總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
綜治個人年終工作總結(jié)篇一
今年以來,我鎮(zhèn)深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,認真落實《江西省社會治安綜合治理工作綱要(試行)》,緊緊圍繞建設(shè)“平安上饒”“平安茶亭”要求,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,大力開展嚴打整治斗爭,切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè),認真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,積極構(gòu)建社會治安防控體系,社會治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類刑事案件。治安案件立16起,查處率達100%;共排查調(diào)處糾紛18起,調(diào)解成功率98%。特別是今年在天網(wǎng)工程上作了大投資,投資額近5萬元,在去年的基礎(chǔ)上為鎮(zhèn)派出所、財政所、中學(xué)、中心小學(xué)修建了視頻監(jiān)控,監(jiān)控范圍達到了全鎮(zhèn)的主要路口和重點單位,使我鎮(zhèn)的群眾安全感、社會治安好轉(zhuǎn)率在全縣居前三位。主要工作措施:一、抓住一個龍頭,建立健全綜合治理制約和激勵機制。
鎮(zhèn)黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作,班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù),穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任”的觀念,抓住落實綜治責(zé)任制這個龍頭,逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。
一是全面實行“四個納入”。
即把治安綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主干任期目標(biāo)責(zé)任制及政績考核的重要項目;納入委考核使用干部的必備條件;納入千分制目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容;納入評先評優(yōu)的必備條件。
二是每年簽訂三份治安綜治責(zé)任狀。
即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和戶逐級簽訂責(zé)任狀,縱向到底,責(zé)任到人,形成了治安綜治工作人人有責(zé)的工作機制。
三是認真組織兩次檢查。
即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查,把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟建設(shè)、黨建工作一起,與責(zé)任人的補貼獎金掛鉤,做到獎勤罰懶。近年來,每年與綜治工作掛鉤的目標(biāo)獎金均保持在300元以上。四是真正落實“一票否決”權(quán)。
二、堅持三項制度,形成常抓不懈的工作機制。
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片包村負責(zé)治安綜治工作制度。
全鎮(zhèn)治安綜治工作黨政一把手負總責(zé),鎮(zhèn)班子成員分掛14個村(居)委會,70名鎮(zhèn)村干部包226組,綜治成員單位各負其責(zé),形成了鎮(zhèn)、村(單位)、組三級都有人負責(zé)社會治安工作的責(zé)任體系。有效促進了治安綜治工作責(zé)任的落實,實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。
二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。
每半年召開一次全鎮(zhèn)性的穩(wěn)定分析會,研究分析全鎮(zhèn)治安綜治形勢,部署治安綜治工作,解決影響重、難點問題,起到了好的效果。分管領(lǐng)導(dǎo)在今年下半年分析會上,認為如不認真妥善處理將會對改革的順利進行和社會的穩(wěn)定造成影響,引起鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視,日前已邀請相關(guān)單位進行了座談,商定了解決措施,使這項牽涉到30戶農(nóng)戶的隱性矛盾糾紛得到了及時有效解決。針對階段性社會治安情況,特別是社會治安存在的突出問題,定期和不定期進行通報,既指出問題、危害、原因,又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鎮(zhèn)治安情況,針對問題采取有效措施,起到了警示和警醒作用。
三是落實責(zé)任追究制度。
嚴格實行分級管理,按照“誰主管、誰負責(zé)”原則,對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的,堅決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任;造成嚴重后果的,堅決實行一票否決。
三、構(gòu)建三個網(wǎng)絡(luò),增強群防群治能力。
一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。
首先,組建了14支由鎮(zhèn)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責(zé)收集、匯總、報送治安信息的同時,結(jié)合各階段治安綜治工作重點,開展法制、綜治宣傳教育。今年圍繞建設(shè)“平安茶亭”,集鎮(zhèn)所在地特別制作了一條固定標(biāo)語,各村普遍也制作了一條以上固定標(biāo)語。發(fā)放《致全鎮(zhèn)人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料1000余份,張貼標(biāo)語30多條,營造了建設(shè)“平安茶亭”的濃厚氣氛。此外,為了提高法制宣傳實效,去年以來,在中小學(xué)生中開展了“法律進校園”活動,讓中小學(xué)生把農(nóng)村實用法制知識宣傳材料帶回給家長,使法制教育走進家庭,近2015名家長受到了法制教育;司法所、派出所和學(xué)校結(jié)對共建,定期到學(xué)校進行法制講座,提高了學(xué)生的學(xué)法熱情和守法自覺性。
二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。
首先是建立健全了鎮(zhèn)、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò),建立健全了“茶亭鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心”、“矛盾糾紛“大調(diào)解”工作聯(lián)席會議”、“茶亭鎮(zhèn)處置群體性的事件應(yīng)急預(yù)案”等工作機制。鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調(diào)處員,一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調(diào)處,調(diào)處結(jié)果上報;無法解決的矛盾交鎮(zhèn)調(diào)委會調(diào)處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦,專門成立工作組解決。其次是實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)墟日值班接待來訪制度。周一至周五安排兩名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)值班,現(xiàn)場接待群眾來訪,解答群眾疑問,化解矛盾。再是嚴格雙休日值班,每個周末安排一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),四名鎮(zhèn)干部值班,處理處理突發(fā)事件。基本做到了把矛盾解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),并有效處臵了一些群體性上訪事件。1到12月,共排查各類矛盾糾紛22件,村調(diào)解6件,鎮(zhèn)調(diào)解16件,成功率98%。
三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò)。
一方面成立治安巡邏隊,協(xié)助治安管理。全鎮(zhèn)成立治安巡邏隊伍14支,57人,堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。一年來,協(xié)助派出所調(diào)解糾紛16起,起到較好防范作用。另一方面是在火災(zāi)高風(fēng)險時期和春節(jié)前后,聘請打更員,作好防火防盜警示。
四是進一步加強了天網(wǎng)工程。
為防止從偷盜等治安案件的發(fā)生,使人民群眾更具安全感,在去年的基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)投資近5萬元為中學(xué)、中心小學(xué)、居沙廟派出所以及財政所修善了天網(wǎng)工程視頻監(jiān)控,在新老上分線主要公路上新安裝了監(jiān)控攝像頭,使鎮(zhèn)政府、派出所、中學(xué)、中心小學(xué)的視頻監(jiān)控連為一體,并入了派出所視頻監(jiān)控平臺。
四、高度重視四項工作,提高綜治工作整體水平。
一是著力解決治安管理的突出問題。
