總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
保潔人員的工作總結 保潔員員工年終總結篇一
一、人員管理現有人員__人,本年因工作達不到公司要求勸退__人。同時建立了班組長負責制。
根據實際情況,對工作范圍進行了一定的調整。
二、培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓學習相關崗位保潔要求,并針對不同崗位進行實際操作培訓。但在以下方面:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰,清潔壁紙,電梯的清潔保養,墻面的處理等有待進一步加強培訓。
加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成本職工作。但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。
三、保潔工作模式方面
實行“固定工資+績效工資+加班工資”的模式,細化保潔內容,認真考核每項保潔指標,取得了良好的效果。
四、保潔工作完成方面
1.完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。簽訂了勞動用人合同。
2.完成對物業管理范圍的公共區域、辦公樓、會議室、領導辦公室、宿舍區衛生的日常維護工作。
3.完成院布置集中清理整治環境衛生工作,清理了多處衛生死角。
4.完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清運工作。
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保潔人員的工作總結 保潔員員工年終總結篇二
一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項保潔工作工作任務,我們保潔工作部本著“用心服務、爭創一流”的服務理念作好每一項工作,同時也得到了上級領導和業主的認可?,F將保潔工作部一年來的工作匯報如下:一、用心服務、提升保潔工作服務質量
__公司保潔工作部承擔__公司3個辦公區、兩個室內保潔工作(約350多間辦公室)以及10個家屬區的保潔工作任務。是我們__公司服務管理的重點工作之一。保潔工作部始終把優質保潔工作服務作為全年工作的重中之重,扎實開展“優質服務年”活動,延伸保潔工作服務項目,全力打造“__保潔工作”服務品牌。我們保潔工作部在這一年里,縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。一是在年初時__公司接到省公司20__年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知后,公司領導及時召開會議,安排部署團拜會工作,制定具體服務方案,保潔工作部在接到任務時,立即組織各班組人員齊心協力,認真安排布置工作任務,高效的完成了1。6萬平方米保潔工作任務。二是加強社區和辦公區日常保潔工作巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作,狠抓安全職責落實,深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關部門完成了大樓數間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進一步規范應急體系,根據人員變動及時調整了應急隊伍,明確了職責,落實了職責。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公。我們保潔工作部立即組織人力,對北樓全面進行了保潔工作,受到搬遷業主的一致好評。四是認真作好清倉利庫工作,加強保潔工作器具的管理。對所有保潔工作器具進行統一登記造冊。五是用心配合__中心項目部完成全年上級領導無數次的'來訪及檢查工作。六是10月份完成了對公司調度大樓外幕墻的清洗工作。同時,配合物業公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務工作。
二、完善保潔工作標準化、細化工作流程
(1)在去年工作的基礎上,完善保潔工作部的相關管理制度及考核細則。保潔工作部根據各崗位的實際狀況,從規范班組服務流程著手,對各班組定人、定崗、定位,職責到人。同時,根據員工的工作潛力及特長,做到“三劃”(劃點、劃片、劃樓),做到人人有事做,人人有職責區,依據劃分的職責狀況進行檢查,發現問題立即整改。
(2)按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能專長,調動熟練工的用心性。這樣使受培訓者容易理解和掌握,即提高了受訓者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
(3)按標準檢查。在檢查工作中,不走過場。杜絕一糊二混,發現問題及時提出,處理問題注意方法,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放下。持之一恒的日檢查,是保潔工作標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,保潔工作區的衛生才能贏得業主和使用人的滿意。
三、提升管理、強化員工素質
(1)首先強化管理人員的管理素質及業務培訓,組織管理人員參加班組長學習培訓班,透過例會傳達公司相關工作要求及保潔工作工作標準。
(2)加強培養保潔工作員素質,對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據要求的不一樣,開展崗位培訓,在全體工員中開展保潔工作知識技能比武竟賽,并逐個演練,相互學習,相互交流,透過培訓,使保潔工作質量和工作效率都得到很大提高。
