計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。
公司固定資產工作計劃 固定資產工作計劃篇一
保力設備科專用管理軟件固定資產的管理流程完全符合設備科日常要求,資產編碼按照財政局標準建立,具體功能主要包括:資產卡片的建立、資產轉移、資產報廢、資產外調、資產折舊、資產查詢、資產盤點處理等。
醫療設備資產管理功能
科室領用后,此設備固定資產自動入帳到此科室,經設備科審批后入帳。
按醫療器械分類與代碼標準(68碼)對所有醫療設備建立分戶電子檔案。
條碼以資產編碼產生,并可按醫院要求規則產生,支持自定義條碼功能(設備名稱、使用科室、品牌、購置日期、原值等)
用于查詢固定資產的所有信息申購資料、技術資料、基礎資料、圖片、維修資料、維護記錄、轉科記錄、合同記錄、配件記錄、報廢記錄等,并實現醫療設備檔案與資產卡片進行同步對接。
設置設備的折舊年限及折舊方式,自動折舊計提。
實現各個科室固定資產相互調撥。
固定資產盤點,接合手持終端完成,以系統帳目為準,逐一科室盤點,可區分在用、封存、報廢中、外借的設備,并自動產生盈虧報表。
能按科室、設備類別、設備名稱(模糊查詢)金額范圍、采購來源、使用狀態等查詢全院固定資產。
通過固定資產報廢申請,然后審批。如需要重新購置新的資產能方便采購查詢到報廢記錄。
公司固定資產工作計劃 固定資產工作計劃篇二
2017年,市委、市政府下達我縣固定資產投資任務是35.6億元,同比增長13.5%,(《關于預分解2017年一季度固定資產投資任務的通知》(百發改重大〔2017〕3號))。2017年12月,全縣固定資產投資已完成37億元。
(一)基本情況
2017年**縣統籌推進重大項目(總投資500萬元以上)182項,總投資473.5億元,年內計劃完成投資35.6億元,同比增長13.5%。其中新開工62項,續建30項,竣工32項,預備58項。
(二)項目推進情況
1.區層面推進項目情況
瓦村水電站,計劃總投資26.6億元,年內計劃投資6億元,已完成6.4億元,超額完成任務,目前,工程壩區及棄碴場征地工作已完成;完成進棄碴場道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進行土石方開挖。
2.市層面推進項目情況
新開工項目。共3項,分別為八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個項目,總投資12.1億元。目前已開工建設的有八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路等2項,開工率66.6%,今年計劃完成投資0.65億元。未開工的項目是縣壯劇中心,目前正在開展項目前期工作。
續建項目。共1項,分別為啟文水庫擴容工程項目,總投資1.44億元。
竣工項目。共3項,分別為南安建材市場、年產2萬噸芭蕉芋淀粉加工及2萬畝種植示范基地、中央財政小型農田水利重點縣2016年建設項目等3個項目,總投資2.35億元。目前尚未有項目竣工。
前期工作項目。共4項,分別為南盤江八渡水電站、**縣縣城供水水源那罕水庫及其飲水工程、**縣南盤江調治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個項目,總投資41.5億元。項目前期工作正有序開展。
3.縣層面推進項目情況
縣層面推進項目共170項,總投資372.6億元。今年計劃投資28.51億元,1-3月預計完成投資6.45億元,占計劃投資的20.8%。
一季度需完成8.1億元中,區層面推進項目,市層面推進項目,縣層面推進項目各占一季度任務投資量的18.5%,1.9%,79.6%。
(一)統計要求嚴,項目入庫難。市級統計部門不僅對新增入庫的項目材料要求更加嚴格,增加了“企業(單位)資金籌備專用賬戶”憑證等材料,同時還加大材料審查力度,對項目業主是鄉(鎮)人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達到500萬元的項目均不能入庫。
(二)在庫項目少,增長壓力大。重大項目受資金、行政審批、用地等問題影響,前期工作進展緩慢,不能按計劃如期開工。目前在庫項目只有30項,難以支撐全縣固定資產投資的平穩增長。
(三)招商引資難,落地實施項目少。受經濟下行壓力影響,客商投資意愿不強,對項目推進不盡力。對項目表現出興趣但遲遲不愿簽約,已完成簽約的項目則因融資難等問題使項目前期工作進展緩慢,實質開工的少。
四、2018年工作打算
(一)加強組織領導。切實加強對重大項目建設的組織領導,圍繞項目開竣工目標,倒排工期,把責任目標分解、細化、落實到具體責任人,做到目標到位,責任到位,措施到位。
