每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
朱自清散文集閱讀心得篇一
為深入貫徹落實省、市關于加快現代農業建設、創新扶貧開發機制的部署，發展現代農業，構建符合貧困村實際的扶貧開發新模式，更好謀劃20xx年扶貧開發工作思路。特制定本次調研工作方案。
全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，以建設現代農業為統領，以新農村建設為目標，以整村推進為載體，創新扶貧開發方式，強化產業化扶貧，發展特色種養業和非農產業，在促進農民增收上有新突破；強化土地流轉實施集約化經營，促進農產品專業化發展，在改革貧困村土地經營體制上實現新突破；強化勞動力轉移培訓，促進農民實現非農轉移，在推進農民素質提高，培育創業型農民上有新突破；高質量完成我縣扶貧開發目標。
創新扶貧開發機制，提高扶貧開發效益，千方百計促進貧困農民增收，到20xx年，全縣21個未實施整村推進的貧困村土地流轉面積力爭達到50%以上，并努力實現多種形式的規模化經營；富余勞動力全部實現轉移就業，勞務和畜牧業收入占人均收入的50%以上，貧困群眾脫貧致富，實現小康生活目標。
1、調研范圍：全縣第四批扶貧開發整村推進11個實施村。
2、調研時間：20xx年10月27日至20xx年11月7日，形成高質量調研報告，為謀劃20xx年扶貧開發工作思路提供參考。
1、參加人員：縣扶貧開發辦，全縣涉及整村推進的6個鄉鎮主管領導及工作人員，全縣11個扶貧開發整村推進實施村兩委班子成員，本村種養殖業大戶，貧困村各類專業協會會長，貧困村各業經紀人。
2、調研形式：到村到戶，通過座談的形式開展調研。
1、圍繞推進貧困村產業化扶貧進程進行調研。20xx年，要結合貧困村實際，按照適應市場需求，做強做大扶貧產業的思路，大力實施產業化扶貧。一是培植支柱產業情況。根據本村自然資源、生產條件和產業基礎的不同情況，研究發展一村一品的特色產業體系。例如，重點發展外派勞務、食用菌種植、大鵝養殖、生豬養殖、黃牛養殖、優質水稻種植等，帶動貧困戶增收。二是創建龍頭企業情況。引進、創建扶貧龍頭企業是引導貧困農民發展現代農業，提升產業層次、形成產業鏈拉動的力量源，也是促進農業增產、農民增收、企業增效。因此，各村要結合本地農產品資源的實際，引進、創建適應市場需求，具有發展潛力，較大輻射面和牽引力的扶貧龍頭企業，組建各業專業技術協會，推進產業結構調整。扶貧資金將給與重點扶持。三是發展特色種養業情況。20xx年，縣扶貧辦將通過扶貧貼息貸款、扶貧資金注入的方式，加大對新品種、新技術引進扶持，培植新產業，逐步建立適應市場需求、適應農民種養能力的產業鏈，推進“企業加農戶”的產業鏈發展。走大戶帶動，培植加工業，引導貧困農戶走龍頭帶基地，基地帶農戶，以加工促增值的脫貧路子。各村要根據本村實際，研究適合貧困戶增收的特色種養殖業，例如，五味子種植、食用菌栽培、大鵝養殖、生豬養殖、黃牛養殖等，研究落實農戶，確定規模、數量、資金及需要扶持情況，做到細化到戶。
2、圍繞推進貧困村土地流轉實施集約化經營進行調研。土地規模經營是建設現代農業最基本的要素，推進土地流轉實施規模集約經營也是建設現代農業的基礎。一是科學規劃。要調整整村推進實施村的規劃，把土地流轉規模經營納入規劃項目之中。按照到20xx年實施整村推進的貧困村土地流轉面積達到50%的以上的要求，進行規劃，穩步推進。二是科學流轉。按照“依法、自愿、有償”的原則，進行廣泛宣傳，科學組織、積極引導，鼓勵和支持貧困農戶規范有序地推進土地以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作的形式進行經營權流轉，促進規模農業的發展。三是搞好保障。實施土地流轉集約化經營，關鍵在于產業保障、土地集中經營方式、富裕勞動力培訓轉移。因此，要在這三個方面強化措施，搞好保障。在土地集中經營上，要探索租賃經營，地權參與大戶入股、委托經營，與龍頭企業聯合經營等新路子。各貧困村要對本村的土地經營情況進行摸底排查，了解掌握有多少農戶具備土地流轉基礎，了解農民手中的土地流轉情況，流轉后農民從事什么產業，要有名單、有臺帳。
3、圍繞推進貧困勞動力轉移培訓進行調研。勞動力轉移培訓是推進現代農業建設的必要保障，是實施城鄉一體化的重大步驟，也是提高勞動力素質的重要內容。因此，必須強化措施，創新手段，整合資源，強力推進。具體抓好以下工作：實施整村培訓。組織農民參加培訓，在政策、信息、輿論、以及財力上給予支持，創造良好的培訓轉移環境，并加強對技能培訓和轉移就業的檢查指導，幫助貧困農民實現“一次培訓，改變命運；一人打工，全家脫貧”的目標。對本村的富余勞動力，根據本人意愿，開展種養業及多種經營技術和勞動技能培訓，研究確定需要培訓的專業及技能。各村根據本村實際情況，調查摸清本村現有在外務工勞動力情況，明年將要外出務工人員，外出務工人員土地以何種方式經營，匯總統計上報。
要繼續堅持“政府主導，社會參與，自力更生，開發扶貧”的方針不動搖，強化領導，統一思想，提高認識。各鄉（鎮）要將此次調研活動納入重要工作日程，結合本地實際，利用貧困村屯資源優勢，尊重群眾意愿，統籌規劃，因勢引導，動員群眾積極參與，為產業化扶貧開發，創新扶貧開發新機制，提出意見和建議；要認真做好調研的前期準備工作，確保有限的扶貧資金全部真正用于貧困村產業化發展上。
朱自清散文集閱讀心得篇二
