總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
安全生產工作總結表格篇一
為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領導,作業區把安全工作列入重要議事日程,作業區主任直接抓,具體工作分工負責組織實施。
1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。
2、簽訂責任書。與各業戶簽訂安全管理、防火、治安等責任狀,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善安全工作規章制度。建立各項規章制度,并根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。
開展經常性常規檢查。每月及重大節日期間做好對園區及家屬區的安全、防火檢查,發現問題及時解決。
1、管理人口流動性較大,現在外來務工人員很多,管理區的安全宣傳教育有待進一步加強。
2、管理區前機場路段現在正在維修,除了給農戶生產帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應當及時排除。
今后,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高作業區安全工作水平:一是繼續加強安全生產宣傳力度,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。
今年來xx生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。
從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。
xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續簽了20xx年合同,沒有發生任何糾紛和失誤。
過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與采購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業防護和5s工作很難到位,針對特殊的環境,我們在制造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。
安全生產工作總結表格篇二
今年以來,我區認真貫徹落實國家、省、市關于安全生產工作的一系列指示精神、緊緊圍繞省、市危險化學品安全監管工作重點和我區危險化學品監管工作全年安排,區委、區政府領導高度重視,多次召開專題會議安排部署,區安監局、各相關部門、鄉鎮、街道辦事處緊密配合,專項整治、打非治違、百日安全生產活動和安全標準化等項工作有序開展,繼續保持了全區危險化學品安全生產平穩態勢。
一、工作開展情況
1、嚴格安全許可,嚴把安全“三同時”,推動企業良性發展
建均已按照“三同時”程序完善了相關手續,開始施工建設。我們加強建設項目安全管理:一是加強對外來施工人員的安全教育培訓;二是督促施工、監理單位嚴格按照圖紙施工;三是嚴格施工過程中的各類票證管理,確保施工安全,確保工程質量。
2、認真開展安全專項整治、 “打非治違”和百日安全生產
活動等專項行動,維護企業生產經營秩序
我區將今年的專項整治、打非治違、百日安全生產活動融為一體,區政府、區安監局高度重視此項工作,分別召開專題會議安排部署,專項整治和打非治違工作有序開展,成效顯著。
管理員共計106人,集中進行了專項整治考試。在第一階段工作中,共計檢查經營企業42家,排查隱患164條,下達整改指令書42份。同時我們加大了對天然氣、煤層氣企業的專項整治力度,按照專項整治方案對其進行了檢查,配合市安監執法支隊對違法施工的國新能源公司進行了處理。
打非治違是今年安全工作的主基調,是維持企業正常生產經營秩序、確保企業安全的有效手段。為使我區危險化學品“打非治違”專項行動順利開展,區政府印發了《榆次區集中開展危險化學品安全生產打非治違專項行動實施方案的通知》(榆政辦發201232號),明確了打非治違的組織機構、責任主體和工作任務,各鄉(鎮)辦事處安監站按照方案要求對轄區內的非法生產經營行為進行了全面排查;各生產經營單位結合自身實際,重點對“三違”現象進行了排查。對接到舉報的長凝鎮輝舉村非法經營稀料和北田鎮政府排查出的私自加工廢機油窩點,區安監局、公安、鄉(鎮)政府對其實施了聯合取締。對未能按期辦理延期許可的兩個生產企業、兩個經營企業實施了停產和斷電處理。目前各鄉(鎮)辦事處正按照文件要求,開展了第二階段交叉檢查,目前“打非治違”專項行動基本結束,取得了明顯成效。
