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    最新宿舍工作報告(精選8篇)

    時間:2025-05-01 作者:HT書生

    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

    宿舍工作報告篇一

    下,本學期宿舍檢查工作有我們實踐部負責。本周由我們實踐部組織,文藝部,網絡部,組織部,文宣部,辦公室等部門參與,進行了對學生宿舍的第一次檢查。

    本次宿舍檢查參與部門于周六下午3:30分到系會開會,分配任務,期間,院學生會主席付浩然對檢查提出了這樣的要求:檢查一定要做到公平,公正,公開,參與檢查人員一定要盡職盡。檢查人員共分為五個組,于4:00正式開始檢查,5:00檢查結束。

    檢查中各組按照任務認真檢查,其中我院許云燕老師,韓立老師,李強老師帶領各小組對宿舍進行了認真的檢查,并對宿舍環境衛生提出了新的要求。各組檢查人員公正的打分,并且指出了檢查過程中所出現的問題。檢查結束后,由我們實踐部員統一收集各組打分表,工作牌,回到系會進行匯總。

    最后我們實踐部對分數進行了統計,并向韓立老師提交檢查結果。至此新學期第一次宿舍檢查工作圓滿完成任務。檢查之前,我們實踐部征集了各年級輔導員的意見,并搜集整理能動學院學生宿舍分布情況,提前做好工作安排,使得檢查順利進行,圓滿完成檢查任務。

    我們會在下次檢查工作中更加認真,細致,更加高質量的完成宿舍檢查工作。

    宿舍工作報告篇二

    一年來,縣實驗小學在縣委、縣政府的堅強領導下,在縣教體局和社會各界的關心支持下,嚴格貫徹黨的教育方針,全面落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,堅持踐行科學發展觀,認真執行《山東省普通中小學管理基本規范》,以辦受社會歡迎、讓人民滿意的學校為目標,不斷提升辦學水平,強化教師隊伍建設,優化教育教學管理,促進學校文化內涵提升,學校各項工作呈現出了科學、快速、持續發展的良好態勢。辛勤的付出得到了豐碩的回報,學校先后榮獲透過國學經典教育聯盟校、全國小實驗家大賽優秀組織獎、省優秀少先大隊、省遠程研修組織工作先進單位、市小學教育教學工作先進學校、市數字化校園學校、市美術教育工作先進群眾、市先進英語教研組、市關心下一代工作“三項活動”先進群眾、市雛鷹大隊、縣教育教學工作先進單位、縣五好關工委、縣先進女職工群眾等榮譽稱號,并順利透過濟寧市后勤管理示范校復驗。

    (一)明確方向、端正思想,辦學行為更加規范。

    1、創新理念,育人為先。學校全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質教育。以“養正”為核心辦學理念,確立了“同心共進,繼往拓新”的學校精神和“愛心、精心、盡心”的服務理念,堅持“以人為本,科學規范”的管理原則,堅持“以創新為先導、以特色鑄品牌”的辦學策略,努力實現“個性發展的樂園、求知創新的學園、現代規范的校園”的學校愿景目標,構成“禮愛潤童心,知行尚精勤”的校風、“修己達人,博學知新”的教風和“學思成習,博采有長”的學風,打造“中都文化濃郁、注重養成教育的現代名校”,培育禮愛修身、博才多藝、勇于創新的“四好少年”,讓社會主義核心價值觀的種子在少年兒童心中生根發芽。

    2、突出特色,深入實施素質教育。學校以德育工作為抓手,以養成教育為主線,深入實施素質教育,培養全面發展的學生。用心開展“建書香校園,做儒雅師生”活動,用心組織學生參加綜合實踐課程學習和社會實踐活動,開展研究性學習,在實踐中提高學生解決問題的潛力,培養初步的研究與創新潛力。將傳統文化教育融入教育教學中,大力推進傳統文化特色教育,構成以古箏教學、科技教育、經典誦讀為主的特色教學。學校精心打造活動平臺,素質教育結出累累碩果。學校每年一度的豐富多彩的“藝術體育節”、“吉尼斯進校園”、“書香校園”經典誦讀活動、“感恩母校,感謝師恩”演講比賽等活動為全體學生充分張揚個性、展示了才華,為學生的全面發展奠定了堅實的基礎。在縣“小手牽大手,廉潔伴我走”系列活動“我的幸福家庭”演講比賽、“汶上縣慶“六一”關愛留守兒童文藝聯歡會演出中取得優異成績。20--年5月,全國書法教學經驗交流大會在曲阜舉行,我校做典型發言,學生張茂然、徐子軒獲書法比賽優秀獎,何敬華老師獲優秀輔導教師獎。20--年6月,參加團縣委“美德少年活動評選”活動,王曉藝、蔡高策兩位同學獲得“最美勵志少年”稱號。20--年12月,我校9名學生參加在天津舉行的全國小實驗家大賽,個人獲得了6金3銀的好成績,學校獲得了組織金獎。