扶貧開發工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發工作力度，在我縣西部六個重點貧困鄉鎮75個重點貧困村范圍內開展10個村進行面上貧困村整村推進扶貧、開發40個增收項目，新建24個富民小區，使75個村人均增收300元以上。一年來，我們采取了加強調度、細化工作程序、明確操作規程、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區遭受了旱災的困難，年初制定的扶貧開發重點鄉鎮人均增收300元以上的目標能夠實現，預計今年我縣貧困鄉鎮的農民平均收入將達到3000元以上。
一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策，每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標準，此項扶貧資金達500萬元；扶貧龍頭企業貼息資金20萬元；市里確定我縣西部六個重點貧困鄉鎮今年有24個富民經濟小區的計劃指標，如果通過有關部門驗收合格后，除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外，每個小區還可以多享受到3萬元的補貼，此項扶貧資金達72萬元；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標，此項市財政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機關幫扶工作隊、76家企業幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的，僅財政扶貧資金的投入將達到600余萬元。
二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進扶持、扶貧龍頭企業貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機關定點幫扶、貧困鄉鎮扶貧富民小區加大補貼標準等措施扶持的增收項目達到200余項。
三是扶貧開發工作中出現的新情況、新問題最多。由于我們缺乏扶貧開發管理工作經驗，在落實政策中遇到了鎮村領導重視不夠，項目規劃未經科學論證，執行計劃的隨意性，也有未按規劃操作的現象，扶貧項目實施中未按要求進行民主討論，公告公示等。
四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴重的旱災，但是在扶貧政策的推動下，我縣扶貧開發重點鄉鎮開展的加大種植業結構調整力度、大力發展設施農業、發展畜牧養殖項目等增收措施，發揮了效益，實現了大災之年我縣六個扶貧開發重點鄉鎮人均收入增長的好勢頭。
我們主要做了以下幾方面工作：
按照xx年遼寧省扶貧開發領導小組辦公室《關于抓好xx年扶貧開發項目實施工作的通知》遼扶貧辦發[xx]14號文件精神，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數目為10個，這10個村農戶總戶數為4279戶，人口數為16019人。結合貧困村的實際，我們計劃實施項目總數為33個，參與項目戶數3469戶，受益人口11917人，項目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元，市財政配套資金總計250萬元，信貸資金總計310萬元，農民自籌資金總計580.5萬元，社會幫扶資金25萬元，預計效益達1665萬元，預計參與項目的農戶人均增加收入可以達到1300元以上。計劃實施的項目分別為：雙臺子鄉轉山子村養牛及萬壽菊種植項目、雙臺子鄉胡家燒鍋村養牛、家禽飼養及萬壽菊種植項目、秀水河子鎮長崗子村的辣椒生產項目、秀水河子鎮三家子村的辣椒及萬壽菊生產項目、葉茂臺鎮四官堡村的棚菜項目、葉茂臺鎮榛子街村養鵝項目、包家屯鄉大三家子村養豬及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉邢家屯村養牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉四家子村棚菜項目等。
截止目前，此項目穩步推進，各村正在開展計劃及項目的落實工作。其中，7個特色產業項目的萬壽菊栽植、辣椒生產、菜籽生產項目均已經完成；8個養殖業項目已經啟動并運行良好；3個棚菜生產項目均正在施工；5個貧困勞力培訓項目進展順利；10個基礎設施建設項目也是正在進行或已經完成。總之，據目前統計情況，計劃實施的33個項目中，均處于完成或正在運行中。
3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設，不斷提高扶貧項目管理水平。
4、綜合協調，加強與相關部門的協調與溝通，調動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，推動整村推進扶貧工作。
5、按照制定的實施細則及資金管理辦法的要求，加強對扶貧項目實施的指導、督促和檢查，發現問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金，嚴禁違規違紀問題發生，力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實施。確保扶貧攻堅目標任務的全面完成。
朱自清散文集閱讀心得篇三
