當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
工作總結公眾號篇一
光陰似箭，春日漸進，我們告別忙碌而又充實的20xx，信心滿滿地迎接20xx年的到來！屈指算來，我從20xx年2月21日正式加入梅特勒—托萊多，至今已有一年的時間了。首先我非常感謝各位領導和同事在此期間給予我的幫助和支持。
回顧20xx年的工作，有必要進行一下總結，因為這是我畢業(yè)后的第一份正式工作，也希望我的簡單總結能對像我這樣剛剛走出校門的大學生在瞬息變化的新形式下能盡快適應環(huán)境的變換，以適應自己的工作崗位而提供一些幫助。同時，我也希望能通過這一年的工作總結，找出一些好的經(jīng)驗，同時吸取自己所犯的錯誤，為來年能縮小和其他同事的差距和更完美的完成工作做下鋪墊。
下面我將全年的工作做如下總結：
回顧20xx年的工作，感慨萬千，用一個字概括就是：變！因為我感覺，在我正式加入梅特勒—托萊多以來，一直在變化中適應工作，也一直在變化中完善工作方法。
我被招進來的時候還是實習生，自己的崗位是包裝發(fā)運員，而且兼管幾個貨架的原材料。簡單了解一下工作環(huán)境后我才知道，我要接替的人還有7天就要離開公司，也就是說我只有5天的時間來學習工作流程，掌握工作方法和技巧。這讓我感覺有股無形的壓力突然間涌上心頭，5天？5天我能都學會嗎？我能通過部門主管的實習審核嗎？我心頭有些疑惑。
但我想，既來之則安之，有壓力就有動力。我也就定下心來跟著我的前任學習工作流程和方法。和現(xiàn)在比，當時的工作流程很簡單，就是計劃員從單證員那拿到客戶訂單，然后計劃員根據(jù)訂單中所需的產品物料號找出和我們公司所對應的原材料號，并且打出生產計劃單，交給我。如果客戶所需要的產品，我們貨架上有，就可以直接用來包裝；如果沒有，計劃員會手寫開一張領料單，讓我去其它有這個物料的部門領取。然后把當天包好的東西通過短泊交接給出口發(fā)運區(qū)的工作人員。前兩天我的前任都只是讓我在一旁觀看整個工作流程的操作，第三天他開始讓我操作整個流程，他從旁糾正。
在整個工作流程中，像原材料的包裝要求，貨原材料的庫存管理，以及日盤點等等，我都能輕松學習的和掌握。可我感覺有兩個地方運作起來有些吃力：第一就是無法把物料號和實物很好的對應起來。很多時候我拿著實物不知道它的號，看著物料號不知道是什么東西，我也請教了我的前任該如何解決這個問題，他說他也是用了兩個多月的時間才把這個問題解決的，剛開始肯定是不太適應的，需慢慢來。我心想怎么可能慢慢來，我只有5天時間呀，現(xiàn)在有你在還好，你走之后，接下來的工作該怎么進展呀，這樣下去勢必會導致貨發(fā)不出去，或者發(fā)錯貨的情況出現(xiàn)。
情急之下，我自己就手工做了一個每日領料清單出來，把計劃員每天給的領料單手抄一份，每領到一個東西，我就把它的或形狀或樣式或顏色寫在手抄的物料號旁邊。這樣即使我領回一大堆東西也能很快的根據(jù)訂單把原材料找出來包裝。
第二就是我對各個bu部門不熟悉。拿著領料單不知道去哪個部門領料，也不知道找誰領。雖然這些時間長了都可以解決的，但現(xiàn)在我缺的就是時間。所以我自己又畫了一個公司各個部門的平面示意圖，以及標注了各個部門倉管的姓名和辦公位置。
在我的前任最后走的那天，雖然我感覺還有些壓力，但不像剛來時這么強烈了，從容多了。可是也就在當天，我的辦公電腦主機被嚴重燒壞了。it的人說只能等著換電腦了。而且我一等就是半個月，這半個月中我和同事共用他的電腦，而且編碼打印機也從新連到來他的電腦上，更要命的是，我所有的電子數(shù)據(jù)都還沒來得及保存，我只好又從新做了一份每天的出庫臺帳，和原材料貨架的定位系統(tǒng)。等新的電腦來的時候，公司已經(jīng)把電腦系統(tǒng)升級到win8系統(tǒng)了，所以我的新電腦一送來就是win8系統(tǒng)，還好我對計算機有一定的了解，很快就把win8的基本辦公軟件和操作系統(tǒng)弄熟悉了。
又過了一個月，計服備件倉庫被通知要搬到新的辦公地點，緊接著國內備件倉庫搬走了，出口備件需再等一周才能搬，而原來整個計服備件倉庫都已經(jīng)被弄的亂七八糟的，已經(jīng)無法再辦公了，所以這一周內我沒有固定的辦公地點，來來回回又換了幾個辦公地點。等搬到了新的辦公環(huán)境，我已經(jīng)不再歸計服部了，而轉到了5月1號成立的倉儲物料中心部門。我又開始和新的同事在新的工作環(huán)境工作了。隨后是為藍海項目順利上線而參加的各種技能培訓。
