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    2023年調車長工作業績總結(匯總5篇)

    時間:2025-05-30 作者:筆舞

    寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    調車長工作業績總結篇一

    列車長匯報 列車長在工作中遇有*長、鐵路局長、客運系統監察人員乘車時,應提出乘務報告,匯報班組工作,接受指導。對路風、車輛、*、衛生、收入、安全監察等部門領導乘車時,應口頭匯報工作,接受指導。

    1、重要領導乘車時,應事先與秘書或陪同人員取得聯系,確定匯報人員和匯報時間,不要盲目闖入。一般領導也要先請示后再匯報。

    2、匯報工作一般在餐車或包房內進行,匯報前要整理好衣帽及佩戴的標志,帶好本和筆,進包房時要先敲門,待允許后再開門進入。

    3、進包房后首先向主要領導敬禮,然后由左至右依次敬禮(遇領導先伸手握手時,再握手,不要主動和領導握手),待領導示意坐下時,要靠包房門口一邊面向主要領導坐下(不要吸煙、翹腿),匯報時力求*穩從容,簡明扼要,吐字清楚,實事求是。講話速度不要太快,匯報時間掌握在10-30分鐘內。匯報完畢出包房時要退行。

    4、遇兄弟單位領導乘車匯報時,不要隨意告狀、中傷,讓領導察覺工作中的不協調和不團結。要策略、婉轉的傾訴工作中的難處,爭取得到理解和支持。

    5、對領導提出的問題和指示,要做好記錄(不要用紙和不規矩的本)。提出批評時,不要強調客觀,不要進行申辯,要態度誠懇的表示立即改正或落實。

    1、遇有部、局、客運部門領導乘車時主要匯報:

    (1)班組概況,列車編組及客流、行包流情況;

    (2)途中超、欠員及上水情況;

    (3)當前部、局客運工作重點及落實情況;

    (4)本趟乘務工作重點及服務情況;

    (5)“三乘一體”工作情況。

    (6)本班組存在的問題及今后工作方向。

    2、遇有*部門領導乘車時主要匯報:

    (1)班組基本概況;

    (2)重點區段、重點車廂、重點人員掌握情況;

    (3)治安聯防工作開展情況;

    (4)與乘警的聯勞協作情況;并對工作的支持表示感謝;

    (5)結合當前的主要工作,需要領導幫助解決哪些問題。

    3、遇路風部門的領導乘車時主要匯報:

    (1)班組基本概況

    (2)當前班組路風狀況,有沒有違章違紀及路風事件;

    (3)杜絕私帶無票旅客和利用職務之便搞捎、買、帶的措施;

    (4)對路風有關規定的執行情況;

    (5)如何加強路風建設,搞好班組工作。

    4、遇有收入部門領導乘車時主要匯報:

    (1)班組基本概況;

    (2)車班堵漏保收情況;

    (3)無票人員較多區段;

    (4)查驗車票及補收超重情況;

    (5)票據有關規定的執行情況。

    5、遇有車輛部門領導乘車時主要匯報:

    (1)班組基本概況;

    (2)列車編組及設備設施在使用中存在的問題;

    (3)與檢車人員的聯勞協作情況,并對工作的支持表示感謝;

    (4)需要領導幫助解決的問題。

    6、遇有衛生防疫報部門領導乘車時主要匯:

    (1)班組基本概況;

    (2)列車衛生達標及餐車生、熟隔離情況;

    (3)餐茶具及軟臥車消毒情況;

    (4)垃圾袋的使用和投放;

    (5)防疫部門的滅蟑、滅鼠情況;

    (6)需要領導幫助解決的問題。

    7、遇有安全*門領導乘車時主要匯報:

    (1)班組基本概況;

    (2)安全點的卡控措施;

    (3)車內安全設施及設備狀況;

    (4)人身和作業安全規定的執行情況;

    (5)列車放火防爆措施及應急預案的掌握情況。

    調車長工作業績總結篇二

    作為一個春運的列車長,大家在工作之后怎么樣寫工作總結?小編收集了春運列車長工作總結,歡迎閱讀!

