總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認識。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間qa工作總結(jié)篇一
時間過得很快，一轉(zhuǎn)眼忙碌的一年就這么過了。每到新的一年，工作開始接觸，都要總結(jié)下過去，在新的一年里，能發(fā)揮的更好。以下是由范文大全為大家整理的試用期年度考核總結(jié)，希望對你有幫助，如果你喜歡，請繼續(xù)關(guān)注范文大全。
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)_件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及_件。我利用自己在__部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類_件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了____書、項目立項手續(xù)/____產(chǎn)權(quán)_產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解_____情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為_____企業(yè)，土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到__、__拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了______及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0_號辦公會議精神要求，我針對目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如__，/__又到__花園、__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在____召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保_了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。在辦公室工作不足主要有：1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措;2、對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)公文寫作的進行;3、對電腦知識的掌握度較低，這直接影響到相應(yīng)的'工作質(zhì)量;4、工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;5、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。
我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí)，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保_讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
車間qa工作總結(jié)篇二
本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織構(gòu)、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝！
5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認的工作量；同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
附件二：后續(xù)工作策略
5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工成本。
.相關(guān)措施的目標值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細工作計劃時進行體現(xiàn)。
車間qa工作總結(jié)篇三
(一)安全生產(chǎn)宣傳先行
我們充分利用板報、標語、宣傳材料、宣傳冊、布標、櫥窗、新聞媒體等多種宣傳媒介和手段，廣泛開展豐富多樣的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、常識的宣傳活動，提高了全民安全知識技能和意識。于4月11日，在國貿(mào)尚街門前舉辦了以“強化防災(zāi)減災(zāi)意識，建設(shè)和諧美好家園”為主題的 “滄州市防災(zāi)減災(zāi)日暨消防志愿服務(wù)活動啟動儀式;在4月18號在華北商廈門前于區(qū)直相關(guān)部門舉辦了以“弘揚防災(zāi)減災(zāi)文化，提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的相關(guān)宣傳活動。同時充分利用轄區(qū)安全員的作用，在轄區(qū)內(nèi)進行走街、入戶式的宣傳教育工作，此工作受到了轄區(qū)居民的廣泛贊揚和充分的肯定。
(二)完善制度、嚴密網(wǎng)絡(luò)
我們在今年的工作中更加注重不斷規(guī)范和嚴密各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確權(quán)責，讓安全監(jiān)管工作科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?，時間上做到了突擊檢查與定期檢查相結(jié)合，點面上做到了重點檢查與拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合。健全了由單位一把手親自抓，主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，全體人員共同參與的安全生產(chǎn)體系，層層簽定責任狀，對安全生產(chǎn)的監(jiān)管更加直接，更加有效，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考評制度，確保安全生產(chǎn)長治久安。
(三)抓管理，重實效，促整改
