總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電廠集控巡檢工作總結篇一
**月**日部門質量例會上，大家又討論到了一個敏感的話題—如何行使品管職權及提高與其他部門之間的配合度。從事品控工作四年來，也聽到不少關于做品控難的抱怨：領導不重視、其他部門不配合、薪水低、沒地位、容易得罪人且吃力不討好、工作枯燥、心理壓力大等等，其中關于生產部門不配合的為最多，我想結合昨天領導會上給予的啟發及自身的工作經歷，談談自己的看法。
有句話說：
生產是錢，質量是命，有哪個企業愿要錢不要命？而且，大家都明白一個簡單的道理“今天的質量就是明天的銷量，沒有質量的產量就是浪費，而且產量越大浪費越多。”所以，產品質量是至關重要的，關系到企業的生存發展。然而，長期以來，品管工作的開展不是很順利，甚至是處處受阻，這也是絕大多數中國食品企業的通病。如何更好的'行使品管職權及提高與其他部門間的配合度，我認為以下幾點很重要。
大家在品管崗位工作中，肯定都會有這樣感覺，在企業里，如果品管部門比較強勢，很多質量方面的事情處理起來就比較順利，其它部門都很配合這方面的工作。反之，如果品管部門在企業里處于弱勢，那么工作開展起來總是非常被動，好像受制于其它部門。而品管部的強勢與否主要取決于領導對品質的態度，如果領導對質量問題視而不見或見怪不怪、習以為常，那么員工就更不會把質量當回事，品控工作就很難推行下去。
曾經在一家外企工作了幾年，期間經歷了兩個總經理。前任經理是研發出身，很重視產品的質量，對于平時的質量異常情況是絲毫不肯放過，每次總是親自下車間查明原因，提出糾正及預防措施，積極參加品控組織的質量例會。這樣不僅督促生產部加強質量管理，對于品控提出的問題更是積極配合整改，而且也督促品管人員積極開展工作。兩年后，由于公司總部組織結構調整，公司來了一個銷售出身的總經理，他把主要精力放在銷售上，對平時的質量異常情況不敏感，品管組織的質量例會也很少參加。就這樣，質量管理工作得不到領導的高度重視和支持，出現問題時，責任部門就會找各種理由推脫，品管部也不像往常一樣有工作積極性等，公司的質量管理工作很明顯的下滑。所以，只有高層領導重視了，中層領導才重視，從而使員工的質量意識增強。這樣才能形成一個良好的質量觀，從而避免“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的質量悲哀。
就像**經理經常跟我們說的“在埋怨別人做得不好時，首先要搞清楚自己能干什么，應該干什么。既然我們選擇了這個行業，就應該愛自己的這個崗位，好好想想怎么把工作做好”。理所當然，我們品管的職責就是要全面管理一切與質量有關的因素（包括人、機、料、法、環），而不僅僅是根據已定的指標去核對生產情況，更重要的是發現異常，找出這些異常的原因，采取糾正和預防措施，以防止這些異常轉移到產品質量上，成為食品安全隱患和質量缺陷。
幾個月前，在一家知名國企糕點生產車間做線控工作，那里線控人員的高度責任感及積極工作態度讓我感觸很深、受益匪淺。其產品主要銷往***等高級消費場所，所以對產品的質量要求非常嚴格，產品的各項指標須嚴格按標準執行，特別是產品的外觀，切片蛋糕不能缺楞少角，大小、顏色需相對均勻一致等。還深刻記得，當時自己負責區域的一款產品菌落總數不合格，品管經理知道情況后，立馬給予指導，讓我對此款產品做生產過程全程跟蹤，檢查生產員工是否按照工藝流程操作、是否定時消毒、是否按照規定的兩個半小時內加工完畢、加工完的成品是否及時推入冷凍庫、其他可疑的問題點等等。最后經過連夜的現場跟蹤，終于發現了問題的原因所在，并及時的采取了糾正及預防措施，修改相應的作業指導書。平時經常有合作商來工廠參觀檢查，線控人員就要負責現場的一切，如車間衛生情況、車間機器設備、防蟲防鼠設備等等。當然，這里并不提倡什么都要品控人員來管，該誰的職責誰負責，品控只是起到監督作用，但每個品管員都應該有這種高度的責任感，而不要認為這不歸我管，那我沒權管，既然公司設立了這樣一個部門，那么所有一切影響品質的因素，都和我有關，有權利和義務去管。
