總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么,我們該怎么寫總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
水工環地質勘查是做的 地質災害工作總結篇一
為加強地質災害防治,切實保障我鄉人民群眾的生命財產安全和最大限度地減少地質災害損失,努力夠建和諧社會,黨委政府高度重視,及時成立了永安鄉地質災害防治工作領導小組。政府鄉長姜若海任組長,黨委副書記張著升、楊嗣勇任副組長,有關鄉直單位負責人為成員參加。領導小組下設辦公室在鄉國土所,由羅登云同志兼任辦公室主任,雷富飛、黃黔東為辦公室成員,負責具體辦公。地質災害防災減災辦公室及時研究部署轄區范圍的防災減災工作,與各村簽訂了《地質災害防治責任書》11份;國土資源管理所加大地質災害防治知識的培訓力度,召開村組干部培訓會議2次;在政府所在地辦了地質災害群測群防宣傳專欄二期,增強了群眾避災救災的觀念,樹立全民防災意識。
xx年4月,我所對全鄉轄內11個村125個村民組進行排查,共排查出大小地質災害隱患點15處,影響和受威脅農戶共55戶266人,其中防范重點3處,35戶、148人,對這15處地災隱患點全部進行制表上報。對隱患點受威脅群眾發放了地質災害防災、避險明白卡(共60份),讓他們明白面對險情應采取的緊急措施和撤離轉移路線。編制了永安鄉人民政府關于印發《永安鄉地質災害防災工作預案》(永府通[xx]24號)。5月份,又編制了永安鄉人民政府關于印發《永安鄉汛期突發性地質災害應急預案》(永府通[xx]26號)。在汛期,制定了永安鄉汛期防汛值班表,對防汛工作作了值班登記,并對重點排查出的沙堡村半溝組蕨基坡滑坡隱患點,相應成立了村級防災減災領導小組,由村長李杰任組長,支書喻朝明任副組長,喻清懷、喻胤、楊秀位、李進、李國民任成員。
xx年7月,繼我省關嶺縣崗烏鎮大寨村山體滑坡后,我們又對全鄉進行了逐村、逐戶、逐點全覆蓋無縫隙控網式排查,此次排查共排查出8個地災隱患點,即落興村河底、永安村街上、三岔溪村任家溝、沙堡村半溝和大坡、茶元村大院壩、鳴坷村齋公溝和雷家寨。后通過縣地質災害防治巡查組對我鄉進行巡查和提出要求,我們又對這8個隱患點全部上界臨地查看,最后審定地質災害隱患點為1個,即沙堡村半溝組蕨基坡滑坡點,涉及受威脅群眾19戶、87人,并根據縣國土資源局[xx]43號文件《關于報送地質災害群測群防“十有縣”建設相關資料的通知》的要求,我們又編制了《永安鄉沙堡村半溝組蕨基坡崩塌應急預案》(永府發[xx]11號),建立群防群測網絡體系,制定了《永安鄉地質災害防治職責》、《沙堡村地質災害防治職責》,還制定了蕨基坡滑坡點警示牌,對災點進行埋樁監測記錄,(有災點場景圖15張,監測記錄一本)。并要求村委進行地災監測:晴天3天記錄一次,雨天一天一次,降雨或暴雨天,每天至少三次。
1、地質災害防治認識不足。地質災害防治時間較長,即使是汛期結束,山體內還涵養著大量水分,容易造成已經開裂失穩的山體繼續下滑的可能。由于一般群眾主觀上認為,汛期過后不會發生什么地質災害。正是這種僥幸心理和麻痹思想,容易造成嚴重后果。
2、農民建房缺乏科學知識。受傳統觀念的影響,一些農民認為建房背靠“大山”是有靠山之說。加上國家嚴格土地管理,為了減少宅基地占用耕地,一些農民便往山邊建房,而在清基時處理不當,切坡角度過大,留下了地質災害隱患。
3、地質災害治理資金不足。我鄉地質災害隱患點涉及面廣,所需投入的治理資金比較多。一方面我鄉地質災害以小型規模為主,很難爭取到國家立項治理防治資金。另一方面由于地方財力有限,難于籌集治理資金。造成全面預防和治理地質災害資金嚴重不足。
