總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
檢驗(yàn)科度工作總結(jié) 上半年年度工作總結(jié)篇一
今年上半年，緊緊圍繞公司全年工作總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司的方針政策，狠抓落實(shí)加強(qiáng)管理，積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)安全文化建設(shè)工作。加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高公司的本質(zhì)化安全水平，把公司安全生產(chǎn)工作推向一個新高度。
一、安全工作的措施
檢查記錄206份，消除安全問題46處，安全隱患9處，整改到位率達(dá)98%。“三違”現(xiàn)象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得重大進(jìn)展
自公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化公司以來，安監(jiān)科克服種種困難，強(qiáng)力推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。完善了公司各項(xiàng)安全管理制度，初步建立起公司安全管理體系，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任到人，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過不斷努力，公司在四月十三號被河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”。這不但是公司的巨大榮譽(yù)，更是對安監(jiān)科在安全工作中的肯定。
三、加強(qiáng)安監(jiān)科內(nèi)部管理
安全工作重于泰山，安監(jiān)科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下，安監(jiān)科制定了詳細(xì)的工作計劃和內(nèi)部考核方案，明確責(zé)任，做到“正人先要正己”。同時安監(jiān)科積極組織全體科員學(xué)習(xí)各種安全知識和國家各項(xiàng)安全法律法規(guī)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，為今后的工作打下了堅實(shí)的工作基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)安全宣傳教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識
安監(jiān)科每月組織生產(chǎn)一線人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)安全管理制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識，進(jìn)行事故案例分析，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。協(xié)助勞動社保科搞好全公司職工的安全培訓(xùn)工作。并以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，先后發(fā)放宣傳彩頁500張，制作宣傳標(biāo)語200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項(xiàng)安全宣傳活動，并對職工進(jìn)行安全講座，形成人人關(guān)注安全的濃厚氛圍，極大地增強(qiáng)了公司廣大職工的安全生產(chǎn)意識。
五、切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)督管理。
今年上半年對全公司的特種設(shè)備操作人員持證情況開展了專項(xiàng)檢查，及時查處了幾次無證操作特種設(shè)備情況，對一批老證將到期的，協(xié)助其到培訓(xùn)班進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。同時協(xié)助技術(shù)科按時定檢鍋爐2臺、壓力容器23臺、起重機(jī)械30臺，確保設(shè)備安全運(yùn)行。下階段將根據(jù)集團(tuán)公司要求，對特種設(shè)備開展分類分級監(jiān)管，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
為了減少公司的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在公司安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，安監(jiān)科于20-年6月26日、28日組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、車間進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強(qiáng)了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。
七、存在的問題
1、部分重點(diǎn)區(qū)域安全監(jiān)管不夠，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問題還比較突出，事故隱患排查不細(xì)致，任然存在事故安全隱患。
2、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管仍需加強(qiáng)。
3、設(shè)備安全防護(hù)裝置存在問題，未能做到設(shè)備本質(zhì)安全。
4、安全宣傳教育不夠，職工的安全意識不強(qiáng)，遵章守法觀念淡薄，缺乏自我保護(hù)意識，全公司安全文化氛圍尚未形成，安全宣傳教育工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、應(yīng)急救援體系建設(shè)總體滯后，人員、經(jīng)費(fèi)、裝備保障不足。
6、安全事故隱患排查治理的長效機(jī)制尚未真正建立，個別隱患的治理緩慢。
八、下一步工作打算
1、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全考核辦法。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識，豐富職工的安全知識，建立公司的安全文化理念。
