演講作為人類一種社會實踐活動，它必須具備以下幾個條件：演講者、聽眾、溝通二者的媒介以及時間、環境。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動聽眾。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。
敗不餒勝不驕演講稿篇一
在我的成長過程中，經歷過許多的事情，有讓我感到驕傲自豪的事，也有讓我覺得困難想放棄的事它們就像天上的星星，多得數也數不清。抬頭遙望，有件事就像顆閃亮的星星一直照耀著我，指引我向前。
記得有一次上圍棋課時，老師告訴我們要開始圍棋晉級比賽了，不僅要在課堂上好好練棋，也要在家里好好練棋。老師講完話后，課堂上頓時彌漫著緊張的氣息。回到家里，我一刻也不放松，喊爸爸陪我一起練棋。
等到了比賽那天，我自信滿滿地走進了賽場。我的第一個對手是一個戴著眼鏡，個頭比我矮半截的小男孩。我心想：這個小不點怎么可能是我的對手呢?于是我加快了下棋速度，得意洋洋地向四周張望，還不停地催促著小男孩讓他也快點落子。但他手扶眼鏡框，眉頭緊皺，完全不受我的影響，有條不紊地落子。過了一會兒，我看見他的嘴角微微上揚，當我低頭一看棋盤時，我的左上角已經被他的棋緊緊包圍，已無回天之力，我真是“大意失荊州”呀!一步錯，步步錯，最后滿盤皆輸，我沮喪極了。我的第二個對手是一個和我差不多大的小男孩，因為受第一盤的影響，第二盤我也無心應戰，結果可想而知，我又輸了。連輸兩盤的結果，讓我的信心從高高的山頂跌落到了谷底，正當我垂頭喪氣的時候，我的圍棋老師走過來說：“你本來棋下得非常好，就是太急躁了，想想上課時教的口訣，每走十步再仔細看看，要是對方有大地盤，就要搶占，做活，就一定可以贏。”老師語重心長的這番話深深地印在了我的腦海里。等到第三盤時，我的對手是一位小女孩，剛開始時，我倆棋逢對手，都相互不占優勢，我也不敢放松警惕。這時，我想起老師剛剛的話語，每一步都要“三思而后行”。慢慢地，我發現對手角上的漏洞，我用打吃手法把她的棋子提掉，搶占了一個要點，再把她的棋子堵住，艱難地拿下了這一局。第四盤、第五盤我都把自己的目數牢牢守住，然后慢慢擴展地盤，在“金字角”時，我會放開膽量竭盡全力去跟對手拼殺。就這樣，我連贏了三盤，順利晉級。
等到比賽結束時，老師走過來摸著我的頭說：“好樣的!”我開心地笑了起來。通過這一次比賽讓我明白“勝不驕，敗不餒”的道理。做任何事情都不能急躁，遇到困難，也不能輕言放棄，要迎難而上，也要有克服困難的決心。
敗不餒勝不驕演講稿篇二
人生就像是旅程，旅途中，無論遇到坦途，還是溝壑，無論是遇到陽光明媚，還是風霜雨雪，無論是一帆風順，還是遇到麻煩、困難、挫折，都需要清醒面對。順境，成功，不沾沾自喜;逆境，失敗，不垂頭喪氣。
這個學期開學不久，一個意外的消息傳來：我竟然又一次刷新了我的考試最高成績。得知這個消息，我喜不自勝，然后再看看我曾經的競爭對手們，一個個都在我后頭。我得意洋洋地去他們面前半遮半掩地炫耀。
然而，不久，一次數學考試卻讓我徹底垮下。“完了，完了，一切都完了!”我哭喪著臉走出教室，數學試卷竟還有一面動都沒動，我忽然對前程失去了希望。盡管我不斷地告訴自己：“這只是無關緊要的一次考試，又不是中考，失敗了不要緊。”但我始終無法擺脫失敗的陰影。
