總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
藥具管理工作總結(jié)篇一
一、認(rèn)真貫徹實(shí)行計(jì)劃生育政策、法律、法規(guī)的宣傳。2月20日街道辦事處組織開(kāi)展了計(jì)劃生育藥具知識(shí)培訓(xùn)，有300多名育齡婦女接受了培訓(xùn)，使廣大社區(qū)育齡婦女提高了生殖健康知識(shí)；并對(duì)我轄區(qū)的.藥具業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使我轄區(qū)藥具干部的管理能力和服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
二、為提高藥具知識(shí)的有效率，保護(hù)育齡婦女的身心健康，幫助育齡群眾掌握避孕節(jié)育知識(shí)，指導(dǎo)他們選擇安全、適宜的節(jié)育器，并建立藥具發(fā)放花名冊(cè)、使用花名冊(cè)和隨訪記錄。在社區(qū)范圍內(nèi)對(duì)育齡婦女進(jìn)行使用藥具跟蹤隨訪，隨訪率達(dá)100％。
三、設(shè)立免費(fèi)藥具發(fā)放專柜，為育齡群眾及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)社區(qū)有“藥具專柜”，柜內(nèi)藥具品種齊全，擺放整齊。按規(guī)定配齊了社區(qū)藥具專干和藥具發(fā)放員，并對(duì)藥具發(fā)放員進(jìn)行認(rèn)真選拔、業(yè)務(wù)培訓(xùn)知識(shí)、造冊(cè)登記、建檔立卷。同時(shí)，把會(huì)電腦操作作為選聘藥具發(fā)放員的重要條件，藥具干部隊(duì)伍由專職藥具干部拓展到各社區(qū)小組長(zhǎng)、樓幢長(zhǎng)、計(jì)生協(xié)會(huì)積極分子、物業(yè)小區(qū)物管員、醫(yī)療單位工作人員為藥具工作志愿者隊(duì)伍。幫助育齡群眾掌握避孕節(jié)育知識(shí)，指導(dǎo)他們選擇安全、適宜的節(jié)育器，并建立藥具發(fā)放花名冊(cè)、使用花名冊(cè)和隨訪記錄。
四、按照國(guó)家“流動(dòng)人口計(jì)劃生育藥具服務(wù)年活動(dòng)的通知”精神，貫徹落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化的總體要求，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口藥具免費(fèi)發(fā)放全覆蓋，決定在全市開(kāi)展“流動(dòng)人口藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)年活動(dòng)”，我辦事處在繼續(xù)做好藥具管理規(guī)范化建設(shè)工作的同時(shí)，為確保流動(dòng)人口計(jì)劃生育藥具服務(wù)年活動(dòng)的順利開(kāi)展，鞍山辦事處實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，保證人員、經(jīng)費(fèi)到位，辦事處已在團(tuán)9#社區(qū)，團(tuán)13#社區(qū)，團(tuán)14#社區(qū)設(shè)立流動(dòng)藥具柜，充分發(fā)揮其功能為確保服務(wù)年活動(dòng)的順利開(kāi)展，典型引路、示范帶動(dòng)，逐步形成布局合理、溫馨規(guī)范、方便群眾、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的藥具管理服務(wù)模式，不斷探索新形勢(shì)下流動(dòng)人口計(jì)劃生育藥具免費(fèi)發(fā)放新思路、新機(jī)制，最大限度地滿足流動(dòng)人口避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康需求。
五、開(kāi)展“六進(jìn)”活動(dòng)。深入推進(jìn)藥具宣傳服務(wù)，各社區(qū)深入到“機(jī)關(guān)、企業(yè)、工地、學(xué)校、醫(yī)院藥房、商店超市、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所等地開(kāi)展藥具宣傳、發(fā)放和服務(wù)活動(dòng)，深受群眾好評(píng)。嚴(yán)把藥具調(diào)撥和發(fā)放制度，實(shí)行社區(qū)干部一把手親自把關(guān)，確保了社區(qū)免費(fèi)藥具發(fā)放到戶，沒(méi)有外流現(xiàn)象。在有條件的社區(qū)設(shè)立“藥具免費(fèi)發(fā)放自取柜”，以方便廣大育齡人群對(duì)藥具的需求。
六、科學(xué)謀劃，扎實(shí)推進(jìn)藥具管理工作。今年擬在藥具基礎(chǔ)工作較好的團(tuán)11#、團(tuán)15#等地，召開(kāi)藥具社區(qū)交流會(huì)，交流各社區(qū)藥具工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)特色，使我轄區(qū)的藥具工作更加“有聲有色、有板有眼”。
藥具管理工作總結(jié)篇二
宣武區(qū)計(jì)劃生育藥具管理站工作總結(jié)
宣武區(qū)是北京市中心城區(qū)，轄9個(gè)街道辦事處，108個(gè)社區(qū)居委會(huì)，人口達(dá)52.9萬(wàn)多，密度高達(dá)2.78?萬(wàn)人/平方公里。2015年我們?cè)谑兴幘哒镜恼_指導(dǎo)下，在貫徹全國(guó)和北京市深化計(jì)劃生育藥具工作改革會(huì)議精神，推動(dòng)我區(qū)藥具工作改革過(guò)程中，根據(jù)本區(qū)人口密度大、人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜、特殊對(duì)象群體多等特點(diǎn)，抓住藥具發(fā)放和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證群眾及時(shí)獲得安全、有效、便捷、易得、所需的藥具及服務(wù)為著眼點(diǎn)，采取多方面措施，在藥具發(fā)放和服務(wù)環(huán)節(jié)上狠下功夫，把工作做實(shí)、做細(xì)，取得良好的工作效果。