首先，品管員要有過硬的專業知識。別人與你平起平坐，為什么要聽從你，只有你的專業極具權威，才能令人信服，所以品管員需要很強的專業知識。只有這樣，我們才能比人有更高的理論高度。同時能夠在遇到問題時，找出問題的真正原因，制定切實可行的有效措施，給人予指導幫助，讓人心服口服，久而久之建立自己的威信。
其次，是品管員要有一定的溝通能力及韌性。昨天的部門質量例會上，兩個領導都提到了溝通能力問題，在埋怨別人不容易溝通的時候，首先要檢討一下自己的溝通方式方法是否妥當。中國的語言廣泛，可能因為一句話的語氣不對讓人產生誤解，再加上人與人之間的性格差異，與人溝通難免會有摩擦。溝通能力也是我自己的弱項，但不能氣餒，而是從實踐中不斷的摸索，提高自己的溝通技巧。另外，就像會上***經理說的，我們要不懼失敗，不斷的嘗試，一百次失敗了就要有一百零一次的嘗試，那怕一次起作用了，也能減少一次的風險，所以與人溝通我們還要有堅持不懈的韌性。
總之，品質管理是一個持續改進的過程，不是某個部門就能解決的問題，總的來說就是八個字：意識、責任、溝通、協作，只有這樣我們才能找到問題的根本原因所在，找到解決問題的辦法，從而不斷地完善公司的質量管理體系，最終達到保證質量、提高市場信譽度、提升銷量，為企業創造更多效益。
**年**月**日
電廠集控巡檢工作總結篇二
一、思想上：端正自己的工作態度，按時上下班，積極參加各種活動，同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺悟，扎實自己的工作作風。
二、工作上：服從組織的安排，在水泥廠一車間礦粉班工作，首先熟悉整條生產線，分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作，現已能獨立完成各崗位上的工作，并認真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會和總結，豐富自己的經驗。
通過這幾個崗位的工作，使我對整條生產線的操作流程以及設備有了更深的掌握，對操作磨機需要注意條件有了一定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經掌握得很好，還有磨機的開停機順序都已經掌握，現已能獨立完成開機生產。
另外，做好生產工作的同時，我還要注意安全，安全與質量是分不開的。
“安全第一，預防為主”，要在生產中發現隱患，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來傷害。
嚴格遵循四個能力”，“三不傷害”和“三不違反”原則。
三、學習上：在生活中，不斷加強企業文化的學習，增強自己的企業榮譽感，在工作中，結合自身的實際，向師傅跟同事虛心請教，積極通過查詢資料，豐富自己生產線設備方面的知識，以及關于水泥方面的知識。
重點掌握設備方面的知識，以便更好的掌握設備的操作，防止誤動設備，造成經濟損失及人身傷害。
學習了6s管理以后，我更對自己的工作要求更加嚴格，在工作中一一按照6s執行，學習了安全標準化建設，讓我在工作中更加規范的操作，同時也加深了自己對安全重要性的認知，使我獲得了很多新的知識。
四、生活上：在生活中，各位師傅以及各位領導對我非常關心，他們不僅是我的同事，更像我的親人。
每當我在公作中遇到困難，他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候，都是他們第一個開導我讓我打開心結。
在此我對公司的領導和同事表示最誠摯的感謝!