在建立電話聯(lián)防的基礎(chǔ)上,積極開展了“三個排查”治理公共安全隱患集中行動,堅持“嚴打”方針不動搖,保持嚴打高壓態(tài)勢。根據(jù)縣綜治委的要求,今年重點是在今年元月份針對我鎮(zhèn)包家、前坊和松坪村個體煉金業(yè),嚴重影響了當(dāng)?shù)厝罕娚詈蜕a(chǎn)的安全問題,在縣綜治委的組織領(lǐng)導(dǎo)下,開展了專項整治活動,取得了良好的效果;另外還開展了鐵路安全專項整治,社會治安集中整治工作。著重在刑事在逃案犯的追逃、整治農(nóng)村賭博、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓仔豬市場交易秩序和文化音像、網(wǎng)吧等,取得了較好效果。
二是扎實推進建設(shè)“平安茶亭”工作。
根據(jù)縣委縣政府建設(shè)“平安上饒”有工作部署,今年完成了建設(shè)“四零村居”實施方案,提出了創(chuàng)建規(guī)劃、工作措施,在白沙、南巖、下裴村開展了創(chuàng)建“平安村(居)”試點。
三是切實加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。
鎮(zhèn)、村兩級全部成立綜治委、調(diào)解委,鎮(zhèn)設(shè)有綜治辦。鎮(zhèn)綜治委主任由黨委書記擔(dān)任,綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。村綜治、調(diào)解委分別由一名副書記或副主任擔(dān)任,機構(gòu)基本健全,鎮(zhèn)村兩級綜治人員隊伍共40名。為提高綜治隊伍的整體素質(zhì),采取以會代訓(xùn)、專題講座、舉辦短期培訓(xùn)等多種形式,對村級治保、調(diào)解主任等相關(guān)人員進行了教育培訓(xùn),進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了事業(yè)心和“為官一任,保一方平安”的責(zé)任意識。在落實經(jīng)費保障上,每年都把綜治經(jīng)費列入財政預(yù)算,20__年達到人均0。5元,超支部分,鎮(zhèn)財全部承擔(dān)。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調(diào)解主任報酬均按規(guī)定予以了落實。穩(wěn)定基層綜治工作隊伍,夯實了工作基礎(chǔ)。
四是注重協(xié)調(diào)各方作用,促進形成整體工作合力。
明確各綜治成員單位的職責(zé),在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,既各負其責(zé),又協(xié)調(diào)配合,凡涉及哪個部門解決的問題,就由哪個部門解決,屬于多個部門解決的問題,由綜治委協(xié)調(diào)解決。每月召開綜治成員單位例會,定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學(xué)均配備了法制副校長。鎮(zhèn)里成立了外來人口管理站,加強了流動人口管理。全鎮(zhèn)成立刑釋解教人員幫教小組14個,實行“一幫一”幫教育轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)刑釋解教人員重新率為零。
綜治個人年終工作總結(jié)篇二
今年以來,在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,南昌路街道黨工委結(jié)合自身實際,認真貫徹落實上級平安建設(shè)工作的各項指示精神,積極采取有力措施,切實做好防范工作,深入推進平安南昌建設(shè)?,F(xiàn)將整治治安亂點有關(guān)情況匯報如下:一、綜合治理基層基礎(chǔ)工作
年初,辦事處挑選了3名工作能力突出、責(zé)任心強的工作人員充實到綜治工作中心,加強綜治基層基礎(chǔ)工作力量,完善綜治工作基層基礎(chǔ)臺賬和各類資料;配備辦公用房1間,并按照上級要求配備了電話、電腦、傳真、打印機、檔案柜等辦公用品,制做統(tǒng)一制度、版面上墻;為綜治及平安創(chuàng)建設(shè)立了20萬元的專項經(jīng)費,調(diào)配了一輛汽車專門用于平安建設(shè)宣傳,并加大對社區(qū)綜治工作站的建設(shè),經(jīng)費、人員都較好地落實到位,保證了轄區(qū)綜治工作的有序運轉(zhuǎn)和平安建設(shè)的深入開展。
二、社會治安重點地區(qū)排查整治工作
辦事處成立以街道黨工委書記為組長的社會治安重點地區(qū)排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定排查整治工作方案。本著邊排查、邊整治的原則,全年共排查整治重點地區(qū)處,分別為:丹尼斯周邊、第二中學(xué)周邊地區(qū)、科研院所周邊地區(qū)等,通過整治,使治安混亂狀況得到很大改觀,案事件減少。
具體工作開展情況為:
一是加大宣傳力度,營造良好的排查整治工作氛圍。通過在轄區(qū)懸掛橫幅,制作宣傳版面,發(fā)放宣傳單等形式,積極營造良好的社會氛圍。
二是深入細致地開展排查工作。聯(lián)合相關(guān)部門,采取開座談會、明察暗訪,設(shè)置舉報電話等形式了解轄區(qū)社會治安混亂地區(qū)和突出治安問題。
三是對社會治安混亂地區(qū)開展專項的嚴打整治活動。堅持“哪類問題突出,就重點解決哪類問題”的方針,以派出所為主力軍,聯(lián)合相關(guān)部門及單位開展專項治理工作。
四是加大治安巡邏力度。辦事處巡防隊和派出所巡邏車每日不間斷對轄區(qū)重點地區(qū)實行重點巡邏,加大巡邏力度,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理。
三、存在的問題及下半年打算
20__年上半年辦事處對轄區(qū)周邊治安亂點的整治,取得了較為明顯的成績,轄區(qū)居民安定生活奠定了堅實的基礎(chǔ),成績面前我們還要正視不足的一面,我們今后的打算是加強整治力度,加強尋訪力度及頻率,給轄區(qū)居民一個舒適的生活環(huán)境。
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綜治個人年終工作總結(jié)篇三
一、存在問題1、制度落實不到位。
安全責(zé)任劃分不明顯,相關(guān)責(zé)任人不能按要求履行安全責(zé)任制,對單位內(nèi)部安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的配置、設(shè)施使用和運行狀況不熟悉。
2、電力外來施工隊伍管理不到位。
外來施工隊伍中的農(nóng)民工流動性大,不能及時跟蹤管理。
二、20__工作思路
社會治安綜合治理的重要性我們當(dāng)前是以建設(shè)和諧社會為目標(biāo),在這一過程中,實現(xiàn)社會治安的綜合治理成為了一項艱巨的歷史任務(wù),社會治安綜合治理水平的高低將直接影響到國家的長治久安以及經(jīng)濟的發(fā)展,是解決社會發(fā)展和穩(wěn)定問題的一種有效的途徑。從公司本身的實際出發(fā),搞好社會治安的綜合治理有利于實現(xiàn)公司自身的穩(wěn)定以及自身的加快發(fā)展。公司,尤其是保衛(wèi)工作人員,一定要把治安綜合治理作為自己的一項首要的任務(wù),不斷采取積極有效的措施,營造出安全和諧的工作氛圍,扎實的開展各項工作,為公司實現(xiàn)健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,爭取做到將各種安全事故,糾紛降低到最低,爭取實現(xiàn)沒有各種不良事件的發(fā)生,創(chuàng)造出健康的發(fā)展環(huán)境。因此,加強公司對社會治安管理工作刻不容緩,意義重大。
三、20__年加強公司管理思路:
(一)樹立正確的公司管理思想。
思想決定行動,樹立正確的管理思想。要不斷強化管理思想,齊全配套的機械,組織協(xié)調(diào)人員,統(tǒng)籌調(diào)動力量,科學(xué)制定管理方法和模式,組織好各種形式的社會治安安全管理的活動。
(二)開展安全教育培訓(xùn),增強安全意識。
在實際操作的.過程中,重視安全生產(chǎn),輕視相關(guān)的治安管理是一種非常普遍的現(xiàn)象,社會治安綜合治理隊伍建設(shè)沒有得到相關(guān)的加強,一些治安防范的設(shè)備陳舊老化,軟硬件設(shè)施都跟不上形式的發(fā)展。安全生產(chǎn)是與社會發(fā)展同行的永恒話題。任何時候、任何地點都要做到安全至上、自我警示,變被動的防范為主動控制。安全工作必須層層動員,人人參加,不是單靠某一個人就能實現(xiàn)的。由于每個工人素質(zhì)不同,再加上技改創(chuàng)新操作,非常有必要開展安全培訓(xùn),思想上對安全生產(chǎn)有高度的認識,增強責(zé)任心和使命感。開展日常安全教育,樹立“安全第一,預(yù)防為主”責(zé)任觀,進一步增強作業(yè)人員的安全操作技能和事故應(yīng)急處理能力。
(三)實行部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,落實績效管理。
在管理中,部門領(lǐng)導(dǎo)是實施的主體,起著橋梁的作用。分工明確,人人有責(zé)任,成立以董事長為組長的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,各副總經(jīng)理為副組長,實行崗位責(zé)任制,按照監(jiān)察責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任、基礎(chǔ)責(zé)任,組織建立企業(yè)建設(shè)單位負責(zé)人、日常安全單位責(zé)任人、使其人人有責(zé),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到企業(yè)、落實到部門、落實到每一個員工,提高企業(yè)安全文明生產(chǎn)水平。例如建立專業(yè)的保衛(wèi)隊。對于企業(yè)內(nèi)部來說,危險化學(xué)品應(yīng)有專人專管,專人負責(zé)。針對危險特性和專業(yè)技術(shù)要求,加強監(jiān)管隊伍建設(shè),配備專業(yè)知識干部,提升監(jiān)管水平,定期排查、自覺排查。
(四)堅持不懈地推進安全文化建設(shè)。
