政府打下的良好工作基礎，本任市長和政府一定能有所作為，不辱使命。在大家的共同努力下，一個充滿生機和活力的新南通一定會傲然崛起在蘇中大地，巍然屹立在揚子江畔、黃海之濱!”20xx年后的今天，我仍然堅信，天時、地利、人和更佳的南通，一定會在中央和省委的正確領導下，在以大衛同志為班長的市委一班人的帶領下，繼續在“加快現代化，再創新輝煌”的征程上取得新的更大勝利。一個更加繁榮昌盛的新南通，一個更加璀璨奪目的江海明珠，一個更加興旺發達的“小金三角”一角——江海交匯的現代化國際港口城市，必然會凸顯在美麗富饒的神州大地上，并昂首闊步地走向世界!正如一位作家所言：“今日南通，突破了有江無橋、有海無港的局限，正以千古未有的雄姿，懷抱萬里長江，面向浩瀚大海，可以再飛翔一個世界名城之夢了?！边@是我的衷心祝愿，也是我的堅定信念，我期盼著這一天的早日到來!
今天，正式告別南通這個我一生中永難忘懷的城市，告別與我朝夕相處、肝膽相照的同志，告別可親可敬的南通人民，我心中有說不盡的難舍與感慨。此時此刻，千言萬語化作一句話，那就是，祝福你，南通!祝福你，南通人民!祝福你，在座各位!在本世紀第二個黃金20xx年里，一直善于追夢圓夢的南通人，一定會好夢成真!
再次謝謝大家!
領導離任審計工作總結講話內容 年終工作總結領導講話篇三
亞洲審計組織第十屆大會暨第三次研討會已于*月*日至*日在本市成功召開。根據大會籌備領導小組秘書處工作組分工，我局具體承擔了這次大會的會務工作。在大家的共同努力下，各項會務工作周密細致、嚴謹有序、優質高效，得到與會代表和審計署的一致好評和充分肯定。會議期間，李金華審計長、劉家義副審計長等審計署領導專門看望了大會工作人員，對大家的辛勤工作和所取得的成績給予了較高評價。
我們這次總結表彰大會的主要目的，就是進一步總結亞審大會的會務組織工作經驗，發揚嚴謹細致、勇于拼搏、敬業奉獻的精神，齊心協力，再接再厲，進一步做好今年的各項工作。剛才，*、*、*三位同志介紹了參與會務工作的有關情況，聽了很受感動。下面，我代表局領導班子對大會會務工作情況作一簡要總結。
一、嚴謹有序地推進各項重點工作，為大會成功召開奠定了良好基礎
一是認真做好會場預訂和布置工作。去年以來，我們按照工作組分工和會務籌備工作進度、時間節點，積極穩妥地推進各項會務籌備工作。走訪了本市籌辦過國際會議的相關單位，借鑒承辦經驗;對會議場地、住宿酒店、服務公司等進行了多次考察。在此基礎上，根據各成員國不同的經濟狀況，選擇推薦了3家酒店供代表團選擇入住;確定了大會會場和歡迎(送)宴會場地;完成了會議背景板、宣傳品、指示標識牌、禮品、印刷品、各類參會證件等的設計、制作。這些工作的有序推進，為會議的成功召開奠定了良好基礎。
二是認真制定并細化大會主體方案和重大活動專項方案。根據審計署要求，在今年3月20日前完成了18個工作方案(草案)匯編和經費預算(草案)的編制，上報籌備領導小組秘書處辦公室，并得到李金華審計長和劉家義副審計長原則同意。細節決定成敗。在7月25日市政府專題會議后，為了使會議各項方案更加具體，更具有操作性，在市政府外辦的大力支持下，按照會議日程和審計署的有關要求，我們進一步對大會的主體方案和13項大型活動的專項方案進行了細化、補充和完善，明確工作要求、工作措施和時間節點，努力做到突出重點，無縫銜接。8月22日，我們與審計署有關司領導，就整個亞審大會的日程安排和重要節點推進工作，逐項進行了推敲和完善。特別是對審計署和市政府的歡迎(歡送)晚宴、開幕(閉幕)式等重要節點的日程安排，不斷加以細化，落實責任，明確要求，不留死角。在會議正式召開前，又對各項方案進行了認真檢查，杜絕發生隱患，避免細節上的漏洞。
三是準確了解和掌握與會代表和嘉賓的有關信息。準確匯集參會代表和嘉賓的各種信息，是有針對性地做好籌備工作的基礎。我們根據各類信息變化大、動態性強的特點，積極采取措施，努力做到“四個進一步”：進一步了解和掌握與會代表注冊情況，對未注冊的代表團，積極通過相關途徑詢問，以利于做到心中有數;進一步了解和掌握與會代表抵滬、離滬航班信息，并對相關信息進行歸類、合并和整合，以利于及時準確地接(送)航班;進一步了解和掌握與會代表和嘉賓的宗教信仰、飲食禁忌等信息，以利于做好外賓的服務工作;進一步準確了解和掌握中方與會代表和嘉賓抵離滬日期和行程，以利于市委、市政府對重要內賓的接待和安排。這些工作的細致開展，為大會獲得圓滿成功提供了可靠保證。
