當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)篇一
近兩年，公司新一屆董事會(huì)以“高效”、“透明”、“和諧”為主題，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化董事會(huì)的戰(zhàn)略管理職能，充分發(fā)揮獨(dú)立董事和董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)的職能作用，提高董事會(huì)科學(xué)決策水平，使公司治理機(jī)制有了比較明顯的改進(jìn)。
我行新一屆董事會(huì)上任伊始，就著手制定公司《五年發(fā)展綱要》，描繪未來(lái)發(fā)展的“線路圖”，借此統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為董事會(huì)及其專門(mén)委員會(huì)、獨(dú)立董事履行職能提供決策導(dǎo)向。新一屆董事會(huì)認(rèn)真回顧了本行十年發(fā)展歷程，研究分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)金融發(fā)展趨勢(shì)，設(shè)立由獨(dú)立董事?tīng)款^的專門(mén)工作小組，研究制定了《中國(guó)民生銀行五年發(fā)展綱要》，確定了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段的總體目標(biāo)及其實(shí)施策略。在《中國(guó)民生銀行五年發(fā)展綱要》中，把優(yōu)化公司治理作為未來(lái)發(fā)展的重要目標(biāo)，明確指出“盡管目前民生銀行公司治理在國(guó)內(nèi)處于相對(duì)領(lǐng)先水平，但要想躋身國(guó)際合格競(jìng)爭(zhēng)者行列，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，民生銀行提升公司治理顯得非常必要”，未來(lái)要進(jìn)一步明晰“三會(huì)一層”的職責(zé)邊界，要強(qiáng)化董事會(huì)在銀行發(fā)展和公司治理中的核心作用，努力打造高效董事會(huì)，并通過(guò)做實(shí)做強(qiáng)董事會(huì)各專門(mén)委員會(huì)，提高專門(mén)委員會(huì)的專業(yè)水平，真正實(shí)現(xiàn)董事會(huì)在銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高董事會(huì)的決策水平和決策效率。
在公司治理實(shí)踐中，我們注重制度創(chuàng)新，強(qiáng)化制度建設(shè)。近兩年我行先后制定或修訂了30多項(xiàng)公司治理制度，形成了一套比較完備的公司治理制度體系、運(yùn)作規(guī)范和工作流程，為構(gòu)建高效、透明、和諧的公司治理機(jī)制點(diǎn)定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。比如，重新修訂了《董事會(huì)議事規(guī)則》，進(jìn)一步明確了董事會(huì)議事方式、規(guī)范議事程序，并首創(chuàng)“董事會(huì)非決策性會(huì)議制度”，使董事會(huì)非決策性會(huì)議成為全體董事信息交流、溝通協(xié)調(diào)、達(dá)成共識(shí)的平臺(tái)。重新修訂六個(gè)《董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)工作細(xì)則》，細(xì)化了各個(gè)董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)的職責(zé)和授權(quán)范圍，進(jìn)一步明確了董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)的工作程序，使各委員會(huì)工作更具有可作操作性。
為加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易管理，我們重新制定了《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》，完善了關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易的界定，明確了關(guān)聯(lián)交易定價(jià)政策、關(guān)聯(lián)交易的審批管理程序、關(guān)聯(lián)交易的審計(jì)、報(bào)告及其披露、法律責(zé)任等管理操作規(guī)程，使關(guān)聯(lián)交易管理工作透明化、公開(kāi)化。
為強(qiáng)化董事自律約束，促進(jìn)董事勤勉盡責(zé)，提高董事會(huì)及其專門(mén)委員會(huì)的工作水平，我行在業(yè)內(nèi)率先制定了《中國(guó)民生銀行董事履職盡責(zé)自律條例》。該條例明確了全體董事的義務(wù)，規(guī)定了基本職責(zé)、盡職要求、不當(dāng)行為及失職問(wèn)責(zé)，并增加了對(duì)董事履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與通報(bào)等內(nèi)容。
為強(qiáng)化高級(jí)管理人員的激勵(lì)約束機(jī)制，我們制定了《高級(jí)管理人員盡職考評(píng)試行辦法》及其實(shí)施細(xì)則，重新修訂了《高級(jí)管理人員薪酬制度》，設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)指標(biāo)，明晰高級(jí)管理人員盡職考評(píng)的工作程序，保障了高管人員盡職考評(píng)工作的制度化、規(guī)范化、具體化。