(3)保潔工作服務質量,根據公司制定的保潔工作工作標準要求;認真按照保潔工作工作流程來完成每一個環節,并每月不定期對各管理區保潔工作員工作狀況及保潔工作質量進行抽查,不論保潔工作區的大小,我們要求標準是一致的。職責人都務必認真的記錄工作狀況,根據工作狀況記錄來掌握工作進度和質量狀況,做到心中有數,有據可查。
(4)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,全面實施“標準化”作業,對所有保潔工作區存在安全隱患進行認真排查,并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過程,落實到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。每周對員工進行安全培訓,交底、強化員工安全意識;切實落實安全職責制,保證了安全管理工作的平穩運行。
(5)在公司開展“三節約”活動,引導和鼓勵員工用心參加節能降耗活動,讓員工在日常工作中自覺養成節儉的習慣,此刻降耗創效已在員工中蔚然成風,每一天大家都能記得少用一滴清潔劑,少浪費一個垃圾袋,并自覺地維護好自我的保潔工作工具,使企業的每一份資產都能用在刀刃上。
四、工作需要改善的方面
1、加強與保潔工作員的溝通互動。管理人員要以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動保潔工作員的工作熱情,持續高漲的工作激情。
2、與各部門用心配合,一齊充分的分析和計劃保潔工作的工作安排。并針對各保潔工作區的特殊性作出更細致的保潔工作服務要求和標準。
3、認真貫徹落實每一次相關的會議精神和工作安排。
五、20__年工作計劃
1、繼續開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目
標,深化隱患排查治理,進行安全風險管理教育培訓,提高員工的安全風險意識及崗位安全技能。
2、強化一線保潔工作員工培訓,提升職工隊伍整體素質。完善員工崗位培訓,推出崗位培訓的資料,著力抓好培訓工作,由負責人落實。做好各保潔工作區的培訓標準及考核記錄,確保各保潔工作區的工作按計劃高標準的實施。
3、認真做好__公司承擔省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務,明確任務、落實職責,實行誰主管誰負責,確保外幕墻的清洗工作順利完成。
4、穩抓環境衛生,提高各保潔工作區的衛生質量,確保公司環境衛生創省衛生先進單位。
5、繼續開展好“三節約”活動,從節約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,平時注意維護各種保潔工作工具、設施、設備,發現問題及時報修,不因人為原因而造成公司的能源浪費。
6、加強考核、搞好評比。力求從用心服務、爭創一流的高度,進一步完善考核評比,以高質量、高起點、高標準、嚴要求為基點,著力抓好定期檢查評比,力戒干好干壞一個樣,實行評優促差、獎優罰劣,對各班組評比實行末位淘汰制。
最后,期望我們公司能夠走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。
保潔人員的工作總結 保潔員員工年終總結篇三
20__年是公司發展跨越歷史性階段的一年,在##的帶領下,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照公司制度的要求,采取了精心革新,細致調整,等一系列得力的舉措,終于贏得了“國家級示范大廈”的榮譽稱號。在公司跨越歷史性之年,我有幸親歷并承蒙公司的信任,為公司盡了一份微薄之力,今天我非常榮幸地站在這里,代表保潔部與各位同事、各位領導共同回顧20__,今天我也非常自豪地站在這里,代表保潔部與各位同事、各位領導共同展望我們即將邁進的20__。在展望中我們相信:國貿物業一定是創新的團隊,最優秀的團隊!一、20__年工作回顧
回顧一年來的工作,我們緊緊的圍繞公司的發展戰略,重點抓好以下幾個方面:“
第一:抓好制度建設。通過理論和技能考核,所有人員符合公司要求具備上崗資格。
第二:保潔員培訓重點,強調保潔員的敬業精神,禮儀禮貌和紀律性,以及合理的分配保潔員當班期間的工作流程及時間,
第三:嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗和點名制度;加大檢查督導的力度,查處竄崗連天2起,受績效處罰人次2人。查處環境差30處,責令整改人數共計30人,受績效處罰人次15人。
第四:做好工作的持續性。為了更好的保障公司的環境,保潔部本著盡職盡責的態度不怕苦不怕累堅持完成了業主入住前的房間清理工作、大廈石材的養護工作、和一些計劃性保潔的工作。
第五:工作創新:在市場競爭越演越烈的今天,為了能夠輔助公司在商場戰爭中處于不敗之勢,只有從服務上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶的生活規律后,上報公司領導決定實施上門服務收取生活垃圾,這項創新服務在廣大租戶中引起了一致的好評,與此同時保潔部響應公司領導的號召對所有新入住的租戶增加免費上門保潔服務次數,贏得了口碑。為了符合”國家級示范大廈“的所有規范,保潔部全體員工會努力保證大廈所有的衛生死角和正常保潔范圍的清理工作。并全面強化保潔人員”以租戶為中心的服務意識“, 力求最大限度地滿足租戶需求;推出的創新服務,大大提高了租戶對保潔服務的滿意率。
二、20__年度工作設想
20__年,對于公司來講,將是更具挑戰的一年,這一年內,我們面臨著:
1、我們是否真的具有市場競爭力,我們雖然已經過了”國家級示范大廈“的評選工作,但還要等公司進行完iso9000質量體系認證和iso14001環境質量體系認證,我們是否能完成這一體系的認證,這需要我們的實力以及新年里我們的管理服務質量繼續保持上升趨勢
2、在集團公司名下開發的將等待者我們去開展工作、輸送人才,我們是否有足夠的能力去應對?