四是著力抓好聯絡員的培訓與管理。根據本屆大會聯絡員所需人數和選拔要求，我們從本市審計機關和審計署駐*特派辦挑選了72名同志作為本屆大會的聯絡員和聯絡員管理人員。為做好聯絡員工作，堅持做到“三抓”：一抓方案。編制了聯絡員工作指南，為聯絡員開展聯絡工作提供幫助和指導;對每個代表團和每位代表都予以編號，統計到人，確保對外賓信息的掌握既快速又準確。二抓培訓。8月28日至9月1日，邀請審計署外事司、市政府外辦、市民族宗教委等單位的有關人員對聯絡員和管理人員進行大會議程、外事禮儀、外事紀律、民族宗教、文化傳統、飲食禁忌等內容的培訓，并組織實地走場，提高培訓的有效性。三抓現場。根據大會具體日程，不斷調整、優化聯絡員的工作流程，保證在各時間節點，與會代表都能在第一時間看到自己的聯絡員，為大會提供優質服務。
五是強化對會務工作進展情況的報告。為了及時有效地反映會務工作進展情況，在會議籌備過程中，我們先后3次向市政府專題會議、市政府常務會議進行了匯報，并編輯了兩期會務籌備工作進展情況的專報。在會議期間，共編發8期工作簡報，每天及時報送市政府領導，便于市政府領導了解和掌握大會動態，作出有效決策。起草了上報審計署黨組和市政府關于亞審會議有關情況的報告，認真總結大會的成果、做法和經驗，為審計署和市政府領導決策提供參考依據。
二、強化組織領導，搞好統籌協調，大會會務工作積累了成功經驗
這次亞審大會，之所以能夠成功舉辦，主要堅持了以下做法，并積累了一些成功經驗。
一是領導重視關心，是亞審大會成功舉辦的重要保證。審計署和市政府領導對此次大會非常重視，對會議的籌備工作作出了一系列指示，并積極開展相關領導和組織、協調工作。20xx年5月，審計署向市政府發送了《關于在*市舉辦亞洲審計組織第十屆大會的函》，市政府責成市審計局、市政府外辦會同有關部門和單位，按照審計署要求，全力配合做好會議有關籌備工作。韓正市長、馮國勤常務副市長多次在不同場合表示，各部門和單位要齊心協力，相互配合，相互支持，做好大會的籌備工作，要把本屆大會辦成亞洲歷史上最成功、最圓滿、最精彩的審計大會。今年2月，審計署副審計長劉家義專程來滬召開大會籌備工作協調會議，就會議籌備的有關事項作出部署。7月25日，馮國勤常務副市長主持召開了由本市有關部門參加的亞審大會專題協調會，進一步明確了分工，落實了責任。8月7日和8月31日，市政府常務會議兩次專題聽取會議籌備工作情況匯報，提出了辦好這次會議的具體要求。9月4日，審計署黨組聽取了會議籌備工作情況的匯報，李金華審計長和劉家義副審計長分別對會議籌備工作提出了具體要求。9月9日，李金華審計長、劉家義副審計長親臨*國際會議中心，檢查了會務籌備工作。審計署和市政府領導高度重視和關心，是會議籌備工作順利推進和成功舉辦的重要保證。
二是機構精干高效，是亞審大會成功舉辦的組織保障。為了籌辦好這次大會，審計署設立了籌備領導小組，李金華審計長任籌備領導小組組長，馮國勤常務副市長、劉家義副審計長任副組長。領導小組下設秘書處，劉家義副審計長擔任秘書長，外事司司長羅美富、市審計局局長宋依佳擔任副秘書長。秘書處下設辦公室和文件專題組、會務組、財務組等10個工作組。根據分工，我局主要負責會務組和財務組的有關工作。在籌備過程中，按照精簡高效的原則，我們對會務組下屬原有的各工作組進行了精簡整合，只設立了禮賓接待、會務保障、聯絡員管理、信息秘書和安全保衛等5個組，并保證各組工作人員全部按照時間節點到崗到位。通過整合機構，努力做到分工明確，職責清晰，責任到人。
三是做好周密準備，是亞審大會成功舉辦的重要基礎。會議召開前，我們組織全體工作人員進行了實地走場和實際演練，強化現場運作意識，把會議期間可能遇到的問題想細想全，不放過任何一個細節，并對存在的薄弱環節，進行整改完善。同時，做好應急預案，盡最大努力，把各項可能出現的情況考慮細致周詳，確保在發生意外情況下，能夠有序指揮、沉著應對、及時調整，不出現任何差錯。為確保大會順利召開，由審計署牽頭，市審計局、市政府外辦、市公安局、市信訪辦、市610辦公室為成員單位，成立了突發事件處置指揮小組，具體負責此項工作的指揮和協調，并制定了突發事件處置工作的實施意見，提出了處置原則、措施和有關注意事項，同時派駐工作人員現場辦公。在周密準備的基礎上，確保會務工作萬無一失，這是亞審大會成功舉辦的重要基礎。
四是多方密切配合，是亞審大會成功舉辦的重要條件。這次會議，得到了本市有關部門的大力支持和密切配合。根據市政府專題會議要求，8月1日，我們會同市政府外辦聯合向本市35家相關單位發函，商請相關單位對大會會務予以協助配合。在會議籌備過程中，各協作單位和服務單位對亞審大會的協辦和籌備工作極為重視，落實了分管領導和具體工作人員。特別是市政府外辦、市藥監局、市公安局(警衛局)等許多單位，按照各自分工，制定了具體協作方案，做了大量協作配合工作，提出了許多意見和建議。會議期間，食品衛生、安全警衛等部門工作人員還進駐會場辦公，為大會提供了優質服務。各單位的支持配合，是這次會議成功舉辦的重要條件。