我的回答是，最大的不同是學習的主動性。在學校，我們大多數(shù)都是被動的接受老師教的東西，而不管到了社會上能不能用得上，能用到多少。而且缺乏危機意識，感覺學不學沒多大關系，只要最后考試不掛科就行。所以，我們在學校學的知識都是很有限的，更主要的是沒有懂得學習的關鍵在于自主學習！而社會，卻是現(xiàn)實的。如果你沒有專業(yè)技能，沒有值得讓企業(yè)聘請你的閃光點，你是很難在社會上立足的。更重要的是，21世紀是日新月異的時代，信息的變化是急速的，科技的進步也是飛快的，如果你還像學校那樣被動學習，不主動學習吸收新的資訊，新的知識，你就無法解決新的環(huán)境下發(fā)生的各種問題。每個時代永遠不會變的就是變！時代在發(fā)展，社會在進步，你不順應時代的變化而變化，你只有被淘汰！沒有拒絕改變，逃避困難這條路可選！
我想，我正在這樣做。尤其在sap上線后，發(fā)現(xiàn)我培訓時學的很多技巧卻和自己的工作不吻合，在環(huán)境發(fā)生變化時我也及時改變策略，積極向sap技術支持人員需求幫助，又重點學習了和我工作相關的一些技巧。而且又和每個bu的倉管溝通了sap上線后的領料流程。當我逐漸摸清新的形勢下我的工作時，我發(fā)現(xiàn)我的工作流程已然發(fā)生了巨大的改變。以前，我只需要領料，打包，成品交接。根本不參與到任何系統(tǒng)和帳務的操作，而現(xiàn)在，除了原來的領料，打包沒變，其它的流程都發(fā)生變化了。我負責實物領料，但我又要負責系統(tǒng)消料；我負責實物打包，但我又要負責系統(tǒng)成品產成。而且，我也不再是原材料備件倉管了，變成了現(xiàn)在的成品備件倉管。
現(xiàn)在的流程經(jīng)幾次修改后，就變成了現(xiàn)在的工作流程（參見前面出口備件工作流程圖）。其中值得一提的是，在sap上線一個多月后，我發(fā)現(xiàn)拆包返工的問題依然存在，所以我和計劃員溝通協(xié)商，了解到，我打包的東西都是按生產訂單來批量打包的，有很多東西我會用合適的紙箱把它們打包在一個箱子里，但撿配卻是按銷售訂單來的。比如我把一種數(shù)量是10個的東西包在了一個箱子了，但撿配的時候卻發(fā)現(xiàn)，這10個東西是兩個不同客戶各需要5個的，這時就只能拆包，再分開打包了。所以這不僅增加了無效的工作量，還影響了撿配速度。為了解決這個問題，我又向sap技術支持請教，原來有專門的口令是可以通過物料號查詢銷售訂單分配的，最后我建議計劃員在每次打排產表的時候再在每個物料后面標注一下這個物料是分給幾個客戶的，每個客戶需要的數(shù)量。自從改動到現(xiàn)在，就很少再出現(xiàn)拆包問題了，備件撿配速度也明顯提升。
數(shù)據(jù)漏消兩次，占總消料數(shù)據(jù)的0.85‰
客戶因包裝問題投訴兩次，占總產成品數(shù)據(jù)的1‰
因貼錯標簽錯發(fā)貨一次，占總產成品數(shù)據(jù)的0.5‰
1、在5s方面需改進。自己的辦公區(qū)域，和倉庫區(qū)域，沒有時常留心打掃，都是在很臟很亂，影響自己正常時才會去刻意打掃。平時沒有養(yǎng)成很好的素養(yǎng)的習慣。
2、考勤方面。在20xx年12月31號最后一天，因沒趕上班車，遲到5分鐘。
3、工作不夠細致。工作中由于各方面原因再加上自己不夠細心，在操作系統(tǒng)時漏消兩個物料，為公司造成了不可避免的損失。還有一次，因錯打一張標簽，導致發(fā)錯貨。
4、包裝不合格。包裝既是生產的終點，又是物流的起點，它還具有保護商品，方便物流，促進銷售和方便消費等功能，所以包裝具有很重要的意義。我卻因72222688和72177788兩種物料的包裝沒有對物品起到多大的保護作用而受到客戶投訴。這讓我感覺到，并不是客戶的要求高，而是自己的包裝方式?jīng)]有發(fā)揮包裝應有的功能。
總結了一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還是存在不足，需要我在來年的工作中更加努力認真。也要加強學習和實踐，繼續(xù)提高，也會針對自己的崗位，深入學習專業(yè)技能和相關知識，提高解決實際問題的能力，同時提高自身素質，毫不動搖的成為一個素質高、能力強，勤學習、善思考的人。20xx，對我，對我們部門以及部門的每個人來說都是嶄新的開始，也是一個新的起點！我希望我們一起全力以赴地為公司為部門的發(fā)展做出自己的貢獻！
工作總結公眾號篇二
近期，我參與了一個為期一年的PIE工作。在這段時間里，我深入了解了PIE的工作流程和運營模式，并與團隊成員共同努力，取得了一系列成果。通過這次經(jīng)歷，我不僅學到了很多專業(yè)知識和技能，還提升了自己的團隊合作能力和解決問題的能力。在本文中，我將總結PIE工作的心得體會，并分享一些對我個人和團隊的啟示。
首先，作為一個團隊成員，我意識到團隊合作的重要性。在PIE工作中，我們每個人都有自己的職責和任務，但只有合作才能達到更好的效果。通過團隊合作，我們可以共同解決問題，分享經(jīng)驗和知識，并相互支持。在一個團隊中，每個人都有獨特的優(yōu)勢和貢獻，只有通過合作才能將這些優(yōu)勢發(fā)揮出來，讓整個團隊更加強大。因此，我認識到在工作中，主動與他人溝通，分享和學習是非常重要的。
