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    最新醫(yī)務(wù)科停電應(yīng)急預(yù)案(模板5篇)

    時間:2025-06-04 作者:紙韻

    無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

    醫(yī)務(wù)科停電應(yīng)急預(yù)案篇一

    1.1編制目的

    為提高熔鑄分廠停電、停水、停風(fēng)突發(fā)事故的能力,體現(xiàn)以人為本的安全理念,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)生產(chǎn)中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合熔鑄分廠生產(chǎn)特點(diǎn),對全廠停電、停水、停風(fēng)后能夠及時有效處理,特制定本預(yù)案。

    1.2 編制依據(jù)

    1.2.1《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》

    1.2.2 《國家生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

    1.3 適用范圍

    本預(yù)案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水、停風(fēng)事故的處理。

    2.1 應(yīng)急預(yù)案:針對可能發(fā)生的洪災(zāi)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。

    2.2 應(yīng)急準(zhǔn)備:針對可能發(fā)生洪災(zāi)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。

    2.3 應(yīng)急響應(yīng):洪災(zāi)事件發(fā)生后,有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動。

    2.4 應(yīng)急救援:在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少洪災(zāi)事件危害,防止事件擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

    2.5 恢復(fù):洪災(zāi)事件的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。

    2.6 停電:所有設(shè)備停止運(yùn)行,現(xiàn)場照明熄滅,若在夜間,機(jī)房一片漆黑,混合爐停電,爐門無法關(guān)閉,爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫,天車停止運(yùn)行。

    2.7 停水:生產(chǎn)線的鑄模和鋁錠無法冷卻,母線生產(chǎn)線的結(jié)晶器和母線無法冷卻,生產(chǎn)不能進(jìn)行。

    2.8 停風(fēng):所有氣動裝置停止工作。

    以人為本,減少危害。切實(shí)履行熔鑄分廠的管理和職能,把保障員工健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

    4.1 居安思危,預(yù)防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強(qiáng)憂患意識,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

    4.2依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急管理,維護(hù)職工的合法利益,使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

    4.3快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),充分動員和發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍的作用,依靠職工力量,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

    5.1應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)

    分廠成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由廠長、副廠長、主管、專責(zé)及各班組長組成,下設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室,日常工作由相關(guān)班長負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時,以現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由廠長任總指揮,副廠長負(fù)責(zé)全分廠應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場組織和指揮,指揮部設(shè)分廠交接班室,全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

    分廠重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”

    組? 長:

    副組長:?

    成? 員:

    5.2相關(guān)職責(zé)

    5.2.1重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)急救過程中的重大事件決策。

    5.2.2總指揮、副總指揮負(fù)責(zé)審定事故搶救措施方案,并負(fù)責(zé)組織安排實(shí)施。

    5.2.3主要部門負(fù)責(zé)人在應(yīng)急期間,主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊(duì)伍之間的聯(lián)系,調(diào)查和記錄事故的情況,對外請求援助或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),以確定警戒形式。

    5.2.4分廠各生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊(duì)伍,組織實(shí)施演習(xí)。

    5.2.5領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

    5.2.6發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號,組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求,負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。

    5.2.6分廠專責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作;維護(hù)事故現(xiàn)場次序,在搶救火災(zāi)事故時,組織、調(diào)動消防隊(duì)撲滅火災(zāi),防止事態(tài)擴(kuò)大;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及聯(lián)系有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。

    5.2.7分廠主管協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮。

    5.2.8班組長負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調(diào)度工作;事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。

    5.3日常以分廠接班室為聯(lián)絡(luò)指揮部,一旦發(fā)生重大險情,即由搶險救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。

    5.4通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)

    5.4.1報警總機(jī):

    5.4.1.1衛(wèi)生院

    聯(lián)系電話:總值班

    地址:

    5.4.1.2第一人民醫(yī)院

    聯(lián)系電話:總值班

    院辦:

    地址:

    5.4.1.3公安消防大隊(duì)

    聯(lián)系電話:手機(jī)119

    固定電話

    地址:迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側(cè)

    5.4.2公司各部門聯(lián)系電話

    6.1報警程序

    當(dāng)事故發(fā)生時,事故發(fā)生部位操作人員立即向當(dāng)班班長(副班長)匯報,當(dāng)班班長(副班長)接到匯報后對事故發(fā)生部位進(jìn)行勘察,確定事故情況并打電話向“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長或副組長匯報,同時打電話向安全生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室匯報。