    一、春運工作目標

    圍繞20xx年春運工作“安全、有序、優質、暢通”的總體要求,積極配合當地有關部門,科學調配人力、物力,全力以赴打造和諧春運,實現“保運輸安全、保交通秩序”工作目標,使廣大人民群眾過上一個平安、祥和、歡樂的春節。

    二、組織春運領導

    副組長:李睿杰、鐘尤志

    領導小組下設辦公室,辦公地點設在s102潁上江店孜至阜陽四十鋪03標項目部。

    三、春運小組職責分工

    各個小組均由項目部領導帶班,春運期間安排專人24小時值班,并公布了值班電話:(白天)、(晚間)。項目部春運工作領導機構,全面負責本標段的春運安全防護工作,制定春運工作方案,協調處理春運中出現的各類突發安全事件和問題,保證春運工作所需的人力、物力等。每天安排小組人員排班輪班上路巡查我標段的沿線安全防護及維護。

    四、強化安全管理,及時排除隱患。

    3、對所管轄橋梁進行定期監測,發現隱患及時排除。

    五、是加強公路養護和安全監控。

    1、根據要求設立公路示警安全設施,并及時進行了維修。

    3、是做好防凍防滑工作。對易打滑、易冰凍的路段備足了砂石等抗滑材料。在公路交叉品、陡坡、彎道設置醒目的路牌安全標志。

    六、建立完善的春運制度

    1、明確責任,加強協作。要明確任務,建立健全工作責任制,把各項工作落實到崗、落實到人。

    2、創新服務方式,提供優質便捷服務。

    3、完善應急措施,確保春運安全有序。有針對性地制定和完善春運應急預案,建立責任明晰、反應迅速、處置果斷、應對有效的應急工作聯動機制。要加強預警預報,一旦發生突發事件,要果斷采取措施,啟動相應預案,盡快恢復交通秩序。要結合實際情況,儲備部分機動運力和應急物資,并確保應急時可以迅速投入使用。要進一步做好惡劣天氣防范工作,及時掌握天氣變化情況,提前做好防雪、防凍、防滑、防霧、防風等工作。

    4、加強輿論宣傳,落實信息報送制度。

    七、全面總結

    我項目已沿線路兩側安放防護墩、彩條旗、安全標志牌等,在深溝處加強防護安全警示墩,安全警示欄桿。路面有較大的坑槽已及時用水穩補料填補。

    春運工作牽動面廣,關系到千家萬戶和節日期間的社會穩定,我項目部確實有效地加大了春運期間的人、財、物等方面的投入,切實把抗冰凍、保暢通、保安全當作春運安全工作的一項十分緊迫的任務,對春運各個環節作了周密的部署,不留管理漏洞,竭力消除安全隱患,為我標段春運提供了一個安全、文明、優質、高效的公路交通環境。

    一、健全領導機制,加強宣傳教育。

    為加強對20xx年春運工作的領導,我司成立了由分公司經理為組長,分管副經理為副組長,各部門負責人參加的春運工作領導小組,制定工作計劃,組織實施工作方案和具體措施。各部門齊心協力、通力合作,著重加強現場管理,主要抓車輛加班、包車駕駛員的配備,防疲勞駕車。及時處理安全生產過程中發生的各類特殊情況,確保安全生產有序進行。

    我司在春運工作開始前,就成立了由黃經理任組長的春運工作領導小組和“平安春運”安全競賽領導小組,春運安全工作小組一是根據春運工作的內容和要求,及時召開了四個會即全體駕駛員、科室人員和站務員、修理工和駕駛員家屬會議。做到三個講清:即講清春運安全工作總體要求和具體措施;講清春運安全工作的任務和目標;講清春運安全工作的特點和意義,層層發動,廣泛動員。駕駛員的春運動員會還邀請了邵武市安監局、交警大隊、運管所的領導到會做了重要指示。

    二是注重科室人員的作用,發揮職工代表的生產骨干作用,在春運前夕召開了各部門負責人、生產骨干、職工代表專題會議,進行春運工作再動員。號召全體員工、生產骨干在春運工作中發揚吃苦奉獻精神,發揚敢打硬仗的優良作風,充分發揮出骨干主力軍的作用。