3、進(jìn)一步推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，真正建立起公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，安監(jiān)科必須對每一循環(huán)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。
4、鞏固現(xiàn)階段安全生產(chǎn)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
5、加大責(zé)任追究力度。對因“三違”造成事故的，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，從嚴(yán)、從快處理事故相關(guān)責(zé)任人，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，確保公司安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。
6、定期或不定期地對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查工作。組織好每周二的安全檢查，對于檢查出的問題，必須限定時間跟蹤落實(shí)。安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認(rèn)真檢查，對于危險作業(yè)必須進(jìn)行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患。
7、“三違”工作常抓不懈，全體職工必須養(yǎng)成遵章守紀(jì)，按照規(guī)定操作的好習(xí)慣。任何人都有權(quán)制止違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案，除對責(zé)任者進(jìn)行處罰外，必須進(jìn)行幫教，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
總之，上半年做了一些工作，但仍有許多不足和缺點(diǎn)，這就需要我們在今后的工作中克服厭戰(zhàn)情緒，戰(zhàn)勝工作的困難，努力完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)公司的全年安全工作目標(biāo)。
檢驗(yàn)科度工作總結(jié) 上半年年度工作總結(jié)篇二
(一)、搞好理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)
按照區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實(shí)際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認(rèn)識和認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場服務(wù)意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。
2、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工積極參與，完成調(diào)查問卷的填報工作。
3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區(qū)委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則的通知精神，通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教育活動，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%，安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時，做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會 ，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。
(二)、實(shí)行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發(fā)用人機(jī)制，堅持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實(shí)行一年一聘制。這項(xiàng)工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責(zé)、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運(yùn)作的進(jìn)程。
(三)加強(qiáng)站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重，全站各部門都緊急行動起來，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結(jié)合站實(shí)際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標(biāo)段，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會制度。各部門認(rèn)真對每天的工作情況進(jìn)行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作。
3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，減少二次污染。車隊加強(qiáng)每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，及時收運(yùn)垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實(shí)日常上門收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運(yùn)垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護(hù)修復(fù)果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項(xiàng)檢查工作，我站認(rèn)真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領(lǐng)下，我站嚴(yán)密部署各項(xiàng)工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細(xì)心清洗終于還護(hù)欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間，對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運(yùn)車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達(dá)到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強(qiáng)對這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。