堅持“以人為本、以文育人、以文興企業(yè)”的思路,向著“文化發(fā)展型”建設(shè)目標(biāo)邁進。將安全文化滲透到安全管理及安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。根據(jù)企業(yè)管理經(jīng)營現(xiàn)場實際情況,制定實施安全管理措施,目的是為了長吹耳邊風(fēng),互敲安全警鐘,保障安全,排除隱患。
(五)培養(yǎng)管理人才團隊,打造一流的隊伍。
企業(yè)要發(fā)展,需要一支優(yōu)秀的管理團隊。同理,做好工作也需要一支強有力的戰(zhàn)斗隊伍。管理團隊的意識、觀念和能力是進行運作的基礎(chǔ),所以,要實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,培訓(xùn)管理團隊是—個至關(guān)重要的項目。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是工作之基、能力之源。要提高管理干部推動科學(xué)發(fā)展的能力,就必須建立培訓(xùn)長效機制,讓管理干部長期受教育,保持思想上、能力上的與時俱進。一是加大培訓(xùn)頻率。分層次、分批次對管理干部定期輪訓(xùn),確保管理干部每年都能接受一到兩次集中培訓(xùn),以滿足工作需要。二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。定期不定期地就某項工作、某個理論問題,有目的、有針對地組織干部開闊視野、增長才干。三是豐富培訓(xùn)內(nèi)容。針對不同崗位管理人員的履職要求,立足工作需要設(shè)置培訓(xùn)課程,實行專項或?qū)n}培訓(xùn),提高其能力。
(六)加大安全資金投入,實現(xiàn)科技現(xiàn)代化水平。
加大資金投入,用高新科技產(chǎn)品裝備隊伍,加大對裝備的投入,提高隊伍作戰(zhàn)能力。加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,對各項系統(tǒng)進行重點完善及改造,通過抓重點項目,實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。依靠科技手段提高工作的質(zhì)量、監(jiān)督控制高難度、高危險的工作,實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機統(tǒng)一。
(七)提高裝備標(biāo)準(zhǔn),走“科技強軍”之路。
科技是第一生產(chǎn)力。用高新科技產(chǎn)品裝備隊伍,加大對裝備的投入,提高隊伍作戰(zhàn)能力。為管理部門機構(gòu)、技術(shù)人員發(fā)揮作用的必要物質(zhì)條件?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)逐步實現(xiàn)信息處理的網(wǎng)絡(luò)化、信息存儲縮小化、情報傳遞科技化。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)工作的一個重要特征就是以情報手段日趨現(xiàn)代化來推動技術(shù)工作的發(fā)展,利用現(xiàn)代通訊技術(shù)的結(jié)合,加強提高監(jiān)督和管理的能力,保障工作質(zhì)量,高效實現(xiàn)安全。
公司管理是公共安全管理工作中的重要組成部分,而且公司社會治安綜合治理建設(shè)是一項系統(tǒng)長期的工程,受到了整個社會的普遍關(guān)注。因此,必須加以改進,公司應(yīng)該積極應(yīng)對社會治安綜合治理中出現(xiàn)的各種問題,為公司創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境,確保公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
綜治個人年終工作總結(jié)篇四
一年來,在縣委、縣政府、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作,把“維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧”做為全鎮(zhèn)工作的重中之重,領(lǐng)導(dǎo)重視親自抓,部門聯(lián)動協(xié)力抓,引深整治顯成效,健全機制明責(zé)任,發(fā)揮職能見實效。從而使我鎮(zhèn)社會治安綜合治理形勢更加良好,實現(xiàn)了無集體訪,無越級訪,社會穩(wěn)定、百姓安居樂業(yè)的良好局面。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)人員不斷充實
黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓信訪穩(wěn)定工作,堅持每季一次綜治工作例會;堅持重大案件黨委政府集體研究,書記鎮(zhèn)長親自抓。加強鎮(zhèn)綜治中心人員力量,在原來兩名專干的基礎(chǔ)上,今年又增加一名專職綜治人員,增加了綜治工作力量;不斷完善人民調(diào)解工作制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待值日制度,同時對村級綜治中心和調(diào)委會的主任人員進行了調(diào)整、加強和充實。
二、完善制度,健全機制、信訪綜治工作責(zé)任更加明確。
我們在信訪矛排處置受理工作程序上做了調(diào)整,由過去村調(diào)委會、村綜治中心、村支部書記、包村干部、包片領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)綜治服務(wù)中心的程序中增加了由包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭、本片所有干部集體解決,并且將解決情況以書面形式報鎮(zhèn)綜治服務(wù)中心備案。與本片每月下鄉(xiāng)補助相掛鉤。這一制度的實施,大大減少了鎮(zhèn)綜治中心直接調(diào)處案件的工作量。去年接待案件108起,今年為56起。較大案件需要有關(guān)職能部門參與的,鎮(zhèn)綜治中心牽頭召開聯(lián)席會議,確定解決方案。
三、引深社會治安大整治活動扎實有效
在6月14日縣政法委安排部署的引深社會治安大整治活動中,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,召開了全體包村干部和包村干警動員會,全體干警深入一線,摸排調(diào)研,全力化解,先后召開了兩次動員會、三次較大案件調(diào)處協(xié)調(diào)會,并結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,集中警力解決重點疑難問題,我們抽調(diào)43名干警和機關(guān)干部,深入永豐村調(diào)研摸排、走訪群眾102戶,解決永豐股份制機井糾紛案,取得明顯效果;抽調(diào)法院干警協(xié)助派出所解決江口村徐彩玲與公婆糾紛案。在解決重大疑難案件上有了突破,在大整治活動中共摸排案件27起,全部解決。
四、發(fā)揮綜治中心職能作用,有效化解矛盾糾紛
今年以來,我鎮(zhèn)綜治中心共接待、受理來訪和批轉(zhuǎn)案件56起,其中婚姻7起,房屋宅基糾紛22起,土地流轉(zhuǎn)糾紛8起,道路交通4起,鄰里、經(jīng)濟糾紛等12起,全部解決。在矛排調(diào)處中,采取“上下聯(lián)動、左右協(xié)作、因事施調(diào)、力求效果”的方法;對于較大疑難案件綜治成員單位聯(lián)合辦案、現(xiàn)場辦公。永豐村股份制機井多年糾紛得到徹底解決。我們的做法受到了上級部門的肯定,我們實現(xiàn)無積案、無越級上訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法也受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
五、村級黨組織和第九屆村民委員會換屆工作扎實有序
村級換屆是農(nóng)村各種矛盾交織突現(xiàn)的一個重要時期,也是做好維護全鎮(zhèn)穩(wěn)定的關(guān)鍵時期。首先,我們在指導(dǎo)思想上堅持“平穩(wěn)選優(yōu)”的原則,把能不能穩(wěn)定本轄區(qū)的大局做為第一衡量標(biāo)準(zhǔn);其次,對于可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭及早介入,做過細工作,化解不穩(wěn)定因素于萌芽狀態(tài);第三,嚴格法律程序,嚴格依法辦事,維護公開、公正、公平。
與此同時,我們在重點區(qū)域治安問題整治中開展了杜莊、陽城兩個街道的集中整治,校園周邊環(huán)境整治,邪教排查等項工作。
總之,一年來,通過以信訪、矛排、調(diào)處、整治為重點的政法綜治工作實踐,使我們深刻認識到:領(lǐng)導(dǎo)重視是保證。鎮(zhèn)黨委政府把信訪綜治維穩(wěn)做為加強社會管理的一項重要內(nèi)容,列入重要議事日程常抓不懈;隊伍建設(shè)是基礎(chǔ),鎮(zhèn)村兩級綜治服務(wù)中心要有專職固定人員,長期坐班接訪,及時下鄉(xiāng)辦案,隨時處理糾紛;上下聯(lián)動,協(xié)同作戰(zhàn)是解決較大疑難案件的有效途徑。
存在問題
社會治安秩序、盜竊案件時有發(fā)生;防范工作有待加強;各級干部維穩(wěn)意識、依法辦事能力有待進一步提高;信訪穩(wěn)定工作的責(zé)任追究制度還不完善。
在今后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,增強信心,堅定信念,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機制,不斷創(chuàng)新探索,使我鎮(zhèn)政法綜治工作再上一個新臺階!
綜治個人年終工作總結(jié)篇五
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過去了,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn),好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!為了方便大家,一起來看看吧!下面給大家分享關(guān)于綜治個人年終工作總結(jié),歡迎閱讀!