工業園區管委會緊緊圍繞“打造百億企業，培育千億產業，做大經濟總量，沖刺國家園區”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區發展水平穩步提升，20xx年，園區實現主營業務收入421.5億元，工業增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現了歷史性的跨越。現將20xx年工作總結暨20xx年工作打算報告如下。
管委會成立之初，我們把理順園區體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權威，又保護和調動三大園區的工作積極性。重點抓了“三個創新”。
1.創新人事管理體制。堅持園區黨工委統一管理干部，具體做到“三個統一”，即：由黨工委統一向市委推薦副科級以上領導干部、統一任免或推薦正股級干部、統一調配一般干部，實現了人事管理高度統一。
2.創新財政管理體制。具體做到“三個統一、一個獨立”，即：由管委會統一財務預算、統一資金調配、統一福利發放，各園區獨立使用分配資金，實現了財務管理基本統一。
3.創新工作推進機制。具體做到“四個統一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統一安排布署，統一調度推進，年底統一考核評比，需相互協作配合的，由管委會統一整合力量，協同完成；日常工作由各園區獨立完成，實現了重大工作協調推進統一。
三項創新工作既維護了管委會的權威，確保了政令暢通，又保護和調動了三大園區的工作積極性，使“一園三區”成為了一個統一、團結和有力的戰斗集體。該項工作是對“一園多區”管理模式的探索和創新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區絡繹不絕。
1.搭建發展平臺
一是推進醫藥物流園建設。一期路網工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工；二期路網、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫藥創業園建設。一期路網管網工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個；公共配套區建設已完成整體規化，正在進行公租房建設。
三是推進金屬家具產業園建設。金屬產業科技園選址已調至仁和大道東側，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產業孵化園正在編制修建性詳細規劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。
2.拓展發展平臺
一是抓好擴區調區。已爭取列入了全省工業園區擴區調區計劃，正在牽頭進行園區中長期發展規劃、可研報告、土地集約節約報告等11項前期工作。工作完成后，園區核準面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。 按照市政府統一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業的“退城進園”工作。目前，3家企業均已完成了清產核算、中介評估等工作，后續工作正在有序推進之中。“退城進園”工作，推動了產業向園區聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創優發展平臺
一是推動園區升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環產業基地”，已獲中國石化聯合會正式批準，即將正式命名和掛牌。
二是創新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產業“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產業在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產業的跨越發展。
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產業集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫藥產業扶助項目、電子商務平臺項目、小微企業創業園項目、生態園區建設項目、清潔化生產園區項目、新型社區建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫藥物流港項目、現代服務業聚集區項目、園區管網建設項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內項目主導協調”的方針，積極抓好招商引資。今年園區共簽約落戶項目44個，其中：城北開發區落戶項目28個、福城醫藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫藥創業園二期8個、醫藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