1、普及地災防治知識。要充分利用報刊、廣播、電視、網絡等大眾傳媒,采取板報標語、櫥窗專欄、宣傳圖冊等群眾喜聞樂見的形式,大力宣傳地質災害防治基本知識,努力提高群眾的防災治災意識。
2、引導農民科學建房。在農村民居選址時,國土資源部門要把好用地審批關,充分考慮綜合防災和應急疏散的要求,使農民建房避開洪水、滑坡、泥石流等自然災害。對農民切坡建房要制定一套切實可行的管理辦法。
4、規范工程建設活動。嚴格遵循“誰破壞,誰治理”的原則,對在工程建設中違反了客觀規律,如打石、取土、切坡、過量抽取地下水、大量砍伐林木等,破壞山體的自然平衡,引發地質災害險情的行為,要依照有關法律法規從嚴從重處理,防止盲目施工而引發人為造成的地質災害。
總之,我鄉對地災防治工作下了大力,做了大量工作,及時按上級要求,完成了相應的工作,極大地減少了人們群眾生命和財產損失,成績是肯定的,不容質疑的,但離上級要求還很遠,還需要進一步加強對地災的防治和監測工作,我們將以此為責任,努力承擔、努力完善和做好其相關工作。
水工環地質勘查是做的 地質災害工作總結篇二
即將過去的這一年是我工作以來壓力最大同時也是我取得較大進步的一年。首先我對地質所的各位領導、同事和師傅們表示衷心的感謝!正是在你們的`大力幫助下,通過以老帶新和手把手的言傳身教,我的業務水平才取得這樣的進步。下面我就這一年來的工作、思想和學習等方面的情況向領導、各位同事簡要匯報一下。
在思想上,我沒有放松思想政治學習,以優秀黨員的標準,不斷提高自身的思想道德修養。在增強全面貫徹執行黨的基本路線、基本方針、基本綱領的自覺性的同時,全面提高運用馬列主義基本原理解決工作、生活中各種實際問題本領。有針對性地查擺自己在世界觀、人生觀、價值觀以及理想信念、宗旨意識等方面存在的突出問題,邊學習邊提高,使我的思想境界得到了凈化與提高,大局意識和負責任意識得到增強。積極了解國內外重大時事新聞,時時把握動態形勢,始終緊密跟隨黨的步伐。
在工作中,我本著立足崗位、無私奉獻的工作精神,不怕苦不怕累,以學技術、長本領為目標進行了不懈的努力。我勤勤懇懇,認真做好自己的本職工作,在工作中不斷學習、成長。
面臨著孤島地區嚴峻的勘探形勢,我和同事們一起自覺加壓,為管理局地質勘探論證會作出積極準備。其間,大家日夜加班奮戰了二個多月的時間,精細作出了各區塊目的層構造圖六幅,落實了探井井位目標10口,為孤島地區的勘探工作奠定了堅實的基礎。通過對論證會的全方面接觸,使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特別的和同事一起奮戰的時間里,我深深感受到了集體中團結奮斗的巨大作用。
在接手孤北地區的勘探工作以來,通過對基礎資料的不斷積累、消化和吸收,對所管區塊的地質情況有了基本的認識,工作也逐漸得心應手。工作中把握好每次學習的機會,一邊不斷消化前人所做的工作成果,整理已有的相關資料,從中得到啟發,另一方面不斷向室內師傅學習他們工作中所得的經驗,以供自己借鑒。工作中對自己不明白的問題常與他們進行探討,提出自己的見解和看法,不斷思考,勇于探索,目前已基本能夠獨力開展各項勘探工作。
業余時間里,面對地質所著重腦力勞動、以電腦為主要工具的特殊工作環境和超負荷工作量,以及缺乏體育鍛煉,我積極參與各項文體活動以增強個人體質。專業方面,我也主動加壓,積極與同事探討geoframe、landmark等行業軟件的應用技巧,為順利開展地質研究工作打下基礎,同時經常對自己進行充電,不斷學習當前熱門的勘探方法原理,使自己的業務技能和科研水平得到提高,以適應將來的行業競爭,更好的為油田事業作出自己的貢獻。
當然,我還存在許多不足。首先是業務水平和工作能力還遠遠達不到要求,還不能靈活應用,有時生搬硬套,貽笑大方;其次是刻苦鉆研的精神還不夠,很多工作只是停留于表面,沒有深入到實質,沒有去把握事物的根本;再次是進取心還不夠,有時安于現狀,妄自菲薄!