在開展專項整治和“打非治違”專項行動的同時,我們按照省、市要求,同時開展了百日安全生產活動,印發了《榆次區危險化學品及四氣企業百日安全生產活動方案》(榆安監發2012220號)。各企業按照方案要求,制定了企業安全生產活動實施方案開展了百日安全無事故、零死亡活動,并結合正在開展安全生產標準化工作進行了全面自查。在此基礎上,區局組織專家和有關部門對企業開展的百日安全生產活動進行了全面檢查,目前共檢查生產企業8家,油庫2座,加油站11座,百日安全生產活動正在有序開展。
3、認真開展標準化建設,有效提高企業本質安全水平
20__年省安監局下發文件要求所有危險化學品生產經營企業年內必須達到標準化三級要求,否則將停產整頓。對于首次納入專項整治范疇的醫藥企業,標準化建設也同步展開,對此,我局高度重視。我區安全標準化工作開展較早,在20__年和20__年分別按照省局文件對加油站進行了標準化的考核,其中22座加油站達到了標準化3級水平。但我區尚有31座加油站未達標,九家生產企業、一座油庫和兩個醫藥企業均未進行標準化考核,標準化工作任務較重。我局于20__年2月23日召開專題會議并印發《關于全面開展危險化學品醫藥企業安全生產標準化工作的通知》(榆安監發201238號)文件,對我區未達標企業提出了明確要求,并制定了標準化達標時間表,要求企業提早動手,按時完成。目前我區危化生產經營企業和醫藥企業共計17人參加了省局組織的標準化自評人員培訓,各企業已與有標準化評審資質的單位對接,各自的標準化工作有序開展中。同時我們組織專家對前兩年已經達標的23座加油站進行了認真復查,對降低安全標準不打三級標準的加油站和油庫不予上報市局領證。
對“知責”、“履責”、“問責”的理解,有力的提高了企業管理層的安全管理理念。針對企業人員變動頻繁情況,我局要求企業在對新工人開展“三級”教育的同時,及時報送相關信息,并且確立了滿20人就可開展全員培訓的意見,已先后組織了三次全員安全培訓,共計培訓91人,從法律、法規層面提高了企業員工安全意識。同時我們要求企業嚴格執行“三級”教育,對轉崗、輪崗職工必須先培訓合格后方可上崗。危險化學品企業全員安全培訓按照年初計劃和培訓通知分九期全面鋪開,目前已培訓四期。通過多層次教育培訓,職工安全意識和操作技能均得到了提高,為安全生產奠定了人的安全因素。
加強應急救援、提升企業職工應急救援能力,是保證事故狀態下職工和企業財產免受損失,避免發生次生災害的有效途徑。我們一是督促企業按照應急救援預案編制導則,結合企業實際編制了較為完善的企業應急救援預案,特別注重細化了專項應急預案和現場處置方案。在此基礎上,企業組織安全技術人員和專家對企業預案進行了內、外部評審。我局參與了所屬全部企業應急預案的外部評審。目前共69個生產企業、油庫、加油站和氣體充裝單位的應急預案都已向我局或市局備案。二是要求企業組織開展應急救援預案的學習和培訓,并把此項工作作為安全檢查的重要內容,使職工全面了解企業存在的危險、危害、如何救援和自身所承擔的責任。三是企業在“安全生產活動月”期間按照應急預案開展了應急救援演練,補充完善了應急救援預案,使其職工初步掌握了必須的應急救援知識,進一步提升了企業職工的應急救援能力。20__年7月2日晉中炬威廚房設備制造有限公司聯合集團所屬單位共組織100余人,進行了應急救援演練。區安監局、區質監局、郭家堡鄉、什貼鎮觀摩了演練。
安全生產工作總結表格篇三
20xx年,xx公司安全生產工作在xxx集團公司的正確領導下,在相關部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產目標,以安全為基礎,落實各級安全生產責任制,完善各項規章制度,加強安全基礎管理,把安全生產工作貫穿到各項工作中,全年安全生產無輕傷及以上人身事故,未發生火災火險事故,未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故,實現了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產目標。
回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的工作:
今年6月份以來,xx公司設立了主管安全生產的副總經理,成立了質量安全部,重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產基礎,努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產情況,布置下一階段安全生產,使xx公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構調整和生產經營的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《xx公司各級人員安全生產責任制》,編寫了《xx公司消防管理制度》、《xx公司安全生產管理制度》、《xx公司安全生產考核制度》、《xx公司事故、不安全事件調查制度》、《xx公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規模。
今年以來,集團公司對xx公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93。75%。
20xx年10月15日至30日,xx公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發現存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,xx公司在安全工器具管理、xx工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產的閉環管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。
3、公司質量安全部從8月份開始,制定并嚴格執行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解,便于發現安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。
4、規范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《xx公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現場安全監督、檢查、考核,使外包工程現場施工情況有了好轉。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協議,繳納安全保證金的規定,進一步規范了對外包單位的管理。
安全生產工作總結表格篇四
工作總結
一、加強領導,提高能力
今年,我局始終堅持安全第一,預防為主的方針,牢固樹立以人為本和安全是各項工作的生命線的思想,不斷加強對安全工作的組織領導,進一步做好安全生產工作,我局年初與下屬5個企業、7個科室、6個下屬單位簽訂了責任書,同時成立了由局長為組長,各分管局領導為副組長的安全生產領導小組,要求部門及下屬企業要成立由專人負責的安全生產工作責任組,制定切合實際的安全事故應急預案、重大火災應急預案,一崗雙責制度、安全生產一票否決制度、安全生產舉報制度、事故隱患整改和公示制度,層層落實責任,健全了三級機構四級網絡,切實提高了我局安全生產工作的系統協調性。
二、強化措施,真抓實班干
(一)及時傳達了上級安全生產精神,并根據我局各部門工作特點在安全生產年、重點行業三項行動期間及時下發了《安全生產年活動實施方案》、《開展安全生產三項行動的實施方案》、《安全生產月活動方案》等安全工作文件,并積極組織《安全生產法》的學_,有針對性的開展燃氣、建筑工地各項專項治理活動,有效提高了相關單位的安全生產意識和安全管理水平。
(二)強化了安全生產工作宣傳。
根據安全生產月活動要求,認真做好宣傳發動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑,提高了全體職工的創安自覺性和積極性。各部門也根據實際情況制定了不同的宣傳策略,投入了11000元用于安全生產工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。(三)建立了安全工作例會制度,保證每月有安全生產工作會議,把安全生產及各種安全隱患的排查列入重要內容,并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產規章制度,使我局對各單位安全生產工作能及時把握。
(四)抓好了重點單位和節日的安全整治工作。
我們注重突出建筑、燃氣企業安全生產的特殊性和時效性,抓好平時的安全生產整治,從細處做起,保證了各項安全生產措施的及時到位。(五)多次召集了主要領導及相關人員會議安排布置了我局安全生產工作,對各建筑、燃氣企業安全工作進行了拉網式徹底檢查、摸底,現場對發現的問題及時指正、督導。
同時,我局要求建筑、燃氣企業抓好用電及生產環節的安全。三、加強監管,保障安全
安全生產工作總結表格篇五
