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    最新巡檢預(yù)案工作總結(jié) 水泥廠巡檢工工作總結(jié)(精選9篇)

    時(shí)間:2025-06-05 作者:JQ文豪

    圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。那么,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

    巡檢預(yù)案工作總結(jié) 水泥廠巡檢工工作總結(jié)篇一

    一、思想上:端正自己的工作態(tài)度,按時(shí)上下班,積極參加各種活動(dòng),同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺悟,扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。

    二、工作上:服從組織的安排,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作,并認(rèn)真填寫工作記錄,寫下自己的工作體會(huì)和總結(jié),豐富自己的經(jīng)驗(yàn)。

    通過這幾個(gè)崗位的工作,使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機(jī)的開停機(jī)順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能獨(dú)立完成開機(jī)生產(chǎn)。

    另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開的。

    “安全第一,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來傷害。

    嚴(yán)格遵循四個(gè)能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。

    三、學(xué)習(xí)上:在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結(jié)合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請(qǐng)教,積極通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí),以及關(guān)于水泥方面的知識(shí)。

    重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí),以便更好的掌握設(shè)備的操作,防止誤動(dòng)設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害。

    學(xué)習(xí)了6s管理以后,我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一按照6s執(zhí)行,學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時(shí)也加深了自己對(duì)安全重要性的認(rèn)知,使我獲得了很多新的知識(shí)。

    四、生活上:在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。

    每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時(shí)候,都是他們第一個(gè)開導(dǎo)我讓我打開心結(jié)。

    在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠(chéng)摯的感謝!

    回顧這六個(gè)月的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我誠(chéng)摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止。

    不知不覺在化驗(yàn)室里工作了近兩個(gè)月了,在這兩個(gè)月里,學(xué)到了很多專業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也得到了不少的教訓(xùn)。

    現(xiàn)將兩個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié)。

    一、通過學(xué)習(xí),不斷完善自我

    從工作的第一天開始,就感到工廠和學(xué)校的不同,化驗(yàn)室不像學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室,如果是在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室里是戰(zhàn)前練兵,那在化驗(yàn)室里就是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn)了。

    為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量,我必須每天12個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間都緊繃一根弦,不讓自己因?yàn)榇笠舛鲥e(cuò)。

    但是,光是仔細(xì)是不夠的。

    過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識(shí),現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會(huì)貫通,需要不斷的實(shí)踐。

    通過兩個(gè)月的工作,我的化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。

    有了新的起點(diǎn),下一步就是通過不斷的實(shí)踐累積經(jīng)驗(yàn),利用自己所掌握的知識(shí),鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,從而能更好的在化驗(yàn)室盡職盡責(zé)。

    二、擺正心態(tài),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

    化驗(yàn)室的工作是極其重要的,如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣,不僅會(huì)有或多或少的經(jīng)濟(jì)上的損失,更重要是會(huì)影響到公司聲譽(yù)。

    所以化驗(yàn)室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗(yàn)。

    要在這個(gè)崗位上盡職盡責(zé),不僅要有過硬的理論知識(shí),而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。

    更要規(guī)范實(shí)驗(yàn)流程,確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。

    同時(shí)還要承擔(dān)起這份責(zé)任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

    三、團(tuán)結(jié)他人,協(xié)作發(fā)展

    沒有最強(qiáng)的個(gè)人,只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

    只要團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。

    遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)聽取他人意見,嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境,以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

    四、提高安全意識(shí),規(guī)范操作

    常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山。

    化驗(yàn)室中有大量的染料和助劑,其中不乏有毒有強(qiáng)烈腐蝕性的藥品,還有一些高溫高壓設(shè)備,只有嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)規(guī)范,才能確保安全。

    五、要吃的了苦,耐的住寂寞

    說實(shí)話,化驗(yàn)室的工作和廠里車間里的工作比起來,相對(duì)輕松很多很多,但是一天工作12個(gè)小時(shí),換做是誰,都是能難吃的消的。

    而且,日復(fù)一日,月復(fù)一月的同樣的工作,單調(diào)性可想而知。

    但是,這就是社會(huì),只有付出耕耘,才會(huì)得到收獲。

    苦不苦,想想紅軍兩萬五;累不累,想想革命老前輩。

    只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個(gè)崗位上很好的工作和發(fā)展。

    公司把平臺(tái)為我們準(zhǔn)備好了,心有多大,舞臺(tái)就有多大,功夫不負(fù)有心人,相信只要付出努力,一定能和公司共享豐盛。

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    巡檢預(yù)案工作總結(jié) 水泥廠巡檢工工作總結(jié)篇二