在今后的工作中,我一定要多看、多想、多問、多干,盡快盡好地提高自己的業務水平、工作能力和科研能力,為以后的工作打下更堅實的基礎!
水工環地質勘查是做的 地質災害工作總結篇三
地質災害危險性評估制度實行幾年以來,得到了廣大業主單位和評估單位的普遍認可,在一定程度上減少了因不合理工程建設活動引發的地質災害所造成的各種損失,有力的推動了全市地質災害防治工作。為進一步規范評估工作,更好的開展全市地質災害防治,結合國土資源部第29號令《地質災害危險性評估單位資質管理辦法》,提出如下要求,請各單位遵照執行。
一、從二〇xx年一月一日起,啟用國土資源主管部門頒發的地質災害危險性評估單位資質,原有地質災害防治工程勘查資質單位不允許再承擔地質災害危險性評估業務,如有發生,視為無證評估,國土資源主管部門將按有關法規進行處罰。二、《北京市地質災害危險性評估技術規范》即將出臺,各評估單位要嚴格按照“規范”開展評估工作,特別嚴禁越級評估,由此造成的各種損失將由評估單位自行負責。三、地質災害危險性評估將實行持證上崗制度,《北京市地質災害危險性評估技術規范》出臺后,我局將組織地質災害危險性評估培訓,合格者將頒發地質災害危險性評估資格證書,沒有證書的人員不允許參加評估報告的編寫工作。
甲級資質單位應不少于15人取得評估資格證書,乙級單位不少于10人,丙級單位不少于6人。
四、評估報告的審查暫由評估單位自行組織,條件成熟后交由國土資源主管部門認可的中介機構組織審查。評審專家組的產生要從“北京市地質災害危險性評估評審專家庫”中抽選,并且同時要征得市國土局主管部門的同意。報告評審會要求國土資源主管部門、建設項目甲、乙雙方同時參加。
一級報告的評審專家組不少于5人,二級報告不少于3人,三級報告不少于2人。
五、評審專家要本著“公平、公正、公開”的原則,嚴格按照《北京市地質災害危險性評估技術規范》對評估報告進行審查。專家不允許參加本單位或直接利害關系單位編寫的報告評審會。
北京市地質災害易發區按照北京市國土資源局編制的《北京市地質災害防治總體規劃》(20__年—20__年)執行。
七、跨行政區縣的評估報告和一、二級報告在市國土資源局備案,三級評估報告在各區縣國土資源分局備案。
害危險性評估報告(附光盤或磁盤);地質災害危險性評估報告專家評審意見;評估單位資質證書(復印件加蓋單位公章);評估報告工作合同(原件)。
評估報告的備案情況,以及評估報告的質量將作為評估單位資質年檢、換證、升降級的重要依據。
八、各級國土資源行政主管部門要本著“從快從簡”的原則為建設單位和評估單位做好備案服務工作,以更好推動全市地質災害的防治工作,為首都的基礎設施建設和經濟建設工作做貢獻。
九、本通知自20xx年1月1日起施行。《關于落實國土資源部加強地質災害危險性評估工作有關要求的通知》(京國土房管環[20__]659號)同時廢止。附件:北京市地質災害危險性評估評審專家庫(略)
水工環地質勘查是做的 地質災害工作總結篇四
20xx年是我隊改革發展任務重、困難大的一年:按照局年初的工作部署,我隊要完成事企分體運行試點工作;適應局新考核辦法,調整分配與積累的關系;應對“非典”疫情,保護員工的生命安全,維持隊伍穩定與正常的生產經營秩序。在多種不利的情況下,全隊員工團結一心,眾志成城,一手抓“非典”預防,一手抓改革發展,不僅取得了抗“非典”的階段性勝利,維護了職工的正常生產和生活秩序,而且較圓滿地完成了全年的各項工作任務,取得了可喜成績。
(一)改革有新突破。