3、是我們所處的周邊環境的同行的競爭與壓力,在20__年和20__年我們理直氣壯地說我們物業是一流的,保潔部的工作在行業當中是優秀的。從我們已經知道了的:金地、帝都大廈、等一批新的物業和我們一起決足市場,但是隨著市中心地段的未來規劃,我們大廈附近即將聳立一座座新的樓宇、新的物業,我們是否能夠保持市場競爭力,是否能夠快速的提升我們的服務內容和服務質量?這場未來的市場決足,我們是否能贏?”
20__年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,20__年保潔部工作重點主要有以下幾個方面:
完善各項管理制度,形成配套的監督機制。09年,我們將在原來的基礎上,修改、完善管理制度,改變以前“人管人”的被動狀態,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針 ,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利于以后工作的開展。
3、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利于企業的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,為租戶提供服務,得到租戶的好評,在租戶心中樹立了良好的形象。
保潔人員的工作總結 保潔員員工年終總結篇四
光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經結束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰,也收獲了許多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。下面小編給大家帶來有關于保潔員工的工作總結,希望大家喜歡!
雖然我干保潔工作已有兩年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,讓領導放心、得到同事的認可,我的心里才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重復的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的:為幼兒園創造一個良好的學習生活環境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每日的重復勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一日的勞動。
第一;明確目的、端正態度是搞好保潔工作的重要環節,是干好保潔工作的基礎條件。
我每日清晨7:30準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一日新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛生的臉面,因此每日工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心里也很舒暢,當然這種良好的環境是靠平時認真打掃換來的。使我們每日都有一個好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認可。
第二;持之以恒,干一行愛一行,為中心的榮譽增光。
自己要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩。每日上下午是接孩子的高峰期,來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養,同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責任重大。既然這么重要的任務交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態度端正,熱愛本職,能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛生的,但通過我的努力,卻換來了家長和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完,一會兒就會出現臟亂的現象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每日都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每日都保持潔凈,同時注意不留衛生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛生環境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。
三、團結協作,讓工作更上一層樓。
雖然自己是一名保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學和樓長,讓自己的勞動盡量不和小朋友生活時段沖突,讓開時段。當小朋友偶爾出現一些問題時,不指責、不聲張。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時,我就會主動的打掃干凈,重新收拾衛生。每當下雨天時,為了不耽誤孩子鍛煉身體的時間,一看到操場上有水跡,肯定先把水跡掃干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。
雖然自己取得了一定的成績,得到了領導和老師們的認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎么干就怎么干,始終把全心全意為孩子服務的宗旨牢記在心,在今后的日子里做出更好的成績。
20__年是公司發展跨越歷史性階段的一年,在##的帶領下,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照公司制度的要求,采取了精心革新,細致調整,等一系列得力的舉措,終于贏得了“國家級示范大廈”的榮譽稱號。在公司跨越歷史性之年,我有幸親歷并承蒙公司的信任,為公司盡了一份微薄之力,今天我非常榮幸地站在這里,代表保潔部與各位同事、各位領導共同回顧20__,今天我也非常自豪地站在這里,代表保潔部與各位同事、各位領導共同展望我們即將邁進的20__。在展望中我們相信:國貿物業一定是創新的團隊,最優秀的團隊!