其次，PIE工作讓我對自己和他人的能力有了更深的了解。 在這個項目中，我負責了很多不同的任務和項目。在完成每個任務的過程中，我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和潛力，并且學會了如何充分利用它們。同時，我也意識到自己的局限性和不足之處，這讓我更加謙虛和努力。與此同時，我也認識到每個人都有自己獨特的能力和貢獻，而且每個人的經(jīng)驗和知識都是寶貴的。因此，在工作中要尊重他人，傾聽他人的意見并借鑒他人的經(jīng)驗是非常重要的。
再次，PIE工作讓我意識到解決問題的能力是職場成功的關鍵。在這個項目中，我們經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和問題。有時候問題可能很復雜，有時候可能需要創(chuàng)造性的解決方案。在這個過程中，我學會了如何快速而準確地分析問題，提出解決方案，并有效地執(zhí)行。同時，我也學會了如何對問題進行優(yōu)先排序，知道哪些問題是緊急的，哪些問題是重要的。這些技能不僅在項目中幫助了我，而且在我個人和職業(yè)生活中也非常有用。
最后，通過這一年的PIE工作，我意識到個人成長和職業(yè)發(fā)展是一個不斷學習和提升的過程。PIE項目是一個非常有挑戰(zhàn)性的項目，但正是它的挑戰(zhàn)性讓我不斷學習和成長。通過參與這個項目，我學到了很多關于技術、管理和團隊合作的知識，也提升了自己的自信和能力。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的興趣和激情，并確定了未來的職業(yè)方向。因此，我相信個人成長和職業(yè)發(fā)展需要不斷學習和挑戰(zhàn)自己。
總之，PIE工作是我職業(yè)生涯中一個非常寶貴的經(jīng)驗。通過這個項目，我學到了很多關于團隊合作、個人能力和解決問題的重要性。這個項目不僅讓我成長，也讓我認識到個人發(fā)展和職業(yè)成功是一個不斷學習和提升的過程。我相信這些體會和經(jīng)驗將對我的未來職業(yè)生涯產生重要的影響，并使我成為一個更好的團隊成員和職業(yè)人士。
工作總結公眾號篇三
根據(jù)公司安排，結合我礦的實際，為了保證10201回采工作面拆除工作的順利進行，現(xiàn)將我礦10201工作面拆除工程進行招標。
現(xiàn)將競標隊伍及議標情況匯報如下：
1、江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司（一級資質）
2、山東立業(yè)機械裝備有限公司（一級資質）
3、江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊（一級資質）
4、浙江天成建設工程有限公司（二級資質）
經(jīng)過領導小組研究決定于20xx年5月27日下午3點在礦三樓會議室進行議標。首先由主持人宣讀招標會會場紀律，其次介紹出席會議人員。
限公司、江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊、山東立業(yè)機械裝備有限公司（有先后順序）。主持人進行唱標時，按上交投標書的順序進行倒唱，山東立業(yè)機械裝備有限公司報價為1191863元；江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊報價為1182398元；浙江天城建設工程有限公司報價為698000元；江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司報價為1576200元。本次招標不設標底，經(jīng)與經(jīng)營部協(xié)商，攔標價為120萬元，超過120萬作為廢標處理，故江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司投標書作廢標處理，由其他三家進入第二輪競標，在報價前有20分鐘的準備時間。
16:20準備時間到后，由三家代表進行抽簽，決定報價順序：1號簽是山東立業(yè)機械裝備有限公司；2號簽是江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊；3號簽是浙江天城建設工程有限公司。為了盡量避免惡意競爭，三家的報價以紙質版、簽字的形式，按抽簽順序上報。山東立業(yè)機械裝備有限公司最終報價1090000元；江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊最終報價1138888元；浙江天城建設工程有限公司最終報價898900元（因第一次報價沒考慮二次拆除，故報價較第一次有所提升）。