(二)加大項目建設。重點推進億元以上重大項目建設,將30萬噸鋁水項目、貧困村屯級道路建設、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級路、舊州至那臘二級公路、八渡口大橋及連接線、樂里至香維三級路建設等投資超億元的項目進行重點推進,確保我縣固定資產投資穩定增長。
(三)抓好固投統計。積極開展固定資產投資項目摸底排查工作,對尚未納入統計的投資項目要補充完善相關資料,嚴格按照固定資產投資項目統計入庫標準要求及時向統計部門進行申報,確保全縣固定資產投資真實全面、應統盡統。
(四)加大招商引資。充分利用展會、峰會等招商平臺,精心策劃和組織實施項目對接、洽談等招商活動,對歷年已簽約、現準備簽約的億元以上項目進行全程跟蹤指導服務,力爭合同履約率超過95%,保障招商引資成果對投資的支撐拉動作用。
公司固定資產工作計劃 固定資產工作計劃篇三
(一)月實現工業總產值億元,比增,其中規模以上工業總產值為億元,比增。預計上半年實現工業總產值78億元,比增,其中規模以上工業總產值億元,比增。
(二)月實現全部工業增加值億元,比增20%,占下達年任務億元的,其中規模以上工業增加值億元,比增,占下達年任務35億元的。預計上半年實現全部工業增加值億元,比增21%,占下達任務的。其中規模以上工業增加值億元,比增40%,占下達任務的52%。
(三)月全市工業投資項目203個,完成投資億元,比增,占下達年任務億元的,其中技改項目131個(市政府工作報告220個,完成60%),完成技改投資億元,比增,占下達年任務億元的。預計上半年完成工業投資億元,比增,占下達任務的60%,其中技改投資完成億元,比增,占下達任務的60%。
(四)月實現社會商品零售總額億元,比增。預計上半年完成億元,比增,完成年任務的,社會商品零售總額和市政府工作報告均為比增18%的指標,由于商品零售銷售旺季在9月至次年2月,因此全年完成比增18%的指標完全能夠實現。
(五)月全市實現外貿進出口萬美元,比增,其中出口5925萬美元,比增,完成下達指標,進口865萬美元,比增。完成下達任務的,預計上半年出口7010萬美元,比增71%,完成考核任務60%,進口1000萬美元,增長56%,完成考核任務55%(和北流市考核均為外貿出口增長10%,進口增長10%)。
(六)預計年上半年我市規模以上工業綜合能源消耗量萬噸標準煤,萬元工業增加值能耗為噸標準煤,比去年同期下降(下達考核指標為規模以上萬元工業增加值能耗年降低8%)。
二、強化項目服務意識,加緊跟蹤落實工業項目建設
(一)圍繞以陶瓷、水泥為主的傳統產業升級,實施技改項目19個,其中陶瓷項目15個、水泥項目4個,計劃投資億元,已完成投資億元,玉潔陶瓷二期、悅興陶瓷、錦昌陶瓷、勝景陶瓷、永達陶瓷二期、三期項目土地已平整,佳晟陶瓷已建設標準化廠房、海螺二期粉磨站已初擬選址,項目用地正在報批,業主正在編寫可研報告。三環六靖水泥粉磨站已開工,林業水泥廠干法粉磨站已試產。
(二)城北區“退二進三”工程已正式啟動,已有5個工業項目計劃搬遷,投資11億元,已完成投資1億元,三環隆盛興隆瓷業惠豐陶瓷項目正在辦理土地報批手續,平政華生瓷業已完成征地,三環總部異地搬遷入民安工業園區,把日用陶瓷生產分成中檔瓷、高檔瓷、彩瓷三大塊進行重新規模調整優化產業升級,目前項目已報批,并獲國家資金支持,部分項目已舉行開工儀式。
(三)培植新興產業。目前落戶項目15個,已完成投資億元,龍億電子正在進行廠房建設,宏邦食品一期廠房基礎及柜架已建好,天面的鋼架正在施工,寶利不銹鋼一期已順利投產,方園彩印項目已投產,生物質能發電項目土地平整已完成,大里達志機械配件正在建設廠房,百達休閑用品、鐳射包裝、金湖汽車車身制造、建鏵玻璃等項目推進相對緩慢,雖然在月“項目服務攻堅月”里為項目建設解決了一批存在困難和問題(包括供地、用地、手續辦理、墳山遷移、通訊光纜和電線搬遷等問題),但上述項目依然存在各種問題。
(四)重點抓好超億元以上項目的跟蹤服務及前期工作。我市投資超億元項目11個,計劃總投資億元,分別是陶瓷博覽中心(6億)、凱迪生物發電(億)、海螺二期粉磨站(億)、錦昌陶瓷(億)、永達陶瓷二、三期(4億)、達志機械配件(3億)、三環水泥粉磨站(億)、三環集團總部及技改項目(5億),我局將上述項目列為重點跟蹤服務的對象,督促盡快落實前期工作及項目開工建設。
三、積極推進國有企業改制工作,加快盤活國有存量資產
今年上半年已完成市第二水泥廠職工安置;市第四瓷廠已與仲禮公司達成執行和解協議并已支付第一、第二筆款,職工安置方案已基本完成;市第二瓷廠、市飲食服務公司已完成職工檔案審核,正在制訂改制方案;市糖煙公司、市第二水泥廠已完成資產部分或全部處置,在職工安置后,正在編寫企業資產處置方案;市鐵鍋公司已制訂破產預案,法院已于3月份立案受理;市第五瓷廠、百貨公司正在進行破產清算,資產處置方案已報市政府審批。年企業改制已安排6戶職工住入廉租房,計劃在月底、月初安排134套廉租房給氮肥廠、市農機公司原職工住戶,涉及荔枝場新村土地平整,氮肥廠經適房、廉租房建設用地職工及有關租賃企業搬遷問題,我局正在積極配合有關部門做職工和承租人的有關工作。
