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    最新電梯個人年度總結 電梯銷售年度工作總結(大全8篇)

    時間:2025-06-15 作者:GZ才子

    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

    電梯個人年度總結 電梯銷售年度工作總結篇一

    _年是公司銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領導團結拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結果,更重要的是集團公司有一支求真務實,銳意進取,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發展作出了不可磨滅的貢獻。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達。

    回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責的,和各級領導相處也是融洽的, 臨近內年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。

    一、銷售情況總概:

    截止_年年12月31日我負責的客戶共有28家。下半年任務為_噸,實際完成銷量:_噸,完成目標_%。全年銷售金額:_元(其中含運費:_元),回收資金:_元,資金回收率達到_%;降老款任務建德耀華李副總同意收回70%,了結老帳,具體工作正在跟進中。

    二、具體履行職責:

    1、實習考察期:_年年1-6月

    1)管理公司客戶13家,每月發貨量在150t-250t不等,在發貨和客戶溝通上,經過半年的培訓和林經理的指導,自己完全能對應。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學會了退貨、換貨的程序,今后能獨立操作和應對。

    2)每月按時完成新客戶開發統計報表和工作小結,六月份執行每日匯報制。

    3)開展crm系統進行初始化工作。

    4)送樣客戶60家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發比維系難度更大。成功開發新客戶40家,但點多量小,客戶群采購也不穩定性。

    5)合研發部新產品開發尋找市場:gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛生潔具市場展開調查。

    2、任務承包期:_年年7-12月

    下半年加入華東片區,正式開展業務工作,對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務跟蹤,在質量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理,保證客戶滿意度。在尋找可能的新客戶時,形成了自己的套路,主要利用網絡工商企業目錄、專業雜志廣告、貿易展覽等途徑;在聯系之前,應掌握該司的生產經營狀況、現進貨渠道、用量、結算方式、關鍵人物等,同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主,當面溝通;推薦產品的重要因素可信性,誠信促進成交。

    下半年開發華東片新客戶累計10余家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機冷卻設備(7噸)、上海金日冷卻設備(累計發貨近50噸)開發成功,明年將能保持穩持續定供貨。同時關注市場行情,對新產品絕緣子用環氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解,完成詳細的調查報告并將信息反饋研發部,為其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結等任務參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,協助完成發放客戶邀請函、來賓統計、食宿安排等工作,并完成洽談記錄、年會總結等善后工作。經過磨練,我顯得更加成熟,業務更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。

    三、公司活動:

    在完成本質工作之余,極參加公司組織的一些企業文化活動,即豐富了自己的業余生活,又在各個方面使自身得到提高。

    (1)熱心關注團委工作,被評為_年桐鄉市市級優秀團員;

    (2)有幸當選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人;

    (3)協助公司其它部門開展企業文化活動;

    (4)憑借個人對寫作的愛好,擔任銷售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中,我一定認真完成好公司、團委交給的各項任務,為公司企業文化的發展盡一份力。

    四、自我反省:

    1、為能在營銷知識上有所提高,我在工作之余進行浙江大學國際貿易(本科)專業的學習,但在處理學習和工作的時間和心態上,未能分清工作的重心,沒有將更多的精力投入到工作中。

    2、在工作中認真、仔細的程度還有所欠缺,對文字性材料沒有校對意識。

    3、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中。

    4、參加公司其它活動過多,分散銷售工作注意力。

    以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態度。

    五、_年年工作規劃:

    (1)加大新客戶開發力度,集中精力在網上查找信息,整理匯總后按地區逐個搜索,只要有一線希望的,主動送樣,及時到現場跟蹤使用結果。

    (2)由于我司生產的短切氈質量還存在問題,對紹興等地的透明板材行業難以進入,望明年產品質量提高,成為明年工作的重點開發對象;而方格布有很大的市場,但我司定價太高,客戶難以接收,據悉,泰山的方格布目前供不應求,價格為8200-8600元/噸,我司產品在質量上優于對方,但2500-3000元/噸的差價,距離實在太遠。而對于中堿方格布,市場需求量很大,加上這些用布客戶大部分都采用我司紗,進入該市場較為容易,但價格問題是前提。

    (3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,華東地區土工格柵市場,海寧天星、海利得、成如旦將是一個增長點。

    (4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉,新增3臺纏繞設備、部分轉產中堿管道,所以對中堿紗需求量預計有所增加。