回顧這六個月的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領導的指導和同事們的幫助，在此我誠摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止。
不知不覺在化驗室里工作了近兩個月了，在這兩個月里，學到了很多專業方面的經驗，同時也得到了不少的教訓。
現將兩個月的工作做一個總結。
一、通過學習，不斷完善自我
從工作的第一天開始，就感到工廠和學校的不同，化驗室不像學校的實驗室，如果是在學校實驗室里是戰前練兵，那在化驗室里就是真刀真槍的實戰了。
為了保證打樣的質量和數量，我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦，不讓自己因為大意而出錯。
但是，光是仔細是不夠的。
過去在學校學的都是理論上的知識，現在要使之系統化并融會貫通，需要不斷的實踐。
通過兩個月的工作，我的化驗專業水平提高到了一個新的起點。
有了新的起點，下一步就是通過不斷的實踐累積經驗，利用自己所掌握的知識，鉆研業務，高標準要求自己，從而能更好的在化驗室盡職盡責。
二、擺正心態，培養良好的工作態度
化驗室的工作是極其重要的，如果不能嚴格按照客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會有或多或少的經濟上的損失，更重要是會影響到公司聲譽。
所以化驗室的工作態度要嚴謹、過程要有科學依據、結果經的起推敲和考驗。
要在這個崗位上盡職盡責，不僅要有過硬的理論知識，而且治學態度一定要謹慎、仔細。
更要規范實驗流程，確保打樣結果的準確性。
同時還要承擔起這份責任，不辜負領導的信任與期望。
三、團結他人，協作發展
沒有最強的個人，只有最強的團隊。
只要團結，工作才能形成合力。
遇事和大家商量，虛心真誠聽取他人意見，嚴于律己，誠懇待人，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境，以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
四、提高安全意識，規范操作
常言道：安全高于生命，責任重于泰山。
化驗室中有大量的染料和助劑，其中不乏有毒有強烈腐蝕性的藥品，還有一些高溫高壓設備，只有嚴格按照實驗規范，才能確保安全。
五、要吃的了苦，耐的住寂寞
說實話，化驗室的工作和廠里車間里的工作比起來，相對輕松很多很多，但是一天工作12個小時，換做是誰，都是能難吃的消的。
而且，日復一日，月復一月的同樣的工作，單調性可想而知。
但是，這就是社會，只有付出耕耘，才會得到收獲。
苦不苦，想想紅軍兩萬五;累不累，想想革命老前輩。
只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發展。
公司把平臺為我們準備好了，心有多大，舞臺就有多大，功夫不負有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享豐盛。
1.水泥廠巡檢工作總結
2.水泥廠維修工工作總結
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6.水泥廠安全工作總結
7.水泥廠工作總結范文
8.水泥廠車間工作總結
電廠集控巡檢工作總結篇三
領導您好！
我是xx地區的代維人員高海迢。
不知不覺間，來到xx元道公司已經快一年了，在基站維護的工作中經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心，在這半年的時間里，通過自身不懈的努力，在工作上學到了很多，但也存在諸多不足，年末了，我將我這一年來的工作收獲作一個總結，請領導查閱。
總結出如下幾點：首先，最常做的是基站的巡檢維護，維護的日常內容就是基站機房的清潔衛生，設備的除塵維護，鐵塔的防銹處理，基站存在隱患的提前排查等等的內容。除此之外基站的故障處理還有很多要說的。