重新調(diào)整了辦事處安委會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故搶險突擊隊成員，督導(dǎo)并強化轄區(qū)企事業(yè)單位的安監(jiān)工作，加強了對非公有制中小企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)的管理力度，定期組織開展各項安全生產(chǎn)檢查，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督改，跟蹤隱患整改全過程。并將整改責任明確到人，切實落實措施，限期整改，將督查整改情況登記建檔，及時上報主管部門。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題能夠當時整改的督促當場整改，不能當場整改的下達了整改通知書，由社區(qū)督促整改。
(四)存在的問題和建議
雖然我辦事處的安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，但還任重道遠，也存在一些不足和問題。比如宣傳不夠徹底，轄區(qū)個別居民安全意識淡薄，企業(yè)安全重視力度不夠，個別部門不配合等情況。建議上級部門聯(lián)合執(zhí)法，加強宣傳和安全知識的普及教育工作。
車間qa工作總結(jié)篇四
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。一是年初鄉(xiāng)政府就分別與各村、鄉(xiāng)直各機關(guān)單位簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。同時督促各有關(guān)單位與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、各村與轄區(qū)內(nèi)所有村民組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，進一步明確了各有關(guān)單位、各村、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的責任制；二是要求各村、各單位、各企業(yè)行政主要負責人要落實一把手負責制，對本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負總責。要嚴格落實一崗雙責制度，按照管事必須管安全、管項目必須管安全、管工程必須管安全、牽頭抓工作必須牽頭抓安全的要求，逐級逐人分解落實安全生產(chǎn)責任；三是要求各村要按照屬地管理的原則，強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、安全隱患排查和報告職責。鄉(xiāng)屬各部門要堅持誰主管誰負責、誰發(fā)證誰負責、誰審批誰負責的原則，強化監(jiān)管職責，落實屬地監(jiān)管和行業(yè)管理責任，強化對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查。
今年以來，鄉(xiāng)政府嚴格按照各村、各單位職能，扎實深入地開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查督查活動，突出重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、重要時段和季節(jié)特點，加強重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治和隱患排查治理工作，強化整改落實，著力建立安全生產(chǎn)長效機制，嚴防各類事故發(fā)生。
（一）道路交通方面：一是每周四定期開展道路交通專項整頓行動，以打擊非法營運、農(nóng)用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點，抓好道路交通宣傳、勸導(dǎo)、監(jiān)管工作，截止目前，已宣傳教育200余人，發(fā)出整改通知書56張。二是認真抓好冬防春運、節(jié)日期間的安全工作，配合交警中隊、派出所加大對我鄉(xiāng)非法營運車輛的打擊力量，加強路檢路查，加大查處力度，有效打擊了各種車輛的違章載人行為，確保了全鄉(xiāng)半年來無重特大交通事故的發(fā)生。三是對全鄉(xiāng)機動車輛進行了一次全面的摸排，并要求各村對本村存在交通隱患的路口等進行全面梳理，對危險路段設(shè)置安全警示牌6處。
（二）消防安全方面：一是繼續(xù)推進火災(zāi)隱患整治工作。重點對轄區(qū)內(nèi)小旅社、小飯店、學(xué)校等人員密集場所、易燃易爆區(qū)域進行的消防安全檢查，對存在安全隱患的單位和個人發(fā)放整改通知12張，責令限期整改。二是對各類人員密集場所安全設(shè)施的落實以及應(yīng)急措施到位情況進行了全面排查梳理，共排查出隱患4起，目前已基本落實到位。
（三）學(xué)校安全方面：重點檢查鄉(xiāng)轄內(nèi)中心小學(xué)的安全出口、疏散指示、應(yīng)急照明、鍋爐管理、消防配備、用電用火管理和衛(wèi)生安全等，同時抓好學(xué)生運輸車輛安全檢查工作，堅決制止非營運和無牌照、未按照年檢和報廢車輛接送學(xué)生的不安全行為。要求學(xué)校加強學(xué)生的安全知識教育，增強學(xué)生自我防護能力。同時，在沿河岸設(shè)置永久性安全警示3處，防止發(fā)生溺水死亡事故。
（四）煙花爆竹及民爆物品管理方面：一是加強對各持證經(jīng)營戶的監(jiān)督管理，加強平時的巡查檢查，建立經(jīng)營戶月銷售進貨臺賬，及時掌握各經(jīng)營戶的進貨銷售情況；二是加強監(jiān)督檢查，對經(jīng)營戶未按要求設(shè)專柜、超量儲存等行為，責令經(jīng)營戶限期進行了整改；三是加強了對市場的巡查清理，及時發(fā)現(xiàn)和處理無證流動攤點的非法經(jīng)營行為；四是加強對涉爆單位和企業(yè)的監(jiān)督檢查和管理，嚴格執(zhí)行爆破員持證操作，嚴格查處非法使用爆炸物品的企業(yè)和人員。
（五）食品安全方面：一是鄉(xiāng)食安辦配合木魚食藥所對轄區(qū)餐飲行業(yè)以及學(xué)校食堂進行了安全檢查3次，對存在衛(wèi)生條件不達標的個體戶下達了整改通知書2份，并要求立即整改達標驗收合格后方可投入使用，二是強化農(nóng)家宴席備案制度管理，凡是農(nóng)村居民舉辦農(nóng)家宴席必須進行備案登記管理，鄉(xiāng)食安辦工作人員嚴格檢查流程，確保鄉(xiāng)境內(nèi)無食品中毒事件發(fā)生。
（六）企業(yè)安全方面：對全鄉(xiāng)各企業(yè)加強了巡查監(jiān)督管理，加大了檢查力度，對檢查巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法行為，現(xiàn)場責令企業(yè)限期進行整改，以消除事故隱患。半年來，全鄉(xiāng)開展了安全檢查4次，下發(fā)整改通知書5份，要求停業(yè)整頓1家企業(yè)。
