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    2023年醫療質量安全工作總結 醫療質量管理工作總結(優秀9篇)

    時間:2025-06-15 作者:筆塵

    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

    醫療質量安全工作總結 醫療質量管理工作總結篇一

    1、嚴格依法、規范執業,建立健全醫院各項規章管理制度;各級各類人員崗位職責和診療護理常規、規范及技術操作規程并組織實施;各科建立門診日志,發現傳染病患者或疑似患者按規定上報。

    2、明確全院年度工作目標,分解任務,落實責任,落實考核體系。院領導班子結構與分工明確,職責清楚。

    3、醫護人員執業注冊率達100%,無非衛生技術人員從事醫療衛生技術工作。

    4、加強繼續醫學教育,醫院制定了人才培訓計劃、措施。衛技人員繼續醫學教育ic卡管理覆蓋率達100%。建立健全了醫技人員技術檔案。目前已有xx人(xx、xx)取得全科醫師規范化培訓合格證,還有xx人(xx)在培訓中。今年xx人xx)已完成在市人民醫院務實進修中醫。

    5、對醫療設備實行科學管理。建立了醫療設備采購、登記、保養、維修與更新制度,醫療設備運行性能良好。

    6、建立健全了醫療廢物管理制度及應急預案,工作人員職責明確。醫療廢物分類、收集、運送、暫存、處理及工作人員的防護符合規定。

    7、嚴格執行醫療服務收費標準,實行醫療服務價格公示制度,及時解答患者的費用查詢,實行住院病人費用一日清單制。

    8、制定了突發重大醫療救護、突發公共衛生事件防護、自然災害救治等重大突發事件應急預案,認真完成衛生行政部門指令性任務。

    (一)醫療質量。

    1、建立健全了醫療質量管理組織,制定了日常醫療質量監管制度,完善醫療質量管理方案,落實質量持續改進措施。特別是堅持落實醫療核心制度。堅持定期進行醫療質量、醫療安全檢查,及時消除醫療安全隱患,減少醫療爭議,杜絕醫療事故發生。今年xx月——xx月人份未發生一起醫療事故。

    2、定期進行醫療質量、醫療安全、臨床醫師“三基”技能培訓,嚴格執行醫療技術操作規范和常規。今年進行了基藥培訓、20xx病案質量評審標準培訓、心肺復蘇培訓、埃博拉出血熱防控知識學習等。

    3、完善醫療質量管理,堅持業務院長每天查房,對醫療護理質量進行不定期抽查。

    4、積極開展臨床合理應用抗生素專項整治活動,門診處方抗菌藥物使用率下降至xx%,住院病人抗菌藥物使用率下降至xx%,均取得明顯改觀。全院藥占比已下降至xx%。

    5、實行手術分級管理制度,超范圍手術報告、審批制度,堅決做到現審批后手術,嚴格執行會診手術、疑難手術、超范圍手術術前討論制度。

    6、掌握輸血適應證,科學合理用血,落實臨床用血告知制度并簽定輸血同意書。臨床用血申請單填寫規范、執行輸血前檢驗和查對制度。

    7、貫徹落實《病歷書寫基本規范》、《醫療機構病歷管理規定》等制度。為提高病歷書寫內涵質量。通過學習培訓,病歷質量比往年有所提高,自查未發現丙級病歷。建立了病案管理制度,住院病歷及時歸檔并有專人管理病案室。

    8、急診室的急救器材、藥品、物品有專人管理、定位放置,定期檢查、保養、維修,隨時處于應急狀態。完善首診負責制和會診制度,院內急會診確保5分鐘到場。

    9、認真做好h7n9人感染禽流感的防控工作,加強學習培訓,對h7n9人感染禽流感相關知識培訓,及時開設發熱門診。

    10、院感防控落實到位,一次性醫療用品索證齊全。醫療廢棄物暫存處雙人雙鎖,登記齊全,交接手續完善。

    11、20xx年xx月——xx月份,醫院本部完成門診人次xx萬人次,比去年同期增長xx%。出院xx人次,比去年xx%,手術xx人次,比去年增長xx%。床位使用率xx%,平均住院日xx天。完成業務總收入xx萬元,比去年同期增長xx%,完成醫療收入xx萬元,比去年同期增長xx%,門診均次費用xx元,比去年下降xx%。

    門診均次藥費xx元,比去年下降xx%。住院均次費用xx元,比去年增長xx%,住院均次藥費xx元,比去年增長xx%。xx月——xx月份藥占比xx%,比去年下降xx%。門診處方合格率xx%。

    (二)藥事管理。

    1、成立了醫院藥事管理小組,分工明確,定期召開藥事管理工作會議。

    2、新規劃藥房、藥庫按上級行政主管部門要求建設。

    3、開展藥品不良反應監測與報告,共報告藥品不良反應xx例。

    4、加強臨床用藥管理。對醫務人員進行《處方管理辦法》、《國家基本臨床應用指南》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》學習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應,及時報告和處置藥品不良反應。做到合理檢查、合理用藥、規范收費、杜絕濫用藥、濫檢查等現象的發生。

    5、全部配備使用基本藥物并實行藥品零差價銷售,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集、《處方管理辦法》的要求使用基本藥物。

    (三)護理管理。

    1、業務院長分管護理工作,護士長具體負責全院護理人員的管理,職責明確。

    2、成立了護理質量管理小組,對護理質量進行質控,每季度對護理質量進行檢查、評價,提出整改措施,并及時將信息在護士會議上反饋。

    3、學習護理工作核心制度,認真落實護理分級管理和優質護理工作,加強護理實踐工作中查對制度的落實。全年護理工作未發生差錯事故。

    4、護士大專以上學歷比例為100%,有全院護士培訓計劃,每月組織業務學習一次。

    5、建立醫院感染管理組織,制定醫院感染管理方案,由專門兼職人員負責院感工作,并取得相應資格證書。定期開展醫院感染管理質量檢查工作,監管到位。加強醫療廢物管理工作,醫療廢物存放點雙人雙鎖管理,對重點部門、重點環節(如:注射室、輸液室、供應室、手術室、人流室、口腔科等)按醫院感染管理要求嚴格管理。