四、切實抓好節能減排工作,力爭完成“十一五”節能降耗目標任務
(一)制訂我市“十一五”單位gdp能耗目標任務實施方案。根據我市與發改委簽訂目標責任書,“十一五”期間,我市單位gdp能耗由噸標準煤下降到年噸標準煤,而第二產業能耗比重點占全部能耗的84%以上,萬元工業增加值能耗需從噸標準煤下降到噸標準煤,由于在制訂“十一五”節能降耗任務時沒有考慮北流水泥、陶瓷是能耗大戶的困難,更沒有考慮北流海螺投產對能耗下降的影響,至年我市僅完成任務的,剩余的要在年最后一年完成“十一五”計劃任務相當艱巨。為此,我們制訂了多部門聯動的完成gdp能耗目標任務的實施方案,通過爭取調整我市降耗任務、調整電力折標煤系數、提高第三產業gdp比重、加快城北區“退二進三”改造步伐等,力爭在年完成“十一五”降低能耗的目標任務。
(二)分解下達年工業節能指標任務,落實節能目標責任制,根據下達年我市規模以上萬元工業增加值能耗降低8%和年能耗5000噸標煤以上重點耗能企業節能完成萬噸標準煤的目標任務,我市將目標任務分解,與自治區、跟蹤考核的27家重點用能企業簽訂目標責任書目書。
(三)嚴格按規定淘汰落后產能,根據年下達我市5家水泥企業淘汰落后水泥產能30萬噸的目標,上半年我市有3家企業已淘汰15萬噸,完成任務的50%,同時制訂好我市年至年水泥、造紙、鋼鐵企業分年度關停和淘汰落后產能計劃,年前15家水泥企業關停和淘汰落后水泥產能萬噸,年前4家造紙企業關停和淘汰落后造紙產能萬噸,年前1家鋼鐵企業關停淘汰落后煉鋼產能1萬噸,通過關停和淘汰落后產能,積極爭取自治區淘汰落后產能獎勵資金的扶持,上半年我市有7家水泥企業、2家造紙企業已申報自治區淘汰落后產能資金扶持項目,7家企業拆除立窯生產線10條,2家年產1萬噸造紙企業拆除生產線2條。
(四)企業節能技術改造項目進展順利。我市4家陶瓷企業已申報年自治區節能技術改造獎勵資金,主要包括煤燒烤花改為電燒烤花、窯爐余熱回收利用、成型工藝技術改造、電機系統節能改造等,項目改造完成后節約萬噸標煤。
(五)積極推進清潔生產審核工作,根據下達我市年清潔生產審核任務。我局組織相關企業開展清潔生產的審核工作,并與12家企業簽訂年工業清潔生產審核目標責任書。
五、著力擴大市場消費需求,加快國內外貿易發展
公司固定資產工作計劃 固定資產工作計劃篇四
時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,我們又有了新的工作,何不好好地做個工作計劃呢?那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編為大家整理的固定資產管理工作計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、成立固定資產管理領導小組,明確責任。
資產的管理實行的是部門負責人負責制,各部門負責人要精心組織,認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人,年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的.管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。
二、制定管理辦法,了解策略。
1、新添置固定資產類物品,由使用單位負責人申請,經校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品,根據校長室安排,交有關人員保管使用,并辦理入庫存、領用、入帳手續。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況,校內借用一律由借用部門出具借條,經領導簽字后方可借出,校外借用除按上述手續辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產的處理與報廢,必須按物品的名稱、數量,金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字,交物管小組審核,報校領導批準,由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務部門,有關批件和交款收據由物管小組妥善保管,以備存查。