今年以來,在縣委、縣政府和市縣國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委和市局綜治辦的大力支持下,縣國土資源局按照社會穩(wěn)定、群眾滿意的要求,堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,以服務(wù)全縣國土資源中心工作為目標(biāo),以化解矛盾糾紛為抓手,全力維護全縣的社會穩(wěn)定,為全縣的社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、抓機制,明責(zé)任,全面落實綜治工作責(zé)任制
1、健全組織機構(gòu)。成立了以局長為組長、分管副局長為副組長,各股室、隊、中心為成員的“社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,各負其責(zé),確保各自分管的股室、隊、中心不出問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并配備了專職辦公室主任,負責(zé)社會管理綜合治理的日常工作。
2、嚴格實行綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。為進一步落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,我局召開了班子會。就綜治工作如何納入本單位全局工作,做到同部署、同檢查、同落實,展開了討論,明確了班子成員綜治工作的具體責(zé)任。嚴格按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,哪一片出現(xiàn)問題追究哪個主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時還出臺了“責(zé)任追究制度”、“一票否決制”等制度,切實保證班子成員承擔(dān)起保平安、促和諧的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、完善規(guī)范綜治工作實績檔案制度。為全面落實綜治維穩(wěn)工作,我局健全了綜治目標(biāo)管理責(zé)任制、述職講評制度以及工作情況通報和考評制度,完善了警示、誡勉談話、黃牌警告、一票否決等具體操作辦法和程序,并以文件形式印發(fā)到各股室、隊、中心、所,年終嚴格兌現(xiàn)獎懲。
4、抓好綜治工作檢查考評。我局非常重視綜治工作,檢查考評并列入了日常工作。綜治工作檢查考評是采取平時考核與專項檢查考核相結(jié)合的方式進行。平時考核是在每月對基層所業(yè)務(wù)工作進行檢查考核時,綜治工作一并納入檢查考核。專項檢查考核一年兩次,年中和年終各一次。檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要提出解決辦法,不斷總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法。年終召開綜治工作年度總結(jié)表彰會,獎勵先進,調(diào)動一切積極因素,促進我局綜治工作持久健康發(fā)展。
二、抓排查,強防控,全力維護社會和諧穩(wěn)定
1、加大排查整治治安力度。結(jié)合綜治宣傳月活動,我局將綜治宣傳活動的觸角延伸到隱患整改的方方面面。對糾紛隱患、苗頭、信訪積案等熱點難點問題進行了一次大排查。在系統(tǒng)內(nèi)部,嚴格做到看好自己的門,管好自己的人,做到春防感冒夏防暑,秋防火災(zāi)冬防寒,節(jié)假夜晚防偷盜,行車外出防事故,飲食衛(wèi)生防中毒,來客陪酒防過量;對群眾咨詢、舉報和投訴,做到了認真、熱情、耐心地解答、說服和查處;對全縣范圍內(nèi)的所有礦山和非煤礦山企業(yè)以及地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行了一次拉網(wǎng)式安全大排查,確?;鶎訂挝缓途謾C關(guān)各職能部門實現(xiàn)“零隱患”;對局辦公樓和宿舍區(qū),我們除進行日常排查和督導(dǎo)外,還安排專門人員進行巡查;對信訪工作,實行局班子分別包案,并一包到底,從而使整改工作做到了有的放矢。
2、加強人防、物防、技防建設(shè)。強化安全防范措施,加強安全設(shè)施建設(shè)。今年以來,我局給財務(wù)室、檔案室、視頻會議室等重點單位安裝了防盜門。同時還積極抓好居民住宅小區(qū)的治安管理工作,落實了人防、物防、技防的“三防合一”措施。機關(guān)院落做到了“六有兩亮”,即:有圍墻、有門衛(wèi)、有自行車車棚、有專人看護、有責(zé)任制度、有來人出入登記,機關(guān)院落亮、樓道亮。在機關(guān)單位前后院安裝了監(jiān)控器,在每層樓梯口安裝了消防栓;同時還加強了工作,強化職工的保密意識。對辦公室電腦實行內(nèi)外網(wǎng)分離,嚴禁辦公電腦與互聯(lián)網(wǎng)連接。并每間辦公室都購置了碎紙機,對所有廢紙及時進行銷毀處理。
3、全力做好重大節(jié)假日穩(wěn)定工作。在元旦、春節(jié)、五一、十一重大節(jié)日及國家、省、市、縣重要會議期間,每天都安排一名班子領(lǐng)導(dǎo)、股長和一名工作人員值班,不僅保證了有情況能及時上請下達和處理,而且確保了局辦公場所得公共安全。同時,嚴格實行了值班登記和交接班制度。尤其對重要部位,如財務(wù)室、檔案室、視頻會議室,交接時交接人員要親自過目,現(xiàn)場交接。由于各項制度落實到位、措施得力,今年局機關(guān)和10個中心國土所,均未出現(xiàn)任何事故,無惡性案件,無刑事案件,無職工犯罪。
三、抓教育,強素質(zhì),努力提高系統(tǒng)干職法制觀念
1、加強全局干職的法律學(xué)習(xí)。為提高全局干職運用法治思維和法治方式化解矛盾、維護穩(wěn)定能力,我局把加強職工學(xué)習(xí)作為綜治工作的重要環(huán)節(jié)來抓。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、輔導(dǎo)講座與討論交流相結(jié)合等方式,堅持自學(xué)為主的方法,重點學(xué)習(xí)了十八大精神。領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身工作性質(zhì)和特點,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期接受各種形式的輔導(dǎo),學(xué)習(xí)時間不少于40小時,并堅持撰寫學(xué)法筆記或?qū)W法體會。干職教育利用每周五集體學(xué)習(xí)日,對干職進行學(xué)法、用法、守法教育,先后組織干職認真學(xué)習(xí)了《憲法》、《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》、《社會治安管理條例》、《__普法統(tǒng)一教材》等相關(guān)法規(guī)和資料。切實做到“三落實”、“四結(jié)合”,即:人員落實、時間落實、內(nèi)容落實;理論學(xué)習(xí)與法律法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合,普法學(xué)習(xí)與思想實際相結(jié)合,普法學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)、普法學(xué)習(xí)與安全防范宣傳教育相結(jié)合。以開展“小鬼難纏”的專項整治活動為契機,嚴格要求全系統(tǒng)干部職工從思想、作風(fēng)、紀律、效率、團結(jié)、廉潔六個方面,對自身存在的問題認真進行整改,從而提高了廣大干部職工的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平,有效地預(yù)防了非法集會、游行、聚眾鬧事和超級上訪等影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。
2、加強法律法規(guī)宣傳教育。為全面落實“__”普法規(guī)劃,我局召開了專題會議進行安排部署。加強法律法規(guī)宣傳教育,利用“3。19”礦法頒布日、“4。22”世界地球日兩個時間點,不斷加大宣傳力度,運用多種宣傳載體和宣傳形式,把全體國土系統(tǒng)人員發(fā)動起來,讓他們積極參與到創(chuàng)建活動中來。大力宣傳《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī)知識,提高干職守法用法和自我防范意識;大力宣傳開展社會矛盾糾紛大排查、大調(diào)解,積極參與社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作;大力宣傳我局采取的有效措施、成功經(jīng)驗及取得的明顯成效,用榜樣的力量和典型經(jīng)驗指導(dǎo)、推動平安創(chuàng)建活動的開展。通過切實有效的宣傳教育工作,提高全體干職做好綜治與平安先行的主動性和責(zé)任感。