在充分發(fā)揮董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)和獨(dú)立董事作用方面，我們制定了董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，特別需要提出的是，我行首創(chuàng)了獨(dú)立董事上班制度，強(qiáng)化獨(dú)立董事作用。依據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)的一個(gè)重要目的在于發(fā)揮獨(dú)立董事的作用，以強(qiáng)化董事會(huì)工作的有效性。但是，獨(dú)立董事一般為兼職董事，多為社會(huì)名流或?qū)＜遥ぷ鞣泵Γ茈y有時(shí)間和精力去履行董事義務(wù)，因此，獨(dú)立董事及以獨(dú)立董事為主席的專門(mén)委員會(huì)就很難有效地開(kāi)展工作。為解決這一矛盾，我行實(shí)施了獨(dú)立董事到行內(nèi)上班制度，規(guī)定獨(dú)立董事每月上班1-2天。我行為獨(dú)立董事安排專門(mén)辦公室和辦公設(shè)備，目前6名獨(dú)立董事均能夠按規(guī)定執(zhí)行上班制度。我行董事會(huì)下設(shè)6個(gè)專門(mén)委員會(huì)，其中5個(gè)專門(mén)委員會(huì)的主席由獨(dú)立董事出任，獨(dú)立董事上班制度將有利于推動(dòng)專門(mén)委員會(huì)工作的開(kāi)展。從實(shí)施情況看，獨(dú)立董事上班的主要工作是：研究所屬委員會(huì)的工作事項(xiàng)；研究并確定委員會(huì)提出的議案；聽(tīng)取管理層或總行部門(mén)的工作匯報(bào)；討論制定相關(guān)制度等。
要發(fā)揮董事會(huì)及其專門(mén)委員會(huì)的職能作用，應(yīng)有專門(mén)的辦事機(jī)構(gòu)提供支持與保障。去年，我們專設(shè)了董事會(huì)辦公室，將其與監(jiān)事會(huì)辦公室職能分離。董事會(huì)辦公室下設(shè)4個(gè)處室，即董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)工作秘書(shū)處、治理考評(píng)處、證券事務(wù)與投資者關(guān)系處和綜合管理處，并為專門(mén)委員會(huì)和獨(dú)立董事配備了工作秘書(shū)。此外，還組建了董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)辦公室，專門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略的研究策劃及組織實(shí)施。這些辦事機(jī)構(gòu)和工作人員主要工作是負(fù)責(zé)前期研究、收集信息、起草議案、會(huì)議安排、日常聯(lián)絡(luò)及相關(guān)決議的落實(shí)等。
打造“學(xué)習(xí)型、研究型”董事會(huì)，是我行提升公司治理水平的有一項(xiàng)重要舉措。利用董事會(huì)非決策性會(huì)議平臺(tái)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名專家學(xué)者，開(kāi)展董事培訓(xùn)已經(jīng)成為我行董事會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。董事培訓(xùn)工作跟蹤國(guó)內(nèi)外先進(jìn)公司治理的模式和實(shí)踐，組織董事會(huì)成員們學(xué)習(xí)金融和商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的新知識(shí)新理念、各項(xiàng)監(jiān)管法規(guī)，更深入的掌握本行經(jīng)營(yíng)狀況，有利于全面提升本行董事的決策能力。同時(shí)，以董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)主席或獨(dú)立董事為主體，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需要，每年精選調(diào)查研究課題，開(kāi)展調(diào)查研究工作并形成階段性研究成果（2008年完成9項(xiàng)重點(diǎn)課題），為董事會(huì)主動(dòng)性決策提供科學(xué)依據(jù)，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供前瞻性的指導(dǎo)意見(jiàn)。
近兩年，經(jīng)過(guò)對(duì)提高公司治理的不懈努力，困擾民生銀行多年的關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題獲得了有效清理，董事會(huì)內(nèi)部及“三會(huì)一層”運(yùn)作越來(lái)越和諧，董事會(huì)決策效率明顯提高，董事會(huì)決策更加科學(xué)，經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理水平持續(xù)改善，目前公司治理狀況已經(jīng)獲得了監(jiān)管部門(mén)、社會(huì)各界以及媒體對(duì)民生銀行公司治理的廣泛認(rèn)可。
監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)篇二
由于xx市融寶投資管理有限公司(以 下簡(jiǎn)稱“xx”)運(yùn)營(yíng)管理不到位，截止20xx年3月28日停盤(pán)整頓一個(gè)月之久，導(dǎo)致部分投資人的部分資金沒(méi)有回款，在此，要公司鄭重向廣大投資者致深深的歉意。