第一點：基站停電、發電基站停電了，經監控確認是市電停電后迅速把發電機狀態調整好，聯系車輛出發到基站發電，到達基站后把基站的負載全部關閉，把發電機連接線連上，把市電空開落下，油機空開推上，把發電機打著空轉幾分鐘，磨合發電機，然后逐個把負載推上，然后檢查各個負載是否正常運行。如果各個負載正常運行，然后上報bsc監控小組，記錄發電時間。如果負載不能正常運行，就要檢查是哪里的故障，有可能是發電機本身故障，這時要聽發電機聲響是否正常，然后檢測是否有輸出電壓，如果發電機本身正常，那就是負載的問題了。檢測負載是否可以正常供電運行，檢查空開有無閉合，連線，掉線等問題，逐步檢測，直至負載能運行正常，發電機正常供電，方可上報bsc監控小組記錄發電時間。第二點：駐波比告警處理遇到駐波比告警，首先要檢查造成故障的主要原因是在哪，到站后先用site maste測量是否是塔上故障，如果測試結果不是塔上出現故障引起的，則要檢查基站小區設備都是否運行正常，然后根據檢查結果更換故障設備，消除2a8駐波比告警，通知bsc處理過程和結果，方可離站。
如果測量出是塔上故障，出在多少米處，判斷是否該上塔處理，假如測量出是塔上故障的話，就該我們天饋小組派人上塔處理故障了，上塔以后先檢查是否是接頭松動，里面有無異物，是否有水，如果有異物或水，因清潔干凈然后把接頭擰緊，聯系塔下告警是否消除，然后下塔，通知bsc處理過程和結果。如果還未消除，就該判斷是否是跳線出現故障，是否更換跳線，直至故障消除告知bsc，方可離站。
如果是宏站、微站、拉遠站還好只需要帶上天饋測試儀，使用故障定位就可以判斷故障位置，但是如果是室內覆蓋就麻煩了，在這里天饋測試儀幫不上忙，我們只能用排除法，使用吸頂天線逐步排查，這比較麻煩也很費時。
第三點：基站的掉站處理當收到bsc監控小組通知某個基站掉站后，馬上聯系車輛裝好發電機到達基站，開始分析故障原因，首先要考慮的是：是否因電力供應故障而引起的掉站故障，檢查電路是否正常供電，空開是否掉開，是否市電停電，根據故障處理結果來實施處理方案。
基站掉站也有可能是傳輸故障引起的，此時要同過傳輸口環回來判斷故障了，還回可以分為本地環回和遠端環回，如果本地環回測試失敗，傳輸不通，則需要我們更換尾纖，如果遠端環回測試失敗，則要上報線路控制中心處理了。
基站高溫也可能引起掉站，到站后檢查制冷設備是否運轉正常，空調室外機是否很臟，室內機防塵網是否堵塞，需要沖洗室外機和室內機防塵網，確保空調運行正常。其余的則是設備零件、單板損壞或出現故障等原因引起的掉站，我們也只有采取更換手段了。第四點：基站被盜基站被盜偷啥的都有，煩人那，就為了那幾米長的銅芯線又是撬門又是砸鎖的，恢復起來老麻煩了，基站內供電線路的恢復很是傷腦筋，所幸，恢復了幾次也就熟悉了。偷電池的，有的偷的光光的一個都沒剩，有的呢偷的還剩下幾塊，然后要保護現場，通知xx0來現場勘察，備案，然后再通知上面領導需要安裝新電池。
我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜，那是山站，又遠又高，當時我和我們豐潤駐點韓春杰倆人，在珠峪待了三天，沒有吃飯的地方，他們一天來三趟給送，沒有睡覺的地方，就買了大帳篷，白天晚上看著發電機，晚上倆人只能在帳篷里面睡覺，那風大啊，呼呼的刮，睡覺都睡不好，時刻得記得給發電機加油，又吵又冷，到了第三天，正睡覺呢，帳篷給風刮跑了。
呆了三天終于等到安裝電纜小組到了，等他們安裝完電纜，供電恢復后，就回駐點了。那次的經歷到現在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些，知識、技能就總是在這處理與恢復的過程中不斷積累著。
第五點：協調處理作為地區的代維人員，光是能夠處理故障是不行的，還要能協調，協調房租、電費、伐青、電力供應等方面，我自知社會經驗尚淺，還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學習的地方還有很多，我也明白的。還有很多東西要接著學習、實踐，以后，我一定會更加認真負責的對待這份工作，這個特殊的崗位。 20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，為公司作出更大的貢獻。在過去的一年里，認真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著一年的教訓，對維護知識活學活用，在新的一年里彌補去年的不足之處，全面提高自身素質業務水平，服務質量，為公司做出應有的貢獻，在以后的工作中有不足之處請領導批評指出。
電廠集控巡檢工作總結篇四
作為的產品部主管，真的很感謝各位領導對我工作能力的認可以及信任，對我工作方面的教導!
