在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
基層黨組織換屆工作自查報告篇一
促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
-----****創(chuàng)建示范基層黨組織活動自查報告
省國資委黨委：
為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,強(qiáng)化基層黨組織功能，解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，***公司黨委根據(jù)省國資委黨委《關(guān)于開展國有企業(yè)示范基層黨組織創(chuàng)建工作的通知》(鄂國資黨組織(2014)1號）文件精神，高度重視，迅速行動，扎實(shí)有效的組織開展了創(chuàng)建示范基層黨組織活動。現(xiàn)將活動進(jìn)展情況自檢自查如下。
第一部分
企業(yè)黨組織概述
***公司黨組織成立于1961年，現(xiàn)黨委班子成員由4人構(gòu)成，黨委書記****同志，黨委副書記**同志，黨委委員、總會計師*****同志，黨委委員、總經(jīng)理助理****同志。
下設(shè)黨委辦公室，辦公室主任****，專職黨務(wù)工作人員14人。設(shè)有五個基層支部，分別是***支部，支部書記****，兼任***部長；***二支部，支部書記****，兼任****主任；***一支部，支部書記***，兼任****部長；**二支部，支部書記***，兼任***主任；***三支部，支部書記***，兼任***主任。
1 公司共有黨員166名，其中在職黨員115名，退休黨員51名，其中，突出貢獻(xiàn)專家黨員2人，高級職稱黨員3人，中級職稱黨員26人，高級技師黨員8人，35以下的年輕黨員58名，大專學(xué)歷以上的年輕黨員39名。2014年，發(fā)展新黨員5名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正8名，吸收和培養(yǎng)入黨積極分子20余人。
第二部分
2014年度黨委工作開展情況
2014年度，公司黨委積極探索新形勢下黨建工作的新思路、新方法，全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中和省第十次黨代會精神，牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和企業(yè)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)這條主線，以思想、組織、作風(fēng)、廉政、制度為重點(diǎn)，切實(shí)提升公司黨建工作科學(xué)化水平，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。全年公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)收入*****。
一、抓好文明創(chuàng)建活動
公司黨委以創(chuàng)建省級文明單位為契機(jī)，通過加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)、思想道德建設(shè)、文明班組建設(shè)，開展勞動競賽、精益生產(chǎn)改善和小改小革、查找“我眼中的浪費(fèi)”等活動，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，取得了具有***特色的文明創(chuàng)建成果。
1、在高素質(zhì)人才建設(shè)方面，公司黨委著力高技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，利用企業(yè)技術(shù)中心平臺，積極申報“院士專家工作站”，創(chuàng)建高端人才工作和技術(shù)創(chuàng)新平臺，集聚和吸收高端技術(shù)人才。建站至今，企業(yè)與院士專家團(tuán)隊對轉(zhuǎn)向節(jié)機(jī)加一線自動化改造工藝分析；平面齒突緣工藝及裝備研發(fā)；2 鏜孔加工工藝及裝備；有色金屬模鍛件模鍛工藝研發(fā)；冷溫鍛研發(fā)工藝等12個方面的問題進(jìn)行了溝通交流。其中轉(zhuǎn)向節(jié)機(jī)加一線自動化改造的工藝分析項目已經(jīng)完工；鏜孔加工工藝及裝備研發(fā)項目預(yù)計本月底即可以進(jìn)行驗收；有色金屬模鍛件模鍛工藝研發(fā)項目已經(jīng)進(jìn)行了2次專題培訓(xùn)，目前正在進(jìn)行工藝研發(fā)。工作站的建立，解決了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和生產(chǎn)中遇到的瓶頸問題，為企業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和技術(shù)保障。
2、技能提升培訓(xùn)方面，企業(yè)外部組織參加了華中科技大學(xué)總裁班培訓(xùn)、內(nèi)部審計培訓(xùn)、采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、總會計師培訓(xùn)、薪酬管理培訓(xùn)、pmc運(yùn)作管理培訓(xùn)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)、五大工具設(shè)計控制培訓(xùn)、納稅籌劃和稅制改革培訓(xùn)和德國戴姆勒（vda6.3）體系培訓(xùn)等10個類別的培訓(xùn)，共培訓(xùn)30人次。
企業(yè)內(nèi)部先后開展了崗前培訓(xùn)、行車和砂輪安全生產(chǎn)培訓(xùn)、高精度軸承裝配知識的培訓(xùn)、油漆附著力培訓(xùn)、戴姆勒產(chǎn)品工藝知識培訓(xùn)、卓越績效考核培訓(xùn)等21個類別，共培訓(xùn)1164人次。