    (二)優化制度、狠抓落實,教育管理更加高效。

    1、基本建立“五環同心”的管理模式。“五環同心”的中心是明確育人目標,全面踐行“養正至善,日新行遠”的核心辦學理念,把其作為全校各項工作的精神統帥、活的靈魂,這是五環的中心,也是最為重要的一環;第二環為搭建豐富的育人載體。具體表現為充分利用各學科育人資源平臺優勢,最大限度地開發利用好更為貼近學生生活實際的校本教材資源。創新、完善更為科學系統、資料豐富的活動育人平臺,為全面實現第一中心環節打牢平臺保障;第三環是指科學合理的管理體系建設。創新工作機制,完善工作運行體制,從工作措施、方法、制度等方面著手,為全面建立“五環同心”帶給制度保障;第四環重點提升校園文化內涵。緊緊圍繞校園文化育人環境建設,全面建成布局更加合理,更加適合小學教育的物質文化環境;底蘊深厚,用心向上的教師群體文化;活潑開朗,充滿朝氣的學生群體文化。力求校園物質文化、教師群體文化、學生群體文化三位一體,全面提升校園文化內涵,最大化發揮文化環境的育人功能。第五環是開放辦學平臺。緊緊圍繞前四環,進一步加強與外界的溝通與交流,全力爭取社會各界的理解、關心與支持,構成教育合力。

    2、搭建起科學高效的制度體系。我們透過學校第三屆教職工大會完善了《教職工崗位管理辦法》、《任課教師業務考核辦法》、《班級管理考核辦法》、《處室管理辦法》,實行每一天“四簽”的考勤制度,增強了教職工的團隊意識和自律意識。進一步健全教學、教研、管理三條線:一是教學業務管理制度:《教學工作管理制度》―《學科教研組管理制度》―《任課教師管理制度》;二是教研教改制度:《教改教研管理制度》―《實驗課題管理制度》―《實驗教師管理制度》。三是學生常規管理制度:《政教處工作考核辦法》―《班級教學工作考核辦法》―《班主任工作考核辦法》,三條制度線,立體交叉,互為補充。

    在加強制度建設的同時,著力于全方位、多層次的科學管理系統建設。如推行首遇職責制、安全職責追究制等。實現了學校管理的科學化、規范化、網絡化。構成了“教導處―學科教研組―任課教師”的教學研究鏈條和“政教處―級部―班主任”的學生常規管理鏈條。雙軌運轉,優勢互補。真正實現了處處有人管,事事有人做,管理無漏洞,工作有成效。

    (三)狠抓常規、保障質量,教育教學質量扎實提升。

    1、實施精細化管理。認真落實各學科教學管理規范,要求每位教師按規范要求做到“八個精心”。狠抓備課、上課、評課、作業等環節上的質量和效率。采取靈活多樣的方式,定期(每月一次)和不定期地查閱教師的備課、聽課和作業批改、課外活動等教學狀況,并認真對狀況進行匯總分析,全面了解教師的教學潛力及班級教育教學狀況,對檢查結果進行通報,及時總結、推廣優秀教師的工作方法和業務特色。做到既能充分肯定成績,又能適時指出問題,有效提升了每一位教師高質量完成教育教學工作的潛力。