一是抓好省重點產業集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業機構編制了園區產業集群發展規劃，為成功申報省重點產業集群奠定了堅實基礎。經艱苦努力，今年3月，我市醫藥、鹽化工兩大產業正式列入全省重點產業集群，其中，醫藥產業還被列入全省20個示范重點產業集群之一。重點產業集群的個數名列全省前茅，為我市醫藥、鹽化工兩大產業的快速發展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產業集群的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產業集群規劃、產業承載平臺建設、產業要素保障和龍頭企業培育等一系列工作。由于產業集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業局的充分肯定，曾二次在全省重點產業集群推進會上作典型發言。
1.實現鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難，認真抓好了在線監控體系建設、應急調節池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網改造、企業雨污分流改造、企業高鹽廢水預處理等六項工作，于8月底勝利地實現了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業外，鹽化基地絕大部分企業的廢水都已實現規范處理和達標排放。這是鹽化基地發展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環保工作常態化
一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業安全環保意識，增強抓好安全環保工作的自覺性。今年以來，共發放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區都書寫了醒目的安全環保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職干部包點，落實園區安全環保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發現問題，消除隱患。
三是嚴整改。發現問題，督促企業立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環保問題被責令停產整改。
朱自清散文集閱讀心得篇四
1、個人能力的提升，在這里的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協調能力、公司事務處理能力等等，人只要生活在這個社會就會和各種事務打交道，這里如何處理身邊發生的各種事情就是一個個人能力的體現，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么的影響，所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產品的學習以及新市場的發現，年末王總給我們介紹了兩種新產品，讓我們了解、討論，不論今年結果如何，只要能夠引進新產品，并決定實施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現出學習能力的強弱，在這里我有相信能在新產品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學里說這是人的主觀能動性，不論做什么事 都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
朱自清散文集閱讀心得篇五
二〇xx年是我區實現“三年重建任務兩年基本完成”的關鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區委、區政府提出的“兩個加快”（加快推進災后美好新家園建設，加快推進經濟強區建設）,在區委、區政府的正確領導和上級主管部門的大力支持指導下，以項目建設統攬全局，以改革創新體制機制為動力，以關心民生為工作根本，為構建“四大水安全體系”（穩妥可靠的防洪減災安全體系、節水高效的供水安全體系、生態良好的水環境安全體系、協調發展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區農業用水、工業用水、生活用水和生態用水），努力實現游仙水利設施面貌大改觀、水利經濟大發展。
1、水利上結合震損水庫整治（在整治后或其中）進行水庫管理人員培訓，計劃對小（一）型和重點小（二）型水庫、中型渠堰進行系統專業知識培訓一次人員30人左右。
武引上結合渠道整治、灌區建設項目，在大春灌溉后，對下屬三個所人員進行系統專業知識（管理、供水、工程）培訓一次，人員130人左右。
2、農機上在農機購機補貼后（結合民生工程、農機合作社建設）進行必要的農機（水稻插秧技術和實用農機技術）培訓，人員400人左右;并對專業拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進行培訓,人員200人左右。
3、配合xx區節水辦在全區進行一次節水型社會建設培訓，培訓人員20xx人左右，重點對魏城、新橋、游仙三鄉鎮有工程項目的村社進行培訓（2月底已經完成培訓）。
4、水產上（結合漁業協會）計劃對全區水產人員進行兩次培訓，人員500人左右。