    (5)對中堿網格布用紗,_年采購點是山泉、金偉、大連新東方,但隨著_年價格上漲,估計上半年將沒有銷量。

    (6)對于中堿管道市場,神州、華誠、三方電力會隨價格的調整,預計降低采購量。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。

    根據以上分析,_年年上半年我所負責的片區壓力是非常大的,在嚴峻的形勢下,若只是守住原有客戶,那任務將遠遠難以完成,所以新客戶開發是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長,經驗和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還希望能得到領導的支持和幫助。

    電梯個人年度總結 電梯銷售年度工作總結篇二

    20xx年中國電梯產銷量約45萬臺,相比20xx年增長幅度約23%,電梯保有量達200萬臺左右。據統計,截至20xx年底,我國在用電梯總數達到162.8萬臺,并以每年20%左右的速度高速增長。每年新增的電梯數在30萬臺以上,占全球每年新增電梯總量的一半以上。中國電梯行業的發展獲得了難得的了機遇。為節省土地,國家對土地采取嚴控措施,地價飛漲,城市停止對別墅和低層建筑物的審批,平均樓層高度大幅提高,電梯成了日常出行的必要交通工具;人民生活水平的迅速提高,對居住條件要求迅速提高,高速增長的住宅房地產市場給新梯市場需求提供了強大的動力;商業地產和大規模城市基礎設施建設熱火朝天;中國已經逐步發展成為世界的電梯工廠,出口增長迅速。

    保障房建設項目開工一段時間后,電梯采購工作才開始。所以,20xx年,隨著大量保障房建設項目不斷上馬,電梯采購需求將不斷被釋放出來,政府采購電梯市場表現依然值得期待。

    城市化將給電梯行業帶來巨大動力。預計到十二五結束城鎮化率將從目前的47%增長到52%,隨著生活水平提高,農村居住模式變革,仍然可以為電梯行業帶來一個豐滿的遠景預期。張樂祥先生比較了韓國的電梯產業,韓國擁有5000萬人口,文化背景和建筑形式和中國類似,電梯保有量為42萬部,年新裝量為2.5萬臺,是世界第3大電梯市場,而中國人口是韓國的27倍,經濟又處在告訴發展時期,預計中國電梯保有量有可能達到500至1000萬臺的規模,市場空間巨大。

    20xx年是電梯安全元年,電梯安全受到前所未有的關注。近年來電梯行業高速增長,售后服務卻跟不上。行業公認的觀點是:電梯就是一個服務業。20xx年,隨著電梯用戶對服務需求的日益提升,電梯行業的競爭將逐步由單一的產品競爭向包含服務在內的多方面、全過程過渡。受“奧的斯事件”的刺激,全國各地對電梯運維密集監督檢查,部分城市的質監局對電梯的維修要求驟然收緊。在不久的將來,維保的利潤可能不僅會占據半壁江山,甚至會超過制造的利潤,對于一些自己做維保的企業來說,這是個“大利好”。

    電梯高層住宅和寫字樓里的垂直運輸工具,中國城市的電梯需求量正以每年超過20%的速度快速增長。當前,中國的電梯需求量已達200萬臺。

    據悉,中國目前每萬人擁有電梯4臺,是世界平均水平的1/3,全國經常使電梯大約53萬臺,還要擁有200萬臺電梯才能滿足生活需求。

    二三線城市電梯采購需求增速快。隨著我國二三線城市的發展加速,電梯采購量也隨之增長。因此,二三線城市電梯采購量大成了20xx年電梯采購的另一大特點。從每月電梯采購大單中可以看出,采購金額超過千萬元的項目大多集中在二三線城市。

    需求量呈穩步增加態勢。據上海交通大學朱昌明教授和上海電梯協會提供的數據表明,多層住宅加裝電梯,市場潛力很大。在上海38,324萬平方米的建筑面積中,居住房的面積約23,475萬平方米,其中7層以下的約有18,937萬平方米,扣除需拆遷的面積,按人均居住面積測算,目前上海約有20多萬幢舊低層樓房需加裝電梯,需要電梯25萬臺。上海現有16家建筑用電梯制造企業,全行業年生產能力是8萬臺。