3、推進“平安單位”創(chuàng)建活動。根據(jù)縣委《關(guān)于深化平安都昌建設(shè)行動方案》文件精神要求,我局以解決影響平安突出問題為著力點,積極推進“平安單位”創(chuàng)建活動。加強管理,落實工作責(zé)任制。根據(jù)“分級管理、分級負責(zé)”的原則,以簽訂責(zé)任狀的形式把綜治與“平安單位”創(chuàng)建工作層層分解,細化量化成具體指標(biāo),落實到具體工作人員。工作不力出現(xiàn)重大問題的,堅決實行一票否決。落實巡查制度,各基層所要認真執(zhí)行局制定的巡查制度,明確巡查責(zé)任人及所承擔(dān)的巡查片區(qū),定期巡查??h城規(guī)劃區(qū)內(nèi)巡查每周不少于2次。執(zhí)法大隊每月出巡督查不少于1次,并對各基層所動態(tài)巡查情況和效果進行檢查監(jiān)督,做到及時發(fā)現(xiàn)和制止各種國土資源違法行為。通過扎實工作,實現(xiàn)了“三個不發(fā)生”。一是不發(fā)生刑事案件和安全責(zé)任事故;二是不發(fā)生因糾紛處理不當(dāng)而引發(fā)事件;三是不發(fā)生集體訪、越級訪或重大社會治安案件。
四、抓調(diào)解,建隊伍,做深做實矛盾糾紛排查化解工作
1、加強矛盾糾紛排查調(diào)解機構(gòu)和隊伍建設(shè)。年初,我局召開了專題會議,健全了組織機構(gòu)。成立了以局長任組長,分管副局長為副組長,相關(guān)股室、隊、中心、基層所負責(zé)人為成員的信訪及矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)矛調(diào)辦公室,由專人辦理業(yè)務(wù),全面負責(zé)本系統(tǒng)的矛盾糾紛排查工作,并以文件形式印發(fā)到各股室、隊、中心、所。我局構(gòu)筑了橫向到邊、縱向到底,全覆蓋、無疏漏的大排查網(wǎng)絡(luò)。
(1)構(gòu)筑垂直到底網(wǎng)絡(luò)線。建立1個縣局人民調(diào)解委員會,10個國土資源所成立了人民調(diào)解小組,聘請基層所人民調(diào)解員28人,形成了縣局、基層所、村(居)三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò),實時掌握國土資源矛盾糾紛信息動態(tài)。
(2)鋪就延伸橫到邊網(wǎng)絡(luò)線。在實行“點、線、面”主體工作法過程中,建立了一條“左右銜接、上下聯(lián)動”的多元化聯(lián)調(diào)聯(lián)動,形成了行政調(diào)解、人民調(diào)解、訴訟調(diào)解“三位一體”的國土資源矛盾糾紛調(diào)處工作體系。結(jié)合本部門實際,對本區(qū)域內(nèi)國土資源矛盾糾紛及時歸類、疏理,逐一造冊建檔,實行一案一檔,切實做到對矛盾糾紛產(chǎn)生原因、涉及人數(shù)、事由、包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、解決辦法和辦結(jié)時限“六清楚”。
2、加大突出矛盾糾紛化解力度。我局對影響社會穩(wěn)定的突出矛盾,經(jīng)常性開展大排查、大調(diào)處活動,充分發(fā)揮國土所前沿陣地的作用,最大限度地把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。綜合運用多種手段,提高化解成功率。
一是實行局領(lǐng)導(dǎo)包案制度。今年,我們實行了局領(lǐng)導(dǎo)班子包所制度,對分包基層所轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的涉及土地方面的問題,由分包領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé);對重大信訪案件實行局領(lǐng)導(dǎo)、信訪工作人員包案制。
二是建立信訪工作責(zé)任追究制和信訪穩(wěn)定責(zé)任制,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,各基層所對轄區(qū)內(nèi)關(guān)于土地信訪問題引發(fā)的上訪事件負責(zé),屬于誰轄區(qū)的問題,追究誰的責(zé)任。對于發(fā)生不同程度越級上訪的轄區(qū)土地所負責(zé)人,分別給予“警告性談話”、“通報批評”、“黃牌警告”及經(jīng)濟處罰。
三是建立土地信訪定期排查制度。為了防止因土地糾紛引起的上訪事件的發(fā)生,我們在每月底召開的全局干職大會和全局中層干職大會之前,都要認真排查各基層所因土地問題有可能發(fā)生上訪的人員,對他們做到心中有數(shù),主動上門做工作。給他們講法律、講道德規(guī)范,引導(dǎo)他們依法解決問題,以達到化解矛盾,防止雙方矛盾激化。
四是抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,要求每個辦案人員都要以高度的工作熱情和責(zé)任心,認真對待每一位來訪群眾,辦好每一個案件,使信訪問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。今年以來,我們共接待來訪群眾87起156人次。至目前,無因土地糾紛調(diào)解不力引起的民轉(zhuǎn)刑案件和因此引起的非正常死亡人員,為全縣社會穩(wěn)定發(fā)揮了職能作用。
通過扎實的工作和不斷的努力,確保了我局的突出矛盾糾紛化解得了,處置得好。
3、切實做好綜治維穩(wěn)信訪工作。開展矛盾糾紛排查工作,按照“誰主管、誰負責(zé)”和“排查得早、發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、解決得好”的工作原則,重點對征地補償安置、土地權(quán)屬爭議、涉法涉訴土地征用矛盾隱患等問題進行了摸排。具體工作中,采取“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法和“一個矛盾糾紛、一個責(zé)任人、一個處理期限”的要求,把各種不穩(wěn)定因素全部納入視野,進一步完善了處理群眾信訪的專項工作制度。全面落實信訪穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任制,完善工作機制,健全工作制度,確保群眾反映的問題,特別是群體性上訪事件能夠得到及時有效解決,對到局機關(guān)的所有群眾來信來訪,由局執(zhí)法大隊負責(zé),逐一造冊登記,牽頭調(diào)處;對上級交辦的重大信訪問題,按要求抓緊調(diào)查處理,及時上報結(jié)果,回復(fù)群眾。
__年,全縣國土資源系統(tǒng)內(nèi)沒有刑事案件、治安案件、重大事故以及職工違法犯罪等問題發(fā)生;單位居民住宅區(qū)沒有發(fā)生盜竊等影響安全防范性的案件;單位無吸毒和販毒人員;無修煉“__”人員。全局職工的安全防范意識明顯增強,社會管理綜合治理工作穩(wěn)步推進。
4、探索長效管理機制。
(1)建立信訪苗頭排查調(diào)處制度。一是定期排查與隨時排查相結(jié)合。做到排查工作經(jīng)常化、制度化,重點突出,抓早、抓小,防患于未然。二是排查與解決問題相結(jié)合。堅持排查和解決問題并重,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,督促檢查基層排查化解工作,隨時解決各種矛盾。
(2)推行辦理群眾來信“三見面”制度。按照上級規(guī)定要求,進一步完善辦信工作程序,從信件拆閱、領(lǐng)導(dǎo)簽批、調(diào)查處理、回訪、歸檔等各個環(huán)節(jié),都作了嚴格規(guī)定,并將是否按規(guī)定程序辦理群眾來信納入年終信訪工作量化考評目標(biāo)。
(3)實行《信訪事項辦理雙向責(zé)任書》制度。對于初訪求決的信訪糾紛案件,信訪接待人認真登記后,填寫《信訪事項辦理雙向責(zé)任書》,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向信訪人承諾在規(guī)定期限內(nèi)進行行業(yè)性調(diào)解,辦理單位要認真調(diào)查、及時解決,在規(guī)定時限內(nèi)做出答復(fù)反饋,信訪人對答復(fù)意見不滿意的,可向上一級機關(guān)申請復(fù)查、復(fù)核。
(4)實行局領(lǐng)導(dǎo)每周調(diào)度和定期排查制度??h局在實行局領(lǐng)導(dǎo)每周三接待日的基礎(chǔ)上,還實行定期匯報制度,由股室、基層所負責(zé)人逐件匯報本周受理來信、來訪和案件處理情況,對重點信訪糾紛案件、疑難糾紛案件進行分析研究,拿出解決意見,明確專人負責(zé),確保問題及時解決。
一年來,我局在社會管理綜合治理工作方面,做了大量切實有效的工作,取得一些成績,但離縣綜治委和市局綜治辦的要求還有差距。在以后的工作中,我局將在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委和市局綜治辦的精心指導(dǎo)下,繼續(xù)加大綜治工作力度,進一步增強群眾參與綜治工作自覺性,不斷總結(jié)經(jīng)驗,為維護全縣社會穩(wěn)定作出新的貢獻。
茶亭鎮(zhèn)轄區(qū)面積92。5平方公里,有13個村,1個居委會,總?cè)丝谟?。682萬。由于地理位臵特殊,近年來,茶亭工業(yè)園和城南新區(qū)相繼落戶茶亭,社會治安工作壓力增大。