    2、強化群眾備課和教學模式研究。按學科組建了語文、數學、英語等8群眾備課組,認真組織開展群眾備課活動,構成了相對完善的群眾備課模式、流程和管理制度。固定每周二下午放學后為群眾備課時間,學校所有中層以上管理人員分散到各個群眾備課組參與或指導群眾備課活動,每次活動都有詳細記錄,管理人員認真填寫督查記錄。群眾備課采用輪流擔任主講人的方式,在充分自備的基礎上,進行群眾研討,構成優秀教案,教研組成員共享。再根據本班學生和教師個人實際,構成適合本班教學的優秀教案。群眾備課充分發揮了骨干教師的帶動作用,促進了青年教師的快速成長。經過不斷提煉和總結,各學科逐漸構成了一批具有推廣價值的教學模式。如語文教學“233”自主學習模式,小學數學自主探究學習“六步”教學法,英語學科“情景導入―趣味操練―滲透學法―有效拓展―多元評價‘五位一體’”詞匯教學模式等。同時每學期定期開展組內研究課、名師展示課、骨干教師示范課、課堂教學開放周、青年教師“磨課”等教科研活動。20--年3月,汶上縣小學聯片教研活動在南北校區同時舉行,縣教研室教研員和鄉鎮教師代表300多人參加活動,收到了良好的效果。20--年4月,我校7位老師分別參加7個學科的濟寧市優質課評選,全部獲得一等獎,得到廣泛贊譽。用心承擔各級教科研實驗課題,目前學校先后承擔了國家、省、市、縣各級實驗課題25個,已有3項省級課題、6項市級課題、10項縣級課題成功結題,一大批研究成果在推廣應用。

    3、優化了評價機制。教育教學中,對學生評價實行等級制,采用“等級+特長+評語”的方式對學生的思想品德、文化知識、身心健康、藝術修養等素質進行全面考核。引導教師、學生、家長關注學生學業水平的發展狀況,減輕學生的分數壓力;結合學校管理工作實際,進一步優化崗位管理辦法、教師業務考核辦法、班主任考核辦法、處室工作考核量化辦法,構成了一整套較為成熟的評價體系,獎懲分明,充分調動了全體教職工的工作用心性,促進了教育教學質量的穩步提升。

    (四)突破重點、提能增智,隊伍素質整體提升。

    1、師德建設實現全面提高。學校以《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等教育法律法規作為全體教職工職業道德教育的主要資料,完善了《關于加強師德建設的若干規定》,運用目標激勵、榜樣激勵、情感激勵等手段,促進教師的職業觀逐步從生活型向職業型、事業型、奉獻型轉變。學校每年4月份舉辦的教職工師德師風演講比賽,充分展示了新時期教師愛崗敬業、志存高遠的精神風貌。我校崔建秀老師利用互聯網,聯系全國各地的愛心人士救助了多名貧困學生,救助資金近20多萬元,展現了新時期青年教師與時俱進,無私奉獻的師德風范。20--年4月,共青團山東省委青年先進人物評選,崔建秀老師光榮入選。

    賽,我校李娜老師被選拔推舉為汶上縣推普形象大使。20--年11月,濟寧市科學教學研討會在曲阜市實驗小學舉行,我校于鳳梅老師執教示范課《水流有力量》,受到了廣泛贊譽。20--年12月,我校“山東省教學示范校”開放周活動,在兩個校區同時舉行,8個學科共開課21節,全縣600余名教師次參加,起到了示范引領作用,到達了預期目的。

    (五)加大投入、打實基礎,辦學條件全面升級。

    1、基礎設施實現全面升級。學校在去年投入400多萬元,對北校區日新樓和博雅樓進行整體改造,對南校區新建教學樓配齊教育教學設施的基礎上,20--年又投資3萬余元建設集成南校區辦公、教學局域網絡,解決了教師、學生上機辦公、學習等問題;投資20余萬元,新建南北校區學生機房各一處(學生用機160臺),教師用機40臺,超過上級規定的師生用機比標準;投資30余萬元,新建錄播室一處,實現了課堂教學的現代化;投資40萬余元,新建數字化校園監控系統設備一套,配備攝像頭161個,南、北校區和幼兒園實現了無盲區覆蓋和網絡資源共享。20--年暑假期間,學校投入15萬余元更換了學生課桌凳,投資20余萬元更換了北校區教師的辦公桌椅。投資78余萬元建成3200多平方的塑膠操場和600多平方的籃球場,使學生的活動場所得到了極大地改善這。建成了1600多平方的幼兒園塑膠場地,購置了40000多元的大型玩具,既提升了校園環境,又保證了幼兒的活動安全。投資40余萬元改建了學生廁所,既干凈衛生,又美化了校園環境,基礎設施實現了全面升級。

    2、教學設備配置更加完善。按計劃對教師和學生閱覽室、圖書室、實驗室、儀器室、音體美器材室、衛生保健室、心理咨詢室、音樂教室、舞蹈教室、美術教室、書法教室、檔案室、綜合電教室、黨員活動室、德育室、少先隊室、廣播室、接待室等功能用房和專用教室,進行了大幅度的完善提升,進一步夯實了教育基礎設施。個性是錄播室、探究實驗室、綜合實踐活動室和學生閱覽室建設,更為提升學生綜合素質帶給了更加廣闊的平臺,為素質教育的深入實施帶給了優越條件和有效保障。