3、技能等級認(rèn)定方面，著力實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”計劃，通過開展技能等級鑒定、完善激勵考核機(jī)制、強(qiáng)化重點(diǎn)崗位使用等方式，打造優(yōu)秀技能人才快速成長通道。2014年組織開展了技能等級認(rèn)定工作，并公示了首批技能等級認(rèn)定考核成績，其中89名職工每人每月將享受初級技能等級津貼100元，15名職工調(diào)任工藝策劃、質(zhì)量監(jiān)督、工段生產(chǎn)調(diào)度等重點(diǎn)崗位。下一步，公司將加大技能提升投入，擴(kuò)大等級認(rèn)定科目，盡可能的為公司快速轉(zhuǎn)型升級提供硬件和軟件上的支持。
4、在創(chuàng)建活動方面，為增強(qiáng)車間、部室的團(tuán)隊精神和團(tuán)隊活力，開展文明車間、文明科室評選活動；為宣揚(yáng)家庭美德，傳播社會公德，開展文明家庭、文明樓棟評選活動；為繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，開展文明禮儀先進(jìn)個人評選活動，先后涌現(xiàn)出拾金不昧先進(jìn)個人楊洪鑒、牛洪波等同志，文明車間部室培訓(xùn)活動中，涌現(xiàn)出不找借口,保質(zhì)保量及時滿足客戶個性化需求的金二車間，2014年，汽車市場趨于平淡，多品種、小批量是客戶這個時期的鮮明特征，金二車間全體干部職工，著眼于公司利益，正確看待小批量，化零為整，及時調(diào)整工模夾具，做到了淡季不淡，月產(chǎn)量基本都在2萬件左右，盤式轉(zhuǎn)向節(jié)一直保持高產(chǎn)高銷的狀態(tài)。通過創(chuàng)建活動的開展，效果顯著，在企業(yè)內(nèi)部形成了必學(xué)趕超的濃厚氛圍，傳遞了正能量。
在創(chuàng)建過程中，主要有三個新舉措：一是把創(chuàng)建活動與打造學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合，提高黨員干部的積極性，目的是以學(xué)促創(chuàng)；二是把創(chuàng)建活動與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同實(shí)施，形成相互促進(jìn)、相互推動的長效工作機(jī)制；三是把創(chuàng)建活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，推進(jìn)創(chuàng)建工作有序開展。
二、抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
公司黨委圍繞政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的創(chuàng)建目標(biāo)，教育好凝聚好一班人。逐項落實(shí)反對 “四風(fēng)”、廠務(wù)公開、廉潔風(fēng)險防控、民主生活會等工作，制作了焦裕祿精神專題學(xué)習(xí)展板，并邀請谷城縣人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科專家，針對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員，舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座。
4 組織中層干部和職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子成員從政治覺悟、工作能力、工作業(yè)績、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神、廉潔自律六個方面進(jìn)行評議，其中優(yōu)秀率達(dá)到50%以上、稱職率達(dá)到80%以上的為合格，并把評議結(jié)果在班子會上通報，對稱職率達(dá)不到80%的誡勉談話。同時，公司黨委為幫助班子成員樹立正確人生觀、政績觀，根據(jù)每個成員的專業(yè)特長，讓班子成員分片包車間，了解車間情況，協(xié)助車間解決疑難問題，并形成各自的調(diào)研報告，從而使職工群眾反映問題的渠道通暢，熱切期盼解決的問題能得到徹底解決。黨委規(guī)定：每周召開一次聯(lián)席會，互通情況，解決問題；每周召開一次產(chǎn)銷銜接會，融合產(chǎn)銷供需關(guān)系，科學(xué)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，確保滿足市場需求。
對于中層干部的任用，公司黨委深化改革，按照干部“能上能下、競爭上崗、定期交流”的原則，全部實(shí)行聘用制模式。2014年，公司通過精簡行管冗余人員，重新定崗后，車間、部室管理人員全實(shí)現(xiàn)競爭上崗。共有174人次參加68個生產(chǎn)管理崗位競爭，全公司有17名業(yè)務(wù)骨干享受副部長待遇，還有數(shù)名原中層干部改任其它職務(wù)。
三、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動
1、繼續(xù)深化教育實(shí)踐活動
公司黨委為進(jìn)一步鞏固和深化教育實(shí)踐活動成果，深化專項整治，兌現(xiàn)整改承諾，強(qiáng)化制度執(zhí)行，持續(xù)深入抓整改、轉(zhuǎn)作風(fēng)、建制度、求長效，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委文件精神，強(qiáng)力推進(jìn)項目化管理，班子成員深入車間、班組走訪，征求干部職工的意見和建議，把群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題收集起來，把蘊(yùn)藏在職工中的能量釋放出來，2014年累計收到改進(jìn)工作，5 提升管理水平等方面的意見和建議445個，總結(jié)表彰大會上，公司黨委共為47個提案獎和150個立項獎項目頒發(fā)了獎金80.53萬元。