本公司作出決定沒(méi)有回款的投資人盡快聯(lián)系公司，本公司一定給投資者作出滿意的處理，同時(shí)吸取深刻的教訓(xùn)，努力規(guī)范自身行為，一定嚴(yán)格把好部門(mén)的每一關(guān)，堅(jiān)決杜絕再次發(fā)生類似的行為，希望廣大投資者給予機(jī)會(huì)，讓我們攜同公司共創(chuàng)美好的輝煌! 再次向廣大投資者道歉!
聯(lián)系方式：xx官方qq群：
電話： 客服熱線：
xxx
20xx年x月x日
監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)篇三
公司2022年度募集資金實(shí)際使用情況詳見(jiàn)附表1《募集資金使用情況對(duì)照表》。
(二)募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施方式變更情況
公司不存在集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施方式變更情況。
(三)募集資金投資項(xiàng)目先期投入及置換情況
公司于2022年3月4日召開(kāi)第二屆董事會(huì)第九次會(huì)議、第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于使用募集資金置換已預(yù)先投入募投項(xiàng)目自籌資金的議案》，同意公司使用募集資金置換預(yù)先投入募投項(xiàng)目的自籌資金14,萬(wàn)元。
(四)用閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金情況
公司不存在將募集資金投資項(xiàng)目節(jié)余資金用于其他募集資金投資項(xiàng)目或非募集資金投資項(xiàng)目。
(六)超募資金使用情況
公司超募資金總額為9,萬(wàn)元。2022年8月20日召開(kāi)第二屆董事會(huì)第十二次會(huì)議和第二屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議，2022年9月7日召開(kāi)2022年第二次臨時(shí)股東大會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于使用部分超募資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》，同意公司擬使用超募資金2,萬(wàn)元永久補(bǔ)充流動(dòng)資金。
(七)尚未使用的募集資金用途及去向
公司尚未使用的募集資金存儲(chǔ)在相關(guān)銀行募集資金專戶內(nèi)，計(jì)劃逐步投入承諾投資項(xiàng)目。
(八)募集資金使用的其他情況
公司不存在募集資金使用的其他情況。
四、變更募集資金投資項(xiàng)目的資金使用情況
報(bào)告期內(nèi)，公司募集資金投資項(xiàng)目未發(fā)生變更。
五、募集資金使用及披露中存在的問(wèn)題
公司已披露的募集資金使用相關(guān)信息不存在披露不及時(shí)、不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不完整的情形，募集資金存放、使用、管理及披露不存在違規(guī)情形。
十二、會(huì)計(jì)師對(duì)募集資金年度存放與使用情況專項(xiàng)報(bào)告的鑒證意見(jiàn)
立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對(duì)中英科技編制的2022年度募集資金存放與使用情況專項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了專項(xiàng)審核，并出具了鑒證報(bào)告。報(bào)告認(rèn)為，中英科技2022年度募集資金存放與使用情況專項(xiàng)報(bào)告在所有重大方面按照《上市公司監(jiān)管指引第2號(hào)—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求(2022年修訂)》、《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第2號(hào)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作》以及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司自律監(jiān)管指南第2號(hào)—公告格式》的相關(guān)規(guī)定編制，如實(shí)反映了公司2022年度募集資金存放與使用情況。
十三、保薦機(jī)構(gòu)核查意見(jiàn)
經(jīng)核查，保薦機(jī)構(gòu)認(rèn)為，公司2022年度募集資金的存放與使用符合《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》《上市公司監(jiān)管指引第2號(hào)—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求(2022年修訂)》《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第13號(hào)—保薦業(yè)務(wù)》《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第2號(hào)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作》等相關(guān)規(guī)定及公司募集資金管理制度，對(duì)募集資金進(jìn)行了專戶存儲(chǔ)和使用，截至2022年12月31日，發(fā)行人募集資金使用不存在違反國(guó)家反_相關(guān)法律法規(guī)的情形，公司不存在變相改變募集資金用途和損害股東利益的情形，不存在違規(guī)使用募集資金的情形。保薦機(jī)構(gòu)對(duì)中英科技2022年度募集資金存放與使用情況無(wú)異議。