    我叫xxx,50歲,漢族,^v^黨員,1974年參加工作,1984年加入中國(guó)^v^。參加工作的30多年里,基本都是在采煤茬上摸爬滾打中度過的,本人先后擔(dān)任班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副井長(zhǎng)職務(wù),并多次獲得局級(jí)、市級(jí)、省級(jí)勞模稱號(hào),還曾榮獲“全國(guó)邊陲兒女”、“全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手”光榮稱號(hào)。自恢復(fù)井口建制,本人擔(dān)任副井長(zhǎng),主管采煤工作,20xx年4月份,因工作需要,調(diào)到行政科擔(dān)任副科長(zhǎng)至今。

    光陰荏苒,日月如梭,充滿艱辛而又累結(jié)碩果的20xx年已經(jīng)過去?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鹘?jīng)歷,感慨萬分。1—4月份,我在礦、井兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠采煤隊(duì)全體干部員工,忠實(shí)履行自身職責(zé),使自己所分管的三支采煤隊(duì)伍,從生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全狀況等方面均取得了同期最好水平,為二井全年完成148萬噸產(chǎn)量打好了首季開門紅,做出了貢獻(xiàn)。

    一、生產(chǎn)任務(wù)方面:

    三支采煤隊(duì)在一季度分別經(jīng)歷了采場(chǎng)壓力大、跨越采終線、過斷層、停產(chǎn)放假、停產(chǎn)套修等不利條件,干部員工干勁不減,熱情不退,從生產(chǎn)任務(wù)上你追我趕,奮勇爭(zhēng)先,創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)新高標(biāo)。1—4月份,三支隊(duì)伍均圓滿完成了礦井下達(dá)的高產(chǎn)指標(biāo)。為二井全年產(chǎn)量創(chuàng)148萬噸歷史高標(biāo)、綜采產(chǎn)量達(dá)80萬噸打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    二、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:

    我堅(jiān)持常抓不懈,持之以恒,嚴(yán)格要求各隊(duì)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。嚴(yán)細(xì)管理、狠抓落實(shí),使各隊(duì)干部員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷增強(qiáng),采煤作業(yè)環(huán)境得到了明顯改善。使三個(gè)采煤隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入了正常管理軌道。順利通過了集團(tuán)公司一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,全部達(dá)到部級(jí)水平。

    三、安全狀況:

    在平時(shí)的工作中,我能夠經(jīng)常深入井下、深入采煤工作面,及時(shí)了解生產(chǎn)狀況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),幫助連隊(duì)解決實(shí)際困難。注重加強(qiáng)工作頂板管理,杜絕了頂板事故的發(fā)生。加強(qiáng)采煤隊(duì)的安全教育,強(qiáng)化管理,提高干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí),1—4月份全井無重傷以上事故發(fā)生,輕傷率也較同期有所下降,實(shí)現(xiàn)了采煤隊(duì)的安全生產(chǎn)。

    四、在班子團(tuán)結(jié)方面:

    我一貫認(rèn)真堅(jiān)持黨的民主集中制原則,注重發(fā)揮井班子的集體智慧和力量。同班子成員和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,遇事商量、溝通情況,樹立大局意識(shí),維護(hù)集體利益,使井班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力不斷增強(qiáng)。

    五、5—12月份在行政科工作期間的情況:

    由于礦領(lǐng)導(dǎo)考慮我年紀(jì)大及身體的原因,4月份把我調(diào)到了行政科任副科長(zhǎng),雖然我離開了曾經(jīng)瀝血揮汗、揮灑豪氣和青春、工作三十余年的采煤茬面,我依然能夠調(diào)整自己的心態(tài),擺正自己的位置,努力投入到全新的工作中。八個(gè)月來,我能夠協(xié)助班子工作,支持主要領(lǐng)導(dǎo),在碰到困難工作時(shí)候,能積極出注意、想辦法、當(dāng)參謀,全力解決實(shí)際問題,在行政科管轄的美化、綠化、凈化、硬化及幼兒、食堂等后勤服務(wù)工作上,都能夠積極參與分管工作,均較好的完成了自身工作量,達(dá)到了礦、科的工作要求。能夠自覺維護(hù)班子整體形象,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