為做好這項(xiàng)工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測量和核算，按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標(biāo)工作，計劃在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。
檢驗(yàn)科度工作總結(jié) 上半年年度工作總結(jié)篇三
一、全體人員積極參加院方組織的政治學(xué)習(xí)，大家都積極擁護(hù)黨的方針政策，維護(hù)祖國統(tǒng)一，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，堅決反對民族分裂和非法宗教活動，在行動上思想上和黨中央保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，大力宣傳黨的方針政策，并認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)防了醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、提高檢驗(yàn)質(zhì)量，改善服務(wù)作為科室的中心工作，以最大程度的配合臨床完成了生化檢查、免疫檢查、體液檢查、常規(guī)檢查等各項(xiàng)檢查項(xiàng)目。
三、已建立并實(shí)施各種儀器的操作、維護(hù)和定期（日、周、月、季度）保養(yǎng)制度和記錄。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，講評各種儀器的注意事項(xiàng)及工作原理，使儀器盡量保持良好的工作狀態(tài)。
四、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和組織業(yè)務(wù)考核指導(dǎo)，理論知識與臨床相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題與臨床醫(yī)生及時溝通聯(lián)系，建立并實(shí)施了急診檢驗(yàn)結(jié)果登記和危機(jī)值報告制度。
五、為進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病疫情的報告，有效控制傳染病的流行，我們按照上級部門的要求，對具有傳染性較強(qiáng)的疫情在報告結(jié)果24小時內(nèi)上報預(yù)防保健科，沒有漏報現(xiàn)象。
六、認(rèn)真作好了血液出入庫核對領(lǐng)發(fā)的登記，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行了血液管理的相關(guān)法律法規(guī)。在臨床用血方面，根據(jù)《中華人民共和國醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理》的規(guī)定，更新輸血觀念，確保輸血安全，嚴(yán)格掌握輸血規(guī)范輸血技術(shù)和用血制度，未發(fā)生輸血不良反應(yīng)和工作誤差。
1、檢驗(yàn)科內(nèi)部管理顯滯后，質(zhì)量控制松懈。近年來臨床實(shí)驗(yàn)室的硬件環(huán)境有了很大的改善，檢驗(yàn)人員的教育水平也有了一定的提高，但科室內(nèi)部的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)省市，主要原因是醫(yī)院并未認(rèn)識到檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中所處的重要地位，不重視臨床實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，特別是質(zhì)量管理。
2、過于機(jī)械的工作方式降低了專業(yè)知識的要求，使檢驗(yàn)人員對臨床資料缺乏認(rèn)識，只能橫向觀察各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)結(jié)果的正誤，缺乏綜合判斷能力。
3、在對于嚴(yán)格管理考勤制度方面存在一定問題。有相當(dāng)一部分問題上科主任礙于面子問題該處分的不處分。進(jìn)一步導(dǎo)致了一部分人更加不自覺遵守規(guī)章制度。
存在的問題主要在醫(yī)院感染管理方面：
1、了解細(xì)菌室是否建立耐藥菌的檢測技術(shù)以及警示報告，是否定期發(fā)布本院細(xì)菌藥敏報告。做不到。
原因是：沒有細(xì)菌鑒定及藥敏分析儀。需要盡快購買到位。
2、考察檢驗(yàn)科是否有充足、完好、適用，的個人防護(hù)用品。需要購買：12到15套，檢驗(yàn)科專用防護(hù)服、護(hù)目鏡。
需要安裝：10—12個紫外線消毒燈，6個紫外線微電腦自動控制定時開關(guān)。安裝四個非觸摸式水龍頭，及兩臺非觸摸式手干燥設(shè)備。
3、檢驗(yàn)科布局是否合理。需要院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核定奪。
4、免疫項(xiàng)目檢查方面。需要購買一套鄭州安圖e—lisa免疫分析前加樣系統(tǒng)。以便更準(zhǔn)確地對免疫監(jiān)測做出判別，淘汰目前所使用的金標(biāo)法檢測（金標(biāo)法法是違反國家相關(guān)規(guī)定的檢測方法）。
要求開展腫瘤標(biāo)志物檢測、激素檢測、需要購買電化學(xué)發(fā)光儀器。血流變檢測、需要購買血流變檢測儀。骨髓細(xì)胞形態(tài)檢測、需要派人出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。