一、拓寬發(fā)放渠道，豐富發(fā)放形式，提高藥具的易得性
為保證群眾方便地獲得安全、有效、所需的藥具及服務(wù)，我們?cè)诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上多方面拓展發(fā)放渠道，豐富發(fā)放形式。
1．拓展藥具發(fā)放渠道。我們與民政、工商、藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門以及企業(yè)、部隊(duì)等合作，讓避孕藥具走進(jìn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及公共場(chǎng)所，形成多樣化的藥具發(fā)放渠道。
一是政府機(jī)關(guān)發(fā)放渠道。在市政府的服務(wù)大廳安裝2臺(tái)避-孕-套ic卡自助發(fā)放機(jī)，在區(qū)政府辦公大樓醫(yī)務(wù)室擺放避孕藥具發(fā)放架，向國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員、服務(wù)人員等提供藥具服務(wù)；在街道辦事處的“一站式服務(wù)大廳”、區(qū)人才、職介等場(chǎng)所，擺放避孕藥具發(fā)放架，方便前來(lái)辦事的群眾就近領(lǐng)取避孕藥具。
二是衛(wèi)生部門手工發(fā)放渠道。主要在區(qū)屬醫(yī)院的孕檢處、醫(yī)院的少男少女門診處、社區(qū)衛(wèi)生站等地，向青少年，流動(dòng)人口提供安全、有效的藥具服務(wù)。
三是公共場(chǎng)所定點(diǎn)發(fā)放渠道。在流動(dòng)人口密集的經(jīng)營(yíng)超市、商場(chǎng)等處擺放避-孕-套自取架，或安裝避-孕-套ic卡自助發(fā)放機(jī)。
四是流動(dòng)式發(fā)放渠道。利用“世界人口日”、“預(yù)防艾滋病日”、“9.25”宣傳日、“男性健康日”等紀(jì)念日和活動(dòng)，向群眾、施工工地的工人免費(fèi)發(fā)放避孕工具。
2．豐富藥具發(fā)放形式。我們采取了“發(fā)、送、取、領(lǐng)、售”等多種領(lǐng)取形式，滿足群眾不同的需求。
“發(fā)”，即通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)和工作發(fā)放避孕藥具，如在對(duì)流動(dòng)人口孕檢時(shí)，根據(jù)育齡婦女的需求發(fā)放避孕藥具。
“送”，就是由社區(qū)發(fā)藥員、志愿者、衛(wèi)生站醫(yī)務(wù)人員等依據(jù)社區(qū)群眾的意愿，上門發(fā)放避孕藥具。
“取”，在社區(qū)、衛(wèi)生站、服務(wù)大廳等處擺放的避孕藥具自取架和自取箱，自取藥具。
“領(lǐng)”，就是通過(guò)自助免費(fèi)發(fā)放機(jī)，群眾用手中的ic卡可以隨時(shí)根據(jù)自己的需求領(lǐng)取避孕藥具。
“售”，就是通過(guò)自助售套機(jī)，使群眾獲取高質(zhì)量的安全套。
到目前為止，共為社區(qū)配備110個(gè)藥具柜，100臺(tái)自動(dòng)售套機(jī)，16臺(tái)自助刷卡機(jī)，190個(gè)自取避孕藥具架，160個(gè)自取避孕藥具箱，使群眾可以方便地得到所需的藥具。
二、做細(xì)發(fā)放工作，關(guān)注人性需求，提高藥具的有效性
我們把做細(xì)藥具發(fā)放工作，作為推動(dòng)藥具工作改革的有效措施和提高藥具服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。在藥具發(fā)放工作中，充分考慮到服務(wù)對(duì)象的外部條件和心理感受，努力從多方面細(xì)化發(fā)放工作，提高服務(wù)水平。
1．對(duì)一般對(duì)象按年齡分組發(fā)放。在社區(qū)藥具發(fā)放中，我們將計(jì)劃生育志愿者和服務(wù)對(duì)象分別按年齡段編成組，志愿者按照服務(wù)對(duì)象的需求按時(shí)按量按品種發(fā)放到人。按年齡組發(fā)放避孕藥具的優(yōu)點(diǎn)：同齡人之間有共同語(yǔ)言，便于接觸, 志愿者按照服務(wù)對(duì)象對(duì)避孕藥具的需求,按時(shí)按量按品種發(fā)放；同齡人之間遇到的避孕節(jié)育問(wèn)題大致相同，便于交流，探討有關(guān)避孕節(jié)育、生殖健康等問(wèn)題；加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)人口的管理，避孕藥具發(fā)放更準(zhǔn)確、及時(shí)。通過(guò)由年齡相近的發(fā)放者與服務(wù)對(duì)象接觸，拉近二者之間的距離，消除了現(xiàn)存在的心理障礙，提高藥具發(fā)放的效率和準(zhǔn)確性，這既方便了群眾、滿足了需求，又避免了藥具的浪費(fèi)。具體編組是29歲以下年齡組，這組人員藥具需求量大，生活節(jié)奏較快，控制能力較差，并有怕麻煩和對(duì)避孕藥存有顧慮的人群；30歲至39歲年齡組，這組人員由于工作、生活、環(huán)境、家庭等因素的影響，她們對(duì)避孕節(jié)育和生殖健康的需求比較復(fù)雜，容易產(chǎn)生僥幸心理，對(duì)生活質(zhì)量要求較高；40歲以上年齡組，生理特征開(kāi)始有明顯的變化，對(duì)生殖健康的問(wèn)題比較敏感，她們成熟穩(wěn)定，自覺(jué)性強(qiáng)，使用藥具有效率高。