    由于本人文化水平不高,年紀(jì)又偏大,為了緊跟形勢(shì)、適應(yīng)形勢(shì)、不落后于當(dāng)前形勢(shì),我能夠自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加班子中心組學(xué)習(xí),學(xué)文化、學(xué)政策、學(xué)政治,努力提高理論水平和政策水平,不斷提高自身素質(zhì),并用于指導(dǎo)工作實(shí)踐。

    由于本人調(diào)到行政科的時(shí)間較短,業(yè)務(wù)工作還有在于進(jìn)一步熟悉,不足之處也有很多,懇求礦及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指正。在20xx年的工作中,我有決心、有信心、有恒心提高業(yè)務(wù)素質(zhì),干好自己所承擔(dān)的工作。

    巡檢預(yù)案工作總結(jié) 水泥廠巡檢工工作總結(jié)篇三

    2019年是xx公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合和全體質(zhì)檢人員的不懈努力下,在已取得省優(yōu)產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)抓市場(chǎng)、抓質(zhì)量,訂單大幅度增長(zhǎng)。質(zhì)檢部全體員工以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶為宗旨,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為已任,任勞任怨、加班加點(diǎn)。只要生產(chǎn)不停、就有質(zhì)檢員在場(chǎng),及時(shí)完成檢驗(yàn)xx多臺(tái)起重機(jī)各工序的檢驗(yàn),從進(jìn)貨開始到工序檢驗(yàn),直至發(fā)貨。在檢驗(yàn)工作中,能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙和合同進(jìn)行,堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān),對(duì)檢出的質(zhì)量問題,要求班組及時(shí)整改,對(duì)重要部位或項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題按公司質(zhì)量管理規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行處理,并記錄在案。堅(jiān)持巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違反工藝和質(zhì)量管理規(guī)定的情況能進(jìn)行及時(shí)制止或報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,能學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針及規(guī)定,并能配合相關(guān)部門處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、圖紙、協(xié)議等方面出現(xiàn)的問題,對(duì)售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題能及時(shí)傳達(dá)、總結(jié)和改進(jìn),積極配合多項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證審核和產(chǎn)品樣機(jī)的驗(yàn)收取證以及制造許可證、安裝許可證的復(fù)審換證工作,為公司的發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    一、向先進(jìn)的部門學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,把內(nèi)部管理工作做的更細(xì)、更好、更規(guī)范。

    二、仍有客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,還存在工作中責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象和把關(guān)不夠嚴(yán)的現(xiàn)象,對(duì)公司質(zhì)量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,存在怕得罪人的現(xiàn)象。

    三、部分質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)不全面,產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝掌握的不全面。

    四、巡檢力度和效果不足,監(jiān)督力度不足。

    以上工作中存在的問題和差距,在新的一年里,我們要總結(jié)、學(xué)習(xí)和改進(jìn),加強(qiáng)內(nèi)部管理和學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的教育,提高檢驗(yàn)技術(shù)水平和理論水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、工藝以及公司的質(zhì)量方面的規(guī)定文件;提高執(zhí)行力度,工作中盡職盡責(zé),公平公正;加強(qiáng)巡檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,團(tuán)結(jié)一心、練好內(nèi)功,以質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),爭(zhēng)取更大的市場(chǎng),為公司長(zhǎng)期穩(wěn)定、快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

    巡檢預(yù)案工作總結(jié) 水泥廠巡檢工工作總結(jié)篇四

    20xx年是xx公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合和全體質(zhì)檢人員的不懈努力下,在已取得省優(yōu)產(chǎn)品、省名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)抓市場(chǎng)、抓質(zhì)量,訂單大幅度增長(zhǎng)。質(zhì)檢部全體員工以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶為宗旨,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為已任,任勞任怨、加班加點(diǎn)。只要生產(chǎn)不停、就有質(zhì)檢員在場(chǎng),及時(shí)完成檢驗(yàn)xx多臺(tái)起重機(jī)各工序的檢驗(yàn),從進(jìn)貨開始到工序檢驗(yàn),直至發(fā)貨。在檢驗(yàn)工作中,能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙和合同進(jìn)行,堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān),對(duì)檢出的質(zhì)量問題,要求班組及時(shí)整改,對(duì)重要部位或項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題按公司質(zhì)量管理規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行處理,并記錄在案。堅(jiān)持巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違反工藝和質(zhì)量管理規(guī)定的情況能進(jìn)行及時(shí)制止或報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,能學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針及規(guī)定,并能配合相關(guān)部門處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、圖紙、協(xié)議等方面出現(xiàn)的問題,對(duì)售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題能及時(shí)傳達(dá)、總結(jié)和改進(jìn),積極配合多項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證審核和產(chǎn)品樣機(jī)的驗(yàn)收取證以及制造許可證、安裝許可證的復(fù)審換證工作,為公司的發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    一、向先進(jìn)的部門學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,把內(nèi)部管理工作做的更細(xì)、更好、更規(guī)范。