作情況總結如下：
2、區別對待商務一部、業務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床職員、業務部面對的客戶直接是藥劑科，對產品本身的特點、上風要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數是貿易或個人代理商，除了對產品本身的特點等需要了解外，更需要的是對于市場的分析。
公司內部的產品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務二部舉行過注射液的產品培訓，原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成，這是最大的遺憾，在新的20年，我一定會加強這方面的工作，同時，自己也會加強醫、藥學知識，醫藥市場方面的學習，加強學術推廣能力。
藥品是一種特殊的商品，其質量題目直接關乎到人類的生命。所以，國家頒布了gsp，醫藥經營企業必須對其經營的藥品質量進行嚴格的治理。
質管部的工作：對首營資料進行審核、回檔;處理藥品出現的不良反應事件;藥監上傳數據的審核;二類精神的藥品購銷存數據上報、熟練千金方物流治理系統等等。
工作總結：對首營藥品、首營企業、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理，資料回檔已趨完善有序;熟練千金方物流治理系統，能及時導出相關的數據，自如應對藥監局的gsp檢查，飛行檢查，申請二類精神藥經營范圍的現場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現場檢查等等，并獲得了相關部分對我司資料治理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監視，做到及時上傳。
不足之處：未能及時追蹤業務員與醫院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全，需完善。
建議：對于藥品資料，應在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已回檔，避免重復，增加工作量。對于首營資料，盡量在藥品進倉前進行審批。
電廠集控巡檢工作總結篇五
一、檢驗化驗部分
20xx年品控部對進廠原輔料、飲料車間產品和食用油車間產品進行逐批次檢驗，確保不合格的原輔料不能入庫，不合格的產品不能出庫，基本完成了20xx年度原輔材料進廠和成品出廠的相關質量目標。但我們的工作還存在一定的不足，如：缺少對車間空氣質量的檢測，設施設備的清洗消毒效果的檢測以及員工手部清潔度檢測等。
二、制程品質部分
品控部制定了產品質量管理制度、生產過程質量控制制度、各產品的工藝作業指導書、關鍵控制點控制程序以及一些其他的質量管理文件，在一定程度上規范了員工的操作和車間的質量管理，產品的質量得到了保證。不足之處是執行效果不是很好，員工的個人衛生和車間的設備設施衛生還有做得不到位的地方。
20xx年，在公司領導的指示下，品控部組織了多次培訓，培訓內容包括：食品衛生法、食品生產加工知識、生產操作技能、車間衛生管理、品質管理及質量管理體系的介紹等，在一定程度上增強了員工的質量意識、生產操作技能和質量管理水平，為確保產品質量的長期穩定奠定了一定的基礎。
三、質量管理體系認證的準備
20xx年年底，公司著手準備iso9000和ios2200的認證工作，希望通過此次認證，使公司的質量管理水準得到一個較大幅度的提高。
1、繼續做好原輔料、成品、車間過程產品的檢驗工作，嚴把質量關，確保不讓一批不合格原料流入生產環節，也不讓一批不合格成品流出廠門，認真做好車間衛生的監管工作。
2、實行人員的多技能化培養，現場品控和化驗員相互學習并最終可相互勝任對方崗位，深入學習質量管理體系知識和品控手法。
