無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
朱自清散文集閱讀心得篇一
除熟悉科室的業務知識外，我還很注意護士職業形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、語言規范。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了進步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業務學習，每周一的'晨會，認真學習三基知識，在護理部組織的2次技術操作考試中，均取得優異的成績。能始終堅持愛崗敬業，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。
自己不但是一名護士而且還是一名軍人，深知自己的使命和職責，2.23事件發生后對我軍的形象受到了極大的損壞，在這期間我總隊上上下下深感痛心，每名同志對此事做了深刻刨析，因此時刻要警鐘常鳴，不但要管好自己而且還要引導好身邊的同志，發揚黨員模范帶頭作用。禍不單行4月14日我青海玉樹又發生了7.1級地震，接到通知后，當天下午趕往震災現場，在與醫生的配合下救治了近百名災民。在高海拔嚴重缺氧的情況下能夠帶病堅持工作，能夠在艱苦環境中發揚不怕苦不怕累的精神，起到了黨員模范帶頭作用。
當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的半年里，要再次感謝院領導、主任和護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。
朱自清散文集閱讀心得篇二
一、開展的工作情況
(一)醫療質量管理
持續改進醫療質量永遠是醫務科重要工作任務，20__年上半年醫務科始終以抓規范為主題，從建章立制著手，使醫療質量與安全工作有章可循，有據可依。
1、建章立制
(1)討論修訂了醫院《醫療核心制度匯編》，使核心制度內容從原來的12項增加至15項，并制成手冊下發至人手一冊，便于學習掌握。
(2)制定了《醫療會診管理規定》、《專病收治管理規定》、《醫患溝通實施方案》，使臨床相關病例的會診、醫患間溝通及病人專科收治的規范管理有了依據。
2、質量管理與控制
醫務科和質控科參與，對臨床一線科室開展突擊式檢查和巡視，對發現的問題和缺陷現場點評，提高了督導檢查效果;二是按照《醫療質量考評細則》每月集中手術科室、非手術科室、醫技科室、護理、院感和醫德醫風等6個質量督導考評組隊各科室開展質量督查與考評，并根據考評結果兌現績效獎勵;三是使每月底召開醫療質量與安全例會形成了常規，確定參會對象、地點、時間、內容，重點反饋醫療質量檢查考評活動中發現的問題和缺陷，提出整改意見和措施，并將整改項目列入下一次督導檢查的重要內容，提高了督查和整改效果。
(2)創新督導考評方式。質控科每月從各科室臨時抽調人員組成3個督導考評小組，分別由分管副院長帶隊對各相關科室的醫療質量進行集中督導考評，使抽調人員能在檢查中學習、在點評中提高。
(3)開展專項推進活動。按照年初計劃，每季度開展一次醫療質量專項促進活動，在院辦、院工會的積極支持和參與下，上半年已分別開展了“三基”知識搶答賽和病歷書寫質量競賽兩次專項活動，一定程度上促進了醫務人員學習相關專業知識、掌握管理制度與規范、提高質量管理與專業技術水平的熱情。
3、上半年質量完成指標
(1)平均開放床位達：785張;
(2)病床使用率:103.14%;
(3)門(急)診總人次：145643人次;
(4)出院總人數：19866人;
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(5)平均住院日：7.77天;
(6)出院患者實際占用床日數：154356天;
(7)病歷甲級率：82.4%;