直接的效果是企業(yè)核心競爭力顯著增強(qiáng)。公司順利通過德鐵、戴姆勒和沃爾沃技術(shù)質(zhì)量體系認(rèn)證；新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)卓有成效。新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售收入7735萬元，同比增長31.48%。國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)公司6項實(shí)用新型專利，另外還申報了2項發(fā)明專利，目前正在實(shí)審階段。
戴姆勒（美國）轉(zhuǎn)向節(jié)工藝改進(jìn)項目，產(chǎn)能月月刷新紀(jì)錄，日均產(chǎn)量達(dá)到240件，比改進(jìn)前增長了1.3倍。金二車間產(chǎn)品質(zhì)量提升項目，2014年累計生產(chǎn)各類轉(zhuǎn)向節(jié)26.7萬件，產(chǎn)品合格率達(dá)到99.98%(十月份全月產(chǎn)品合格率達(dá)到100%)，全年減少廢品損失80萬余元。戴姆勒（德國）公司新產(chǎn)品開發(fā)項目，現(xiàn)已提交樣件，量產(chǎn)后，預(yù)計年訂單達(dá)13萬件，銷售收入近千萬元。平衡軸材料定尺采購項目，在不增加生產(chǎn)成本的情況下，平衡軸材料利用率提高至98%---99%，每年節(jié)約生產(chǎn)成本近30萬元。低谷電利用項目，公司通過合理調(diào)配變壓器容量，適時調(diào)整生產(chǎn)班次，提高電力功率因數(shù)，全年節(jié)約電費(fèi)219.8萬元。
2、開展好黨員崗位立功競賽和黨員示范崗活動
2014年公司黨員崗位立功競賽活動與黨員示范崗進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，并以崗位績效考核指標(biāo)相結(jié)合，與目標(biāo)管理和持續(xù)改善的要求相結(jié)合，全體黨員圍繞公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，從產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)能降耗和愛崗敬業(yè)等方面做出示范，由支部與所在車間、部室每月上旬進(jìn)行民主測評一次，百分制考核，現(xiàn)已形成企業(yè)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制。
3、開展好“辦好十件實(shí)事”承諾活動
全體黨員結(jié)合自己的崗位工作實(shí)際，圍繞提高產(chǎn)量、提升質(zhì)量、降耗增效、提高效率、安全文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行“辦好十件實(shí)事”承諾，由支部與所在車間、部室每月中旬集中對照檢查一次，黨員匯報承諾兌現(xiàn)情況。2014年公司黨員承諾事項完成率達(dá)到95%以上。
4、開展好“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)良策”大討論活動
按照企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求，全體干部職工緊密聯(lián)系工作實(shí)際，深刻查找影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，圍繞和諧發(fā)展、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展兩個主題，從關(guān)鍵績效考核指標(biāo)、持續(xù)改善目標(biāo)、工作進(jìn)度節(jié)點(diǎn)等方面積極建言獻(xiàn)策。全年累計收到各支部意見和建議350個，經(jīng)過黨委六次項目評審，獲提案獎項目占提案總數(shù)13%，確定立項項目占提案總數(shù)43%，其中：以“提高全員勞動生產(chǎn)率、利用低谷電、新工業(yè)園稅收籌劃、小轎車轉(zhuǎn)向節(jié)開發(fā)、切邊沖孔校正工藝優(yōu)化、降低戴姆勒轉(zhuǎn)向節(jié)廢品率、提高機(jī)加工效和降低成本”為代表的重點(diǎn)項目，得到了積極推進(jìn)，并取得了較好效果。以“1t、2t模鍛錘減員增效；熱處理車間自動淬火線升降臺程序改進(jìn)、q485清理機(jī)安裝軟起吊裝置、一院門衛(wèi)推進(jìn)聘用制”為代表的常規(guī)項目已經(jīng)完工，并且都達(dá)到了預(yù)期效果。
四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
1、加大廉政建設(shè)的宣傳力度。通過櫥窗、板報、網(wǎng)絡(luò)、赴宜昌廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)等有效途徑，宣講黨的方針、政策，學(xué)習(xí)侯長安書記講話精神，把 “中央八項規(guī)定”、“省委六條意見”和《廉潔風(fēng)險防控手冊》印發(fā)到每個中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部手中，用先進(jìn)文化占領(lǐng)黨員干部的思想陣地，提高7 領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德素質(zhì)和廉潔自律意識，警鐘常鳴，構(gòu)筑起拒腐防變的防線。