    目前6層以下的多層住宅內電梯有被納入住宅基本功能的趨勢。新建樓安裝電梯,將大大完善住宅的居住功能。而且,新建樓房安裝電梯的費用大約每平方米100元,要比舊樓加裝電梯的費用節省很多。最早提出在多層樓房加裝電梯的上海交通大學教授朱昌明建議:多層住宅可“從新樓裝電梯抓起”。新蓋的五六層樓的房子就應該把電梯作為基本的配套設施來安排。今后,主管部門有可能對不安裝電梯的多層住宅限建。按照目前的構想,3層以上住宅就要加裝電梯,多層住宅的電梯市場將成為一個熱點,需求量會大幅增加。20xx年上海的房地產投資規模超過720億元,商品房竣工面積是1983萬平方米,去年將超過20xx萬平方米,多層住宅電梯市場潛力非常可觀。

    專家預計,電梯總量達到150萬臺后,每年更新還有7萬臺左右的需求,中國作為世界最大的電梯市場將維持相當長的時期。

    1.公共建筑的增加,拉動電梯增長

    我國經濟的快速增長,促進了城市公共設施的大發展,各種體育場館、影劇院、地鐵、機場、商場、賓館、寫字樓、過街天橋等等,對電梯的需求逐年增多。眾所周知,我國的公共設施的數量、規模與先進國家相比差距是很大的。隨著國民物質生活質量的提高,政府及時提出滿足人們精神文化需求,必須與物質生活同時發展的戰略,公共設施的增長率從20xx年開始已超過了住宅的增長率而且發展的加速度也大于住宅的發展加速度,這一部分對電梯的需求不但增長快,而且檔次也比住宅電梯要求高,對自動扶梯的需求數量更多,產值更高。

    2.低層建筑安裝電梯已成定勢

    建設部在1987年頒布的《住宅建筑設計規范》中規定(含7層)以上的住宅必須安裝電梯。目前看來此標準已明顯與形勢發展不適應。目前在經濟發達地區,6層以下的住宅大部分已安裝電梯并且有無電梯已成為開發商收房的賣點,甚至二層、三層大量別墅都安裝家用電梯。隨著民生工程推進,住房建設工程量每年都在快速增長;20xx年建設部在新的建筑設計標準中,對高層建筑住宅提出了每單元應設置兩部電梯,其中一部可容納擔架、病床以滿足老年社會對人員救護的要求;按照這一新要求,全國新建住宅將有相當一部分比例需要增加電梯的訂購,這些都對電梯的需求有增無減。

    3.既有建筑改造需求巨大

    電梯投入使用后,由于標準的變更和新技術的應用,老舊電梯的部分安全性能將不能滿足新的標準要求,可靠性指標會有所下降;人民群眾對在用電梯技術改造的普遍需求變得越來越迫切而強烈。隨著社會經濟發展水平的提高和人口老齡化程度的加劇,這一需求也引起了政府相關部門的更加重視。

    國家規定20米以上高樓就應安裝電梯,舊樓加裝電梯、樓宇電梯改造以及房地產市場快速發展,對電梯的需求越來越大。

    未來50年中國新增住房面積將達到200億平方米。

    此外,機場、地鐵等大型交通設施的建設對自動扶梯、觀光電梯等需求量也十分可觀。目前我國在用電梯已達156萬臺,預計未來十年,以每年以不低于25萬臺的數量遞增。

    4.超齡電梯更新需求不斷增長

    電梯投入使用后,由于技術標準的變更和新技術的應用,超齡電梯的部分安全性能將不能滿足新的標準要求,可靠性指標有所下降,必須對其進行改造更新。隨著法規的更新和新政策的出臺。新的技術法規中涉及人身安全的強制性條款會造成既有電梯經過改造仍然不能滿足要求而被強制報廢,以符合節能減排、安全管理等要求。電梯使用壽命正常情況下為15年左右,按此推算,1990——20xx年間,全國電梯總保有量60萬臺需要更新;按照每年淘汰率35%以上,因此,國內市場的淘汰更新需求每年將增長在15萬臺左右。

    三菱、日立、奧的斯、通力、迅達、東芝、富士達等國際品牌的主要制造基地都已經轉移到了中國,在中國的生產能力大部分都超過了其母公司。上海三菱、日立(中國)、西子奧的斯、通力(中國)等4家的電梯年產量已經超過了2萬臺,是全球產量最高的公司,其中中方控股的上海三菱連續8年拔得頭籌,20xx年產量達4萬臺,居全球之首。

