總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2023年體檢中心主檢醫生工作總結匯總一
一、提高認識，精心組織
為了更好的開展好此項工作，我們專門成立中小學生體檢工作領導小組。
組長：（衛生院院長）
副組長：（衛生院副院長）
成員：（衛生院防保所副所長）
（衛生院門診內科主任）
（衛生院門診外科主任）
（衛生院門診護士長）
（門診內科）
（預防接種門診主任）
（門診護士）
領導組下設辦公室在副院長室，由同志負責具體組織實施、開展工作。
二、合理安排、有序推進
1、制定好體檢時間安排表，聯系我轄區中學學校負責人，在全轄區中小學會議上安排具體體檢時間、體檢內容及各學校所要準備的相關事宜。
2、人員抽調：由中小學生體檢工作領導小組在醫院內科、外科、五官科、防保科等科室抽調出7名醫務人員開展本次體檢工作，所有體檢人員職稱資質均符合上級要求。
3、體檢前業務培訓：為了確保體檢質量，體檢工作開始前醫務科進行專題業務講座，使大家系統的了解掌握有關體檢的常規操作的各項檢測方法、要求，及注意事項，保證了體檢質量，為我們順利完成奠定了基礎。
三、扎實開展體檢工作
體檢學校為本轄區內所有的中小學，學校包括：xx中學、藕塘中學、梅郢小學、小觀小學、大觀小學、藕塘小學、明德小學、劉集小學、橋口小學、陸圩小學、張壩小學、孫莊小學、周集小學、劉巷小學、吳廟小學、紅光小學、楊圩小學，共17所學校。共有學生數2719人，體檢時間內共有11名學生請假不在校，實際體檢學生2708人，體檢率為99、6%。其中近視共計119人，發病率為4、39%；齲齒共計676人，發病率為24、96%；失語共2人、血壓偏高3人、發熱共計3人、智力發育遲滯4人、魚鱗病2人、斜視1人、佝僂病1人、下肢疾病2人。
四、體檢成效
1、通過健康體檢及時發現兒童青少年，身心健康上存在的各種問題，以便早期發現，早期診斷，早期治療。從體檢數據中掌握了學生生長發育規律、體質健康狀況、營養水平、疾病發生發展規律，從而達到了保護學生健康的目的。
2、保證中小學生健康體檢表的規范建立：體檢同時大家認真填寫記錄中小學生健康體檢表，保證體檢學生健康體檢表內容的規范性與真實可靠性，為有關部門制定預防保健措施提出了可靠的數據。
五、存在問題
20xx年中小學生體檢工作任務重，時間緊、人員少。加之是由醫務人員下鄉到各學校進行體檢，各種設施、設備及環境條件等因素達不到規范要求，難免會出現一些小誤差，如心臟聽診異常、外科檢查不明顯等，醫務人員全都建議學校通知家長到醫院進行復查。在體檢中發現患有疾病及疑似存在健康問題及時反饋學校及學生，并有針對性提出防治措施及健康指導，提出相應的建議，以使對學生進行健康教育及健康管理。
通過這次全面體檢發現大部分學生在視力及齲齒方面存在問題較大，多數學生都存在著不良的生活、學習習慣，導致學生健康方面存在很多問題，深感健康教育工作責任重大。建議學校今后要時刻關注學生身體健康問題，加強健康教育知識培訓和行為干預。使廣大學生從小就養成良好的文明生活習慣，定期檢查及時防治，保證學生有一個健康的體魄。
2023年體檢中心主檢醫生工作總結匯總二
為體現公司對員工的關懷，保障員工的身體健康，全身心地投入到工作中去，近期擬組織公司轉正的員工進行體檢。現將有關事項上報如下：
一、體檢地點
1、新鄉公司員工新鄉市中心醫院體檢中心。
2、各項目部、分公司在當地醫療機構。
二、費用
1、新鄉公司費用如下：
男員工：204.3元/人，女員工：333.9元/人;人數：59人，其中男員工32，女員工：27人。總費用約：15600元。
2、各項目部、分公司可參照新鄉總部體檢項目(附后)進行咨詢并將咨詢費用、體檢人員名單報總公司批準。
(按新鄉公司男、女體檢標準核算，全體員工145人，總費用約34350元。)
三、體檢方式
1、新鄉公司各部門員工在不影響部門工作的前提下在規定的時間內和自行調配時間進行體檢。
2、各項目部、分公司根據工作需要自行安排。