――在禮賓接待工作方面，這些同志主要負責內外賓接待和機場迎送、車輛調度、日程安排、參觀游覽等方面工作，盡管任務重，環節多，要求高，時間緊。但是，這些同志以高度的責任感，抓重要工作環環緊扣，抓單項工作有條不紊。其中，負責機場迎送的幾位同志，認真做好代表行李的搬運、檢查工作，并且還要經常有理有節地應對外賓的過度要求，常常是吃不上飯，睡不好覺，但大家都任勞任怨，盡心盡責，較好地完成了“一關三檢”和機場迎送任務。負責車輛調度的同志，全面掌握用車時間節點，合理安排各類車輛，每次轉場前，都提前到現場了解停車場地和行駛路線，對轉場過程中可能遇到的困難與問題，與警衛部門反復溝通，并制定應急預案，五次大規模轉場未出現任何差錯。負責參觀游覽的同志，工作細致，服務到位，給外賓留下了美好印象，使得部分外賓對參觀活動從猶豫不決轉變為積極主動。負責內賓接待的同志，全力做好審計署領導的服務工作，準確掌握審計署領導活動的時間節點，保證審計署領導準時準點參加各項活動和會議議程，受到審計署領導的一致好評。
――在會務保障工作方面，這些同志主要負責會議場地、宴請演出、后勤保障、餐飲衛生、攝影攝像、技術保障等方面工作，盡管工作條線多，細碎繁瑣，但是，這些同志以高度負責的精神，盡最大的努力，想細想全每一個環節、每一道程序、每一個節點，默默無聞地為這次大會的成功舉辦做了許多平凡而又重要的工作。他們中有的兢兢業業，對每一場宴請、每一次演出的方案，都不斷加以修改完善;有的細致入微，反復核對與會代表的飲食禁忌、座次席卡，每一次會議前都對耳機話筒逐一測試檢查;有的不分晝夜，對會場、合影、宴請的背景板，嚴格按照工作要求、時間節點搭建完畢。
――在聯絡員工作方面，這些聯絡員是本次會議聯系與會代表的橋梁，是反饋和溝通會議信息的使者，是傳遞友誼、展示*嶄新風貌的紐帶。這些同志有的剛動完手術，有的患感冒，有的孩子生病，也有的把孩子送往老家交給父母照顧，還有的離家較遠，為了不耽誤工作，自費住賓館。他們舍小家，為大家，始終堅持在工作崗位，保質保量地完成了工作任務。大會聯絡員管理人員，強化應急意識，沉著應對意外情況，對未能按照預定計劃接到與會代表的情況，一方面及時上報，一方面跟蹤聯系外事、民防、機場等單位，準確核實信息，并派人在機場、賓館值班，保證外賓抵達*之后能順利入住賓館;對轉場中不能在指定時間上車的外賓，保持與車輛調度的聯系，預留后備車輛，派駐專人引導，確保外賓服務不出差錯。
――在信息秘書工作方面，這些同志主要負責信息注冊、代表住宿安排、信息反饋、起草報告、編輯專報和簡報，聯系新聞媒體等方面工作，盡管工作要求高，但這些同志嚴謹細致，敢于負責，不計得失，加班加點，任勞任怨，堅持逐日全面收集、歸類、合并參會代表的所有信息，并及時進行通報反饋，為領導決策提供參考依據。同時，認真做好大會各類印刷品的英文翻譯，一絲不茍地對與會人員手冊和工作人員手冊的相關內容進行核實把關，確保了各類信息真實準確。按時匯總報告，編輯簡報，為整個會議的順利進行，扎實做好各項基礎性工作。
――在安全保衛工作方面，這些同志主要負責證件制作、安全保衛、安檢交通、防火防盜等方面工作。他們默默無聞地堅守在會務工作的最前沿，既能夠堅持原則，安全第一，又要能夠提高效率，特事特辦，為整個會議的順利進行提供有效的安全服務保障。特別是有的同志為了會務工作，而忍痛割舍親情、孝義，體現了審計干部高風亮節的無私奉獻精神。
總之，這次會議，領導有方，指揮有力，協調到位，配合默契，體現了*市審計局這個團隊具有嚴謹細致、統籌協調、團結協作、求真務實、敬業奉獻這樣五種精神。嚴謹細致，就是各個小組對每一個環節、每一道程序、每一個節點的工作，誰來做，什么時間做，做到什么程度，都能心中有數，條條落實。統籌協調，就是各個小組既能服從統一領導和指揮，又能各司其職，各盡其責;既能抓宏觀工作進展，又能抓細節工作落實。團結協作，就是各個小組既能顧全大局，識得大體，又能互相支持，緊密配合。求真務實，就是每個小組在會務籌備中，都能做到線條清楚，責任明確，工作扎實，務求實效。敬業奉獻，就是每一位工作人員，都能不計較個人得失，工作積極主動，盡心盡責，任勞任怨。應該說，大家的辛勤汗水和奉獻精神，贏得了審計署和市政府領導的充分肯定和高度贊譽，同志們所做的一切工作，在*審計工作的發展史冊上，將增添一頁美好而亮麗的回憶!