    10。全球1/5的人口使用著1/10的電梯,說明我國在用電梯的人均水準只是世界平均水平的一半。與發達國家相比,則僅僅是其1/10—1/20。從長遠看,按照世界平均水平,我國電梯新增總量應在300萬臺左右,這意味著電梯總量還要翻一番。一旦我們的在用電梯達到了200萬臺規模,電梯的平均壽命按15--20年計,保守估測則每年僅更新就有10萬臺的需求。若要按照趕上發達國家水平計算,需求量還將增長。因此,我國在今后相當長的時間內還將是全球最大的電梯市場。

    高速鐵路、城際鐵路、城市基礎設施改造大量等工程的實施;全國超過70個城市地鐵建設工程的規劃和逐步啟動;為了實現“無障礙”通行,大量的老舊樓房既有建筑需要加裝電梯,大量的公共場所需要加裝自動扶梯和自動人行道。超齡電梯的更新隨著時間的推移勢在必行,保守預計每年更新超過10萬臺。經濟建設快速發展的現實仍然展示著對電梯的巨大需求。

    電梯個人年度總結 電梯銷售年度工作總結篇三

    一、思想素質和黨風廉政建設方面

    在黨風廉政建設方面,我部通過集中學習和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處,較好地執行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

    按照中心開展創建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關的工作,還在中心創建市級文明單位動員大會上發出了倡議。

    在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

    二、安全工作管理目標方面

    安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

    我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作,貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

    正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人,經常深入檢驗現場監督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴格按照檢驗安全操作規程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。

    通過加強對部門內部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故和群體性事件的發生。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現象發生。

    三、工作質量管理方面

    堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規程、中心質量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質量技術部現場抽查和檢驗報告檢查發現的問題進行分析,找準檢驗工作中的薄弱環節,針對性進行解決,從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。

    部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴格控制了檢驗工作質量,杜絕了重大檢驗工作失職。

    四、行政管理目標方面

    為搞好隊伍建設和制度建設,我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術骨干人員的待遇,調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性;通過制定年度培訓考核計劃,將考試成績作為培訓效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學習專業技術知識,提高了隊伍的戰斗力。

    完善和加強了部門內部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法,增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執行了中心《行政管理制度》。

    今年我部實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包的工作模式,收到了較好的效果。

    五、服務質量管理方面

    為搞好服務質量,我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育,經常性地向電梯使用單位和施工單位了解內業人員和檢驗人員工作情況,發現問題及時改進。

    今年x月,我部配合質量技術部,對本部門檢驗人員進行了現場的檢測比對,提高了本部門人員的責任心和服務意識。

    按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規定”,認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發現的嚴重事故隱患的具體情形,在規定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監察部門。

    為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

    六、檢驗任務目標方面

    定檢率達到94%,申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%,對到期而未檢的電梯按規定收集了見證材料,并按規定及時進行了上報。

    七、業務開拓方面

    在業務開拓方面,我部x月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器1535臺。

    同時對別墅、電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。

    八、科技工作方面

    積極進行科研工作,完成了市局項目《xx市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》,現正進入結題驗收階段,同時我部與分中心聯合進行的《電梯限速器檢驗規程》制訂工作正在穩步開展;20xx年,我部人員在和省級刊物上發表專業論文多篇。

    九、體會

    我部上半年實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包方式,提高了遠郊區縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠郊區縣的檢驗工作均由部門統一安排,由于檢驗數量大、區縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠郊區縣每次檢驗數量少、檢驗次數多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包后,在部門的統一調控下,每個遠郊區縣均有專門的人員與區縣局、使用單位和維保單位聯系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠郊區縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。

    在實際執行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠郊區縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。

    電梯個人年度總結 電梯銷售年度工作總結篇四

    您好!

    我根據今年在校學生人數配備,當配備不足時,就訂購課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板,采購教師用的各種教學用具用品,完善教學設備,并做好安排人員報名、收費等工作,使學校的開學工作順利地開展。

    在后勤工作方面有《行政領導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。

    一至二周認真做好新生的入學教育工作,對基礎較好的班級做好提高鞏固工作,發揮這些班級在學校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎較差的班級,加強力量,認真抓好,嚴防出亂班。接著抓學風,通過多種途徑對學生進行學習目的教育,培養學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質。