2．對(duì)弱勢(shì)群體實(shí)行溫馨式發(fā)放。按服務(wù)對(duì)象的不同狀況，分別采取不同的方法。一是為流動(dòng)人口提供服務(wù)，他們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，對(duì)避孕節(jié)育和生殖健康等知識(shí)缺乏，又處于生育旺盛期，流動(dòng)性大，生活不規(guī)律，隨著避孕節(jié)育方法知情選擇的深入普及，選用長(zhǎng)效避孕節(jié)育方法的人將逐年下降,他們對(duì)避孕藥具的需求是逐年上升的。二是對(duì)智力有缺陷或殘疾者，根據(jù)各自的特殊情況，采取不同的發(fā)放方法。如殘疾人員，我們采取殘疾志愿者與社區(qū)發(fā)藥員交替發(fā)放的方法，即一個(gè)月由殘疾志愿者送藥具服務(wù)，一個(gè)月由社區(qū)發(fā)藥員按時(shí)按量送藥，社區(qū)衛(wèi)生站的醫(yī)生定期隨訪服務(wù)。對(duì)于智力沒(méi)有缺陷，自己行動(dòng)方便，如聾啞等人，我們采取由本人選擇是到社區(qū)領(lǐng)取，還是由志愿者入戶發(fā)放。我們尊重本人的選擇，提供相應(yīng)的藥具及隨訪服務(wù);對(duì)智力有缺陷的人員，由社區(qū)居委會(huì)發(fā)藥員、社區(qū)衛(wèi)生站的醫(yī)生與他們的監(jiān)護(hù)人共同負(fù)責(zé)，衛(wèi)生站的醫(yī)生負(fù)責(zé)指導(dǎo)和隨訪，發(fā)藥員和監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)送、取避孕藥具，了解藥具使用情況。三是對(duì)服刑人員進(jìn)行發(fā)放。為在監(jiān)獄表現(xiàn)好的犯人提供免費(fèi)藥具服務(wù)，是我們創(chuàng)新藥具發(fā)放工作的新舉措。按照北京市監(jiān)獄管理局有關(guān)規(guī)定，表現(xiàn)好的服刑人員可享受與配偶同居的待遇。為此我們深入北京市監(jiān)獄管理局清河分局，向工作在第一線的干警詳細(xì)介紹藥具知識(shí)以及藥具使用方法，以便由監(jiān)獄干警為享受同居待遇的犯人按標(biāo)準(zhǔn)提供免費(fèi)藥具，并由藥管員提供隨訪服務(wù)。四是對(duì)新婚青年、孕婦、哺乳期的婦女和有心血管等慢性疾病的人員，由社區(qū)衛(wèi)生站醫(yī)務(wù)者提供隨訪、咨詢和指導(dǎo)，社區(qū)發(fā)藥員按照醫(yī)生指導(dǎo)為育齡提供藥具及服務(wù)。
三、延伸工作觸角，創(chuàng)新工作載體，提高整體工作水平
在落實(shí)藥具工作改革措施過(guò)程中，我們把藥具工作融入人口計(jì)生工作全局，為滿足群眾的生殖健康需求，開(kāi)展了多方面活動(dòng)。
1．關(guān)注青少年的生殖健康。我們加強(qiáng)青少年生殖健康教育，并為他們提供生育、避孕及預(yù)防性病艾滋病等服務(wù)。我們組織并聯(lián)合街道辦事處、社區(qū)衛(wèi)生站、計(jì)生協(xié)會(huì)等單位，深入天外天烤鴨店等流動(dòng)人口較多的餐飲行業(yè)，為未婚青年、職工講生殖健康、預(yù)防性病/艾滋病和避孕藥具知識(shí)，在街道社區(qū)居委會(huì)利用寒暑假舉辦“少男少女自護(hù)培訓(xùn)班”，受到青少年及家長(zhǎng)的歡迎。
2．熱心為流動(dòng)育齡婦女服務(wù)。我們將流動(dòng)人口的藥具服務(wù)納入總體工作中，為他們提供綜合的、規(guī)范的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前，我區(qū)流動(dòng)人口9.2萬(wàn)人，其中育齡婦女15000人。在服務(wù)中，一是體現(xiàn)“以人為本”不歧視，服務(wù)場(chǎng)所建有知情告知宣傳設(shè)施，尊重知情權(quán)；二是改善服務(wù)場(chǎng)所環(huán)境，做到溫馨、方便，整潔舒適，文明服務(wù)，提供人性化服務(wù)設(shè)施，尊重舒適權(quán)、隱私權(quán)、保密權(quán)；三是技術(shù)服務(wù)操作規(guī)范，尊重安全權(quán)；提高了群眾的滿意度。
3．提高群眾的知情選擇能力。今年我區(qū)成功舉辦了《知榮明恥勤自勉，練兵強(qiáng)素學(xué)知識(shí)》避孕藥具“四互”培訓(xùn)觀摩會(huì)。這次藥具培訓(xùn)形式改變了以前一人講課，大家聽(tīng)的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式。而是將藥具知識(shí)和社區(qū)計(jì)生主任在工作中遇到的疑難問(wèn)題，通過(guò)臺(tái)上臺(tái)下互交、互學(xué)、互答和互評(píng)，使大家在娛樂(lè)之中學(xué)習(xí)藥具知識(shí)；通過(guò)肢體語(yǔ)言，猜避孕方法的形式，使大家在歡聲笑語(yǔ)中掌握避孕藥方法的種類。新穎的培訓(xùn)形式，收到了良好的效果，提高了藥具干部為民服務(wù)的能力。
4.開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)避-孕-套發(fā)放狀元”的活動(dòng)，使藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)向縱深發(fā)展。由于各街道積極開(kāi)展?fàn)幃?dāng)避-孕-套發(fā)放狀元的活動(dòng)，使廣大群眾在履行計(jì)劃生育的義務(wù)時(shí)，享受到政府為群眾免費(fèi)提供的公共-產(chǎn)品和公共服務(wù)的權(quán)利，提高了群眾對(duì)計(jì)劃生育工作的滿意度。2015年避-孕-套實(shí)際發(fā)放量比2015年上升了39.05%。超額完成市站下達(dá)的避-孕-套調(diào)撥計(jì)劃。為此，委領(lǐng)導(dǎo)提供專項(xiàng)資金，為“避-孕-套發(fā)放狀元”的街道發(fā)放了紀(jì)念品，為其它街道發(fā)放了組織獎(jiǎng)。
5.藥具管理網(wǎng)絡(luò)化。為提高宣武區(qū)計(jì)劃生育避孕藥具管理和服務(wù)水平，我委與北京市科軒技貿(mào)發(fā)展中心合作開(kāi)發(fā)了適合我區(qū)區(qū)情的避孕藥具信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用相對(duì)獨(dú)立的數(shù)據(jù)環(huán)境，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立區(qū)、街之間的藥具數(shù)據(jù)傳輸。它涵蓋了基層藥具管理中的各項(xiàng)工作流程。包括業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、報(bào)表管理、數(shù)據(jù)查詢等。實(shí)現(xiàn)了區(qū)、街藥具管理網(wǎng)絡(luò)化和區(qū)藥具站對(duì)基層避孕藥具的調(diào)入、調(diào)出、庫(kù)存數(shù)量的動(dòng)態(tài)管理，加快了區(qū)藥具站的庫(kù)存周轉(zhuǎn)，提高了藥具工作效率和管理水平。