    二、仍有客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,還存在工作中責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象和把關(guān)不夠嚴(yán)的現(xiàn)象,對(duì)公司質(zhì)量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,存在怕得罪人的現(xiàn)象。

    三、部分質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)不全面,產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝掌握的不全面。

    四、巡檢力度和效果不足,監(jiān)督力度不足。

    以上工作中存在的問題和差距,在新的一年里,我們要總結(jié)、學(xué)習(xí)和改進(jìn),加強(qiáng)內(nèi)部管理和學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的教育,提高檢驗(yàn)技術(shù)水平和理論水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、工藝以及公司的質(zhì)量方面的規(guī)定文件;提高執(zhí)行力度,工作中盡職盡責(zé),公平公正;加強(qiáng)巡檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,團(tuán)結(jié)一心、練好內(nèi)功,以質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),爭(zhēng)取更大的市場(chǎng),為公司長(zhǎng)期穩(wěn)定、快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

    巡檢預(yù)案工作總結(jié) 水泥廠巡檢工工作總結(jié)篇五

    緊張忙碌的'xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

    (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

    1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

    自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

    2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

    如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

    3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

    本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11-12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

    (二)班組建設(shè)已初見成效。

    1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

    本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

    2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

    我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。

    因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。

    3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

    隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no.20,形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

    (三)各類臺(tái)帳已趨于完善。

    1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

    之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

    2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

    提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績(jī)效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等。

    (四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

    在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,我在老早就請(qǐng)教過專工,應(yīng)該怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過一個(gè)交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

    (五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

    這個(gè)工作主要是前半年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),我是動(dòng)過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

    (六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

    關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助理以來,對(duì)化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了?!盁o欲則鋼”,“與人無爭(zhēng),與世無爭(zhēng)”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

    巡檢預(yù)案工作總結(jié) 水泥廠巡檢工工作總結(jié)篇六

    不知不覺我到三公司就兩個(gè)月了在這兩個(gè)月的時(shí)間里我發(fā)現(xiàn)我自己有了很大的變化,從剛剛的完全不懂到現(xiàn)在的大致了解,雖然這說不上是飛躍性進(jìn)步,但這是符合常理的。我?guī)煾赋38艺f搞我們這一行的一定不能馬馬虎虎或急于求成,一定要踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印的打好基礎(chǔ)只有打好了基礎(chǔ)自己積累了更多的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)之后,在以后的工作中才不會(huì)四處碰壁以后的路才會(huì)平坦。回想起當(dāng)初是公司給了我們一次機(jī)會(huì),讓我們擁有了這樣一個(gè)很好的工作條件和工作環(huán)境,在這么好的工作環(huán)境下我們?cè)趺茨懿徽J(rèn)真學(xué)習(xí),怎么能不努力工作這不是辜負(fù)了當(dāng)初公司的期望嘛。所以在這里我得不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步才對(duì)。

    在三公司b區(qū)這兩個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西。還記得剛到b區(qū)的時(shí)候什么都不懂一切都很陌生,對(duì)什么都好奇什么都想問但又無從問起,感覺有些浮躁好想一下子能把這些設(shè)備搞得一清二楚,后來慢慢的知道這是在實(shí)際工作了,學(xué)什么東西都得有條不紊不能急于求成,正是這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變和好奇心的帶領(lǐng)下讓我有不斷學(xué)習(xí)不斷探索的動(dòng)力,讓我學(xué)到了前所未有的新知識(shí)新概念和人生的新方向。