1、3月3日,總公司組織召開了“學案例……保安全”學習教育整改提升活動車間主任學研專題會,會上,金屬加工廠、防腐工程公司、合金加工廠、煉輔車間四個單位做了代表性匯報,安全處蘇處長到會做了精彩的發言和參與了互學案例,于總經理在會上做了重要講話并對下一步學習活動提出了:“學習、查找、整改、完善、提高”十字要求。會后,于總、馮書記、帶領與會人員在糾正違章是積德、整改隱患是行善的安全宣傳條幅上進行簽字活動。
2、3月4日-11日,安保部組織各車間人員進行了安全生產目標宣傳、宣誓和簽字活動。
3、為了突出安全生產主體責任落實,通過加強安全教育培訓,發動廣大職工排查身邊的隱患,保證危險作業安全實施,重大風險受控,進一步提高職工的安全意識和各級管理人員的責任意識和履責能力,全面促進隱患排查與治理工作再上新臺階,確保實現20xx年安全生產目標,保持總公司安全生產平穩態勢。安保部3月15日聯合總公司工會印發了總公司20xx年“查隱患、比比看”安全勞動競賽活動方案。
4、繼續開展事故案例學習教育整改提升活動,目前已組織學習事故案例11期。各單位做到了人員、崗位全覆蓋,并結合案例教訓,排查消除隱患,建立了隱患排查管理臺賬、責任落實到人,及時消除存在的各類安全隱患,保障了生產安全。
5、按照“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管,失職追責”的總要求,進一步壓實崗位責任、管理責任、專業責任、領導責任,構建縱到底橫到邊的安全生產責任網絡,各部室、生產單位編制了《安全生產網格責任清單》。
6、加強危險作業項目計劃管理和過程管控,安保部根據上級文件呀,制定了總公司危險作業項目報告和獎勵實施辦法。重點針對防腐施工、有限空間、加熱爐、保溫爐大修、防腐公司內部天車檢修等項目。分級落實管控,編制每周的危險作業項目計劃。危險作業項目的實施進展情況,每日通過在集團公司“安鋼安全站”工作群和附企風采群內進行動態通報。安全人員要加強和督導落實旁站監督、區域監督、巡查監督,確保危險作業項目全過程安全實施。
7、3月20日,配合人力資源部辦理了建筑企業安全生產許可證延期申報相關材料。
8、修訂、完善了總公司職業衛生健康檔案,3月25日已上報安全管理處。
9、落實集團公司安全基礎互檢工作,3月24日上午,由石總帶領生產部、技術部、安全保衛部等相關人員對冶金爐料公司進行了安全互檢;下午,迎接了綜利公司對總公司的.安全互查工作。3月25日,安保部組織了總公司內部各單位的安全基礎互查工作,通過安全基礎互查,對安全工作有了較好的促進和提高。
9、認真落實安全教育培訓計劃,安保部3月29日-31日,組織開展了全員參加的安全生產目標、安全生產責任制、崗位操作規程等內容的安全知識考試。
安全生產工作總結表格篇六
廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項目經理部于20xx年月進場成立,至20xx年底,項目進度。
本項目部在成立之初,即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產和治安綜合治理責任狀;結合本項目實際情況制定了相應的內部安全生產管理制度和項目經理部宿舍管理制度以及項目的安全生產和治安綜合治理計劃;初步建立了項目經理全面管理,專業工程師、施工現場負責人、班組長、工人由上至下層層負責落實的安全生產管理架構;在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產條款加入以明確責任,加強分包單位的安全意識。這一切為施工期間的安全生產及治安綜合治理管理工作和項目的規范運作打下良好的基礎。
在20xx年項目期間,我們堅持做到:狠抓安全生產意識和技能的教育,在項目部張貼宣傳畫;組織有關施工管理人員和工人在進場前進行安全生產培訓并考核,合格后方可上崗;每月定期召開安全生產學習會議,查找安全隱患,提高安全意識。在內部管理方面,購買了防火器材并組織項目部成員學習使用方法;對租用的辦公室和宿舍采取措施,加強防盜性能,同時注意用電安全,不亂拉電線,所有電器放置在安全的地方;為項目部車輛配備了安全的停放場所,嚴禁駕駛員違章。在施工現場安全管理方面,我部每個月在施工現場由項目經理或專業工程師召集施工人員舉行安全生產會議,查問題、找措施、抓落實;每周次對施工部位進行安全突擊檢查,發現問題后限時整改,對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工,并通報批評。有了以上措施,我部項目施工現場井然有序,全年未發生任何現場安全事故和治安事故,從而使工程質量及施工進度得到保證。
20xx年,本項目的安全生產目標是:全年項目部職工無任何傷亡事故,各施工單位無因工重傷、因工死亡事故;全年無治安事故;無車輛、財產損失事故。
1、根據工程進展情況不斷深化、細化安全生產管理制度。