(8)處方合格率：76.32%;
(9)出入院診斷符合率：95.8%;
(10)手術前后診斷符合率：99.29%;
(11)急危重癥搶救人次數：1582%;
(12)急危重癥搶救成功率：98.04%;
(13)藥占比：31.5%;
(14)預約診療占比：0.039%;
(15)醫院感染發生例數：76例;
(16)醫院感染發生率：0.38%。
(二)教學與培訓
1、院內培訓
(2)開展專題講座。上半年針對臨床醫技專業技術人員開展院內專題知識講座12次，共計49學時。共計參訓1029人次。
2、臨床進修
要求等進行了明確規定，規范了我院外出進修學習的管理，提高進修學習質量。
(1)外出進修。上半年全院派出到上級醫院進行16人(其中：遵義醫學院附屬醫院6人、貴州省人民醫院2人、貴陽醫學院附屬醫院4人、第三軍醫大1人、河南省人民醫院1人、上海市兒童醫院1人)。
(2)接收進修。上半年共接收外來進修人員8人(其中本縣鄉鎮衛生院7人、協和醫院1人)。
3、臨床實習管理
(1)上半年醫務科制定了《臨床實習管理規定》，從實習生接收程序、實習輪轉、行為規范、管理紀律、帶教職責、實習評價及優秀實習生評選等作了系統規定，一定程度上規范了實習教學管理，提高了實習質量，確保實習間相管診療行為安全。
(2)上半年我院共計接收各類醫學實習生59人，其中銅仁職業技術學院40人(臨床醫學專業30名人、檢驗專業9名、藥物制劑專業1名)、黔東南民族職業技術學院14人(均為臨床醫學專業)、黔南醫專4人(均為臨床醫學專業)、山東協和醫學院1人(臨床醫學專業)。
4、短期培訓
(1)外出短期培訓。上半年我院外出參加短期培訓共計62人次。
(2)住院醫師規培。目前已計劃選送3名人員參加遵義醫學院并軌制研究生與規范化培訓班學習，已完成報名登記工作。
4、繼續醫學教育
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在周英老師的幫助下，上半年我院申報的省級繼續醫學教育項目《心血管疾病防治前移講習班》已獲批準，目前已完成初步籌備工作，定于8月11日至15日正式舉辦。
(三)科研項目
1、科研項目申報。上半年共申報市級科研項目7項。
3、上半年全院申報新技術項目共3項(均為檢驗科)。
(四)執業管理
1、全院目前臨床、醫技崗位專業共計287人，具有執業資格的105人，年內獲得執業資格的11人。
2、制定執業資格獲取的獎懲規定，增強醫務人員學習考試的積極性和緊迫感，畢業2年內獲取執業資格的予以適當獎勵，超過3年未取得執業資格的給予相應處罰。
3、針對各科室無資質人員較多的情況，繼續實施總住院醫師值班制度，并督促科室主任(或高年資醫師)履行周末查房制度，擬計劃下半年將周末查房列入科主任考核內容。
4、加強特殊崗位的專業資格培訓，已初步完成培訓規劃制定。
(五)技術管理
朱自清散文集閱讀心得篇三
1.工作成果的類型。一是評價性成果：某項工作開展后的組織評價、媒體評價、社會評價、歷史意義等。如，物流配送中心發明了異型煙掃碼到條裝置，攻克了異型煙自動噴碼的難題。x月x日，xx領導來單位調研時，評價其“填補了卷煙自動噴碼到條的空白”。二是獎評性成果：某項工作在業務競賽、上級考核、綜合評估中獲得的榮譽稱號、獎牌獎狀、名次位次等。如，基層創優工作成效顯著：4家單位被省局評為“優秀縣級分公司”、5家單位被省局評為“優秀縣級局”、1家單位被推薦為“全省系統先進單位”。三是個案性成果：工作中典型性、示范性、獨特性、創新性的事例、舉措。如，x月x日，專賣部門查獲一起一起“無主”案，現場查獲假冒卷煙500余件的，涉案金額達250余萬元。鑒于該案案值較大，煙草、公安成立了專案組。通過專案組成員2個多月的深入細致的工作，證實該批卷煙系從xx地發出準備銷往xx地。辦案人員不辭勞苦多次遠赴福建、山西等地調查取證，最后在福建漳州警方的大力配合下，在xx地依法將涉案人員xx抓捕歸案。通過審訊，xx初步交代了其伙同他人多次販運假冒卷煙的違法事實。一起“無主”案成功經營成為國標網絡案。四是對比性成果：某項工作（指標）相對過去同期的明顯變化。如，通過配送線路優化，核減送貨車輛7臺，送貨成本同比下降了12%，人均勞效提升了5.3個百分點。