通過(guò)探索，我區(qū)藥具發(fā)放和服務(wù)初步形成了縱橫一體、上下交錯(cuò)的藥具發(fā)放新模式。在藥具發(fā)放上，橫向拓寬發(fā)放渠道，形成計(jì)生、衛(wèi)生、部隊(duì)、公安、社區(qū)、企事業(yè)單位、公共場(chǎng)所等多個(gè)發(fā)放渠道，縱向豐富“發(fā)、送、取、領(lǐng)、售”的多種藥具發(fā)放形式。在管理服務(wù)上，根據(jù)服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，實(shí)行以人為本，分類管理；在藥具服務(wù)范圍上，不斷開(kāi)拓新的領(lǐng)域，滿足群眾的多種需求。提高了藥具的易得性，有效性和針對(duì)性。
避孕藥具發(fā)放工作是人口和計(jì)劃生育工作的重要組成部分，對(duì)控制人口數(shù)量、保證育齡人群的生殖健康、深化人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)起到了重要保障作用。雖然我們?cè)谒幘甙l(fā)放和服務(wù)上進(jìn)行了一些探索，取得了一些成績(jī)，但離優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、與其他兄弟區(qū)縣比還存在著差距。隨著生殖健康知識(shí)的.普及，育齡人群的需求不斷多樣化，人們對(duì)避孕藥具的需求和避孕方法的選擇也呈現(xiàn)個(gè)性化的趨勢(shì)，這就需要我們要從育齡人員需求出發(fā)，我們將借助此次會(huì)議的東風(fēng)，進(jìn)一步探索避孕藥具發(fā)放的方法、途徑、載體，為不同人群提供好服務(wù)，為提高人口和計(jì)劃生育水平作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、抓管理，促發(fā)展
藥具工作能否健康有序全面發(fā)展，關(guān)鍵在于是否重視管理工作。為此，一年來(lái)，中心領(lǐng)導(dǎo)十分重視藥具管理工作，始終堅(jiān)持嚴(yán)管理，促進(jìn)了藥具工作全面發(fā)展。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是成立了以計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，計(jì)生中心主任為副組長(zhǎng)的藥具工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是成立了以馬鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“非賣品”避孕藥具市場(chǎng)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。三是分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)親自幫助藥管室解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。從而從領(lǐng)導(dǎo)和組織上給予藥管工作大力支持和做好藥管工作的重要保證。
2、精心組織，周密部署全年藥管工作。一是把藥具工作納入了計(jì)生工作總體目標(biāo)內(nèi)，同其它工作一樣同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)罰，真正做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲。二是根據(jù)全鄉(xiāng)藥具工作情況，制定了全鄉(xiāng)藥具工作流程和量化指標(biāo)，便于操作和執(zhí)行，減少了工作失誤和不足。今年藥具應(yīng)用率和隨訪率達(dá)到了100％，有效率達(dá)到了99.9％，鄉(xiāng)藥管室對(duì)全鄉(xiāng)服藥用具人員的抽訪率達(dá)到了10.5％。
二、抓目標(biāo)，促落實(shí)
為保證和落實(shí)全鄉(xiāng)119個(gè)藥具對(duì)象按時(shí)按量正確使用藥具，確保藥具使用效果。今年我們堅(jiān)持了以人為本的思想理念，實(shí)行了目標(biāo)管理，做到了目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)。
1實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化藥具工作“目標(biāo)責(zé)任書”的簽訂和落實(shí)。一是年初分管領(lǐng)導(dǎo)與各村簽訂了2015年全鄉(xiāng)藥具工作目標(biāo)責(zé)任書。二是鄉(xiāng)里與各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。三是擴(kuò)大了責(zé)任書的簽訂面，不但與長(zhǎng)期服用藥具對(duì)象簽，更注重與新婚等臨時(shí)服用藥具對(duì)象簽訂臨時(shí)責(zé)任書。四是在簽訂責(zé)任書時(shí)，除強(qiáng)化相互制約措施外，還強(qiáng)調(diào)了服務(wù)意識(shí)，服藥對(duì)象用什么藥具，簽訂責(zé)任書時(shí)就把該藥具的用法、注意事項(xiàng)及副反應(yīng)處理等知識(shí)加進(jìn)去，針對(duì)性更強(qiáng)，合同簽訂的同時(shí)，也是藥具知識(shí)宣傳服務(wù)的過(guò)程。全鄉(xiāng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100％，共簽訂目標(biāo)責(zé)任書15余份。