一、20__年工作回顧
回顧一年來的工作,我們緊緊的圍繞公司的發展戰略,重點抓好以下幾個方面:“
第一:抓好制度建設。通過理論和技能考核,所有人員符合公司要求具備上崗資格。
第二:保潔員培訓重點,強調保潔員的敬業精神,禮儀禮貌和紀律性,以及合理的分配保潔員當班期間的工作流程及時間,
第三:嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗和點名制度;加大檢查督導的力度,查處竄崗連天2起,受績效處罰人次2人。查處環境差30處,責令整改人數共計30人,受績效處罰人次15人。
第四:做好工作的持續性。為了更好的保障公司的環境,保潔部本著盡職盡責的態度不怕苦不怕累堅持完成了業主入住前的房間清理工作、大廈石材的養護工作、和一些計劃性保潔的工作。
第五:工作創新:在市場競爭越演越烈的今天,為了能夠輔助公司在商場戰爭中處于不敗之勢,只有從服務上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶的生活規律后,上報公司領導決定實施上門服務收取生活垃圾,這項創新服務在廣大租戶中引起了一致的好評,與此同時保潔部響應公司領導的號召對所有新入住的租戶增加免費上門保潔服務次數,贏得了口碑。為了符合”國家級示范大廈“的所有規范,保潔部全體員工會努力保證大廈所有的衛生死角和正常保潔范圍的清理工作。并全面強化保潔人員”以租戶為中心的服務意識“, 力求最大限度地滿足租戶需求;推出的創新服務,大大提高了租戶對保潔服務的滿意率。
二、20__年度工作設想
20__年,對于公司來講,將是更具挑戰的一年,這一年內,我們面臨著:
1、我們是否真的具有市場競爭力,我們雖然已經過了”國家級示范大廈“的評選工作,但還要等公司進行完iso9000質量體系認證和iso14001環境質量體系認證,我們是否能完成這一體系的認證,這需要我們的實力以及新年里我們的管理服務質量繼續保持上升趨勢
2、在集團公司名下開發的將等待者我們去開展工作、輸送人才,我們是否有足夠的能力去應對?
3、是我們所處的周邊環境的同行的競爭與壓力,在20__年和20__年我們理直氣壯地說我們物業是一流的,保潔部的工作在行業當中是優秀的。從我們已經知道了的:金地、帝都大廈、等一批新的物業和我們一起決足市場,但是隨著市中心地段的未來規劃,我們大廈附近即將聳立一座座新的樓宇、新的物業,我們是否能夠保持市場競爭力,是否能夠快速的提升我們的服務內容和服務質量?這場未來的市場決足,我們是否能贏?”
20__年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,20__年保潔部工作重點主要有以下幾個方面:
完善各項管理制度,形成配套的監督機制。09年,我們將在原來的基礎上,修改、完善管理制度,改變以前“人管人”的被動狀態,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針 ,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利于以后工作的開展。
3、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利于企業的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,為租戶提供服務,得到租戶的好評,在租戶心中樹立了良好的形象。
我是毓水蓬萊碧桂苑小區的保潔員兼保潔班長,我于20__年10月初經熟人介紹來到碧桂苑小區物業做了一名保潔員。我來之初,可以說是特別的累,各個樓道都在裝修,我們天天進去掃樓道,出來時就是一身灰,吐口痰都是黑色的。這還不算領導還組織我們清垃圾,每天跟著裝車和推車。來了一段時間后,當時就有個想法,想不干了。后來經理知道了這事,給我講了一些物業的前景和給我耐心做工作。經理和我說這樣累是暫時,等清理出來就好了,走向正常就能輕快一些。就這樣我留了下來,決定把這項工作做好。由于我的出色的工作,領導從今年2月份提拔我作了班長。我從摸索到熟悉,從茫然到自信,我懷著真誠的心,努力做好本職工作。我原來認為做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現并不簡單,平時根本不注意的地方,對于我們保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是需要我們做的重點。
從今年5月1起按著公司的工作安排,我們實行了保潔員工作計劃,每天掃哪個樓道,每天拖哪個樓道,都按著計劃來做。掃樓道,拖地、擦玻璃。我們一直都在用心地做,用心地干。在工作過程中,我學到了很多做人做事的知識,在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態度,謙虛地做好每一件事情。我們班中有個保潔員叫許秀蓮早來晚走,我們規定每個樓道每周拖一次,她有時拖兩次或者三次,她的工作熱情非常高。于是我建議經理,像她這樣干的好的能不能獎勵。領導采納了我的意見,在一次大檢查中,許秀蓮被評為第一名。公司獎勵了她,在她的帶動下,我們都積極的工作。我們做的工作是簡單的,但是重要的,公司的保潔工作關系到一個公司的整體形象,把干凈整潔的一面展示給住戶讓我們覺得很有成就感。做保潔這份工作的,一定要有良好的心態,做好自己份內的事,在公司需要的時候多奉獻一點努力。