3、多做培訓，加強管理和執行力度、建立qcc，進一步曾強員工的質量意識。
4、做好品控部的工作流程化、條理化建設，提高工作效率。完善車間的質量管理制度，并嚴格實施之。
4、iso9000和ios2200質量管理體系的建立和實施
5、加強與供應部和營銷部門的合作，進一步做好原副料的管理和產品質量改善。
電廠集控巡檢工作總結篇六
i.物料跟進方面：
1.實到料量與采購數量不符：像這樣的事情經常發生，因為我們的請購數量都是根據現庫存量和多少和物料的用量大小還有就是庫房的容量進行申請采購，但往往會出現“超量”或“縮量”等問題，“超量”會引起物料使用緩慢，庫房容量緊張等情況!“縮量”更嚴重，首先物料使用周期縮短，達不到生產供應需求，即使及時申請采購也會出現因“欠料”而停工現象，因為不滿足供應商生產原料的周期!2.原材料延期到達：這種情況也是“屢見不鮮”了，一般在我們倉管申請采購的同時都會標明原料來料的時間，這個時間也是根據現有庫量多少，和生產訂單等來確定的，在我們備注的時間內，庫房原料基本可以滿足生產所需，可如果在限定的時間原料因種種原因無法及時補充庫存量，那將會出現因庫房原料不足而生產停工等現象!以上就是我的一年下來的工作內容和工作情況，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發展做出最大的貢獻。
電廠集控巡檢工作總結篇七
接到通知后，公司領導高度重視燃氣安全管理專項整治工作，立即召開員工大會，傳達市燃氣辦下發的通知內容和省公司的安全要求。會上，姜景和經理通報了遼寧中石油大連分公司油渣罐爆炸、黑龍江中儲糧火災、吉林德惠寶源豐禽業火災等重大事故，提出全體員工要從思想上提高認識，克服麻痹松懈思想、做到警鐘長鳴從行動上樹立高度責任心，認真排查，剔除死角，排除隱患，確保運營順暢無事故，并成立了以經理姜景和任組長，經理助理丁洪剛為副組長，運營班長李顯軍為安全責任人，工程、運營全員為成員的燃氣安全工作領導小組。公司要求全體人員要以高度的工作責任感，抓好此次燃氣安全整治工作，落實“安全第一，預防為主，嚴格排查，杜絕隱患”的方針和崗位責任制，做到認識深刻、排查細致到位，真查實做，不走過場。
一場站、加氣站：
煤龍化場站內的我公司的加氣站，加氣記錄齊全、書寫規范、物品擺放整齊，衛生干凈在建的我公司場站，圍欄工整，作業規范。對平整場地作業再度要求碾平、壓實，工程人員現場管理監督。管理檢查小組強調工程施工一定要佩戴安全帽，遵章操作，杜絕安全生產隱患發生。
二中壓管線：
1中煤龍化至龍泰商城，鋪設管線地面無施工作業、無雜物堆放，閥門井工作良好。龍泰商城一側，調壓箱被砌到小區門衛室內，需進行遷移或拆除門衛室，否則不予供氣。
2龍泰商城至南一街，鋪設管線地面齊整，無塌陷，無施工作業，無物品堆放，閥門井工作良好。
3南一街至北一街，鋪設管線地面齊整，無塌陷，無物品堆放，無施工作業，閥門井工作良好。
4北一街至農林路，鑫鵬小區附近鋪設管線地面有小面積塌陷。已責成施工單位秦皇島工程實業集團在12個工作日內進行修復僑城組團工地我公司管線附近無挖掘作業，強調巡線員要經常性與開發商、施工溝通，主動了解工程進度，每天巡查不少于6次。
5北一街至三中至幸福家園至世紀華庭，鋪設管線地面無施工作業、無雜物堆放，閥門井工作良好。
三小區庭院：
清華翠園、龍興小區調壓柜運行正常聚豐、同慶、同飛、綠色仁和、協和等小區調壓箱工作正常。小區閥門保護箱鎖具完好，警示標志齊全。個別小區立杠油漆剝落，已由工程人員負責聯系施工單位處理。
四運行開栓流程檢查：
運營人員自覺遵守操作流程，接到用戶開栓通知書，首先對用戶戶內管線進行氣密性測試，達到供氣標準，檢查燃氣表運轉良好后，方可連接灶具為用戶供氣。
在開栓過程中，語言文明、自覺保持用戶室內衛生，主動向用戶講解使用安全知識，耐心細致，用戶反映良好。
管理檢查小組強調：燃氣管線經具備燃氣資質的設計單位設計，具有一定的科學性，也是運行安全的保障，嚴禁對管線進行私自拆接、改動，否則一律不予供氣。