總結到此，我們也不能忘記依然堅持工作在審計一線的各位處長和其他審計干部，這些同志為支持配合大會的召開，積極把處室骨干輸送到會務組，并主動接過這些同志移交的工作任務，有的一人兼多職，有的帶病堅持工作，有的放棄休息，確保了今年各項審計工作任務能夠按計劃、有步驟、分階段地有序推進。
這次會議結束后，希望大家繼續保持旺盛的斗志和高昂的熱情，把我們的五種精神貫穿到今年的各項審計工作任務中，扎扎實實抓好，抓出成效。
領導離任審計工作總結講話內容 年終工作總結領導講話篇四
(一)被審計人基本情況。
xxx，男，生于1962年11月，大專文化程度，^v^黨員，經濟師。20**年9月至20**年2月任荊門市xxx，分管稽核監察、安全保衛工作。
(二)被審計人所在單位基本情況。
該同志任職期間，認真貫徹xxx及監管部門要求，抓住工作重點，強化監管職能，突出風險管控重點，堅持從嚴治社，及時糾正并處理各類違規，為xxx發展保駕護航，有力地推動了全市xxx改革發展工作。
(一)抓住工作重點，強化監管職能。
一是加強稽核監察隊伍建設，監督管理工作提供組織保障。通過公開選聘與組織考核推薦的方式，調整完善了34名審計稽核人員，并保持了稽核隊伍的相對穩定。出臺了稽核監察工作考核辦法、稽查中隊管理暫行辦法以及稽核工作程序、信訪工作程序、紀律處分工作程序和工作報告制度、工作例會制度、勞動紀律制度等。先后組織了兩次審計監察及安保人員的輪訓，通過對案防工作流程、審計工作程序、信貸業務審計方法、經濟責任審計方法、信貸違規定性、財務違規定性、稽核項目檔案與內務管理等相關知識的學習，有效提高了“糾偏查錯”的能力和防案控險的水平。
三是堅持從嚴治社，及時糾正并處理各類違規。對違規違紀行為始終保持打擊的高壓態勢，對審計、檢查、信訪工作中涉及的違規違紀責任人督促縣級聯社進行了責任追究。
(二)狠抓案件防范，確保穩定平安。
圍繞“改革、發展、規范”三大中心任務。突出防案控險工作重點。通過層層落實案防責任，深入開展“內控和案防制度執行年”活動，確保了全轄農信社人、財、物全面安全無事故，進一步提高了監管工作實效。一是市、縣兩級聯社分別成立了案件防控領導小組及專門辦公室;二是層層簽定案防責任狀;三是按照案件防控工作量化考核細則組織案防工作量化考核;四是深入開展“內控和案防制度執行年”活動;五是認真開展“三項”檢查;六是認真落實領導干部案防工作“三個一”、“”四個一、“五個一”制度。使全員的案防意識得到了明顯提高、內控和案防制度的執行力得到明顯增強、內控制度得到進一步的完善，促進了各項業務的穩健發展，任期內未發生案件。
(三)堅持廉潔自律，強化作風建設
在作風建設上，一是嚴謹求實，注重開展調查研究，主動參與縣級聯社轉換經營機制調研活動及擬定公司部、個貸部、清收部及績效考核方案工作;二是敢抓敢管，不回避矛盾，不上交矛盾，針對過去違規處理不到位的問題，加強個案督辦，并深入一線與被處理員工面對面談話，及時化解矛盾，消除違規上訪事件所帶來的負面影響;三是服務基層誠墾熱情，對基層反映的問題，及時答復和幫忙解決。
在廉政建設方面，一是重點加強并監督領導班子的黨風廉政建設，層層簽訂黨風廉政建設責任書，通過建立領導干部一崗雙責制度，完善廉政建設檔案制度，加強對領導干部及一線高管人員的行為監督;二是督促相關部門健全社務公開和公示制度，完善民主監督機制，對群眾關心的熱點、難點、疑點、焦點問題，以及領導班子建設、人事決定、財務收支、信貸發放、辦事結果，提高工作的透明度，實行民主管理并接受群眾的再監督;三是嚴格自律，嚴格遵守中紀委十七屆五次全會提出的“五個嚴禁”及黨員領導干部謙潔從政“八禁止”行為規范和省聯社黨委作風建設“六不”承諾。
(一)部分審計項目有待進一步跟進，對部分員工輪崗的離任審計還沒有同步開展，對轄內縣級聯社副職干部的任期經濟責任審計沒有按規定期限開展，部分審計項目檢查的內容還不夠全面。
(二)還存在對部分違規違紀人員的責任追究不到位的問題，有待今后督促落實。
(三)個別員工違規放貸的現象還沒有得到遏制，員工思想教育還有待進一步加強。
(一)對xxx的建議。一是要進一步加強學習，不斷提高自己的政治理論和業務素質;進一步提高組織領導、管理能力。二是要多深入基層開展調查研究。三是要進一步嚴格落實各項規章制度。
(二)對xxx的建議。一是要大力組織存款，加大貸款投放，進一步加快業務發展步伐。二是要加大對不良貸款的清收力度，做好控新降舊工作，努力提高資產質量。三是要嚴格加強貸款管理，嚴密防范貸款風險。要嚴把貸款審批關，加強貸后跟蹤檢查，確保貸款安全。四是進一步加強對轄內農信社內控管理，認真落實省聯社出臺的各項內控制度。五是要妥善解決歷史遺留問題，理順工作關系。
對本次審計中尚未發現的`問題，若在以后審計中被發現，如果是屬于被審計人任職期內的問題，任由被審計人負責。
領導離任審計工作總結講話內容 年終工作總結領導講話篇五
1、從公司內審工作的開展上實現了由原來的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從創建到各項工作得以健康發展的良性過渡。
2、從個人的工作能力發面，實現了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹慎小心，甚至有些領域不敢介入，到現在能大膽的、全面的開展工作的轉變。
1、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
2、積極開展對駐外分公司財務管理的監督和評價