監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)篇四
一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí)，掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性地展開(kāi)工作。三是在員工中廣泛開(kāi)展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳，設(shè)置員工意見(jiàn)建議箱，增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》，從監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事職權(quán)，會(huì)議制度，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工，制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》，按計(jì)劃科學(xué)有序展開(kāi)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完善辦公室工作機(jī)制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
（三）深入調(diào)研，提高監(jiān)事會(huì)工作成效
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議，掌握了解公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué)，符合實(shí)際，規(guī)避?chē)?guó)資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門(mén)工作會(huì)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對(duì)采購(gòu)、品管、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)部的績(jī)效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門(mén)工作情況。同時(shí)，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實(shí)地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際，對(duì)辣椒原料產(chǎn)地、銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行考察，認(rèn)真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
（四）依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益
一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)原料和外銷(xiāo)產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)》，提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)合同條款的提示函》，建議采購(gòu)部重新梳理合同，對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕浪費(fèi)。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題積極諫言，向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門(mén)發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)篇五
新的一學(xué)期來(lái)臨，我園團(tuán)支部將認(rèn)真貫徹上級(jí)團(tuán)委的精神與要求，結(jié)合園務(wù)工作要點(diǎn)，著力加強(qiáng)幼兒園青年教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)青年教師在思想道德、職業(yè)精神、專業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作等方面在原有基礎(chǔ)上有更強(qiáng)、更快、更有效的發(fā)展，在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，使團(tuán)支部工作建設(shè)在推進(jìn)校園文化建設(shè)，推進(jìn)黨支部工作上有所特色，有所作為，推動(dòng)團(tuán)的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的"十九大"會(huì)議精神;堅(jiān)持在黨支部的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行團(tuán)支部職責(zé)，扎實(shí)的推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的自覺(jué)性和積極性。努力做到"思想教育要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)幼兒要具體，開(kāi)展活動(dòng)要扎實(shí)，基礎(chǔ)工作要打牢"。