    6.2處理警情程序

    6.2.1一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即關(guān)閉天然氣總閥門,采取必要的防范措施,立即向有關(guān)部門匯報,同時留專人保持與相關(guān)部門聯(lián)系。

    6.2.2在搶險救災(zāi)的相關(guān)人員未到之前,事故處理工作由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮,“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”成員接到應(yīng)急救援電話后,立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行組織搶險救援工作。

    6.3事故預(yù)分析。

    混合爐長時間停電、不及時處理會導(dǎo)致混合爐凝固、報廢;天車長時間停電會使抬包凝固;普鋁生產(chǎn)線停電導(dǎo)致鑄機(jī)停止,爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸;母線機(jī)停電,不及時處理會使?fàn)t眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁,發(fā)生爆炸,結(jié)晶器燒毀;大錠設(shè)備長時間停電,不及時處理導(dǎo)致抬包凝固。

    6.4事故應(yīng)急處理程序。

    事故一旦發(fā)生,當(dāng)班班長應(yīng)立即向“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長匯報,并留有專人與上級保持聯(lián)系,組長和副組長立即啟動停電、停水、停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案;積極投入搶險、排險,并配合協(xié)調(diào)上級來現(xiàn)場人員的援助,根據(jù)險情的不同情況相應(yīng)安排崗位人員的留守和安全撤離。

    6.5具體應(yīng)急對策。

    6.5.1外部。打電話通知生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室。

    6.5.2內(nèi)部。設(shè)備運(yùn)行期間發(fā)生停電、停水、停風(fēng)事故時,首先為防止船形澆包復(fù)位,提前準(zhǔn)備好渣箱,避免鋁液大面積流向地面,飛濺,傷人。

    6.5.3迅速堵眼,清理流槽內(nèi)鋁液,注意鋁液飛濺,若在夜間,帶好應(yīng)急燈,嚴(yán)防人員摔倒、誤傷。

    6.5.4班長迅速電話聯(lián)系主控室,是否能及時恢復(fù),若能及時恢復(fù),故障處理完畢,全面檢查,待電流恢復(fù)后,打眼、啟動,投入生產(chǎn)。

    6.5.5若不能及時恢復(fù),作好以下處理工作:

    6.5.5.1派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現(xiàn)象。

    6.5.5.2爐門在打開的情況下,通知電鉗工手動關(guān)閉爐門,做好混合爐保溫工作。烘烤大量應(yīng)急渣箱,如常時間停電,將混合爐爐眼打開,通過溜槽放入應(yīng)急渣箱。

    6.5.5.3天車正在倒料的情況下,應(yīng)及時手動回包,打好包卡,派人監(jiān)護(hù)不許他人靠近,天車操作桿置于“零”位,天車工不許沿天車軌道下車,在車上待命。如停電超過一小時,聯(lián)系調(diào)度要吊車將抬包吊下,將鋁液倒入預(yù)熱好的渣箱。

    6.5.5.4普鋁生產(chǎn)線機(jī)組開關(guān)置于“手動”位置,清理好現(xiàn)場。各崗位不許離開,原地待命為送電恢復(fù)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅(jiān)守崗位。

    6.5.5.5母線生產(chǎn)線停電時,及時堵住爐眼,將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺開關(guān)置于“關(guān)閉”,壓緊輪復(fù)位,用工具將母線和結(jié)晶器分離。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅(jiān)守崗位。

    6.5.5.6大錠生產(chǎn)線停電時,及時通知電鉗工將抬包傾翻機(jī)手動落下,把抬包卡具松開,通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠,派人做好監(jiān)護(hù)。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅(jiān)守崗位。

    6.5搶險人員應(yīng)根據(jù)擬定的'方案,在做好個體防護(hù)的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時搶險、排險,消除事故,防止事故擴(kuò)大。

    6.5.7對其他人員的要求。包括司機(jī)、外來人員,一定要按“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的要求做好車輛通行暢通及相關(guān)的救護(hù)搶險。

    停電會使供水系統(tǒng)停水、空壓站停風(fēng),夜間時廠房處于黑暗。

    8.1通信與信息保障

    8.1.1電話:

    8.1.2公司各部門聯(lián)系電話

    8.2宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

    熔鑄分廠按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》的具體規(guī)定制定具體的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和相關(guān)記錄。熔鑄分廠從實(shí)際出發(fā),針對危險目標(biāo)可能發(fā)生的事故,加強(qiáng)對救援隊(duì)伍的培訓(xùn),近期組織多次模擬演習(xí),把救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的搶救隊(duì)伍。根據(jù)危險目標(biāo)的基本情況,模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案,包括火災(zāi)、爆炸等,同時還包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)移、人員疏散、生產(chǎn)指揮、上下級聯(lián)系、場外救援方案等訓(xùn)練和演習(xí)。