    3、校園文化體系建設更趨深化。我們從三個方面全力打造了特色的校園文化。一是重視了教室外的文化體系建設。校園內增設了不銹鋼宣傳欄,校園樓體上鑲嵌了富有啟迪好處的校徽、校訓和“遠行”浮雕,走廊和樓梯墻壁上懸掛了名言警句、詩文佳作、安全常識、行為規范、道德禮儀等方面的展牌、展板。二是緊抓了室內特色文化建設。每個教室、每個功能室都設計布置了獨具特色的室內文化,立體化、全方位創設了健康活潑的文化氛圍。用心響應全縣“五城同創”倡議,對校園進行了全面綠化、美化。三是強化了數字化校園文化建設。在強化文化建設的同時,不斷完善校園信息化建設。學校擁有百兆校園網,所有年級均實現了“班班通”多媒體教學。教師辦公實現人手一機。網絡化辦公,極大地提高了學校辦學效益,豐富了教師教學手段,提高了教學效率,提升了管理實效。

    “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。20--年,縣實驗小學各項工作取得了長足的進步,但是距離政府放心、群眾滿意的教育要求還有必須的差距。今后,我們結合學校悠久的歷史、深厚的底蘊,高點定位,高點規劃,創新工作機制,搭建更加科學的管理模式,全面提升教育教學質量,續寫我校跨越發展的嶄新篇章。

    宿舍工作報告篇三

    歲月不待人,逝者如斯夫!20__——20__學年已過去,新的學年又要來臨。在當宿管委員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結一下情況,談點粗淺認識和體會。

    一、提高宿管員的工作水平

    要提高工作水平,就要善于學習,學習我校宿舍管理的規章制度。我經歷了三個階段:一是初步學習。熟悉地閱讀學校所發的一些規章和制度,但這僅是初步的,"師傅領進門,修行在個人",要掌握這些內容,還有進一步學習的必要。二是深入學習。熟悉掌握政策規定是做好宿管員工作的保證。三是結合實踐學習。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認真負責,熱心為學生服務,引導教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責,有了較快的進步,水平也有了提高。這是我學習和實踐的結果。

    二、增強工作能力

    宿管委員無大事,做好工作,按規定辦,就能把事情辦好。這里重要的是能力。增強工作的能力。這體現宿管委員要完成日常工作任務。我對寢室里的同學是既服務又管理,即引導說服又批評教育,光管理不進行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學生的問題盡力幫助解決,該提醒的及時提醒。自己管理自己;對個別大聲喧嘩不文明行為,發現一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚表揚好人好事,批評不良現象。"腦勤",經常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",做為一種鍛煉,上、下午、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發現問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發生。

    三、做到“人到心到”

    是堅持以"責任"之心工作。人的能力有大小,但一般來說只要有事業心責任感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當事業干,盡到自己的責任,做到"四心"即"細心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細心即是細心做工作,防止粗疏的作風。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責。當日事當日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現的事,及時處理,處理不了的報有關班干部解決。

    在學校領導的支持下,我做了一些工作,取得了一定的成績,但我知道自己工作時間短,情況還不夠熟悉,經驗還不豐富,作風還不夠細致。在今后的工作中,要發揚成績,克服不足,不斷進取,扎實工作,爭取在新的一年里能夠取得更大的進步,更大的突破。

    宿舍工作報告篇四

    一、指導思想:

    培養學生自理能力,使其養成良好的就寢、生活習慣,營造一個安定,舒心的學習環境,使學生全面健康的發展。

    二、情況分析。

    我校有女住校生74人,學生來源于張家壩、長壩、唐家溝、觀音寺、仙臺壩、黑河壩等幾個村,通過上學期的要求、教育,大部分住校生已養成了良好的就寢、生活習慣,被子、毛巾、盆子能做到一條線,就寢迅速,講究衛生,寢室干凈、整潔。夜晚大小便能入池,沒有亂撒亂拉現象。舍長對工作比較負責,能及時匯報晚上就寢情況。但也一些不足,少數學生晚上就寢后小聲說話,偷吃東西。鑒于上述情況,本學期做好以下工作。

    三、宿舍安全管理方面:

    宿舍安全工作是一直強調的,也是重中之重的一項工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以宿管工作方面我們是把安全管理工作放在首位。

    1、抓好學生的考勤方面。我們嚴格遵守午休、晚休查房點名制度,做好宿舍管理日志,對沒有按時住宿就寢的學生,及時和班主任或學生進行聯系,查清去向,做好記錄。

    2、時刻關注學生的情況,如有異常狀況:發燒、頭疼等不舒服癥狀,立刻對其進行處理。

    3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想交流,及時發現有思想情況的學生及時疏導、上報。

    宿舍工作報告篇五

    我校教育、教學管理工作在黨政領導的直接領導下,按照“依法治校、科研興校”的辦學思路,依據工作計劃,堅持教務、教學、教研共抓齊舉,充分發揮廣大教師的聰明才智,積極轉變教育教學理念,勇于創新、開拓進取,在全體教職工的一致努力下,圓滿地完成了學校各項教育教學工作。現將我校的工作情況總結如下。

    一、加強師德師風的建設

    1、加強班主任隊伍建設。目標:建立一支具有現代意識和管理手段的高素質的班主任隊伍。重視對班主任的培養。班主任要講“學習、敬業、公正、效率”,要有“愛心、耐心、信心”。

    2、讓每位教職工都成為德育工作者。堅持“以德治校”、要發揚人人都是德育工作者的理念,始終把德育放在首位,德育教育成為每一位教職工的意識。使德育工作做到經常化、制度化、規范化、科學化。

    二、建立健全安全管理制度。

    1、抓好法制教育和交通安全教育。全校上下十分重視法制、法規教育,多次組織學生觀看關于交通等方面的安全教育錄像和有關法制教育錄像,引導學生學法、懂法、守法。

    2、開展“安全教育活動月”活動,進一步強化學校安全教育工作,幫助學生樹立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力,動員全社會共同關注和支持學校安全工作,保證學校的教育教學工作健康有序的開展。教育是安全的前提,安全是教育的目的。

    3、我們始終堅持把學生的安全教育工作貫穿于學校教育的全過程,落實人人參與的要求,警鐘長鳴,常抓不懈,確保學生在安全的環境中健康成長。

    三、在教學管理方面。

    1、盡量開全所有課程,確保教學秩序的正常開展。結合學校工作實際制定學校教學計劃,明確了指導思想和工作目標、工作任務和要求,并保持督查執行。

    2、加強對教研組工作的指導、督促與檢查。本學期各教研組都制定了本組工作計劃,做到有內容、有措施。具體體現在:定時、定地點開展教研組活動,包括集體備課、聽課、評課、集體學習和討論等教研活動。本學期各教研組每位教師均上了一節學科探討課。學校領導經常深入課堂聽課、了解教學情況,并及時提出整改意見。

    3、不定期抽查教師教案、測驗、作業批改、聽課情況,并記錄反饋。通過此舉督促教師備好課,批改好作業,做好測試反饋。另外,還不定時召開班干會,學生調查問卷等形式了解學生對授課老師的意見和建議,及時反饋老師授課的優勢和存在的問題,使其明確努力的方向。

    4、不定時召開教師會、教研組長會,分析當前教育教學新動態;虛心聽取有利于學校教學發展的良策,共商學校教學發展大計;了解教師在教育教學上的實際困難,并想方設法為他們排憂解難,為他們創造一個輕松的工作環境。

    我們在教育教學方面雖然做了不少的工作,也取得了一定的成績,但回頭反思,發現仍有許多不足,統籌考慮還有不周。如:工作執行、督查力度不夠;教學評價體系不夠完善;部分教師的教育教學方法還有待改進;教師、學生的負擔還很重等。今后我們將一如既往的努力工作,積極改進工作方法,以學校教育教學管理為核心,服務于老師、服務于學生,力爭把教育教學工作做得更好。

    宿舍工作報告篇六

    宿舍是學生休閑、學習、生活的綜合場所,也是反應學生文化追求、理想追求等思想動態的重要場所。

    主要有:

    (3)食堂服務態度差,飯菜量少,經常花了錢而吃不飽吃不好;

    (5)宿舍區偷盜事件,學生財產沒有安全保障;