五運營歸檔檢查：
運營工具擺放整齊，搶險設備完好，可以應對突發事故應急搶險預案、操作流程等懸掛上墻，巡線等記錄工整、齊全。
六值班值宿等管理制度執行：
每日巡線落實到具體責任人，工作明確，責任清晰值宿人員排列清晰，按時值班，無空崗、漏崗現象接聽電話及時，語言文明，回答得體全員手機測試，無關機、停機現象。檢查小組重點強調了安全員要牢固樹立安全意識，認真負責抓好日常安全管理工作，遵章守規，高度的工作責任心，勤檢查勤督促、勤整改、勤落實，認真負責，把各種影響安全生產的隱患消滅在萌芽中。
通過此次安全大檢查活動，進一步增強了公司各部門人員的安全生產意識，發現了一些影響安全生產的隱患和缺陷，經過事后的認真整改，使公司的安全生產工作得到進一步完善，但安全生產時一項長期的工作，我公司將繼續完善各項安全管理制度，加強安全教育和培訓，確保全年工作無重大傷亡事故、無重大設備事故，為公司的跨越式發展奠定基礎。
電廠集控巡檢工作總結篇八
我叫xxx，50歲，漢族，^v^黨員，1974年參加工作，1984年加入中國^v^。參加工作的30多年里，基本都是在采煤茬上摸爬滾打中度過的，本人先后擔任班長、副隊長、隊長、副井長職務，并多次獲得局級、市級、省級勞模稱號，還曾榮獲“全國邊陲兒女”、“全國新長征突擊手”光榮稱號。自恢復井口建制，本人擔任副井長，主管采煤工作，20xx年4月份，因工作需要，調到行政科擔任副科長至今。
光陰荏苒，日月如梭，充滿艱辛而又累結碩果的20xx年已經過去。回顧一年來的工作經歷，感慨萬分。1—4月份，我在礦、井兩級黨政領導的大力支持和正確領導下，緊緊依靠采煤隊全體干部員工，忠實履行自身職責，使自己所分管的三支采煤隊伍，從生產任務、質量標準化、安全狀況等方面均取得了同期最好水平，為二井全年完成148萬噸產量打好了首季開門紅，做出了貢獻。
一、生產任務方面：
三支采煤隊在一季度分別經歷了采場壓力大、跨越采終線、過斷層、停產放假、停產套修等不利條件，干部員工干勁不減，熱情不退，從生產任務上你追我趕，奮勇爭先，創下了一個又一個新高標。1—4月份，三支隊伍均圓滿完成了礦井下達的高產指標。為二井全年產量創148萬噸歷史高標、綜采產量達80萬噸打下了堅實的基礎。
二、在質量標準化方面：
我堅持常抓不懈，持之以恒，嚴格要求各隊按標準作業。嚴細管理、狠抓落實，使各隊干部員工的標準化意識不斷增強，采煤作業環境得到了明顯改善。使三個采煤隊的質量標準化工作納入了正常管理軌道。順利通過了集團公司一季度質量標準化驗收，全部達到部級水平。
三、安全狀況：
在平時的工作中，我能夠經常深入井下、深入采煤工作面，及時了解生產狀況，掌握生產動態，幫助連隊解決實際困難。注重加強工作頂板管理，杜絕了頂板事故的發生。加強采煤隊的安全教育，強化管理，提高干部員工的安全生產意識，1—4月份全井無重傷以上事故發生，輕傷率也較同期有所下降，實現了采煤隊的安全生產。
四、在班子團結方面：
我一貫認真堅持黨的民主集中制原則，注重發揮井班子的集體智慧和力量。同班子成員和睦相處、團結協作，遇事商量、溝通情況，樹立大局意識，維護集體利益，使井班子的凝聚力、戰斗力和向心力不斷增強。
五、5—12月份在行政科工作期間的情況：
由于礦領導考慮我年紀大及身體的原因，4月份把我調到了行政科任副科長，雖然我離開了曾經瀝血揮汗、揮灑豪氣和青春、工作三十余年的采煤茬面，我依然能夠調整自己的心態，擺正自己的位置，努力投入到全新的工作中。八個月來，我能夠協助班子工作，支持主要領導，在碰到困難工作時候，能積極出注意、想辦法、當參謀，全力解決實際問題，在行政科管轄的美化、綠化、凈化、硬化及幼兒、食堂等后勤服務工作上，都能夠積極參與分管工作，均較好的完成了自身工作量，達到了礦、科的工作要求。能夠自覺維護班子整體形象，維護班子團結。