    開學初,先做好住校生住宿和開膳的安排,接著做好學生的食堂、攤點管理工作,嚴格要求食堂、攤點要做好飲食衛生,食堂環境衛生始終要保持干凈,校領導經常深入食堂檢查監督,發現問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員維修。浴處、小便處不足,就組織人員再擴建,現在基本上滿足師生的需要。目前干旱季節,師生的用水緊缺,我們嚴禁他人從井里抽水,如果發現從嚴處理。為了方便師生用水,我們在大井上面建筑一個水池,并安排人員每天從大井里抽水放進池里供師生利用,解決了師生的實際困難。

    校園環境的整治與美化非常重要,校園環境優美,空氣清新陽光充足,清凈整潔,師生能以輕松愉快的心情學習、工作。因此,我們在環境整治中,把學校整個環境衛生區劃分包干給各班,嚴格要求各班始終要保持干凈。規定總務處每周三檢查一次,好的表揚,不好的批評,并強調及時搞好。年終總評,并把總評結果列為政績考核內容。我們還按規劃整治學校的場地,體育運動場,種樹、種花、種果,綠化學校環境。

    為了做好學校的衛生安全工作,我對學校的飲食衛生安全工作進行全面檢查,認真檢查了學校的食堂,以及學校周邊的小炒小賣。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求學生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕,嚴把購菜關等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時,還加大宣傳教育力度,通過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛生和預防食物中毒常識教育,提高學生自我防范能力,確保學生健康成長。

    為了做好對住校生的管理工作,我除了安排校內人員輪流值班外,學校領導還經常深入學生宿舍檢查監督,嚴格管理,不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或;不許在休息時間大聲喧嘩,擾亂他人休息;不許損壞學校的門窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座,使用電爐煮飯等等,如果發現從嚴處理。

    1、學校的校容校貌整治尚未符合要求。

    2、學校的水井還不夠,干旱季節師生用水緊缺。

    3、大便所不符合要求。

    為了把上述問題解決好首先要靠上級領導的重視和支持,還要靠全體教職員工的共同努力。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx

    20xx年x月x日

    電梯個人年度總結 電梯銷售年度工作總結篇五

    白駒過隙,轉眼我在xx已經工作快一年了,自20xx年x月x日到崗,至今x月有余,在這一年里,我體會到了完全不同于學校的生活氛圍,這對于剛入職場的'我來說,某種意義上來說也是一大挑戰。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

    xxx團隊自成立到現今已經一年多時間了,我很榮幸能在剛踏入社會時加入 這個團隊,跟大家一起慢慢成長。自20xx年以來,xx的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,團隊建設正在逐步走向規范,各部門職能作用也在逐漸明確化。

    1、 維護旭景崇盛園銷售臺賬及整套銷售報表,及時更新銷售數

    據,定時上報有關銷售報表。

    2、銷售數據統計,定期制作各期銷售報表,如日報、周報、月報等。

    3、維護銷售臺賬和日期銷控表,定期做本項目傭金結算。

    4、行政助理休假時做好案場日常行政事務,如物料、考勤等。以及及時和開發商溝通銷售流程方面的工作。

    5、就特殊優惠、房源等信息及時跟甲方負責人溝通并確保規定時間內取得結果。

    6、負責督促置業顧問認購之后其他后續手續的辦理,確保現場銷售程序順利進行。

    上述工作事項,在剛接手工作的時候,由于業務不熟練,工作中出現過一些紕漏,給領導和其他同事造成了一些不便,對此本人深感慚愧。之后在各位領導和同事的幫助指導下,加強自己的業務操作能力,逐漸能獨立完成工作,到現在已可以做到按照公司的規定嚴格要求自己,能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方,在這一年期間,我在工作中還有一些不足之處有待改進: 首先,做事還是不夠細心,導致工作中犯了一些本不該出現的失誤,這一點在之后的工作中我一定會盡量避免。

    其次,在與開發商接洽時,要注意溝通方式,盡量做到雙贏。 再次,在工作中,要不焦躁,腳踏實地,面對繁雜的工作時,盡量做到有條有理,主次分明。

    在今后的工作中,我一定注意以上所述的不足之處,完善自己在工作中的缺陷,盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。