    三是召開經營者及各專線車隊長的春運安全工作的動員會,將春運工作的要求和目標按各線路的特點進一步細化,擬定具體要求,進行動員,做到人人知曉。同時,工會、辦公室、安??泼芮袇f作,充分利用黑板報、宣傳欄等一切宣傳陣地進行春運安全生產宣傳,充分調動全體員工的熱情及責任心。

    二、加強現場管理,確保安全生產。

    我司車輛運營線路貫穿了二個汽車站(城關站、水北站),節后趕回去上班的乘客多,針對此情況,分公司為了確保乘客的需要,為確保春運安全生產各項指標的全面完成,一是加強現場管理,將責任落實到位。每天對員工出勤情況、高峰期發車情況、發車秩序情況進行檢查,確保各項工作落到實處。

    二是盡力方便乘客。我們不僅根據客流變化,制定出合理的計劃,在節后客流驟增情況下,安排外調的車輛及時將乘客疏散、分流。今年正月初一一大早,分公司經理、副經理、科長均在車站一線協助指揮車輛,為乘客導乘。初二開始,全體科室人員也深入車站協助工作,維護站內秩序,引導乘車,保證乘客走得好、走得了,以達到安全、快速、便捷將乘客送到目的地。

    三是春運期間,正值雨、雪、霧天氣多變時節,我司不僅制定了特殊天氣的預案,還組織了一支以各部門負責人和科室人員為主要力量的春運安全生產應急分隊,在特殊氣候時,全力以赴。對于特殊天氣的信息反饋(下雪、下霧),我們將此任務交代給夜間值班人員,一旦有情況及時與分公司領導聯系,使管理人員能在第一時間趕至現場做出決策,并用短信平臺發送各經營者、駕駛員“特殊惡劣天氣,請謹慎駕駛,減速慢行”等的短信提示。

    同時,全體科室人員協同在車站抓現場管理,對每位駕駛員進行面對面的教育,由于措施得力,圓滿地的完成了各項工作,僅發生一起輕微行車事故。

    四是積極開展警民共建、治安聯防,春運期間,通泰派出所民警和安??平M成的巡邏組每天在站前、候車室維持秩序,確保車站治安穩定,沒有發生各類案件。

    三、加強安全教育,提高安全意識

    安全工作責任重于泰山,安全的好壞直接關系到春運工作的成敗。為確保安全工作萬無一失,分公司著重加強安全“關口前移”的管理工作。

    一是對人頭進行管理,對所有上崗駕駛員進行一次春運工作動員和春季行車特點教育,人人簽訂安全責任書,確保教育面達100%,未受教育和未簽訂責任書的駕駛員一律不得參加春運生產。

    對駕駛員進行摸底排查,認真分析,對未參加過春運工作的新駕駛員進行專題春運安全行車教育,并對他們進行一次冰雪天氣防滑的專題培訓。

    對排查出來的重點人頭進行重點教育,舉辦重點人頭培訓班。學法規、講規章、分析事故案例,使他們從思想上真正認識到違章違法造成后果的嚴重性,在行車中要遵章守法。

    二是加強車輛安全檢查。為加強在雨雪霧天的行

    車安全,我司對所有客運車輛進行一次安全檢查,重點檢查車輛的轉向、制動、燈光等安全部件,目的是消除各種事故隱患。

    三是春運期間安管人員堅持每天下站檢查做到掌握行車動態。安保、運務、車機科長及辦公室主任,堅持每天都不定時、不定點的進行檢查,及時發現違章現象、及時整改,督促駕駛員遵章守法,做好自查自糾,將事故的隱患消滅在萌芽狀態。

    四是充分發揮全球衛星定位系統(gps)的作用,由安保科專人負責對運行中車輛實時監控,運用現代化管理手段合理調度、提高車輛的使用率,降低事故的發生,更好地保護乘客及駕、乘人員的人身財產安全。