反對浪費(fèi)》、《損害群眾利益典型案例分析》、《聯(lián)系服務(wù)群眾》、《用心去工作》等6本書，并把自學(xué)的心得體會在班子民主生活會上進(jìn)行交流。
3、層層簽訂責(zé)任狀。公司黨委書記與其他班子成員簽訂責(zé)任狀，班子成員與中層干部簽訂責(zé)任狀，公司與內(nèi)部采購人員簽訂廉潔自律責(zé)任書，公司與供應(yīng)商、配套企業(yè)、基建承包企業(yè)簽訂廉潔協(xié)議書，通過層層簽訂責(zé)任狀，讓每個干部明白肩上的擔(dān)子，自覺履行反腐倡廉的職責(zé)。
4、把好三個關(guān)口。公司堅持從領(lǐng)導(dǎo)自身抓起，對容易誘發(fā)腐敗行為的重要關(guān)口加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)教育，防患于未然。一是元旦、春節(jié)等重要節(jié)日作為防范重點(diǎn)，行文規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔過“兩節(jié)”，嚴(yán)禁職工給領(lǐng)導(dǎo)干部拜年、嚴(yán)禁“推磨轉(zhuǎn)圈”請吃。二是干部個人重大事項請示報告不放松，凡有需要請示報告的事項一律按制度執(zhí)行，全年公司共有8名領(lǐng)導(dǎo)干部家庭主動回避因生日、小孩上學(xué)、喬遷等原因置辦酒席，讓領(lǐng)導(dǎo)干部過好人情關(guān)。三是嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程、治理商業(yè)賄賂不放松，把好監(jiān)督關(guān)。
5、搞好效能監(jiān)察工作。全面圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、能耗等重要環(huán)節(jié)開展節(jié)能降耗和成本控制效能監(jiān)察，2014年，重點(diǎn)對精密鍛造中心全自動機(jī)械加工線、裝配廠房耐磨地坪工程、廠房送風(fēng)系統(tǒng)、工業(yè)提升門、毛坯清8 洗涂裝線等生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營、消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項監(jiān)察，每月第一周周二定期召開專題會，匯報進(jìn)度，總結(jié)經(jīng)驗，堵塞管理漏洞，對影響進(jìn)度的事項，分析原因，提出整改措施，促進(jìn)企業(yè)低成本和高效率生產(chǎn)運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
五、抓好企業(yè)文化建設(shè)
整理編撰《企業(yè)文化手冊》，購買發(fā)放《用心去工作》讀本和企業(yè)文化學(xué)習(xí)用筆，人手一份，通過不同形勢的文化娛樂活動，提升企業(yè)的文化品味，彰顯三環(huán)鍛造的文化特色。
對內(nèi)宣傳了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、改革與發(fā)展、降耗增效成果、先進(jìn)模范事跡，報到了每月生產(chǎn)會精神、產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理、安全文明生產(chǎn)等情況，推介了五名優(yōu)秀操作工的先進(jìn)典型事跡，分析了汽車市場走勢，展望了企業(yè)的未來，制作了新工業(yè)園發(fā)展規(guī)劃沙盤模型，安裝了廠區(qū)安全、文明、高效生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)牌，組織了工業(yè)園義務(wù)勞動。全年內(nèi)網(wǎng)、電子屏上稿40余期、更新櫥窗5期。
在對外宣傳方面，向湖北電視臺、三環(huán)集團(tuán)報和襄陽日報宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，6月9日，在湖北電視臺上稿新聞一篇，《國企改革，混合所有制釋放企業(yè)潛能》；三環(huán)集團(tuán)報上稿六篇，其中上報國資委《廠務(wù)公開，助推企業(yè)管理升級》先進(jìn)典型事跡材料正在審核中；襄陽日報上稿兩篇，《一馬當(dāng)先，***公司實(shí)現(xiàn)開門紅》、襄陽市勞模事跡材料《精益生產(chǎn)女先鋒---***》；政府層面，推出了“襄陽百杰”（榮獲提名獎）、襄陽市創(chuàng)新團(tuán)隊、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、湖北省職業(yè)道德先進(jìn)個人等先進(jìn)典型事跡的報道。
為提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，2014年公司通過了國家級“高新技術(shù)企9 業(yè)”復(fù)審；《轉(zhuǎn)向節(jié)閉式鍛造工藝》申報并被評為國家級技術(shù)創(chuàng)新成果，成果同時榮獲第八屆國際發(fā)明展覽會金獎；申報并被批準(zhǔn)國家級管理創(chuàng)新成果一項，《制造企業(yè)項目化精益改善管理》，榮獲二等獎；《中重型汽車轉(zhuǎn)向節(jié)精密鍛造成形關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化》項目團(tuán)隊經(jīng)省委組織部批準(zhǔn)為湖北省“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊”；《模具定置與信息化管理》項目被評定為湖北省管理創(chuàng)新成果三等獎；“東銀”牌注冊商標(biāo)被省政府評定為“湖北省著名商標(biāo)”。
六、抓好群團(tuán)工作