xx公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司，年生產各種復合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷規定，嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷新規定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出臺發布的新規定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。
4、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監管信息
根據公司領導的安排，今年，我先后到河南和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業務人員的好評。
5、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲
根據工作計劃，并經公司領導批準后，組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經濟效益。
6、應收賬款的回收工作進展順利
按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，并根據內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權益。
1、審計工作還存在盲點，如對經濟合同的審查。
在企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要內容。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執行情況進行全過程跟蹤監督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。
2、審計工作還不夠深入、細致
審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經常表現出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題。
3、審計的職能有待加強
回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始，一切還不規范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極
審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節約人力資源的角度考慮，組架不大?？蛇@樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區建設工程結算核對工作開展以來，審計部內每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。
xx年審計部的總體工作目標是：在200x年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規性及效益性。充分發揮審計的監督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發揮。為公司的二次創業目標的實現做出應有的貢獻。
1、繼續做好費用及工資的審核
這項工作做好了，就體現了審計是企業經濟衛士的作用。20xx年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度，既體現了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
2、重點對公司基建項目進行審計
企業的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業造成損失的地方。參照20xx三季度以來我們進行的工業園區基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核，并不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。xx年我們要保證不僅從形式上，還要在內容上對基建項目進行全方位的整體監督審計，積極爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎，絕不只做最后收方工作的隨從者。
3、積極開展對公司財務信息的核查與審計
20xx年制定的《內部審計工作規定》中已經明確規定了要定期開展對公司財務活動的審核任務。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上，所以很難對公司的財務管理作出正確的評價，也沒能為公司領導提供過有效的管理信息。xx年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次，重點監督檢查各項制度的執行情況和會計處理情況。
領導離任審計工作總結講話內容 年終工作總結領導講話篇六
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
明年工作計劃：
一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。
首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等計劃,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理,做好日常核算。
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人建議措施