    1、醫療文件書寫質量有待進一步提高。主要表現在病史的采集、鑒別診斷以及陽性檢查項目的討論和分析上。

    2、抗菌藥物的應用,嚴格掌握抗菌藥物指征上不嚴,存在濫用情況。門診使用抗菌藥物比率較上級標準仍有差距。

    3、門診病歷書寫不規范,物別是現病史書寫過分簡單。

    4、分級護理和重點科室和管理與上級要求仍有差距。

    1、加強各類質量管理制度的學習,特別是醫療核心制度的學習。提高醫療質量,做到診斷有標準,治療有依據,從而達到減少病人住院時間和費用之目的。

    2、對抗菌藥物使用和管理進一步加大考核力度和三合理考核力度。

    4、進一步加強對護理工作的管理工作,特別是查對制度的落實和分級護理的工作,重點科室如手術室、口腔科、人流室的院感防治工作。

    5、改善服務態度,提高服務質量,進一步加強醫患溝通,構建和諧的新型醫患關系。

    6、針對我院特點,加大對鄉村醫生的轉診病人和輔助檢查的考核力度,使其對病人不截留,提高醫院病人住院人次,床位周轉率以及醫療收入,降低藥占比。

    7、發揮好我院xx優勢,各xx中發現病人,服務病人。

    醫療質量安全工作總結 醫療質量管理工作總結篇二

    按照醫院創甲工作的總體部署,領導根據科內的具體情況,在積極、認真學習評審標準及相關制度的前提下,確定了我科的重點工作,并做了明確分工,我負責醫療安全不良事件及醫療糾紛預警兩項工作,領導要求具體工作負責人認真學習相關制度,領會本質,深挖內涵,開動腦筋的開展工作,確保工作做得實處,取得實效。本著這一要求,我認真學習了醫療安全(不良)事件報告制度和防范醫療糾紛預警方案,并根據科室實際情況,有針對性的一一查對,對薄弱環節和重點環節進行加強,力爭無不良事件和醫療糾紛的發生。

    1、制度健全,落實到位,監督及時,處理得當:

    我科各項工作制度健全,共有30余項,囊括了各個崗位、各類人員,使大家工作起來都有規章可循、有制度可依、有規范可查,從而保證了各項工作有條不紊的進行。并且科室質量控制小組成員每周都按時開展工作,檢查制度的落實情況,及時發現工作中存在的薄弱環節,匯報給科主任,制訂相應的整改措施,及時下達給相關人員參照執行。如:質控工作中我們發現有臨床大夫開檢查單時有開錯部位和左右不符的情況,我們馬上將情況匯報給領導,通過討論一致同意:為避免一錯再錯從而給病人檢查錯部位,規定技術人員發現上述情況時應立即電話聯系開單大夫,核實情況,并請臨床醫師更正,從而避免了因拍錯部位而導致不良事件的發生。

    2、堅持機器交班制度:

    我們每天早晨7:40到崗,整理操作間,擦拭機器,7:50準時在主任的帶領下進行機器交班,頭天的工作人員將機器的整體運行情況交接給當班人員,做到心中有數,及時發現故障和隱患,從而避免因設備故障而導致的不良事件發生。

    3、及時調整工作方法,有的放矢:

    日常工作中,留心科室各操作間運行情況,發現問題,立馬匯報,及時解決,將可能發生的不良事件消滅在萌芽中。如我們的胃腸班病人比較多,同志們習慣于將病人的繳費小票統一收齊然后再按順序叫病人做檢查,但少數晚到病人因不了解情況有時會產生有患者插隊提前做檢查的想法,從而內心產生不滿情緒。發現這一問題后,我們及時上報給領導,經主任調查研究后決定不再提前收取小票,而是讓病人持繳費單排隊等候,先到先檢查,后來者自覺排隊,適當照顧老人和小孩的做法,從而巧妙解決了這一隱患。

    4、嚴格實行報告雙簽字制度、三級醫師負責制度:

    診斷報告實行雙簽字,上級醫師負責審核下級醫師,有力的避免了診斷錯誤事件的發生。

    通過自查,我們也發現了幾點安全隱患,有可能導致不良事件的發生:

    1、我科部分機器老化,故障率提高,比如急診cr、dr等,有時維修時間較長,影響了病人做檢查或勉強做檢查而圖形質量大打折扣,造成病人不滿意,有可能將不滿意轉嫁到工作人員身上從而導致不良事件的發生。

    2、我科人員緊張,且無護理人員專門登記、分發報告和造影打針,過去勉強應付,現在病員量大幅增加,工作人員工作量大,有引發不良事件的隱患。

    3、無防跌倒及偷竊警示牌(醫院是否統一配發)。

    醫療質量安全工作總結 醫療質量管理工作總結篇三

    1、院黨委一班人認真學習《衛生部辦公廳關于印發lt;20xx年“醫療質量萬里行”活動方案gt;的通知》(衛辦醫政發[20xx]82號),以及省廳,市、縣衛生局關于繼續開展醫院管理年活動的指示精神,統一思想,提高認識。同時,認真分析了我院在醫療質量工作中取得的成效,存在的問題及原因所在;重點研究了我院開展“醫療質量萬里行”活動的方法、步驟。

    2、建立“醫療質量萬里行”活動領導組織。成立了以院主要領導任組長、分管領導任副組長,各職能科室負責人為成員的“醫療質量萬里行”活動領導小組,下設辦公室,負責全院“醫療質量萬里行”活動的有序開展。各科室負責人及相關人員組成科級“醫療質量萬里行”活動小組,具體開展好本科的“醫療質量萬里行”活動。