（七）防洪度汛安全方面：一是完善了重點危險地段的監(jiān)測及預(yù)警機制，以及各項安全防范措施是否落實到位。二是強化了汛期值班制度，確保24小時人員在崗。三是組織防洪應(yīng)急演練，在太平社區(qū)開展了1次以防洪度汛為目的的應(yīng)急演練，使群眾明白了逃離路線、時機、方式方法等重要措施，確保在遇到重大洪災(zāi)時最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。
（八）宣傳教育方面：今年，我鄉(xiāng)多次組織人員全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及xx縣安委會出臺的一系列安全生產(chǎn)文件和規(guī)定。全鄉(xiāng)開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。鄉(xiāng)政府組織人員在全鄉(xiāng)進行了安全生產(chǎn)知識宣傳站，懸掛橫幅、宣傳標語數(shù)十幅，危險路段（地段場所）設(shè)立警示標志10余處，散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料1000余份。同時，按照市、縣安辦的有關(guān)規(guī)定和要求，我鄉(xiāng)組織轄區(qū)內(nèi)賓館飯店經(jīng)營（從業(yè)）人員參加衛(wèi)生、消防、治安講座；在五一、端午等重大節(jié)日加強宣傳，進一步增強了各單位經(jīng)營人員及群眾的安全生產(chǎn)意識，提高了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。全年安全生產(chǎn)工作有安排有總結(jié)而且做到逢會必講，召開了四次安全生產(chǎn)工作例會，開展了百日安全生產(chǎn)活動、汛期安全隱患排查百日行動和其他專項行動整治，進一步促進了我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作。
工作取得了明顯成效，主要表現(xiàn)為：
（一）安全生產(chǎn)管理水平逐步提高。隨著安全生產(chǎn)宣傳和安全檢查活動的深入開展，我鄉(xiāng)各單位和各村群眾的安全生產(chǎn)意識明顯提高，基層不愿抓、不真抓、不會抓、不敢抓的情況有所減少，主動抓、認真抓、抓得好的例子明顯增多。
（二）安全生產(chǎn)三無狀況明顯改觀。通過今年的安檢整改，我鄉(xiāng)做到了安全生產(chǎn)機構(gòu)有專兼職安全管理人員，有較完整的安全生產(chǎn)管理制度，安全責任進一步落實。
（三）安全生產(chǎn)機制日趨完善。通過建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，完善村規(guī)民約和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，大大增強了各村、各單位的安全生產(chǎn)自我約束能力。
（四）安全生產(chǎn)意識明顯提高。通過信息簡報和下村宣傳，廣泛開展送安全生產(chǎn)知識下村、進農(nóng)戶、進企業(yè)，大大促進了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的普及，干部群眾安全生產(chǎn)意識明顯提高。
（五）安全生產(chǎn)事故和傷亡人數(shù)持續(xù)下降。我鄉(xiāng)采取了有效防范措施，今年來未發(fā)生較大以上安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，初步實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟的和諧發(fā)展。
（一）控制指標
1、未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故。
2、一般安全生產(chǎn)事故得到控制，未發(fā)生安全事故死亡事件。
（二）綜合安全監(jiān)管工作目標
1、全面完成上級布置交辦的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、做到年初有安排部署、有各項檢查記錄、有匯報有總結(jié)，按時召開安全生產(chǎn)工作例會。
3、每季度開展安全隱患排查整治，排查面達100℅，整改率達90℅，并及時整改情況向安監(jiān)局匯報。
4、加強宣傳教育，有計劃、部署、實施方案，受教育面達95℅。積極配合相關(guān)部門開展好各項宣傳活動，撰寫安全生產(chǎn)信息20余條。
5、每月、季度按時上報工作信息和統(tǒng)計報表、隱患排查表。
6、元旦、春節(jié)、五一、汛期、安全月等重點時段開展節(jié)假日安全檢查，有安排和部署。
7、成立了應(yīng)急搶險救援隊伍，組織應(yīng)急搶險救援演習(xí)一次，并完善了應(yīng)急演練步驟，確保演練取得實效。
20xx年下半年工作的重點是根據(jù)新安全法建立健全安全生產(chǎn)工作長效機制，使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、標準化和常態(tài)化的軌道。
一要全面落實兩個主體責任。首先要落實企業(yè)主體責任，進一步健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的三違行為，堅決做到不安全不生產(chǎn)。要經(jīng)常性開展安全隱患排查，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案五到位，確保隱患整改到位。其次是強化鄉(xiāng)政府屬地管理責任。各村、各市場單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對本村、本單位安全生產(chǎn)工作負總責；分管安全生產(chǎn)的負責人要協(xié)助主要負責人全力抓好安全生產(chǎn)工作；其他負責人要抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作；充分發(fā)揮鄉(xiāng)安監(jiān)站的專業(yè)特長，加強對所轄企業(yè)的安全管理。要定期開展安全隱患排查治理，切實消除各類安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