業(yè)務(wù)工作方面，在總結(jié)本年度工作的過程中查找不足，提高檢驗(yàn)人員的責(zé)任感、知識水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時加以糾正，學(xué)習(xí)上級醫(yī)院推廣的新技術(shù)、新方法等，增強(qiáng)與臨床的溝通，促進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)，向檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的轉(zhuǎn)變，配合臨床作好疾病的診治工作。
政治思想方面，進(jìn)一步放寬眼界、開拓思想、繼續(xù)抓緊意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭再教育活動的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。繼續(xù)深入揭批民族分裂分子的反動本質(zhì)。不斷提高各民族群眾維護(hù)祖國統(tǒng)一、維護(hù)社會穩(wěn)定的思想政治覺悟。
我檢驗(yàn)科將在科室主任的帶領(lǐng)和全體工作人員的共同努力下加強(qiáng)我科檢驗(yàn)技術(shù)人員的培訓(xùn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，提高我科工作人員的理論和實(shí)踐水平，不斷推廣新技術(shù)新項(xiàng)目，更好的為本縣人民群眾的身體健康服務(wù)，更好的為我院創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
檢驗(yàn)科度工作總結(jié) 上半年年度工作總結(jié)篇四
工作情況匯報
一、生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：其中康橋水鄉(xiāng)
300 萬元；財經(jīng)大學(xué)公租房一期
400 萬元；財經(jīng)大學(xué)公租房二期800 萬元；“221”“222”平場項(xiàng)目 700 萬元；共計完成 2200 萬元；實(shí)現(xiàn)利潤14.5萬元。
二、上半年的主要工作
（一）加強(qiáng)經(jīng)營管理，及時完成各項(xiàng)目決算工作。
1、“康橋水鄉(xiāng)”決算工作已基本完成，正報送監(jiān)理審核。
2、“貴州財經(jīng)大學(xué)公租房一期”決算已基本完成，正報送監(jiān)理審核。
3、“貴陽市高清視頻監(jiān)控平臺二期”項(xiàng)目決算8月底完成，送監(jiān)理審核。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目施工安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
上半年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)、在職能部門的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目部全體員工的配合努力拼搏下，認(rèn)真理清工作思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理制度和領(lǐng)導(dǎo)要求，確保了項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、施工質(zhì)量控制等各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是建章立制，保障公司各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。要求項(xiàng)目施工嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種安全規(guī)章制度，針對施工項(xiàng)目安全和獨(dú)立在執(zhí)行任務(wù)人員文化素質(zhì)、管理水平參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育交底、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、安全例會制度和危險源識別評價等工作，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工、民工安全行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識，提高了員工安全意識按章辦事的自覺性。
條，整改落實(shí)力達(dá)到 90 %。對民工安全生產(chǎn)教育、交底
100 人次。
（三）加強(qiáng)了員工隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理 上半年建安公司在加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)上級主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)；四是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù)。
（四）加強(qiáng)綜合管理工作
30 次，安全專題會議 11次，行政管理會議
10 次。
三、黨建工作
5 次，三重一大會議 9 次；黨支部會議
3 次。制作各類宣傳欄1期，簡報2期。
四、職工隊伍穩(wěn)定及信訪維穩(wěn)工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于認(rèn)真排查化解企業(yè)不穩(wěn)定因素，確保勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的相關(guān)精神。按照城投集團(tuán)公司、市政公司信訪維穩(wěn)工作的相關(guān)要求，結(jié)合建安公司資金極度困難的實(shí)際，黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極開展不穩(wěn)定因素排查，切實(shí)做好建安公司信訪維穩(wěn)工作，化解茅盾，消除隱患。
上半年沒有發(fā)生上訪事件：由于運(yùn)行的項(xiàng)目資金來源困難，存在較大不穩(wěn)定的一些因素。因此在下半年工作中會有實(shí)際困難，為了保證職工隊伍和民工工資和材料費(fèi)落實(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目順利運(yùn)行，現(xiàn)正在與各方協(xié)調(diào)解決資金來源，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目在工程進(jìn)度款支付方面給予大力支持，以確保穩(wěn)定。