    五是在春運期間發揮宣傳陣地作用,用宣傳標語、黑板報、車頭快報等多種形式,營造安全行車的氛圍,加大警示力度。確保今年分公司的春運安全工作取得好的成績。

    四、治理站外上客,查堵危險品

    春運前,客運站、水北站對春運工作進行全面布置和運員,于1月17日組織員工進行安全培訓,傳授危險品查堵、反超載、防火和防事故安全生產知識。

    組織人員進行安全巡邏稽查,明確稽查崗位職責和工作標準,對客車出站沿途違章上客實施現場查糾,加強監控,堅決反違章、反超載。分公司還從科室抽調人員協助車站,在候車室進口處設立兩個危險品檢查點,對所有進站旅客的行李逐一上安檢儀進行檢查,共檢查旅客行包367800件。

    春運期間,客運站不同崗位各司其責,從售票、檢票上車到門檢出站按安全生產制度及要求層層把關,從嚴控制。春運期間,門檢檢查客運車輛15779輛次。

    查堵危險品進站上車7起,其中查獲鞭炮10封,焰火5支,汽油5升。

    五、查找不足之處,搞好全年安全工作

    春運及“平安春運”競賽活動已結束,但是我們的工作絲毫不能松懈,要以對人民生命財產高度負責的精神,關注安全關愛生命,嚴格執行各級政府及公司有關安全生產的指示精神,把好駕駛員素質關,加大現場管理的力度,抓好季節性防范工作。強化運行管理,增強安全意識。對在春運及“平安春運”競賽活動中表現突出的部門和個人,給予表彰鼓勵。

    我們將必須認真總結經驗,吸取教訓,繼續抓好安全管理各項工作,更加努力地把安全管理工作上一個新臺階。

    20xx年二月二十八日

    調車長工作業績總結篇三

    列車長培訓心得體會篇【1】

    我由巖峰水泥廠轉崗到客運段擔任列車值班員,將近一年。由剛開始的不適應,到現在的熟練掌握作業程序和業務技能。6月19日,我參加了新職列車長資格培訓,從《客運規章》、《服務禮儀和重點旅客服務》、《班組管理》、再到《安全與非正常應急處置》、《旅客投訴心理與法律法規》等課程的學習,讓我對“列車長”這個崗位有了新的“認識”。

    對的都是單位職工,服務群體是不變化的!而作為列車的第一管理者“列車長”,要面對“成千上萬”的旅客,不僅要管理班組人員,還要維護列車的正常秩序。列車就像是個小社會,形形色色、不同層次的旅客都會有,什么事情都可能發生,什么樣的情況都有可以出現。這就要求列車長加強學習,提高職業素養,不僅業務素質過硬,還應具備一定的管理能力和應急處置能力,而這些方面也正是我今后要不斷學習和提高的。

    一、搞好班組管理

    每一名職工都是這個班組的主人翁,都是好樣的!班組的每項工作和成績的取得,都離不開班組成員的共同努力!由此來培養職工的大局意識和協作精神。

    列車長要心里始終裝著職工,支持職工的工作,關心職工的生活,用管理者的行動和真情去感染身邊的每一位職工,平時多與職工溝通交流,給職工以示范引導,善于發現職工身上的閃光點,給予鼓勵,激發職工工作積極性和創造性。

    二、強化在非正常情況下的應急處置能力

    三、不斷提高服務質量

    學會換位思考,我們要設身處地為旅客著想,關心他們、尊重他們,并盡最大努力做好列車服務工作。落實好“首問首訴”負責制,滿足旅客的利益和需求。作為客運服務人員,我們應具備全心全意為旅客服務的意識,有明確的服務觀念,要有實現文明服務、禮貌待客的愿望,并在實際工作中得以體現。

    四、正確看待和處理好“旅客投訴”

    工作。做到“旅客可以對客觀原因造成的非正常不滿意,但決不能使旅客對我們的服務不滿意”。

    通過這次培訓學習,讓我明白要想當一名稱職的列車長,一定要有明確的服務意識,要有正確的分析和判斷能力,要有細心、耐心的工作態度,要有迅速、果斷的應變能力,還要掌握一定的綜合業務知識和旅客心理。這次培訓無論是課堂學習還是情景研討,都讓我從不角度得到了提高,感謝各級領導給了我們新職列車長這次學習、鍛煉的機會。

    今后我將在值乘中不斷的學習和總結,提高自己的業務素養和應急處置能力,提升管理水平和服務質量,帶領班組完成好上級交給的各項工作任務,全面提升班組的工作質量!