今年以來,我鎮(zhèn)深入貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,認真落實《江西省社會治安綜合治理工作綱要(試行)》,緊緊圍繞建設(shè)“平安上饒”“平安茶亭”要求,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,大力開展嚴打整治斗爭,切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè),認真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,積極構(gòu)建社會治安防控體系,社會治安狀況保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類刑事案件。治安案件立16起,查處率達100%;共排查調(diào)處糾紛18起,調(diào)解成功率98%。特別是今年在天網(wǎng)工程上作了大投資,投資額近5萬元,在去年的基礎(chǔ)上為鎮(zhèn)派出所、財政所、中學(xué)、中心小學(xué)修建了視頻監(jiān)控,監(jiān)控范圍達到了全鎮(zhèn)的主要路口和重點單位,使我鎮(zhèn)的群眾安全感、社會治安好轉(zhuǎn)率在全縣居前三位。主要工作措施:
一、抓住一個龍頭,建立健全綜合治理制約和激勵機制。
鎮(zhèn)黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作,班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù),穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任”的觀念,抓住落實綜治責(zé)任制這個龍頭,逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。
一是全面實行“四個納入”。
即把治安綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主干任期目標(biāo)責(zé)任制及政績考核的重要項目;納入委考核使用干部的必備條件;納入千分制目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容;納入評先評優(yōu)的必備條件。
二是每年簽訂三份治安綜治責(zé)任狀。
即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和戶逐級簽訂責(zé)任狀,縱向到底,責(zé)任到人,形成了治安綜治工作人人有責(zé)的工作機制。
三是認真組織兩次檢查。
即半年檢查和年度檢查。采取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查,把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟建設(shè)、黨建工作一起,與責(zé)任人的補貼獎金掛鉤,做到獎勤罰懶。近年來,每年與綜治工作掛鉤的目標(biāo)獎金均保持在300元以上。四是真正落實“一票否決”權(quán)。
二、堅持三項制度,形成常抓不懈的工作機制。
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片包村負責(zé)治安綜治工作制度。
全鎮(zhèn)治安綜治工作黨政一把手負總責(zé),鎮(zhèn)班子成員分掛14個村(居)委會,70名鎮(zhèn)村干部包226組,綜治成員單位各負其責(zé),形成了鎮(zhèn)、村(單位)、組三級都有人負責(zé)社會治安工作的責(zé)任體系。有效促進了治安綜治工作責(zé)任的落實,實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。
二是堅持穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。
每半年召開一次全鎮(zhèn)性的穩(wěn)定分析會,研究分析全鎮(zhèn)治安綜治形勢,部署治安綜治工作,解決影響重、難點問題,起到了好的效果。分管領(lǐng)導(dǎo)在今年下半年分析會上,認為如不認真妥善處理將會對改革的順利進行和社會的穩(wěn)定造成影響,引起鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視,日前已邀請相關(guān)單位進行了座談,商定了解決措施,使這項牽涉到30戶農(nóng)戶的隱性矛盾糾紛得到了及時有效解決。針對階段性社會治安情況,特別是社會治安存在的突出問題,定期和不定期進行通報,既指出問題、危害、原因,又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鎮(zhèn)治安情況,針對問題采取有效措施,起到了警示和警醒作用。
三是落實責(zé)任追究制度。
嚴格實行分級管理,按照“誰主管、誰負責(zé)”原則,對因管理不善、制度不嚴、防范不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發(fā)生重大問題的,堅決按照有關(guān)規(guī)定追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任;造成嚴重后果的,堅決實行一票否決。
三、構(gòu)建三個網(wǎng)絡(luò),增強群防群治能力。
一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。
首先,組建了14支由鎮(zhèn)掛村包組人員、村兩委干部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責(zé)收集、匯總、報送治安信息的同時,結(jié)合各階段治安綜治工作重點,開展法制、綜治宣傳教育。今年圍繞建設(shè)“平安茶亭”,集鎮(zhèn)所在地特別制作了一條固定標(biāo)語,各村普遍也制作了一條以上固定標(biāo)語。發(fā)放《致全鎮(zhèn)人民的一封信》和“帶法回家”宣傳材料1000余份,張貼標(biāo)語30多條,營造了建設(shè)“平安茶亭”的濃厚氣氛。此外,為了提高法制宣傳實效,去年以來,在中小學(xué)生中開展了“法律進校園”活動,讓中小學(xué)生把農(nóng)村實用法制知識宣傳材料帶回給家長,使法制教育走進家庭,近2015名家長受到了法制教育;司法所、派出所和學(xué)校結(jié)對共建,定期到學(xué)校進行法制講座,提高了學(xué)生的學(xué)法熱情和守法自覺性。
二是構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。
首先是建立健全了鎮(zhèn)、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò),建立健全了“茶亭鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心”、“矛盾糾紛“大調(diào)解”工作聯(lián)席會議”、“茶亭鎮(zhèn)處置群體性的事件應(yīng)急預(yù)案”等工作機制。鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)干部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調(diào)處員,一般性矛盾糾紛由掛包村人員協(xié)同村里調(diào)處,調(diào)處結(jié)果上報;無法解決的矛盾交鎮(zhèn)調(diào)委會調(diào)處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦,專門成立工作組解決。其次是實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)墟日值班接待來訪制度。周一至周五安排兩名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)值班,現(xiàn)場接待群眾來訪,解答群眾疑問,化解矛盾。再是嚴格雙休日值班,每個周末安排一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),四名鎮(zhèn)干部值班,處理處理突發(fā)事件?;咀龅搅税衙芙鉀Q在當(dāng)?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),并有效處臵了一些群體性上訪事件。1到12月,共排查各類矛盾糾紛22件,村調(diào)解6件,鎮(zhèn)調(diào)解16件,成功率98%。
三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò)。
一方面成立治安巡邏隊,協(xié)助治安管理。全鎮(zhèn)成立治安巡邏隊伍14支,57人,堅持在重大節(jié)假日上街(路)巡邏。一年來,協(xié)助派出所調(diào)解糾紛16起,起到較好防范作用。另一方面是在火災(zāi)高風(fēng)險時期和春節(jié)前后,聘請打更員,作好防火防盜警示。
四是進一步加強了天網(wǎng)工程。
為防止從偷盜等治安案件的發(fā)生,使人民群眾更具安全感,在去年的基礎(chǔ)上我鎮(zhèn)投資近5萬元為中學(xué)、中心小學(xué)、居沙廟派出所以及財政所修善了天網(wǎng)工程視頻監(jiān)控,在新老上分線主要公路上新安裝了監(jiān)控攝像頭,使鎮(zhèn)政府、派出所、中學(xué)、中心小學(xué)的視頻監(jiān)控連為一體,并入了派出所視頻監(jiān)控平臺。