2、實(shí)行跟蹤檢查制度，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處。每月鄉(xiāng)藥管室都根據(jù)各村上報(bào)的藥具月報(bào)表，定期或不定期的對(duì)全鄉(xiāng)藥具對(duì)象進(jìn)行隨訪抽查，跟蹤服務(wù)，落實(shí)情況。今年共抽訪了藥具對(duì)象100多人次，采取邊抽訪邊宣傳的方法，既對(duì)藥具對(duì)象進(jìn)行了藥具使用效果的隨訪，也宣傳了避孕藥具使用知識(shí)及防病知識(shí)，對(duì)副反應(yīng)的處理也作了詳細(xì)的解釋。通過(guò)抽訪了解和掌握了服藥用具對(duì)象在服用藥具過(guò)程中的苦衷，并當(dāng)場(chǎng)給予了解決，促進(jìn)了“四大率”的落實(shí)，增進(jìn)了干群之間的感情，堵塞了鄉(xiāng)村兩級(jí)藥具工作中的漏洞，促進(jìn)了藥具工作的平衡發(fā)展，同時(shí)也使藥具防病知識(shí)走進(jìn)了千家萬(wàn)戶。
三、制“標(biāo)識(shí)”，促服務(wù)
1、建立了“責(zé)任追究制度”。對(duì)鄉(xiāng)藥管員，村藥具發(fā)放員層層簽訂了責(zé)任書，建立了藥具管理、責(zé)任追究制度，凡違反國(guó)家免費(fèi)發(fā)放政策，擅自將已編號(hào)的“非賣品”避孕藥具流入市場(chǎng)，造成損失的，堅(jiān)決追究責(zé)任，決不姑息遷就。
2、制“標(biāo)識(shí)”。為了嚴(yán)禁“非賣品”避孕藥具流入市場(chǎng)，鄉(xiāng)藥管室將發(fā)給各村的“非賣品”避孕藥具都進(jìn)行了明晰編號(hào)，加強(qiáng)了“非賣品”藥具的發(fā)放管理。實(shí)行了“標(biāo)識(shí)化”發(fā)放，保證了全鄉(xiāng)110多名藥具對(duì)象都能及時(shí)準(zhǔn)確領(lǐng)到所需藥具，沒(méi)有出現(xiàn)一次缺檔、斷供現(xiàn)象。
3、建立了專人領(lǐng)取避孕藥具制度。為了防止各村所領(lǐng)取的“非賣品”避孕藥具流失，我們制定了“專人領(lǐng)取避孕藥具制度”，免費(fèi)發(fā)放的避孕藥具一律由各村藥管員來(lái)領(lǐng)取，其他人不得代領(lǐng)。
四、抓基礎(chǔ)，促建設(shè)
多年的實(shí)踐證明，藥具工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)在基層農(nóng)村，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作是搞好藥具工作的根本所在，為此鄉(xiāng)藥管室今年重點(diǎn)做了以下幾方面的工作，一是按照縣站的具體要求，規(guī)范了鄉(xiāng)村兩藥具工作臺(tái)賬，狠抓了報(bào)表和藥具臺(tái)賬的正常工作、制度的落實(shí)。二是加大了零售市場(chǎng)的管理力度。今年藥具室對(duì)全鄉(xiāng)的藥具零售點(diǎn)進(jìn)行了3次清理整頓，打擊了不清商販的違規(guī)行為，凈化了避孕藥具零售市場(chǎng)。三是重點(diǎn)抓了藥具試點(diǎn)的“盆景”培植工作，以點(diǎn)帶面促進(jìn)了全鄉(xiāng)藥具工作的平衡發(fā)展，達(dá)到了預(yù)期目的。
五、抓作風(fēng)、促服務(wù)
提高藥具服務(wù)意識(shí)，搞好藥具工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)一直是藥具工作的核心，也是今年工作的努力方向。今年我們?cè)陂_(kāi)展藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)上主要做了以下幾點(diǎn)：一是確保各村（鎮(zhèn)發(fā)放渠道暢通，全縣119名藥具對(duì)象都能及時(shí)準(zhǔn)確領(lǐng)到所需藥具，沒(méi)有出現(xiàn)一次斷供、缺檔現(xiàn)象。贏得了廣大藥具對(duì)象和村藥管員的好評(píng)。二是主動(dòng)送貨上門服務(wù)。三是開(kāi)通了藥具咨詢服務(wù)熱線，全年共受理熱線電話12余人次。四是加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)人口的藥具免費(fèi)發(fā)放管理，共設(shè)流動(dòng)人口藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)2個(gè)，使流動(dòng)人口有藥具使用，滿足了需要。
六、抓培訓(xùn)、促素質(zhì)
針對(duì)村級(jí)藥管員更換比較頻繁這一現(xiàn)狀。年初，藥管室就制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃。一是采取集中培訓(xùn)，分期、分批對(duì)全鄉(xiāng)13個(gè)村藥管員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試全部合格，并發(fā)放了上崗證。二是印發(fā)了避孕藥具知識(shí)手冊(cè)150本，發(fā)放到服用藥具對(duì)象手中，三是利用孕檢日及農(nóng)閑季節(jié)對(duì)孕檢對(duì)象進(jìn)行了藥具知識(shí)培訓(xùn)，把藥具知識(shí)宣傳培訓(xùn)與優(yōu)生優(yōu)育、婦幼保健、新婚教育有機(jī)結(jié)合，收到了良好的效果。
七、存在的問(wèn)題
2015年我們?cè)谒幘吖芾砗桶l(fā)放中取得一點(diǎn)成績(jī)，但還存在一些不足，如個(gè)別村的藥管員業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練，報(bào)表有沒(méi)按時(shí)上報(bào)、例會(huì)有缺席等現(xiàn)象，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩浇鉀Q。
八、下年度工作打算
一是繼續(xù)把“目標(biāo)責(zé)任書”的簽訂和落實(shí)視為首要工作。
二是把宣傳培訓(xùn)工作視為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。