    一旦發(fā)生事故,“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”能夠正確指揮,救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。

    工作前檢查好,工作中勤巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。

    在事故應(yīng)急救援實(shí)施中有突出貢獻(xiàn)的班組和個人,如:組織搶救得力,最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的,按分公司有關(guān)規(guī)定給予獎勵和表彰。

    對在應(yīng)急行動中不履行相應(yīng)職責(zé)的班組和個人,如瞞報、謊報、拖延上報,不按應(yīng)急程序及時開展應(yīng)急行動等行為,按分公司有關(guān)規(guī)定給予處罰,對由此造成嚴(yán)重后果的,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)將追究有關(guān)人員的行政責(zé)任或移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

    附加說明:

    11.1 本預(yù)案由熔鑄分廠負(fù)責(zé)制定,維護(hù)和解釋。

    11.2 本預(yù)案原則上每年更新一次。

    11.3熔鑄分廠各班組按照本預(yù)案的規(guī)定履行職責(zé),并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)分廠審定后,報公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。

    11.4本預(yù)案印發(fā)各班組。

    11.5本預(yù)案自公司發(fā)布之日起生效。

    醫(yī)務(wù)科停電應(yīng)急預(yù)案篇二

    我園幼兒均為日托,幼兒園為孩子們提供一餐兩點(diǎn).為保證孩子們在園的正常生活,特制定以下停水停電預(yù)案.

    組長:園長:全面負(fù)責(zé)停水停電應(yīng)急處理

    副組長:分管副園長:具體負(fù)責(zé)停水停電應(yīng)急處理工作.

    組員:保健教師、辦公室主任、總務(wù)主任、班主任、保安

    協(xié)助組長、副組長做好停水停電應(yīng)急處理的具體工作,如盛水容器的消毒、聯(lián)系水源、幫助取水、教育幼兒節(jié)約用水和科學(xué)用水,必要時準(zhǔn)備手電筒、蠟燭燈.

    (一)各部門在發(fā)生停電時不要慌亂,組織好本班孩子.

    (二)停電時教師要合理安排本班幼兒活動,盡量組織孩子在戶外或其它光線好的地方活動.

    (三)停水停電后,應(yīng)急小組人員一定要做好管理工作,查明原因.如若由于本園電路原因或水管爆裂,立即安排人員維修;維修不了,立即報供電所或自來水廠維修.

    (四)在停水停電后,應(yīng)急小組人員必須立即開展工作,確保幼兒、保教人員的安全.

    (五)停水停電后,后勤人員要積極作好支持配合工作,準(zhǔn)備好手電筒等照明工具和盛水工具.

    (六)與幼兒園周邊的住戶或單位聯(lián)系水源,停水后后勤人員到附近取水,保證幼兒用水.或立即通知娃哈哈純凈水供應(yīng)公司馬上送水.盛水容器保證清潔安全,并加蓋,以防運(yùn)水途中污染水質(zhì).食堂可調(diào)換食譜,盡量做一些少用水的食品,如:水餃、包子等面食.

    (七)若是自來水公司因檢修或其它原因提前告知停水情況,后勤人員應(yīng)提前做好儲水準(zhǔn)備,充分利用已備的儲水箱和所有可裝水容器.

    醫(yī)務(wù)科停電應(yīng)急預(yù)案篇三

    1、停水:

    1)首先查明停水原因,確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設(shè)備問題;

    2)如自來水公司停水應(yīng)立即通知領(lǐng)班、主管;

    3)及時與相關(guān)單位取得聯(lián)系,確定停水時間、供水時間,以便于管理層做出相應(yīng)的決策;

    6)提前組織人員及時準(zhǔn)備材料,接到上級指示,立即采取相應(yīng)的措施,保障賓館的正常運(yùn)行。

    2、停電:

    1)如外網(wǎng)停電,立即與供電部門取得聯(lián)系,確認(rèn)停電性質(zhì);

    2)應(yīng)立即上報賓館領(lǐng)班及主管;

    6)保護(hù)好現(xiàn)場,處理措施得當(dāng),及時匯報并與關(guān)單位聯(lián)系;

    7)故障處理后經(jīng)檢查設(shè)備無異常后方可恢復(fù)供電,并加強(qiáng)巡視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