四、高度重視四項工作,提高綜治工作整體水平。
一是著力解決治安管理的突出問題。
在建立電話聯(lián)防的基礎(chǔ)上,積極開展了“三個排查”治理公共安全隱患集中行動,堅持“嚴打”方針不動搖,保持嚴打高壓態(tài)勢。根據(jù)縣綜治委的要求,今年重點是在今年元月份針對我鎮(zhèn)包家、前坊和松坪村個體煉金業(yè),嚴重影響了當(dāng)?shù)厝罕娚詈蜕a(chǎn)的安全問題,在縣綜治委的組織領(lǐng)導(dǎo)下,開展了專項整治活動,取得了良好的效果;另外還開展了鐵路安全專項整治,社會治安集中整治工作。著重在刑事在逃案犯的追逃、整治農(nóng)村賭博、校園周邊治安環(huán)境治理、整頓仔豬市場交易秩序和文化音像、網(wǎng)吧等,取得了較好效果。
二是扎實推進建設(shè)“平安茶亭”工作。
根據(jù)縣委縣政府建設(shè)“平安上饒”有工作部署,今年完成了建設(shè)“四零村居”實施方案,提出了創(chuàng)建規(guī)劃、工作措施,在白沙、南巖、下裴村開展了創(chuàng)建“平安村(居)”試點。
三是切實加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。
鎮(zhèn)、村兩級全部成立綜治委、調(diào)解委,鎮(zhèn)設(shè)有綜治辦。鎮(zhèn)綜治委主任由黨委書記擔(dān)任,綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任。村綜治、調(diào)解委分別由一名副書記或副主任擔(dān)任,機構(gòu)基本健全,鎮(zhèn)村兩級綜治人員隊伍共40名。為提高綜治隊伍的整體素質(zhì),采取以會代訓(xùn)、專題講座、舉辦短期培訓(xùn)等多種形式,對村級治保、調(diào)解主任等相關(guān)人員進行了教育培訓(xùn),進一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了事業(yè)心和“為官一任,保一方平安”的責(zé)任意識。在落實經(jīng)費保障上,每年都把綜治經(jīng)費列入財政預(yù)算,20__年達到人均0。5元,超支部分,鎮(zhèn)財全部承擔(dān)。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調(diào)解主任報酬均按規(guī)定予以了落實。穩(wěn)定基層綜治工作隊伍,夯實了工作基礎(chǔ)。
四是注重協(xié)調(diào)各方作用,促進形成整體工作合力。
明確各綜治成員單位的職責(zé),在工作充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢,既各負其責(zé),又協(xié)調(diào)配合,凡涉及哪個部門解決的問題,就由哪個部門解決,屬于多個部門解決的問題,由綜治委協(xié)調(diào)解決。每月召開綜治成員單位例會,定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學(xué)均配備了法制副校長。鎮(zhèn)里成立了外來人口管理站,加強了流動人口管理。全鎮(zhèn)成立刑釋解教人員幫教小組14個,實行“一幫一”幫教育轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)刑釋解教人員重新率為零。
一年來,在縣委、縣政府、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作,把“維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧”做為全鎮(zhèn)工作的重中之重,領(lǐng)導(dǎo)重視親自抓,部門聯(lián)動協(xié)力抓,引深整治顯成效,健全機制明責(zé)任,發(fā)揮職能見實效。從而使我鎮(zhèn)社會治安綜合治理形勢更加良好,實現(xiàn)了無集體訪,無越級訪,社會穩(wěn)定、百姓安居樂業(yè)的良好局面。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)人員不斷充實
黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓信訪穩(wěn)定工作,堅持每季一次綜治工作例會;堅持重大案件黨委政府集體研究,書記鎮(zhèn)長親自抓。加強鎮(zhèn)綜治中心人員力量,在原來兩名專干的基礎(chǔ)上,今年又增加一名專職綜治人員,增加了綜治工作力量;不斷完善人民調(diào)解工作制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待值日制度,同時對村級綜治中心和調(diào)委會的主任人員進行了調(diào)整、加強和充實。
二、完善制度,健全機制、信訪綜治工作責(zé)任更加明確。
我們在信訪矛排處置受理工作程序上做了調(diào)整,由過去村調(diào)委會、村綜治中心、村支部書記、包村干部、包片領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)綜治服務(wù)中心的程序中增加了由包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭、本片所有干部集體解決,并且將解決情況以書面形式報鎮(zhèn)綜治服務(wù)中心備案。與本片每月下鄉(xiāng)補助相掛鉤。這一制度的實施,大大減少了鎮(zhèn)綜治中心直接調(diào)處案件的工作量。去年接待案件108起,今年為56起。較大案件需要有關(guān)職能部門參與的,鎮(zhèn)綜治中心牽頭召開聯(lián)席會議,確定解決方案。
三、引深社會治安大整治活動扎實有效
在6月14日縣政法委安排部署的引深社會治安大整治活動中,我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,召開了全體包村干部和包村干警動員會,全體干警深入一線,摸排調(diào)研,全力化解,先后召開了兩次動員會、三次較大案件調(diào)處協(xié)調(diào)會,并結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,集中警力解決重點疑難問題,我們抽調(diào)43名干警和機關(guān)干部,深入永豐村調(diào)研摸排、走訪群眾102戶,解決永豐股份制機井糾紛案,取得明顯效果;抽調(diào)法院干警協(xié)助派出所解決江口村徐彩玲與公婆糾紛案。在解決重大疑難案件上有了突破,在大整治活動中共摸排案件27起,全部解決。
四、發(fā)揮綜治中心職能作用,有效化解矛盾糾紛
今年以來,我鎮(zhèn)綜治中心共接待、受理來訪和批轉(zhuǎn)案件56起,其中婚姻7起,房屋宅基糾紛22起,土地流轉(zhuǎn)糾紛8起,道路交通4起,鄰里、經(jīng)濟糾紛等12起,全部解決。在矛排調(diào)處中,采取“上下聯(lián)動、左右協(xié)作、因事施調(diào)、力求效果”的方法;對于較大疑難案件綜治成員單位聯(lián)合辦案、現(xiàn)場辦公。永豐村股份制機井多年糾紛得到徹底解決。我們的做法受到了上級部門的肯定,我們實現(xiàn)無積案、無越級上訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)的做法也受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
五、村級黨組織和第九屆村民委員會換屆工作扎實有序
村級換屆是農(nóng)村各種矛盾交織突現(xiàn)的一個重要時期,也是做好維護全鎮(zhèn)穩(wěn)定的關(guān)鍵時期。首先,我們在指導(dǎo)思想上堅持“平穩(wěn)選優(yōu)”的原則,把能不能穩(wěn)定本轄區(qū)的大局做為第一衡量標(biāo)準(zhǔn);其次,對于可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定苗頭及早介入,做過細工作,化解不穩(wěn)定因素于萌芽狀態(tài);第三,嚴格法律程序,嚴格依法辦事,維護公開、公正、公平。
與此同時,我們在重點區(qū)域治安問題整治中開展了杜莊、陽城兩個街道的集中整治,校園周邊環(huán)境整治,邪教排查等項工作。
總之,一年來,通過以信訪、矛排、調(diào)處、整治為重點的政法綜治工作實踐,使我們深刻認識到:領(lǐng)導(dǎo)重視是保證。鎮(zhèn)黨委政府把信訪綜治維穩(wěn)做為加強社會管理的一項重要內(nèi)容,列入重要議事日程常抓不懈;隊伍建設(shè)是基礎(chǔ),鎮(zhèn)村兩級綜治服務(wù)中心要有專職固定人員,長期坐班接訪,及時下鄉(xiāng)辦案,隨時處理糾紛;上下聯(lián)動,協(xié)同作戰(zhàn)是解決較大疑難案件的有效途徑。
存在問題
社會治安秩序、盜竊案件時有發(fā)生;防范工作有待加強;各級干部維穩(wěn)意識、依法辦事能力有待進一步提高;信訪穩(wěn)定工作的責(zé)任追究制度還不完善。
在今后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,增強信心,堅定信念,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機制,不斷創(chuàng)新探索,使我鎮(zhèn)政法綜治工作再上一個新臺階!