再仔細想想美國第16任總統林肯。他是一個從種種不幸、失敗中走出來的堅強的人。貧窮、經商失敗、競選失敗，都無法改變他的決心。曾有人為林肯做過統計，他一生只成功3次，卻失敗過35次。如果不是因為具有那種堅強面對苦難 “從哪里跌倒，就從哪里站起” 的精神，如果他不是特別珍惜來之不易的成功，面對勝利他居安思危，目光炯炯，向往更高的目標，那么他就不可能成功進入白宮，成為美國總統。他上美國總統后，心中仍是沒有自己，仍是一心為公。
我現在的處境，就如同曾經的林肯，正經歷著挫折，我堅信“失敗越多，離成功就越近”。那么成功了呢，我一定痛定思痛，決不能像馬庫斯·佩爾森，而要從一個成功走向另一個成功。
敗不餒勝不驕演講稿篇三
下午好！我演講的題目是《勝不驕、敗不餒》。
在我看來，面對成功和失敗時需要“勝不驕敗不餒”，古人曾說：勝者不驕傲，敗者不氣餒。說的就是這個道理。當你經過一番努力而取得成功時，決不可沾沾自喜，目中無人。應該總結自己取得成功的經驗，是誰幫你成功，是什么心態促使你成功。當你失敗時也不要一味著氣餒，從此一蹶不振，而是要找出不成功的原因，努力了沒有，堅持了沒有，有好的方法了沒有。除此之外要記得“失敗是成功之母”相信自己會成功的。
在我們的學習生活中，我們的成績往往是漂浮不定的，我們要做的是以一種平和的心態去看待它，找出成功的因素和不成功的原因，要清楚這些原因是外在的還是自身的，只有找到的原因我們才能從源頭去治理。
在生活中，有時我們會和別人發生爭吵，當我們占有理時，不該驕傲自大，打擊別人的自尊心，而如果是我們理虧時也不要，自卑氣餒，逃避現實，而是要有一顆平和的心，去接受真理。我們的傳統思想有老子的中庸之道，因此在面對事情的兩種結果時，不要驕傲自滿，也不要氣餒消極。只有保持了好的心態了，就不會大起大落，生活也變得美好了。
你還在為自己的一點小成功而沾沾自喜嗎，你還在為自己的某一個小小的失敗而懊惱不已嗎？停止你可笑的想法吧，記住一句話，“勝不驕，敗不餒”你要做的事還有很多，但決不包括驕傲和氣餒，為了不使自己胡思亂想，多學一點吧，擴充自己的知識面，只有知道的多了，看的多了，經歷的多了，就不再為小小的得與失而驕傲和氣餒了。
勝不驕，敗不餒，讓我們保持一顆平和的心吧，總結自己成功或失敗的經驗，迎接新的挑戰。
敗不餒勝不驕演講稿篇四
初二是初中三年中最最重要的一年，所以初二的期中考試也是非常重要的。對于這一次考試，我也有了自己深刻的感受。
初中，學習態度和學習的沖勁兒是一定要有的。在初二更顯得極為重要。初二了，也許是學的科目越來越多，要掌握的知識越來越難，我的學習沖勁兒也慢慢減弱了。記得初一跳高比賽獲勝之后我對學習的沖勁兒也“一飛沖天”，之后考得很好。于老師也說過我那一段時間的沖勁兒和主動性都很高，不過進入初二之后是慢慢減弱了。我想，我因該從中吸取一些教訓和自我反省一下，因為這樣對學習是不好的。
考試時我最大的不足就是看題很不仔細。像在考英語和數學的時候我就是栽在了這個上面。不然的話肯定能考出自己理想的成績。所以以后我無論是在考試還是在做作業的時候都應該看清楚題目然后再做題目。
關于語文，我覺得最大的遺憾就是寫的太慢了，最后根本就沒有檢查什么。剛開始考的時候覺得時間很充足，慢慢做，直至后來發現時間不夠。所以哦，以后一定要抓緊每分每秒。
在今后的各種大大小小的考試中，我想，只要我平常再努力一點，復習再認真一點，考試不要太有心理負擔，是能夠發揮自己的真實水平甚至突破自我的。向著目標前進，向著希望前進，一定能夠成功的。
不過，光說一些雄心大志是沒有用的，我應該將自己全都投入到學習中去。于老師也說過，初二初三是創造奇跡的時候，如果我努力的話奇跡就可能發生在我的身上。
絕對不能放棄，要勝不驕，敗不餒，朝著心中的那個目標前進!加油!fighting!