辦公室
20xx年06月06日
2023年體檢中心主檢醫生工作總結匯總三
公司各部門：
為保障員工的身體健康，增強企業凝聚力，構建和諧的企業環境，充分體現公司對員工的關愛及以人為本的企業文化。公司決定為全體員工進行一次免費身體健康檢查，現將有關具體事項通知如下：
集團公司所有在冊員工。
1、一般檢查：身高、體重、血壓、體重指數、體脂肪率、基礎代謝率、體脂肪量、非脂肪量、體水分量、肥胖度判定；
2、胸部透視；
3、腹部、盆腔彩超；
4、心電圖；
5、內科、外科、眼科、耳鼻喉科、口腔科；
6、血常規：白細胞（wbc）、紅細胞（rbc）、血紅蛋白（hgb）紅細胞壓積（hct）、血小板（plt）、紅細胞平均體積（mcv）、紅細胞平均血紅蛋白含量（mch）、紅細胞平均血紅蛋白濃度（mchc）等；
7、尿常規：泌尿系感染、腎炎、腎結核、腫瘤、結石、糖尿病等；
8、肝功檢測：肝功能異常、急慢性肝炎、肝硬化、肝癌、脂肪肝等；
9、血脂檢測：高脂血癥、動脈硬化、冠心病等；
10、空腹血糖：糖尿病、低血糖等；
11、乳腺及其他女性檢查項目；
具體詳見《體檢單》
20xx年3月1日到3月2日兩天；
1、體檢開始時光：上午8:00，請公司員工按約定時光到體檢中心體檢。
2、體檢前一天請勿飲酒，忌食油膩，不易消化的食物、保證睡眠。避免劇烈運動和情緒激動，以免影響體檢結果的準確性。
3、抽血化驗早晨須空腹。抽血完畢后能夠進食（體檢中心免費帶給營養早餐）。體檢者進餐后再進行其他項目。
4、懷孕或可能已受孕的女性，請告知醫護人員，勿做x光檢查。
5、體檢當日最好著寬松、休閑之衣物，以方便各種檢查；勿穿有扣子或金屬飾物的內衣，以免影響x光檢查的結果。
6、進行檢查時，請務必按體檢表資料逐項檢查，不要漏檢，以免影響最后的體檢結果。
7、因員工本人要求進行體檢增項的，所檢項目費用自理。
8、因出差等原因不能參加公司體檢的員工，請到總務科登記，公司擇期安排進行補檢。
五、為了不影響公司的正常業務，每部門安排1人值班，請各部門負責人統籌安排好工作，組織部門人員按時體檢。
特此通知。
總務科
二0xx年二月二十八日
2023年體檢中心主檢醫生工作總結匯總四
關注孩子的健康，是每個家庭、學校和社會的大事，一年一度的幼兒健康檢查活動，能夠讓家長及時了解孩子的成長情況，受到很多家長的歡迎和支持，幼兒園衛生保健工作的科學管理，確保孩子的健康成長，為幼兒園正常有序的工作奠定了基礎。為了促進孩子的身體健康，根據《托兒所、幼兒園衛生保健管理辦法》的要求，托兒所的幼兒必須每年進行一次全面的體檢，我園于xx年x月xx-xx日組織了全園幼兒一年一次的體檢。
xx月xx日上午x:xx分，xx區婦幼保健站的醫生們在xx站長的帶領下來到我園，認真、細致的給每個孩子進行了本年度體格檢查。
基礎內科、耳鼻喉科、身高、體重、口腔科、肝功能檢查等項目。
本園今年x月招收了新生xx人。xx名幼兒全部持有市婦幼保健院《兒童入園體檢表》，新入園體檢率高達xxx%。
本次體檢應檢查幼兒xxx人、實檢xxx人、檢查率xxx%。體檢中未發現嚴重疾病和肝功能異常的幼兒。
所有參加幼兒身高、體重均在發育中等以上，無營養不良、肥胖、貧血等疾病。其中：
體重評價上有xx人，%。
體重評價中有xx人，占xx.x%。
身高評價上的有x人，%。
身高評價中上的有xx人，占xx.x%。
乙型肝炎無抗體的xx人占xx%。
調查視力一切正常。
體檢未發現傳染病患兒。
幼兒還檢查了體內微量元素的含量，我園參檢的xxx名幼兒的微量元素的含量全部在正常值。
圍內，但是其中鋅、鈣的含量都在正常值的偏下。
體檢完畢，保健教師根據每位孩子的檢測結果對其進行分析、評價。幼兒園將每位孩子的體質狀況及時告知家長。
1 、應加強對幼兒衛生保健工作的落實，認真抓好每年一次幼兒健康體檢工作，體檢中發現患病學生及時通知家長，防止疾病加重。教幼兒積極參加體育鍛煉，上好健康教育課，培養良好的個人衛生習慣和飲食習慣，堅持“五要”、“六不”和防治近視“三要三不要”原則。