    (7)學校對輔導員入住學生宿舍重視不夠,相應的規章制度不夠完善。

    (8)學校領導對宿舍管理員的輕視是使管理就是不安心的只要因素。

    (9)教學人員進宿管工作性質不同,對這些人員的專業發展不利,在加上聘任的帽子,使他們氣不順,消極怠工。

    (10)領導老好人,工作的量化水準差,造成一些宿管走穴。

    宿舍工作報告篇七

    培養學生自立、自理能力,促進學生良好生活習慣的養成。

    二、管理措施

    (一)協調各班主任統籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。

    1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。

    2、固定床位,統計各床位人員以及信息。

    (二)加強安全管理。增強學生安全防范意識,消除不安全隱患。

    1、寢室內外不準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身安全。

    2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。

    3、上課、課外活動、晚自修時間,除因病請假經同意外,一律不能留在宿舍。

    4、家長探望學生,必須經管理教師同意后,方可同管理教師一道進入學生寢室。

    5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗臺或床上玩耍。

    6、嚴禁在宿舍區內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

    7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。

    8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

    9、住宿生必須嚴格執行請假制度,除學校規定的假期外,均應在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關手續,無故不參加晚自習者以曠課論處。

    10、離開寢室要關好門窗并加鎖,要協助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發現情況要及時向老師報告。

    (三)加強日常管理,作好每日的衛生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養成。

    (四)定期召開室長會議。

    作好宿舍管理的指導,對于出現的普遍問題進行糾正和指導。

    (五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。

    每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛生死角。

    (六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。

    1、大力表彰宿生中出現的好人好事。

    2、開展各種評選活動,對勤儉節約的,模范遵守紀律的,熱心幫助同學的.等各種同學授予相關榮譽稱號,以他們的行為來推進廣大宿生的行為。

    (七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素質,促進學習的進步。

    (八)加強學生自我管理,讓學生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責任心的同學有一個自我展現的舞臺。推選素質高的班干部為各層樓的樓長,對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長。

    (九)以“愛心”來關注每一位住宿生,使每一位學生都有“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

    宿舍工作報告篇八

    寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色,既要照顧學生的飲食、起居,還要承擔起培養學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱巨任務,所以可以說生活教師既是體力勞動者,也是腦力勞動者(教育者)。所以,我們的生活教師除了要求較強的責任心外,還應具備過硬的生活輔導教育技能。

    為了提升生活教師的業務素質和管理能力,力爭把工作做的更細、更好,學校經常組織對生活教師進行各級各類培訓。首先,每個周周四第二節課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會;其次,管理員根據工作中出現的具體問題不定期召開樓長會議;第三,樓長根據學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應的培訓和經驗交流。培訓內容范圍廣,涉及了各種法規、制度、職業道德、安全教育、衛生知識以及職業技能等等。通過這些規范、嚴格的培訓,使得我們的生活教師都具備了較高的素質,為更好的輔導學生、教育引導學生奠定了堅實的基礎。

    我們的生活教師平時工作十分瑣碎而辛苦,還不能有半點的疏忽(比如:學生的健康,學生的安全),必須對學校負責,對班主任負責,對家長負責,所以他們自身也背負著相當大的壓力。“制度是死的,人是活的!”在不違背原則的情況下,生活部盡量為每一個生活教師著想,注重人性化管理,重視人文關懷。生活教師犯錯了,不是一味的謾罵批評,而是采用交流談心的方式讓其領會、改正。生活教師過生日時,我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節、感恩節,生活部主動為她們慶祝,還鼓勵學生們為辛勤照顧她們的生活教師送去祝福和感謝。通過這一系列的關懷,讓老師們的壓力得到充分的釋放,讓她們感受到生活部就是她們的家,生活部管理員是她們的家長,雖然工作很辛苦,身體很累,但心是輕松的、是溫暖的。在這種氛圍中工作,生活教師們都會自覺的為生活部著想,從學校的大局考慮,有的教師還主動的為生活部的管理獻計獻策,充分的調動起了她們的工作熱情、積極性和創造性。

    寄宿的學生年齡小的才4歲,他們的生活自理能力差,依賴性強,剛入住初期,情緒極不穩定。為此,我們提出了“三心”“四陪”原則。“三心”指:愛心:在生活管理上像媽媽一樣重視他、關注他、愛護他,把每個學生都當成自己的孩子來看;細心:指的是關注孩子的一舉一動,包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心:指對孩子出現的問題,要友善,要耐心細致幫助、教育,及時引導。“四陪”指:陪孩子一起活動、和孩子一起用餐、指導低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調“孩子至上”理念,要求生活教師增強“服務”意識,提高服務質量,千方百計讓孩子們開心,讓家長放心。

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