在從事保潔工作中,我邊干邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是我們的高度自覺。公司給我們每個人發個小筆記本,我們在工作中發現有異常現象,比如樓道長鳴燈,樓梯扶手有掉的,天窗未關呀,等等,保潔員都一一記下告訴給我,我在匯報給領導或者通知保安前去管理。按著公司的要求我們保潔員和保安員相互聯動管理,保潔員每天都進入自己的單當區,發現有異常情況,有在樓道貼小廣告,我們及時通知保安,保安前來處理。保安發現哪個死角不干凈時,保安員及時通知我,我們自己在處理。我們發現樓道內哪處要維修了,及時通知給辦公室主任,辦公室主任組織人員維修。我即是保潔班長,又是小區外保潔西區的保潔員,我每天清理完自己的擔當區后,按著經理的要求,還要讓我抽查別的姐妹的擔當區,我在檢查時發現有些哪個人做的好,做的方法對,我就把這事傳授給做的差一些的。同時我在下午輪流檢查時,走在小區里,發現外保潔有白色垃圾什么的,我能處理的就當即處理,處理不了的就通知垃圾清運員,將這些垃圾清運至小區外。使小區永保干凈的形象。我們保潔工作得到了大多數業主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的物業管理團隊。
一年多的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。今后,我將向先進學習,掌握更多技能,認真負責,全身心的投入在保潔工作之中,努力提高自己的專業水平,不斷總結工作中的得失,總結經驗,吸取教訓,以期待在今后的工作中做得更好,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望,更好地為業主服務,為公司添彩。
一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項保潔工作工作任務,我們保潔工作部本著“用心服務、爭創一流”的服務理念作好每一項工作,同時也得到了上級領導和業主的認可。現將保潔工作部一年來的工作匯報如下:
一、用心服務、提升保潔工作服務質量
__公司保潔工作部承擔__公司3個辦公區、兩個室內保潔工作(約350多間辦公室)以及10個家屬區的保潔工作任務。是我們__公司服務管理的重點工作之一。保潔工作部始終把優質保潔工作服務作為全年工作的重中之重,扎實開展“優質服務年”活動,延伸保潔工作服務項目,全力打造“__保潔工作”服務品牌。我們保潔工作部在這一年里,縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。一是在年初時__公司接到省公司20__年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知后,公司領導及時召開會議,安排部署團拜會工作,制定具體服務方案,保潔工作部在接到任務時,立即組織各班組人員齊心協力,認真安排布置工作任務,高效的完成了1。6萬平方米保潔工作任務。二是加強社區和辦公區日常保潔工作巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作,狠抓安全職責落實,深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關部門完成了大樓數間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進一步規范應急體系,根據人員變動及時調整了應急隊伍,明確了職責,落實了職責。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公。我們保潔工作部立即組織人力,對北樓全面進行了保潔工作,受到搬遷業主的一致好評。四是認真作好清倉利庫工作,加強保潔工作器具的管理。對所有保潔工作器具進行統一登記造冊。五是用心配合__中心項目部完成全年上級領導無數次的'來訪及檢查工作。六是10月份完成了對公司調度大樓外幕墻的清洗工作。同時,配合物業公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務工作。
二、完善保潔工作標準化、細化工作流程
(1)在去年工作的基礎上,完善保潔工作部的相關管理制度及考核細則。保潔工作部根據各崗位的實際狀況,從規范班組服務流程著手,對各班組定人、定崗、定位,職責到人。同時,根據員工的工作潛力及特長,做到“三劃”(劃點、劃片、劃樓),做到人人有事做,人人有職責區,依據劃分的職責狀況進行檢查,發現問題立即整改。
(2)按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能專長,調動熟練工的用心性。這樣使受培訓者容易理解和掌握,即提高了受訓者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
(3)按標準檢查。在檢查工作中,不走過場。杜絕一糊二混,發現問題及時提出,處理問題注意方法,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放下。持之一恒的日檢查,是保潔工作標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,保潔工作區的衛生才能贏得業主和使用人的滿意。
三、提升管理、強化員工素質
(1)首先強化管理人員的管理素質及業務培訓,組織管理人員參加班組長學習培訓班,透過例會傳達公司相關工作要求及保潔工作工作標準。