1、抓好工會和團(tuán)委工作。進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；按計劃深入車間了解干部群眾的思想動態(tài)，召開青工座談會兩次，共計24人次，把青工的想法、意見和建議收集起來，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；組織青工相親大會一次，幫助職工喜結(jié)良緣，鼓勵青工安心搞好本職工作，實(shí)現(xiàn)崗位立功、崗位成才；對職工反映的家庭糾紛，職工個人間的糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，化解矛盾，避免沖突，全年調(diào)解糾紛5起，接待來訪8起。
2、抓好民心工程。代表黨委、董事會開展慰問訪問工作，讓廣大干部職工感知企業(yè)的溫暖，先后慰問生病住院職工、家里發(fā)生重大變故的職工共計11人次；傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放酒和食用油，使職工切實(shí)感受到大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力；搞好防暑降溫，購買白糖、防暑降溫藥品和熬制綠豆湯送到車間生產(chǎn)一線。
3、抓好女工和計劃生育工作。填好各類計生報表，辦好各項證件，嚴(yán)查計劃外生育，對息工育齡婦女要求每月簽到，“三八”婦女節(jié)期間把公司黨委的關(guān)心送達(dá)給每位女職工。
第三部分
組織分類定級情況
公司黨委按照中組發(fā)[2012]6號文件提出的基層黨組織“五個好”標(biāo)準(zhǔn)和“一個好的支部，必須有一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度、一個好的工作陣地、一個好的保障機(jī)制”的要求，通過座談會、發(fā)放滿意度調(diào)查表、個別座談等形式，對組織建立、隊伍建設(shè)、活動開展、制度執(zhí)行、保障落實(shí)、工作業(yè)績、群眾反映等指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)查和自評，經(jīng)過自評和公司黨委評定，公司黨委評定為：“好”、兩個行管支部和三個生產(chǎn)支部也均評定為：“好”。公司黨委自評95分，具體情況如下：
（一）黨委書記起到了應(yīng)有的帶頭作用。黨委書記***同志政治素質(zhì)過硬，作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)抓思想政治教育，指導(dǎo)和帶動黨員開展黨性觀念專題學(xué)習(xí)，帶頭廉潔自律，在公司范圍內(nèi)持續(xù)開展了貫徹落實(shí)“中央八項規(guī)定”和省委“六條意見”等活動。
堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，深入開展以政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)務(wù)實(shí)、清正廉潔，后備力量充足，2014年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子被集團(tuán)公司黨委評定為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。
堅持按照“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”的要求，從企業(yè)黨員管理骨干和一線崗位能手中選優(yōu)配強(qiáng)支部書記，分層分類的培訓(xùn)機(jī)制健全。黨支部書記思想政治素質(zhì)好，管黨治黨責(zé)任落實(shí)嚴(yán)格，服務(wù)意識和群眾工作能力強(qiáng)，表率作用突出。認(rèn)真執(zhí)行黨建工作責(zé)任制，全面落實(shí)黨建工作任務(wù)。
（二）工作思路明確。公司黨委組織機(jī)構(gòu)健全，有明確的黨建工作思路，符合服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)隊伍的要求，做到了年度工作有計劃，年終有總結(jié)。注重從生產(chǎn)經(jīng)營一線班組長、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手特別是優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員，黨員隊伍結(jié)構(gòu)合理。建立黨員教育培訓(xùn)工作計劃，每年分級對黨員普遍培訓(xùn)一遍。深入開展黨員先鋒崗和黨員責(zé)任崗活動，黨員職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制健全。
（三）工作制度好。黨組織活動和工作制度健全、運(yùn)行規(guī)范，有系統(tǒng)性、配套性和約束力，建立并落實(shí)了“三會一課”、“三重一大”、民主評議支部、黨員等制度，落實(shí)了黨務(wù)公開制度、實(shí)行了民主管理制度，嚴(yán)格支部工作目標(biāo)責(zé)任制的考核和檢查。黨內(nèi)組織生活經(jīng)常化、制度化，活動載體特色鮮明、務(wù)實(shí)管用，具有 “青工家長座談會”和 “廠務(wù)公開”兩個富有特色的黨建工作品牌。堅持換屆選舉、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度，黨員主體地位得到充分保障。企業(yè)關(guān)懷幫扶機(jī)制健全，全年發(fā)放黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶資金十余萬元。