5、學校的固定資產,必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養,該修的要及時修復,使其經常處于良好狀態。
6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發動群眾監督檢查,對違反規定的現象,人人都有監督檢查的權利和義務。
7、對固定資產管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經予批評。管理有顯著成績者,發給一定數量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發資金,嚴重者要在全校通報。
三、落實盤點制度,實施操作。
1、自查階段
(1)、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
(2)、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
(3)、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。
(4)、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應的權限報批,根據相關規定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。
2、復查階段
(2)、復查完畢后,資產盤點表由盤點相關人員(包括盤點人、復查人、各部門負責人)簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結階段
(1)、匯總、核實盤點資料;
(2)、對清查盤點結果提出分類處理建議,形成固定資產盤點工作報告。
公司固定資產工作計劃 固定資產工作計劃篇五
為加強學校固定資產的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費的原則,經研究決定,我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點,現將有關事項做以計劃如下。
資產的管理實行的是部門負責人負責制,各部門負責人要精心組織,認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人,年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。
1、新添置固定資產類物品,由使用單位負責人申請,經校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品,根據校長室安排,交有關人員保管使用,并辦理入庫存、領用、入帳手續。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況,校內借用一律由借用部門出具借條,經領導簽字后方可借出,校外借用除按上述手續辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產的處理與報廢,必須按物品的名稱、數量,金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字,交物管小組審核,報校領導批準,由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務部門,有關批件和交款收據由物管小組妥善保管,以備存查。
5、學校的固定資產,必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養,該修的要及時修復,使其經常處于良好狀態。
6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發動群眾監督檢查,對違反規定的現象,人人都有監督檢查的權利和義務。
7、對固定資產管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經予批評。管理有顯著成績者,發給一定數量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發資金,嚴重者要在全校通報。
1、自查階段
(1)、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
(2)、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
(3)、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。