    在這段時(shí)間里我知道了機(jī)械設(shè)備對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)而言是相當(dāng)重要的,機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)過程中質(zhì)量的保證,也是公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),如果設(shè)備出現(xiàn)任何問題都會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的損失,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言損失就代表著利潤(rùn),而一個(gè)企業(yè)的最終目的是獲得利潤(rùn)最大化。所以我們堅(jiān)決杜絕設(shè)備的損壞或停產(chǎn),但是這對(duì)于一個(gè)設(shè)備而言是相當(dāng)困難的,只要是機(jī)器都有自己的使用壽面和使用周期,損壞那是必然的,可是我們能不能把握住這個(gè)周期呢?能不能在這個(gè)周期內(nèi)做好我們的一起維護(hù)工作呢?讓我們的設(shè)備在使用壽命范圍內(nèi)正常為我們服務(wù)呢?為我們創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它的價(jià)值呢?這一系列的問題都警示著我們對(duì)于一個(gè)設(shè)備我們應(yīng)該怎么管理怎么維護(hù)才能發(fā)揮它價(jià)值,而最直接有效的方法是盡可能的做好日常維護(hù),只要我們嚴(yán)格的執(zhí)行了我們?nèi)粘>S護(hù)的必須項(xiàng),要實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)是完全能實(shí)現(xiàn)的。在這方面我們b區(qū)是做的很好的,下面我就為大家是說我們b區(qū)是怎么做好日常維護(hù)的吧!

    1、 眼看:

    看設(shè)備主體結(jié)構(gòu)是否完好,在運(yùn)行過程中,基座、支架、殼體、傳動(dòng)部分及潤(rùn)滑等有無開裂、脫焊、磨損、漏油、漏料等異常情況。

    查看傳送帶時(shí)還要查看皮帶有沒有刮痕、開裂、咬邊、跑偏、脫膠、撕裂等。

    其中附屬設(shè)備要看油位、油量、水溫、氣壓、氣路等是否正常。

    2、耳聽:拿螺絲刀用耳探聽

    聽電機(jī)軸承位置有無異音。

    聽軸承座有無異音。

    聽減速機(jī)各級(jí)軸承位置有無異音。

    聽設(shè)備殼體、設(shè)備內(nèi)部有無刮碰殼體,內(nèi)部是否運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。

    3、鼻聞:

    ? 聞設(shè)備有無發(fā)出異味,一般設(shè)備油溫過高時(shí)會(huì)發(fā)出異味、設(shè)備著火發(fā)異味、電氣設(shè)備短路燒壞發(fā)出異味;聞到有異味時(shí)要及時(shí)排查發(fā)出異味來源且及時(shí)處理、反映匯報(bào),并做好防止中毒措施。

    4、手摸:

    ? 摸電機(jī)是否高溫有沒有振動(dòng)。

    ? 摸軸承座有無發(fā)熱及振動(dòng)。

    ? 摸減速機(jī)各軸承部位有無發(fā)熱振動(dòng),再用測(cè)溫槍、測(cè)振儀進(jìn)行驗(yàn)證。

    ? 檢查各機(jī)座螺栓,殼體螺栓,有無松動(dòng)、掉落。

    5、問崗位工或操作員了解設(shè)備運(yùn)行狀況:

    問崗位工了解設(shè)備運(yùn)行時(shí)有何異?;虿涣紶顟B(tài),問操作員設(shè)備運(yùn)行時(shí)電流、溫度等是否正常,了解設(shè)備運(yùn)行狀況。

    巡檢人員要以目的為出發(fā)點(diǎn),以過程為重點(diǎn),并做好巡檢記錄;對(duì)隱患設(shè)備要定時(shí)巡檢、檢查。那不同的巡檢記錄記錄在記錄本上,在通過機(jī)臺(tái)責(zé)任人來點(diǎn)檢這些巡檢問題。

    其次是每個(gè)月必抓的就是月度檢修,其中月檢有幾項(xiàng)必須內(nèi)容就是:

    1、 月度潤(rùn)滑;

    2、 月度緊固;

    3、 對(duì)各個(gè)光標(biāo)校準(zhǔn);

    4、 對(duì)各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn);

    5、 對(duì)電控柜的除塵;

    之后是對(duì)這臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)的具體問題再根據(jù)問題的難易程度安排相應(yīng)的人員對(duì)其維修。一般月檢都是在設(shè)備出現(xiàn)不同程度的問題之后提出來的,而我們?cè)聶z的目的就是解決這些問題,使我們的設(shè)備健康的正常運(yùn)行。