2、對體檢出來有問題的幼兒，幼兒園還將采取措施，與老師、家長溝通、交流，制定合理的有針對性的解決方案并加以實施，詳細記錄，保存檔案，以便下一次體檢進行比對，看這部分幼兒的體質是否得到改善。體檢活動的開展，讓家長得以及時了解孩子生長情況，受到眾多家長的歡迎和支持。
3、乙肝無抗體的幼兒要督促其盡快去社區服務站接種乙肝疫苗。
4、針對幼兒體內微量元素鋅、鈣的的含量都在正常值偏下這個問題，教育孩子要多吃蘋果、各種豆類、肉類，、蔬菜、牛乳和各種魚類食品。
5、要加強相關防治知識宣傳。同時，請家長朋友們在家也要督促孩子早晚刷牙、飯后漱口、少吃糖果、睡前不吃零食。教育貧血的孩子不要挑食，要多增加瘦肉、動物肝臟、深色蔬菜等含鐵類食物的攝入量。保健醫生和各班生活老師多關照那些體弱的孩子，希望他們能和其他的孩子共同健康成長。
2023年體檢中心主檢醫生工作總結匯總五
離職后是可以將體檢證明要回的。
體檢報告報告是個人隱私來的，按正常單位也不能開封拆來睇的，只能給回本人的，不過如出現重大疾病(特別是傳染病的，應該醫院會告知用人單位的。)
所以勞動者的體檢報告絕對可以要回的，單位出錢幫勞動者體驗是正常的福利。
《中華人民共和國勞動合同法》
第五十條 用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，并在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續。
勞動者應當按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關規定應當向勞動者支付經濟補償的，在辦結工作交接時支付。
用人單位對已經解除或者終止的勞動合同的文本，至少保存二年備查。
1、共接待來自萊蕪市各企事業單位的來賓近8千人，體檢種類包括健康體檢、招工體檢、入學體檢、出國體檢、機動車駕駛人體檢等。增加收入的同時，也起到了篩查疾病增加病人的作用，據統計，其中檢出率較高的是高血脂、高血壓、脂肪肝、糖尿病、腦梗塞等疾病，做到了早發現早治療，為病人減少了痛苦、節省了開支。
制定了《護理體檢工作制度》、《護理體檢崗位工作流程》、《體檢工作操作規程》；建立健全了《體檢登記》、《標本送檢登記》、《體檢檔案領取登記》、《體檢預約登記》、《機動車駕駛人體檢登記》，使體檢工作逐漸走向正規。
2、主動開拓市場，跟隨主任走訪企、事業單位領導，送上首席健康教育專家洪昭光的《不生病的生活方式》一書以及醫院、科室簡介，講解養生保健知識及體檢的重要性，既增加了各單位領導對醫院的信任度又提高了他們的保健意識，現已走訪50多個單位，通過走訪，多個單位表達了體檢意向，開發區的2個單位將我院定為招工定點體檢單位。
3、制作了《體檢中心簡介》；注冊了科室qq并上傳醫學健康知識；開展了“關注健康、惠民體檢”活動。通過各種方式對體檢中心進行宣傳，拓寬業務渠道。
嚴格按照《山東省醫院護理質量控制標準及評價細則》做好日常基礎護理工作，建立《衛生清潔記錄》，督促保潔員做好每日清潔工作，做到衛生無死角，時刻為接收病人做好準備，為病人提供整潔舒適的病房環境。設施完備、干凈舒適的保健病房已經接待了數十位礦區及市級、省級領導和外籍友人，周到細致的護理得到了他們的認可。
1、所有護士均為20xx年之后招聘的合同制護士，年齡小工作經驗少，思想容易波動。在嚴格執行醫院及科室規章制度的同時，采取親情式管理，關心每一位護士，為她們解決工作和生活上的困難。利用科室qq空間分享專業知識及勵志文章，并及時了解科室人員的心理動態給予正確引導。通過這些方法，塑造了一支團結進取的護理團隊，使工作氣氛和諧快樂，并把這份快樂傳遞給體檢客戶，讓他們體會到親人般的服務。
2、在完成日常工作的同時，在學好基礎護理知識技能的同時，加強專業知識、技能培訓，購買了《全民體檢指南》、《如何看體檢報告單》等書籍，每周組織學習。督促護士進行在職學歷教育，現在所有護士都在讀本科護理課程。專業的體檢知識、熟練的采血技術和規范的導檢服務得到了來賓的一致稱贊。