    3、明確分工,實行責任追究制。為扎實推進“醫療質量萬里行”活動的開展,做到事事有人管,件件有落實,院對班子成員進行明確分工,對科室實行目標責任制,簽訂了目標責任書,建立起逐級責任追究制,做到了全院行動一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。20xx年10月下旬,又印發了《河南省“醫療質量萬里行”活動督導檢查標準》100份,中層以上領導人手一份,按照督導檢查標準中的八個大項,逐項落實了人員責任,細化了標準,進一步提高了“醫療質量萬里行”活動開展水平。

    1、逐級召開會議宣傳發動。分別召開了院班子會、中層領導會,科室職工會,認真學習衛生部“醫療質量萬里行”活動方案,省衛生廳關于認真做好“醫療質量萬里行”七個專項活動的通知等文件精神,使全體工作人員了解、掌握活動內容,并認真貫徹實施。院每月進行一次檢查,由院級領導組對各科落實情況進行督導評價,下達評價結果與整改通知。

    2、圍繞“醫療質量萬里行”活動主題,組織開展形式多樣的宣傳活動。在門診部、住院病區等醒目處懸掛標語,利用院務公開欄、電子屏、各科黑板報等形式,大力宣傳醫療質量和醫療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動的意義、要求和好做法、好經驗,營造有利于促進醫療安全、提高醫療質量、改善醫患關系的輿論氛圍。

    在“醫療質量萬里行”活動中,我院始終把醫務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平。

    1、組織衛生法律法規、規章制度、常規規范的學習。我們先后開展了《執業醫師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》等衛生法律法規,以及《中華人民共和國治安處罰條例》,通過專家講座、單位集中學習、醫務人員自學、專題講座、典型案例分析討論等形式,使醫務人員了解掌握了衛生法律法規、規章制度、常規規范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業的自覺性。

    2、開展多種形式的培訓活動。一是在院內組織了業務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等活動,使醫務人員的業務技術和醫療安全意識明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓講座。對省、市兩級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座,積極組織人員參加學習,20xx年,共選派各科室醫務人員50余人參加省、市級培訓16次,學習醫療衛生新知識、新技術、新理念、新觀點。三是加強學科帶頭人的選拔和培養,20xx年1-10月份,共選派10人到省級以上醫院進修學習,14名臨床一線科室的護士長到省廳輪訓,推薦6人晉升副高以上職稱。通過以上舉措,提高了我院衛生技術隊伍的整體水平。

    3、組織理論考試和技術比武。我們以培養提高醫護人員急救技術、程序、常用方法和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則,進行培訓,推廣新知識、新技術。進入10月后,我院對所有參加培訓的醫護人員的掌握應用情況進行了理論和技能考試,在此基礎上,選出優勝者參加了全市衛生技術競賽比武,獲得了優秀獎,在同級兄弟醫院中位居前列。

    醫療質量是醫院生存和發展的生命線。醫療質量是醫院管理的核心,是醫院管理永恒的主題,只有樹立這一理念,才有可能實現醫院科學發展。我院圍繞醫療質量工作,20xx年2月份、6月份兩次召開全體醫、藥、護、技人員參加的“醫療安全工作大會”,查擺安全隱患,制訂醫療安全措施;圍繞衛生部印發的活動方案、省廳印發的“醫療質量萬里行”七個專項行動的通知精神,結合我院實際,院領導小組于8月21日,9月18日,10月16日、11月13日四次對活動開展情況進行了自查與整改,全面提高醫療質量。

    醫療質量安全工作總結 醫療質量管理工作總結篇四

    醫院管理與人民群眾的利益密切相關,是社會高度關注的熱點問題之一。改革開放以來,各醫療機構堅持以病人為中心、以質量為核心的服務理念,不斷深化改革,加強管理,改善服務態度,優化服務環境,簡化服務流程,提高服務質量,滿足群眾基本醫療需求,切實保障了人民群眾的身體健康和生命安全。但是,隨著經濟社會發展,人民群眾的醫療服務需求越來越高。同時,衛生改革不到位、衛生事業發展相對滯后、醫療衛生資源總量不足和結構不合理的雙重矛盾逐步凸現,醫患矛盾愈演愈烈,醫療糾紛事件時有發生,給醫患雙方造成了巨大的社會和經濟損失,嚴重干擾了醫療機構的正常工作秩序,損壞了衛生系統的整體形象,給社會造成不穩定因素。

    為了切實解決這些熱點、難點問題,進一步提高人民群眾對醫療服務工作的滿意度,我院從2011年起,把醫療質量管理擺在了重要議事日程,貫穿于衛生工作的全過程,堅持每年組織開展醫療質量管理活動。為加強對活動的領導,我院專門成立了醫療質量管理活動領導小組,具體負責醫療質量管理活動的督導,定期檢查、考核和調度活動開展情況,及時發現和糾正存在的問題。要求建立健全院、科兩級醫療質量管理組織,明確主要領導負總責,分管領導具體抓;各職能科室分工明確,精心組織,認真履行職責,加強對活動開展情況的督導檢查,確保了活動順利實施。

    二、明確主題,確保醫療質量管理活動內容豐富

    2011年以來,我市以黨和國家的方針、路線、政策為指針,以整頓醫療秩序、保證醫療安全、強化內涵建設、杜絕醫療差錯事故為目的;以加強思想教育、轉變工作作風、強化法制意識為重點;以完善規章制度、落實崗位職責、嚴格診療護理常規和各項技術操作規程為主要措施,每年明確主題開展醫療質量管理活動,引導、帶領各醫療機構抓質量、抓管理、抓發展,使醫療質量管理逐步推向深入,努力塑造衛生行業良好的社會形象,滿足人民群眾不斷提高的醫療服務和質量安全要求。

    三、強化培訓,努力提升醫務人員的業務技術能力和水平

    一是組織衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范的學習。我們編印《醫療質量管理相關法律文件匯編》、《醫院管理制度和人員崗位職責》,要求各醫療機構所有人員人手一冊,通過聘請專家講座、單位集中學習、醫務人員自學、專題講座、典型案例分析討論等形式,使各醫療機構所有人員了解掌握衛生法律法規、規章制度、職責規程、常規規范,強化其法律意識,增強依法執業的自覺性。