    其中通過月度潤(rùn)滑可以不讓我們的機(jī)子在運(yùn)行過程當(dāng)中出現(xiàn)干摩擦從而導(dǎo)致設(shè)備的大面積磨損,長(zhǎng)時(shí)間的干耗下去就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行差、精度逐漸下降、性能越來越差最終導(dǎo)致設(shè)備的損壞,這將是一個(gè)不容忽視的內(nèi)容,所以月度潤(rùn)滑是很重要的對(duì)于機(jī)子的正常工作而言。

    其次是月度緊固通過每次的月度緊固可以讓我們?cè)谠O(shè)備運(yùn)行過程當(dāng)中,出現(xiàn)的各限位開關(guān)松動(dòng)、各個(gè)接點(diǎn)螺絲松動(dòng),各光標(biāo)松動(dòng)的情況得到有力控制,不讓其蔓延至我們?cè)O(shè)備的正常運(yùn)行當(dāng)中來。

    再次是我們各個(gè)鼓上光標(biāo)的校正,這是生產(chǎn)的一個(gè)必須具備條件,如果光標(biāo)出現(xiàn)異常,在胎胚制造過程當(dāng)中就沒有一個(gè)基準(zhǔn),這樣會(huì)操作工人將手忙腳亂無從下手,做出來的胎胚也是廢胎,所以光標(biāo)出現(xiàn)為題已是不允許的。

    再次是對(duì)各鼓和各傳遞環(huán)以及各預(yù)支架拾取爪精度的校準(zhǔn),這樣為了保證我們的成型機(jī)能生產(chǎn)出更加高質(zhì)量的輪胎的一個(gè)前提,我們的輪胎在運(yùn)行過程當(dāng)中是否能得到顧客的認(rèn)可,主要是通過輪胎的各個(gè)性能表現(xiàn)出來的,而輪胎所表現(xiàn)出來的這些新能是在制造過程當(dāng)中就決定的,如果設(shè)備原材料質(zhì)量精良,設(shè)備精度高,那么走出來的胎胚一定會(huì)是精品,而我們這一項(xiàng)的校準(zhǔn)就是從這個(gè)角度出發(fā)的,希望通過我們的精度校準(zhǔn)來達(dá)到我們的要求。

    最后是各個(gè)電控柜的除塵,這也是一項(xiàng)必須的,電控柜就像我們?nèi)说拇竽X,他的重要性不言而喻的,由于電控柜里電器元件較多,自然會(huì)散發(fā)出大量的熱,如果我們不定時(shí)對(duì)其除塵,大量的灰塵就會(huì)扶著在我們的各個(gè)電器元件上面,而我們的電器元件在運(yùn)行過程當(dāng)中熱量的不到及時(shí)有效的散發(fā),這樣就有可能引起電器元件的燒壞,而電器元件就像我們的每顆神經(jīng)一樣,指控著我們的設(shè)備,如果電器元件的損壞,那么設(shè)備也就不能正常運(yùn)行著同樣不是我們?cè)敢饪吹降摹?/p>

    通過我們的各個(gè)巡檢,月檢我們的設(shè)備設(shè)備也得到很大程度的改善,所表現(xiàn)出來的越來越好,產(chǎn)量不斷上漲,廢次品越來越少,這難道不是我們先看到的嘛?于此我希望通過我們的努力能讓我們的設(shè)備變得更好,所生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越精良。于此同時(shí)通過我們的每次約檢,我跟著我們現(xiàn)場(chǎng)的維修師傅們一起動(dòng)手再次過程當(dāng)中學(xué)到了很多以前從來沒有學(xué)到過的新知識(shí)新概念,同時(shí)也讓我融入到了一個(gè)新集體當(dāng)中來結(jié)交了不同性格的朋友,與他們一起交流溝通討論各個(gè)設(shè)備出現(xiàn)的問題,分享自己的經(jīng)驗(yàn),這是在工作當(dāng)中一件美好的事情,我希望在我不斷進(jìn)步的同時(shí)公司的明天以越來越好。

    巡檢預(yù)案工作總結(jié) 水泥廠巡檢工工作總結(jié)篇七

    各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您們好:

    一:政治思想方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)_書記三個(gè)代表思想和_書記科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀思想武裝頭腦,認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)部、局、段黨委的文件精神,做為工作的指導(dǎo)思想,不斷充實(shí)和提高自己,團(tuán)結(jié)和關(guān)心班組同志。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,積極完成各項(xiàng)任務(wù),以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)以律已、寬以待人,在反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為鐵路改革與發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。

    二:職業(yè)道德方面:在日常工作中,我能夠嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù),在工作中時(shí)刻保持清醒的頭腦,無論上班與休班,堅(jiān)決不沾染任何不良奢好,堅(jiān)決與那些不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng),堅(jiān)定信念,始終提醒自已是一名_員,堅(jiān)守言必信,行必果。

    三:勞動(dòng)態(tài)度方面:我始終把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位,只有不斷充實(shí)提高自己,不斷提高自身的技術(shù)理論知識(shí),才能適應(yīng)快速發(fā)展鐵路的新形勢(shì),因此在工作中嚴(yán)格要求自己,使自己真正在思想上樹立安全第一的憂患意識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)職工的工作經(jīng)驗(yàn),使自己不斷進(jìn)步,提高技藝。堅(jiān)持學(xué)習(xí)他人防止事故的好經(jīng)驗(yàn),好做法,并運(yùn)用到自己的實(shí)際工作之中。能夠從自身做起,不違章、反違章,時(shí)刻牢記鐵路安全第一的思想行為準(zhǔn)則。

    四:帶徒傳藝方面:每次車站分配新職工來到貨檢崗位的時(shí)候,我都主動(dòng)擔(dān)起了這份重任,更是以身作則,虛心言傳身教,毫無保留地將所掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟們。并自己編出一套用于作業(yè)的順口溜:接班之后先換裝,工具備品無遺漏,對(duì)講手賬和臂章,攜帶齊全好出場(chǎng),接到計(jì)劃早立崗.橫過線路不要慌。站看望指確認(rèn)后.腳下還要看端詳。站立位置要恰當(dāng).不侵線界易觀望。精力集中不走神,發(fā)現(xiàn)問題記手賬。檢查作業(yè)很重要,四周上下要看到。

    多年來,所帶的多名徒弟,不但都能夠牢固掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,許多還成為生產(chǎn)一線的骨干力量。

    五:今后努力的方向:在鐵路跨越式發(fā)展理念的引導(dǎo)下,自己能夠注重理論學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的經(jīng)驗(yàn),尤其是在當(dāng)今改革深入發(fā)展的今天,高速鐵路的全面建設(shè),車輛更新凸顯時(shí)代車輪在飛速運(yùn)轉(zhuǎn),所以在高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)思想的指導(dǎo)下,我要對(duì)自己的行動(dòng)負(fù)責(zé),同時(shí)要將本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)細(xì)心掌握,努力學(xué)習(xí)更高更強(qiáng)的技術(shù)技能,爭(zhēng)取取得貨檢技師稱號(hào),以適應(yīng)鐵路高速發(fā)展的現(xiàn)代化的需要。

    巡檢預(yù)案工作總結(jié) 水泥廠巡檢工工作總結(jié)篇八

    二00七年燒成二工段工作總結(jié) 2007年,燒成二工段在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為抓手,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織和運(yùn)行管理,創(chuàng)新工段管理模式,取得了較好工作成績(jī):全年共生產(chǎn)熟料 萬噸,窯綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率 %,多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)名列集團(tuán)同類窯型前列,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚的認(rèn)識(shí)到,工作中還存在著多方面的不足,還有許多需要改進(jìn)和反思的地方,以下是工段07年工作總結(jié)。

    1、堅(jiān)持以人為本的管理思路;

    三是讓合適的人走上合適的崗位;工段本著公開、公平、公正的原則,在內(nèi)部實(shí)行競(jìng)聘上崗,讓合適的人走上合適的崗位,真正做到人盡其材,人盡其能,對(duì)不能勝任工作的予以調(diào)整崗位,為每名員工提供相同的發(fā)展空間,讓每名員工在自己的崗位上做得更好。

    2、通過小改小革,解決生產(chǎn)難題;

    3、加強(qiáng)操作研討,探索劣質(zhì)煤鍛燒方案;