    8)嚴(yán)禁違章操作,重要設(shè)備必須由專業(yè)人員進(jìn)行處理。

    拓展:賓館停電應(yīng)急預(yù)案

    為避免在突然停電期間給賓館造成損失和給客人帶來不便,針對 各部門具體情況制定如下應(yīng)急措施:

    1、物業(yè)部向停電通知單位問明停電的原因、日期、時間和恢復(fù)時間, 負(fù)責(zé)在恢復(fù)供電后通知相關(guān)部門。

    2、接到物業(yè)部停電通知,由前臺當(dāng)班人員第一時間做好通告及記錄, 并通知各部門負(fù)責(zé)人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。

    3、各部門要做好對客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān) 閉等工作。

    4、房務(wù)中心和大堂副理須按客信上的停接電原因和時間長短做好對客人的解釋工作,同時前臺接待負(fù)責(zé)對預(yù)抵的客人做好提示工作。

    1、前臺當(dāng)班人員第一時間告知維修人員,維修人員對停電原因進(jìn)行檢查。由大堂副理立即向工程部詢問事故原因,并及時向總經(jīng)理通報 情況。

    2、維修人員對原因進(jìn)行排查,如能解決,盡快解決。如自己不能解決,通知賓館總經(jīng)理和管理層。

    3、賓館前臺人員對在住客人告知和新來客人的提前告知。并配合各樓層服務(wù)員對客做好解釋和安撫工作。

    4、各崗位均預(yù)支蠟燭或手電筒應(yīng)急,當(dāng)班人員必須清楚其存放位置

    醫(yī)務(wù)科停電應(yīng)急預(yù)案篇四

    防止因停水、停電造成的事故發(fā)生,根據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定停水、停電應(yīng)急預(yù)案。

    安全領(lǐng)導(dǎo)小組

    組 長:徐xx

    副組長:肖xx

    成 員:各班班主任及后勤人員。

    及時了解有關(guān)停水、停電的信息,掌握學(xué)校預(yù)防突然停水、停電的設(shè)備配置情況,并根據(jù)學(xué)校實(shí)際提出預(yù)防對策和措施,加強(qiáng)對學(xué)校師生安全教育,增強(qiáng)師生防護(hù)意識和能力。

    1.加強(qiáng)學(xué)校安全教育宣傳工作,充分利用宣傳欄、黑板報、校園廣播等宣傳陣地,通過主題班會、廣播站等形式對全校師生進(jìn)行停水、停電事故發(fā)生的預(yù)防知識宣傳教育和訓(xùn)練,一旦發(fā)生停水、停電的現(xiàn)象學(xué)生不至于慌亂。

    2.加強(qiáng)對預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝,學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況投入經(jīng)費(fèi),安裝一些相關(guān)的預(yù)防突然停水、停電設(shè)備,如:在宿舍樓、教學(xué)樓樓梯應(yīng)有應(yīng)急燈、安全出口標(biāo)志,保證樓梯暢通及護(hù)欄牢固,停水、停電發(fā)生時班主任、課任老師組織學(xué)生安全疏散。

    醫(yī)務(wù)科停電應(yīng)急預(yù)案篇五

    為預(yù)防突發(fā)性停電而造成商場內(nèi)職員傷害和保證貨品之安全。

    適用于本轄區(qū)商場物業(yè)。

    1、高壓配電工程職員負(fù)責(zé)了解停電原因,并及時告之監(jiān)控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復(fù)正常供電工作。

    2、監(jiān)控職員負(fù)責(zé)做好停電說明工作并對重點(diǎn)部位實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控,與保安職員配合防止造成職員傷害和貨品損失。

    3、保安職員負(fù)責(zé)各出入口安全工作及停電區(qū)域的安全巡視工作,并與樓層管理職員協(xié)同,做好客戶職員之疏散工作和貨品安全工作。

    4、管理部工作職員做好組織協(xié)調(diào)和善后處理工作。

    5、樓層管理職員和營業(yè)員做好客戶疏散引導(dǎo)工作和商戶柜內(nèi)的貨品安全工作。

    (一)停電應(yīng)急處理程序:

    1、工程措施

    2、安全措施

    善后處理

    (二)停電應(yīng)急處理方案:

    1、當(dāng)購物中心發(fā)生停電事故時,工程技術(shù)主管必須馬上到高壓配電房,現(xiàn)場(值班)高壓配電技術(shù)職員及時采取如下措施:

    1.1當(dāng)屬于購物中心區(qū)域內(nèi)停電的

    1.1.1維修技術(shù)職員在檢查購物中心設(shè)備故障同時,將停電區(qū)域、情況告之監(jiān)控中心,以備采取相關(guān)措施。(對停電區(qū)域的重要租戶也應(yīng)在第一時間告之)。

    1.1.2至停電區(qū)域,檢查故障原因。檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,記錄工作參數(shù),對較大載荷的機(jī)電設(shè)備或用電單元作關(guān)停處理,避免恢復(fù)供電時瞬間電流損壞設(shè)備。

    1.1.3查明故障后,工程部應(yīng)組織人力搶修。

    1.1.4在搶修同時恢復(fù)未受損壞區(qū)域之正常營運(yùn)。

    1.2當(dāng)屬于外網(wǎng)供電而造成停電的(高壓失電)

    1.2.1啟動購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動切換狀態(tài)),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。

    1.2.2技術(shù)職員致電供電部門查詢故障原因,并將答復(fù)保存。

    1.2.3通知監(jiān)控中心和重要租戶。

    1.2.4組織職員做好恢復(fù)供電前設(shè)施設(shè)備檢查及保養(yǎng)工作。(具體操作見附件一)

    2、物業(yè)職員安全措施如下:

    2.1監(jiān)控、安全保衛(wèi)職員

    2.1.1接到停電原因(或發(fā)現(xiàn)、收到停電報告時)及時通知物業(yè)管理職員及工程主管。

    2.1.2對停電區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)視。

    2.1.3通知保安主管(職員)即刻趕赴停電營業(yè)區(qū)域,加強(qiáng)看護(hù)(尤其是收銀臺)。(其職員調(diào)動有保安主管統(tǒng)一調(diào)配)

    2.1.4必要時(得到總值確認(rèn)后),通過消防廣播,告之在場職員。(告之具體內(nèi)容需得到總值確認(rèn))。

    2.1.5維持秩序,加強(qiáng)停電區(qū)域的巡邏,控制職員進(jìn)出,必要時(在得到總值確認(rèn))封閉進(jìn)出通道。

    2.1.6在接到做出疏散決定后,協(xié)助物業(yè)管理職員和樓層管理職員對在場購物職員及貴賓進(jìn)行疏導(dǎo)工作。

    2.2物業(yè)管理職員

    2.2.1在接到停電報告后,第一時間趕赴現(xiàn)場。

    2.2.2組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報告總值)。

    2.2.3在停電時,如業(yè)戶有特殊服務(wù)需要的,管理職員應(yīng)提供必要之服務(wù),如傷員接送等。

    2.2.4如有職員傷害和設(shè)施設(shè)備受損,向保險公司及時提出索賠申請。

    3、樓層管理職員、營業(yè)員、收銀員安全措施如下

    3.1在發(fā)生停電事故時,保持鎮(zhèn)靜,忌離開營業(yè)現(xiàn)場,保證貨品、財(cái)物安全。

    3.2必要時,告之客戶,暫時停止?fàn)I業(yè)。

    3.3在接到疏散通知后,引導(dǎo)客戶走安全通道,離開商場。

    3.4在恢復(fù)供電后,協(xié)助管理職員做好物品清點(diǎn)工作。

    (三)停電應(yīng)急處理注意事項(xiàng):

    1、停電發(fā)生時,必須核實(shí)電梯內(nèi)有無乘客受困,必要時按電梯困人應(yīng)急方案予以解救。

    2、電工應(yīng)檢查電話、弱電監(jiān)控、消防等系統(tǒng),使之處于正常工作狀態(tài)。

    3、購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運(yùn)需要,故次要場所如照明可能不足,物業(yè)職員應(yīng)密切注意人行道、車道交通等情況,必要時放置照明物,放置警示牌方便行人。

    4、在無應(yīng)急燈情況下,次要崗位如職員如清潔等工作職員應(yīng)手持電筒護(hù)在物業(yè)管理員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,送賓客進(jìn)出。

    5、管理部適時對職員進(jìn)出路線合理調(diào)整

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。通過制定計(jì)劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的
    在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。北師大
    在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給
    當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)
    計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大
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    作為一名專為他人授業(yè)解惑的人民教師,就有可能用到教案,編寫教案助于積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的教案嗎?以下我給大家整理了
    在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以
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    無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實(shí)現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素,包
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    無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文
    人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大
    在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧大班活動藝術(shù)教學(xué)
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    為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案的制定需要考慮
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    在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家
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