    二是開展多種形式的培訓活動。幾年來,我們組織了院長培訓、業務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫院感染知識培訓、醫療糾紛防范等培訓活動,使醫務人員的業務技術明顯提高。

    三是實施科技興醫戰略。牢固樹立依靠科技進步發展衛生事業的思想,采取“請進來,送出去”、學科帶頭人選拔和培養、在職人員繼續教育、加強醫療基礎設施建設等多措并舉,著力抓好人才培養、科研和特色專科(項目)建設,提高衛生技術隊伍的整體水平。醫療質量管理工作總結四是規范醫療文書,加強病歷質量控制。按照衛生部、國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規范》、《山東省醫療護理文書書寫規范》、《診療護理常規與操作規程》,規范醫務人員的病歷書寫,提高醫療護理文書書寫質量;從2001年起,每年堅持實行了病歷質量逐級控制和評審。在各醫療機構院科兩級病歷質量評審的基礎上,我局隨機抽取一定比例的出院病歷,抽調專家集中評審,結果全市通報,按規定處理,并與醫務人員的工資福利掛鉤,有效地促進了病歷質量提高。

    五是組織理論考試和技術比武。近三年來,我們以培養提高鎮街衛生院醫護人員急救技術、程序、常用方法和治療方案的應用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則,每年遴選適宜技術向鎮街衛生院醫護人員推廣。方法是:局里組織專家,采取理論講座和現場操作相結合的方式,組織鎮街衛生院醫護人員培訓、應用;年底,對所有參加培訓的醫護人員的掌握應用情況進行理論考試,在此基礎上,選3-5常用技術組織競賽比武。對表現突出的單位和個人,給予表彰獎勵。

    六是積極參加上級組織的培訓講座。對省、市兩級組織的各種有關醫療質量管理和業務技術培訓講座,積極組織各單位參加學習,使醫務人員學習接受新知識、新技術、新理念、新觀點。

    為了確保各項醫療質量管理規章制度得到落實,我們一直堅持“依法監督為主、行政管理為附、管理和處罰并舉”的醫療質量管理監督機制。首先,堅持依法監管。變事后的被動說教檢查為事前的主動依法監督,把醫療質量的綜合監督檢查與專項重點工作監督檢查緊密結合,通過日常工作中依法下達監督文書,嚴格對各醫療機構和醫務人員的監督管理;其次,注重各項制度、措施落實。從制度、職責完善到執行,加強醫療質量的關鍵環節、重點部門和重要崗位的管理,認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度,及時發現和解決醫療安全隱患;第三,健全組織,明確責任。

    要求各醫療機構建立健全院科兩級醫療質量管理組織,達到人員結構合理、分工明確、工作協調,制定醫療質量管理和持續改進方案并組織實施。院長為醫療質量管理第一責任人,領導組織職能科室,定期對醫療質量進行指導檢查、監督考核;第四,形成制度落實監控體系。局和各醫療機構醫療質量管理組織,制定醫療質量考核標準,采取專家組質量考評、科主任座談會、醫療質量警示談話、醫療質量院長大查房、查房參觀學習等形式,廣泛開展醫療質量檢查和監督工作。

    五、工作成效和體會

    (一)醫療服務質量是醫院生存和發展的生命線。醫療服務質量是醫院管理的核心,是醫院管理永恒的主題。在日益激烈的競爭中,只有樹立醫療服務質量是醫院生存和發展生命線這一理念,堅持為人民群眾提供優質、安全、滿意的醫療服務,社會效益和經濟效益才能得到持續增長。

    (二)技術創新是提高醫院核心競爭力的關鍵和不竭動力。技術創新、特色診療、科教興院是醫院經營管理的三大戰略。只有堅持院有優勢、科有特色、人有專長的發展思路,醫院才能在競爭中形成和保持學科學術地位和技術水平在同行中的優勢,占有更大的市場份額,才有可能在市場中立足和發展。

    (三)以人為本、以病人為中心是促進醫院發展的根本理念。在深化改革中,轉變觀念,改善服務環境和服務態度,改進工作作風,樹立起以人為本的服務理念,有助于醫療服務水平上新臺階、上水平。

    (四)行風建設與質量管理相結合是解決醫德醫風好轉的有效途徑。將行風建設管理與醫療服務質量管理相結合,可以把柔性管理指標轉化為剛性管理指標,是解決技術性質量管理和功能性質量管理的有效途徑,有利于處理醫療服務質量管理、收費管理、行風建設過程中出現的矛盾。

    我市在醫療質量監管方面做了一些工作,取得了一定成效。但距上級的要求,與兄弟市區相比還有一定差距。今后,在棗莊市衛生局的正確領導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫療醫療質量管理,確保醫療安全,推動衛生事業穩步前進,為經濟發展和社會穩定,做出新的更大貢獻!

    【醫療質量管理年終工作總結(三)】

    醫療質量安全工作總結 醫療質量管理工作總結篇五

    1、病案質量較往年明顯提高,住院病歷書寫基本達到預定目標,合格率初步統計為100%。

    2、診斷和治療質量:出入院診斷符合率及術前后診斷符合率均達到預定目標。門診和住院轉診率接近控制在預定目標,未發生過無菌切口感染情況,處方合格率也基本接近預定目標。婦產科住院產婦死亡率為0,新生兒破傷風發生率為0。