5、防洪上（和海事處一道）對河道采砂船舶進行安全培訓(已在3月底完成，培訓人員30人)。
6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉鎮村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時間項目落實下達后進行培訓,人員1000人。
7、計劃對水務農機局專業技術人員和水利員進行1-2次計算機專業制圖培訓（采取請專業教師培訓方式）。
8、對全局執法人員進行一次法制培訓。
完成以上工作主要請上級有關部門、專業技術人員和專業教師結合xx區本身技術力量、工作需要進行。
利用科技趕場、科技下鄉、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執法檢查、防洪安全檢查、農機購機補貼、農機監理等活動進行水法、漁業法、防洪法、水保法、農業促進法的宣傳，發放宣傳資料、進行科技咨詢。
在新橋鎮民主村建立的水稻標準化生產專家服務基地、街子鄉王猛村建立的水產專家服務基地，我局農機化管理站和水產站專門委派專人對水稻機插技術和水產養殖技術提供智力支持,定時定人委派專家技術指導,舉辦專門技術培訓，新推廣泥鰍養殖50畝，逐步帶動農戶200戶。針對4個專家服務基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業技術人員采取1對1的方式,聯系示范戶提供技術指導服務。
爭取武引工程災后重建項目資金，新開挖農毛渠16.7公里、硬化94.5公里，建立用水戶協會17個，完善各鄉鎮已建立的用水戶協會;完成農業水價綜合改革試點項目；完成900萬元農機購置補貼民生工程任務，新建農機化合作社3個（石板、東宣、魏城），完善各鄉鎮已建立的農機化合作社：加強壯大漁業協會。
為加快農村建設人才的培養進程，我們采取創新培訓方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓。一是著力培養農村實用技術人才。依托各鎮成人校，聘請本地農業技術人員及大專院校的專家，組織農民進行短期集中培訓，幫助農民學習先進的種植、水產養殖技術。二是實行科技指導直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人，引導農民迅速掌握技術要領，4個專家服務基地建立專家包戶制度。三是組織農村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農民經紀人學習現代信息技術，引導廣大農民樹立農業生產信息化、農產品流通信息化、農村管理信息化和農村社會服務信息化的.意識充分結合實施農村黨員干部遠程教育網絡建設，組織農民學習職業技術。四是全力培育農村領軍人才。為提高農村基層干部的綜合素質，加快技術型、開拓型、市場型農村領軍人才建設。五是鼓勵農村人才創業，對水產養殖大戶、農機作業大戶、農業機具生產大戶、土地承包大戶，進行優先購機、手續簡化、政策優惠。六是對農村人才開發建立長效工作制度。建立農村人才數據庫。
建議加快農村實用人才培養步伐，要緊緊抓住培養、服務、評價、激勵等環節。拓寬培訓渠道，利用各級農業站所，來培養農村實用人才。努力建立和完善農村實用人才激勵機制。對農村實用人才在科技開發、科技承包、生產經營和社會服務中取得重大經濟和社會效益的要給予重獎；對在推進農業結構調整、促進農村經濟社會發展中做出較大貢獻的，要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓設施的資金投入力度。
朱自清散文集閱讀心得篇六
一、項目負責人接到正式研發任務通知后，編撰《研發項目建議書》、《產品設計開發計劃書》和《設計和開發輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發計劃。
1)根據產品的性能、主要結構、系統等方面進行的理論計算過程。
2)確定的產品結構、工作原理、技術性能等方面的設計說明;
3)根據價值工程論證產品及其組成部分的性價比及成本估算;
4)產品總圖或總裝示意圖及適用標準依據;
5)試驗標準、條件及設備等。
三、按《設計開發評審報告》申報初步技術設計評審。在初步技術設計評審中，對《技術設計任務書》的設計方案、結構性能等技術經濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統評價。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。
四、初步技術設計評審通過后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產品說明書，供圖紙設計評審和產品試制驗證。
五、按《設計開發評審報告》程序做好產品制造過程中的階段性評審及整改;按《設計開發驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產品的標準化工作，為產品正式投產做好產前準備。
六、根據《研發項目建議書》和《產品設計開發計劃書》制定的設計目標，執行《設計開發評審報告》和《設計開發驗證報告》程序，完成產品研發設計任務同時，做好包含產品合格證、使用說明書、裝箱單及產品安裝圖等在內的全部產品設計文件的完善工作。
1、完整的設計研發過程文件;
1)研發項目建議書
2)產品設計開發計劃書