(4)、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應的權限報批,根據相關規定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。
2、復查階段
(2)、復查完畢后,資產盤點表由盤點相關人員(包括盤點人、復查人、各部門負責人)簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結階段
(1)、匯總、核實盤點資料;
(2)、對清查盤點結果提出分類處理建議,形成固定資產盤點工作報告。
公司固定資產工作計劃 固定資產工作計劃篇六
xx年年將是改制工作任務最艱巨的一年。隆昌、朝陽兩家企業的改制收尾工作以及預測明年海壽、長江的啟動,企業將面臨的困難,公司必須集中精力,加強力量。對重點企業,公司將指派專人具體指導企業,并爭取領導思路決策,擬將提議制發出臺街工委、辦事處對加速企業改制的意見,建立領導聯系制度,形成統一思路、統一口徑。確保限期完成改制工作。
準確掌握改制企業動態,及時解決企業在改制過程中的疑點、難點問題,引導企業合理利用政策、法規。幫助企業理清思路,督促企業落實改制安置方案,定期審查企業財務情況,加強資產管理,防止集體資產流失。站在維護職工利益的高度,把企業改制工作抓好、抓實。
爭取政策,切實為企業解決實際問題。對企業未處置房產拿出明細,我們將多渠道為企業尋找房屋變現機會,以暢通企業改制渠道,不留后遺癥。
各項工作的順利開展穩定工作是關鍵、是前提。企業穩定與改制工作息息相關,不穩定因素影響并制約改制步伐。根據近年上訪資料統計,上訪問題集中在:職工身份認定、工齡認定、社保醫保糾紛保費的糾紛。這些問題的存在大多數是歷史因素、遺留問題。我們除積極妥善協調解決好之外,更需要得到各職能部門的幫助如:宣傳、組織、婦聯、工會與我們一起,共同為扶助弱勢群體而努力,為穩定大局,建立和諧社會創造良好氛圍服務。
明年社保工作的.重點:
1、大齡職工漏保的復核報批。大齡職工漏保是指年齡過限,而失去資格參保的人員。漏保原因有企業過失,也有個人因素。目前企業對漏保人員有質疑,不愿納入報批,市社保提出只給我們一次機會,如繼續漏保,矛盾將會給辦事處帶來不利因素。面對這一難題,我們將組織召開專門會議,傳達會議精神,制定原則條款,并以文書形式明確責任界限,誰過誰負責。公司將配合企業進行補辦相關手續,為職工辦好事。
2、對改制完成的企業以及社保掛戶實行脫戶分離。首先清理帳戶,對較為獨立的又有能力補足欠保費的企業,如:環衛所、富蘭士、富國等已改制完畢的企業,申請分戶,對剩余企業將在改制即將完成之際,核清社保費,逐個分離,減輕綜合帳戶欠費負擔。
公司固定資產工作計劃 固定資產工作計劃篇七
一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節
1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1。5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 xx所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務,打好運營基礎
xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備,合理有效適時投入
醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發員工潛能為前提,不斷充實企業發展基礎
xx的企業精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作,改善經營環境
公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工結構
企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,并相應建立xx專業人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。
以上就是經營公司200*年度的工作計劃,愿我們全體經營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下,努力工作,完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少,在做計劃時把支出壓到最低點,所以今后工作中只有努力完成。
公司固定資產工作計劃 固定資產工作計劃篇八
財務部的重要作用是規范公司的財務行為,加強財務管理和經濟核算,下面小編跟大家分享公司固定資產財務管理辦法,想了解的不要錯過了!