    1、服務態度較好,基本能穿戴工作服,持證上崗。

    3、病房管理工作較往年有所改善。情節衛生工作做得較好,病房物品放置有序。

    4、能嚴格執行消毒隔離制度,常規器械消毒合格率達100%,一人一針一管一消毒執行率100%。

    5、能認真描繪三測單,書寫護理記錄,及時執行醫囑,技術操作規范,準確。護理五種表格書寫,護理技術操作合格率達到預定目標要求,未出現合理差錯事故。

    1、能認真執行各種規章制度。

    2、能認真配合各科室做好檢查項目的分析,診斷報告及時,結論準確,內容完善清楚。

    3、能合理使用各種儀器、設備、器械、試劑并能嚴格管理和維修好。

    4、能及時認真做好各種資料的統計工作。

    1、能認真執行有關質控制度、措施。

    2、能嚴格執行毒麻藥品管理方法。

    3、購藥渠道正規。

    4、調配處方出錯率為0。

    1、服務態度有待進一步提高。

    2、業務素質有待進一步加強和鞏固。

    3、情節衛生工作有待進一步加強。

    4、無菌觀念有待進一步加強。

    5、消毒隔離制度執行有待進一步加強。

    6、各科室感染工作記錄、數據有待進一步完善。

    7、堅持定期召開各小組會議,管理工作有待進一步加強。

    醫療質量安全工作總結 醫療質量管理工作總結篇六

    一、醫療業務質量總結

    (一)、業務質量指標

    (二)、病歷質量

    2007年全院及各科病歷質量見下表:

    1)、首先還是,科主任和上級醫生對病歷質量把關不嚴,不能對下級醫師的病歷進行及時修改、簽字,不能督促下級醫師及時完成病歷。上級醫師對下級醫師書寫的病歷和醫囑不進行修改,有時病歷中出現明顯錯誤亦未修改,僅僅限于簽字,未真正起到上級醫師的作用。

    2)、不能認真執行三級查房制度,多數住院病歷(特別是疑難危重病歷)的重要查房記錄均為一般經治醫師書寫,往往僅寫上“×××同意以上治療意見”,對上級醫師查房情況、對疾病的分析、診療方案意見和建議大多數無詳細記錄;上級醫師或科主任僅限于簽名,對此并無修改。

    3)、病歷中常存在主訴、現病史、診斷等不一致的情況,反映出醫師業務素質水平有待進一步加強,醫務人員應加強業務知識學習,科主任和上級醫師有責任加強對下級醫師的指導。

    4)、病歷中的既往史、月經史、嗜好以及體格檢查等,常有醫生虛構的成份,反映出醫師在患者入院時,對患者詢問病史及體查時馬虎、簡單,敷衍了事,檢查觀察不仔細,粗心大意,責任心不強。容易造成誤診、漏診,對病情發生變化不能及時發現。

    5)、不能在規定時間內及時書寫病歷、病志,病歷記錄馬虎潦草,書寫前未理清思路,書寫時任意涂改,為醫療糾紛埋下隱患。甚至歸檔病歷仍有較多空白處,不能及時完成、完善病歷。

    6)、多數醫師似乎為了完成任務而每3日書寫一次病志。往往患者病情變化或重大治療方案的更改以及檢驗檢查結果,均未能及時記錄分析。病歷及病志中存在流水式、內容空洞,缺乏對患者病情變化的分析、下一步的診療計劃等,不能反應出醫師的醫療水平。

    7)、患者入院時、住院期間及出院時三次談話記錄不及時進行,仍有在患者出院時(或入院時)三次談話作一次進行的情況。進行重大治療更改時,不與患者及家屬溝通交流或不及時交流,交流后不作談話記錄。或談話前不作全面考慮,所談內容空洞,上、下級醫師所談內容不一致,漏項較多,或妄自評論其他科室診治方案,為糾紛留下隱患。8)、疑難危重病人,不能及時進行會診或進行病例討論,容易產生安全隱患。8小時工作日內存在派下級醫師參加科間會診的情況,應該由主治醫師以上級別醫師參加科間會診。對此,各科主任應高度重視,從即日起杜絕此類現象。

    9)、診療計劃和長期醫囑診療考慮不周全,頻繁開停醫囑的情況較為常見。不合理、不規范用藥情況仍然較為嚴重,仍有小病大治或超標準使用抗生素的情況;聯合使用抗生素不合理。

    08年全院各科室一定要從抓病歷質量為突破口,進一步提高病歷質量,消滅丙級病歷。

    (三)、“三基三嚴“

    10月份技能月活動,我們不少的醫護人員取得了優異的成績,同時我們也看到了我們醫療、護理隊伍中存在的不足,特別是低年資醫療、護理人員,基礎理論不扎實,基本技能操作不熟練,理論與實踐相結合的能力還較低。

    1、三基理論競賽:反映出少部分醫務人員對醫學的基礎知識掌握不牢,對基本的概念和基本的理論模糊,有的甚至完全答錯。

    2、體格檢查:反映出個別醫師平時未能重視基本功的訓練,手法生疏、操作不規范、檢查順序顛倒、遺漏檢查內容等,甚至有的檢查項目根本不會做的現象。

    3、病歷質量整體水平不高,主訴用語不簡潔,不能反映疾病的基本情況、遺漏陽性體征、病志記錄存在記流水帳的形式、缺乏對病情變化和檢驗檢查結果異常的分析、缺乏治療方案改變的依據等等,病歷質量是目前我們急需改進和提高的弱項。

    3、洗手:6步洗手法,臨床醫師洗手程序不規范的現象較為普遍,特別是醫技科室有較多人員不會做。個別醫務人員對洗手的重要性認識不足。今后我們要培養醫務人員在操作前后洗手的習慣,培養無菌意識,才能有效預防交叉感染的發生。

    4、換藥:部分外科系統醫師在換藥過程中,操作不規范、未掌握操作過程的基本程序、缺乏無菌意識、甚至左右兩把鑷子不分等現象。我們醫務人員在今后的換藥、手術或其他操作中,一定要牢記無菌觀念,按規程進行操作,確保醫療質量。