三是做好平時(shí)的藥具計(jì)劃免費(fèi)發(fā)放工作，堅(jiān)持送藥具下鄉(xiāng)、下村，直接送藥具到人。
四是認(rèn)真做好要管工作重心下移，入村入戶調(diào)查研究，取得可靠的資料以指導(dǎo)工作。鄉(xiāng)藥管室要對(duì)全鄉(xiāng)用藥具人數(shù)50‰的抽訪；村組隨訪100%。
五、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的免費(fèi)藥具發(fā)放管理，要設(shè)流動(dòng)人口免費(fèi)藥具發(fā)放點(diǎn)，使流動(dòng)人口有藥具使用，以滿足需要。
六是繼續(xù)做好零售市場(chǎng)“非賣品”清理整頓工作。
七是加強(qiáng)目標(biāo)管理，狠抓“四大率”的落實(shí)。
八是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好落實(shí)。
藥具管理工作總結(jié)篇三
樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、滿足群眾需求，為育齡群眾提供安全、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把群眾滿意度作為衡量藥具工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。
1、科學(xué)合理編制了20xx年藥具需求計(jì)劃。
2、切實(shí)加強(qiáng)藥具計(jì)劃執(zhí)行和質(zhì)量管理。
一是加強(qiáng)藥具執(zhí)行任務(wù)。按照省市藥具執(zhí)行計(jì)劃，全面完成全年的藥具任務(wù)。同時(shí)，藥具全部實(shí)現(xiàn)批號(hào)管理。
二是加強(qiáng)藥具統(tǒng)計(jì)工作。各種藥具報(bào)表做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯合理、條理清晰，上報(bào)及時(shí)。
三是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量管理和報(bào)損處理。按藥具倉(cāng)儲(chǔ)和質(zhì)量管理制度，做好藥具入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)的質(zhì)量檢查登記和養(yǎng)護(hù)，每天定時(shí)兩次監(jiān)測(cè)庫(kù)房濕、溫度，做好調(diào)控記錄，按時(shí)、按季做好在庫(kù)藥具盤點(diǎn)工作。 嚴(yán)格按藥具的品種和批號(hào)進(jìn)行分類碼跺堆放。對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的質(zhì)量要及時(shí)填表逐級(jí)上報(bào)，待上級(jí)審批后，按規(guī)定程序處理。確保了無(wú)過(guò)期、變質(zhì)、積壓、浪費(fèi)藥具。
3、加強(qiáng)全縣藥具帳表冊(cè)管理和藥具資料歸檔。
縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)帳目保持一致，明細(xì)賬與分戶賬一致，票據(jù)與帳一致，手工帳、微機(jī)帳與實(shí)物一致。做到了藥具賬目清楚，進(jìn)、出、發(fā)、存藥具有時(shí)間、數(shù)量準(zhǔn)確、賬物相符、記錄及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。記錄充分。為真實(shí)反映藥具工作的痕跡及時(shí)對(duì)2013年藥具資料進(jìn)行了歸檔。
4、加強(qiáng)藥具發(fā)放和隨訪服務(wù)力度，建立藥具不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)反饋制度。
一是為確保育齡群眾及時(shí)使用安全有效的藥具，鄉(xiāng)村每月按時(shí)按需發(fā)放藥具和對(duì)使用藥具的育齡群眾隨訪一次，監(jiān)測(cè)用藥后出現(xiàn)的不良反應(yīng)，對(duì)出現(xiàn)的不良反應(yīng)及時(shí)妥善處理，并逐級(jí)上報(bào),定期收集、分析、反饋藥具不良反應(yīng)信息。二是加強(qiáng)藥具免費(fèi)自取箱的發(fā)放工作。全縣指定專人負(fù)責(zé)藥具自取箱，定期巡視，及時(shí)上藥具。
5.認(rèn)真完成好全國(guó)計(jì)劃生育藥具購(gòu)調(diào)存業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用。
縣藥具管理站在做好購(gòu)調(diào)存管理信息化和規(guī)范化的同時(shí)，還充分利用信息系統(tǒng)，做好匯報(bào)、交流、傳達(dá)等工作，提高工作質(zhì)量和工作效率。
6.加強(qiáng)督促檢查，提升藥具工作質(zhì)量
一是縣人口計(jì)生主管部門成立四個(gè)分片督導(dǎo)工作組，加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督促指導(dǎo)力度。各督導(dǎo)組每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查的時(shí)間不少于1天，督導(dǎo)組在月底前將督導(dǎo)檢查的情況報(bào)局辦公室，由辦公室進(jìn)行匯總并印制督查通報(bào)。二是定期抽查工作質(zhì)量，加強(qiáng)平時(shí)工作檢查考核。每月統(tǒng)一組織人員，集中2-3天時(shí)間，抽查8-12個(gè)村，封閉式入戶檢查。對(duì)存在問(wèn)題的村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交換了意見(jiàn)，要求限期整改，并且發(fā)出書面藍(lán)色預(yù)警通知一份。通過(guò)督促檢查，進(jìn)一步夯實(shí)了藥具基層基礎(chǔ)工作，提升了全縣藥具整體工作質(zhì)量。