二、主要工作
(一)制定本學(xué)期團(tuán)支部計(jì)劃，落實(shí)團(tuán)組織的生活內(nèi)容，努力使團(tuán)支部工作制度化，規(guī)范化，認(rèn)真積累團(tuán)支部的檔案資料。
(二) 常規(guī)工作
1.做好本年度團(tuán)費(fèi)收繳及團(tuán)籍注冊(cè)工作;
2.做好年度團(tuán)員信息采集工作。
3.在校園網(wǎng)添加團(tuán)建園地欄目，每月更新內(nèi)容，做好團(tuán)支部的宣傳報(bào)道工作。
(三)加強(qiáng)青年教師理想信念教育。
1.組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨章，積極向黨組織靠攏，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐教育相結(jié)合。
2.引導(dǎo)團(tuán)員青年樹(shù)立正確的觀念，處理好師幼、同事及與家長(zhǎng)的關(guān)系。
(四)開(kāi)展各類活動(dòng)，提升團(tuán)員青年素質(zhì)。
1.以教育、教學(xué)活動(dòng)為主，加大青年教師理想信念教育力度，分發(fā)揮團(tuán)員青年作用，積極探索有效的教育教學(xué)方法，探索園本課程的構(gòu)建，提高教研效益，促進(jìn)幼兒主體探究能力的發(fā)展，提高團(tuán)員青年的專業(yè)水平。
2.團(tuán)員青年觀摩有經(jīng)驗(yàn)教師的教學(xué)活動(dòng)，以提高自身的業(yè)務(wù)水平。
3.積極鼓動(dòng)團(tuán)員青年參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)。
4.積極參加青年志愿者活動(dòng)，促進(jìn)校園文化建設(shè)。
(五)開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)，提高團(tuán)員的積極性。
我支部將利用業(yè)余時(shí)間組織青年教師開(kāi)展一些有益身心健康的文體活動(dòng)，豐富業(yè)余生活，增進(jìn)交流、增強(qiáng)凝聚力。
三、具體活動(dòng)安排
九月份：
1.學(xué)期計(jì)劃交流。
2.做好團(tuán)員花名冊(cè)登記和團(tuán)費(fèi)繳納工作。
3.去觀看電影。
十月份：
1.重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)。走進(jìn)敬老院，慰問(wèn)老人，幫助老人做一件實(shí)事，解決一些實(shí)際困難。
2.青年教師手工制作活動(dòng)。
3.團(tuán)知識(shí)學(xué)習(xí)。
十一月份：
1. “團(tuán)知識(shí)知多少”競(jìng)賽活動(dòng)。
2.開(kāi)展青年團(tuán)員幫扶留守兒童行動(dòng)，鼓勵(lì)團(tuán)員積極參加，結(jié)合游戲、活動(dòng)等堅(jiān)持開(kāi)展幫扶活動(dòng)。
3.團(tuán)員聚會(huì)活動(dòng)。
十二月份：
1.團(tuán)員團(tuán)隊(duì)合作游戲大考驗(yàn)。
2.組織團(tuán)員開(kāi)展“讀一本好書(shū)”交流心得體會(huì)。
3.優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選。
一月份：
總結(jié)、檔案資料整理。
新學(xué)期，新希望，本學(xué)期團(tuán)支部將會(huì)結(jié)合上級(jí)團(tuán)委及園內(nèi)的一系列活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)共青團(tuán)組織的基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步解放思惟，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高教育教學(xué)能力，激發(fā)青年團(tuán)員的積極性、發(fā)現(xiàn)性，盡力提高團(tuán)支部在幼兒園改革和發(fā)展中的凝聚力，展現(xiàn)出團(tuán)員青年的積極向上，不斷進(jìn)步的潛力，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活。
監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)篇六
工作計(jì)劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式，它主要是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行提前的打算和安排，同時(shí)制定較為詳細(xì)的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。工作計(jì)劃對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。下面就是小編給大家?guī)?lái)的監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃范文3篇，希望大家喜歡!