(2)加強培養保潔工作員素質,對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據要求的不一樣,開展崗位培訓,在全體工員中開展保潔工作知識技能比武竟賽,并逐個演練,相互學習,相互交流,透過培訓,使保潔工作質量和工作效率都得到很大提高。
(3)保潔工作服務質量,根據公司制定的保潔工作工作標準要求;認真按照保潔工作工作流程來完成每一個環節,并每月不定期對各管理區保潔工作員工作狀況及保潔工作質量進行抽查,不論保潔工作區的大小,我們要求標準是一致的。職責人都務必認真的記錄工作狀況,根據工作狀況記錄來掌握工作進度和質量狀況,做到心中有數,有據可查。
(4)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,全面實施“標準化”作業,對所有保潔工作區存在安全隱患進行認真排查,并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過程,落實到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。每周對員工進行安全培訓,交底、強化員工安全意識;切實落實安全職責制,保證了安全管理工作的平穩運行。
(5)在公司開展“三節約”活動,引導和鼓勵員工用心參加節能降耗活動,讓員工在日常工作中自覺養成節儉的習慣,此刻降耗創效已在員工中蔚然成風,每一天大家都能記得少用一滴清潔劑,少浪費一個垃圾袋,并自覺地維護好自我的保潔工作工具,使企業的每一份資產都能用在刀刃上。
四、工作需要改善的方面
1、加強與保潔工作員的溝通互動。管理人員要以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動保潔工作員的工作熱情,持續高漲的工作激情。
2、與各部門用心配合,一齊充分的分析和計劃保潔工作的工作安排。并針對各保潔工作區的特殊性作出更細致的保潔工作服務要求和標準。
3、認真貫徹落實每一次相關的會議精神和工作安排。
五、20__年工作計劃
1、繼續開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目
標,深化隱患排查治理,進行安全風險管理教育培訓,提高員工的安全風險意識及崗位安全技能。
2、強化一線保潔工作員工培訓,提升職工隊伍整體素質。完善員工崗位培訓,推出崗位培訓的資料,著力抓好培訓工作,由負責人落實。做好各保潔工作區的培訓標準及考核記錄,確保各保潔工作區的工作按計劃高標準的實施。
3、認真做好__公司承擔省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務,明確任務、落實職責,實行誰主管誰負責,確保外幕墻的清洗工作順利完成。
4、穩抓環境衛生,提高各保潔工作區的衛生質量,確保公司環境衛生創省衛生先進單位。
5、繼續開展好“三節約”活動,從節約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,平時注意維護各種保潔工作工具、設施、設備,發現問題及時報修,不因人為原因而造成公司的能源浪費。
6、加強考核、搞好評比。力求從用心服務、爭創一流的高度,進一步完善考核評比,以高質量、高起點、高標準、嚴要求為基點,著力抓好定期檢查評比,力戒干好干壞一個樣,實行評優促差、獎優罰劣,對各班組評比實行末位淘汰制。
最后,期望我們公司能夠走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。
20___年,我們保潔部在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,“服務第一、客戶至上”物業服務宗旨,經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,獲得了領導的表揚。在此對一年的工作做以簡要總結??偨Y經驗和教訓,找出不足,為基礎。
一、人員管理
現有人員__人,本年因工作達不到公司要求勸退__人。同時建立了班組長負責制。
根據實際情況,對工作范圍進行了一定的調整。
二、培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓學習相關崗位保潔要求,并針對不同崗位進行實際操作培訓。但在以下方面:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰,清潔壁紙,電梯的清潔保養,墻面的處理等有待進一步加強培訓。
加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成本職工作。但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。
三、保潔工作模式方面
實行“固定工資+績效工資+加班工資”的模式,細化保潔內容,認真考核每項保潔指標,取得了良好的效果。
四、保潔工作完成方面
1.完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。簽訂了勞動用人合同。
2.完成對物業管理范圍的公共區域、辦公樓、會議室、領導辦公室、宿舍區衛生的日常維護工作。
3.完成院布置集中清理整治環境衛生工作,清理了多處衛生死角。
4.完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清運工作。
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