    針對20xx年度工作中的不足,根據本職工作的性質,現對自己提出以下改進措施,希望在新的一年里,能在本職工作上有更大的突破,為公司的長遠發展盡一份綿薄之力。

    1、業務體行政助理的工作要求細心、有條理,在20xx年里,我一定要進一步改進工作方式,遇到工作不急躁,確保從自己手里出的每一個表格都完美無缺。

    2、注重自己的工作方式,整合人際關系。在執行現場制度的時候,公私分明,責任到人。

    3、加強自己在辦公自動化方面的操作能力,提高工作效率。

    4、進一步改進工作方式,避免重復性工作。

    1、工作中,最重要的就是效率二字,在效率的基礎上講求質量 。在銷售一線,最忌諱的就是拖沓,一個人的工作沒有完成,就會 導致后續的工作無法進行。

    2、結果導向,在一年會中白總提出的這一觀點可以說是職場第一準則,任何事請,只要是自己接手的,不僅要注重過程,更重要的是結果,也許沒有人會問你過程中有多少艱辛與努力,但是結果是有目共睹的。

    3、細節決定成敗,千里之堤,潰于蟻穴,助理的工作可能有些繁雜,如果不仔細,工作可能就是一團亂麻了。

    新的開始,雖然充滿了未知,但是也蘊含著新的希望,希望在新的一年里,我們大家都可以在保持現有實力的基礎上,再創新高。

    電梯個人年度總結 電梯銷售年度工作總結篇六

    我們銷售的產品主要是以電梯房小高層為主,主力戶型面積為130143平米的三房兩廳為主。而安義縣屬省會南昌市郊縣,當地老百姓對于電梯房這種新產品還是存在相當大的抗性,一他們擔心這個郊縣經常停水停電,擔心樓上水壓不夠,擔心停電后電梯不能正常動作被困在電梯里等等;二他們覺得電梯房公攤比普通多層要多到10個平米左右,覺得電梯房以后的物業費要比普通多層多等等。這是大多數客戶心理都會存在的抗性,對于同樣的位置,甚至有客戶愿意每平米多花200到300元的價格去購買我們為數不多的普通多層住宅。

    針對這兩大抗性,早在開盤之前我們跟客戶介紹電梯房時就體會出來了,我們開過很多次的業務會,專案經理在會上組織大家提煉說辭,將這兩個抗性再剖析開來,分成若干個小部分來進行去化,從開發商的品牌、實力、口碑、配套,再到售后、物業管理、生活品質的提升等多個方面進行細致全面的分析、對比和解說。經過專案經理的培訓和多次業務會上的提煉,讓我們的說辭在客戶面前具有不可抗拒的說服力;再加上恒茂品牌的影響力及實際已經交付的產品的品質和貼心的物業管理,在銷售過程中都給了我們很大的幫助。5棟電梯房216套,2棟普通多層40套,在6月份就已經全部售罄。我們取得了喜人的成績,這在整個安義市場都是無與倫比的。

    通過這次電梯房的銷售,我從中認識到對我今后的人生來說都非常重要的一點,“辦法永遠比困難多”,成功一定有方法,失敗一定有原因。在今后的工作和人生中,我時刻這樣提醒著自己。

    回顧自己在這一年的工作中,還有很多不足的地方在今后的工作中需要加以改正。首先要克服的最大的缺點就是自身不夠勤奮,對客戶分析不夠全面和深入,追蹤不夠及時。除此之外,在今后的工作中,還應努力調整自己的工作心態,將自己放在更高的崗位上去嚴格要求自己,控制自己的思想情緒,要始終保持著高漲的工作激情。只有這樣,才能讓自己在工作中學到更多,爭取最大程度的提升自己的工作能力。

    時間如白駒過隙,轉眼鼠年已過,在這一年里,雖然沒有做出閃閃發光的突出業績,但在這一年里的工作我也有很多的收獲。

    在這一年中,讓我感受到了公司學習、開放、和諧、創新及寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝同事們對我的幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關懷和幫助,通過自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下總結。

    客服所有的工作就是對公司產品的售后服務,我毛司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產品多了客戶自然就多,客戶對產品的要求及認識都不同。一切對于我來說,即新鮮也處處存在挑戰,領導的變動,新同事加入,協調好各部門的關系是完成好本工作的關鍵。在工作中我也有許多不明白的地方,但不會就學、不懂就問,學習是一切進步取得的前提和基矗在這一年里我認真學習了關于本職工作的各相關資料,再加上日常工作實踐中不斷的觀察、積累經驗,使我對客服體系工作流程的認識有了進一步提高。自己通過學習和領導、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開展。