藥具管理工作總結(jié)篇四
上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對(duì)公司的搬遷工作，順利的駐進(jìn)了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的`工作活力，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上，多謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅(jiān)持將整個(gè)廠區(qū)納入到工作范疇，用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對(duì)事不對(duì)人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。
20xx年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計(jì)劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服。在對(duì)生產(chǎn)工藝重新編制和改善后，便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量，各個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套，提升到此刻8人產(chǎn)能2100套，工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量，還為公司節(jié)儉了人工成本，我們堅(jiān)持持續(xù)改善。
產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間，除了對(duì)生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作，同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。改善一些生產(chǎn)工序，同時(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，明確質(zhì)量的重要意義，人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制，來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。
我們的質(zhì)量方針：堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足客戶要求生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告我們的質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)施零缺陷戰(zhàn)略，使供貨合格率達(dá)100%。
20xx年的生產(chǎn)管理中，新老設(shè)備嚴(yán)格按照ts的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺(tái)帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)過(guò)以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
員工是公司的財(cái)富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值。由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
在過(guò)去的一年里，由于我們對(duì)安全生產(chǎn)管理的疏忽，導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除車間存在的安全隱患，保證生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則，合理調(diào)整薪酬分配方案，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理”，所以我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”。制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供給了依據(jù)，僅有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。
績(jī)效考核制度方案的實(shí)施初見(jiàn)成效，員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。
制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案，解決各個(gè)產(chǎn)線的瓶頸工位，針對(duì)傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)與實(shí)踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核使得我們?cè)趰彽暮附訂T工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn)，我們堅(jiān)持持續(xù)改善，傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時(shí)，有望在一次的提高產(chǎn)量。
生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照6s的管理辦法進(jìn)行實(shí)施，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場(chǎng)管理到達(dá)360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。
藥具管理工作總結(jié)篇五