2.工作成果的呈現方式。工作成果的呈現方式主要有“成果+做法+經驗”、“做法+經驗+成果”、“做法+成果+經驗”三種。可在總結的在開頭、結尾處以集中式呈現；可在逐項工作并列以分散式呈現。如：我們不斷創新文明創建工作理念和思路，以企業管理為載體，打造規范煙草；以績效管理為載體，打造效率煙草；以構建精神家園為載體，打造和諧煙草；以公益事業為載體，打造責任煙草。文明創建工作躍上了一個新臺階，x月x日，榮獲“全國精神文明建設工作先進單位”。實踐證明，只有堅持“三個文明一起抓、三個成果一起出”，以文明創建工作總攬全局，各項工作才能齊頭并進，企業才能實現科學跨越。
3.總結工作成果時應注意的事項。一是實事求是。在客觀事實的基礎上予以總結提升，力戒虛假、浮夸。二是簡明扼要。突出重點，提煉主要事例和觀點，切忌啰嗦、冗長。三是準確細致。反映的各項指標要準確細致，不要漏報主要指標，不得出現空白，預測性指標的偏差不能超過5%。
1.問題和不足的類型。一是工作認識。觀念不新，缺少深入準確的分析，對工作定位不準，目標欠科學等。二是工作思路。計劃不周密，工作流程不優，責任不明確等。三是企業發展瓶頸。包括信息獲取的有效性和及時性，管理機制不健全等。四是人員素質。態度消極，工作推諉，執行力不強；工作技能不足，不能適應工作，基本技能應用不熟練等。
3.總結問題時應注意的事項。一要正視問題。不文過飾非，不怕揭短露拙，如實反映存在的問題。二要態度端正。多從自身、主觀上找問題，避免以客觀原因為借口，推諉責任，上交矛盾。三要深入分析。善于從不良現象中找出共性和規律性，防微杜漸、亡羊補牢。
下半年工作安排要根據全年目標任務和工作重心，結合上半年運行情況，做到“三個明確”：一要明確目標，對全年的目標予以調整，使之更趨科學合理。如：根據上半年工作完成情況，將全年轄區銷量目標任務由2.4萬大箱調整2.5萬大箱；將網絡案件數由10個增加為12個。二要明確重點，列出下半年著重開展的幾項重點工作。如：下半年重點抓好5件大事：一是完成全面銷量任務，二是完成煙草市場“六無”示范街創建，三是迎接“全國文明單位”創建工作檢查驗收，四是完成科技創新項目，五是完成基本建設。三要明確措施，提出完成目標任務、改進缺點和不足、提升工作亮點的可行性措施。
朱自清散文集閱讀心得篇四
半年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現場，組織指揮。
的。商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣預防公司的財產、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺，定位高端、規模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。
因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾，從客觀實際出發，批判地接受新的思維，堅持不斷的創新，將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。
我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。
其次是思想觀念上的創新。我們采取典型事例的教育方法，
全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。