    列車長培訓心得體會篇【2】

    一、勤于學習、善于思考

    學習細化流程,不斷完善自己的乘務工作;一方面向身邊的人學,學習其好的工作方法,服務措施,不斷提高做為一名列車長的工作效力;一方面向身邊的事學,學習突發事2 件發生時好的處理方法,總結不足,不斷提高自己處理問題、應對問題的能力。經過一年來的努力,我在車班管理、個人能力等方面都有了長足進步,對高鐵乘務工作有了全新認識,這與車間領導的指導和同事們的幫助是分不開的。

    二、老實做人、踏實做事求佳績

    愛護職工,適時了解他們的困難和心里狀況,及時進行調節。平時工作中我注意開好“兩個會”,即出乘會、退乘會。出乘會上提出本趟工作重點和要求,傳達車間相關任務指示,退乘會上對照乘務標準,作業流程,旅客反映總結當趟工作好的和不好的方面,提出改進方法和措施。我在車班開展了“一車兩組”活動。

    調車長工作業績總結篇四

    20xx年已經接近尾聲,在這歲未年初之季。對即將過去的一年進行一次全面的,系統的總結。既是對過去一年工作的回顧,也是對新的一年要面臨的各項任務的展望。在20xx年的工作中,合阜車隊合三組認真貫徹和落實段和車隊各項文件的要求,嚴格執行兩紀一化,深化路風、班組管理、標準化和規章等各項制度的嚴格落實。在段和車隊領導的關心和幫助下,全體員工共同努力下,合三順利完成了各項工作任務,并得到了段和車隊領導充分肯定和表揚。當然,在成績面前還存在著不足,急需在今后的工作中提高和改進,并總結了20xx年的工作概況。

    安全工作是提高服務質量必備條件,在接班作業中,保障列車設施設備的安全可靠運行,是為旅客提供良好服務必備的硬件基礎。嚴格執行標準化和安全管理程序化,根據非空車的實際情況,特別針對列車的消防、用火用電設施、旅客人身安全及勞動人員人身安全等高危環節進行把控。強化三乘聯檢和三品檢查工作力度,列車長帶頭執行,以身作則,杜絕三乘聯檢和三品檢查流于形式,把好旅客上車第一關,門崗執行好三句話,認真執行六字法,把危險品果斷檔在車門下。列車超員要加強巡視車廂的力度,做好旅客的禁煙宣傳,經常堅持清理排查列車隱蔽死角處存在的安全隱患。加強非空車開水供應的監督,滿足廣大旅客乘車用水的需要。督促列車員認真執行車隊的六個一,嚴格執行好行李架站前調、站后擺整齊,確保安全xx厘米距離的要求,盡力而為的0達到三線一齊的規范和標準。嚴格落實高站臺腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強高站臺車門口的安全宣傳。

    年未,車隊組織進行了消防和應急處理的演練。以及取暖鍋爐的電化教學培訓,并適應性的做了實際演練,著重強化燒干鍋的應急處理及防火的安全注意事項。有效的預防列車火災和意外傷害的發生。工作中要求列車員認真做好門崗的驗票驗證,把查睹漏消滅在上車前,防止非空車超員人多擁擠旅客從窗口傳票上車,掌握好關鍵站及時的查睹驗票工作,避免列車中有逃票的路風事件發生。摸清員工的思想,逐一解釋消防演練長遠的必要性,對家庭有困難的員工進行家訪,替困難員工排憂解難,用無微不至的關心來感染每一名員工,以點帶面,使全體員工的態度得以端正,從而使工作質量得到提高,確保了班組的穩定和各項工作的順利進行。