一：總體工作思路：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。改進(jìn)完善2020年財(cái)務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營(yíng)班子依法經(jīng)營(yíng)。
(二)以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，監(jiān)督董事會(huì)決議執(zhí)行。
1、以維護(hù)股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，更加主動(dòng)地深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)去，要帶著問(wèn)題搞調(diào)研，確保日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)、細(xì)致深入。
2、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門(mén)力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任，向董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子提交改進(jìn)意見(jiàn)。
3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，督促董事會(huì)相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)、設(shè)備等職能部門(mén)和主要車(chē)間的工作監(jiān)督，針對(duì)部門(mén)工作對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
2、對(duì)功能性性承包合同、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。
3、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門(mén)的管理審計(jì)，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)
一、2019年監(jiān)事會(huì)工作
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提高監(jiān)事會(huì)工作水平
一是新一屆監(jiān)事會(huì)及辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)《郫縣縣屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》，努力提高監(jiān)事會(huì)工作認(rèn)識(shí)，掌握監(jiān)事會(huì)工作范圍、工作方式，充分履行職責(zé)職能。二是監(jiān)事會(huì)派員參加《監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，掌握監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性地展開(kāi)工作。三是在員工中廣泛開(kāi)展監(jiān)事會(huì)知識(shí)宣傳，設(shè)置員工意見(jiàn)建議箱，增進(jìn)員工對(duì)監(jiān)事會(huì)職能職責(zé)和工作性質(zhì)、任務(wù)、工作方式的了解，動(dòng)員廣大員工參與監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)出資者和員工自身利益。
一是依法制定公司監(jiān)事會(huì)《工作條例》，從監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事選舉、任期、承擔(dān)義務(wù)，監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事職權(quán)，會(huì)議制度，辦事機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行規(guī)范。二是根據(jù)監(jiān)事工作實(shí)踐對(duì)監(jiān)事會(huì)成員進(jìn)行分工，制定《監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》，按計(jì)劃科學(xué)有序展開(kāi)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作。三是制定監(jiān)事會(huì)《辦公室工作職責(zé)》，明確辦公室任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，完善辦公室工作機(jī)制，為監(jiān)事和廣大員工服務(wù)。
一是全體監(jiān)事列席參加公司董事會(huì)各次會(huì)議，掌握了解公司重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，對(duì)重大事項(xiàng)提出監(jiān)事會(huì)工作建議，力求重大決策事項(xiàng)的科學(xué)，符合實(shí)際，規(guī)避?chē)?guó)資流失的風(fēng)險(xiǎn)。二是監(jiān)事會(huì)參加總經(jīng)理辦公會(huì)和職能部門(mén)工作會(huì)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事對(duì)采購(gòu)、品管、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)部的績(jī)效、流程、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門(mén)工作情況。同時(shí)，深入調(diào)配中心、出口基地、新廠等一線實(shí)地調(diào)研，與員工共同公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際，對(duì)辣椒原料產(chǎn)地、銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行考察，認(rèn)真分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
(四)依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和員工權(quán)益
一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)原料和外銷(xiāo)產(chǎn)品中相繼出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的情況，發(fā)出《關(guān)于近期原料購(gòu)進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)》，提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發(fā)出《關(guān)于規(guī)范采購(gòu)合同條款的提示函》，建議采購(gòu)部重新梳理合同，對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成或可能造成損失以及公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告》的通知，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)包裝物使用上存在浪費(fèi)等現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)查并形成《關(guān)于公司包裝物使用情況的調(diào)查報(bào)告》，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕浪費(fèi)。五是對(duì)品管部篡改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)一事，向公司經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《關(guān)于健全檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度的提示函》，敦促查處并完善現(xiàn)有檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問(wèn)題積極諫言，向經(jīng)營(yíng)層發(fā)出《提示函》，向公司有關(guān)部門(mén)發(fā)出改進(jìn)通知，共發(fā)出20余份相關(guān)文件，力促公司制度的規(guī)范和完善，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在的問(wèn)題
盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用，但與、縣政府以及法定的職能職責(zé)要求還有很大差距。主要體現(xiàn)在：一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮;二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善，工作方式還須創(chuàng)新、改進(jìn);三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致、深入，需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。