2、進一步定人、定崗落實安全生產責任。
3、強化安全學習,每月組織項目部職工和施工人員進行安全管理培訓。
4、加大工地安全巡查的頻率和力度,每月定期召開工地現場安全管理例會,作好安全生產記錄,指定安全措施和整改方案。
5、安排專業工程師和施工負責人針對各分項工程制訂具體的安全生產規程,監督管理規程執行情況。
6、制定安全事故應急處理預案。
安全生產工作總結表格篇七
1、嚴格按照合同要求投入精干高效的項目管理班子進場,成立各分工管理部門及上報人員職責分工表。
2、編寫總體施工組織設計及現急需開工的分項工程或試驗樁的專項施工方案和施工計劃。
3、合理科學的布置設想施工現場總平面,完成“三通一平”工程建設。
在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及其它生產單位相互干擾;符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。
2)臨時堆場
3)施工用電總體布置
4)施工臨時用水布置
5)現場施工排水方案
6)施工消防工程布置
4、盡快搭建臨時建設、成立工地實驗室。
5、確定施工所需建筑材料的廠家、樣品檢驗、進場使用的相關檢驗報批工作。
6、組織施工班組、機械設備進場。
1)建立以項目經理為首的各班組參加的安全體系與管理網絡,安全保證體系。
2)建立、健全各級安全生產責任制,責任到人,各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰在內的保證措施,總分包之間必須簽訂安全生產協議書。
1)對于現場各種機電設備,腳手架工程均實施現場掛牌驗收制,未經專職人員驗收合格不得使用,各操作人員必須持證上崗,并做好保養,清潔工作。
2)吊車作業時,嚴禁在起重臂下站人,禁止將起吊的物體凌空于人行道和周圍建筑物的上空,堅決做到“十不吊”原則。
3)對于各特殊工種均需持證上崗,無證者一律不得進行操作。
4)電動機械及工具應嚴格按一機一閘一觸保。
5)施工機械及電氣設備須掌握使用安全規程,非專業人員不得隨意操作。
6)機械挖土前,應予先了解該處地下管網情況,保護好地下管網。
3、完善臨時供電系統安全措施要求:
確保在施工現場用電中的人身安全和設備安全,并使施工現場供用電設施的設計、施工、運行及維護做到安全可靠。
1)施工用電平面和立面分開布置。
2)臨時用電采用tn-s系統,在現場臨時配電房總箱內引出多路輸電電纜,每路分別接到分配電箱,生活照明用電電箱從分配電箱電源側引出。
3)生產供電線分為兩路:一路連接大型機械專用電箱,另一路供應各施工作業隊用電,設電箱。重點檢查幾個方面總配電箱的位置選擇符合規范要求。埋設電纜線路。接地保護。防雷保護。熔斷器和插座。電焊機。起重機。
4)生活供電線路為施工現場照明辦公室用電及其它用電。
5)為方便夜間管理,在生產區域現場四周布置若干照明燈。
4、建立消防保衛措施要求
1)生活區、食堂均掛設滅火器,同時對職工進行消防知識宣傳。
2)電焊工、氣焊工必須持證上崗,嚴禁他人擅自操作。
3)對容易引起火災的乙炔瓶,各類溶劑實行專人負責,嚴格出庫登記手續。
4)施工現場圍墻圍護,加強門衛晝夜值班制度。
5、建立雨季安全措施要求
1)現場排水。
2)臨時設施及設備的防護。
1、編寫報批項目文明施工總體方案和泥土外運、重大污染源的專項方案。
2、文明施工的目標:
本工程建設將全面開展創建文明工地活動,切實做到“兩通三無五必須(即:施工現場人行道暢通;施工工地沿線單位和居民出入通道暢通;施工中無管線事故;施工中無重大傷亡事故;施工現場周圍道路平整無積水;施工區域與非施工區域必須嚴格分隔;施工現場必須堆放整齊合理,必須開展以創建文明工地為主要內容的思想政治工作)。
3、場容場貌要求:
1)施工現場設圍欄全隔離施工,圍墻高度不低于2.5米,且要抹灰刷白。
2)現場出入口設大門,大門的框或門柱必須牢固,并有門牌標識,安全標志和建筑施工許可證牌。
3)施工現場應設“七牌三圖”(即:工程概況標牌、施工管理人員及監督電話牌、文明施工牌、消防保衛牌、安全生產牌、安全生產六大紀律牌、十項安全技術措施牌、施工現場總平面圖、消防布置平面圖、安全標識平面布置圖),要求規格適當、字跡端正、位置明顯、張掛牢固。
4)施工現場道路平整,不得有爛泥,必須是砼硬化。整個施工現場排水暢通,無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現象。施工污水泥漿不得溢流到臨街路面,也不得將沒有沉淀過的污水直接排入城市設施和河流。
5)設立專職的“環境保潔區”,負責檢查、清除出場車輛上的污泥,清掃污染的馬路,做好工地內外的環境保潔工作。