按照省局的統一部署,我隊進行了事企分體運行改革的試點工作:打破了原有管理體系與機制,建立了事業部、企業部,初步劃分了職能,重點突出了企業的經營職能;打破職工身份界限,原事業身份全部存入檔案,現實崗位工作中,管理職務不貫行政級別,收入高低重在實際能力和勞動績效,不唯技術職稱和技術等級,打破了干部、工人身份差別;打破了事業單位工資體系,全面實行崗位工資制度和項目工資制度,壓縮了保障工資比例,擴大績效工資份額,同級別人員不搞一刀切,根據綜合貢獻率適當拉開差距,體現效率優先原則。通過實施事企分體運行,我隊各級后勤管理人員減少1/4,中層干部職數也有大幅度減少。企業的經營職能得到進一步強化,新的人事、用工、分配和財務核算機制更加適應市場經濟的發展和地勘單位企業化經營的需要,為我隊的可持續發展奠定了基礎。
(二)經濟上新臺階。
20xx年,全隊完成多種經營產值2400余萬元,比上年增長21%,在職人員人均產值9.6萬元,全成本核算盈利11萬元,職工人均年收入達到1.3萬元。房地產公司通過與民營資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發資金,初步突破了制約公司發展的瓶頸,當年完成開發量120xx年在抵御“非典”侵害,消化上半年虧損的基礎上,聯合體內部考核結余13.9萬元,使改造投入資金回報率達19.3%,成效已經初步顯現。年末隊又對酒店股份合作制形式進行進一步規范和完善,并成為酒店經營的第一大股東,首次嘗試了以股權主導經營權的管理辦法。
地勘及延伸業得到進一步鞏固和發展,除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外,在礦產儲量核查、地質災害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環評與礦山地質勘察等方面有新突破。地勘處成立物資設備股份租賃站,利用股金增添了3臺套6型鉆機,2300米繩索鉆具以及測量等設備,滿足了資源勘察市場的需要,去年實施了一口660m磷礦勘探孔,初步恢復了深孔資源勘探的信心與能力。試驗室實行買斷生產資料經營,自己籌資增加水、煤質化驗設施,還徹底改造了原破舊、臟亂的環境,為自我發展打好了基矗檢測中心高密度電法勘察在地質災害中應用成功。新突破的領域與新增加的專業內容或手段既是市場競爭力提升的表現,也是新的重要的創收獲利途徑。
(三)管理有新舉措。
強化了全員安全生產風險抵押金制度,在職職工每人每月安全風險抵押金由5元增加到10元。加大了對安全第一責任人的職責獎罰力度,各主要生產施工單位安全第一責任人、隊分管領導、安全主管每月獎罰100元,其余經營單位第一責任人每月獎罰數為50元。開展了安全生產月活動,加強安全宣傳教育,普及安全知識,查處安全隱患,保障了安全生產,實現了全年安全生產無等級事故的目標。
繼續深入貫徹iso20xx年集中為施工單位職工配備各類地質勘察施工規范20xx年的努力,在省局領導的關心和支持下,我隊于20xx年12月正式參加宜昌市基本醫療保險,工傷、生育、失業三項保險同時進入宜昌市統籌。參加地方醫療保險符合地勘單位改革的發展趨勢,可以適當降低單位醫療費用負擔,可以提高職工的醫療保障水平,可以規范公費醫療管理中的各種違規違紀行為,減輕單位管理負擔。
與焦作焦煤集團達成聯合開發協議,由其出資改造我隊焦作留守處先鋒南街家屬院,既理順了該處離退休人員的住房管理,改善其住房條件,消除了不安全隱患,又盤活閑置資產,獲取了適當經濟利益。
20xx年,完成了十五號b棟住宅樓的建設任務,完成了舊房的垃圾道改造,完成了院內水路改造的調查論證工作;投入3萬多元將公共室外健身器材引入院內安裝;參與了伍家區人大代表、政協委員的選舉工作,劉宗領、李召俊同志分別當選為伍家區第五屆人大代表、政協委員。進一步重視和加強了離退休人員的管理工作,先后探望患病老職工28人次,慰問外地退休職工35戶;組織老同志參加門球賽、象棋賽,組織參觀三峽白帝廟;重視做好來信來訪工作,保持了全隊員工與離退休人員的安定祥和。
這些突出的工作中,包含了全隊員工的心血、勞力、智慧與汗水,是全體員工奮力拼搏、戰勝艱難困苦所取得的,是大家克己奉公、真抓實干的結果。借此機會,我代表隊黨、政、工組織向全體員工表示衷心的感謝!