三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。
上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最后實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意，讓珠寶城領導滿意，上半年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
朱自清散文集閱讀心得篇五
大家好！
上半年，聯社認真貫徹落實省聯社的工作部署，通過聯社領導班子正確領導和全體員工不斷努力，促使各項工作健康發展，各項業務狀況明顯改善，經營效益明顯提高。但回首半年來的工作，仍存在一些問題和不足需要引起重視。
（一）到期貸款回收力度不足
上半年全轄到期貸款xx萬元，截止六月末收回xx萬元，到期收回率xx%。剔除到期股金貸款xx萬元后仍有xx萬元貸款到期未收回。我認為問題主要是出在心態上。一些信貸人員貸后檢查敷衍了事，對到、逾期貸款不能積極采取清收措施，起訴免責了事。
（二）遠程審批系統有待磨合
遠程審批系統的上線，使我社向業務流程規范化邁進了一步，一是一線信貸人員平均年齡在40周歲以上，微機操作技能普遍不高，對掃描、視頻等新生事物不適應，不能適時掌握操作技能，大大影響了辦貸效率。二是硬件設施配備不足，目前平均每社一套設備完全滿足不了業務需求。基層往往出來多人排隊等著掃描的現象。三是審批中心的審批員都沒有貸款發放的經驗，與基層信用社的溝通有待磨合。
（三）各部室沒有形成合力
報表工作本不應是一項重點工作，但就上半年的工作情況來看，整體表現差強人意，甚至出現過“表找不到人，人找不到表”的情況。報表省聯社對口銜接部門來表時各科室尚能各自為戰，遇有多部門聯合報表時往往互推諉影響上報。就此情況，聯社應統一報表的出入口，明確一個部門完成報表、報告的接收、分工和上報，督促相關部室做好上級行社交辦工作。
（四）從職能上未實現前中后臺分離
在上半年的工作中，我們完成了對前中后臺各科室的分工。但就目前運營情況來看，我們的分工還略顯粗獷。在貸款流程中，一些兼任數個崗位。不但不符合省聯社對流程銀行建設工作的崗位設定，從風險管理的角度看，流程也存在漏洞，容易形成道德風險。
以中小企業部為例，該科在貸款流程中擔任的角色從貸款調查、初審、取他項到貸款檔案管理。可以說其職能幾乎履蓋了全部貸款業務流程。假設中小企業部的哪個客戶經理要動一點歪念頭，完全可以一個人打通關。從流程再造的角度講，我們是在走彎路。
（五）貸款產品創新力不足
我們開展新業務、開發新產品的步伐有待加快。在非農貸款領域，我們近三年沒有推出一個貸款新產品。而我們僅有的兩個特色產品：“惠仁通”也隨著與民生擔保公司合作的終止而終止；“金滿倉”由于倉儲公司自身存在的諸多缺陷而市場占有率偏低。
一是要重點做好到期貸款回收工作和到期股金貸款轉化工作。要認真分析到期貸款，尋找原因，進一步建立健全清貸收息激勵機制，采取有效措施，在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮，確保清貸收息有一個質的飛躍。二是要繼續拓展優質資產市場，發掘新的效益增長點。三是要進一步完善內部機制，加強內控建設，在流程銀行建設中確保安全經營、健康發展。四是要深入調查信貸市場需求，力爭在下半年的工作中至少推出一項信貸新產品。
朱自清散文集閱讀心得篇六
一、嚴格落實藥品采購程序，
確保藥品流通順暢。
首先，為確保滿足臨床需要，藥房根據醫院藥品需求合理制定藥品采購計劃，每月按時上報本期采購計劃量。其次，嚴格執行藥品入庫驗收程序，制定落實藥品驗收制度，認真核查藥品的包裝、標簽、說明書以及相關票據，與采購計劃進行核對，完善入庫驗收登記和簽字等手續。
二、藥品的使用和報銷