3)設計和開發輸入清單
4)設計開發評審報告
5)設計開發驗證報告
2、完整的設計研發技術文件;
1)技術設計任務書
2)圖樣目錄
3)匯總表
4)工藝及驗證文件
5)試制總結
6)使用說明書
7)產品出廠檢驗單
8)裝箱單
朱自清散文集閱讀心得篇七
在上學期現場會成果的基礎上，本著“重研究，重過程，重結果”的思路，扎扎實實地開展校本課題“學生綜合素質潛能開發”課題研究工作。
開學初，學校要召開專題科研課題研究工作會議，對此課題本學期實驗預設進行專題討論，確定本學期課題研究計劃，本學期繼續要在上學期研究的基礎上，積累經驗，使實驗形成成果。
本學期繼續在課題方案和形成六個子課題方案的基礎上，調整完善課題方案。
，實驗教師每周進行實驗，每月一個教學設計，形成研究的思路。
1.解決積累內容增多，學生學習量增大，記憶不牢；
2.解決有些學生對古詩的含義不理解，影響記憶的問題。
1.解決學生課堂上所學的內容，在課后復習鞏固不夠的問題；
2.解決一部分學生靈活運用所學知識，解答問題的能力還需提高的問題；
3.解決有的學生跟不上教學內容的問題。
1. 解決動物形象的練習；
2. 解決學生涂色時，涂色不太均勻，色彩變化不好的問題；
3. 解決控制畫面構圖的問題。
1.解決學生吹奏是對音準控制不理想的問題；
2.解決吹奏時氣息的調整和控制不到位的問題；
3.解決試奏能力有待更大提高的問題。
解決部分學生在韻律操中動作不標準，使動作缺乏一定的美感的問題。
子課題六外教教學促進學生英語口語能力提高的研究
1.解決個別學生對外語領悟能力較弱，記憶效率不高的問題；
2.解決個別學生學習困難較大的問題。
朱自清散文集閱讀心得篇八
房地產開發工作年度計劃（一）
工程方面
一、以“特洛伊城”項目建設為重點，統籌安排，切實做好建設任務
(一)20xx年底前力爭方案報批通過
11月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。
1月份：組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6-9月份：基礎工程完成。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質量。
“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。(六)、預決算工作。
1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作，使各項工作順利進行。
財務方面
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
2、采取內部認購房 號的形式，回籠資金、擴大現金流。
3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。 2008年公司建設工程款總需求是4.6 億元。按“特洛伊城”所簽協議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面
(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
2、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制 策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結合市場現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，“特洛伊城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。
行政管理方面
公司目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。
公司的設想是在集團公司的統一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗
現代企業的高效運行，均來自于企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，最大化地提高企業管理水平，向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發展為歷史契機，加快集團公司總體建設。
“特洛伊城”的發展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發展樹立企業形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產之林。
人力資源方面
以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎，“特洛伊城”的企業精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎工作，改善經營環境
企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。2008年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才，并相應建立“特洛伊城”專業人才庫，以滿足公司各崗位的需要。