處，努力抓好建安公司各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階，為總公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
貴陽市政建設(shè)有限責(zé)任公司
建安公司
二〇一五年七月三日
檢驗(yàn)科度工作總結(jié) 上半年年度工作總結(jié)篇五
一、以職工民主管理為導(dǎo)向，努力推進(jìn)工會維權(quán)工作
維權(quán)是工會的基本職責(zé)，是服務(wù)職工的一種重要形式，鎮(zhèn)工會以維權(quán)工作為抓手，切實(shí)保障職工合法權(quán)益。一是進(jìn)一步完善合同制度，加強(qiáng)合同的履行、管理和監(jiān)督工作，凡企業(yè)在建會的同時，都及時簽訂好集體合同、簽訂率達(dá)到100%，今年10家到期的企業(yè)都及時進(jìn)行續(xù)訂，真正做到了集體合同工作經(jīng)常化。二是不斷擴(kuò)大工資集體協(xié)商推行面，首先做到規(guī)模企業(yè)必須簽訂工資集體協(xié)議的要求，在去年45家的基礎(chǔ)上，今年又增加5家，累計簽訂工資集體協(xié)議50家，并對到期的協(xié)議都重新進(jìn)行續(xù)訂，對變化的項(xiàng)目及時進(jìn)行調(diào)整，更加完善協(xié)議的規(guī)范化，以后將繼續(xù)擴(kuò)面來推動工資協(xié)商工作的全面開展。三是推進(jìn)企業(yè)民主管理。鎮(zhèn)工會積極指導(dǎo)幫助企業(yè)建立以職代會為基本載體的企業(yè)民主管理制度，最大限度地代表和維護(hù)職工的政治民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，6月份專門召開了在規(guī)模企業(yè)中推行職代會制度動員會，及時舉辦了關(guān)于如何開展職代會業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，又組織到慈一棉企業(yè)召開職工民主管理現(xiàn)場會，目前全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)建立了職代會制度，其他企業(yè)分別實(shí)行了“勞資懇談會”，“廠務(wù)公開”、“民主評議干部”等形式的職工民主管理制度，并在8月份對所有企業(yè)工會按照下發(fā)的廠務(wù)公開要點(diǎn)進(jìn)行專題檢查。泰爾斯工會借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開質(zhì)量管理體系取得初步成果。
二、以“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動為載體，充分發(fā)揮職工主力軍作用
一是全鎮(zhèn)各基層工會緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，根據(jù)新時期工會組織的特點(diǎn)，找準(zhǔn)自己的位置，積極主動地、有針對性地開展各項(xiàng)勞動競賽和技術(shù)比武，開展雙增雙節(jié)合理化建設(shè)活動，組建職工技術(shù)攻關(guān)小組來開展技術(shù)攻關(guān)和革新創(chuàng)造，有力地推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，今年以來各鎮(zhèn)各基層工會共組織各類勞動競賽19次，參加職工達(dá)1300人次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益83萬元，共提出合理化建議211條，采納實(shí)施125條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益66萬元。完成技術(shù)攻關(guān)和革新項(xiàng)目9項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益63萬元。二是鎮(zhèn)工會積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高職工素質(zhì)素養(yǎng)。首先積極推廣企業(yè)建立職工業(yè)余文化技術(shù)夜校做法，為職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識提供平臺。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到“五個結(jié)合”：一是學(xué)習(xí)理論與本企業(yè)崗位工作創(chuàng)新相結(jié)合，重點(diǎn)解決觀念問題，適應(yīng)時代需要;二是學(xué)習(xí)管理技術(shù)專業(yè)知識與企業(yè)需要相結(jié)合，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為復(fù)合型人才;三是學(xué)習(xí)文化知識與社會進(jìn)步相結(jié)合，拓寬知識面;四是學(xué)習(xí)科學(xué)與現(xiàn)代化、信息化相結(jié)合，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，積蓄自身發(fā)展“能量”;五是學(xué)習(xí)法律與普法教育相結(jié)合，做到知法、懂法、守法。其次通過定期舉辦培訓(xùn)班形式，對基層工會干部及職工進(jìn)行輪訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)各基層工會共舉辦各類培訓(xùn)班103期，受訓(xùn)職工達(dá)到2500人次。今年還在企業(yè)中開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動和爭創(chuàng)“五一文明崗” 活動。
三、以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為抓手，不斷促進(jìn)工會組織建設(shè)