是所有工作的重中之重。為保證護理安全，成立了科室質控小組，建立了考核制度，采取自查和互查結合的方式，至今無一例差錯出現。如：采集標本時認真查對，標本送檢前再次核對并簽名，確保標本采集無差錯；整理健康檔案時查對所有項目，登記時再次核對，無誤后密封檔案。
為使今后的工作更上一個臺階，我們計劃做好以下幾個方面的工作：
1、加強禮儀培訓，提升外在形象。體檢中心作為醫院的窗口科室，我們的言行舉止、服務態度直接影響到病人對醫院的印象，更需要加強服務禮儀培訓。采取定期培訓的方式，每周組織一次禮儀及形體訓練，使護士形象、氣質得到提升，最終使規范服務成為工作習慣，讓客戶體驗到優質的服務。
2、注重細節，打造差異化服務。在細節服務上做文章，比如，對一些交通不方便的體檢客戶，提供上門送《體檢檔案》的服務；購買微波爐為老年人加熱牛奶，讓他們吃上熱乎乎的早餐；注意保護體檢者的隱私，密封體檢檔案，不隨便談論體檢者的結果；總之，要通過細節工作，提升服務水平，與同行業拉開距離，讓客戶享受到差異化服務。
3、與大型體檢中心相比，還存在較大差距，體檢設備還不完善，自動化體檢業務還未開展，希望有機會到大型體檢中心進修學習先進經驗，取人之長補己之短，使我們的工作更加規范。
2023年體檢中心主檢醫生工作總結匯總八
xx女員工：
為了更好地維護女職工的特殊利益，保護女職工的身心健康，讓女職工們及時了解自己的身體狀況，幫助女職工們早預防、早診斷、早治療，有效遏制婦科重大疾病的發生，工會決定組織已婚女職工進行婦科體檢，具體內容如下：
時間：xx年xx月xx日（周x）x點xx分在公司大門口集合統一乘車前往
地點：xxxxxxx
注：因身體原因無法體檢的女員工請于改天自行前往。
1、乳腺彩超
2、陰式彩超
3、婦科常規檢查
4、婦科白帶常規
5、婦科宮頸刮片
請參加體檢的女職工帶身份證進行身份驗證。月經期間不宜做婦科檢查，經期結束3天后可補檢，檢查當日應穿著便于檢查的衣褲。
xxxxxx有限公司公司
xx年xx月xx日
2023年體檢中心主檢醫生工作總結匯總九
20xx年，對長城健康產業集團來講，是一個風險與機遇并存，面臨巨大挑戰的一年，新病房樓即將奠基開工，省四院東院即將開業應診，華光醫院新的經營管理即將到位，對我們醫院的發展來說，具有很多不確定因素。面臨挑戰，我們各部門一把手需要沉著冷靜、腳踏實地、更需要奮發*，努力把我們的特色專科做大做強，把我們的服務做細做深，現就xx年上半年體檢中心的工作總結匯報如下：
一、經營狀況分析
1、總體工作量統計及同期比較分析（16月）比較分析：從整體工作量對照顯而易見，xx年上半年遠遠超過08年同期水平，包括總人數、體檢單位數及散客人數，上半年并創造了月體檢人數紀錄7000余人，上半年任務的完成主要依賴于工行、新奧、車輛段、通信建設等新單位或隔年體檢一次單位的支持和助陣，更重要的是固定的大客戶支持，其中包括電力設計院、通信、建行、人行等，對于全年任務的完成，業務人員仍需堅持不懈、加強攻關力度，激戰下半年，力保全年任務順利完成。
2、散客戶收入情況比較分析（單位：萬元）表示：除1月份不及08年外，其余每月均超過08年收入，另每月收入水平比較穩定，這足以個體市場發展的潛力，但這種個體市場開發速度，并非我們的預期目標，在散客戶的市場運作方面尚需大的動作和手筆，散客資源的利潤率和忠誠度要遠超于團體客戶，堅持做好散客服務，對體檢中心的長遠健康發展是至關重要的。
二、市場管理
年初根據董事會下達的任務指標，向業務人員進行指標分解，并予以適當激勵措施相結合，以加大業務人員市場壓力，提升業務人員開拓精神和主動意識。
在市場開發方面，結合體檢中心和各單位實際情況多管齊下：
1、加強質量和服務監督，成立了質量控制監督小組和服務監督小組，盡力減少或避免漏誤診現象的發生，降低客戶投訴率，并認真負責的解決客戶投訴，提升體檢中心整體素質和形象，維護長城體檢的品牌形象，以達到穩固固定客戶，發展新客戶的最終目的。