    (四)、合理用藥

    2007年全院各科使用抗生素統計

    1、無適應證或適應證不明確,隨意使用抗生素。對病毒性肺炎和一般病毒性感冒不應使用抗生素。

    2、不熟悉藥物的理化性質和作用特點,對抗生素使用的劑量、溶媒、給藥間隔時間和給藥途徑等不了解,使藥物不能發揮最佳治療效果。

    3、不合理的聯合用藥,臨床常見兩種或多種聯合用藥,出現殺菌劑與抑菌劑同時使用、同類抗生素聯合應用的現象。此類聯合用藥,輕則降低療效,造成經濟浪費,重則引發藥源性疾病。

    4、試探性用藥,在沒有細菌試驗報告或血象檢查報告,醫生僅根據不成熟的經驗,而進行的撒大網式用藥,頻繁更改抗生素的用藥種類和用藥量,缺乏針對性。

    5、經濟因素的影響,少數醫生在個人經濟利益的誘惑下,忽視了抗生素的應用指征,忽視了患者的經濟承受能力或對公費醫療患者開大方開貴藥,造成藥物的浪費,加重患者的負擔,嚴重的影響了抗生素的合理應用。

    今年我們要加強合理使用抗生素的培訓工作,特別是針對年輕的醫務人員,要讓他們認識合理使用抗生素的重要性,掌握在處理感染性疾病時應掌握的原則:(1)嚴格掌握適應證,凡屬可用可不用者盡量不用,一種藥物能夠奏效時就不同時使用幾種抗生素,以減少細菌接觸藥物的機會。(2)嚴格掌握劑量、療程,以保持有效抗菌濃度,控制耐藥性發展,同時避免長期用藥,防止藥源性疾病的產生;(3)充分掌握藥物的作用特點和藥理性質,對抗生素的抗菌譜、作用機制、體內過程、適應證、禁忌證、不良反應及制劑組成、劑量、給藥途徑等做到心中有數,做到有的放矢;(4)注意特殊情形時的用藥,特別是對患有肝腎功能疾病、老年人、孕婦、兒童等特殊人群,使用抗生素的特點。

    (五)、麻醉藥品管理2007年麻醉藥品使用情況

    總體麻醉劑使用量呈明顯下降趨勢,特別是度冷丁使用量呈現出急劇下降,口服鹽酸嗎啡控釋片使用量呈顯著上升。這與全院醫務人員強化學習《麻醉藥品、精神藥品處方管理規定》、《醫療機構麻醉藥品、第一類精神藥品管理規定》等相關制度和法規,以及學習“who推薦的三階梯止痛治療原則”有關,取得了成效。我們仍需繼續努力改變觀念、進一步降低度冷丁的使用量。

    2、門診使用磷酸可待因片得數量明顯上升,要求臨床醫師注意患者的使用指征。

    3、絕大部分醫務人員能夠做到麻醉藥品處方書寫規范、工整。

    在新的一年里,我們仍要繼續組織醫務人員(特別是年輕醫師)學習掌握《麻醉藥品、精神藥品處方管理規定》、《醫療機構麻醉藥品、第一類精神藥品管理規定》等相關制度和法規,強調who推薦的三階梯止痛治療原則,為患者進行鎮痛治療。

    (六)、用血管理

    2007年全院用血量統計

    仍為株洲市各家醫院中的輸血大戶。

    目前存在的問題為:

    1、用血指征控制不嚴,有擴大用血范圍的傾向。

    2、輸血申請單存在著科主任或上級醫師未簽字的現象。

    3、血漿使用率過高。

    今年我們要繼續各臨床科室及檢驗科一定要高度重視,要組織醫務人員(特別是年輕醫師)學習掌握《臨床輸血技術規范》、《醫療機構臨床用血管理辦法(試行)》、《中華人民共和國獻血法》等制度和法規,嚴格掌握輸血適應癥和輸血指征,進一步降低我院用血量,防止發生輸血反應和輸血感染。

    (七)、傳染病管理及社區衛生服務

    2006年我院被評為 “2006年度湖南省疫情報告先進單位”以及評為“2006年度株洲市新生兒疾病篩查工作先進單位”。

    傳染病管理,我院全年共報告、登記法定乙類傳染病166例次、丙類傳染病59例次,無網絡漏報。全年共接診發熱病人2159次,發熱肺炎病人549例次。全院共轉診肺結核病人54例,轉診率100%,其中涂片陽性患者8例、涂片陰性36例、未痰檢10例。共接診腹瀉病人859例次,做到“有瀉必采,有樣必檢”,共采集“02”培養標本650份。

    雖然我們傳染病管理及預防方面取得了一定成績,但仍有不足之處,個別醫務人員在思想上防治傳染病的意識不強,有延遲上報傳染病病例的情況;另外,在傳染病報告中有出現病人現住址不夠詳細、填寫不完整、字跡潦草等。

    二、醫療業務下一步工作目標和重點要求

    1、嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規范、常規,做到依法執業,行為規范。

    2、健全并落實醫院規章制度和人員崗位責任制度,特別是醫療質量和醫療安全的核心制度,包括首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等。

    3、嚴格基礎醫療和護理質量管理,強化“三基三嚴”訓練,特別是提高年輕醫師的基本操作技能。

    4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用。

    5、加強急診科的急救應急能力建設,值班醫師勝任急診搶救工作。實現急診會診迅速到位,急診科、入院、手術“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

    6、加強科學合理用血,保證血液安全。

    7、規范消毒、滅菌、隔離與醫療廢物管理工作,有效預防和控制醫院感染。

    1、自覺維護病人的權利,充分尊重病人的知情權和選擇權。

    2、服務態度良好,服務用語規范,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。

    3、建立、完善醫患溝通制度,主動加強與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,并使用通俗易懂的語言。

    4、完善病人投訴處理機制,及時受理、處理病人投訴。

    5、定期收集病人對醫院服務中的意見,并及時改進。

    醫療質量安全工作總結 醫療質量管理工作總結篇七

    我院一貫嚴格執行國家衛生行政主管部門頒布的一系列衛生管理法律、法規、規章、診療護理規范。業務經營方面,能按照衛生局規定的診療科目執業,無超范圍經營;醫院及現有的科室命名規范,專業技術人員均具備相應崗位的任職資格,不超范圍執業。自覺的按照規定申請醫療機構校驗。在醫院的有關宣傳廣告方面,也能按規定發布醫療廣告,從不發布虛假醫療廣告。