二要突出抓好重點行業(yè)安全生產(chǎn)工作。一是汛期防洪安全，確保汛期值班制度落實到位，確保各村應(yīng)急搶險隊伍健全，確保預(yù)案詳實可操作。二是道路交通安全。要認真整頓五無車輛，加強村級勸導(dǎo)點工作（每周上路檢查一次，必須副照片，）。同時要開展道路交通安全整治等活動，杜絕客車超員、貨車超載及農(nóng)用車載客、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為。加強對事故多發(fā)路段、危險路段的治理，保障惡劣天氣狀況下道路交通安全。三是強化農(nóng)村家宴管理。嚴格按照《四川省農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理辦法》實施，凡是超過10桌的農(nóng)村家宴必須備案。四是森林防火相關(guān)工作，加強森林防火宣傳，做到家喻戶曉，各村要建立10人以上撲火隊伍，物資器材要準備好。
三是要切實強化安全培訓(xùn)工作。就是要督促企業(yè)大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗，凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。
車間qa工作總結(jié)篇五
大家好！
一、品質(zhì)標準的認識
我認為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。
無論是產(chǎn)線的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進行檢驗驗證，再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質(zhì)。 可是倘若再好、再嚴格的檢驗標準，如果身為過程檢驗的oqc或qa對標準不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測，那也是空紙一張，不僅不會起到質(zhì)量保證的意義，反而會誤事，嚴重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴（出貨標簽錯誤），完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓(xùn)、任職資格的上崗的持續(xù)確認、績效考核的推動等都應(yīng)也員工形成有機的結(jié)合體方是治本的長期對策。 現(xiàn)在我們品管部對一些客訴與經(jīng)常在檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性相結(jié)合，增強了檢驗人員對不合格產(chǎn)品的記憶力，對我檢驗的工作就起了很大的幫助。
二、品質(zhì)標準的管控
個時候品質(zhì)已經(jīng)形成了，后面的檢驗只是進行品質(zhì)驗證，公司要承擔不合格品的返工成本。
三、表單的填寫問題
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單，但在實際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。 如：不需要填寫的項目必須有刪除線，要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏；該簽名的地方卻留空等。 特別是我們oqc的出貨檢驗報告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點，如何填寫，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。 在這一點我感覺自己還要多學(xué)習(xí)，更加小心的在今后的工作中去注意，因為五、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報表也多，如果一不留神寫錯了，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。
四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期
我之前公司在別的公司作品管都很強調(diào)出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ?，有的朋友強調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開，只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負責，不要考慮其它的因素！ 我認為呢在這里是重點強調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢？回答是否定的。 如果只是將品質(zhì)當作是品管部門的事情，將交期當作是計劃部、生產(chǎn)部門的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺做品管工作的要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。 呵呵，大家好像都是針對從頭開始的監(jiān)督。有沒有想過，實際情況是比較復(fù)雜的？在現(xiàn)場監(jiān)控的確會發(fā)現(xiàn)很多問題，特別是剛開始的時候，不管是軟件、硬件還是濕件，作為qa的角度多少總能發(fā)現(xiàn)一點問題，但問題是你在不斷的發(fā)現(xiàn)問題中，是否能最終的解決問題。有些問題，說真的并不是都可以解決的，久而久之，就會成為見怪不怪的現(xiàn)象任其存在了。因此，作為現(xiàn)場監(jiān)控，對于存在一些問題，你發(fā)現(xiàn)的時候應(yīng)該要清楚地知道對產(chǎn)品的質(zhì)量的影響究竟有多大，我們所能做的應(yīng)該是對關(guān)鍵的點進行監(jiān)控。而對于關(guān)鍵的點的確定，就需要通過產(chǎn)品的工藝等相關(guān)情況來確定了。
由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運的，在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持，讓我認識自己的缺點，讓我有了進步的空間，最重要的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，給予我這樣一個平臺，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持，謝謝你們！
此致
敬禮
品質(zhì)部
年 月 日