2、加強大客戶拜訪力度與情感溝通，培養忠誠可靠的大客戶，順利搞好主管領導更換引起的關系轉接工作。尤其春節前有計劃、有針對性的拜訪，及體檢前宴請主管領導，加強了感情溝通的力度，對曾經在中心體檢過但08年未檢者，效果更為顯著，如中化、通建、農行等失而復得。
3、加強散客戶服務力度，上半年主要靠提前預約、錯峰體檢、全程導診、一對一健康教育與咨詢、后期追訪來提供一個相對尊貴的個人體檢服務流程。在董事長外出體檢歸來后，為了更好的發展高端客戶，提升高端客戶的體檢和服務質量，針對高端客戶專設體檢日（每周日為高端體檢日，8月份已試運行），細化體檢流程，具體措施：嚴格預約機制，限制人數，團體客戶避開周日，設定尊貴型基本套餐和專科特色套餐，新流程體檢指引單，護士全程陪同導診，制定科室流程細節，提高早餐標準，采血一次性襯墊等。全體動員，逐步推行，爭取讓高端客戶在周日體驗到超值的服務，這將是目前體檢中心面臨的新的挑戰和機遇，也是展示我們高端服務水準、展現自我、提升自我，打造長城體檢一個嶄新面目手段，也是我們繼續省會體檢行業的實效措施。
4、加強市場部建設及業務人員培訓，市場部現有業務員7人，其他兼職團體客戶業務員5人，旨在提升業務人員團隊實力，加大面對面拜訪力度，擴大市場宣傳，提高長城體檢中心在省會的影響力。
5、加強市場宣傳力度，充分利用置換媒體資源，河北日報、燕趙晚報、河北工人報、移動電視、樓宇電視、廣播電視、出租車流動電子屏、公交車站牌，體檢中心網站設計更新、充實內容，以提高長城體檢中心的知曉率。
不足之處：缺乏上層社會關系，在重大客戶競爭過程中處于劣勢，尤其在與國有醫院體檢中心競爭過程中，只能打價格戰，降低利潤，如省直公務員體檢、從藥人員體檢等。
三、服務管理
1、吸納員工合理化建議，提升整體服務水準。年初向員工征集有關體檢中心管理和流程建議，展開自我檢查與修正，在服務流程完善和質量控制方面起到了積極作用。
2、加強硬件改善與建設，春節放假期間，對中心墻面、隔斷、門窗進行粉刷和漆補，給體檢客戶創造一個相對靚麗、衛生、溫馨的環境。引進彩超、生化、動脈硬化、膠囊內鏡等大型設備，為體檢質量保障奠定了堅實的硬件基礎，提升了整體形象，提高了客戶的滿意度和忠誠度。
3、實現體檢中心數據網絡化管理，在原有體檢管理程序基礎上，進行修改調試，各科室安裝微機，實現客戶憑指引單，按條形碼全程無體檢表檢測，最后出具機打報告和建議。
4、提高員工自身服務意識，聘請“實踐家”管理咨詢公司進行服務培訓，從員工心態、服務流程、溝通交流等方面闡述服務在市場營銷中的重要性，以激發員工發自內心的服務意識。
5、打造完善的檢后服務流程
1）通過粘貼《健康邀請函》，對免費復查起到了積極的促進作用，絕大部分客戶都能按期到體檢中心免費復查，成效顯著。
2）體檢報告取表提示、講解與咨詢更為規范，尤其高血壓科入住體檢中心，對高血壓患者的管理，提供了技術后盾，也被部分單位領導認可，對穩固市場起到了推動作用。
3）在高血壓科的積極參與下，中心的健康教育與咨詢明顯多于往年，上半年共有后期教育20余場。
不足之處：缺乏專業的禮儀培訓，前臺服務缺乏熱情或溫馨的感覺。
四、質量管理
1、引進更新檢測設備，為體檢質量奠定了堅實的物質基礎，尤其是體檢高峰期生化儀的安裝到位，保證了每個標本按時保質認真完成。
2、成立質量控制小組，安排周五下午對體檢表進行抽查總結，周一例會予以通報，并給予適當獎懲。
3、形成內部會診機制，提高陽性率檢出一是，避免或減少樓誤診現象發生。
4、外送人員學習培訓，春節、夏季安排超聲、心電到省四院、長城醫院進修學習。
不足之處：體檢中心人員整體素質較低，通過交流與學習期待整體業務水平提高。
五、其它管理
1、用電負荷評估及改造制定，冬季淡季再施工。
2、高端客戶體檢流程方案與方案制定
3、在人財物管理方面，響應集團部門垂直管理倡導。3月15日將財務工作交由劉國興主管，人事和采購工作一直由劉國興分管。