    我院現有床位二十余張,主要收治:內科、外科、婦科、五官科等常見病,多發病。開設有一些門診小手術,設有住院部、門診部、供應室、后勤科。院辦有院長、副院長4名,實行院長負責制。組織管理機構設置基本合理,能滿足本院基本需要,各科室有完整的規章制度和崗位職責,職工均熟悉本崗位職責及相關規章制度。院、科兩級領導均能了解和掌握國家有關醫療衛生管理法律、法規及有關衛生政策。能自覺的學習相關的醫院管理知識。民營醫院限于條件,接受專門的管理專業知識培訓方面欠缺,有待今后彌補。

    我院有副主任醫師名,主治醫師名,醫師名,助理醫師名,主管護師名,護師名,護士名,主管藥師1名,主管檢驗師1名,x光檢驗師1名。人力資源配置基本合理,實行崗位職務聘任制,衛生專業技術人員學歷和專業結構基本合理,滿足了醫院功能執業需要和管理的需要,正在籌備建立衛生專業技術人員準入考核,評價體系,擬建專業技術檔案。建立了衛生專業技術人員崗前培訓,在繼續教育方面,我們采取的是不定期的培訓方式,完成本院醫務人員的知識更新。存在問題:1、講課還是較少;2、外出進修基本沒有,今后要加強這方面的工作。

    我院建立了一套適合我院經營管理的獎懲制度,實行按崗位、工作量、服務質量及績效掛勾取酬的分配機制,極大的調動了職工工作的積極性。

    我院制定了較為完善的.應急預案,組織了醫務人員演練,醫護人員能夠及時,妥善的處理醫院突發事件。

    我院在水、電、氣、物資供應等后勤保障方面基本能滿足醫院運行需要,為員工提供免費餐飲服務。食堂食品衛生安全,能滿足工作人員需要和患者治療需要,醫療廢物和污水管理及處置符合衛生行政管理部門的規定。

    醫院安全保衛組織建立制度完善,有保安人員,消防通道暢通,設備設施滿足要求。

    我院建立了院、科兩級醫療質量管理組織,院長為第一負責人,定期專題研究醫療質量和醫療安全工作,各科室由科主任全面負責醫療質量管理工作,發現問題,立即解決。此外,我院尚有一名高年資醫師在臨床一線負責醫療質量的監控,發現問題,及時處理,確保醫療安全。一名副院長負責院內感染控制工作及病案管理工作,醫院核心領導層對醫療質量及醫療安全高度重視,嚴格監管,定期分析,及時反饋,落實整改。我院限于條件和規模,成立有藥事管理委員會和病案管理委員會,沒有成立單獨的倫理委員會,但相關工作依然在做。近幾月來,我們加強了病歷的監管,落實病歷、處方的書寫要求,同時要求醫生在臨床工作中規范治療,合理用藥,規避風險。手術科室嚴禁違反操作規程。我院有自己的危重病人搶救規程和報告制度,嚴禁瞞報。有分診、導診服務,落實首診負責制和科室會診制度。急診醫療方面:急救設備,藥品處于備用狀態,急診醫護人員能熟練掌握心肺復蘇急救技術,急診搶救醫療文書書寫規范,及時、完整。

    傳染病管理方面:嚴格執行《傳染病防治法》及相關法律法規,定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能培訓。嚴格執行傳染病預檢分診制度和報告制度。

    各輔助科室人員配置、設備、藥品管理、消防工作等均按國家有關規定執行。由于條件所限,上述工作仍有不盡完善的地方,有待在今后的工作中加以完善和整改。

    醫療質量安全工作總結 醫療質量管理工作總結篇八

    1、醫療管理

    3、抓好落實、促進安全

    通過對醫療安全意識的認識,醫院加大了醫療安全管理的力度,完善了科室管理規章制度,對重點科室進行重點管理,嚴格按照醫療核心制度,加大了手術分級管理制度的力度。為了確保我院的醫療安全,在5月11日下午我院組織了一次應急演練,通過這次演練大大提高了我院職工的實戰能力。

    醫療質量及醫療安全是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理及醫療安全,全面提高醫療服務質量、提高從業人員的醫療安全意識是醫院的首要任務。嚴格按《20xx年山東省病歷書寫基本規范標準》,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規范化要求,通過每個月不定期的質量檢查,我院醫療質量有了較大提高,醫務人員的職業安全意識有了明顯的改善,使我院醫療管理逐漸步入制度化管理。

    醫療質量安全工作總結 醫療質量管理工作總結篇九

    (一)醫師資格考試、醫師執業注冊和醫師定期考核

    1、做好醫師資格考試和醫師注冊工作。對全縣個人申報材料進行嚴格認真審核,提高材料送審符合率,提高工作效率,并按市考試中心要求于4月23日對我縣174份審核材料按時送審。認真把好醫師執業注冊關,對不符合要求的或材料不齊全的不予以注冊。

    2、醫師定期考核。按照上級衛生行政部門的統一部署,按照全國統一時間,組織實施2019年度的我縣醫師定期考核工作,制定考核工作方案并組織實施,工作從6月初開始,年度需考核人員44人,其中經過簡易程序10人,一般程序34人。一般程序要經過業務水平測試(考試),考試將于6月22日按國家規定時間集中人民醫院采取網絡app系統進行。

    為進一步改善醫療服務,方便群眾看病就醫,各醫療衛生單位要堅持以病人為中心,以問題為導向,以改善人民群眾看病就醫感受為出發點,圍繞人民群眾看病就醫反映比較突出的醫療服務問題,大力推進深化醫療衛生體制改革,有效改善醫療服務環境和質量,通過三年時間左右的時間,不斷改善環境、優化流程、提升質量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,實現便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫目標,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的`基本醫療服務,讓人民群眾切實感受到醫改成效,各醫療機構工作開展進度如何,將組織對醫療機構進行督導檢查。