    進(jìn)行研討,根據(jù)原煤特性制定合理的配料與煅燒方案,在原煤質(zhì)量差,煤磨能力不足的情況下,通過分廠來加強(qiáng)煤磨操作管理,改變過去放松煤粉質(zhì)量,提高煤磨產(chǎn)量的做法,嚴(yán)格控制煤粉細(xì)度、水份,必要時(shí)大窯減產(chǎn)運(yùn)行,從而避免了煤粉質(zhì)量差對(duì)窯況、耐為材料和熟料質(zhì)量的影響。同時(shí),利用萬噸線兩臺(tái)煤磨的優(yōu)勢(shì),在窯頭使用優(yōu)質(zhì)煤,窯尾使用劣質(zhì)煤,優(yōu)化了優(yōu)、劣質(zhì)煤搭配使用效果,也為今后劣質(zhì)煤煅燒積累了一定經(jīng)驗(yàn)。

    4、充分準(zhǔn)備,確保發(fā)電順利投運(yùn);

    巡檢預(yù)案工作總結(jié) 水泥廠巡檢工工作總結(jié)篇九

    一、崗位職責(zé)

    銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下:

    1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作

    2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照?qǐng)D紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作

    3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收工作

    4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作

    5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場(chǎng)不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為

    6、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作

    7、負(fù)責(zé)制程異常反饋,并呈報(bào)處理

    三、工作要領(lǐng)

    2、硬,強(qiáng)硬的原則,不論什么原因,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出現(xiàn)

    4、細(xì),細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在

    5、據(jù),凡事要有依據(jù)而行之

    6、擔(dān),責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下,不為自己找理由

    7、學(xué),把每一個(gè)人都當(dāng)做師傅,虛心請(qǐng)教

    四、崗位總結(jié)

    1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多,受益匪淺”,自己能有今天這樣的成就和變化,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力,在很多方面(理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn))還需要不斷學(xué)習(xí)。

    2、我熱衷于本職工作,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,保持“精確、高效、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”為價(jià)值觀,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),堅(jiān)定信念。

    3、不論是我們巡檢員還是每一位員工,我們都要站在企業(yè)的立場(chǎng)去做事,以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生,更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

    五、問題反饋

    1、巡檢員隊(duì)伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊,更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動(dòng)化軟件都不能使用。

    2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范,減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決,導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如:首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照?qǐng)D紙來生產(chǎn)產(chǎn)品,并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對(duì)照?qǐng)D紙參數(shù)填寫首檢表,巡檢員予以確認(rèn),故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫首檢表。

    3、巡檢員與班組的觀念存在差別(不排除作業(yè)員思想意識(shí)落后)。作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時(shí)是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。

    4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會(huì)反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會(huì)議之前并未的得息(白班、夜班脹管巡檢員均不知曉,此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班)。

    六、工作建議

    1、針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊問題,采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式,你教我專業(yè)知識(shí),我授你工作經(jīng)驗(yàn);你培養(yǎng)我思想觀念,我?guī)?dòng)你崗位素質(zhì)。與此同時(shí)加強(qiáng)巡檢隊(duì)伍工種培訓(xùn)。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問題,周五例會(huì)理論學(xué)習(xí),周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。

    3、巡檢員定期對(duì)班組進(jìn)行考核,考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤

    4、巡檢員工作互動(dòng)。例如:工序:制管--沖床--穿件--脹管--總成,按照工序分析了解問題的根源,總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開,及時(shí)向脹管巡檢員反饋,分析結(jié)果是脹管機(jī)原因,要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人,及時(shí)向班組反饋。若是長(zhǎng)短管,則反饋給制管巡檢員,同樣分析機(jī)器原因及人為原因。

    5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動(dòng);不定期開展交流會(huì)或者舉辦娛樂活動(dòng)。五湖四海皆兄弟,一人有難人人幫。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)家文化,減少人員的流失。因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),略有不足之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。

    一、工作態(tài)度:本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

    三、業(yè)務(wù)水平:作為學(xué)校固定資產(chǎn)管-理-員,本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管-理-員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《*市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。2015年*市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管-理-員提出了新要求,新形勢(shì)要求管-理-員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管-理-員崗位職責(zé)要求管-理-員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管-理-員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《*市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理。

    2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管-理-員合作,接受了*市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

    3、本年度20*年11月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

    4、本年度20*年10月在《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對(duì)使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

    5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

    6、本年度20*年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,完成了對(duì)學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實(shí),落實(shí)了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

    7、后勤工作事務(wù)性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng),本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運(yùn)桌椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作完成。

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    報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀
    報(bào)告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢
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