首先加強(qiáng)對“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制訂切實(shí)可行的創(chuàng)建活動方案，及時召開“三級聯(lián)創(chuàng)”活動動員暨工作現(xiàn)場會，確定10家創(chuàng)建重點(diǎn)單位，及時進(jìn)行工作指導(dǎo)，并多次組織創(chuàng)建單位相互交流研討現(xiàn)場會。其次突破規(guī)模企業(yè)創(chuàng)建工作，非公企業(yè)發(fā)展及職工隊伍變化永遠(yuǎn)處于動態(tài)，所以根據(jù)“哪里有職工，哪里就要有工會”的要求，著力拓展工會組織的覆蓋面，消滅“空白點(diǎn)”，在去年完成對銷售500萬以上的規(guī)模企業(yè)工會組建任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年重新對規(guī)模企業(yè)建會情況進(jìn)行調(diào)查摸底，對15家規(guī)模企業(yè)應(yīng)建未建單位通過不同途徑，采取不同的方式，經(jīng)過努力，已組建9家，有4家企業(yè)工會正在組建中。新增會員1850人，職代會建制數(shù)新增10家，廠務(wù)公開增加12家。最后深化工會規(guī)范化建設(shè)。在抓組建的同時，夯實(shí)工會工作基礎(chǔ)，具體做到“五上、五有、五同步”，“五上”即做到“目標(biāo)、任務(wù)、組織、職責(zé)、制度”五上墻;“五有”即有班子、有牌子、有印子、有活動、有陣地;“五同步”即同步建立經(jīng)費(fèi)審查組織，同步建立勞動爭議調(diào)解組織，同步建立女職工組織，同步建立勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織，同步簽訂集體合同和工資協(xié)議。從而進(jìn)一步規(guī)范了基層工會工作，增強(qiáng)了基層工會的活力，全鎮(zhèn)已有38家工會組織達(dá)到了市級“規(guī)范化工會”的要求，今年還重點(diǎn)組織開展了“星級規(guī)范化工會”創(chuàng)建活動。
1、積極做好鎮(zhèn)工會換屆工作。到9月鎮(zhèn)工會委員會第二屆任期已滿，近階段主要是籌劃準(zhǔn)備，初步打算在9月下旬召開鎮(zhèn)工會第三次代表大會。
2、協(xié)助指導(dǎo)一棉開展“全市紡織行業(yè)操作運(yùn)動會”。目前方案制定及有關(guān)前期工作正在抓緊準(zhǔn)備。
3、開展職工維權(quán)維穩(wěn)工作，創(chuàng)建“和諧企業(yè)”活動。當(dāng)前各類糾紛不斷，如何依托工會處理協(xié)調(diào)勞資雙方的矛盾顯得尤為重。
4、繼續(xù)把 “安康杯”競賽活動引向深入，保證職工生產(chǎn)安全。前階段天氣炎熱，各類事故多發(fā)，生產(chǎn)安全隱患較多。下一步工會繼續(xù)結(jié)合“安康杯”競賽主動參與安全工作。
檢驗(yàn)科度工作總結(jié) 上半年年度工作總結(jié)篇六
今年上半年，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、成功實(shí)施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階
按照年初計劃，財務(wù)部于上半年完成了財務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實(shí)施，會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
二、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作
財務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項(xiàng)目部，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
三、有效開展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財務(wù)監(jiān)督管理
財務(wù)部適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。我部組織成本會計配合工程部一起多次下項(xiàng)目，對__項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。
上半年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下半年的工作。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
檢驗(yàn)科度工作總結(jié) 上半年年度工作總結(jié)篇七
我來齊魯證券工作已經(jīng)有兩個月了，在這兩個月里，無論是股票專業(yè)知識還是營銷方面我都有了一定的進(jìn)步。
在這兩個月里，我開發(fā)的客戶差不多10戶，資產(chǎn)量也達(dá)到了上千萬。當(dāng)然，與公司其他的員工相比，我還是比較遜色的，但我會繼續(xù)努力的。
1. 因?yàn)轳v點(diǎn)的券商很多，加上保險公司的一共有11家，有些券商駐點(diǎn)人員一來就兩三人，有時在大堂的駐點(diǎn)人員比來銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶還要多，這讓我不光覺得競爭壓力之大，還讓我覺得這種駐點(diǎn)方式應(yīng)該改進(jìn)。
2. 經(jīng)過我跟一個理財經(jīng)理的溝通，從中了解到了，這間中行跟廣發(fā)證券已經(jīng)有合作了，殘酷的講就是在這里駐點(diǎn)的券商只能得到一些小蝦米，或者只是個陪襯。
3. 因?yàn)樽罱墒行星椴惶珮酚^，所以那些去中行辦理業(yè)務(wù)的客戶都是談股色變，他們更傾向于銀行的理財項(xiàng)目。
也許是我的營銷功力還很淺，所以在銀行駐點(diǎn)方面我還是有些無從下手，但經(jīng)隊長的指點(diǎn)，讓我有了新的想法。天天去那里駐點(diǎn)不一定有效果，所以我就直接跟理財經(jīng)理打交道，不過還好，之前總聽別人說那個理財經(jīng)理很難接觸，可這點(diǎn)對我來說還不是件難事，只是讓我擔(dān)心的是，他們私下與廣發(fā)證券的合作，這真的很難讓我把這個渠道打開。
我最近一直在測試用微博來服務(wù)我手下的客戶，可能剛開始，還沒有什么突出的效果，但我覺得這也是很重要的客戶追蹤服務(wù)，一個好的客戶經(jīng)理，不光要不斷開發(fā)新客戶，還有一點(diǎn)就是服務(wù)好現(xiàn)有客戶。我從朋友那里聽到，因?yàn)樗麄儗蛻艉芎玫姆?wù)，讓客戶有了一個不錯的收益，所以他們的客戶都是客戶介紹過來的，這樣形成了一個良性循環(huán)，使得他們不光有新的客戶量增加，資產(chǎn)也得到了很大的提升。所以即便是低迷的股市行情，他們的客戶也不會談股色變。
這就是我這兩個月的工作總結(jié)，很多方面我還是比較稚嫩，還要不斷的磨練和學(xué)習(xí)，我會在##證券這個不錯的平臺上很好的提升自己。