    (三)疫情防控醫院感染督導工作

    為加強和規范我縣基層醫療機構院內感染管理,及時發現安全隱患,進一步優化就醫環境,保障群眾安全就醫,根據市衛計委工作要求,組織感控專家組成檢查組,開展全縣基層醫療機構醫院感染專項督查,檢查從組織管理、基礎措施、重點部門等內容進行檢查,通過檢查發現基層醫療機構在醫院感染控制方面存不少問題,檢查中發現存在問題當場指出,及時予以糾正,需一定時間整改的限期整改,促進就醫安全。

    (四)創建平安醫院和醫患糾紛處理工作

    群眾滿意度進一步提高。強化安全生產及防火監督檢查,發現問題及時整改,杜絕隱患,年度未發生重大醫療安全事件及重大安全生產事故。

    依法依規、公平、公正處理醫患糾紛,切實保護醫患雙方的合法權益。醫患糾紛原因復雜,處理起來棘手,按照醫療事故處理條例規定,參與醫患糾紛行政調解工作,在醫患雙方見證下對醫療機構病歷資料進行封存,對醫療機構有無違法行為進行調查處理。為了更好的化解醫療糾紛,充分發揮人民調解工作預防和化解矛盾糾紛的功能,建立和諧的醫患關系,維護醫患雙方合法權益,積極配合縣司法部門,調解中積極引導醫患雙方通過人民調解委員會調解。上半年共參與調解醫療糾紛案件4起,得到妥善處理,進一步維護社會穩定。

    (六)疾病應急救治

    協調各醫療機構,加強對突發事件醫療救治能力建設,增強應急救治能力,集中力量,加強手足口病救治工作。

    20xx年,全縣派出28名醫務人員下沉到被托管11家鄉鎮衛生院進行支醫幫扶工作。診療患者1665人次,指導手術85例,會診及疑難病例討論97次,教學查房144人次,業務培訓和學術講座84余場次,11家受援鄉鎮衛生院臨床業務、收入等均有不同程度增長,門診量和住院病人數平均同比分別增長1.8%和0.9%,同時接收鄉鎮衛生院進修人員53余人,極大地增強了基層衛生院的業務能力和服務水平。

    為了解我縣政府舉辦村衛生室運行情況,充分發揮村衛生室作用,更好地為當地群眾服務,滿足基層群眾一般醫療健康保健服務需求,與衛生監督到各鄉鎮進行督導檢查,于2019年6月20日x21日召開村醫培訓會議,強化工作責任,促進村醫從業規范化管理。

    建立國家基本藥物制度,有利于整頓藥品生產流通秩序、規范醫療行為、促進合理用藥、減輕群眾負擔,是一項惠及千家萬戶的民生工程。為了把國家基本藥物制度貫徹好,切實維護當地群眾健康公平可及。按要求派員參加市級組織的業務培訓(含視頻培訓),對各醫療機構實施基本藥物制度及藥品采購情況督導檢查,制定檢查工作方案,組織人員督導檢查,通過檢查,進一步規范醫療機構藥品采購,杜絕藥品采購商業賄賂,保證滿足醫院藥品供應及時到位,同時,對廣西藥械集中采購網進行監控,對各醫療機構上報短缺藥品提出處理意見。

    指導基層開展中醫藥適宜技術。馬山縣中醫醫院承擔全縣中醫藥健康管理等基本公共衛生服務,重點做好全縣中醫適宜技術推廣,開展以中醫為主的醫療、護理、醫學教學與研究、衛生專業技術人員培訓、保健與健康教育等醫療衛生服務。2019年派出的中醫專家到鄉鎮衛生院開展中醫藥民族醫藥適宜技術培訓4次,采取到鄉鎮點集中培訓的形式進行。授課及實地培訓內容為中醫藥民族醫藥適宜技術中的針灸、艾灸、穴位貼敷、中藥燙療、刮痧及拔罐等七大常用技術及臨床常用中成藥的應用。

    根據廣西首府南寧獻血委員會《關于開展2019年駐邕醫療機構“醫務人員獻血月”活動的通知》文件精神,切實做好我縣2019年“醫務人員獻血月”無償獻血活動,制定本縣工作方案,組織開展無償獻血及宣傳活動,截止2019年6月21日,全縣衛計系統參加獻血活動人員320人員,最終獻血人數,217人,獻血量72300ml,充分體現衛計人員大愛無疆、純潔高尚、無私奉獻的人道主義精神,樹立衛計人員新風貌。

    1、精準扶貧對口幫扶工作。

    2、各種報表工作。醫改月報、季報表,各類醫療質量相關報表、平安醫院數據上報、醫療衛生信用信息收集上報等。

    3、行政審批工作。

    4、上級下撥各項相關資金的分配劃撥申請工作。

    5、局辦和上級領導交辦其他工作: 配合相關部門市場整治。

    1、人員嚴重不足,有的新業務工作剛展開,尚在探索中,耗力耗時。

    2、除醫政醫管工作外,還分管其他工作,由于很多業務沒有很好歸口,一些業務也放到醫政股,工作量大,有顧此失彼現象。

    1、繼續抓好醫療質量管理,繼續開展改善醫療服務行動活動計劃督導工作。

    2、創建平安醫院、抗菌藥物等專項督導工作。

    3、不斷提升基層醫療機構服務能力,依法依規執業。

    4、繼續抓好中醫藥服務能力提升工程工作,中醫名醫名家走基層行動計劃。

    5、加強醫患溝通,強化服務意識,提高服務質量,加強配合與縣醫調委,加強醫調委的人民調解作用。

    6、參加衛生監督執法工作、單采血漿站監督檢查。

    7、做好年度公立醫院績效考核。

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