要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
領導離任審計工作總結講話內容 年終工作總結領導講話篇七
同志們，我來到市殘聯十多天的時間，在這期間，我學習了有關文件、講話、資料和會議精神，與市殘聯各分管理事長進行了交流，昨天又聽取了各縣(市)區、高新區殘聯理事長和機關各處室及直屬單位主要負責同志的工作匯報，對全市的殘疾人工作有了初步的了解。前任理事長劉書笙同志曾用三句話來總結的市殘聯發展的三層境界、三個階段：第一層次境界是“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑”。是指創業之初，全市殘疾人事業起步階段，當時基層組織和基礎設施都十分薄弱，同志們不畏艱苦，先后通過開展 “基層組織建設年”和“基礎設施建設年”活動，全市10個縣(市)區全部實現了“計劃單列、規格正局、理事長專職”，所有鄉鎮(街道)也配齊了殘聯理事長，市及縣(市)區殘疾人綜合服務中心相繼投入使用，為全市殘疾人事業后續發展奠定了堅實基礎。第二層次境界是“今日長纓在手，何時縛住蒼龍?！痹谶^去的十年里，在全市殘聯系統的共同努力下，我市殘疾人事業經歷了穩步發展階段。殘疾人就業保障金征收從每年300萬發展到突破1億，殘疾人康復中心、勞服中心、盲導中心、按摩醫院等機構得到提升發展，部分工作躍居全國前列。第三層次境界是“山，快馬加鞭未下鞍。驚回首，離天三尺三”。接下來，全市殘疾人事業將進入加速發展階段，隨著各項工作的全面推進，要逐步實現廣大殘疾人與健全人一道共享社會發展成果，我們要以“快馬加鞭”的豪情來推動殘疾人事業的加速發展。這與人的三個生活境界一樣：第一境界是物質生活，第二境界是精神生活，第三境界是靈魂生活。很形象，也很有意義。對于今后的工作，我借此機會從“感情、責任、工作落實、工作標準和團結”五個方面談一下感受與同志們交流一下思想，以此共勉。
一、關于感情的問題
只有帶著感情干工作，工作才能有聲有色。作為一名殘疾人工作者，除了堅定社會主義核心價值觀，勇于做人道主義精神的踐行者，更要恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”的職業道德，牢固樹立淡泊名利、甘于奉獻的價值觀。也只有這樣，才能真正視殘疾人為我們的兄弟姐妹，才能高揚“我的兄弟姐妹”品牌旗幟，不斷在新的起點上開創新的局面。一是要飽含對殘疾人群眾的真情。殘疾人是社會上最困難的群體，殘疾人工作是一份積德行善的事業，殘疾人群眾不僅是我們的服務對象，更是我們事業的基石。沒有他們的存在，也就沒有我們這份事業。對殘疾人群眾的真情，是我們推動工作、成就事業的不竭動力，只有飽含對殘疾人群眾的真情，我們的工作和事業才能如魚得水。對群眾的真情，遠不是讀幾本書、開幾次會、發幾份文件就能夠建立起來的，這主要是加強與殘疾人群眾的直接聯系，“腳上有多少泥土，心里就沉淀多少真情”，只有放下架子，沉到基層，平等、寬容地面對殘疾人，和殘疾人群眾“同圍一張圓桌、同坐一條板凳”，只有面對面、手拉手，才能心連心;只有心連心，設身處地地了解他們的困境、理解他們的想法，才能掌握殘疾人最真實的狀況、最深處的想法、最迫切的需求，才能真正使我們的政策有針對性，才能真正讓我們工作受到殘疾人群眾認可和歡迎。同志講，當縣委書記要走遍全縣各村，當地市委書記要走遍各鄉鎮，當省委書記要走遍各縣市區，是有一定道理的。
二是要永葆對工作的激情。激情是蓬勃向上的朝氣，是積極向上的銳氣，是不斷創新的活力，是我們干工作、創事業的源泉。面對廣大殘疾人兄弟姐妹的渴望和市委、市政府的期盼，做好殘疾人工作特別需要激情?，F在有些縣(市)區在康復中心、庇護所和殘疾人培訓基地等殘疾人服務機構建設上遇到了這樣那樣的困難，有困難不可怕，可怕的是失去了克服困難、解決問題的激情。永葆工作激情，首先要有好的作風和狀態。樹立良好的自身形象、倡導過硬的行業作風，自然能夠贏得服務對象和全社會的認可和尊重，取得黨委、政府的支持。其次必須發揚釘釘子精神。無論是對殘疾人優惠政策的落實，還是機構建設的突破，工作無所謂大小，只有緊盯目標、狠抓落實，才能圓滿完成任務。
三是要滿懷干事業的豪情。當前殘疾人事業正面臨著前所未有的發展機遇：一是經濟社會取得了充足發展、人道主義精神深入人心，為改善殘疾人民生、發展殘疾人事業提供了豐厚的物質基礎和社會共識;二是殘疾人事業發展越來越受到各級黨委、政府的高度重視。三是廣大殘疾人朋友的需求越來越廣泛、越來越多元化，期望值越來越高，對我們的服務要求越來越高。面對難得歷史機遇，作為殘疾人工作者，特別是領導干部應該認清形勢、搶抓機遇、堅定信心、乘勢而上，拿出應有的豪情干勁。要進一步強化群眾路線教育實踐活動成果，真正把殘疾人群眾放在心上，把殘疾人群眾的事當自己的事辦，敢于動真碰硬，以最大決心、最大誠意、最大努力解決好事業發展中遇到的問題。滿懷干事業的豪情，首先要增強責任擔當意識，敢于碰硬。在其位謀其政。我們是代表殘疾人這個群體說話的。我們的責任就是解決事業發展中遇到的困難和問題。面對的困難越大、問題越多，越需要干事業的豪情;當克服了一個個困難、解決了一個個問題，再回頭看時，干事業的豪情將更加飽滿。滿懷干事業的豪情，還要強化職業道德修養。心里時刻裝著殘疾人群眾，努力做到“腿勤不怕累，手勤不怕忙，嘴勤不怕煩”，不斷拓寬服務領域、不斷規范服務流程，大力推行立即辦、主動辦、上門辦、公開辦等服務模式。殘疾人事業涉及到最困難群體的民生問題，沒有人能夠解決所有的困難和問題，但只要我們真正用了心，殘疾人群眾就能感受到我們的努力和熱情。
二、關于責任問題