    強化班組的路風管理。由于本趟車經過南昌、九江、合肥等經濟較發達的城市,旅客普遍要求較高,迫使服務質量也必須有相適應的應對措施,以便能夠在保障安全和驗票睹漏的同時,滿足旅客們刻簿調鉆的要求。利用班前會理清思想,從列車員的職業道德和責任思想入手,強化列車員的服務意識,提高列車員的服務質量,引導列車員抵御金錢的誘惑,遵守職業道德,杜絕各類路風事件的發生。

    1、標準化作業程序落實不徹底,個別員工投機取巧簡化安全作業程序,在中途的中間站門崗三句話落實不到位,查睹危險品六字法落實見風使舵,出站臺邊門自互檢制度落實不徹底,安全宣傳不到位。

    2、扶老攜幼重點旅客照顧不到位,列車嚴重超員時,列車員未能下車廂及時把旅客帶到邊門口,至使下車旅客與過于擁擠的車內旅客發生沖撞,一站三報做不到位,導致服務質量的標準大大縮水。

    3、夜間運行車廂衛生差,不能及時做到隨臟隨掃,列車長監督意識不強,存在有夜間運行清理衛生會影響旅客休息而放松了標準。

    4、臥鋪車廂夜間行車邊凳值崗制度不能有效的落實,個別列車員存在坐乘務間,當班打盹睡覺的現像,不但降低了服務質量的標準,也同時存在著安全隱患。

    5、與對班交接備品存在信用交接現像,備品零交接,制度落實不到位。

    6、庫內守車制度落實覆于言表,總有人心存絞幸心理。署運期間列車員無處沖涼,造成思想上存在抵觸情緒,導致時常有守車失控的現像發生。

    7、工資待遇低,思想情緒差,人員變動大,入不敷出,人員欠編。新職人員、學生工業務素質差,沒有上進心,得過且過,當一天和尚撞一天鐘,對應知應會內容掌握不牢,信心不足對未來沒有展望。

    8、旅客列車超員時,列車員不能嚴格按照標準程序作業,六個一被拋到九宵云外,環境衛生尤為變得相當差。

    9、列車晚點宣傳不到位,對有不滿情緒的旅客解釋不耐心、不仔細,帶有敷衍的情緒。

    xx、對三乘人員管理力度不夠,存有放任自流的現像。

    11、對茶水員工作指導不到位,開水供不應求,火險隱患無時不在。

    12、臺賬添寫覆于形式,膚皮了草應付了事。

    1、充分利用班前學習會,加強標準化和規章制度的學習、監督、督促列車員嚴格執行標準化,特別針對出站臺四門制的邊門自互檢和立門崗的三句話及六字法,屢教不改的加大考核力度,杜絕此類問題的再次發生。

    2、要求工作人員認真做到三要、四心、五主動,克服困難堅持始終的執行標準作業程序。對重點旅客做到三知三有,關鍵是知困難有服務。

    3、強化夜間衛生標準的落實,加強檢查力度做到獎賞分明,做好個別旅客的疏通思想和解釋工作,給旅客身心健康的創造一個好的空氣環境,保證夜間運行車廂內清新的空氣質量。對不能達標者做到記分考核,月未評比按量績效來考核。

    4、列車員當班打盹、久坐乘務間、耐心疏通,讓其從思想上認識到給熟睡的旅客帶來的安全隱患和財物質丟失,做到以身盡責,全心全意的為人民服務。力求從根本杜絕此類問題再次發生,夜間加強臥鋪車廂的巡視,發現問題及時糾正和考核。

    5、為了避免庫內零交接,特制訂退乘庫內在餐車集合,對于沒有認真執行者給于警告和處罰。

    6、認真講解庫內守車的安全必要性,端正認識,主動帶頭及時更正錯誤,克服困難,把好守車安全關。

    7、對新工和接受能力差的列車員,充分利用學習會,班前會業務提問,督促學習理論知識,要求骨干列車員協助與監督,采用一幫一帶的傳幫帶。

    8、強化列車員的服務意識,特別是在列車超員的情況下,要克服重重困難做好服務工作,提前把下車的旅客引導到邊門口。照顧好重點旅客,提高列車的服務質量。

    9、由于列車經常晚點,耐心細致做好解釋工作,要有犧牲自我的精神,顧全大局,虛心接受旅客的抵觸情緒,耐心做好解釋工作。正視和理解旅客的發泄,熱心接受旅客的批評,體諒旅客的急躁心情,做到忍辱負重,罵不還口。

    xx、認真做好三乘聯檢,加強對三乘人員的管理,強化三乘人員的責任意識。

    11、加強對茶水員的監督,加強茶爐的巡視,保證旅客開水的供應。加強對茶水員的監管力度,督促確保旅客的開水供應及時清除防火安全的隱患。加強煙頭管理,及時做好車廂的禁煙宣傳,清理好死角的安全隱患。