從管理效能上看,安全隱患依然存在,質量事故時有發生,效率低,管理不善,經營成本居高不下;資質、證照管理與自身需要和市場管理的新矛盾時有發生;財務管理忙于事務,與動態的經營活動需要不盡適應;日常管理中,制度有漏洞、有制度不執行或違反制度不處理的現象屢見不鮮;傳統的分配觀念根深蒂固,阻礙員工們選擇新的市場價值取向。這些存在的問題和不足雖然有各種客觀原因,非一朝一夕所能解決,但主觀的懈怠是最根本的原因,必須引起我們的高度重視,并在工作中逐步加以克服和解決。
水工環地質勘查是做的 地質災害工作總結篇五
一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組后,在安全現場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業人員安全知識培訓,提高做作業人員安全生產技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業人員的安全生產意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構,實行群治群防,在現場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制,規范運行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由
礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的
帶班人員深入生產作業地點,逐地點進行排查,及時發現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。
4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理,防突工作面的現場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業,按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監督措施,限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統的及時調整,通風設施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。
2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區,一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高,及時撤出了當班作業人員,為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改:
1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患:
(1)如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。
(2)監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產。
我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業安全穩定的發展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現全年的安全生產。
2015年煤礦工作總結
進入05年以來,劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,積極圍繞礦井基本建設這一中心工作,以加速礦井建設為出發點,認真落實“安全、快速、優質、高效、廉潔”的建礦思想,牢固樹立“靠一流管理,爭一流速度,保一流質量,建一流礦井,創一流業績,樹一流形象”的劉河煤礦理念,以強有力的思想政治工作為保證,團結奮進,務實拼搏,“鐵心”抓安全,“鐵手”抓質量,克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業管理繁雜、周邊工農關系協調困難等不利因素,提前完成了20xx年基建目標和投資計劃,實現了高品質、跨越式的發展,為劉河煤礦早日建成投產,打下了堅實的基礎。
一、取得的主要成績
(一)提前完成計劃投資,實現全年安全施工無事故
1、20xx年1—11月份累計完成投資萬元,12月份預計可完成投資萬元,全年累計完成投資萬元。
2、現場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故,實現安全、質量雙保險。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作,并通過了有關部門的審查批復。
2、完成了環境、地質災害、資源利用規劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估,通過了國家有關部門的審查。
3、完成并通過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。
(三)礦建工程進展迅速。
1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,較計劃工期提前一個月。
2、副井掘砌延伸至基巖段,成井286米,可比計劃工期提前2個月進入套壁階段,有效的縮短主、副井成井的時間差,有利于二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝,為礦井提前投產奠定了基礎。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏,為工廣內基建項目施工打下了扎實基礎。
2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。
3、5月份汽車庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬a棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬b棟宿舍樓交工。
(五)機電工程超前考慮,大型固定設備的提前定貨,為05年的機電安裝夯實了基礎。
1、架設了兩回路共計33公里35kv供電線路。
2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。
3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35kv永久變電所設備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工,預計05元月投入運行。
7、完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲――機電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優化礦建方案,既節約了資金,又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進行副井掘砌,減少了部分鑿井措施費用,節省了資金,節約了時間,可提前2個月進行運提系統安裝,直接創效500萬元。
2、主井提升機利用公司閑置設備,節約資金120萬元。