1、投標報價（滿分60分）：
本次招標不設標底。
評標基準分的確定
評標基準價=各投標單位有效報價的算術平均值
具體評分標準：投標報價等于評標基準價的得40分，每低于評標基準價1%加1分；每高于評標基準價1%扣2分，扣完為止（小數(shù)點后取2位）。
2、技術措施（18分）
3、人員及機構配備（15分）
礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊得分為34.8分，浙江天城建設工程有限公司得分為26.4分。綜合商務組和技術組打分，山東立業(yè)機械裝備有限公司總得分為55.31分；江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊總得分為56.33分；浙江天城建設工程有限公司總得分為80.18分。 根據(jù)打分情況：第一名浙江天城建設工程有限公司；第二名江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊；第三名山東立業(yè)機械裝備有限公司；第四名為江蘇省礦業(yè)工程集團有限公司。最后經(jīng)礦辦公會議研究決定四家競標單位上報兩家：分別為浙江天城建設工程有限公司和江蘇礦業(yè)工程集團有限公司機電安裝隊。兩個施工單位再經(jīng)公司與礦方共同勘探現(xiàn)場、考察隊伍后，再確定最終中標隊伍。
以上匯報妥否，請領導審批。
新生煤業(yè)有限公司 20xx年5月28日 技術組：
商務組：
總經(jīng)理：
董事長：
工作總結公眾號篇四
閉環(huán)工作是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必備形式，是為了更好地提高企業(yè)效率、保證質量、控制成本、減少浪費而采用的一種工作方式。經(jīng)過一段時間的實踐和總結，我對于閉環(huán)工作總結有了些心得體會，本文將就此進行闡述。
第二段：了解閉環(huán)工作
閉環(huán)工作是什么？目的是什么？我們必須先了解清楚。閉環(huán)工作是一項比較全面的工作方式，涵蓋了企業(yè)從生產到銷售的各個環(huán)節(jié)，通過一系列的過程控制、檢查、糾正、改進，實現(xiàn)了生產流程的封閉、循環(huán)、優(yōu)化，達到提升產品質量、降低成本，減少浪費的目的。
第三段：閉環(huán)工作總結的重要性
說明閉環(huán)工作總結的重要性。閉環(huán)工作總結是一種反思，是一種對企業(yè)工作全過程的梳理。只有在整體把握企業(yè)運作系統(tǒng)的基礎上，思考問題才能夠全面周到，才能以全局的眼光，提出最佳的解決方案。從而使企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)問題、診斷問題、量化問題，并采取措施來深刻地改善問題。
具體介紹進行閉環(huán)工作總結的主要步驟，包括問題診斷、提出改進方案、制定實施計劃、實施方案、復盤反思等。在進行問題診斷過程中，要深入了解問題和原因，并細化到具體的環(huán)節(jié)和流程；提出改進方案時，要考慮方案可操作性和可行性；制定實施計劃時，要進行項目規(guī)劃，制定時間表和里程碑。在實施方案后，要進行復盤反思，總結經(jīng)驗教訓，為改進營造條件。
第五段：結論
總結與歸納閉環(huán)工作總結的心得體會，從以下幾個方面總結：1）深入了解產業(yè)鏈和技術流程；2）對企業(yè)工作流程全面了解，并且具備系統(tǒng)化思維；3）注重量化分析，細化到環(huán)節(jié)和流程；4）強調實施，重視過程控制。在實踐中，要本著不斷創(chuàng)新、不斷進取的精神，以打造一流品牌為目標，進一步加強生產與市場的流程管理，從而推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
工作總結公眾號篇五
一、真誠的感謝領導和同事們的幫助，讓自己的新工作有了一個良好的起點。
二、主要工作情況：
1.最初幾天，熟悉了春天小區(qū)的各單元樓和地下車庫的分布，為今后工作的開展奠定了基礎。
2.認真學習了《杭州市物業(yè)管理條例》、《物業(yè)維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業(yè)管理相關的法律法規(guī)。
的公共部位和設施提供維修和保養(yǎng)服務，而對于業(yè)主個人的財產，在不能證明物業(yè)有過錯的情況下，物業(yè)是不能承擔損失的，但是，物業(yè)可以提供一些必要的協(xié)助。
4.學習了文檔制作.