藥房工作人員轉變用藥觀念和習慣，向使用基本藥物品種上轉變。醫院組織每半年進行一次藥品盤點。統計和盤點資料及時留存歸檔。為保證盤點數據的準確性，確保不耽誤其他工作，盤點工作盡量安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統，確保不影響患者就診。
三、藥房管理穩步提升
今年在院領導的大力支持下，藥房增加了空調、微機等設備，確保藥品存放的安全性，特別是特殊藥品，終點藥品，存放上嚴格按照存儲要求存放，使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查，對到期的藥品排查出庫，在發放藥品時盡量按照藥品日期進行發放，避免造成過期藥品的出現。
朱自清散文集閱讀心得篇七
科右中旗公司20××年3月1日員工返廠至今半年已過，經過嚴寒、高溫、大風、和多雨，從春檢到運行，人員雖有流失，骨干穩定，生產有進步，但缺點也很突出。
a、潮濕物料使用比例大(9%~15%)，影響磨機穩定，通過改造和實踐，小于10%時沒有影響(物料總水分在1.5左右，折合到輥壓機水分2.0左右)。
b、水泥生產從只關注產量轉變為開始關注質量。
c、因鋼倉修復中不能過多儲存成品，造成磨機啟啟停停的現像。
d、人員操作水平有限經驗不足。
e、對生產的細節預估不足。
a、包裝班組和外包公司逐漸協調、熟練。
b、包機調試同時運行時間較短，包機分品種，減少清洗設備造成的浪費。
e、包裝系統投入精力不足。
科右中旗生產部20××年3月1日進入春檢，為保障春檢的安全和質量制定了檢修單制度、中控檢修記錄、電氣工作票制度等。總計完成春檢項目51項，技改6項，小改小革近40項。完成后，粉磨系統跑冒滴漏現象得以較大改觀，也是5月以后人員短缺能夠維持生產的保障。技改項目中v選引入熱風項目實施后，確確實實提高了潮濕物料的使用比例，配合入磨斜槽的角度提高，潮濕物料參加比例最高達16%，磨機都能夠運行。進入4月運行，為提產降耗，多次試驗供配料能力，找出合適的上料速度，提高工作效率減小空耗。
20××年試生產，因設備不完善、員工操作不熟練、項目施工缺陷等因素，現場雜亂，包裝車間、成品庫下、地坑里跑冒的水泥和施工雜物凌亂不堪，20××年4月春檢結束后利用生產間隙對現場進行平整和清理。先后從包裝車間、成品庫下清理出水泥70多噸，因人員缺少，斗提地坑沒能及時處理，也是日后的重大隱患。
為發動員工的主觀能動性，開展小改小革，并對有一定成效的改造給予經濟獎勵。其中大到增加50多個潤滑點、10多個氣動插板改造、dcs程序修改、干燥機改造、磨頭負壓引入dcs、空壓機引入dcs、循環水加助力泵保障4樓設備冷卻等，小到裝車機手柄、水井引入dcs、助磨劑罐倒料泵和液位引入dcs、樓梯坡度改造、樓梯口防碰頭改造、皮帶秤下料口改造等等，小而實用，充分地發動了員工的積極性，也為后期的生產提供了便利條件和有力地保障。
20××年啟動生產后人員流動性大，本地人員招聘較難，曾有應聘10人有意向者只有2人，次日打電話無一人回復。因人員短缺，主管級人員與員工一同負擔起檢修工作。整個運行班最少時崗位人員只有9人，兩班兩倒，上12小時休12小時。鑒于實際情況，采取以20××年的老員工帶新員工，以鼓勵為主，所謂的老員工也基本沒什么工作經驗。巡檢制度建立緩慢，至6月底，巡檢制度基本建立。
1、員工缺少培訓，科右中旗員工20××年入廠，基本沒有工作經驗，加之缺少培訓，形成惡性循環。員工在實踐工作過程中，操作流程十分熟悉，但是基本的電氣和機械技能基本沒有。更有甚者，閥門開關、螺絲正反扣、電機正反轉都不知道，更不用說工具的正確使用方式，體現在中控十分明顯，系統操作方法與原理很容易聽懂，但設備實物有一些還不認識。
2、主觀管理意識淡薄，從日常工作的管理到規章制度的建立比較緩慢，都體現了生產部的這個缺點。上述員工缺少培訓，也是體現之一，包括7月份的影響輸出的重大事故，都是主觀不努力。因6月30停磨，7月1日開始接二連三的搶修，將粉磨系統應該檢修的人員抽出搶修，導致磨機系統失查，7月8日不能啟磨，啟動后也因物料掛壁阻塞故障不斷。等、靠、要，付出了慘痛的教訓后悔之晚矣。