（四）活動陣地好。企業(yè)黨委建有黨員職工活動中心，各黨支部均配備黨員活動室，黨組織活動場所硬件達(dá)標(biāo)、功能完備、管理規(guī)范、使用充分，滿足黨員職工群眾需求。
（五）保障機(jī)制好。各支部設(shè)置合理科學(xué)、隸屬關(guān)系明確有序，在企業(yè)各車間、部室實(shí)現(xiàn)了“全覆蓋”。黨建工作機(jī)構(gòu)健全，黨務(wù)工作人員按規(guī)定比例配備到位，工作經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取并納入企業(yè)年度預(yù)算。黨務(wù)工作人員隊伍穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、培訓(xùn)經(jīng)常、渠道暢通，黨務(wù)工作人員業(yè)績考核納入企業(yè)經(jīng)營管理人員業(yè)績考核體系，與相應(yīng)層次經(jīng)營管理人員同考核、同待12 遇、同獎懲。
（六）工作業(yè)績好。黨委政治核心作用與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合，帶頭執(zhí)行、參與決策、保證監(jiān)督的作用發(fā)揮明顯。積極推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)黨員職工群眾成效明顯。黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
（七）群眾評價好。建立健全了密切聯(lián)系群眾工作機(jī)制，干部職工的主人翁地位得到全面落實(shí)。黨員干部及時幫助解決涉及職工群眾切身利益的問題，工作作風(fēng)和工作實(shí)績得到職工公認(rèn)，公司黨委及各支部在黨員職工測評中滿意度較高，各支部參加測評人數(shù)均在30人以上，測評分?jǐn)?shù)均在90至95分之間，測評結(jié)果均為好。
通過分類定級工作的開展，公司黨委也查找出了自身存在的不足，如活動場所還不夠健全，硬軟件設(shè)施還不夠完善，活動開展還不夠深入，與集團(tuán)公司溝通交流少，與其他兄弟企業(yè)橫向聯(lián)系少，其他企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗學(xué)習(xí)不到位等問題，為今后工作明確了努力方向。2015年公司黨委將以“切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，密切黨群關(guān)系，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用”為切入點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，使公司黨委不斷發(fā)展壯大，為公司的快速健康發(fā)展保駕護(hù)航。
中共********公司委員會
二0一五年二月二十六日
基層黨組織換屆工作自查報告篇二
這次農(nóng)村“兩委會”換屆選舉工作關(guān)系到加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力和今后三年農(nóng)村工作的大局，街道黨工委在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，按照分管領(lǐng)導(dǎo)組織，包村科室操作，村黨(總)支部實(shí)施，原村黨(總)支部書記為第一責(zé)任人的要求實(shí)施，重點(diǎn)用黨的xx大精神統(tǒng)一廣大黨員、群眾的思想，依照方案嚴(yán)格實(shí)施。一是先后組織街道干部、村黨支部書記進(jìn)行動員、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，正確領(lǐng)會上級有關(guān)精神，明確程序、牢記時限、嚴(yán)格步驟、嚴(yán)守紀(jì)律等。二是各村又分別召開支委會、黨員大會、村民代表會、村民大會等，學(xué)習(xí)文件，廣泛統(tǒng)一思想認(rèn)識。三是采取多種形式，因村制宜，利用宣傳橫幅、標(biāo)語、黑板報等渠道抓好宣傳引導(dǎo)，有的放矢，解決思想認(rèn)識問題，營造了一個良好氛圍。
基層黨組織換屆工作自查報告篇三
在換屆選舉中，街道把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格依法辦事，充分發(fā)揚(yáng)民主貫穿換屆換屆選舉全過程，嚴(yán)格把好“五關(guān)”，確保換屆工作公開、公平、公正和民主，使選民的權(quán)利得到有效保障。
一是選民登記關(guān)。各村在包村科室干部的全程參與下，進(jìn)村入戶對黨員和村民進(jìn)行登記核實(shí)，保證不漏一人，不增一人，并及時進(jìn)行公示，保證群眾監(jiān)督。
二是財務(wù)審計關(guān)。嚴(yán)格按照村財街管的要求，由街道組織專人對3個村三年來的財務(wù)帳目進(jìn)行審計，并將審計結(jié)果張榜公示，既解除了個別村民的疑慮，也還干部清白，保證選舉順利實(shí)施。
三是資格審定關(guān)。街道黨政辦和社會事務(wù)科對各村推薦提名和競爭人員情況，結(jié)合市、區(qū)文件規(guī)定，及時進(jìn)行資格審查，對初步候選人選、候選人、選舉時間、公示時間等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證步步依法實(shí)施。
四是嚴(yán)把投票關(guān)。不管是支部選舉還是村委會選舉都由村黨組織統(tǒng)一組織實(shí)施，街道干部全程參與監(jiān)督，發(fā)票、收票、計票等重要環(huán)節(jié)都由街道干部負(fù)責(zé)，保證公正公平，未出現(xiàn)任何問題。