第一條 為了加強固定資產管理,提高使用效益,保護公有財產安全,促進管理工作和業務活動的開展,根據國家有關財務制度的規定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于總公司和各專業公司(不包括有獨立人事管理權的專業公司,下同),其它所屬企業可參照執行或另行制訂管理辦法并報總公司財務本部備案。
第三條 固定資產是指使用期限在一年以上、在使用過程中保持原有物質形態的房屋建筑物、機器設備、運輸設備以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等;不屬于生產經營設備的物品,單位價值在2000元以上、使用期限超過兩年的,也應作為固定資產。總公司財務本部根據實際情況,制定固定資產目錄。
第四條 固定資產分類按國家相關行業財務制度規定執行。
第五條 固定資產計價的原則和方法:
(二)自制、自建的固定資產,按建造過程中的實際支出計價;
(三)在原有固定資產基礎上進行改建、擴建的,按固定資產原值,加上改建擴建發生的實際支出計價。
(四)投資者投入的.固定資產,按評估確認或按合同、協議約定的價格計價。
(六)盤盈的固定資產,按照同類固定資產的重置完全價值計價;
公司購建固定資產交納的固定資產投資方向調節稅、耕地占用稅計人固定資產的價值。
公司可依法對固定資產進行有償轉讓、出租、變賣、抵押借款、對外投資,企業兼并、投資、變賣、租賃、清算時,應依法對固定資產進行評估。
第六條 公司固定資產提取折舊的范圍和折舊年限按國家規定范圍執行。
第七條 公司計算提取固定資產折舊,采用平均年限法(下稱直線法)。凈殘值率按3%計算。當月增加的固定資產當月不提折舊,當月減少的固定資產當月照提折舊。
第八條 直線法的折舊額按下列公式計算:
(二)固定資產年折舊率=固定資產年折舊額/固定資產原值
1)預算內購置固定資產5,000元(不含)以下由財務本部和辦公室共同審批;5,000元一30,000元(不含)由主管副總經理或助理總經理審批,三萬元以上的由總公司總經理審批。
2)凡預算外購置固定資產一律由總公司總經理批準。
第十條 虧損企業扭虧期間不得購置固定資產,特殊情況必須購置的,一律按程序報總公司總經理批準后方可購置。
第十一條 經批準購置的固定資產,由辦公室負責購置或經辦公室指定規格、型號后由申請部門自行購置。
第十二條 總公司各部門和各專業公司報廢固定資產應向總公司辦公室報送《固定資產報廢申請表》(調樣式附后),經總公司辦公室組織有關部門和人員鑒定并簽署意見后按購置固定資產的審批程序轉呈有關領導批準報廢。
第十三條 原則上維修費用小于凈值的固定資產不予報廢。
第十四條 總公司辦公室統一負責固定資產的實物管理,應對所有固定資產進行分類,設置固定資產卡片并詳細登記,年內會同財務本部進行固定資產盤點。
第十五條 總公司財務本部負責固定資產的價值管理,應根據固定資產實物的增減(購置、報廢、盤盈、盤虧、毀損等)及時按有關規定進行帳務處理。
第十六條 固定資產的日常維護、保養以及修理由各位用部門負責。各部門對固定資產的維護和管理應建立崗位責任制度,落實到人。
第十七條 總公司辦公室和財務本部對固定資產進行定期或不定期的清查(至少年終清查一次),固定資產清查主要是通過對固定資產實物盤點進行帳物核對,以便真實地反映其實有數量和分布情況。如有盤盈盤虧還應查明原因。
第十八條 固定資產清查的程序:固定資產全面清查時,由辦公室和財務本部組成清查小組,編制“固定資產盤點表”,經查核后確定出固定資產盤盈盤虧數額,根據“固定資產盤點表”填制“固定資產盤盈表”和“固定資產盤虧表”,經有關人員簽字或蓋章后,財務本部據以進行有關的帳務處理。
第十九條 財產清查中發現盤盈的帳外固定資產,應按重置完全價值作為原值,按新舊程度估計確定折舊額,并按重置完全價值減去累計折舊額后作為凈值。
第二十條 固定資產有償轉讓收入或清理報廢變價收入扣除清理費后的凈收入與其帳面凈值(固定資產原值減累計折舊)的差額以及固定資產盤盈、盤虧、毀損、報廢的凈收益或凈損失,計人營業外收入或營業外支出。毀損、報廢損失較大的,可分期攤銷,攤銷期限不得超過2年。
第二十一條 本規定由財務本部負責解釋和修訂。
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