文檔的制作對于物業(yè)管理來說非常的重要，許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢.我學習了應急預案，樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的制作。
三、工作心得
對于近一個月的試用期工作，最大的心得是-----物業(yè)管理無大事，物業(yè)管理的內容都很瑣碎，作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作；說物業(yè)管理無大事的同時，也可以說物業(yè)管理無小事，因為對于業(yè)主來說，他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。
四、工作不足
1、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長，每天工作還缺乏系統(tǒng)性的安排，這一點上需要快速的提高。
2、物業(yè)管理專業(yè)知識還非常的缺乏，需要快速彌補。比如，對于裝修的現(xiàn)場管理，我所知道的還非常少，需要向領導和同事多請教。
3、消防上的專業(yè)知識也要多學習，不能等到用時方恨少。
工作總結公眾號篇六
第一段：引言（150字）
師徒制度是傳統(tǒng)的教育方式之一，在現(xiàn)代企業(yè)中得到了廣泛的應用。師徒關系建立在師傅和徒弟之間，通過傳授技能和知識，使徒弟逐漸成長為一位獨立的專業(yè)人士。本文將圍繞師徒工作總結和心得體會這一主題展開，討論師徒制度對個人發(fā)展和組織發(fā)展的意義。
第二段：師徒工作總結（250字）
師徒工作是一種有效的培訓方式，師傅通過分享自己的經(jīng)驗和技能，幫助徒弟快速掌握工作所需的技術和知識。在我的師徒工作中，我與我的師傅密切合作，共同完成了多個項目。通過與師傅的溝通和合作，我深入了解了工作的流程和各個細節(jié)，提升了自己的工作技能和專業(yè)知識。師徒制度不僅加快了我的職業(yè)發(fā)展速度，還提高了我的工作效率和質量。
第三段：師徒工作心得（350字）
師徒工作的過程中，徒弟應該保持謙虛和虛心學習的態(tài)度。師傅擁有豐富的經(jīng)驗和知識，在工作中能夠提供寶貴的指導和建議。作為徒弟，應該虛心接受師傅的教誨，尊重師傅的意見，并且積極主動地向師傅學習。同時，徒弟還應該保持自律和主動性，主動尋求學習和提升的機會。師徒工作不僅是師傅的責任，同樣也是徒弟的責任。
第四段：師徒制度對個人發(fā)展的意義（250字）
師徒制度能夠幫助個人快速成長和提升職業(yè)素養(yǎng)。通過與師傅的合作，徒弟能夠學到很多在書本上學不到的實踐經(jīng)驗，進一步完善自己的技能和知識體系。師傅的榜樣作用對于個人發(fā)展也具有重要的影響。在與師傅的接觸中，個人能夠學習到一些道德和職業(yè)規(guī)范，提高個人的品行和職業(yè)素養(yǎng)。
第五段：師徒制度對組織發(fā)展的意義（200字）
師徒制度對于組織的發(fā)展具有重要的意義。師徒工作可以保證組織中的技術水平和知識儲備的傳承和積累。通過師徒制度，組織能夠培養(yǎng)出更多勝任崗位的專業(yè)人才，提高整個企業(yè)的素質和競爭力。此外，師徒工作也能夠提高組織內部的凝聚力和員工滿意度，幫助員工更好地融入工作環(huán)境，形成良好的團隊氛圍。
結尾（150字）
師徒工作是一種有效的培訓模式，通過師傅和徒弟之間的合作與共同努力，個人和組織都能夠獲得更大的發(fā)展和提升。在師徒工作中，師傅和徒弟相互促進，共同進步。徒弟要保持謙虛和虛心學習的態(tài)度，同時要保持自律和主動性。師傅要以身作則，提供必要的指導和建議。師徒制度對于個人和組織的發(fā)展都具有重要的意義。通過師徒工作的不斷推廣和實施，我們能夠更好地發(fā)展自己，推動組織進步。