一、存在問題
1、制度落實不到位。
安全責(zé)任劃分不明顯,相關(guān)責(zé)任人不能按要求履行安全責(zé)任制,對單位內(nèi)部安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的配置、設(shè)施使用和運行狀況不熟悉。
2、電力外來施工隊伍管理不到位。
外來施工隊伍中的農(nóng)民工流動性大,不能及時跟蹤管理。
二、20__工作思路
社會治安綜合治理的重要性我們當(dāng)前是以建設(shè)和諧社會為目標(biāo),在這一過程中,實現(xiàn)社會治安的綜合治理成為了一項艱巨的歷史任務(wù),社會治安綜合治理水平的高低將直接影響到國家的長治久安以及經(jīng)濟的發(fā)展,是解決社會發(fā)展和穩(wěn)定問題的一種有效的途徑。從公司本身的實際出發(fā),搞好社會治安的綜合治理有利于實現(xiàn)公司自身的穩(wěn)定以及自身的加快發(fā)展。公司,尤其是保衛(wèi)工作人員,一定要把治安綜合治理作為自己的一項首要的任務(wù),不斷采取積極有效的措施,營造出安全和諧的工作氛圍,扎實的開展各項工作,為公司實現(xiàn)健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,爭取做到將各種安全事故,糾紛降低到最低,爭取實現(xiàn)沒有各種不良事件的發(fā)生,創(chuàng)造出健康的發(fā)展環(huán)境。因此,加強公司對社會治安管理工作刻不容緩,意義重大。
三、20__年加強公司管理思路:
(一)樹立正確的公司管理思想。
思想決定行動,樹立正確的管理思想。要不斷強化管理思想,齊全配套的機械,組織協(xié)調(diào)人員,統(tǒng)籌調(diào)動力量,科學(xué)制定管理方法和模式,組織好各種形式的社會治安安全管理的活動。
(二)開展安全教育培訓(xùn),增強安全意識。
在實際操作的.過程中,重視安全生產(chǎn),輕視相關(guān)的治安管理是一種非常普遍的現(xiàn)象,社會治安綜合治理隊伍建設(shè)沒有得到相關(guān)的加強,一些治安防范的設(shè)備陳舊老化,軟硬件設(shè)施都跟不上形式的發(fā)展。安全生產(chǎn)是與社會發(fā)展同行的永恒話題。任何時候、任何地點都要做到安全至上、自我警示,變被動的防范為主動控制。安全工作必須層層動員,人人參加,不是單靠某一個人就能實現(xiàn)的。由于每個工人素質(zhì)不同,再加上技改創(chuàng)新操作,非常有必要開展安全培訓(xùn),思想上對安全生產(chǎn)有高度的認識,增強責(zé)任心和使命感。開展日常安全教育,樹立“安全第一,預(yù)防為主”責(zé)任觀,進一步增強作業(yè)人員的安全操作技能和事故應(yīng)急處理能力。
(三)實行部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,落實績效管理。
在管理中,部門領(lǐng)導(dǎo)是實施的主體,起著橋梁的作用。分工明確,人人有責(zé)任,成立以董事長為組長的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,各副總經(jīng)理為副組長,實行崗位責(zé)任制,按照監(jiān)察責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任、基礎(chǔ)責(zé)任,組織建立企業(yè)建設(shè)單位負責(zé)人、日常安全單位責(zé)任人、使其人人有責(zé),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到企業(yè)、落實到部門、落實到每一個員工,提高企業(yè)安全文明生產(chǎn)水平。例如建立專業(yè)的保衛(wèi)隊。對于企業(yè)內(nèi)部來說,危險化學(xué)品應(yīng)有專人專管,專人負責(zé)。針對危險特性和專業(yè)技術(shù)要求,加強監(jiān)管隊伍建設(shè),配備專業(yè)知識干部,提升監(jiān)管水平,定期排查、自覺排查。
(四)堅持不懈地推進安全文化建設(shè)。
堅持“以人為本、以文育人、以文興企業(yè)”的思路,向著“文化發(fā)展型”建設(shè)目標(biāo)邁進。將安全文化滲透到安全管理及安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。根據(jù)企業(yè)管理經(jīng)營現(xiàn)場實際情況,制定實施安全管理措施,目的是為了長吹耳邊風(fēng),互敲安全警鐘,保障安全,排除隱患。
(五)培養(yǎng)管理人才團隊,打造一流的隊伍。
企業(yè)要發(fā)展,需要一支優(yōu)秀的管理團隊。同理,做好工作也需要一支強有力的戰(zhàn)斗隊伍。管理團隊的意識、觀念和能力是進行運作的基礎(chǔ),所以,要實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,培訓(xùn)管理團隊是—個至關(guān)重要的項目。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是工作之基、能力之源。要提高管理干部推動科學(xué)發(fā)展的能力,就必須建立培訓(xùn)長效機制,讓管理干部長期受教育,保持思想上、能力上的與時俱進。一是加大培訓(xùn)頻率。分層次、分批次對管理干部定期輪訓(xùn),確保管理干部每年都能接受一到兩次集中培訓(xùn),以滿足工作需要。二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。定期不定期地就某項工作、某個理論問題,有目的、有針對地組織干部開闊視野、增長才干。三是豐富培訓(xùn)內(nèi)容。針對不同崗位管理人員的履職要求,立足工作需要設(shè)置培訓(xùn)課程,實行專項或?qū)n}培訓(xùn),提高其能力。
(六)加大安全資金投入,實現(xiàn)科技現(xiàn)代化水平。
加大資金投入,用高新科技產(chǎn)品裝備隊伍,加大對裝備的投入,提高隊伍作戰(zhàn)能力。加大基礎(chǔ)建設(shè)投入,對各項系統(tǒng)進行重點完善及改造,通過抓重點項目,實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。依靠科技手段提高工作的質(zhì)量、監(jiān)督控制高難度、高危險的工作,實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機統(tǒng)一。
(七)提高裝備標(biāo)準(zhǔn),走“科技強軍”之路。
科技是第一生產(chǎn)力。用高新科技產(chǎn)品裝備隊伍,加大對裝備的投入,提高隊伍作戰(zhàn)能力。為管理部門機構(gòu)、技術(shù)人員發(fā)揮作用的必要物質(zhì)條件?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)逐步實現(xiàn)信息處理的網(wǎng)絡(luò)化、信息存儲縮小化、情報傳遞科技化。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)工作的一個重要特征就是以情報手段日趨現(xiàn)代化來推動技術(shù)工作的發(fā)展,利用現(xiàn)代通訊技術(shù)的結(jié)合,加強提高監(jiān)督和管理的能力,保障工作質(zhì)量,高效實現(xiàn)安全。
公司管理是公共安全管理工作中的重要組成部分,而且公司社會治安綜合治理建設(shè)是一項系統(tǒng)長期的工程,受到了整個社會的普遍關(guān)注。因此,必須加以改進,公司應(yīng)該積極應(yīng)對社會治安綜合治理中出現(xiàn)的各種問題,為公司創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境,確保公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
今年以來,在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,南昌路街道黨工委結(jié)合自身實際,認真貫徹落實上級平安建設(shè)工作的各項指示精神,積極采取有力措施,切實做好防范工作,深入推進平安南昌建設(shè)。現(xiàn)將整治治安亂點有關(guān)情況匯報如下:
一、綜合治理基層基礎(chǔ)工作
年初,辦事處挑選了3名工作能力突出、責(zé)任心強的工作人員充實到綜治工作中心,加強綜治基層基礎(chǔ)工作力量,完善綜治工作基層基礎(chǔ)臺賬和各類資料;配備辦公用房1間,并按照上級要求配備了電話、電腦、傳真、打印機、檔案柜等辦公用品,制做統(tǒng)一制度、版面上墻;為綜治及平安創(chuàng)建設(shè)立了20萬元的專項經(jīng)費,調(diào)配了一輛汽車專門用于平安建設(shè)宣傳,并加大對社區(qū)綜治工作站的建設(shè),經(jīng)費、人員都較好地落實到位,保證了轄區(qū)綜治工作的有序運轉(zhuǎn)和平安建設(shè)的深入開展。
二、社會治安重點地區(qū)排查整治工作
辦事處成立以街道黨工委書記為組長的社會治安重點地區(qū)排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定排查整治工作方案。本著邊排查、邊整治的原則,全年共排查整治重點地區(qū)處,分別為:丹尼斯周邊、第二中學(xué)周邊地區(qū)、科研院所周邊地區(qū)等,通過整治,使治安混亂狀況得到很大改觀,案事件減少。
具體工作開展情況為:
一是加大宣傳力度,營造良好的排查整治工作氛圍。通過在轄區(qū)懸掛橫幅,制作宣傳版面,發(fā)放宣傳單等形式,積極營造良好的社會氛圍。
二是深入細致地開展排查工作。聯(lián)合相關(guān)部門,采取開座談會、明察暗訪,設(shè)置舉報電話等形式了解轄區(qū)社會治安混亂地區(qū)和突出治安問題。
三是對社會治安混亂地區(qū)開展專項的嚴打整治活動。堅持“哪類問題突出,就重點解決哪類問題”的方針,以派出所為主力軍,聯(lián)合相關(guān)部門及單位開展專項治理工作。
四是加大治安巡邏力度。辦事處巡防隊和派出所巡邏車每日不間斷對轄區(qū)重點地區(qū)實行重點巡邏,加大巡邏力度,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理。
三、存在的問題及下半年打算
20__年上半年辦事處對轄區(qū)周邊治安亂點的整治,取得了較為明顯的成績,轄區(qū)居民安定生活奠定了堅實的基礎(chǔ),成績面前我們還要正視不足的一面,我們今后的打算是加強整治力度,加強尋訪力度及頻率,給轄區(qū)居民一個舒適的生活環(huán)境。
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