2020年，監(jiān)事會(huì)將按照、縣政府要求和國(guó)資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理辦法》賦予的職能職責(zé)開(kāi)展工作，以增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，切實(shí)履行監(jiān)督檢查職能，依法強(qiáng)化財(cái)務(wù)及各種管理制度監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)出資者和職工的合法權(quán)益。
工作要點(diǎn)是：
(一)繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，積極
有序開(kāi)展監(jiān)督工作，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。
(二)舉辦職工代表座談會(huì)，加大監(jiān)事會(huì)的宣傳力度，廣
泛開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展中存在問(wèn)題。進(jìn)
一步提高監(jiān)督實(shí)效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性，抓好檢查和監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，推進(jìn)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，不斷提高監(jiān)督水平，做到依法監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、求真務(wù)實(shí)、廉潔公正。
(四)在進(jìn)一步完善對(duì)公司重大投資項(xiàng)目、大宗原輔材料采購(gòu)等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，定期對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;記錄董事、經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)并做好全面分析。
(五)督促公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化制度建立，加大監(jiān)督執(zhí)行，制定《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度》等;召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審議各項(xiàng)制度是否規(guī)范。
(六)加強(qiáng)調(diào)研，對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，并對(duì)同行的原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。
(七)充分發(fā)揮監(jiān)事作用，定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議，及時(shí)通報(bào)調(diào)查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。根據(jù)監(jiān)事會(huì)成員工作分工，有重點(diǎn)地對(duì)公司財(cái)務(wù)資金使用，重大投融資項(xiàng)目等方面進(jìn)行監(jiān)督，防范國(guó)有資產(chǎn)的流失。
同志們，監(jiān)督檢查是監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)的重要途徑和手段，是搞好監(jiān)事會(huì)工作的關(guān)鍵一環(huán)，是做好監(jiān)事會(huì)工作的重要保證。在新的一年里，監(jiān)事會(huì)將從經(jīng)營(yíng)機(jī)制的科學(xué)評(píng)估入手，突出工作特點(diǎn)，提供工作質(zhì)量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業(yè)績(jī)。值此新春來(lái)臨之際，我代表監(jiān)事會(huì)向大家拜一個(gè)早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬(wàn)事如意!
一：總體工作思路：
(一)依法完善監(jiān)督職能，增強(qiáng)監(jiān)監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
(二)以維護(hù)學(xué)校整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
1、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門(mén)力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
4、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)和重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門(mén)的工作監(jiān)督，針對(duì)部門(mén)工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。
2、創(chuàng)造條件開(kāi)展對(duì)部門(mén)的管理審計(jì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)
監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)篇七
大家下午好!
本人受商會(huì)第三屆監(jiān)事會(huì)的委托，向大家報(bào)告商會(huì)20x
x年
以來(lái)的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。誠(chéng)請(qǐng)各位審議。20x
x年
以來(lái)，商會(huì)監(jiān)事會(huì)根據(jù)商會(huì)章程及其他法律法規(guī)，在商會(huì)理事會(huì)和各位會(huì)員的支持和配合下，本著對(duì)全體會(huì)員負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作，對(duì)商會(huì)20xx年
以來(lái)的運(yùn)作情況、財(cái)務(wù)收支情況等進(jìn)行了有效的監(jiān)督、檢查、審核，維護(hù)了商會(huì)和全體會(huì)員的合法權(quán)益。為商會(huì)進(jìn)一步完善服務(wù)平臺(tái)、深化商務(wù)合作、加速商會(huì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)做出了積極的努力。(一)監(jiān)事會(huì)一致認(rèn)為：商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照商會(huì)《章程》規(guī)定抓好商會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。商會(huì)會(huì)長(zhǎng)有擔(dān)當(dāng)，商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)無(wú)私奉獻(xiàn)、有責(zé)任，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)層能夠起到模范帶頭作用。商會(huì)理事以上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在全體會(huì)員的共用努力、支持下，商會(huì)運(yùn)行平穩(wěn)有序，開(kāi)展了許多較為有影響力的活動(dòng)，弘楊了商會(huì)精神。商會(huì)能夠堅(jiān)持依章辦會(huì)的正確方向，并緊緊圍繞辦會(huì)宗旨開(kāi)展工作，關(guān)心會(huì)員企業(yè)、服務(wù)會(huì)員的意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)。每次商會(huì)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)提出的工作任務(wù)都能夠得到較好落實(shí)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本屆商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、有號(hào)召力、有凝聚力的班子。商會(huì)的建設(shè)和管理是健康并向前發(fā)展的。商會(huì)工作人員較好的完成了本職工作，為商會(huì)樹(shù)立了良好的窗口形象。監(jiān)事會(huì)一致認(rèn)為：1.第三屆商會(huì)成立以來(lái)，會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)積極主動(dòng)交納會(huì)費(fèi)，從而給商會(huì)帶來(lái)了積極影響和推動(dòng)作用。2.商會(huì)每次組織重大活動(dòng)時(shí)，會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)都是一馬當(dāng)先，眾籌贊助費(fèi)用，各位輪值副會(huì)長(zhǎng)在輪值期間的輪值接待費(fèi)用都是由其自行承擔(dān)，對(duì)此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!