五是新老交接關(guān)。我街道只有xxx村“兩委會”班子成員變化大，xx村、xx村“兩委會”班子成員基本沒有變化。在xxx村新班子產(chǎn)生后，街道領(lǐng)導(dǎo)逐個和新當(dāng)選成員談話外，還及時找落選干部談話，征求大家意見建議，消除隔閡，維護(hù)了團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，特別是在春節(jié)前夕，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，帶著慰問禮品，到每個落選村干部家中看望走訪，收到較好效果，既保證了班子的順利交接，也保證了換屆工作的順利實(shí)施，還保證了地區(qū)的和諧穩(wěn)定。
基層黨組織換屆工作自查報告篇四
按照《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《北京市基層黨組織換屆選舉工作暫行規(guī)定》和市委組織部、市委社會工委《關(guān)于做好2012年全市社區(qū)黨組織換屆選舉工作的意見》精神，在區(qū)委、區(qū)委農(nóng)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)工委的精心組織和各社區(qū)黨組織、地區(qū)全體黨員的共同努力下，我地區(qū)社區(qū)黨組織換屆選舉工作已經(jīng)圓滿完成。
一、基本情況
我地區(qū)11個社區(qū)黨組織（2個黨委、9個黨支部）全部參加了今年的換屆選舉。截止到3月31日已全部完成換屆選舉。11個社區(qū)均采取召開黨員大會的形式，共選舉產(chǎn)生社區(qū)黨委（支部）委員53人，其中男36人，女17人；漢族32人，回族20人，滿族1人；表決通過席位制委員13人；選舉產(chǎn)生社區(qū)黨委（支部）書記11人、副書記9人。委員中大專以上學(xué)歷的有49人，占92.5%，委員平均年齡41.6歲，11個社區(qū)黨組織班子全部配備了35歲以下的委員。在這次換屆選舉過程中，各社區(qū)嚴(yán)格按照程序要求，充分發(fā)揚(yáng)民主，較好地實(shí)現(xiàn)了工委意圖和黨員、居民意愿的有機(jī)統(tǒng)一。
二、主要作法和特點(diǎn)
在這次社區(qū)黨組織換屆選舉中，地區(qū)11個社區(qū)黨組織能夠充分認(rèn)識到這次換屆選舉工作的重要性，把換屆工作作為重要的政治任務(wù)，把握關(guān)鍵，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，確保了換屆選舉工作的圓滿成功。
1、思想高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。地區(qū)11個社區(qū)都成立了換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確了具體的時間節(jié)點(diǎn)和每個階段的工作任務(wù)。各社區(qū)組織精干力量，對社區(qū)黨員基本情況、民情民意進(jìn)行調(diào)查摸底，全面、系統(tǒng)了解選舉工作實(shí)際情況，對選舉過程中可能發(fā)生的問題進(jìn)行摸排，為換屆工作圓滿成功奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
傳此次換屆選舉的工作，黨員們非常重視、積極響應(yīng)，紛紛克服困難參加黨員大會，投出莊嚴(yán)的一票，保證了選舉的順利成功。
3、嚴(yán)格換屆程序，推進(jìn)社區(qū)民主建設(shè)。各社區(qū)都嚴(yán)格按照規(guī)定程序推薦產(chǎn)生候選人，認(rèn)真進(jìn)行考察、嚴(yán)格資格審查，精心組織民主測評。像薈萬鴻社區(qū)經(jīng)過反復(fù)醞釀，把組織信任、群眾滿意的黨員推舉為候選人，并與每名候選人進(jìn)行了談話談心。各社區(qū)還對黨組織工作報告進(jìn)行充分醞釀，聽取各方意見，反復(fù)進(jìn)行修改完善，保證了總結(jié)全面翔實(shí)、問題分析到位、工作思路清晰。像暢新陽光社區(qū)黨支部在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，確定了“抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展”的工作思路，受到與會黨員的一致好評。在推薦委員候選人和大會選舉中，各社區(qū)全面推行公示制度，增加了工作透明度，提升了黨員對候選人的信任程度。
舉，擴(kuò)大了基層民主；設(shè)立席位制委員，增強(qiáng)了同社區(qū)各種組織、駐區(qū)單位的聯(lián)系，有利于實(shí)現(xiàn)區(qū)域化資源共享、社區(qū)共建。
5、抓好選舉環(huán)節(jié)，確保結(jié)果平穩(wěn)有序。各社區(qū)都能夠嚴(yán)格選舉程序，保證規(guī)定的程序不減、環(huán)節(jié)不漏、步驟不少、標(biāo)準(zhǔn)不降。各社區(qū)采取各種措施保證選舉時黨員的參與率。常營福第社區(qū)黨員雖少，但基本都是在職人員，經(jīng)過社區(qū)多次溝通，反復(fù)做工作，得到了黨員們的理解和支持，保證了參選率達(dá)到了100%，社區(qū)黨支部三名委員全部全票當(dāng)選。像麗景園社區(qū)在選舉當(dāng)日，一名老黨員因老伴身體不適需要照顧請假，社區(qū)黨組織經(jīng)過研究并征得老黨員同意，派了一名社區(qū)工作者到老人家中進(jìn)行照顧，使這名老黨員能夠參加黨員大會。為保證選舉結(jié)果客觀公正，鑫兆家園社區(qū)對選舉全程進(jìn)行了攝影。在選舉現(xiàn)場，各社區(qū)都安排專人對年齡大、行動不便的老黨員進(jìn)行攙扶。像民族家園社區(qū)還專門在會場準(zhǔn)備了老花鏡，方便老黨員填寫選票。通過細(xì)致周到的工作，我地區(qū)11個社區(qū)換屆選舉都是一次成功，社區(qū)黨組織書記的得票率都在90%以上。