3、前期針對粉磨系統下了功夫和力氣，對包裝系統力量不足，進入輸出旺季后小事故多發，嚴重影響輸出。
1、完善培訓，利用定檢時間，有針對性的對崗位進行培訓后再進行檢修，利用檢修，強化培訓。
2、靈活管理，落實勞動競賽，完善巡檢制度，鼓勵小改小革，立足生產成本意識，強化以人為本，發揮主觀能動性。
3、利用沈陽公司人員支援的大好時機，加強包裝系統的設備和管理完善，將工作重心后移。
朱自清散文集閱讀心得篇八
20xx年上半年，——團支部在--黨總支和-團委的正確領導下，以構建人民滿意的城管品牌為總目標，以創建“青年文明號”活動為載體，堅持內強素質，外塑形象，全面落實各項工作任務，扎實推進團的建設，充分發揮共青團生力軍和突擊隊的作用，較好的完成了各項工作任務。
一、加強學習教育，提升思想境界
團支部始終把提高青年的思想素質擺在首位，努力打造“學習型團支部”。制定了“四個一”的學習要求，即每人寫一本、一篇學習心得、一份自我剖析材料和一份合理化建議。通過大交流、大討論等形式，交流經驗，廣開言路，查找不足，征求意見。二是加強宣傳教育工作，營造良好氛圍。及時收集信息，編輯活動簡報，制作宣傳櫥窗，制作醒目標語，對團支部學習活動情況進行定期報道，對活動中的先進個人和先進事跡及時宣傳報道，營造濃厚的氛圍。同時，廣泛征求意見建議，發放征求意見表90份，收回90份，梳理歸納建議26條。活動期間，共出墻報3期，編輯專題活動簡報13期，創辦學習專欄1期，通過一系列的活動，有效地調動了廣大團員青年積極參與解放思想大討論活動的熱情，保證了學習討論效果!。
二、立足本職工作，抓好--業務
三、深入開展“、-、、”活動
一是加強組織領導。按照活動要求，迅速行動，對活動進行了研究部署，制定了《、、、、，組織召開了動員大會，對大活動進行了動員部署。把各個階段的活動內容、要求和時間安排以列表的形式進行了細化。確保活動一環扣一環，環環落到實處。二是積極同、團委聯系，與濟南、中學結成對子，開展“、、課堂”宣傳講座。組織業務能力較強的同志，輪流到校園進行講座，向師生宣傳、、知識和安全防范常識，讓廣大師生了解、、支持、、參與、。動員青少年爭當城管小衛士，提高自覺愛護環境的意識和安全防范意識。三是加大整治校園周邊環境，協助做好安全防范工作。成立、，建立校園周邊巡查制度，重點、、專人執勤，維護校園周邊秩序，、行為。協助做好安全隱患排查和、、工作。
朱自清散文集閱讀心得篇九
20xx年上半年在上級領導的重視和支持下，重點放在對成品油市場監督管理和企業年檢，規范經營秩序，國五汽柴油升級改造，維護成品油經營者和消費者的合法權益的工作上。現將主要工作情況匯報如下。
一、根據河北省商務廳對成品油批發、倉儲和零售企業經營批準證書年度檢查的要求，圓滿完成了今年成品油經營企業的年檢工作。
二、規范經營秩序，整治非法運營行為
對違反《成品油市場管理辦法》規定，無證經營、非法經營和擅自新建、改擴建的情況，且禁而不止，查而又犯，嚴重撓亂了成品油市場的`經營秩序。為此，我們有重點開展整治，為加強我市成品油監管建立長效整治機制打下了堅實的基礎。
三、國五汽柴油升級工作
根據市局要求對全縣加油站的汽油、柴油和加油網點的柴油進行油品升級，目前我縣已全面供應了國五油品，圓滿完成了油品升級工作。
四、加強安全生產監督工作
繼續加強對各個加油站、加油網點的安全工作，排除潛在安全隱患，督促各企業進行自查自糾，提高企業安全意識，避免發生安全事故。
今年下半年的工作重點，我們將加強市場監測，積極支持成品油經營企業的發展，為企業提供良好的發展環境，并更加注重安全生產。在加強城區加油站例行安全措施檢查的同時，放在鄉鎮管理基礎工作較為薄弱的加油站和加油網點上。并積極完成單位和市局領導交辦的其它工作。