    12、認真檢查臺賬記錄與交接,規范添寫標準,發現問題及時更正。

    13、認真執行車隊的六個一,確保列車零隱患。做到垃圾定點扎口投放,徹底搞好終到衛生,做到終到衛生清潔三不帶。

    20xx年即將過去,新的一年即將來臨。合阜車隊合三組全體員工要繼續服從大局,聽從段、車隊領導的指揮,發揚過去好的方面,改正不足,提高班組標準化作業的質量,顧全大局確保列車安全萬無一失,為段、車隊各項工作的順利進行打下良好的基礎。

    調車長工作業績總結篇五

    20xx年在xx運輸段的正確領導下,在全站職工的鼎力支持和配合下,按各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,我始終以科學發展觀為統領,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以運輸生產為中心,以安全為重點,不斷加強運輸組織,上下一心,圓滿的完成了上級領導所交給的任務。借此機會,我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領導、同仁“謝謝你們!”現將我自己一年來的具體工作情況,給大家做一個匯報,請在坐的各位領導和同仁做出評議。

    從思想上我嚴格要求自己,認真學習各級領導的講話及會議精神,并嚴格按照其精神和要求,帶領全站職工齊心協力,開拓創新,認真履行自身職責,堅持以“科學發展觀”為基礎,以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺用科學發展指導工作,不斷推進物質文明和政治文明的建設。充分發揮自己的關鍵作用,全面增強自己的使命意識。

    1、教育職工迅速轉變觀念,統一思想,提高認識,摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業單位間通力合作,主動積極的配合工作。從大局出發,牢固樹立“大xx、大運輸、大家庭”的新觀念。

    2、加強班組建設,認真落實各項規章制度,提高職工的工作質量。從開展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產無事故”等活動中,有針對性地查找切實存在的問題,認真進行了整改,同時教育職工牢固樹立“違章就是事故,安全才能幸?!钡陌踩砟睢远ㄒ粋€安全信念即:“消滅慣性違章”,緊急四個安全意識即:“大xx、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關鍵卡控意識?!辈粩嗵岣呗毠ぷ裾率丶o自覺性,杜絕搞形式、走過場,力求實效,整改問題要徹底、干凈,避免反彈現象,促使安全運輸生產工作更加規范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。

    3、狠抓業務素質,高度重視安全生產。利用交班會和休班時間組織職工再學習,不斷提高各自自身的業務水平和操作技能。

    4、做好施工期間的安全工作:由車站帶頭組織各專業單位在施工前,加強了與施工單位的聯系,及時召開了施工預備會,對施工期間內可能出現的問題,制定相應的防范措施并及時簽訂了施工安全協議,利用平時的時間組織職工學習,保證了施工期間的各項工作的安全。

    5、認真抓好站區聯防護路隊的各項工作,根據段的要求我站及時成立了站區聯防護路隊,結合鐵路公安人員針對站區內偷煤等問題進行了解決,確保了站區內的行車安全。

    6、努力構建文明站區、牢固樹立窗口形象:按照上級領導近期要求,狠抓車站的文明建設,認真按照有關規章制度執行,教育職工不斷提高自身修養素質,嚴格要求自己。為把我站區打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。

    剖析一年來的工作,我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領導對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任,在今后我一定會加強自己的奉獻意識,大膽實踐、扎實工作,以感恩的態度來真正實現自身的價值。在以后的工作中,我會繼續堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強對車站標準化建設。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,力爭做得更好。感謝各位領導對我的支持和幫助。

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