市委調我到市殘聯工作，我感到非常榮幸。但是，欣喜之余卻感到最大的還是一種責任。所謂責任，就是分內應該做好的事情，也就是承擔應該承擔的任務，完成應該完成的使命，做好應該做好的工作。殘疾人工作者最大的責任是什么?簡而言之有“兩點”：一是為市委、市政府擔負著省委、省政府下達的科學發展考核目標任務，就是要落實好“殘疾人奔康計劃”、建設好殘疾人康復中心、庇護所和實用技術培訓基地;二是為全市殘疾人提供更好的服務和保障，扎實推進康復、培訓、就業、救助、文化體育和維權等各方面工作。這是一個問題的兩個方面。
關于責任心的重要性，推薦大家看一下《責任勝于能力》這本書，書里提出了四個層面的觀點，我先與大家分享一下：一是要記住自己處在這個位置上是干什么的，珍惜自己的工作崗位，把工作當成事業干，而不單純當成飯碗看，始終保持對工作的真情、激情和豪情。二是把崗位當成職業干，要盡最大能力，把工作做充分、做到位、做完美，不讓工作在我們這里梗塞、延誤和出現偏差。特別是在處理困難問題面前不回避、不低頭，要迎難而上、不推諉責任。三是要永不說“不”，勇于負責?，F實中沒有解決不了的問題，沒有做不好的工作，只有不負責任的干部。做事要養成責任止于我的風格，并對結果負責，敢于、善于負責任。四是要健全落實責任制。講責任心，也要講責任制，特別是xx屆三中全會和xx屆中央紀委三次全會提出“強化各級黨委(黨組)全面落實黨風廉政建設主體責任”，對“廉政”這個詞要理解，認識要準，它包涵著勤政。整天無所事事、慵懶散，實質上就是腐敗。領導干部實行“一崗雙責”，既要健全落實業務工作責任制，又要健全落實黨風廉政建設責任制，各項業務工作和改革舉措要體現懲治和預防腐敗要求，同防范腐敗同步考慮、同步部署、同步實施。有履責要求，也要有責任追究。落實責任制，一在履責，二是問責。事前問責是提醒，事中問責是督促，事后問責是誡勉。我們要將問責制貫穿到履責的全過程，樹立一種正確導向，培育一種責任文化，確保各項工作目標任務真正落實到實處。
三、關于工作落實問題
所謂落實，實際就是把決策付諸行動，進而取得預期效果的實踐過程，也可以這樣說，落實就是實施，落實就是做事，落實就是兌現，落實就是落到實處、見到實效。
落實是一切工作的歸宿，是我們開展工作的全部意義所在。從全市殘疾人事業來看，發展并不平衡。原因是多方面的，但最主要的原因還是在“落實”上。在干部隊伍里，不重視抓落實、不善于抓落實的現象還在一定范圍存在;在日常工作中，抓而不實、抓而不緊、抓而不細的情況還在一定程度存在。凡此種種，都嚴重阻礙著工作落實。鄧小平同志講，抓而不緊，等于白抓。怎樣抓落實呢?首先，抓落實，必須提高能力。沒有能力就不可能抓好落實，抓不好落實，也說明能力不夠，只有具備了一定的素質和能力，抓落實才能游刃有余。大家一定要注重學習研究，把博學和精學相結合，把實踐和理論相結合，把總結和謀劃相結合，不斷提高抓落實的前瞻性、針對性、有效性。其次，抓落實必須轉變作風。作風決定效率。機關作風，很大程度上決定著機關的運轉效率。如果機關始終保持著良好的精神狀態，執行任務不講困難，完成任務不打折扣，立說立行、說干就干、干就干好，就會保持高效率、追求高質量。對可預知的工作，要早做準備，提前動手;對臨時交辦的工作，要快速反應，抓緊辦理;對有時限要求的任務，要千方百計，按時完成;對沒有時限要求的任務，要爭取盡快出手。第三，抓落實，必須講究方法。抓落實要突出重點，緊緊抓住事關全局、事關長遠的大事不放，集中主要精力和力量，一鼓作氣抓到底。抓落實，就要解決實際問題，再難的問題，只要抓住不放，就能開拓出新天地，有一個好結果。抓落實要注重細節。天下大事必作于細，必須樹立精益求精的理念，凡事謀劃要細心、準備要細致、推進要細密，追求工作任務完成“零錯誤”，這樣才是完美的執行。第四，抓落實，必須健全機制。人管人、一陣子，制度管人、一輩子。要建立完善目標責任、督導檢查、獎懲追究等一系列工作制度，使之形成長效機制，推動工作落實。今后，在出臺政策、布置工作的同時，要同時制定好抓工作落實的問責督導機制，明確責任單位、責任人，明確督導單位、督導人，做到“事有人做、責有人擔，進有促、退必究”，“干與不干不一樣、早干晚干不一樣、干好干壞不一樣”。當前擺在我們面前的有兩張單子：一是省委、省政府考核市委、市政府的，二是市委、市政府考核各縣(市)區的。年底前重點抓好省考核目標任務的完成，對此項重點指標要明確完成標準、時限，從這個月開始，對各縣(市)區的完成情況要一月一通報，直接報縣委、縣政府的主要領導、分管領導，年底對11個縣(市)區排出名次。
四、關于工作標準的問題
心有多大，舞臺就有多大;一個人的能力、水平有多大，他的工作標準就有多高。工作標準既是對完成工作情況的衡量尺度，更是一個人、一個團隊的精神面貌、能力效率、工作熱情的綜合表現。從某種程度上講，處長的工作標準就代表著這個處的工作水平。
從當前的形勢來看，我市殘疾人事業已經具備了一定的發展基礎，要進入加速發展階段、第三層境界，就必須提高工作標準，同時，隨著經濟社會的發展，殘疾人群眾的民生訴求多樣化、個性化，隨著各級黨委、政府對民生的關注度提高，殘疾人事業將越來越受到重視，這都要求我們要提高工作標準，以順應時代發展、響應群眾期待和市委、市政府要求?？梢哉f，工作標準也是做人的標準，工作標準高低，不僅事關個人和單位的整體形象，也影響到全市殘疾人事業的發展、影響到全市殘疾人群眾的利益實現。