1.嚴(yán)格執(zhí)行《海南省湖北商會(huì)監(jiān)事會(huì)議規(guī)則》，參加了商會(huì)《章程》架構(gòu)下的各類重要會(huì)議，參加了歷次商會(huì)輪值副會(huì)長(zhǎng)的交接過(guò)程。全面參與并監(jiān)督商會(huì)的各項(xiàng)工作，定期審議商會(huì)各職能部門(mén)及下屬機(jī)構(gòu)的工作報(bào)告，積極聽(tīng)取廣大會(huì)員對(duì)商會(huì)工作的意見(jiàn)建議，拓寬信息互通渠道，完善問(wèn)題反饋機(jī)制，確保監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé)的有效落實(shí)。
20x
x年
以來(lái)至今，商會(huì)總收入20xx年
總收入為842,元。總支出528,元，現(xiàn)資金累計(jì)結(jié)余760,元。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：商會(huì)的各項(xiàng)開(kāi)支合理，精打細(xì)算，在經(jīng)費(fèi)使用的過(guò)程中做到了嚴(yán)格控制，堅(jiān)持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象。1.監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞商會(huì)的工作計(jì)劃，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，以監(jiān)督商會(huì)運(yùn)作為主，切實(shí)維護(hù)全體會(huì)員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)督促會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議提出、討論，有利于商會(huì)建設(shè)和發(fā)展的事項(xiàng)落實(shí)工作，督促商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子組織落實(shí)辦理好。
2.加強(qiáng)對(duì)商會(huì)資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，繼續(xù)完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度。強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，使商會(huì)資產(chǎn)不受損失。
3.加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實(shí)起到維護(hù)全體會(huì)員權(quán)益的作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員，幾個(gè)月來(lái)監(jiān)事會(huì)的工作雖然有點(diǎn)成效，但離會(huì)員的要求還很遠(yuǎn)，特別是在聯(lián)系會(huì)員，回應(yīng)會(huì)員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強(qiáng)這方面的工作，把監(jiān)事會(huì)的工作做好。
春節(jié)即將來(lái)臨，監(jiān)事會(huì)全體成員向大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)，全家幸福，萬(wàn)事順意，財(cái)運(yùn)鴻通!
謝謝大家!
監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)篇八
1、結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出，合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學(xué)校環(huán)境和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會(huì)工作新機(jī)制。樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部主體責(zé)任清晰、工作協(xié)作配合的工作機(jī)制。
3、建立與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學(xué)校工作，構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式，積極主動(dòng)、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。
1、針對(duì)職能部門(mén)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要組織專門(mén)力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、落實(shí)責(zé)任。
2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出合理化建議。
3、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，對(duì)招投標(biāo)與合同實(shí)施有計(jì)劃地抽查檢查，開(kāi)展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學(xué)校工會(huì)，總務(wù)工作，督促學(xué)校相關(guān)決議落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備等職能部門(mén)的工作監(jiān)督，針對(duì)部門(mén)工作對(duì)學(xué)校整體運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，開(kāi)展專題調(diào)查。