    對于一個客服工作人員來說,做客服工作的感受就像是一個學習鍛煉一個人的耐力,整個過程感受最多只有勤跑、多問、窮跟。如果到有一天你已經習慣了這種工作,不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。作為一個客服專員,在多年的客服工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產生的這種矛盾氣氛,這就是客服專員。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理,控制和調節。人無完人,我要活到老學到老。

    業主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面觀感毛皮,當然也不能否認施工方細節不到位。偶爾也會有突發性水電的事情,不管什么問題都能讓人提高進步。我以前也處理過很多的投訴,但現在的處理方式和以前不同,我們所負責的范圍各有不同。我們始終用積極的態度應對交房、移交和日常出現的.投訴問題,xxx樓商鋪xx棟自20xx年xx月以前正式交付,通過公司各方及部門同事共同努力,交房工作整體進展比較順利。

    與物業公司對接移交公共區域設備實施;4棟樓的電梯共計18臺,每臺電梯上下反復檢查確認清點,初驗、復驗、到最后接收要經過好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設備都得一一經手與項目工程,物業公司工作人員現場移交。最繁瑣的工作要算是d2地塊消防設備實施,由于各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交給物業公司;一些樓棟的消防設備設施不是同一個廠家安裝,商鋪二次裝修造成,地下室各施工單位交叉施工等原因導致監控中心無法聯機。現消防設備實施基本調試完畢,正與物業公司緊張有序的進行中。工作看是簡單,也體現不出業績,參與的人員上下來回反復都被折騰的身心疲憊。

    維修工作詩司售后的重要環節。公司對維修工作高度重視同時對物業管理提出更高的要求,對維修問題進行匯總分類并上crm系統,每周對維修問題進行跟進。經過大家共同努力,維修的工作效率明顯得到提高,控制反復維修率使業主滿意度提升。

    業主無法理解新房會出現滲水問題,而且屬于共性問題,導致一些業主一度懷疑建筑的整體工程質量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視,不惜代價根治此項問題。我部連同工程部相關專業人員積極地處理問題的態度上接受了我們維修方案,此滲水問題逐步得以解決。

    d2地塊地下室頂板發生滲水現象,致使電梯等相關設備損壞,導致大量業主投訴影響正常的出行,此問題已修復完畢。一部分設計方面存在問題,消防管及橋架安裝不合理,導致業主雙層停車位上面無法停車,引起業主投訴,一些頂板漏水滴對車等。后經我們悉心解釋,并采取積極應對措施,給業主先協調一個臨時車位停放車輛,化解漏水而無法停車糾紛。消防管、風管等占用車位上方,經我們多次協調相關部門現場勘察和測量,在允許的合理范圍之內整改,我們耐心向業主解釋,并積極與業主進行數次溝通,希望獲得業主的體諒,妥善將問題得以解決。

    20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾方向努力:1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導自己工作實踐。2在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。3不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地對待每一項工作。

    以上拙見是本人工作的一點感想,由于每個人所站的位置、角度不同,自己的認恃免會有些出入,請領導給批示和指導。我堅信:所有的成績都屬于昨天,也許昨天的我并不是最優秀的。但是,不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標的追求,我就會敢于面對挑戰,并有決心在自己的崗位上踏踏實實地工作,盡職盡責的完成好本職工作。

    電梯個人年度總結 電梯銷售年度工作總結篇七

    一、20xx年工作目標與完成情況

    (一)逐步完善部門管理

    1、今年,有14名新員工加入到機電各專業的管理當中,其中,12名為今年新招聘人員,2名為其它部門調入人員。隨著新員工的加入,部門的專業管理得到了充實。部門在新員工加入伊始,就開展了對公司各項規章制度的認知教育。依靠部門既有的條件,為新員工學習掌握專業技能提供支撐和保障,并針對專業工作安排,確定部門既有人員對新員工的幫帶,為新員工能進入角色創造良好的氛圍,讓新員工能盡快滿足專業管理的要求,適應全新的工作環境并迅速擔負起各項工作任務。部門的人員管理提倡做學習型、復合型人才,要求部門人員了解掌握多層次、多專業的管理,滿足建設管理的要求。加強團隊建設,開展集體活動,培養員工集體意識。

    - 1 -

    在創造條件提高部門員工業務素質的同時,部門的人員管理注重著力加強反腐倡廉工作,通過參與公司組織的反腐倡廉教育活動,利用部門例會、日常談心等方式增強部門人員的廉政意識。