由于本人文化水平不高，年紀又偏大，為了緊跟形勢、適應形勢、不落后于當前形勢，我能夠自覺加強學習，參加班子中心組學習，學文化、學政策、學政治，努力提高理論水平和政策水平，不斷提高自身素質，并用于指導工作實踐。
由于本人調到行政科的時間較短，業務工作還有在于進一步熟悉，不足之處也有很多，懇求礦及相關部門領導多批評指正。在20xx年的工作中，我有決心、有信心、有恒心提高業務素質，干好自己所承擔的工作。
電廠集控巡檢工作總結篇九
2007年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年里，3值1＃機在各位領導的指導下，取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達的各項生產任務，認真貫徹執行發電部各種運行措施。
角色轉變與工作態度轉變，在2007年夏，由于二期生產需要，人員崗位變動較大，1#機僅剩下2名老人員，巡檢全是06年學員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對這種情況，進行有針對性的培訓，講解巡檢工作要點與巡檢的重要性，增加他們的責任感，在工作中，將有過此操作經驗的人員與沒有經驗的人員搭配，在操作前交代現場危險點，安全隱患，講解操作要領及注意事項，照這樣經過幾次操作后，使每個人都能夠掌握操作方法。操作后，讓巡檢總結操作的方法，及操作中暴露的問題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業，盡量是每一個巡檢都能獨立進行定期工作。
.在6月份小修中，許多操作項目對于機組人員來說首次遇到。對于自己沒有把握的操作，就向值長，專工請教，掌握最佳的方法，這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設備結構，又提高了自身的業務水平。根據檢修進度，合理安排工作票許可時間，得到了檢修單位的好評，為機組按計劃完成檢修任務節省了時間。
安排巡檢輪流坐盤，在主值的監護下進行一些基本的操作，如升降負荷時調整機側參數，啟停制粉系統，調整主再汽溫，使每個巡檢都有機會鍛煉，熟悉畫面，當有突發應急事故時，能有人上盤調整，主值人員幫助巡檢在監盤時總結不同負荷，不同狀況下的給粉機轉速，汽溫調整。
認真監盤快速反應，對一些帶缺陷運行設備做到重點監視，及時發現不正常運行狀況，及時調整.1）如西莊變電站擾動造成1＃機高低旁安全開，迅速判斷不是機組事故后，及時關閉高低旁，避免了引發事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發電機周圍灑水，發轉子一點接地報警，迅速派人到就地巡檢，及時制止。采取通風措施，確保了中共17大期間安全發電，保電的政治任務。
單元機組間配合問題。當一臺機組出現不正常狀況，另一臺機組的主值和巡檢能互相支援，幫助調整。縮短了事故處理時間，保證了機組安全。
學習效果，糾正人員的不正確學習方法及學習內容，培養出了技術過硬的運行人員，07年巡檢已經完成一個專業的培訓計劃，并能獨立進行操作，達到發電部的要求，人員的整體素質明顯提高。在日常紀律，考核請假制度上，規范化管理，嚴格執行發電部規定，沒有發生違規的現象。
總結，繼續加強巡檢的檢查質量。加強對就地事故的判斷與處理能力，加強就地與畫面。對07年學員除了按正常的培訓計劃學習外，在師傅的監護下，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個專業的巡檢。下一步還要增加另二個專業的培訓力度，盡快達到合格巡檢要求。我機人員在保證本機組安全運行的前提下，利用二期安裝，調試的有利條件，進行二期升壓站及新技術的學習。
通過一年的努力工作和學習，圓滿完成了今年應做的本職工作和上級領導交辦的各項工作任務。今后，我機組人員將更加努力的工作和學習，為公司各項工作再上新臺階，做出自己應有的貢獻。