要提高工作標準，首先要有端正的工作態度。“做事多用心”，認真是一種態度，態度決定一切，敬業是提高工作標準的根本。只要把黨組、理事會的決議當成命令來執行，只要把全市殘疾人事業當成自己的安身立命之基來干，只要把全市殘疾人的利益訴求真正當成自家兄弟姐妹的事來辦，全身心的投入到工作中，打起十二分的精神，就具備了提高工作標準的前提。其二，要提高謀劃與協調能力。“事前多動腦”，要學會總結社會化工作的經驗，探尋規律，科學合理的分段切塊、合理分工，抓住推進工作的時機、發揮團隊所有人的主觀能動性。效率與質量在很多人看來是矛盾對立的，這就要求我們在工作中學會“彈鋼琴”，注重方法、抓住重點、突破難點、樹立典型、以點促面，就能夠在快與好之間把握好平衡，同時能夠使效率與質量相互帶動、相互促進。其三，要有親力親為的工作干勁?！笆轮卸嗯芡取?，殘疾人工作面對的服務對象復雜多樣，沒有一成不變的規律可循，特別是在全國上下全面深化改革、我市殘疾人事業加速發展的時期，面臨的新情況、新問題將比以往任何時期都多。發現問題是能力、解決困難是水平。許多事情，只有親自做了、現場看了，身臨其境、身處其中，才能真正掌握其中重點和難點所在，才能找出解決問題的最佳方法，才能使政策決定更切合工作實際、更符合殘疾人群眾的利益訴求。其四，要注重細節。服務殘疾人群眾無小事。事有急緩，但無巨細，殘疾人工作本來就是一項多個方面有機統一、整體協調的工程，就是由一件件細小的服務構建起來的綜合體系。只有把每一個細節的問題都盡可全的考慮到，只有把每一項細小的工作都做到位、做到最好，我們的整體格局才能提升。
五、關于團結問題
這是一個老話題，但常講常新。團結是相對于集體的概念，家庭成員之間團結一心，就會家和萬事興;團隊成員之間相互補臺，就會好戲連臺。俗話說，眾人扶船能過山、眾人拾柴火焰高。毛主席講，團結一致，同心同德，任何強大的敵人，任何困難的環境，都會向我們投降。
從領導班子講，團結是領導班子的生命，是一個重大的政治問題。只有領導班子搞好團結，講話才有人聽，做事才有權威;只要領導班子團結，什么樣的問題都可以解決，什么樣的壓力都可以化解。一個團結和諧的領導班子，不僅能出政績、出成果，而且能出人才、出干部;不僅能受到上級的重視，而且能得到群眾的認可;不僅能形成工作合力，而且能得到工作和生活享受。所以，我非常認同一個觀點：懂團結是大智慧、會團結是大本事、真團結是大境界。
如何才能真正搞好團結?首先要講黨性。在團結問題上，最能夠看到一個人的黨性，也最能看出一個人的品行。講團結，不是凡事一團和氣。在維護黨的團結統一、維護黨的權威、維護黨的紀律、維護領導班子和集體形象等重大原則問題上，必須講原則，不能讓步。講黨性，要以事業為核心，堅持事業為重、工作第一、原則至上，心往一處想、勁往一處使，做到上下一心、左右一致，形成合力，共謀事業。其次要講感情。我們走到一起來共事，這既是黨組織的安排，又是事業的需要，說通俗點，這也是一種緣分。我們要十分珍惜這種緣分，珍惜這種同事加戰友的感情，要像愛護眼睛一樣愛護班子和集體團結。班子成員、同事之間要互相尊重、互相支持、嚴于律己、寬以待人。在一個領導班子和集體里，不可能每個人的性格、風格完全相同，也不可能每個人的意見完全一致。作為集體一員，要善于尊重和欣賞別人多姿多彩的個性，諒解和包容別人工作中的一些失誤，做到諒人之過、容人之錯、學人之長、補己之短。特別是領導干部要與大家打成一片，推心置腹，動真情、講真話，做到以理服人、以情感人，以人格魅力團結人。只要我們相互搭臺，我們的事業就會好戲連臺。建設和諧社會，最主要是人與人之間的和諧、人與社會之間的和諧，關鍵的基礎是我們每個人的內心要追求和諧感到和諧。所以說內心和諧是一種素質、是一種能力、是一種境界，也是我們的一種社會責任。作為一名領導干部，內心和諧也是一種社會責任，人和人之間，想問題辦事情，多關心、少排斥、多支持、少拋棄、多謙讓、少爭氣、多信任、少猜疑、多寬容、少小氣。其三，根本靠制度。民主集中制是我們黨和國家的根本組織制度和領導制度，是群眾路線在領導工作中的具體體現，也是把班子成員置于集體監督之下的重要監督機制。我們要認真貫徹執行，重大事項決策前，多搞一些會前溝通和論證，形成共識;會上有意見充分發表，爭取“會前煮熟、會上吃掉”，提高決策的效率和質量;集體決定后要堅決服從，不折不扣執行，做到令行禁止，自覺維護團結統一。班子成員之間既各司其職、分工協作、又攥緊拳頭、形成干事創業的合力。其四，主要負責同志的率先垂范非常關鍵。主要領導率先垂范，班子成員向班長看齊，各處(室)單位向分管領導看齊，一般同志向處(室)單位負責人看齊，一級抓一級，一級帶一級。只有我們每一個處室到每一名同志工作都搞好了，我們的整個工作自然就上去了。
總之，感情、責任、工作落實、工作標準和團結是我們常說常新的課題，感情是協調人與人、人與事業之間關系的基礎，責任是推動事業前進的動力，工作落實是確保取得實效的關鍵，工作標準是成就事業的核心，團結是保證事業健康發展的根本，它們之間相互聯系、互相促進。“捧著一顆心來，不帶半根草去”。這是一個共產黨人的崇高追求和無私境界。做好新時期的殘疾人工作，只要我們能站穩立場、牢記宗旨、充滿激情、牢記責任、真抓實干、提高標準、精誠團結，就一定能解決殘疾人事業前進中遇到的困難，把全市的殘疾人工作推上更高的新層次。
謝謝大家!
領導離任審計工作總結講話內容 年終工作總結領導講話篇八
大家上午好!
今天，我很高興參加這個隆重的揭牌儀式。我省從此多了一個重要的科學研究基地，多了一個為人民健康謀福祉的基地醫院。我謹代表省科技廳向常州市第一人民醫院表示熱烈的祝賀!
二十一世紀是生命科學發展最為迅猛的時代。干細胞技術的崛起是當今醫學界十分熱門且具有遠大發展前景的前沿領域，為人類防治疑難疾病帶來了無限的希望。中國科學院上海生命科學研究院健康科學研究所是中國科學院干細胞生物學重點實驗室所在單位，在干細胞基礎研究和應用研究領域獲得了重大的理論突破和創新性應用成果。
此次，健康科學研究所與x醫院成立生物醫學轉化研究基地，打破傳統基礎研究與臨床醫療之間的界限，在實驗室與病房之間架起一條快速通道，這是醫療科技體制的創新，是醫學研究和發展的必由之路。同時成立常州基地醫院，培養既會研究又能看病，有轉化理念和能力的全新醫學人才，促進和保證轉化醫學的發展，必將為醫學技術帶來革命性的變化，更好地推動人民健康水于的提高。
希望中國科學院上海生命科學研究院健康科學研究所與x醫院雙方能夠優勢互補、銳意進取，緊密合作。
真誠的祝愿生物醫學轉化研究基地和常州基地醫院把握目前良好的發展機遇，創造豐碩的科技成果，為我省科技事業的持續發展做出更大的貢獻!