我社區(qū)藥具工作緊緊圍繞星海鎮(zhèn)及大武口計(jì)生局藥具管理工作要求，以穩(wěn)定低生育水平提高人口素質(zhì)為宗旨，發(fā)揮藥具工作在計(jì)劃生育整體工作中的作用。今年藥具工作整改措施，以規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善藥具網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)藥具服務(wù)工作監(jiān)督力度，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力為落腳點(diǎn)，今年藥具工作宣傳、培訓(xùn)、服務(wù)、和管理力度，使廣大育齡群眾能夠更好的了解節(jié)育、避孕藥具，能夠知情選擇，從而能夠更好的關(guān)愛(ài)女性健康，為我社區(qū)藥具管理工作實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)、科學(xué)管理，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年，我社區(qū)總?cè)丝跀?shù)為5323人，已婚育齡婦女為1188人，采取綜合節(jié)育措施人數(shù)為712人，其中實(shí)際用藥具人數(shù)476人，全年藥具應(yīng)用率為94。2%，藥具有效率為98。78%。
今年，星海鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)我社區(qū)計(jì)劃生育藥具發(fā)
放、監(jiān)管和服務(wù)工作，嚴(yán)格按照“六個(gè)一”的要求，提升我社區(qū)計(jì)劃生育免費(fèi)藥具發(fā)放工作起到了很好監(jiān)督督促作用，全面推進(jìn)了社區(qū)免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)工作力度。圓滿完成今年計(jì)劃生育工作，使我社區(qū)育齡群眾能夠及時(shí)、便捷的領(lǐng)到安全、適宜的避孕藥具，真正做到便民為民服務(wù)。
為使免費(fèi)藥具發(fā)放點(diǎn)真正發(fā)揮作用，提高各級(jí)藥管員的整體素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，星海鎮(zhèn)對(duì)我社區(qū)藥具使用育齡婦女加大了培訓(xùn)力度，內(nèi)容包括藥具知情選擇、常用藥具的使用方法、不良反應(yīng)處理等與藥具有關(guān)的一些知識(shí)；同時(shí)要求藥管員進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我區(qū)的藥具管理隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了加強(qiáng)，服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
我社區(qū)以進(jìn)一步深化計(jì)劃生育藥具體制機(jī)制改革，推進(jìn)我區(qū)計(jì)劃生育藥具工作隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)為目標(biāo)，根據(jù)自治區(qū)和市計(jì)生委計(jì)劃生育藥具“三基”崗位練兵知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總體要求，于今年4月份，制定并下發(fā)了《大武口區(qū)計(jì)劃生育藥具“三基”崗位練兵知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，精心組織，周密部署，廣泛宣傳，于5月初，發(fā)放了《計(jì)劃生育藥具三基培訓(xùn)手冊(cè)》并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
針對(duì)我社區(qū)避孕藥具的使用情況，我社區(qū)積極開(kāi)展育齡婦女藥具培訓(xùn)工作，切實(shí)幫助育齡群眾選擇適合自身的避孕藥具。
生宣傳小用品、墻報(bào)、板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)班、廣場(chǎng)文化等多種有效形式進(jìn)行宣傳，利用世界人口日等各種宣傳日，上街發(fā)放避孕節(jié)育藥具和有關(guān)宣傳品宣傳冊(cè)、宣傳畫報(bào)等活動(dòng)，使廣大群眾對(duì)藥具知識(shí)有了更多的了解。
以居民為載體，我社區(qū)把流動(dòng)人口育齡群眾作為服務(wù)的窗口，對(duì)流動(dòng)人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求，對(duì)流動(dòng)人口育齡人員實(shí)行同宣傳、同管理、同服務(wù)，各辦事處設(shè)立藥具發(fā)放點(diǎn)，為社區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口領(lǐng)取避孕藥具提供了方便。同時(shí)，我們依托村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和衛(wèi)生院，面向家庭，開(kāi)展了生殖健康知識(shí)講座，為流動(dòng)人口育齡群眾選擇適合她們年齡階段生理特點(diǎn)的避孕方法。同時(shí)，我們針對(duì)流動(dòng)人口分散、避孕節(jié)育落實(shí)難、管理難的問(wèn)題，開(kāi)展了避孕節(jié)育知情選擇“三項(xiàng)服務(wù)”既上門服務(wù)、以活動(dòng)帶服務(wù)和自我服務(wù)。促進(jìn)了流動(dòng)人口實(shí)行計(jì)劃生育自我管理，自我服務(wù)，自我教育，有效地推動(dòng)了藥具工作的深入開(kāi)展。
今年，我社區(qū)藥具管理工作雖有了一定的成績(jī)，但整體
上還有許多不足，我社區(qū)將針對(duì)存在的不足和問(wèn)題，不斷進(jìn)行整改，創(chuàng)新工作思路，爭(zhēng)取使我社區(qū)的避孕藥具工作更上新臺(tái)階。