    電梯個人年度總結 電梯銷售年度工作總結篇八

    銷售員要想成功的推銷電梯產品,必須首先要總結之前的失敗經驗。下面小編就和大家分享電梯銷售工作總結,來欣賞一下吧。

    一、年度工作總結

    在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結。

    我是**年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術和行業的了解。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各個經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

    通過不斷的學習,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對行業市場有了一個大概的認識和了解。

    存在的缺點

    對于市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

    3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣。

    二、20xx年工作計劃

    1:對于老客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,經常去與客戶溝通交流,便于穩定與客戶關系。

    2:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。

    3:要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識。

    4:每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。

    5:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

    6:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    7:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。

    8:對客戶的態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力。

    10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

    11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

    12:為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。

    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。

    即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

    在沒有負責銷售部工作以前,我是缺乏電梯銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏電梯行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場。

    對于電梯市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。

    白駒過隙,轉眼我在金網絡已經工作快半年了,自20xx年x月x日到崗,至今五月有余,在這五個多月里,我體會到了完全不同于學校的生活氛圍,這對于剛入職場的我來說,某種意義上來說也是一大挑戰。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

    旭景崇盛園團隊自成立到現今已經一年多時間了,我很榮幸能在剛踏入社會時加入 這個團隊,跟大家一起慢慢成長。自20xx年以來,旭景崇盛園的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,團隊建設正在逐步走向規范,各部門職能作用也在逐漸明確化。

    一、年度主要工作事項及成果梳理

    1、 維護旭景崇盛園銷售臺賬及整套銷售報表,及時更新銷售數

    據,定時上報有關銷售報表。

    2、銷售數據統計,定期制作各期銷售報表,如日報、周報、月報等。

    3、維護銷售臺賬和日期銷控表,定期做本項目傭金結算。

    4、行政助理休假時做好案場日常行政事務,如物料、考勤等。以及及時和開發商溝通銷售流程方面的工作。

    5、就特殊優惠、房源等信息及時跟甲方負責人溝通并確保規定時間內取得結果。

    6、負責督促置業顧問認購之后其他后續手續的辦理,確保現場銷售程序順利進行。

    二、未達目標的工作分析

    上述工作事項,在剛接手工作的時候,由于業務不熟練,工作中出現過一些紕漏,給領導和其他同事造成了一些不便,對此本人深感慚愧。之后在各位領導和同事的幫助指導下,加強自己的業務操作能力,逐漸能獨立完成工作,到現在已可以做到按照公司的規定嚴格要求自己,能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方,在這五個月期間,我在工作中還有一些不足之處有待改進: 首先,做事還是不夠細心,導致工作中犯了一些本不該出現的失誤,這一點在之后的工作中我一定會盡量避免。

    量做到有條有理,主次分明。

    在今后的工作中,我一定注意以上所述的不足之處,完善自己在工作中的缺陷,盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。

    三、20xx年工作改進措施

    針對20xx年度工作中的不足,根據本職工作的性質,現對自己提出以下改進措施,希望在新的一年里,能在本職工作上有更大的突破,為公司的長遠發展盡一份綿薄之力。

    1、業務體行政助理的工作要求細心、有條理,在20xx年里,我一定要進一步改進工作方式,遇到工作不急躁,確保從自己手里出的每一個表格都完美無缺。

    2、注重自己的工作方式,整合人際關系。在執行現場制度的時候,公私分明,責任到人。

    3、加強自己在辦公自動化方面的操作能力,提高工作效率。

    4、進一步改進工作方式,避免重復性工作。

    四、工作感悟

    1、工作中,最重要的就是效率二字,在效率的基礎上講求質量 。在銷售一線,最忌諱的就是拖沓,一個人的工作沒有完成,就會 導致后續的工作無法進行。

    2、結果導向,在半年會中白總提出的這一觀點可以說是職場第一準則,任何事請,只要是自己接手的,不僅要注重過程,更重要的是結果,也許沒有人會問你過程中有多少艱辛與努力,但是結果是有目共睹的。

    3、細節決定成敗,千里之堤,潰于蟻穴,助理的工作可能有些繁雜,如果不仔細,工作可能就是一團亂麻了。

    新的開始,雖然充滿了未知,但是也蘊含著新的希望,希望在新的一年里,我們大家都可以在保持現有實力的基礎上,再創新高。

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