工作總結公眾號篇七
20xx年度，山左口鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，在縣各有關部門的關心支持下，通過全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力，經(jīng)濟社會繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展態(tài)勢，較好地完成了全年目標任務。
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委提出的“增創(chuàng)跨越新優(yōu)勢，打造核心競爭力”的年度工作主題，進一步提升標桿，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，確保實現(xiàn)財政總收入7517萬元，其中一般預算收入4508萬元；全社會固定資產投資7.6億元，其中工業(yè)投資7億元；實際利用外資200萬美元；新開工投資過3000萬元工業(yè)項目6個，其中過億元項目1個。
為了實現(xiàn)以上目標，我鄉(xiāng)將著力做好以下三個方面工作：
工業(yè)經(jīng)濟方面：進一步完善工業(yè)集中區(qū)配套功能，提升大項目承載能力，開工建設規(guī)劃建筑面積1.2萬平方米園區(qū)物流項目，配備大中型危化品等專業(yè)運輸車輛。加快推進江蘇天潤孫武宴酒業(yè)3萬噸白酒項目和年產5萬噸秸稈燃料炭棒項目建設進程。鄉(xiāng)村建設方面：建設人工湖、文化居住小區(qū)、清泉河商住小區(qū)、古建筑商業(yè)區(qū)等項目，集聚鄉(xiāng)駐地人氣。打造東郯公路沿線形象，樹好以工業(yè)經(jīng)濟為主的團林村和以高效農業(yè)為主的左莊村兩個新農村建設典型，放大典型示范效應。高效農業(yè)方面：在重點抓好農業(yè)龍頭企業(yè)招引的同時，發(fā)展山左口鮮切花基地，重點輻射中寨、魯莊、山左口等村，全年新增日光溫室100棟，基地面積達1000畝。民生工作方面：通過建設鄉(xiāng)駐地、石橋河、南北古寨三所幼兒園解決適齡兒童入園難問題。組建大賢莊文化傳播有限公司，成立金泰藝術團、金泰禮儀慶典兩個分公司解決群眾娛樂難問題。
全面深入分析制約發(fā)展的“政策、區(qū)位、人才、機制、資源”五要素中存在的突出問題。并有針對性地成立四個專項工作組，即通過人力資源管理工作組，打造具有核心競爭力的干部團隊和企業(yè)家團隊；通過機制創(chuàng)新工作組，科學制定考核指標，不斷創(chuàng)新工作機制；通過土地運作工作組，破解發(fā)展中土地制約因素；通過融資工作組，年內多方爭取項目資金、銀行資金、社會資金1600萬元，解決發(fā)展資金不足問題。深入細致地分析利用現(xiàn)有政策、爭取新政策，制定符合本地發(fā)展的本土政策。
建立科學合理的“幸福山左口”評價指標體系，將“建設幸福山左口”這一中心工作量化成具體指標和具體項目，系統(tǒng)地排出20xx年度重點、亮點項目，采取“一事工作法”推進，“一事工作法”即讓班子成員每人負責一項建設工程或項目，責任明確到人，確保全鄉(xiāng)各項工作良好開局、完美收尾。同時在機關干部中推行“六有五定三評估”，在村干部中推行“一諾兩評三運用”。建立“一份付出一份回報相對等”的工作獎懲機制。用務實高效的工作作風保證工作落實，在落實工作過程中，采取定內容、定標準、定時限、定責任、定獎懲的“五定”工作方法。
我們將以全縣綜合目標暨招商引資總結表彰大會為起點，迅速進入工作狀態(tài)，各項工作做到“抓早、抓先、抓前”，確保“首季開門紅”，為推動山左口鄉(xiāng)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、幸福發(fā)展開好頭，起好步。