敗不餒勝不驕演講稿篇五
創業的道路都是充滿坎坷的，只有那些能夠做到 敗不餒 勝不驕的人才會走向成功的彼岸。
他年僅24歲，碩士尚未畢業；他創業僅兩年半時間，便擁有了約2000萬元的身家；由他創立并執掌的一家科技公司，目前資產估值高達近億元；由他設計并領銜完成的一項手機office軟件，目前全球用戶已超過1000萬人……這個擁有一系列炫目創業光環的高校“牛人”，便是武漢大學國際軟件學院研二碩士生曹祺，一個普通而執著的湖北小伙。
初見曹祺，讓人很難將眼前這個戴著黑邊眼鏡、氣質沉靜隨意的`小伙子，與億元企業的“掌門人”掛上鉤。更難想象他便是目前全球第二大移動辦公軟件oliveoffice技術的設計者和擁有者。
曹祺是湖北松滋人，2006年被武漢大學國際軟件學院軟件工程專業錄取，大二時進行了他人生中的第一次創業。“正是因為首次創業的失敗，才造成了我第二次創業的成功”，曹祺說，他向來是一個敢想敢干的人，2007年他在老師的指導下，參加了一次某知名網絡瀏覽器企業舉辦的科技大賽，并在其中萌生了一項新技術的設計念頭，當時他的頭腦被這一新點子及可能由此打開的市場前景沖得發熱，便向父母借了3萬元錢，招募來了7名同學和好友，在學校提供的一間實驗室內，共同創辦了他的第一家科技公司。
曹祺說，當時在他的感召下，公司所有員工每人每月只領取200元生活費，卻以百倍的熱情投入到了這項產品的研發中。“可是創業不久便陷入資金鏈斷裂的困境，所有員工不拿工資跟著我白干了大半年。”曹祺的首次創業宣告失敗。
此后很長一段時間，曹祺都在反思與總結。進入大三后，根據課程要求，曹祺被學校安排到中科院自動化所模式識別國家重點實驗室實習，在這里，善于思考與發現的他，找到了人生的新目標——手機辦公軟件。
隨后，在武大國際軟件學院蔡恒進教授的指導下，曹祺開始正式思考將這一創新思路付諸商業運作的可能，并從系統開發、產品推廣、逐步融資等各層面初擬了發展思路。2009年12月，通過導師介紹和朋友引薦，一位投資人主動找到了已讀大四的曹祺，對他的移動辦公軟件創意投資100萬元，成立了武漢橄欖無線科技有限責任公司，曹祺是公司創始人兼首席技術官。
“這一次，我在產品的市場推廣方面投入了更大的精力”，曹祺說，他帶領員工一面搞研發，一面與知名手機生產廠家接洽，將自己的軟件產品植入手機，同時也利用網絡等渠道進行新式營銷。
同時，他更重視公司的國際化發展。據介紹，目前其公司在全球安卓手機平臺擁有近千萬下載用戶，分散在全球207個國家和地區，在google官方分類排到前30名，在蘋果公司的ios平臺上也有數百萬用戶，其ipad版本在中國區分類一直位列前三名，甚至曾超過新浪、京東、網易的排名，接近騰訊qq的排名。
提起未來規劃，曹祺笑著透露，雖然有多家知名企業曾提出以數千萬元現金并購他的公司，但他卻不會選擇出賣企業，融資與漸進式發展才是他看好的方式。