三、主要成效
1、優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，提高了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力。在這次換屆選舉中，一批政治素質(zhì)過硬、工作能力較強(qiáng)、群眾威信較高的同志進(jìn)入了社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了班子活力。班子成員的文化程度明顯提高；年齡結(jié)構(gòu)更趨合理，基本形成了的梯次配備；委員構(gòu)成更加多樣，大學(xué)生社區(qū)工作者首次進(jìn)入社區(qū)黨組織班子；班子搭配更加合理，班子成員間做到優(yōu)勢互補(bǔ)，能夠更好地發(fā)揮合力。
2、密切了黨群關(guān)系，提高了社區(qū)黨組織的凝聚力。在整個換屆選舉過程中，社區(qū)黨組織班子候選人與社區(qū)黨員、群眾進(jìn)行了廣泛的溝通和交流，雙方進(jìn)一步加深了了解，密切了關(guān)系。在換屆過程中，社區(qū)黨組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，班子成員在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，為進(jìn)一步做好社區(qū)黨建工作奠定了基礎(chǔ)。
3、發(fā)揚(yáng)了基層民主，提高了社區(qū)黨員群眾的參與意識。在整個換屆選舉過程中，各社區(qū)通過深入宣傳、廣泛動員和溝通交流，營造了民主和諧的氛圍，提高了社區(qū)黨員參與社區(qū)各項工作的積極性。地區(qū)換屆選舉應(yīng)到會黨員575，實(shí)際到會黨員552，黨員參與率達(dá)到了96%。社區(qū)黨員群眾的民主意識、參與意識的不斷增強(qiáng)，即給我們開展工作創(chuàng)造了有利條件，也給我們做好工作提出了更高的要求。
四、下一步工作
社區(qū)黨組織換屆選舉工作的圓滿完成，為進(jìn)一步做好社區(qū)各項工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，要重點(diǎn)做好以下幾項工作。
心作用，始終把握換屆選舉的正確方向和工作的主動權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，動態(tài)把握選情，注重研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事，確保社區(qū)居委會換屆選舉工作的順利。
二是要做好社區(qū)黨組織的工作交接。新的黨組織班子產(chǎn)生后，要按照規(guī)定交接的時限，規(guī)范交接的流程，建立物品交接及材料簽收等制度，抓好公章、檔案資料、辦公設(shè)施和集體財產(chǎn)的交接工作，做到業(yè)務(wù)交接不斷鏈、物品交接不遺漏、工作交接不留尾，確保工作連續(xù)性。
三是要切實(shí)加強(qiáng)對理論業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。要及時把社區(qū)黨組織班子建設(shè)的重點(diǎn)從組織配備轉(zhuǎn)移到素質(zhì)提升上來，以提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力為目標(biāo)，采取專題講座、崗前培訓(xùn)等多種形式，從提升整體功能入手，對黨組織委員進(jìn)行培訓(xùn)上崗，加大對新班子成員培訓(xùn)力度。各社區(qū)班子成員要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打牢理論根基，明確工作方向，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，因地制宜，做好本職工作。
四是要進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨組織制度建設(shè)。要完善落實(shí)好“三會一課”、黨員教育、創(chuàng)先爭優(yōu)等黨的各項活動制度，從程序上、制度上保障社區(qū)黨組織的規(guī)范、依法、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；促團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)全面建設(shè)發(fā)展中的核心堡壘作用。
基層黨組織換屆工作自查報告篇五
市直機(jī)關(guān)黨工委：
諸城市xxx機(jī)關(guān)基層黨組織于2008年8月27日進(jìn)行了換屆選舉。選舉嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨員章程》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定的程序和步驟進(jìn)行。會議應(yīng)到有選舉權(quán)的黨員 人，實(shí)到黨員 人，到會人數(shù)符合黨的基層組織選舉的有關(guān)規(guī)定。會議選舉產(chǎn)生了機(jī)關(guān)黨委和各支部的組成人員，具體情況如下：
法院機(jī)關(guān)黨委由 九名同志組成，同志任書記，同志任副書記，其他同志任委員，其中 同志兼任紀(jì)檢委員。
機(jī)關(guān)一支部由 五名同志組成，同志任書記，任副書記，其他同志任委員。
機(jī)關(guān)二支部由 五名同志組成，同志任書記，同志任副書記，其他同志任委員。
機(jī)關(guān)三支部由 五名同志組成，同志任書記，同志任副書記，其他同志任委員。
法庭支部由 五名同志組成，同志任書記，同志任副書記，其他同志任委員。
請予審批。
二00八年八月二十七日